施工現場門衛管理制度（精選10篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度對人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的施工現場門衛管理制度，希望對大家有所幫助。

　　施工現場門衛管理制度 1

　　為了加強保衛工作，保證施工現場物品及人員安全，保障工程項目順利進行，特制定本制度，望相關人員及班組遵照執行。

　　1、門衛值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。

　　2、門衛值班人員應盡職盡責，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發現問題及時處理、匯報，嚴禁酒后值班。

　　3、門衛值班人員要對當天發生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴格執行交接班制度。在交接班時，經接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責任。交接班時間為早上7：00，傍晚5:00。

　　4、門衛人員必須保證晝夜輪流值班，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進行巡邏檢查，違者罰款100元/次。

　　5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應位置，并擺放整齊，由門衛負責通知督促。如門衛人員擅自將上述車輛放入施工現場，每次罰款100元。

　　6、工地大門日常關閉，僅運輸材料的貨車或上級部門領導車輛方可通過大門進入施工現場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進入施工現場；進入施工現場人員必須佩戴安全帽；與工程無關人員嚴禁進入施工現場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領方可進入施工現場；與工程無關人員嚴禁在大門周邊范圍逗留。

　　7、所有離開施工現場的貨車，必須全部檢查，外運材料必須有保管員簽字，門衛值班人員認真查驗、登記無誤，方可放行；所有離開現場的'人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進行檢查。門衛人員如違反上述情況，每次罰款100元。

　　8、日常檢查或巡視中，如發現有偷盜者，迅速報警并通知管理人員。

　　9、白天值班期間，門衛要負責大門附近的衛生環境。

　　10、節假日、敏感時期要加強保衛工作。

　　11、如因值班期間因值班門衛玩忽職守造成財產損失，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛罰款甚至辭退處理。

　　12、門衛人員禮貌待人，嚴肅制度，搞好大門內外衛生，疏通車道，及進處埋門外設攤及圍觀人群，主動接受上級有關部門綜合治理等檢查。

　　白天值班人員：xxx

　　晚上值班人員：xxxx

　　報警電話：110

　　火警電話：119

　　急救電話：120

　　項目經理電話：xxxx

　　棟號長電話：xxx

　　本管理制度從20xx年xx月xx日起執行。

　　施工現場門衛管理制度 2

　　1、所有施工人員必須憑工地發的“出入證”進出工地，來訪人員須在門衛處出示有效證件并登記后才能進入工地，禁止無關人員進入工地，進入工地的人員必須戴安全帽。

　　2、不準攜帶易燃、易爆、有毒物品、酒類、飯盒等物進入工地。

　　3、班組員工退場，須有工地領導書面批條才能放行，且要檢查行李。

　　4、孕婦、小孩不準進入工地。

　　5、日常進材料要記錄，外單位帶進工具須做登記，出去時要批準、核對、注銷后才能放行。

　　施工現場門衛管理制度 3

　　1、施工現場設門衛值班室，由3人晝夜輪流值班。護場守衛人員要佩帶執勤標志。

　　2、非施工人員不得隨便進入施工現場，確需進入施工現場警衛必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。

　　3、進入工地的材料，門衛必須進行登記，注明材料規格、品種、數量、車的.種類和車號。

　　4、外運材料必須由單位工程負責人簽字，門衛方可放行。

　　5、門衛值班人員要對當天發生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位。

　　6、夜班值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發現問題及時向主管領導報告。

　　7、門衛值班人員不得隨意離開崗位如被發現進行批評教育，并給予罰款。

　　8、門衛值班人員必須由身體健康、責任心強、愛崗敬業的人擔任。

　　施工現場門衛管理制度 4

　　1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《XXX建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

　　2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。

　　3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

　　4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。

　　5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。

　　6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。

　　7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的`排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。

　　8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

　　9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的`標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

　　10、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。

　　11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的`地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

　　12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發事件，必須立即向機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

　　13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。

　　14、施工單位操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯面積污垢。

　　15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經甲方現場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染駱，在施工后必須對駱進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1。5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

