施工安全生產檢查制度（通用11篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度對人們來說越來越重要，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的施工安全生產檢查制度，歡迎大家分享。

　　施工安全生產檢查制度 1

　　1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。

　　2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。

　　3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規，學習規范和標準，學習安全技術操作規程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

　　4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程；安全活動的.目的、內容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

　　5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。

　　6、凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部必須于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。

　　7、職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習，并經考核合格后方可上崗。

　　8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。

　　施工安全生產檢查制度 2

　　第一節：安全管理制度大綱

　　1、建立健全安全生產責任制，明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。

　　2、建立安全管理機構和網絡，配備滿足需要的專兼職安全員。

　　3、制定各工種安全技術操作規程，編制分部分項工程安全技術交底，并嚴格履行簽字手續。

　　4、建立健全安全生產目標考核制度，并將考核目標分解到人。

　　5、制定安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法，并嚴格落實執行。

　　6、建立安全生產獎懲制度并嚴格落實執行。

　　7、建立安全教育培訓制度，根據企業特點因地制宜采取多種形式落實執行。

　　8、建立安全檢查制度，定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改，從而達到保證安全的目的。

　　9、建立特種作業人員持證上崗制度，確保安全生產。

　　10、建立安全技術措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術上和管理上采取措施防止發生人身事故。

　　11、建立安全技術措施經費提取和使用制度，保證施工現場安全防護需要。

　　12、建立施工機具和大型機械設備使用、維修保養和管理制度，確保施工機具、機械設備使用安全。

　　13、建立現場消防安全管理制度，杜絕火災事故發生。

　　14、建立現場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。

　　15、建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度，確保安全防護設施及用品符合要求，達到安全生產的目的。

　　16、建立因工傷亡事故管理制度，進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析，從而達到防止發生類似事故的目的。

　　17、建立班前安全活動制度，確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項，防止違章作業，從而保證作業安全。

　　18、建立健全安全檔案，掌握安全動態，對每個時期的安全工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。

