- 相關(guān)推薦
工作周報管理制度（通用25篇）
在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的工作周報管理制度，希望能夠幫助到大家。
工作周報管理制度 1
一、目的
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作，確保工作信息的有效傳遞與共享，及時跟蹤項目進(jìn)展與任務(wù)完成情況，提高工作效率與質(zhì)量，特制定本工作周報管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括但不限于各部門經(jīng)理、主管及普通職員。特殊崗位如有特定報告要求，可在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充規(guī)定。
三、周報內(nèi)容要求
1. 基本信息：包括姓名、部門、職位及報告日期。
2. 本周工作總結(jié)：
任務(wù)完成情況：詳細(xì)說明本周內(nèi)各項任務(wù)的完成情況，包括已完成、進(jìn)行中及未完成的任務(wù)。
關(guān)鍵成果：突出本周內(nèi)取得的重要成果或進(jìn)展，如完成的`項目階段、解決的關(guān)鍵問題等。
問題與挑戰(zhàn)：列出在本周工作中遇到的主要問題及挑戰(zhàn)，包括已解決和待解決的問題。
經(jīng)驗分享：分享工作中的有效方法、創(chuàng)新思路或?qū)W習(xí)心得。
3. 下周工作計劃：
任務(wù)安排：列出下周計劃完成的主要任務(wù)，包括預(yù)期目標(biāo)、優(yōu)先級及責(zé)任人。
資源需求：提出完成任務(wù)所需的資源支持，如人力、物力、資金或技術(shù)支持。
預(yù)期成果：描述下周期望達(dá)成的工作成果或目標(biāo)。
四、提交方式與時間
1. 提交方式：通過公司內(nèi)部管理系統(tǒng)或電子郵件提交電子版周報，確保信息的安全性與可追溯性。
2. 提交時間：每周五下班前完成周報撰寫并提交，如遇節(jié)假日或特殊情況，需提前通知上級主管并調(diào)整提交時間。
五、審閱與反饋
1. 直接上級審閱：各部門經(jīng)理或主管需在收到周報后兩個工作日內(nèi)完成審閱，對員工的工作進(jìn)展給予評價，提出改進(jìn)建議或下一步行動指示。
2. 跨部門溝通與協(xié)調(diào)：對于涉及跨部門協(xié)作的內(nèi)容，上級主管需協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行信息共享與討論，確保工作無縫對接。
3. 反饋機(jī)制：員工應(yīng)認(rèn)真對待上級的反饋，并在下次周報中體現(xiàn)改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。
六、監(jiān)督與考核
1. 執(zhí)行情況監(jiān)督：人力資源部負(fù)責(zé)定期抽查周報提交與審閱情況，確保制度的有效執(zhí)行。
2. 績效考核掛鉤：周報的撰寫質(zhì)量與及時性將作為員工績效考核的一項指標(biāo)，影響年度評估及職業(yè)發(fā)展。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。
2. 遇有未盡事宜，由公司管理層討論決定。
3. 本制度將根據(jù)公司發(fā)展情況適時修訂完善。
工作周報管理制度 2
目的
為加強(qiáng)公司的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，提高工作效率，確保各部門工作進(jìn)展透明，特制定本工作周報管理制度。
適用范圍
本制度適用于公司全體員工及各部門管理人員。
周報內(nèi)容
1. 基本信息
員工姓名
部門
匯報時間
上周工作總結(jié)
本周工作計劃
遇到的問題及建議
2. 工作總結(jié)
簡要回顧上周主要工作任務(wù)的完成情況，包括已完成、進(jìn)行中的任務(wù)及未完成任務(wù)的原因分析。
3. 工作計劃
列出本周的`主要工作任務(wù)、目標(biāo)及預(yù)期成果，并明確責(zé)任人和完成時間。
4. 問題與建議
提出在工作中遇到的困難和問題，建議的解決方案或?qū)で蟮闹С帧?/p>
提交頻率
周報應(yīng)在每周五下午5點前提交至直接上級，避免延誤工作進(jìn)度和信息反饋。
提交方式
周報可通過電子郵件或公司內(nèi)部管理系統(tǒng)提交，上級在收到周報后應(yīng)及時確認(rèn)。
匯總與反饋
1. 部門匯總
各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總本部門員工的周報，并及時反饋員工的工作表現(xiàn)及建議。
2. 公司層面匯總
人力資源部每周對各部門的周報進(jìn)行統(tǒng)計并整理主要工作進(jìn)展，形成公司周報，供高層管理層參考。
績效考核
周報的質(zhì)量和及時性將作為員工績效考核的重要依據(jù)之一，鼓勵員工在周報中提出建設(shè)性意見和創(chuàng)新建議。
其他規(guī)定
1. 保密性：周報中涉及的敏感信息應(yīng)保持保密，不得隨意傳播。
2. 整改機(jī)制：對未按時提交或內(nèi)容不完整的周報，部門經(jīng)理應(yīng)及時與相關(guān)員工溝通，要求進(jìn)行改正。
附則
本制度自發(fā)布之日起實施，所有員工應(yīng)予遵守。如有未盡事宜，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
工作周報管理制度 3
一、目的
為規(guī)范公司內(nèi)部溝通與工作匯報流程，提高工作效率，確保各項工作的透明度和可追溯性，特制定本工作周報管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，特別是各部門負(fù)責(zé)人及項目組成員，需按照本制度要求編制并提交工作周報。
