- 相關推薦
學制度用制度心得體會(通用7篇)
在生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的學制度用制度心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學制度用制度心得體會 1
近期,我行大力組織開展“公司規章制度〞教育活動,我積極參與其中,我感受頗深,一是深刻感受到了學習的收獲,進一步樹立了我的合規意識,并為我如何在工作中處理好開展和風險的關系指明了方向;二是深刻感受到了學習的重要性和必要性,通過學習之后才發現我們目前一些違反規章制度的現象還不同程度存在,各項業務操作中仍然存在一些風險隱患,學習公司規章制度,堅持合規操作已非常之迫切。
俗話說:國有國法,家有家規。公司是我們的家,我們要共同保護好。通過學習,結合工作中的實際情況,我認真思考,要更好地貫徹執行本方法,個人認為需從以下方面努力:
一是樹立好一個觀念,那就是合規觀念。
公司規章制度是以負面懲戒來防范、杜絕我們業務經營中的一些風險,正如我們常說批評教育只是手段,目的還是要確保業務經營合法合規,因此,學習好、執行好公司規章制度的一個前提就是我們要有強烈的合規意識,牢固樹立企業文化核心理念中“合規創造價值、違規就是風險、平安就是效益〞的`管理理念和風險理念。
二是堅持兩個原那么。
在工作中要做到合規,執行公司規章制度,就必須堅持從我做起的原則,公司規章制度適用的對象為全行員工,那么它的執行和落實就要全行每一個員工從自身做起,到達以點拉線帶面的全局效果;就必須堅持從細節做起的原則,細讀公司規章制度,各類違規行為涵蓋各個階層、各項業務、各種環節,特別是諸多看似常見、看似輕微的細節之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節違反信貸業務規章制度行為及處理來看,擅自篡用他人c3密碼進行業務操作的最嚴可給予開除處分,而我們實際操作中經常有使用他人c3用戶進行業務的。因此,我們在執行《員工違反規章制度處理方法》時要樹立“勿以惡小而為之〞的敬畏之心。
三是建立三種機制。
公司規章制度要到達長效,我們就必須建立好學習機制、監督機制和落實機制。首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制,只有通過學習,我行才能知曉哪些是能做的、合規的,哪些是不能做的、違規的,同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監督機制,通過監督來使全行員工都約束標準自己的行為,不僅在行內形成一種監督,也可以通過公安機關、客戶等行外人員實現外部監督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制,對于惡意的違規行為要做到嚴懲不貸,嚴格執行方法,對于非惡意、自我認識強、改正到位,未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時在處理違規行為中一定要做到可觀、公平公正。
學制度用制度心得體會 2
為了更好的效勞客戶,提高專業素質。我行開展《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》學習活動。這次活動,進一步增強我的合規意識,提高了遵規守紀自覺性。通過這次學習,我學習到了很多規章制度以及違反的后果,讓我知道工作上什么該做,什么事情不能做,這次得學習,對我的崗位職責有十分重要的指導作用。也讓我認識到學習《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》的重要性和必要性。具體認識有如下幾點:
〔一〕通過學習活動,使我更加認識到制度建設和制度執行的重要性和必要性。
首先來看,《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》是全行員工違規行為處理的根本依據!躲y行銀行員工違反規章制度處理方法》涵蓋了我行各業務條線、各業務品種的主要風險點,逐環節、逐崗位列舉了可能發生的違規行為,明確了各種違規行為的處理方式和尺度,量化和統一了全行的制度執行,這是管理工作有章可循的根底環節,也為管理者提供了強有力的管理手段。同時,使廣闊員工熟知各自崗位的違規行為及相應的處分尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經營秩序。