　　第二節：各職能部門及相關責任人安全職責

　　(一)生產副總經理安全職責

　　1、生產經理是企業安全生產的第一責任者，對本企業的安全生產負全面責任。

　　2、建立健全本單位安全生產責任制；

　　3、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；

　　4、保證本單位安全生產投入的有效實施；

　　5、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；

　　6、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；

　　7、及時、如實報告安全生產事故。

　　(二)項目經理安全職責

　　1、項目經理是本項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產全面負責。

　　2、認真執行安全生產方面的規范、規程和標準；

　　3、認真執行安全生產管理規章制度，不違章指揮；

　　4、制定和實施安全技術措施；

　　5、經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業；

　　6、對職工進行安全技術和安全紀律教育；

　　7、發生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因，提出和實施改進措施；

　　8、做好本項目工程的勞動保護工作，保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。

　　(三)技術負責人(總工程師)安全職責

　　1、總工程師(技術負責人)對本企業安全生產的技術工作負總的責任。

　　2、在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的.技術措施。

　　3、負責提出安全技術項目和實施措施并組織實施。

　　4、監督對職工進行安全技術教育。

　　5、及時解決施工中的安全技術問題。

　　6、參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

　　(四)安全科長安全職責

　　1、認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法令、規定指示并監督檢查。

　　2、負責組織本科和各級安全員進行安全技術、勞動衛生、勞動保護法規學習。

　　3、負責制定本企業安全生產的長遠計劃。

　　4、組織制定、修改、審查安全生產技術操作規程和其他安全管理制度。

　　5、參加重大傷亡事故的調查處理和醫務勞動鑒定工作。

　　6、參加新建、改建、擴建、大修理工程，新產品項目的“三同時”工作。

　　7、在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應用現代化管理方法和手段。

　　8、對企業中存在的重大隱患負責逐級上報，對一切違章、違法行為有權越級向上級反映。

　　9、對企業存在的安全生產問題，定期召開會議分析研究，制定政策。

　　10、參加企業各種類型的安全生產檢查，并對存在的安全隱患負責督促整改。

　　(五)班組長安全職責

　　1、班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底。

　　2、不違章指揮，有權拒絕上級部門違章指揮。

　　3、班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施。

　　4、組織班組安全活動日，開好班前安全生產會并做好紀錄。

　　5、發生工傷事故要立即向施工員報告。

　　(六)技術員安全職責

　　1、對本人業務范圍內的`安全技術問題負責，深刻理解工程技術人員對安全生產的責任。

　　2、組織開展安全技術研究工作，推廣應用先進技術和現代化管理手段，確保本職范圍的安全生產。

　　3、嚴格貫徹執行新建、改建、擴建、大修理工程，新產品項目的“三同時”原則。

　　4、審查本職業務范圍內的安全技術措施，確保生產、檢修、施工中安全可靠。

　　5、參加本職范圍內的重大傷亡事故調查分析，制定防范措施。

　　(七)施工員安全職責

　　1、施工員對所管工程的安全生產負直接責任。

　　2、組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全反復裝置都要組織驗收，合格后方能使用。

　　3、不違章指揮，并有權拒絕上級部門的違章指揮。

　　4、組織人員學習安全操作規程，教育工人不違章作業、不違反勞動紀律；對班組進行安全交底并做好紀錄；

　　5、認真消除事故隱患，發生傷亡事故立即上報，保護現場，參加調查處理。

　　(八)崗位工人安全職責

　　1、遵守勞動紀律，執行各項安全生產規章制度和操作規程，聽從領導和安全人員的指揮，遵照規章作業，并隨時制止他人違章作業。

　　2、保證本崗位工作地點和設備、工具的安全整潔，做好文明生產不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和設備，正確使用勞動保護用品。

　　3、學習安全知識，提高技術水平，積極參加技術革新，提出合理化建議，改善作業環境和勞動條件。

　　4、特種作業人員要經培訓，考試合格后持證上崗。

　　5、及時反映處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。

　　6、有權拒絕接受違章指揮，并對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

　　7、上崗前，認真做好安全檢查，發現異常情況應及時處理，然后立即報告。

　　第三節安全生產檢查制度

　　第一條：根據施工(生產)特點，制定檢查項目和標準。

　　第二條：實施定期檢查。

　　1、公司每季度組織一次安全檢查。

　　2、公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

　　3、車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。

　　第三條：專業性安全檢查。

　　專業安全檢查應由有關業務部門及有關專業人員對某項專業(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。

　　第四條：經常性安全檢查。

　　1、班組進行班前、班后崗位安全檢查。

　　2、各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

　　3、各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。

　　第五條：季節性及節假日前后安全檢查。

　　季節性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產)帶來危害而組織的安全檢查。節假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。

　　第六條：施工現場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

　　第七條：各種安全檢查都應根據檢查要求，配備力量和相應的檢測工具。

　　第八條：安全檢查要認真、詳細記錄，特別是隱患的記錄必須具體。

　　第九條：根據安全檢查定性定量進行安全評價，研究對策，進行整改和加強管理。

　　第十條：對查出的隱患要定人、定時、定措施整改，在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業。

　　第十一條：要建立隱患登記，下發整改通知單并建立復查、銷案制度。

　　第四節安全生產獎懲制度

　　第一條：公司年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作單位”，公司給予經理、分管經理五百元獎勵，給予相關單位及部門五百元獎勵。

　　第二條：年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作者”，及對公司安全生產工作作出重大貢獻、顯著成績者，公司給予其三百元至五百元獎勵。

　　第三條：公司年度內被上級有關部門評為“安全生產不合格單位”，公司給予經理、分管經理五百元處罰；給予相關單位及部門五百元處罰。

　　第四條：發生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關的法律責任外，公司將另給予其五百元處罰，并不得參加本年度晉級、評先。

　　第五條：公司下屬各單位及項目部獎懲辦法，根據“安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法”執行。

　　第六條：安全生產制度內容的具體實施由公司財務科落實執行，公司安委會、工會、安全科等部門負責監督執行。

　　施工安全生產檢查制度 3

　　為保障施工作業人員的安全與健康，把安全生產貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產，特制定本辦法。