三、周報內(nèi)容要求
1. 基本信息：包括報告人姓名、部門、職位、報告周期（如XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）。
2. 本周工作總結(jié)：
完成的任務(wù)：詳細(xì)列出本周內(nèi)完成的主要工作任務(wù)，包括項目進(jìn)展、日常工作、臨時任務(wù)等，注明任務(wù)完成情況及成果。
關(guān)鍵成果：突出本周工作中的重要成果或亮點，特別是對公司業(yè)務(wù)有直接貢獻(xiàn)的部分。
問題與挑戰(zhàn)：總結(jié)在工作中遇到的問題、挑戰(zhàn)及未完成任務(wù)的原因，提出初步解決方案或需上級協(xié)助的事項。
3. 下周工作計劃：
計劃任務(wù)：列出下周計劃完成的工作任務(wù)，包括目標(biāo)設(shè)定、預(yù)期成果、優(yōu)先級排序等。
資源需求：明確完成任務(wù)所需的資源支持，如人力、物力、財力等。
4. 個人成長與學(xué)習(xí)：簡述本周個人在專業(yè)技能、團(tuán)隊協(xié)作、管理等方面的學(xué)習(xí)心得或成長經(jīng)歷。
5. 建議與反饋：鼓勵員工提出對公司流程、項目執(zhí)行、團(tuán)隊建設(shè)等方面的改進(jìn)建議或個人工作反饋。
四、提交方式與時間
1. 提交方式：工作周報應(yīng)通過公司內(nèi)部指定的`系統(tǒng)或郵箱提交，確保信息安全與便捷查閱。
2. 提交時間：每周五下班前提交本周周報，如遇節(jié)假日或特殊情況，需提前向直接上級報備并調(diào)整提交時間。
五、審閱與反饋
1. 直接上級審閱：各部門負(fù)責(zé)人需在收到周報后XX個工作日內(nèi)完成審閱，對下屬的工作進(jìn)行總結(jié)評價，提出改進(jìn)意見或下一步行動指導(dǎo)。
2. 跨部門協(xié)調(diào)：對于涉及跨部門協(xié)作的內(nèi)容，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行必要的溝通與協(xié)調(diào)，確保信息暢通，問題及時解決。
3. 高層管理概覽：公司高層管理人員將定期匯總審閱周報，以宏觀視角把握公司整體運(yùn)營狀況，適時調(diào)整戰(zhàn)略方向。
六、考核與激勵
1. 考核依據(jù)：工作周報的提交質(zhì)量及內(nèi)容將作為員工績效考核的一部分，反映員工的工作態(tài)度、執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作能力。
2. 激勵機(jī)制：對于周報中展現(xiàn)出高效工作、創(chuàng)新思維、積極解決問題的員工，公司將給予表彰、獎勵或晉升機(jī)會。
七、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。
2. 隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實際情況的變化，本制度將適時進(jìn)行修訂和完善。
工作周報管理制度 4
一、目的
為加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高工作效率，及時了解各部門工作進(jìn)展及存在的問題，特制定本工作周報管理制度。通過定期提交工作周報，促進(jìn)信息透明化，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的有效執(zhí)行。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，特別是各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。
三、周報內(nèi)容與格式
1. 基本信息：包括報告人姓名、部門、職位、報告周期（如：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）。
2. 本周工作總結(jié)：
完成任務(wù)：詳細(xì)列出本周內(nèi)完成的主要工作任務(wù)，包括項目進(jìn)展、日常職責(zé)履行情況等。
關(guān)鍵成果：突出本周取得的重要成果或突破，包括業(yè)績指標(biāo)、創(chuàng)新實踐、客戶反饋等。
團(tuán)隊協(xié)作：概述與團(tuán)隊成員或跨部門合作的情況，包括協(xié)作項目、會議討論、問題解決等。
3. 下周工作計劃：
重點任務(wù)：列出下周計劃完成的'主要工作任務(wù)，明確優(yōu)先級。
預(yù)期目標(biāo)：設(shè)定每項任務(wù)的預(yù)期成果或達(dá)成的具體目標(biāo)。
資源需求：提出完成任務(wù)可能需要的資源支持，如人力、物資、技術(shù)等。
4. 問題與挑戰(zhàn)：
當(dāng)前問題：描述工作中遇到的具體問題或挑戰(zhàn)，包括項目障礙、流程瓶頸等。
解決方案：針對上述問題提出初步解決方案或請求協(xié)助的意向。
5. 建議與反饋：
對公司管理、工作流程、團(tuán)隊協(xié)作等方面的改進(jìn)建議。
對其他部門或同事的正面反饋或改進(jìn)意見。
四、提交要求
1. 提交時間：每周五下午XX點前，通過公司內(nèi)部系統(tǒng)或指定郵箱提交電子版周報。
2. 審核流程：部門負(fù)責(zé)人需審閱本部門員工的周報，并于周一上午XX點前匯總提交至上級管理部門或直接上級。
3. 保密原則：周報內(nèi)容涉及公司敏感信息時，應(yīng)遵循公司保密規(guī)定，不得泄露給無關(guān)人員。
五、監(jiān)督與評估
1. 監(jiān)督機(jī)制：人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督周報制度的執(zhí)行情況，定期通報提交情況。