其次,開展學習活動是我行夯實管理根底,從嚴治行,遏制案件發生的必然要求!躲y行銀行員工違反規章制度處理方法》是在全面總結和修訂原處理方法實踐經驗的根底上,結合新業務、新管理制度的出臺,完善、增加和調整了局部處理條款,明確了違規處理依據,為貫徹落實從嚴治行、從嚴執紀,持之以恒地堅持從嚴管理,必將打下堅實的根底,對防范經營管理風險,遏制案件發生具有十分重要的作用。
最后,《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》是提高我行綜合實力,不斷增強我行競爭力的需要。日趨劇烈的競爭,是銀行在市場經濟條件下必須面對的.現實問題。制度建設和執行,應當是銀行面對競爭,戰勝對手的看家本領。一個行的綜合實力和市場競爭能力,最根本的還是員工綜合素質軟實力。我行以開展《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》學習活動為契機,引導員工樹立良好的職業操守,增強依法履職、合規經營的自覺性和主動性,不斷增強合規經營意識、標準操作行為,培養員工良好職業道德和習慣,構筑銀行現代企業文化,是提升農業銀行綜合競爭力的根本要求。
〔二〕學習《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》的幾個要點:
首先是學習要認真。要把《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》落到實處,認真學習是前提。學習要認真,就是要按章按節按條按款全面學習《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》的內容,對于和自己崗位、工作、所從事的業務活動有關的重點內容,要逐字逐句的認真學習,切實領會制度方法的意圖和精神。事關重要的或把握不準的,還要尋找和學習源制度規定,學習操作規程和業務工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》,是開展這次學習活動的根本要求。
貫徹要到位,就是要把《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》要求的相關內容落實到自己崗位工作的各個環節、各個方面,落實到每一天、每一月、每一年,時時刻刻提醒自己要按制度辦,要按流程走,要按要求作,防止不經意違反規章制度處分方法。最后,執行要有力。
執行,不僅包括貫徹落實,而且更重要的是指管理者依照《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》規定行使管理職責,對違反《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》事件的處理,這是開展學習活動的關鍵。執行要有力,就是具有內部管理職責的干部要不折不扣地、嚴格地按《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》規定及時準確地處理違反規章制度事項。要防止人情和不正當的權力干預,做到在制度目前人人平等,執行處分時一視同仁。
〔三〕學習《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》要在全面學習的根底上有重點的學習,要結合自身崗位工作和自己所處的系統條線工作去學習,去領會,去把握,去貫徹執行。
銀行銀行員工違反規章制度處理方法》涵蓋了我行各業務條線、各工作崗位、各業務品種的方方面面,共五章二百零六條。學習《銀行銀行員工違反規章制度處理方法》,最起碼要知道自己在這個崗位,從事這方面的工作,操作這類業務或業務品種的根本規定和要求,知道該怎么做不該怎么做;如果不這么做,將會受到怎樣的處分等等。比方:最為柜員,我就特別注重第三章第二節的學習,特別是第“二十五〞條到第“四十八條〞的學習。以規則為指導,在工作崗位中按照規定辦事,我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話,我們的競爭力就會大大增強。
學制度用制度心得體會 3