　　一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關規定制定。

　　二、本辦法適用于公司各工程項目及作業班組安全管理目標的考核。

　　三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核，工程項目經理負責對各施工作業班組考核。

　　四、安全管理目標的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

　　五、考核結果分為：

　　1、傷亡指標：低于指標，超過指標二個等級。

　　2、安全達標，文明施工目標考核分為：優良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

　　六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

　　七、獎罰：

　　1、年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優良、雙優)工程項目，作業班組、項目經理、班組長均可入圍先進單位，先進個人的評比、職務晉升、獎金的.評定等等。

　　2、第一次考核不合格的工程項目及作業班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業班組除要通報批評外，還要進行扣發獎金或罰款等處罰。

　　3、第二次考核仍然不合格的工程項目經理，作業班組長視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或增倍罰款等。

　　八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任。

　　九、本辦法與安全生產責任制考核辦法結合執行，本辦法自發文之日起執行。

　　施工安全生產檢查制度 4

　　第一章總則

　　安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

　　第二章安全生產組織架構

　　安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。

　　第三章安全生產崗位職責

　　一、安全生產領導小組負責人職責

　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

　　3、把安全管理納入日常工作計劃。

　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

　　5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

　　二、安全生產領導小組的職責

　　1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

　　2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

　　3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

　　4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。

　　6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

　　8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況(安全生產責任區與5S管理工作責任區的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。

　　三、安全員崗位職責

　　1、具體負責相應區域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

　　3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

　　4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。

　　四、義務消防員崗位職責

　　1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。

　　2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

　　3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

　　4、協助安全員負責事故現場的處理工作。

　　五、員工的安全生產職責

　　1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

　　2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

　　3、正確使用勞動保護用品。

　　4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

　　第四章安全會議

　　公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，并組織實施。

　　第五章安全培訓

　　1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的.車間或班組安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

　　4、本公司特種作業人員(包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章安全生產檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。

　　二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

　　(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：

　　1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

　　2、規定的安全措施是否落實；

　　3、所用的設備、工具是否符合安全規定；

　　4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；

　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

　　6、操作要領、操作規程是否明確。

　　(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

　　1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

　　3、生產場所是否符合安全要求。

　　(三)專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

　　第七章生產場所及設備安全措施

　　一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

　　2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

　　3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

　　4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

　　二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

　　1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。

　　2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

　　3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

　　1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

　　2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

　　第八章職工安全衛生保護措施

　　1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

　　2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

　　4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

　　2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告集團公司。

　　第十章附則

　　本制度自公布之日起施行。

　　施工安全生產檢查制度 5

　　為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理，特制訂本制度：

　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的`指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率，安全技術措施費用等；

　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；

　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

　　五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；

　　六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

　　施工安全生產檢查制度 6

　　第一章總則

　　1.1工程項目檔案是企業檔案的重要組成部分，對工程項目的開展及公司的生產經營有著重要作用；為加強工程項目檔案的管理職責，規范檔案管理，結合施工企業的實際情況，制定本規定。

　　1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。

　　1.3項目工程檔案按照集中統一管理的原則，由項目部統一管理，重要及常用的文件移交檔案室保管，以確保工程檔案的完整、準確和安全，并便于使用。

　　1.4項目部根據工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。

　　第二章工程檔案管理機構的職責

　　2.1項目部是公司項目工程相關檔案的統一管理者，負責組織相關部門和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關文件；并對工程項目進行統一整理造冊。

　　2.2現場工作組是項目部的下屬部門，受項目部的直接領導，在項目部的領導下負責收集現場施工、工程預算、工程更改、支付、結算、決算、驗收等環節的相關資料的收集、整理；接收、審核施工、監理等相關方移交的資料，并對收到的資料進行統一整理。

　　2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案，并加以分類、整理、管理，并負責工程資料的收發、借閱等工作。

　　第三章項目工程檔案管理流程

　　3.1工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產、建設活動的重要依據，是繼承工程項目知識的重要手段，因此工程項目檔案管理先明確責任；項目部根據工程特點，明確項目從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關人員及職責。

　　3.2從項目開始立項，項目部制定工程項目檔案負責人，工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關資料，從項目施工至竣工驗收階段由現場工作組負責檔案的收集。

