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小區安全管理制度

時間:2022-12-28 12:32:49 制度 我要投稿
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小區安全管理制度范本

  在日新月異的現代社會中,制度起到的作用越來越大,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的小區安全管理制度范本,希望能夠幫助到大家。

小區安全管理制度范本

小區安全管理制度范本1

  1、值班時應按規定著裝,時刻保持儀容整潔、

  2、嚴格按照值勤日程或直屬主管的安排,準時作好交接班和準點上下班、

  3、認真準確填寫值勤報告以及各類表單,字跡清晰,單面整潔,亂涂亂畫的現象、

  4、熱情接待來訪人員,正確使用電話/接聽電話/注意禮貌和嚴禁任何人使用電話辦私事、

  5、自覺遵守公司的各項規章制度并認真監督員工遵守各項規章制度、

  6、監守崗位,不得擅離職守,若因故暫時離開則需事先經授權主觀同意且由代理人值班、

  7、當班期間認真值勤,不得閑聊/不做與工作無關的事、

  8、當遇緊急情況或突發事件應及時處理與記錄,并且及時上報、

  9、當班期間應自覺維護所屬責任區的清潔與秩序、

  10、自覺愛護公司的物品及警具正確的使用與佩帶、

  11、品行端正/言行誠實/忠于職守,對待工作有強烈的責任心、

  12、值班安全員嚴禁睡覺/酗酒/看小說雜志/打架斗毆/監守自盜和違反公司規章制度的行為、

小區安全管理制度范本2

  x花園是位于l區k村旁邊的多層小區,小區的安全管理工作具有難度大、要求高的特點。對此,我們已有充分的認識,并務必通過我們的努力,確保小區的安全。

  (一)加強人員管理工作。

  我們在嚴把保安人員招聘關,對人員的自身素質、形象等提出較高要求的基礎上,實行系統,更新保安人員的服務理念,樹立依法管理,竭誠服務的宗旨,使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務員'的有機統一體。同時,我們對保安人員實行'五統一',即統一作息,統一出操,統一上崗,統一著裝,統一裝備,確保隊伍的高素質。

  (二)建立完善的安全管理體系

  在防范策略上,強調與周邊小區聯防聯治,同時與轄區治安辦保持緊密聯系,發揮治安的規模優勢。

  在小區內設立治安責任人,對重點責任區責任到人,同時建立應急小分隊,制定應急事故處理流程,做到快速反應,快速支援。

  在巡邏上,我們將利用現有的封閉式管理方法,使人防與技防有機的結合起來,同時將彩用固定崗和機動巡邏崗相結合的方式對小區進行安全管理,機動巡邏崗重點對小區死角的巡視,確保管理不出現盲點。

小區安全管理制度范本3

  (一)確保護衛員的綜合素質

  l、素質管理。對護衛員實施淮軍事化管理,做到'五統一''三集中`,即統一作愨、統一出操、統一上崗、統一著裝、統一裝備以及集中招聘、集中培訓、篥中管理。

  2、意識培養。著力培養護安保員的服務意識,樹立'業主需要就是工作'的觀念,改變原來單一的護衛功能,使我們的安保員成為'護衛員、迎賓員、服務員'的有機統一體。

  (二)安防管理體系的建立

  1、我們將采用固定崗和機動巡邏崗相結合的`方式對小區進行安空管理。機動巡邏我們重點在小區內死角的巡邏,確保管理不出現盲點。

  2、在巡邏上,我們采用目前先進的數碼巡更系統,通過科救手段提高巡邏工作。

  3、在防范的策略上強調罔邊小區的聯防聯動以發揮安保的規模優勢。

  4、強調全員管理。我們要求安保發揮作用的同時,管理處其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務,建立起'快速反應,怏速支援'體系。

  (三)安保督理的分期重點

  1、接管入伙期,我們主要以人防為主,技防為輔。安保管理對象主要針對周邊施工人員、現場裝修人員及外來可疑人員。這一時期的工作重點是杜絕違章裝修,制止破壞公共設施以及保證小區環境的干凈整潔。—