今年是公司二次創業的元年,為了促進公司健康開展。公司歷時一年的清理、評估、修訂、評審工作,《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺,共形成六大類80項制度,內容涵蓋工程、經營、財務、審計、人力資源、黨群及綜合管理等方面。
最近,公司將《管理制度匯編》印發,人手一本,開展了全員學習管理制度的活動。分公司為此在五月初對職工開展了《管理制度》的集中學習。通過學習,我認為管理制度對塑造我公司形象,提高全公司人員素質具有重要意義,現談一點我的學習心得體會。
一、管理制度是保障我公司正常健康運轉的根本。
一個單位要保持一個良好的工作標準,就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜本錢代價完成任務的較粗放管理,向紀律嚴明、作風扎實、管理標準的新模式邁進,從而豐富了“鐵軍〞的'內涵。因此公司精心研究討論審議通過,精心整理并印發了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開展學習討論,我認為是非常及時和必要的,它將進一步標準全公司人員的行為標準,提高全公司人員的整體素質。
二、我公司管理制度制訂是全面科學的。
我公司管理制度內容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施方法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,表達了尊崇團結拼搏、務實創新的精神,倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。
三、下一步做法和打算。
作為一個青年員工,一是要進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的缺乏,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的缺乏;三是要認真貫徹執行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度標準自己的言行,提高自己的素質。
學制度用制度心得體會 4
通過這次三個多月的規章制度宣講教育活動,本人通過自學和集中學習,對個人業務根本制度、會計出納聯行根本規章制度、信貸管理根本規章制度、銀行卡業務根本規章制度、平安保衛工作根本規章制度、計算機數據及網絡系統風險控制要點、銀行業務中涉及的金融犯罪罪名等,使我進一步提高了對以上六個方面業務根本規定重要性的認識,使我對認真執行規章制度的意識得到加強,并嚴格遵守制度,到達了宣講教育活動的預期目的。
下面是我對這次教育活動的體會:
在上級行確定在我行開展規章制度教育宣講活動后,我能從思想上高度重視,積極配合支行搞好本次學習教育活動,認真學習有關制度規定,做好筆記。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是我們農業銀行各項業務快速開展的保證,也是防止各類案件和違規問題發生的根本前提。加強制度宣講教育活動是各級行貫徹執行我行各項規章制度的重要工作任務,是我們每一位員工的重大責任。
近年來,我行雖然沒有發生經濟案件和重大責任事故,但是一些違反規章制度的現象還不同程度存在,員工學習教育不夠深入、制度執行不夠有力、在各項業務操作中仍然存在一些隱患。我們應該清醒地認識到,很多案件的發生,都是因為在執行制度上不夠嚴格,違反了操作規程,從而釀成了案件的發生,血的'教訓。因此,系統地進行學習教育顯得猶為重要,認真學習、深刻領會此次規章制度宣講教育活動,強化自我保護意識,做到嚴密防范,進一步明確自己的崗位職責,在實際工作中要嚴格按照各項規規章制度履行崗位職責。
查擺問題及整改措施:
通過這次根本制度學習教育,對照各項規章制度規定,查找本人在學習和工作中存在一些缺乏:一是對于嚴格落實各項規章制度和崗位職責方面執行不夠細致。二是不善于總結工作中存在的問題和經驗。三是有些新的業務研究不夠透徹。
針對本人存在的一些問題,采取如下措施并承諾:一是加強有關業務的學習、特別是規章制度的學習,熟悉和掌握規定要求,提高自身的綜合素質的分析能力。二是認真履行工作職責,建立和完善各項管理制度。在今后工作中要嚴格按照各項規章制度要求,確保各項業務工作的順利進行!
學制度用制度心得體會 5