　　3.3資料收集人在工程資料收集后根據項目工程的邏輯性，對工程項目資料進行分類整理，對缺少的資料應及時收集，使工程資料完整、邏輯條理清晰。

　　3.4根據工程項目特性，現場工作人員在適當時候將工程資料移交項目部，由項目部，由項目統一整理、登記、編號、組卷。根據其邏輯順序，分類保存，保存的資料應做好標識，方便管理查詢。

　　3.5項目部對移交的資料統一整理后，重要的、日常使用的資料，項目部應及時歸檔，方便資料需要人的使用，項目部歸檔的工程資料應為原件，項目部自留復印件。

　　檔案室應做好項目部移交資料的登記，并對移交工程資料單獨歸類存放。

　　3.6檔案室管理人員應做好借閱管理，原件資料一般不允許借閱，借閱復印件供借閱人使用，因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說明，備注原因。

　　工程項目檔案借閱后，檔案管理人應及時通知借閱人，按期歸還。

　　第四章項目工程檔案管理

　　4.1工程項目文件是在項目工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，包括準備階段文件、監理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。

　　4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過程中，施工、監理等相關方應主動將相關資料移交現場工作人員；同時檔案收集人應及時收集及催促資料移交人移交資料，工程資料一律先收集、整理、歸類，再移交項目部，由項目部統一整理、分類，在項目工程每環節完成后，根據項目特點，由項目部將需要歸檔的.檔案移交公司檔案室。

　　4.3檔案收集工作的要求

　　(1)認真貫徹集中統一管理項目檔案的原則；

　　(2)遵循檔案的自然形成規律；

　　(3)保證項目檔案的齊全、完整、準確；

　　(4)認真審核，未經相關機構審批簽字的要求相關人及時補齊；

　　(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。

　　4.4工程項目資料的收集管理

　　4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備，工藝和涉外文件；勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件，并按規定向項目部移交有關設計基礎資料和設計文件(見)。

　　4.4.2項目施工階段，由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理，并移交現場工作組；項目監理單位負責收集，積累項目監理文件，并提交現場工作組。

　　4.4.3項目竣工驗收階段，承包單位負責項目完工資料的收集、整理，提交現場工作組；現場工作組負責竣工驗收階段所有資料的.收集、整理。

　　4.4.4反映與項目有關的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的文件，應收集齊全，歸入建設工程項目檔案。

　　收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。

　　4.4.5各類文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時收集。

　　4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產生部門或單位主動移交相結合，在資料收集整理過程中，對形成的項目工程文件進行鑒別，包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。

　　4.6項目工程檔案的分類要求

　　(1)檔案的分類，要符合形成檔案的專業和形成單位的項目活動的性質和特點；

　　(2)在公司各類工程項目中，同一類工程檔案的分類標準應該一致；

　　(3)分類層次，類目要簡明，不宜過多過繁；

　　(4)分類應力求按照專業系統實現標準化。

　　4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規律，保持項目檔案材料之間的有機聯系，充分利用檔案原有的整理基礎，對項目檔案進行分門別類的整理，便于保管和利用。

　　4.7.1工程項目的前期文件、設備技術文件、竣工試運行文件及驗收文件，應根據文件的性質，內容分別按年度、工程整理。

　　4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和項目設計文件，應按工程項目整理。

　　4.7.3施工技術文件應按項目工程的專業，階段整理；檢查驗收記錄、質量評定及監理文件按單位工程整理。

　　4.7.4設備、技術、工藝、竣工圖、設計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理。

　　4.8項目檔案案卷管理

　　4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規律和成套性特點，保持卷內文件的有機聯系，分類科學、組卷合理；法律性文件手續齊備。符合檔案管理要求。

　　4.8.2基建類案卷按項目依據性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術設計、施工圖設計)工程施工、工程監理、工程竣工驗收等排列。