　　16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監管。

　　17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。

　　18、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。

　　19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

　　20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現場代表的督查。

　　21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。

　　22、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

　　施工現場門衛管理制度 5

　　安全教育制度

　　1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部務必對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，務必追究教育或交底人的職責。

　　2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。

　　3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規，學習規范和標準，學習安全技術操作規程等，通過學習到達熟練掌握和運用的目的。

　　4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作狀況，根據本周工作狀況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程；安全活動的目的、資料及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

　　5、對新入場的職工在分配工作之前，務必進行三級安全教育，項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。

　　6、凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部務必于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

　　7、職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部務必重新對其進行安全培訓和安全規程的學習，并經考核合格后方可上崗。

　　8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。

　　安全檢查制度

　　安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境到達最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：

　　一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

　　二、安全檢查的方法：

　　定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。

　　三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織；各施工隊每一天檢查，由施工負責人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。

　　四、突擊檢查：

　　同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。

　　五、專業性檢查：

　　針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。

　　六、季節性和節假日前后檢查：

　　針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。

　　七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。

　　八、對檢查出的事故隱患的'處理：

　　各種類型的檢查，務必認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。

　　安全技術交底制度

　　嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際狀況，特制定安全技術交底制度如下：

　　1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，務必認真貫徹執行。

　　2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。

　　3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。

　　4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》職責人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。

　　5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的推薦，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。

　　6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施狀況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。

　　班前安全活動制度

　　1、在各作業班組進入工地后正式作業前，項目部務必對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

　　2、項目部務必同各作業班組長和職工簽定安全生產職責合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方務必履行簽字手續。

　　3、每一天上班前，各作業班組長務必對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態。

　　4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，務必進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，個性是容易發生事故隱患的機械，務必在班前進行檢修、檢查其安全狀態，發現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。

　　5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現場；凡是不具備上崗作業條件者，一律不得上崗作業。

　　6、項目部班前安全活動務必有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業安全管理科進行監督檢查。

　　安全值班制度

　　為了加強安全管理，消除生產過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環節，把安全工作落到實處根據我項目部的實際狀況，制定安全生產值班制度。

　　一、項目經理部安全值班制度：

　　項目經理部成員，都務必輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業面的安全生產狀況，發現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現場不戴安全帽，高處懸空作業不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點的人作業，值班人不得離開現場。參加值班期內發生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。

　　二、工地看場人員安全職責：

　　工地看場人員，除搞好安全保衛工作外，應對進現場的外來人員進行登記，清查發現有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監督崗，對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現場。

　　三、各級值班人員，務必盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負職責，導致發生事故，將追究值班人員的直接安全職責。

　　1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現場作業。

　　2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

　　3、嚴禁非專業人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線、電器。

　　4、嚴禁在操作現場玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。

　　5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開挖施工。

　　6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業和在單行墻面上行走。

　　7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業。

　　8、嚴禁帶小孩進入施工現場作業。

　　9、嚴禁在高壓電源危險區域進行冒險作業及不穿絕緣水鞋進行機動水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線移動操作照明。

　　10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場的現場倉庫吸煙、生火。

　　安全生產獎罰制度實施細則

　　有生產，就存在安全，安全生產是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下：

　　一、勞動安全紀律部分：

　　1、進入施工現場務必戴好安全帽。任何工種人員進入施工現場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發現一人次，罰款20元；一人連續被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發生了輕傷事故，所造成的一切經濟損失自負。

　　2、進入施工現場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現場穿拖鞋、高跟鞋每發現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。

　　3、酒后人員嚴禁作業，如發現酒后作業人員每一人次罰款50元，酒后作業發生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經濟職責外，將視其情節追究其法律職責。

　　4、嚴禁帶小孩進入施工現場。發現帶小孩進入施工現場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，職責由監護人自負，因亂動機械設備而造成經濟損失者，由監護人全部負責。

　　5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發此刻工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。