2. 評估與反饋：管理層將根據(jù)周報內(nèi)容評估工作進(jìn)展，對優(yōu)秀表現(xiàn)給予表揚(yáng)，對存在的問題進(jìn)行輔導(dǎo)或調(diào)整策略。
3. 持續(xù)優(yōu)化：鼓勵員工對周報制度提出改進(jìn)建議，公司根據(jù)實際情況適時調(diào)整管理制度。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。
2. 員工因特殊情況無法按時提交周報，需提前向直接上級請假并說明原因。
3. 對于違反本制度規(guī)定，無故不提交或提交內(nèi)容嚴(yán)重失實的員工，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
工作周報管理制度 5
一、目的
為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高工作效率，確保各項工作的有序進(jìn)行和及時反饋，特制定本工作周報管理制度。
二、適用范圍
本制度適用于醫(yī)院全體員工，包括臨床科室、醫(yī)技科室、行政管理部門及后勤支持部門等。
三、周報內(nèi)容要求
1. 工作進(jìn)展：詳細(xì)記錄本周內(nèi)完成的主要工作任務(wù)，包括患者診療、科研項目、教學(xué)培訓(xùn)、行政管理、后勤保障等方面。
2. 存在問題：客觀反映工作中遇到的主要問題、難點及風(fēng)險點，包括但不限于醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度、資源調(diào)配、團(tuán)隊協(xié)作等方面。
3. 解決方案：針對存在的問題，提出具體的解決思路或建議措施，明確責(zé)任人及預(yù)期完成時間。
4. 下周計劃：根據(jù)醫(yī)院整體工作計劃和個人職責(zé)，制定下周的工作計劃，明確重點任務(wù)和目標(biāo)。
5. 特別事項：需特別說明或提請上級關(guān)注的事項，如突發(fā)事件處理、重要會議安排、對外交流活動等。
四、周報提交流程
1. 員工需于每周五下班前，通過醫(yī)院內(nèi)部管理系統(tǒng)或指定郵箱提交本周工作周報。
2. 各部門負(fù)責(zé)人需對本部門員工的周報進(jìn)行審核，匯總形成部門周報，于周一上午前提交至上一級管理部門。
3. 醫(yī)院管理層根據(jù)收到的周報，組織召開周例會，討論分析問題，制定改進(jìn)措施，并布置下周工作重點。
五、周報監(jiān)督與考核
1. 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門周報的提交質(zhì)量和及時性，確保信息的'真實性和完整性。
2. 醫(yī)院將周報的提交情況納入員工個人及部門績效考核體系，作為評價工作態(tài)度、工作效率和團(tuán)隊協(xié)作的重要指標(biāo)之一。
3. 對于未按要求提交周報或周報內(nèi)容質(zhì)量不高的員工，將視情節(jié)輕重給予提醒、通報批評或相應(yīng)處罰。
六、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸醫(yī)院辦公室所有。
2. 隨著醫(yī)院發(fā)展和管理需求的變化，本制度將適時進(jìn)行修訂和完善。
工作周報管理制度 6
一、目的
為加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與協(xié)作，及時掌握各部門及員工的工作進(jìn)展、問題與需求，提高工作效率和管理水平，特制定本工作周報管理制度。通過工作周報，管理層能夠全面了解公司運(yùn)營狀況，做出科學(xué)決策；員工之間也能增進(jìn)相互了解，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。
二、適用范圍
本制度適用于公司全體員工，包括各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、普通員工等。
三、工作周報內(nèi)容要求
1. 基本信息：包括員工姓名、所在部門、職位、周報日期（起止時間）。
2. 本周工作內(nèi)容：詳細(xì)描述本周完成的主要工作任務(wù)，按照重要性或時間順序進(jìn)行羅列。對于每項任務(wù)，需說明工作成果、達(dá)成的目標(biāo)或完成的進(jìn)度百分比。例如，“完成了市場調(diào)研報告的 80%，已收集到主要競爭對手的產(chǎn)品信息和市場份額數(shù)據(jù)”。
3. 問題與解決方案：列出本周工作中遇到的問題與挑戰(zhàn)，分析問題產(chǎn)生的原因，并闡述已采取或計劃采取的解決方案。如“在項目執(zhí)行過程中，遇到技術(shù)難題導(dǎo)致進(jìn)度延遲。已聯(lián)系外部技術(shù)專家進(jìn)行咨詢，預(yù)計在下周得到解決方案”。
4. 下周工作計劃：明確下周的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，制定詳細(xì)的'工作計劃安排，并預(yù)估每項任務(wù)所需的時間和資源。如“下周將完成市場調(diào)研報告的剩余部分，并與市場部門進(jìn)行匯報溝通，預(yù)計需要 2 個工作日用于數(shù)據(jù)分析和報告撰寫，1 個工作日用于匯報準(zhǔn)備”。
5. 其他事項：可填寫需要上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事項、對公司的建議或意見，以及其他需要說明的重要信息。
四、工作周報提交規(guī)范
1. 提交時間：員工需在每周一上午[X]點前，將上周工作周報提交至直接上級領(lǐng)導(dǎo)。如遇特殊情況無法按時提交，需提前向上級領(lǐng)導(dǎo)說明原因，并在獲得批準(zhǔn)后于指定時間內(nèi)補(bǔ)交。