　　4.8.3設備類案卷按設備依據性材料，外購設備開箱驗收(自制設備設計、制造、驗收)、設備安裝調試、隨機文件材料、設備運行、設備維護等排列。

　　4.8.4項目檔案號，要反映項目檔案系統整理后的客觀秩序，同項目檔案的分類方法和分類方案的結構層次相一致；項目檔案號應力求簡明，不要過于復雜繁瑣。

　　項目檔案號=分類號+案卷順序號。

　　4.9工程項目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數量、保管期限、變更記載、備注等內容。

　　4.10工程項目資料的更改

　　4.10.1當工程項目文件需要更改時，文件更改人或更改部門通知收集管理人，并說明更改的理由依據和更改內容。

　　4.10.2文件更改原則上應由原審批人審批或依據項目管理制度要求進行審批，經更改審批的文件應及時交予檔案收集管理人，收集人交上級管理部門或檔案室，并做好更改備注。

　　4.11工程項目檔案的借閱

　　需要臨時借閱文件的人員應填寫《工程項目檔案借閱申請表》(見附件)，經檔案室相關人員同意后方可借閱，檔案室借閱文件一般為復印件，借閱后必須及時歸還，《工程借閱記錄》(見附件)，如果原件一般情況下不外借，如確需外借，說明原因。

　　4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據國家相關規定而制定，在項目部將資料歸檔移交檔案室時明確提出，由檔案室人員在保管期滿后，提出銷毀申請，項目部決定其銷毀與否。

　　4.13工程項目合同管理

　　工程項目合同是工程項目的重要資料，作為項目實施及工程價款支付的依據，現場工作組、項目部及檔案管理人員應作為工程項目管理的重點。

　　工程項目合同一經審批簽訂后，項目部組織相關人員收集，并移交檔案室，通知做好留底工作。

　　工程項目發生變更后，修要更改合同或補充的，項目部應在合同修改或補充審批后，通知檔案室，并將新的合同或協議歸檔。

　　第五章附則

　　5.1本制度由項目部負責解釋。

　　5.2本制度由項目部制定、修改，自總裁批準之日生效實施。

　　施工安全生產檢查制度 7

　　第一章總則

　　第一條為了科學地評價建筑施工安全生產情況，提高安全生產工作的管理水平，預防傷亡事故的發生，實現安全檢查的標準化、規范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護重點部位和危險崗位，有完善的安全防護措施，檢查制度分企業自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經常性檢查，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹管生產就必須管安全的原則，把安全生產作為頭等大事來抓，認真落實“安全生產、文明施工”的規定；根據建設部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關有關安全生產文件精神，結合我司的實際情況，特制定本制度。

　　第二章目的及目標

　　第二條目的：

　　1、通過檢查，發現施工中的不安全（人的不安全行為和物的'不安全狀態）、不衛生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產。

　　2、利用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度、規范標準。

　　3、通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業，提高安全生產的自覺性和責任感。

　　4、通過檢查，互相學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短，有利于進一步促進安全生產工作。

　　5、通過安全生產檢查，了解安全動態，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。

　　第三條目標：

　　1、預防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到低于社會容許的范圍，提高經濟效益和社會效益。

　　2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防，從而不斷改善生產條件和作業環境，達到最佳安全狀態。

　　第三章內容

　　第四條安全檢查的內容應根據施工特點，制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛生及場容場貌）等。

　　第五條安全檢查組的組成形式，應根據檢查目的、內容而定，主要由部門組織，公司領導帶隊，會同工會、工程部共同參加。

　　第四章形式和方法

　　第六條形式：安全檢查分為經常性、定期性、突出性、專業性和季節性等多種形式。

　　經常性安全檢查：在施工過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證施工正常進行。通常有：

　　（1）班組進行班前、班后崗位安全檢查。

　　（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

　　（3）各級管人員在檢查生產同時檢查安全。

　　施工安全生產檢查制度 8

　　1、項目部安全檢查驗收依據為：《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規標準。

　　2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。

　　3、項目部安全檢查人員：項目部經理、生產副經理、技術負責人、質量安全技術人員。

　　4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規定進行。

　　5、檢查的內容：主要是重點審查安全生產責任制和規章制度、安全生產管理體系、施工組織設計（或施工方案）中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目：土方作業、高處作業、吊裝作業、模板支護、拆除、堆放；架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業和易燃易爆作業環境等安全設施狀況。