通過對《制度有了,怎么去抓落實》的集中學習,本人經過自我理解和同事們在會上積極的討論,讓我對“制度〞有了更深的認識,意識到規章制度是一個公司高效管理的法寶,立規矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚,制度的標準化會讓公司管理更有效,到達了學習的預期目的。下面是我對這次學習活動的體會:
都說三分制度七分執行,無規矩不成方圓。我們在平時工作過程中要明確責任主體不可以拿制度當花瓶,要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業績心態,認真去執行落實公司各項規章制度。
一個公司的管理勝在制度為王,贏在狠抓落實,靠制度打天下,靠落實定江山,用制度管人,按規章辦事,讓執行落地,靠落實說話。反對一切形式主義、官僚主義,讓公司制度更接地氣。辭別一切責任缺失、拖延內耗,讓績效管理快落地。
在整個學習過程中我認識到,“抓執行〞是落實制度的途徑。工作中,切忌只喊口號不做事。制度制定以后關鍵是執行,如果不去執行或執行不到位,那么所有的努力都歸于零!拔贩ǘ权暿锹鋵嵵贫鹊谋WC。“矩不正,不可為方;規不正,不可為圓;無規矩,不方圓。〞確保每個團隊成員在制度、規矩的約束下做事,才會實現令行禁止。“重細節〞是落實制度的關鍵。不管做什么工作,都要重視小事、關注細節,只有抓住了制度落實中的每一個細節,才能讓管理落地,獲取競爭優勢。有制度不落實,比沒有制度的危害還要大。任何時候,落實能力都是決定商業競爭、公司經營成敗的根本。設想再偉大,制度再完美,離開強大的執行力也會成為鏡中月、水中花。
在日常管理過程中,影響制度落實的因素很多,比方責任缺失、領導無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內耗等等。用制度管人,按規章辦事,是許多公司成功的秘訣,但是,僅有科學合理的制度還不夠,只有借助強大的執行路,抓好各項落實工作,才能建立競爭優勢、創造商業奇跡,正所謂“制度打天下、落實定江山〞。
“三分制度,七分執行〞,制度是根底,執行是關鍵。一個公司的興衰與制度有著密不可分的關系。實現有序管理不僅需要科學完善的制度,更離不開有效得力的.執行。正所謂“制度是銀,落實是金〞,制度有了,關鍵還要看執行。
千萬別拿制度當花瓶,有了制度不執行,比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和開展的希望。各項制度一旦建立起來,就要真真拿它當回事,做到認真執行,使之落實到位,從而發揮制度應有的效力。
執行要到位,責任先到位,確保每項工作執行到人,責任缺失,是制度無法執行與落實到位的重要原因。顯然,確保責任追究落實到人,才能讓每一項制度的執行有保障,從而提升管理的效力,增加制度的含金量。員工是公司制度的主要執行者,他們的執行力決定了制度的成效。為此要加強基層員工執行力的培訓,打造
落實型員工隊伍,提升團隊的勝任力,確保每項制度落到實處。
用紀律強化規矩意識,引導大家養成按照規章制度辦事的習慣,不管是做人還是做什么,都要養成遵守紀律、按制度辦事的好習慣。增強每個團隊成員的規矩意識,不僅是領導有方的需要,也是讓制度落地的關鍵。世上沒有如果只有結果,這是最真切、最有效的,確保制度落實到位,必須跟每個人要“結果〞。
每位員工十分重視老板一直強調和即將檢查的東西,因此制度頒發下去,管理者要做好監督、檢查工作。事實上制度檢查不僅是落實制度的需要,也是管理者發現問題和修正錯誤的時機。
總而言之,通過這次集體學習讓我對“制度〞有了更深的認識,意識到規章制度是一個公司高效管理的法寶,立規矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚,制度的標準化會讓公司管理更有效,到達了學習的預期目的。
學制度用制度心得體會 6
在集團公司發展中,財務管理制度的建設至關重要。集團有限公司作為一家集擁有多個子公司,涉及多個行業的大型企業集團,其財務管理制度更是緊要。
隨著全球經濟的不斷發展和變化,集團公司的財務管理制度也在不斷調整和完善。集團公司財務管理制度包括財務計劃編制、預算執行、成本控制、內部審計、資金管理等方面。在集團公司的財務管理上,必須進行規范化和標準化的管理,嚴格按照法律法規來管理,確保財務數據的真實性和完整性。