2. 提交方式：統(tǒng)一使用公司內(nèi)部辦公軟件或指定的郵件模板進(jìn)行提交。郵件主題需按照“部門 - 姓名 - 周報日期”的格式進(jìn)行命名，如“市場部 - 張三 - 20XX 年 X 月 X 日 - X 月 X 日”。工作周報需以附件形式發(fā)送，附件格式為 Word 或 PDF。
3. 文件命名：工作周報的文件名應(yīng)與郵件主題一致，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱和管理。
五、工作周報審閱流程
1. 直接上級審閱：員工的直接上級領(lǐng)導(dǎo)需在收到工作周報后的[X]個工作日內(nèi)完成審閱。審閱過程中，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真閱讀周報內(nèi)容，對員工的工作進(jìn)展、問題與解決方案進(jìn)行評估，并給予針對性的指導(dǎo)和反饋。如發(fā)現(xiàn)問題或需要進(jìn)一步了解情況，上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時與員工進(jìn)行溝通。
2. 跨部門審閱（如有需要）：對于涉及多個部門協(xié)作的項目或工作，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實際情況對其他部門員工的工作周報進(jìn)行審閱。跨部門審閱的目的是確保信息共享和協(xié)同工作的順利進(jìn)行，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審閱，并將意見反饋給員工的直接上級領(lǐng)導(dǎo)。
3. 高層領(lǐng)導(dǎo)審閱：各部門負(fù)責(zé)人需在每周[X]前，將本部門員工的工作周報匯總整理后提交至公司高層領(lǐng)導(dǎo)。高層領(lǐng)導(dǎo)將對公司整體運(yùn)營情況進(jìn)行宏觀把控，了解各部門的工作進(jìn)展和存在的問題，并根據(jù)需要做出決策和部署。
六、反饋與溝通
1. 上級反饋：直接上級領(lǐng)導(dǎo)在審閱工作周報后，應(yīng)及時向員工反饋審閱意見。反饋內(nèi)容包括對員工工作的肯定、提出的改進(jìn)建議、對問題的解決方案等。員工應(yīng)認(rèn)真對待上級領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見，如有疑問或需要進(jìn)一步溝通，應(yīng)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。
2. 員工溝通：員工在撰寫工作周報過程中，如對工作內(nèi)容、目標(biāo)或其他事項存在疑問，應(yīng)及時與直接上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。同時，員工也可通過工作周報向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和建議，促進(jìn)公司管理水平的提升。
七、監(jiān)督與考核
1. 監(jiān)督機(jī)制：公司人力資源部將定期對各部門工作周報的提交情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對于未按時提交工作周報的員工，人力資源部將進(jìn)行記錄，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。
2. 考核指標(biāo)：工作周報的提交情況和質(zhì)量將納入員工的績效考核指標(biāo)體系。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：
提交及時性（30 分）：按時提交得 30 分，每延遲一天扣 10 分，延遲超過三天得 0 分。
內(nèi)容完整性（30 分）：周報內(nèi)容涵蓋基本信息、本周工作內(nèi)容、問題與解決方案、下周工作計劃、其他事項等方面，且描述清晰、準(zhǔn)確，得 30 分。每缺少一項內(nèi)容扣 6 分，內(nèi)容描述不完整或不清楚酌情扣分。
工作質(zhì)量（40 分）：根據(jù)員工本周工作任務(wù)的完成情況、工作成果的質(zhì)量、問題解決的效果等進(jìn)行評估。工作完成出色、成果顯著、問題解決得當(dāng)?shù)?30 - 40 分；工作完成情況一般、存在一些問題得 15 - 30 分；工作完成情況較差、未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)得 0 - 15 分。
3. 結(jié)果應(yīng)用：績效考核結(jié)果將與員工的績效獎金、晉升、調(diào)薪等掛鉤。對于連續(xù)多次工作周報提交情況良好、工作質(zhì)量優(yōu)秀的員工，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睿粚τ诠ぷ髦軋筇峤徊患皶r、內(nèi)容質(zhì)量差的員工，公司將進(jìn)行警告、培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位等處理。
八、附則
1. 本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜或需要修訂，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和完善。
2. 各部門可根據(jù)本制度的要求，結(jié)合部門實際情況，制定相應(yīng)的實施細(xì)則，并報人力資源部備案。
工作周報管理制度 7
一、制度目的