　　6、經常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查，應多跑、多講、及時發現問題、監督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態。要發動班組開展自檢和互檢活動，發現違章，及時糾正。

　　7、根據特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發季節或重復事故多發的.時候，要開展突擊專項檢查，穩定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進行專項檢查，舉一反三，消除隱患；開展專項治理活動，進行專項檢查，認真加以落實。

　　8、安全檢查要抓住四個關鍵：即抓關鍵作業、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。

　　9、檢查出的事故隱患，項目部應立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關人員進行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復查。對于重大事故隱患，檢查時應簽發停工通知書，項目部應立即停工整改，整改后報原檢查單位驗收，驗收合格后，方可復工。如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業。

　　10、施工現場要建立由生產管理人員和班組長參加的安全值班制，對安全生產進行監督檢查，發現問題（隱患），立即消除。

　　施工安全生產檢查制度 9

　　第一章總則

　　第一條為了科學地評價建筑施工安全生產情況，提高安全生產工作的管理水平，預防傷亡事故的發生，實現安全檢查的標準化、規范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護重點部位和危險崗位，有完善的安全防護措施，檢查制度分企業自檢、工程項目自檢和大中型機械設備的經常性檢查，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，堅決貫徹管生產就必須管安全的原則，把安全生產作為頭等大事來抓，認真落實“安全生產、文明施工”的規定；根據建設部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規條文及上級機關有關安全生產文件精神，結合我司的實際情況，特制定本制度。

　　第二章目的及目標

　　第二條目的：

　　1、通過檢查，發現施工中的.不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態）、不衛生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產。

　　2、利用安全生產檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策和各項安全生產規章制度、規范標準。

　　3、通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業，提高安全生產的自覺性和責任感。

　　4、通過檢查，互相學習，總結經驗，吸取教訓，取長補短，有利于進一步促進安全生產工作。

　　5、通過安全生產檢查，了解安全動態，為分析安全生產形勢，研究加強安全管理提供信息和依據。

　　第三條目標：

　　1、預防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經濟損失率降到低于社會容許的范圍，提高經濟效益和社會效益。

　　2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預測、預報和預防，從而不斷改善生產條件和作業環境，達到最佳安全狀態。

　　第三章內容

　　第四條安全檢查的內容應根據施工特點，制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛生及場容場貌）等。

　　第五條安全檢查組的組成形式，應根據檢查目的、內容而定，主要由部門組織，公司領導帶隊，會同工會、工程部共同參加。

　　第四章形式和方法

　　第六條形式：安全檢查分為經常性、定期性、突出性、專業性和季節性等多種形式。

　　1、經常性安全檢查：在施工過程中進行經常性的預防檢查，能及時發現隱患，消除隱患，保證施工正常進行。通常有：

　　（1）班組進行班前、班后崗位安全檢查。

　　（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

　　（3）各級管人員在檢查生產同時檢查安全。

　　施工安全生產檢查制度 10

　　為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強各班組的安全生產管理力度，提高安全生產管理水平，及時消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發生，進一步規范施工現場檢查制度。根據各級政府主管部門制訂的安全生產規章制度，結合本項目部實際情況，特制訂以下安全生產獎罰條例：

　　一、獎勵

　　1、在整個項目施工期間，無重大傷亡事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無治安刑事案件的班組，項目部命名為安全先進班組，頒發獎狀、錦旗和獎金，以資鼓勵。

　　2、在施工期間，項目管理人員、班組長、職工及時發現、消除事故隱患，避免重大安全事故的發生。項經部將視情節予以200元以上的獎金。

　　3、凡在施工過程中、從開始至竣工無發生施工無違規的單位，報公司批準積極予以獎勵。

　　二、處罰

　　1、進入施工現場不戴安全帽、高空作業未系安全帶的罰50元/次，不扣好帽戴的罰20元/次。

　　2、凡發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的罰責任人50元以上。

　　3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。

　　4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰50元。

　　5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。

　　6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。

　　7、未經施工負責人批準，隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰50元。

　　8、未經施工負責人批準，隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰100元。

　　9、未經施工負責人批準，隨意拆除安全網的罰50元。

　　10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的'，罰責任人100元。

　　11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的.罰50元。

　　12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。

　　13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。

　　14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發現一次罰50元。

　　15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品，情節嚴重者送公安機關處理，并罰200元以上。

　　16、在工地打架，根據雙方情節輕重罰500元，被打者不還手，罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工，未能在現場制止打架事件的處1000元以上罰款。

