公關(guān)規(guī)章制度

時間：2023-02-08 16:42:23 制度我要投稿

公關(guān)規(guī)章制度6篇

　　在當下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的公關(guān)規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公關(guān)規(guī)章制度6篇

公關(guān)規(guī)章制度1

　　第一章：總則

　　第一條：為了使公關(guān)部的各項工作有序進行，成員之間的團結(jié)與合作，制定本規(guī)章制度，公關(guān)部規(guī)章制度。

　　第二條：工作宗旨：協(xié)助協(xié)會，為交院全體學子服務(wù)。

　　第三條：工作任務(wù)：

　　（1）與外公司建立長阿合作伙伴，尋找贊助或技術(shù)培訓(xùn)支持，講座培訓(xùn)；

　　（2）****負責與省內(nèi)兄弟協(xié)會及部門的交流合作或聯(lián)誼活動；

　　（3）協(xié)助協(xié)會或?qū)W校舉行的相關(guān)活動，如職業(yè)規(guī)劃大賽，校園招聘會等；

　　（4）****策劃協(xié)會的品牌活動；

　　（5）加強與校內(nèi)有關(guān)老師的聯(lián)系；

　　（6）為會員及學生提供兼職，實習，參觀，工作等機會。

　　第二章：會議制度

　　第一條：在例會不得無故遲到，缺席，若有事可預(yù)先向部長請假，經(jīng)允許方有效；

　　第二條：每次會議由部長或部長委托人主持，并有專人做好考勤和會議內(nèi)容詳細記錄，把出勤作為考核的重要標準；

　　第三條：會議通知有專人負責如是短信通知，收到后必須回復(fù)，管理制度《公關(guān)部規(guī)章制度》。

　　第三章;項目管理制度

　　第一條：本制度為完善管理機制，提高工作效率，提高各成員的積極性，創(chuàng)造性而制定；

　　第二條：當一次活動被確定某一項目時，由部長****成立項目小組，推選負責人，項目結(jié)束后項目小組自動解散；

　　第三條；項目負責人可根據(jù)需要，在不影響部門和協(xié)會正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動人員，受調(diào)動者不應(yīng)以不正當理由拒絕;

　　第四條：項目開始時，由項目負責人****活動計劃，計劃包括：活動背景、活動目的、日程安排、人員安排、經(jīng)費預(yù)算等相關(guān)信息;

　　第五條：項目活動進行時，由負責人根據(jù)情況修改計劃并實施活動中的各種問題；

　　第六條：項目活動結(jié)束時有負責人向部長提交活動總結(jié)及相關(guān)的材料，并存檔管理；

　　第七條：項目負責人對整個項目負責，并對部門負責，做到權(quán)責統(tǒng)一；

　　第八條：無論項目小組如何劃分，各成員有權(quán)管理和義務(wù)相互協(xié)作。

　　第四章：建檔管理

　　第一條:凡外出工作應(yīng)先制定計劃，并向部長說明，工作結(jié)束歸校后應(yīng)及時做工作總結(jié)并存檔；

　　第二條：經(jīng)費各項開支應(yīng)用賬本具體記錄，經(jīng)費由財務(wù)負責人負責保管，財務(wù)負責人離任前要依據(jù)一定程序向下一屆負責人移交，并交代財務(wù)情況;

　　第三條：會議記錄有部長委托人負責，并用統(tǒng)一格式存檔；

　　第四條：校外公司企業(yè)及社會****，各兄弟院校協(xié)會的聯(lián)系方式

　　第五章:財務(wù)制度

　　第一條：在活動中應(yīng)本著合理、節(jié)約的`原則，講究計劃性，不得鋪張浪費，動用經(jīng)費應(yīng)預(yù)先得到部長的同意；

　　第二條：不得隨意把經(jīng)費用于與本協(xié)會本部門無關(guān)的活動中，不得侵占私分或挪用，違者視情況輕重，作批評、警告直至辭退；

　　第三條：經(jīng)費須有專人統(tǒng)一管理，并接受本部門委員監(jiān)督；

　　第四條：所有經(jīng)費的使用，必須是用賬本明確登記收入和支出情況，并注明用途、時間、經(jīng)手人的簽字及包銷情況;

　　第五條：所有經(jīng)費透明公開，并不定時向委員匯報，如發(fā)現(xiàn)漏洞，由經(jīng)手人負責，并主動向部門作公開檢討

　　第六章：自律制度

　　第一條:嚴于律己,自覺遵守協(xié)會及部門的規(guī)章制度團結(jié),友愛,拼搏,創(chuàng)新.

　　第二條:增強服務(wù)意識,時刻以協(xié)會及部門利益為主.