為有效推進(jìn)公司各項管理工作，加強(qiáng)信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導(dǎo)了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實行管理工作日報、周報制度。
二、適用范圍
公司全體成員
三、職責(zé)要求
3.1、普通員工：按工作日報、周報的模板詳細(xì)填寫，進(jìn)行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。
3.2、部門負(fù)責(zé)人：按工作日報、周報的`模板詳細(xì)填寫，進(jìn)行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。同時對本部門普通成員日報、周報情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，仔細(xì)閱讀普通成員工作日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核與評價及時填寫反饋意見，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。
3.3、公司經(jīng)理層：按工作周報的模板詳細(xì)填寫，進(jìn)行匯報和抄報設(shè)置，并按時提交。同時對各部門負(fù)責(zé)人日報、周報情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，仔細(xì)閱讀各部門負(fù)責(zé)人日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核和評價，如有可及時填寫反饋意見，與各部門負(fù)責(zé)人就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流，對員工日報或周報可參照予以問詢點評。
3.4、綜合部：對日報周報表的考勤情況進(jìn)行詳實統(tǒng)計，為考核提供相關(guān)依據(jù)。
四、匯報關(guān)系
略
五、日報周報的填寫要求與提交
5.1、提交時間：日報需在每天工作結(jié)束后（下班離開公司前）進(jìn)行提報，匯報領(lǐng)導(dǎo)需在當(dāng)天晚上24：00前進(jìn)行回復(fù)審核與評價建議；周報需在每周日晚上24：00前提報，匯報領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在次日上午12：00前回復(fù)審核與評價建議。
5.2、內(nèi)容要求：匯報人需認(rèn)真填寫日報、周報，日報周報采取以企業(yè)微信提交的方式。日報、周報的總結(jié)部分應(yīng)包含工作內(nèi)容要點與完成情況，計劃部分應(yīng)包含工作內(nèi)容與完成標(biāo)志。
5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報周報仍然需按時提交，因特殊原因不能提交，需以電話、微信等形式向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并抄送給綜合部，否則視為漏交。
六、執(zhí)行規(guī)定
6.1、計分標(biāo)準(zhǔn)：
略
6.2、考核政策
公司月度績效和年終評優(yōu)等事項均參考日報、周報的填報情況。日報、周報的月度計分分值標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)月實際工作日為基數(shù)進(jìn)行核算，低于當(dāng)月分值標(biāo)準(zhǔn)的員工（如遇請假，分值標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)月實際出勤日為基數(shù)進(jìn)行核算），當(dāng)月月度績效將扣除10%。連續(xù)2個月或者累計3個月月度計分低于當(dāng)月分值標(biāo)準(zhǔn)，取消年度評優(yōu)資格。
七、附則
本制度自下發(fā)之日開始施行。
工作周報管理制度 8
一、目的
為加強(qiáng)公司對各項目工程的監(jiān)管,做好工程管理各項數(shù)據(jù),公司實行項目工程月報制度。
二、適用范圍
公司下屬各項管理中心(處)工程月報的.上報
三、工程月報要求
1、月報上報時間:每月5日17:00前
2、月報統(tǒng)計時間:上月1日~31日
3、上報部門:工程管理部
四、月報統(tǒng)計主要內(nèi)容
1、月工程設(shè)施設(shè)備完好率的統(tǒng)計;
2、月設(shè)備維保完成任務(wù)情況統(tǒng)計;
3、月重大維修改造、更新項目統(tǒng)計:(單項維修改造、更新費(fèi)用500元以上)
4、下月維保、維修改造、更新計劃及工作安排;
5、設(shè)備非正常性停機(jī)時間統(tǒng)計(故障、停電等);
6、非完好設(shè)備統(tǒng)計(不含停用設(shè)備)
五、相關(guān)說明
1、完好標(biāo)準(zhǔn)
(1)設(shè)施設(shè)備的零部件齊全完好,允許有小的磨損或缺陷,但在控制范圍內(nèi),并在按時保修或計劃保養(yǎng),正常符合條件下可安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)設(shè)備性能基本完好,不松曠、無異響、無滲漏,傳動、潤滑、冷卻系統(tǒng)正常,控制系統(tǒng)靈敏可靠。
(3)強(qiáng)檢的設(shè)備在安全檢驗合格周期內(nèi)。
2、完好率
(1)完好率統(tǒng)計以每月25日為統(tǒng)計日期,當(dāng)日完好的設(shè)備即為完好設(shè)備,否則,為非完好設(shè)備。
(2)統(tǒng)計公式
完好率=(設(shè)備總數(shù)-非完好設(shè)備數(shù))÷設(shè)備總數(shù)×100%