　　6、木工、易燃作業處嚴禁吸煙發現吸煙者，每一人次罰款20元。

　　二、臨時用電部分：

　　1、施工現場線路架設務必貼合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。

　　2、閘刀保險絲務必匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。

　　3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元；

　　4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；

　　5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不貼合規范要求，罰款20元。

　　6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路透過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發現一處罰款10元。

　　三、機械設備部分：

　　1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發現一處罰款20元；

　　2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。

　　3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。

　　四、基槽邊防護部分：

　　1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元；

　　五、其它部分：

　　1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元；

　　2、未經施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元。

　　3、因工作職責心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除。

　　4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發現一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事職責；

　　獎勵：

　　項目部設立“安全生產先進個人獎”“安全生產個性獎”其條件如下：

　　⑴生產管理人員：

　　1、認真履行本崗位安全生產職責制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。

　　2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；

　　3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現象；

　　4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強，現場安全管理資料齊全；

　　5、所管工程項目安全達標到達全優良標準。

　　⑵生產工人：

　　1、能夠認真學習，遵守安全生產規章制度，作到三不傷害，無違章操作現象；

　　2、積極參加各種形式的安全活動，為全企業安全生產工作獻計獻策；

　　3、堅持正確使用安全三寶，全年無事故；

　　4、在緊急關頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；

　　安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產先進個人每年評比一次，年終給予；安全生產個性獎可隨時獎勵。

　　施工用電管理職責制度

　　1、由組長組織對現場所有用電設備、線路、保護系統等進行定期檢查，發現問題及時安排專職電工進行維修。

　　2、副組長每一天進行巡檢，對出現的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。

　　3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查，發現問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　施工用電安全防火制度

　　1、非專業工作人員，嚴禁亂動電器設備。

　　2、各操作人員使用各種電氣設備時，務必認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術指導。

　　3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作。

　　4、現場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化推薦，不得以任何理由強迫電工違章作業。

　　5、專業電工務必認真執行各有關規定和規程，自覺抵制來自任何方面的違章作業指令。

　　6、專業電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關部門報告。

　　7、專業電工應端正工作態度，主動配合用電作業者共同完成各項生產任務。

　　施工用電安全技術交底

　　1、所有電氣操作人員務必持證上崗。

　　2、在作業前應檢查所有絕緣狀況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。

　　3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。

　　4、發現有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。

　　5、在安裝自動空氣開關等有回到彈簧的開關設備時，應將開關置于斷電位置，再作安裝。

　　6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。

　　7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務必通行時，應在大楞上鋪設腳手板。

　　8、外電桿架線，登桿前，桿根應夯實牢固。舊木桿根單側腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應經加固后方能登桿。

　　9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。

　　10、桿上緊線應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調整拉線時，桿上不得有人。

　　11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。

　　12、電力傳動裝置系統及高低壓各型開關調試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。

　　13、現場配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。

　　14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監護。

　　15、嚴禁帶電負荷拉合開關。

　　16、施工現場用電經安全人員檢查驗收合格后進行使用。

　　施工用電檢查維修制度

　　一、施工現場用電設備，務必有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。

　　二、電工操作人員，務必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。

　　三、在檢查維修期間，務必按規定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。

　　四、對施工用電設備、裝置，經常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉。

　　五、檢查時必修有施工現場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。

　　六、施工用電安全檢查小組：

　　1、施工現場用電設備總負責：xxx

　　2、組長：xxx

　　3、副組長：xxx

　　4、組員：xxxxxx

　　七、檢查制度：

　　1、每旬定期組織檢查一次；

　　2、每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查；

　　3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。

　　模板工程安裝拆除安全技術交底

　　1、進入施工現場人員務必戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業。

　　2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務必放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

　　3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。

　　4、雨后應先清掃施工現場，略干不滑時再進行工作。

　　5、二人抬模板時要互相配合，協同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。

　　6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

　　7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

　　8、高處作業要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。

　　9、拆模務必一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。

　　施工時模板材料堆放要求

　　為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。

　　一、配料棚內成品、半成品分開堆放整齊。

　　二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。

　　三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。

　　四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。

　　五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。

　　施工機械防護措施

　　一、施工現場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。

　　二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。

　　三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。

　　四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。

　　五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。

　　施工機械檢查維修制度

　　一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養，專職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。