  2、正常居住期,安全防范逐步向人防、技防相結合,著重體現技防的威力。安全管理對象主要針對外來閑雜人員,工作重點是杜絕閑雜人員進入小區,上下班期間重點疏導車輛,家庭防盜和公共秩序維護。

  (四)充分利用技防措施

  我們將充分利用好小區閉路電視監控系統、數碼巡更系統等安全防護設施對小區實施全方位的安全管理。

小區安全管理制度范本4

  一、小區安全硬件設施描述:

  1)xx花園監控系統共有92個鏡頭,其中門崗出入口和平臺花園9個,架空層10個,大堂10個,電梯口20個,會所4個,通道8個,車庫31個。

  2)花園內室內車庫及地下車庫、各設備房主要采用溫感監控,煙感主要用于樓層及夾層1、2、3期車庫,總共為4100多個感應探頭。

  3)中控室南墻二臺費加羅煤氣報警系統(天津產),功率為40w。

  4)停車場管理系統共有三套,分別位于一、二、三組團,電腦收費系統每套功率約400w。車庫及門崗設有11部捷順公司產道閘,每部功率為400w。

  5)中控室主要有以下主機:

  ab監控主機1套,100w

  松下監視器17臺,約1000w,每臺約50w

  松下錄像機11臺,約200w,每臺約17w

  畫面分割器13臺,約500w,每臺35w

  背景音樂系統1套,約1000w,每臺800w

  火災報警主機1套,100w

  紅外對射主機1套,70w

  6)閉路監控系統運行狀況:目前有3個監控鏡頭無法錄像,2個鏡頭成像模糊,分別是t5棟客梯鏡頭無圖像,t9棟客梯鏡頭無圖像,二號消防通道鏡頭無圖像;二期大堂前47號鏡頭模糊,三期大堂前48號鏡頭模糊;分割器缺兩臺:一臺壞掉未修復,一臺無備用;錄像機缺兩部。

  7)、消防系統運行狀況:a、滅火器備用數量不夠b、現有14個離子探頭故障,分布于各樓層及車庫c、t1棟大堂內火災報警器已壞,現處于失控狀態,例如:1棟火警不能及時報警。

  8)、大門及大堂門禁對講系統運行狀況:a、主要表現為時好時壞,不能正常運行b、t6棟大堂內對講已壞,未修復。

  9)、紅外線系統運行狀況,第3防區故障。

  10)煤氣報警系統正常。

  11)電梯對講系統運行狀況:t7棟兩部對講已壞多日,未修復。

  上述所有出現故障的設施設備均已報工程部或供應商維修,但整改情況不理想。但根據實際情況,管理處對眾多故障都采取了人防措施,注意人員巡邏、監控、跟隨進,對管理處的管理工作本身并未造成大的影響。

  12)現有消防器材配備情況:

  滅火器75個分布于各車庫、崗亭、設備房。

  消防桶(2個)消防錘(1個)消防鑿子(1個)防煙罩(2個)

  頭盔(1個)消防服(1個)防火鞋(1個)消防鋸(2個)板手(3個)消防腰帶(2個)消防斧(1個)消防鍬(2個)消防池(2個)

  以上物品放于消防中心,消防物品柜內,擬變運情況,消心演習用4瓶,需及時補充。

  二、小區封閉情況:

  xx花園小區采取全封閉式管理,小區共有2個車出口(一個單行,即東門,一個雙行,即南門)。小區有人行口4個,分別為南門(307崗)、東門(306崗)、北門(308崗、西北門(309崗)。小區住戶內沒有自動報警系統。小區大門、樓層門、車庫進入樓層門及平臺進入樓層的門都采用門禁系統,憑卡進入或憑密碼進入。小區中控室位于6棟與7棟之間半地下室。

  三、小區的周邊環境:

  xx花園小區周邊治安狀況較為復雜,西、北、東三面分別環繞上沙村、下沙村、沙咀村,均為出租集中區域,另外緊鄰還有金地及沙咀兩個工業區也是人口集中,結構復雜,尤其是出租屋集中的幾個村落,聚集了大批社會閑散人員,是造成周邊治安、刑事案件高發及各類犯罪活動的主要原因,也是目前小區安全工作最大的隱患,稍有松懈,就有可能造成難以預料的后果。