(3)設(shè)備總數(shù)以各項目的設(shè)施設(shè)備一覽表為準(zhǔn)
六、工程月報由項目工程主管匯總填報,管理中心(處)經(jīng)理(主任)簽批。
七、該規(guī)定自20xx年x月1日起執(zhí)行
八、質(zhì)量記錄:《工程月報表》
工作周報管理制度 9
為加強(qiáng)公司各級的日常管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)公司運(yùn)營效率的提升，特制訂本制度。
1、促使員工經(jīng)常自我總結(jié)，逐步達(dá)到自我管理；
2、促使上下級、各部門之間及時溝通信息，利于領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作；
3、通過周報反饋，促進(jìn)準(zhǔn)確的合理分配員工的'工作任務(wù)，培養(yǎng)員工有計劃地安排自身工作的良好習(xí)慣，加強(qiáng)工作和項目的控制能力；
4、及時發(fā)現(xiàn)項目運(yùn)作中的問題，以便為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息支持。
適用范圍
本制度適用的所有員工。
細(xì)則
1、周報報告內(nèi)容：
1）、本周工作總結(jié)：包括完成的工作事項、跟進(jìn)中事項的進(jìn)展情況、各項目的進(jìn)展情況
2）、下周工作計劃：工作計劃要有時間節(jié)點和責(zé)任人
3）、存在的問題和建議：填寫自己對于工作和管理等各方面的建議，若沒有意見和建議可以不填。
4）、問題和支持：上級主管對周報中反映的困難和需要的支持要及時作出反饋。
2、周報匯報流程：
1）、各基層員工向直接上級匯報本人本周工作小結(jié)及下周工作計劃，各部門主管（或項目主管）向直接上級匯報本人及本部門（或項目組）上周小結(jié)及下周計劃。
2）、各中心（子分公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門總監(jiān)工作匯報同時抄送總裁助理。
3）、需要向總裁直接匯報的同時抄送給總裁助理。
3、周報匯報時間：工作周報每周五下午3點之前以郵件形式呈報。
4、工作周報的管理和監(jiān)督
1）、工作周報由直接上級進(jìn)行管理以備核查，應(yīng)保證文檔的完整、安全，與每月末發(fā)送給總裁辦。
2）、工作周報由總裁辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督，監(jiān)督方式如在例會上進(jìn)行口頭交流、郵件通知等，主要監(jiān)督是否按本制度的要求及時進(jìn)行填報，暫不對填報的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。
工作周報管理制度 10
一、目的
為加強(qiáng)對日常工作的監(jiān)督和控制，提高解決問題的速度和質(zhì)精品文檔，超值下載量，特制定并執(zhí)行此工作制度。
二、范圍
本制度應(yīng)用范圍是明明農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司各員工、各級管、部門經(jīng)理及高管。
三、周報、月報的'報送
員工每周、每月定時向上級主管發(fā)送周報、月報，具體發(fā)送時間由各部門自行確定。高管及部門經(jīng)理應(yīng)于每周五下午4：30前上報工作周報，每月最后一個工作日下午4：30前將月度工作總結(jié)及計劃發(fā)送至專用郵箱。
如果一個員工在工作上需要向多個領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，則應(yīng)分別將工作報告發(fā)送給所有的匯報領(lǐng)導(dǎo)。如不涉及到保密問題，可將周報活月報填寫在一份報告中，如涉及到保密問題，則應(yīng)分開填寫并分別抄送。
工作周報管理制度 11
1.目的
為有效推進(jìn)公司各項管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮管理部門職能作用，加強(qiáng)信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導(dǎo)了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實行管理工作周報制度，要求各部門每周報送本周所做主要工作及下周工作計劃。
2.各成員職責(zé)
員工：按工作周報的模板詳細(xì)填寫，并及時提交部門領(lǐng)導(dǎo)。
部門經(jīng)理:對本部門員工周報情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，仔細(xì)閱讀員工工作周報，對工作周報進(jìn)行審核與評價及時填寫反饋意見，與員工就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。
3.周報的填寫與提交
①所有員工需要按照模板的內(nèi)容認(rèn)真填寫周報，周報采取以周進(jìn)行提交的`方式，周報的填寫要內(nèi)容詳實，格式規(guī)范。
②所有員工必須每周周五下午5:00前提交本周周報（遇法定節(jié)假日則在放假前提交本周周報），各部門經(jīng)理應(yīng)在每周周一上午12:00前將本部門周報發(fā)送至公司綜合部郵箱
③所有員工遇出差、在外等情況，周報仍需按時提交。因特殊原因不能提交，須以電話等形式向上級主管匯報，否則視周報為漏交。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
工作周報管理制度 12
為掌握人群慢病分布情況，扎實做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的社區(qū)慢性病防治工作，特定本制度。