　　17、故意損壞或破壞施工現場安全設施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機關依法追究刑事責任。

　　凡違反以上所定的罰款條例的，除個人給予罰款處理外，其班組長加罰100元。同一個人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結束，若個人只違反一次的，罰金予以退回。

　　以上條列自20xx年3月20日起執行，希望各班組落實清楚并堅決執行

　　在日后工作中大家相互監督與督促，讓安全伴隨著我們的工作。

　　施工安全生產檢查制度 11

　　一、工程概況

　　本工程為xx新建項目市政標段（基礎配套道路工程）。本工程分為xx路及xx路兩條路，建設規模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。

　　二、健全安全管理制度

　　（1）、項目經理是項目工程施工現場安全生產的第一責任，要制定改善職工勞動條件、預防傷亡及各類事故發生的安全生產目標及實施計劃和步驟。充分發揮主管生產的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產規章制度的貫徹落實，并使其成為施工現場全體職工的自覺行動。各種安全規章制度由項目經理部發布。

　　（2）、安全技術措施制度

　　在施工操作的各類活動中，必須首先規范其行為，采取相應的技術措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現的不安全因素。安全技術措施按行業要求結合現場特點，滿足現場實際要求。正式開工前進行安全報監，接受安監站的監督。

　　（3）、安全檢查制度

　　工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工后，由項目經理組織，各職能部門、各施工區域有關管理人員參加，對施工現場每月進行一次聯合安全大檢查。各施工區域每周進行一次檢查，安全及作業班組管理人員現場每日進行一次巡檢查，并填寫相關記錄。

　　（4）、安全教育制度

　　教育的內容主要有：安全管理制度、安全操作規程、安全技術措施和安全防護措施。在定期進行教育的同時，并注意結合情況的變化實行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質教育的重要內容。對安全教育作出記錄。

　　（5）、特種作業持證上崗制度

　　易危害自己和他人的作業，必須具有相應的技能和防護措施。施工現場凡涉及以上或類似的作業，作業者必須經進相應專業培訓，并取得有效的資質證件，方能上崗。

　　三、安全生產責任

　　（1）安全責任目標

　　①本項目實行安全生產管理，即：一級管理由項目經理負責，次級管理由施工安全員和作業班組長負責，各作業點于專職安全員檢查監督。

　　②項目經理為第一責任人，專職安全員、施工安全員和作業班組長為次要責任人。

　　（2）安全責任制

　　1）、項目經理安全生產責任制

　　①項目經理是工程施工的安全生產第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛生、防火工作，遵守國家法令，執行上級安全生產規章制度，對勞動保護全面負責。

　　②組織落實各級安全生產責任制，貫徹上級部門的安全規章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產提到日常議事日程上。

　　③負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產。

　　④發現事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。

　　⑤發生工作事故，及時搶救，保護現場，上報上級部門。

　　⑥不準違章指揮與強令職工冒險作業。

　　2）、安全員安全生產責任制

　　①積極宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令，規章制度，并督促檢查執行。

　　②根據工程不同特點，修訂和制定有關安全生產制度和安全技術操作規程，組織特殊工種進行安全技術培訓。

　　③堅持不定期的安全檢查，并召開有主管生產領導主持，由隊，組負責人參加的安全檢查工作分析會，堅持“四不放過”的原則，并做好安全檢查記錄和會議記錄。

　　④參加施工組織設計，施工方案的會審，參加年、季、月生產會議，并在上報安全工作情況，提出安全操作要求。

　　⑤經常深入基層掌握安全生產情況，調查研究，分析生產中的不安全因素，找出規律，從生產技術管理方面提出改進意見或要求。

　　⑥對職工，民工進行安全宣傳教育，組織交流安全生產先進經驗。

　　⑦根據上級指示，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規劃。

　　⑧參加傷亡事故調查，進行傷亡的統計、分析、并按規定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。

　　⑨經常進行現場安全檢查，制止違章作業、違章指揮，遇有險情，有權制止生產，并報告領導處理。

　　3）施工員安全生產責任制

　　①遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

　　②對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的`規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報安檢工程師或項目經理。