故集團公司必須建立嚴格的財務管理制度,保證公司經營的'合法性、規范性和有效性。在現代商業時代,集團公司的面臨各種風險挑戰,隨時可能出現各彩因素,對于財務數據的處理勢在必行。
擁有嚴密的財務管理制度,將有助于降低風險,保證公司的經濟效益,保證公司健康、穩定發展。因此,在集團公司的財務管理中,財務人員要努力提高自身素養,增強專業技能,保證整個財務管理系統的正常運行。
經過數年來的不斷實踐和積累,集團公司的財務管理制度逐漸走向完善。未來,集團公司將進一步加強財務管理各個層面的規范性與準確性,進一步提升集團公司的整體運營水平,成為更加穩固、強大的企業集團。
學制度用制度心得體會 7
《新制度經濟學教程》內容簡介:本書提供了一個易于清晰而又系統把握新制度經濟學的理論框架。全書內容分為理論基儲制度特殊理論和制度一般理論三個部分。系統介紹了新制度經濟學的交易費用理論,科斯定理、產權理論、契約理論、企業理論、國家理論、制度基本理論、制度變遷的動因理論、制度變遷的過程與方式理論和制度變遷的影響理論等重要理論及其最新發展,配有大量習題和案例分析,便于讀者鞏固所學內容和提高運用理論分析現實問題的能力。語言通俗、體例新穎!缎轮贫冉洕鷮W教程》除了可作高等院校經濟學、管理學專業本科生、研究生的教學用書外,對其他對新制度經濟學感興趣的讀者及理論研究者也有較大的參考價值。
新制度經濟學是一個興起子20世紀60年代、影響巨大的經濟學分支。在經濟學內部,通過引入制度分析對西方主流經濟學即新古典經濟學的分析框架進行批評與改造,已經成為經濟學方法-論新成果的主導方向之一!爸贫确治鰧W派”也是發展經濟學、區域經濟學等經濟學分支主要的新學派之一。此外,新制度經濟學還是促進經濟學向其他學科滲透的重要途徑,例如,新制度經濟學與政治學的結合推動了“新政治經濟學”的發展;新制度經濟學在法律領域的應用催生了“法經濟學”;新制度經濟學在歷史研究方面的突破,推動了“新經濟史學”的形成和發展。20世紀80年代后期,新制度經濟學傳入我國。90年代初,借鑒新制度經濟學的制度變遷理論,分析我國由計劃經濟向市場經濟的過渡,成為當時經濟學界的研究熱點,推動了我國“過渡經濟學”的形成和發展。從90年中后期開始,國內學者進一步引入新制度經濟學的產權理論、企業理論、國家理論等內容,對我國市場經濟制度的完善、國有企業改革和政府職能轉變等眾多現實問題展開深入研究。
首先要說明的是,這是一本學習新制度經濟學很好的基礎教材,但是并非初級。在閱讀這本書之前,擁有一定的相關知識背景是非常重要的,最好你能夠看過曼昆的《經濟學原理》、薩繆爾森的《經濟學》。當然,如果你碰巧在之前閱讀過其他制度經濟學方面的書籍(比如黃少安的《產權經濟學導論》、張-五-常的《經濟解釋》之類),你將對本書的內容有著很好......
制度變遷理論是新制度經濟學的一個重要內容。其代表人物是諾斯,他強調,技術的革新固然為經濟增長注入了活力,但人們如果沒有制度創新和制度變遷的`沖動,并通過一系列制度(包括產權制度、法律制度等)構建把技術創新的成果鞏固下來,那么人類社會長期經濟增長和社會發展是不可設想的?傊Z斯認為,在決定一個國家經濟增長和社會發展方面,制度具有決定性的作用。
制度變遷的原因之一就是相對節約交易費用,即降低制度成本,提高制度效益。所以,制度變遷可以理解為一種收益更高的制度對另一種收益較低的制度的替代過程。產權理論、國家理論和意識形態理論構成制度變遷理論的三塊基石。制度變遷理論涉及制度變遷的原因或制度的起源問題、制度變遷的動力、制度變遷的過程、制度變遷的形式、制度移植、路徑依賴等。
科斯的原創性貢獻,使經濟學從零交易費用的新古典世界走向正交易費用的現實世界,從而獲得了對現實世界較強的解釋力。經過威廉姆遜等人的發揮和傳播,交易費用理論已經成為新制度經濟學中極富擴張力的理論框架。引入交易費用進行各種經濟學的分析是新制度經濟學對經濟學理論的一個重要貢獻,目前,正交易費用及其相關假定已經構成了可能替代新古典環境的新制度環境,正在影響許多經濟學家的思維和信念。
一般認為,新制度經濟學是由科斯的《企業的性質》這篇文章所開創的。
【學制度用制度心得體會】相關文章:
學規章守制度心得體會02-11
學規章制度心得體會范文06-09
用早餐管理制度05-05
用氣管理制度03-13
用氧管理制度04-26
用品用管理制度05-04
食品用設施管理制度03-30
用電用氣管理制度03-31
學實驗室管理制度05-24