l、慢病管理的對象：所有戶口在轄區(qū)的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上，首次門診就診的，必預(yù)測量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系，及時為患有慢性病的`群眾建立個人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮(zhèn)慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開設(shè)一期慢件病防治知識講座，針對性的指導(dǎo)患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時將慢病防治工作情況向上級疾控中心進(jìn)行反饋。
工作周報管理制度 13
1．上級衛(wèi)生主管部門與健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）要明確各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員健康教育職責(zé)，建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，制定工作計劃，定期召開例會，組織衛(wèi)生技術(shù)人員積極參與社區(qū)居民健康教育工作。
2．康教育人員落實，健康教育工作做到有計劃、有記錄、有總結(jié)，健康教育工作檔案規(guī)范。
3．用健康教育專欄，定期刊出疾病預(yù)防與保健健康知識，每二個月至少更換一次；為社區(qū)居民舉辦疾病預(yù)防與控制健康知識講座，每月至少一次。
4．立社區(qū)居民健康檔案，向社區(qū)居民發(fā)放有針對性的.疾病預(yù)防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。
5．用病人就診、家庭病床、上門巡診、健康教育咨詢等各種時機(jī)，開展疾病預(yù)防與保健的健康教育服務(wù)。
6．?dāng)嗉訌?qiáng)健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加有關(guān)機(jī)構(gòu)組織的健康教育培訓(xùn)，不斷提高健康教育工作水平。
7．整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。
工作周報管理制度 14
1.各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）實行首診測血壓制度。
2.門診及隨訪時應(yīng)備有立式水銀血壓計和首診測量血壓登記本。
3.接診醫(yī)生對35歲以上首診病人應(yīng)給予測量血壓，并將測得的血壓記錄在病歷、門診病人登記本及隨訪記錄中。
4.凡測得收縮壓≥140mmHg或舒張壓≥90mmHg者，應(yīng)將其姓名、性別、年齡、地址、電話、高血壓病史等內(nèi)容記錄到首診測量血壓登記本，并進(jìn)行隨訪跟蹤。
5.每月5日前將上月首診測量血壓登記情況匯總上報信息資料室。
6.各中心（站）應(yīng)對首診測量血壓登記數(shù)據(jù)每半年分析一次，以指導(dǎo)社區(qū)防病工作。
7.對診斷為高血壓病患者的，應(yīng)將其納入本社區(qū)慢性病綜合防治管理體系，根據(jù)《高血壓，糖尿病防治方案》要求，積極開展高血壓病專科門診及社區(qū)高血壓健康促進(jìn)干預(yù)，實施動態(tài)管理。
工作周報管理制度 15
1.了解轄區(qū)內(nèi)婦女健康狀況，掌握孕產(chǎn)婦死亡情況，分析死亡原因，制訂有效的干預(yù)措施。
2.監(jiān)測對象為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地）死亡的孕產(chǎn)婦。孕產(chǎn)婦死亡是指從妊娠期開始至產(chǎn)后42天內(nèi)死亡者，包括妊娠各期和不同部位，凡與妊娠有關(guān)或因妊娠病情加重及治療上的原因造成的死亡，但不包括妊娠各期的意外死亡和外地來克就醫(yī)而死于本市者。
3.發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的'醫(yī)院負(fù)責(zé)填寫《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》，并報市婦幼保健所。在家死亡或途中死亡的孕產(chǎn)婦，由死亡孕婦所在轄區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）負(fù)責(zé)填報《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》。
4.凡發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡的機(jī)構(gòu)，應(yīng)在24小時內(nèi)以電話或以《孕產(chǎn)婦死亡報告卡》形式報市婦幼保健所；在一周內(nèi)將《孕產(chǎn)婦死亡病歷報告》上報市婦幼保健所。以上年10月1日—當(dāng)年9月30日為一個統(tǒng)計年度。
5.加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡補(bǔ)漏、質(zhì)控工作的管理，孕婦產(chǎn)婦死亡病例要經(jīng)過醫(yī)院、市級圍產(chǎn)保健協(xié)作組二級評審，質(zhì)控和死亡評審做到有記錄可查。
工作周報管理制度 16
1.制定為老年人建立健康檔案和定期健康體檢制度。
2.制定并實施老年人群整體自然療法健康管理運(yùn)營流程和管理辦法。
3.根據(jù)老人的體檢結(jié)果和各類問卷調(diào)查作出健康狀況評估，并制定個性化健康管理計劃。計劃應(yīng)包括醫(yī)療、護(hù)理、健康教育、行為干預(yù)及功能訓(xùn)練等。