公關(guān)規(guī)章制度2

　　第一章交際能力

　　第一條交談能力的測定

　　由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機會。

　　對膽怯、不善言談、表達不清者應(yīng)給低分。

　　測定的重點主要看應(yīng)聘者進入考場如何打招呼;當交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

　　第二條交談應(yīng)變能力的測定

　　在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

　　考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

　　第三條理解能力的測定

　　只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達其中的內(nèi)容。

　　第四條語言語調(diào)的測定

　　主要測定應(yīng)聘者的'音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

　　第五條講話表情的考核

　　主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

　　面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

　　第六條對掌握談判主動權(quán)能力的考核

　　在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

　　在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

　　第七條外觀和整體印象觀察

　　面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

　　第二章其他相關(guān)能力

　　第八條測定觀察能力

　　考核應(yīng)聘者的機敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

　　考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

　　第九條記憶力考核

　　公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強的記憶力。

　　考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進行打分。

　　第十條運算能力考核

　　主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運算。可出幾組運算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

　　第三章錄用調(diào)查

　　第十一條當聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

　　第十二條錄用調(diào)查主要包括:

　　1.擔保人調(diào)查

　　確認擔保人能否提供擔保。

　　2.任職經(jīng)歷調(diào)查

　　到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。看應(yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

　　3.體檢

　　要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進行體檢。

　　臨時人員雇用制度

　　第一條目的

　　為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

　　第二條人員申請

　　各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外,送人事部門憑以招雇。

　　第三條雇用限制

　　1.年齡未滿16周歲者不得雇用;

　　2.經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

　　3.雇用期不得超過3個月。

　　第四條雇用

　　1.人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用;

　　2.臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

　　第五條投保

　　在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

　　第六條管理

　　1.臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

　　2.臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

　　第七條終止雇用

　　臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

　　第八條延長雇用

　　臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用,并將核準的增補申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

　　第九條實施與修改

　　本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

公關(guān)規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第一條本部門名稱為華南師范大學增城學院學生會公關(guān)部第二條本部門是在華南師范大學增城學院學生會領(lǐng)導(dǎo)下成立的

　　第三條本部門是通過組織、策劃特色活動提升我院的整體形象，發(fā)展和維護本院與校其他學生組織的關(guān)系，為本院運作營造良好的外圍關(guān)系環(huán)境的服務(wù)性組織。

　　第四條本部門的宗旨是：完善自我，展現(xiàn)公關(guān)形象；服務(wù)同學，盡顯組織風采。

　　第二章部門職能

　　第五條負責組建我院禮儀隊，做好各項活動的禮儀，為展現(xiàn)我院形象，宣傳我院打下良好基礎(chǔ)。

　　第六條開展富有部門特色的活動，加強部門與各系公關(guān)部的聯(lián)系，做好紐帶作用。

　　第七條對部門的成員進行培訓(xùn)，提升他們整體的形象。

　　第八條積極配合其他兄弟部門工作，積極主動的與其他部門溝通，做好學生會工作。

　　第三章組織機構(gòu)

　　第九條本部門由一名部長、兩名副部長、四名干事以及禮儀隊構(gòu)成。

　　第四章部門分工

　　第十條部長主要負責對外溝通、總體協(xié)調(diào)等工作，副部長主要負責對內(nèi)溝通、協(xié)助部長工作、干事的培養(yǎng)等工作，干事主要負責協(xié)助正副部長工作及自我完善。

　　第十一條禮儀隊隊長負責隊員的聯(lián)系與進行禮儀培訓(xùn)，并按照總體的要求開展活動和對其他部門工作的協(xié)助。

　　第十二條正副部長應(yīng)該鼓勵干事的創(chuàng)新思維，做好干事的培養(yǎng)工作。

　　第五章會議方式

　　第十三條本部們會議實行例會制和不定期會議制例會每星期召開一次，總結(jié)上星期的工作情況，并對下星期的工作進行具體分工。不定期會議召開由學生會和部門近期工作決定，會前各成員要做好各項準備工作，以便在會上能互相進行交流。

　　第十四條部門會議由部長主持，兩名副部長進行會議記錄，進行資料的存檔，會議準時進行，無故遲到和缺席者將記錄作為獎懲依據(jù)。

　　第十五條部門會議實行自由發(fā)言制，由部長進行會議主題的發(fā)布，隨后部門成員可以圍繞主題自由發(fā)言，最后將各成員的具體方案總結(jié)起來，由部長進行會議的.總結(jié)。

　　第十六條部門會議結(jié)束后，應(yīng)立即就會議主題進行工作的開展。

　　第六章附則

　　為了展現(xiàn)本部門的優(yōu)勢及形象，做好各項工作，為廣大同學服務(wù)，向院各系宣傳我部，特制定本規(guī)章制度：

　　1、要求各成員從思想到行動上認識到學生會干部是為廣大師生服務(wù)的，消除作為學生干部的優(yōu)越感，在工作和學習生活中做到表率和榜樣作用。

　　2、在工作上，部門成員要團結(jié)一致，互相幫助、互相監(jiān)督，對工作中產(chǎn)生的矛盾要及時與部長溝通以尋求適當?shù)慕鉀Q，嚴禁將個人情緒帶到工作中，影響工作的正常進行。