　　③施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報安檢工程師或項目經理，及時采取措施，防患于未然。

　　④在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

　　⑤施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和安全檢工程師或項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。

　　四、安全管理制度及辦法

　　1、保證安全生產，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門頒布發的有關安全法令、法規和保護條例。為保證安全生產，杜絕事故發生，須加強以下幾項管理：

　　（1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經理為第一責任人、項目總工（技術負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會，各施工班組設兼職安全員，對施工現場進行安全監督與檢查，把好安全關，消除事故隱患。

　　（2）工程開工前（包括每個單項工程），制定切實可行的安全技術措施，編制詳細的`安全操作規程、細則，分發至各班組，進行學習、落實。嚴格執行班前活動制度，嚴格執行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細的施工技術措施和安全技術措施，并進行詳實的施工技術和安全技術交底，由安全管理委員會監督落實實施情況。

　　（3）在施工現場的危險部位、關鍵部位設置安全標志。

　　（4）施工設備定期維修和保養，施工區域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。

　　（5）定期和不定期地開安全大檢查，召開安全會議，把事故消滅在萌芽狀態。

　　2、安全管理制度

　　（1）施工現場安全文明生產制度

　　①根據有關文件規定要求，為保證工地的文明施工，展現我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執行。

　　②進入施工現場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。

　　③愛護消防器材，不得隨意挪用。

　　④禁止在施工時和“嚴禁煙火”區內吸煙。配備急救醫藥箱以應對中暑、昏厥等突發事件。

　　⑤現場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。

　　⑥嚴禁向溝槽內拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時，不準從上直接投擲到下面。

　　⑦堅持現場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。

　　⑧講文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經理部多項規章的制度，按照作息規定時間上下班，按時休息。

　　⑨講究衛生勤打掃廚房、宿舍、環境、個人衛生；維護公共衛生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。

　　⑩愛護公共財物，不損壞生產、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節約用水和用電。

　　⑾多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發壞人壞事。

　　（2）安全事故報告處理制度

　　①發生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應在規定時間內將事故報千書面報告項目部安檢部及有關部門。

　　②在上報事故報告的同時，立即組織施救，盡量減少經濟損失和事故影響。

　　③項目部接到事故報告后，即迅速組織有關人員和車輛趕赴現場，組織調查和搶救，各職能部門按職責要求進行事故調查、處理及有關工作。

　　④根據事故調查情況，確定事故原國和事故定性，根據事故性由施工作業負責人寫出事故書面處理意見項目部安檢部。

　　⑤根據項目部安委會研究意見發布事故通報。

　　⑥按照“四不放過”原則，由職能部門督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。

　　3、安全檢查

　　為貫徹“安全第一，預防為主，生產必須保”安全的方針，對安全施工進行檢查，項目部成立以項目經理為組長，專職安全員和各分項工程安全員為組員。

　　安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時對其進行指出糾正，要求基進行整改，對安全意識不強作業班組進行教育，并下發整改通知單。

　　4、其它

　　（1）接受當地政府、業主和工程師對安全生產工作的管理和指導。建立健全各級安全生產責任制，實施目標管理。

　　（2）項目經理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織的開展安全管理活動，抓好制度、落實責任，嚴格獎懲制度。各職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實施安全生產的要求負責。安全生產責任是全員行為，因此安全生產責任制要一環不漏，各職能部門、人員的安全生產責任作到橫向到位，人人有責任。

　　（3）一切從事生產管理與操作人員，依照其從事的生產內容分別通過企業及項目經理部的安全檢查、持證上崗；特種作業人員需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的證件才可上崗。開展安全教育與培訓，增強全員的安全生產意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。

　　（4）安全生產管理要作到工程技術與安全技術相統一，施工作業按相應標準實施，安全控制有力度，存在隱患及時消除。

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