　　二、機械維修工務必做到施工機械好壞心中有數，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。

　　三、對各種機械檢查出的問題，務必立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發生，并做如實記錄。

　　四、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養實施狀況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經濟處罰。

　　施工現場門衛管理制度 6

　　1、工程項目由項目學校負責工程技術,落實工程施工現場管理人員,施工現場管理人員為學校校長。建立項目質量責任人制度,項目質量責任人由該項目施工現場項目學校校長,全面負責施工質量,保證工程保質按時完成。

　　2、施工現場管理人員應勤下工地,除特殊情況外,應每天巡視施工現場,打樁實行全過程值班制。基礎、樁、梁等關鍵部位施工前應會同質監部門預先驗收,施工時必須到場監控,如遇特殊情況,要求請假的委托本學校人員進行管理,但離開工地時,須等另外人員到場并辦好交接手續方可離開。關鍵部位的施工一定要告知施工隊,須等管理人員到場方可施工,否則有權責令其返工。

　　3、施工現場管理員負責指導督促施工隊按施工圖規范施工。認真執行施工及驗收規范,要對原材料及每道工序進行檢查把關,發現問題要及時督促施工單位進行更換原料或返工。非現場管理人員發現施工中的問題,應通過現場管理人員通知施工隊予以糾正(涉及到安全的問題除外),避免多頭指揮。

　　4、施工現場管理員須對施工過程中的有關數據做好記錄,負責對實際發生事件進行如實簽證,但不能確定價格,其中隱蔽工程簽證,須由監理人員、施工現場管理員和項目負責人員會簽,最后由分管局長審閱簽字。需簽定價格的須由教育局委托有資質的造價人員按有關規定進行造價。否則價格簽證不能作為工程結算的有效資料。

　　5、施工現場管理員應預先對圖紙會審、中間結構驗收、竣工驗收等安排向項目負責人提出建議,由分管局長負責進行安排。施工現場管理員應每月對工程進展、施工中發現的問題、存在的困難,以及對今后施工中的建議等有關情況進行書面匯報。

　　6、工程技術人員負責人應尊重現場管理員的意見,對合理的意見應予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的.,施工現場管理員須向項目負責人報告,由項目負責人聯系原設計部門設計人出具變更聯系單。如改變設計而需增加工程造價的,施工現場管理員應向項目負責人書面報告,經分管領導批準后,委托有資質的造價人員按有關規定核算工程造價增額。否則不能作為工程結算的有效資料。

　　8、施工現場管理人員要以工作為重,明確責任,履行職責,敢抓敢管,避免推諉、扯皮,并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守,造成損失和質量、安全等問題的應追究其相應責任。

　　施工現場門衛管理制度 7

　　為有效地對建設項目進行宏觀控制，計劃性、系統性地對開發項目進行全過程管理，明確各階段主要內容及工作目標，協調各階段的工作，使項目按一定的`程序高質、高速、高效地進行，特制定本規定。