　　3、工作中，當發(fā)生個人利益與工作利益沖突時應(yīng)把工作放在首位，不計較個人得失，按質(zhì)按量完成工作。

　　4、干部之間要做好各項工作的分工，進行合理的人員分配以提高工作效率，各個干部要及時將工作進程和遇到的問題上報，以便及時解決并統(tǒng)籌安排全局工作。

　　5、干部之間若有建設(shè)性建議或不同意見，可以用口頭形式或書面形式向部長或主席團反映，擇優(yōu)采用。

　　6、各個干部應(yīng)處理好學習與工作之間的關(guān)系，做到兩面都能良好的發(fā)展。

　　7、每次開展活動應(yīng)事前做好詳細的活動計劃，并及時的向分管的主席成員匯報，并征得主席團的同意后再開展；

　　8、按時召開部門會議，對近期的工作進行安排和總結(jié)，并督促成員按時完成工作。

　　9、學生干部應(yīng)嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，嚴禁利用職務(wù)之便為本人或其他同學謀取私利。

　　10、部長及副部長應(yīng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，以讓干事能充分發(fā)揮特長，得到鍛煉以便能委以重任。

　　11、各位干事應(yīng)該發(fā)揮主動性，不懂就問，積極向外溝通，培養(yǎng)自己的各項能力。

　　12、要積極協(xié)助其他兄弟部門做好各項工作，為學院學生會的建設(shè)出謀劃策。

　　學院學生會公關(guān)部

　　20xx年10月22日

公關(guān)規(guī)章制度4

　　第一章:總則

　　第一條:為了使公關(guān)部的各項工作有序進行,成員之間的團結(jié)與合作,制定本規(guī)章制度。

　　第二條:工作宗旨:協(xié)助協(xié)會,為交院全體學子服務(wù)。

　　第三條:工作任務(wù):

　　(1)與外公司建立長阿合作伙伴,尋找贊助或技術(shù)培訓(xùn)支持,講座培訓(xùn);

　　(2)xxxx負責與省內(nèi)兄弟協(xié)會及部門的交流合作或聯(lián)誼活動;

　　(3)協(xié)助協(xié)會或?qū)W校舉行的相關(guān)活動,如職業(yè)規(guī)劃大賽,校園招聘會等;

　　(4)xxxx策劃協(xié)會的品牌活動;

　　(5)加強與校內(nèi)有關(guān)老師的聯(lián)系;

　　(6)為會員及學生提供兼職,實習,參觀,工作等機會。

　　第二章:會議制度

　　第一條:在例會不得無故遲到,缺席,若有事可預(yù)先向部長請假,經(jīng)允許方有效;

　　第二條:每次會議由部長或部長委托人主持,并有專人做好考勤和會議內(nèi)容詳細記錄,把出勤作為考核的重要標準;

　　第三條:會議通知有專人負責如是短信通知,收到后必須回復(fù)。

　　第三章:項目管理制度

　　第一條:本制度為完善管理機制,提高工作效率,提高各成員的積極性,創(chuàng)造性而制定;

　　第二條:當一次活動被確定某一項目時,由部長xxxx成立項目小組,推選負責人,項目結(jié)束后項目小組自動解散;

　　第三條;項目負責人可根據(jù)需要,在不影響部門和協(xié)會正常工作基礎(chǔ)上調(diào)動人員,受調(diào)動者不應(yīng)以不正當理由拒絕;

　　第四條:項目開始時,由項目負責人xxxx活動計劃,計劃包括:活動背景、活動目的、日程安排、人員安排、經(jīng)費預(yù)算等相關(guān)信息;

　　第五條:項目活動進行時,由負責人根據(jù)情況修改計劃并實施活動中的各種問題;

　　第六條:項目活動結(jié)束時有負責人向部長提交活動總結(jié)及相關(guān)的材料,并存檔管理;

　　第七條:項目負責人對整個項目負責,并對部門負責,做到權(quán)責統(tǒng)一;

　　第八條:無論項目小組如何劃分,各成員有權(quán)管理和義務(wù)相互協(xié)作。

　　第四章:建檔管理

　　第一條:凡外出工作應(yīng)先制定計劃,并向部長說明,工作結(jié)束歸校后應(yīng)及時做工作總結(jié)并存檔;

　　第二條:經(jīng)費各項開支應(yīng)用賬本具體記錄,經(jīng)費由財務(wù)負責人負責保管,財務(wù)負責人離任前要依據(jù)一定程序向下一屆負責人移交,并交代財務(wù)情況;