  小區南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道,車輛來往頻繁,福榮路兩旁綠化帶植物茂密,小區南邊圍墻延伸較長,沿墻綠化帶高大茂盛,如有人藏匿,非常難以發現,由于交通便利,也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車輛維修點及農貿市場。商鋪及汽修點背對小區,中間有約三米寬空閑地帶,是商鋪后門,平時很少有人出入,圍墻與網球場接角處因紅外線報警系統及監控探頭無法安裝,形成小區唯一死角,是小區安防重點區域。

  目前管理處針對周邊情況及安防設施、設備尚存在的不足與問題做了相應安排及布署,為保小區安全萬無一失,對業主及公司負責,安全管理工作要時刻保持高度的警惕,高度的責任心,嚴謹、細致將工作落到實處。

  四、小區的安全管理措施:

  封閉式管理執行情況及完善措施

  xx花園小區實行封閉區管理目的是為了提高安防效果更有地維護物業區域內業主人身財產安全,維護小區正常的工作、生活秩序。封閉式管理以預防為主,防治(消)結合,主要從以下幾個方面具體體現:

  (1)建立了完善的出入登記制度,對來往出入人員、訪客、施工人員、車輛等進行有效控制,對可疑人員及時盤查,跟進落實,有效避免推銷、閑雜人員干擾業主正常生活,防止犯罪分子混入作案。

  (2)建立了大件物品放行制度,對進出的大件物品進行控制,保證用戶的財產安全,建立了物品放行制度,物品放行條制度。

  (3)建立完善小區安防措施,通過閉路電視監控系統、紅外線報警系統,門禁系統、停車場刷卡收費系統、消防聯動報警系統、對講系統以及業主家里的煤氣泄漏報警系統及家庭自動報警系統等設施,對小區進行監控管理,消防監控中心24小時值班,保障及時發現處理問題。

  (4)根據小區自身特點,合理布署保安崗位,定崗定編,完善保安管理各項制度及各崗位職責,規范了操作程序,制定了xx封閉式管理執行標準及保安員工作績效檢查評比標準,完善獎懲制度,建立了行之有效的監督檢查機制,保障保安工作的正常進行。

小區安全管理制度范本5

  安全主管是在客戶服務中心經理的直接領導下,負責物業治安保衛的現場管理、消防管理、控制中心管理工作。其主要職責如下:

  1、熟悉掌握項目建筑結構、設施設備、各崗位設置及周圍環境,負責制訂及落實小區(大廈)安全管理實施方案及各類安全防范措施,建立完善的安全管理規章制度。

  2、負責定時、不定時通過對講機或跟蹤檢查責任區域、各崗位執勤情況,督導工作,協助處理有關問題。

  3、遇緊急事件發生時,及時與客戶服務中心經理取得聯系,并迅速調集人員前往事發地點進行處理并做好記錄向客戶服務中心經理匯報。

  4、負責上傳下達及時將各責任區域發生的治安問題及處理情況綜合整理,向客戶服務中心經理匯報,并傳達責任區域當值安全員。

  5、督導小區(大廈)區域內的車輛行駛、停放管理。監督各類消防、安全、交通等標識的完好。按時上繳停車場車輛臨時進出憑證票根,及時清點收取的臨時停車費,并上交到出納員處。

  6、積極配合客戶服務中心經理做好安全員的人事管理工作,負責所轄員工的工作業績考核,包括合理安排人員加班、值班,內務檢查、文體活動的開展等。

  7、負責安全員的考勤監督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統計表,各種相關工作質量記錄表匯總交客戶服務中心經理。

  8、負責新到安全員的崗前培訓及在職崗位培訓工作,負責編制安全管理員的軍事訓練計劃,具體組織軍訓工作。確保質量記錄的完整性,并及時送交資料管理員歸檔。

  9、負責控制中心的管理工作。

  10、負責每周四12:30前向客戶服務中心經理上報周信息、每月28日前報月工作計劃。

  11、協助其它崗位工作,完成領導交辦的其他工作。