　　一、前期組織階段：主要由開發部負責，其他各部門密切配合。

　　1、認真做好項目的可行性研究，調查要細致、全面，測算數據要準確，論證要有科學的預知性。

　　2、通過招投標，搞好規劃設計方案及施工圖設計方案。

　　3、準確地做出項目的概預算。

　　4、及時辦理項目立項及審批工作。

　　5、按總體計劃要求，及時做好動遷、拆遷工作。

　　二、施工組織階段：工程部主要負責，其他各部門密切合作。

　　1、做好項目總體施工組織計劃。

　　2、通過招投標選擇最佳的施工隊伍組織實施。

　　3、認真做好工程的質量管理，進度管理，材料設備供應管理及現場安全及文明施工管理等各項工作。

　　三、驗收組織階段：工程部主要負責，其他各職能部門積極配合。

　　1、及時組織工程的預驗及竣工驗收工作。

　　2、工程技術資料準確、齊全，并且分類成冊，竣工資料要及時歸檔。

　　3、積極做好項目交接工作，做到手續齊備、設施完善、資料完整。

　　四、及時總結經驗、收集資料，為新項目的開發做好準備。

　　五、本規定由工程部負責解釋。

　　六、本規定自通過之日起施行。

　　施工現場門衛管理制度 8

　　1、為了規范建筑施工的各項審批程序，完善建筑施工的監督管理。杜絕施工過程中產生浪費，嚴肅處理施工過后存在工程質量的隱患；

　　2、行政部負責此制度的制訂;施工申請單位要進行材料和用工的監管，以及施工后質量的監管；

　　3、施工申請單位和建筑主管負責對其施工的質量進行驗收，總經理負責此制度的`核定；

　　4、各線、各部門對本線、本部門所要施工的工程進行立項，場長或者部門負責人寫出書面的《施工申請》，交行政部審核，行政部再交總經理核定；

　　5、行政部根據總經理核定的《施工申請》，安排相關建筑施工人員到施工現場考察，考察人員對施工項目做出正確合理的評估與工程預算書；

　　6、建筑材料采購回來后，先把材料送到倉庫，由倉管負責按照《采購單》或《材料請購單》或《工程承包承建合同》對比無誤后再與送貨單進行對照驗收，包括數量的清點、立方數的測量、質量的初檢，驗收合格后倉管在送貨單上簽字。

　　施工現場門衛管理制度 9

　　為規范檢修現場，實現文明施工，將機組檢修工作打造成精品檢修工程，體現管理工作的高標準嚴要求，本著精、細、嚴、實的工作思路，鍛煉造就一支精干、高效、規范的檢修隊伍，針對機組維護工作，要求在執行檢修現場文明施工管理規定的同時，特做如下規定：

　　1.1 各專業專工負責編制劃分檢修場地分布圖，對維護施工區域及設備零部件，檢修機(器)具進行定置管理，場地內檢修負責人就是該區域的文明生產、環境整潔的責任者，以便檢查、考核或落實責任。

　　1.2文明檢修做到三無(無油跡、無水、無灰);三齊(拆下零部件擺放整齊，檢修機具整齊，材料備品擺放整齊);三不亂(電線不亂拉，管件不亂放，雜物不亂丟)， “三不落地”(即檢修工器具不落地；檢修工作介質不落地；檢修用材料及零部件不落地)，每天收工前場地清掃干凈，做到“工完、料盡、場地清”。

　　1.3 施工單位對施工場所雜物必須及時清理，確保通道暢通，做好保潔工作。保潔單位應對主要通道實行正常的保潔制度。機房內的扶梯口、門窗口、消防設施的入口以及運行設備的有關操作點等一切通道嚴禁堆放物件，確保現場檢修、運行及消防通道暢通。

　　1.4檢修現場安全設施齊全，照明光線適中，以提高工作效率和工作的安全性。

　　1.5更換下來的舊機件、保溫材料以及工業垃圾等及時搬運走，放在指定地點。

　　1.6檢修施工采用的警戒繩、圍欄等隔離措施應保證到位齊全，不應因設施不全發生裝置性違章。檢修施工過程中應及時采取或恢復各項臨時性的.施工措施。檢修專用機(器)具，工具箱(柜)、器材等應清離現場或整齊地擺放在指定的圍欄內。