　　第三條:會議記錄有部長委托人負責,并用統(tǒng)一格式存檔;

　　第四條:校外公司企業(yè)及社會xxxx,各兄弟院校協(xié)會的聯(lián)系方式

　　第五章:財務(wù)制度

　　第一條:在活動中應(yīng)本著合理、節(jié)約的原則,講究計劃性,不得鋪張浪費,動用經(jīng)費應(yīng)預(yù)先得到部長的同意;

　　第二條:不得隨意把經(jīng)費用于與本協(xié)會本部門無關(guān)的活動中,不得侵占私分或挪用,違者視情況輕重,作批評、警告直至辭退;

　　第三條:經(jīng)費須有專人統(tǒng)一管理,并接受本部門委員監(jiān)督;

　　第四條:所有經(jīng)費的使用,必須是用賬本明確登記收入和支出情況,并注明用途、時間、經(jīng)手人的.簽字及包銷情況;

　　第五條:所有經(jīng)費透明公開,并不定時向委員匯報,如發(fā)現(xiàn)漏洞,由經(jīng)手人負責,并主動向部門作公開檢討

　　第六章:自律制度

　　第一條:嚴于律己,自覺遵守協(xié)會及部門的規(guī)章制度團結(jié),友愛,拼搏,創(chuàng)新.

　　第二條:增強服務(wù)意識,時刻以協(xié)會及部門利益為主,不能用權(quán)謀私,堅持協(xié)會為交院全體學子服務(wù)的宗旨.

　　第三條:在生活中,不得擅自以協(xié)會名義從事不法或有損我校形象的活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,作出批評,警告或辭退.

　　第四條:在執(zhí)行任務(wù)中,出現(xiàn)錯誤的,必須追究負責人或當事人的責任,讓其主動認錯,檢討自我.

　　第五條:外出拉贊助或與外校交流時,必須帶名片,穿著適當,禮貌待人.

　　第六條:做錯事,要勇于承認,接受批評,并主動道歉,應(yīng)用“對不起,我錯了”之類的禮貌用語.

　　第七章:獎勵制度

　　第一條:在外出工作時,如獲得商業(yè)贊助時按比例給予做出特殊貢獻的個人獎勵,貢獻突出的成員可給予優(yōu)先評優(yōu)或推薦.

　　第二條:每年5月底依據(jù)成員的業(yè)績,能力,考核評選優(yōu)秀干事,并向會長推薦,并給予一些的物質(zhì)獎勵.

　　第三條:在會議中,無故缺席達3次,免去其部門職位.

　　第四條:部門成員外出拉贊助,部門應(yīng)酌情給予適當?shù)膭趧友a償.

　　第八章:附則

　　第一條:本規(guī)章制度可根據(jù)工作需要適時對其進行必要的修改及完善;

　　第二條:本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸公關(guān)部所有;

　　第三條:本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效。

公關(guān)規(guī)章制度5

　　第一章交際能力

　　第一條交談能力的測定由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風格等。

　　注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機會。

　　對膽怯、不善言談、表達不清者應(yīng)給低分。

　　測定的重點主要看應(yīng)聘者進入考場如何打招呼;

　　當交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);

　　詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

　　第二條交談應(yīng)變能力的測定在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

　　考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

　　第三條理解能力的`測定只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。

　　面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達其中的內(nèi)容。

　　第四條語言語調(diào)的測定主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。

　　測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

　　第五條講話表情的考核主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。

　　如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;

　　表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

　　面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

　　第六條對掌握談判主動權(quán)能力的考核在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。

　　所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

　　在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

　　第七條外觀和整體印象觀察面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

　　第二章其他相關(guān)能力

　　第八條測定觀察能力考核應(yīng)聘者的機敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

　　考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

　　第九條記憶力考核公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強的記憶力。

　　考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進行打分。

　　第十條運算能力考核主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運算。

　　可出幾組運算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

　　第三章錄用調(diào)查

　　第十一條當聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進行調(diào)查。

　　如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

　　第十二條錄用調(diào)查主要包括:1.擔保人調(diào)查確認擔保人能否提供擔保。

　　2.任職經(jīng)歷調(diào)查到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。

　　看應(yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

　　3.體檢要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進行體檢。

　　臨時人員雇用制度

　　第一條目的為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

　　第二條人員申請各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準外,送人事部門憑以招雇。

　　第三條雇用限制1.年齡未滿16周歲者不得雇用;2.經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;3.雇用期不得超過3個月。

　　第四條雇用1.人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準后雇用;2.臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

　　第五條投保在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

　　第六條管理1.臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;2.臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

　　第七條終止雇用臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

　　第八條延長雇用臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準后始得雇用,并將核準的增補申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

　　第九條實施與修改本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。