　　1.7地面無積水、無積油、無積灰、無垃圾雜物，設備清潔無污跡。檢修部必須在現場設置一名專職衛生保潔員，隨時清理拆卸雜物，打掃衛生。

　　1.8檢修施工現場嚴禁吸煙，若在檢修施工區域內查有煙頭，將對責任人嚴格考核。

　　1.9 違反以上規定條款的將處以50～500元/項的考核。其他違章行為，將嚴格按照公司的相關管理規定執行。

　　1.10 對施工現場臨時電源的管理應做到以下幾點：

　　1.10.1所有的施工電源線不得敷設在地面上；

　　1.10.2所有的電源搭接必由具備資質的人員進行搭接，在電源搭接之前應對電源線的敷設是否規范進行檢查，否則不得進行電源搭接；

　　1.10.3所有搭接的臨時電源線必須實行掛牌制度；

　　1.10.4其他事項應嚴格按照公司下發的《臨時電源搭接管理規定》進行。

　　施工現場門衛管理制度 10

　　1、施工組織部署

　　1、1組織施工以土建工程為主，水、電、暖安裝及裝飾工程配合施工，協調業主所指定或認可的各專業施工班、單位的施工。

　　1、2整體工程分結構施工期、水、電、暖通安裝和裝飾施工期。水、電、暖通調試及裝飾期，通過平衡協調及調度，緊密地組織成一體。

　　1、3一切施工協調管理即人、材、物首先要滿足施工進度計劃要求，并及時調整，確保工程總施工進度計劃的實施。

　　1、4組織計劃施工內容有土建工程、水、電、暖通、通訊、裝飾、調試等工程。

　　1、5各施工專業班組、單位應無條件服從施工總計劃。

　　2、施工協調管理

　　2、1與設計單位（部門）的工作協調。

　　⑴如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現的各種結構情況，協助設計單位完善設計內容和設備物資洗型。

　　⑵積極參與設計的深化工作。

　　⑶主持施工圖審查，協助業主會同設計單位，供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。

　　⑷組織地方專業主管部門與設計師的聯系，向設計方提供需要主管部門協助的專項工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環保、廣播電視等的設計和使用功能的實現。

　　⑸對施工中出現的情況，除按設計師、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤；并會同業主、設計師、監理、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收樣板產品，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

　　⑹根據業主指令，組織設計方參加機電設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。

　　2、2與監理師的協調

　　⑴在施工全過程中，嚴格按照業主及監理師批準的施工大綱施工組織設計進行對施工單位的質量管理。在各專業施工班組（單位）自檢和項目工程施工專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。

　　⑵貫徹公司己建立的質量控制、檢查、管理制度，并根據此對各專業施工班組予以檢控，確保產品達到優良。公司對整個工程產品質量負有最終責任。任何下屬分包單位、專業施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現場施工分包單位、專業班組，個人不服從監理工作的不正常現象發生，監理工程師的一切指令都必須無條件的全面落實、執行。

　　⑶所有進入現場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監理提交產品合格證或質保單，應按規定使用前進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費或造成返工。

　　⑷按部位或分項工序檢測的質量，嚴格執行上道工序不合格、下道工序不施工的準則，使監理能順利開展工作。對可能出現的意見不一的情況，遵循先執行監理的'指導，后予以嗟商統一原則，在現場質量管理工作中，維護好監理師的權威性。

　　2、3與業主間的協調

　　⑴施工單位會同業主（發包方代表）對擬定的分包單位予以考察并采用競爭錄用的方法，使所選擇的分包單位無論是資質、管理經驗上符合工程要求。

　　⑵責成分包單位所選用的材料、設備必須在事前征得業主代表的審定，嚴禁擅自代用材料和劣質材料。

　　⑶嚴格照制定的總平面布置圖按圖就位，且按公司制定的現場標準化施工的文明管理規定，做好施工現場的標準化工作。

　　⑷本公司將以各個指令，組織指揮各專業施工班組科學合理地進行作業生產，協調施工中所產生的各類矛盾以合同中明確的責任，來追究貽誤方的責任，盡可能地減少施工中出現的責任模糊和推諉扯皮現象，而貽誤工程或造成經濟損失。

　　⑸應不斷加強教育與管理，增強員工對產品的保護，做到上道工序對下道工序的負責，完工產品對業主負責。使產品不污、不損。

　　2、4協調方式

　　⑴按總進度制定的控制節點，組織協調工作會議，檢查本節點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節點的實施要求。

　　⑵施工單位會同業主代表定期或不定期地組織對工程節點、工程質量，現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優罰劣，另外對檢查結果做好書面記錄進行匯總、總結，在總結中不斷改進、提高。

　　⑶公司項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業主和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況及時解決施工中出現的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協調會議，協助業主與社會各業務部門的關系，以確保工程進度。

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