4.定期組織健康知識講座，倡導(dǎo)居民自我健康管理。定期提供綜合健康體檢評估和營養(yǎng)膳食處方、運(yùn)動處方（有氧運(yùn)動、養(yǎng)生操及心智訓(xùn)練）。
5.定期對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評估并根據(jù)評估結(jié)果，對健康管理計劃作出調(diào)整。
工作周報管理制度 17
1、凡公司員工，須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，遵守國家相關(guān)計算機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)，如《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等，不得從事危害國家和公司利益的活動。
2、員工應(yīng)遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機(jī)密信息。
3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時完成本職工作任務(wù)，同事間彼此樹立精誠團(tuán)結(jié)的精神，塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工，無特別任務(wù)外出的，上下班時間以白班時間為原則安排，每周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。
6、出差人員除正常開支外，每人每日補(bǔ)助費(fèi)為100元。
7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料，可在審批并登記后全額報銷。
8、日常因公事的.交通費(fèi)用可全額報銷。
9、為了避免上班時間受到聊天的干擾，而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器，除特批人員，一律不準(zhǔn)連接外部oicq服務(wù)器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五，除和項目有關(guān)的需要外，不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外，避免在公司內(nèi)會客，任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。
13、上班時間內(nèi)，員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。
14、下班后員工一律要把個人pc機(jī)關(guān)閉，嚴(yán)禁不工作的個人pc機(jī)通宵開機(jī)。
15、未經(jīng)當(dāng)事人同意，不得亂開其他人的個人pc機(jī)。
16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違反不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。
工作周報管理制度 18
1.設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)老年保健工作，建立網(wǎng)絡(luò)，制定工作計劃。
2.對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況，進(jìn)行調(diào)查、登記、建立健康檔案。
3.對以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進(jìn)行服務(wù)需求評估，提供醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。
4.對患有慢性病的老人進(jìn)行管理,進(jìn)行飲食、運(yùn)動、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。
5.對于高危老人，進(jìn)行健康指導(dǎo)、行為危險因素干預(yù)及規(guī)范化管理。
6.開展多種形式的健康教育，對老年人進(jìn)行疾病的預(yù)防、自我保健、常見傷害預(yù)防、自救和他救等指導(dǎo)。針對老年人開展規(guī)律的.生活起居、合理的膳食營養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導(dǎo)。
工作周報管理制度 19
1.成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡(luò)（街道、居委會、監(jiān)護(hù)人），制定工作計劃，定期召開例會。
2.開展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握精神病人基本情況，實行動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。
3.開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等服務(wù)，早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。
4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)確診。
5.建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo)。
6.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促病人按時服藥、觀察可能出現(xiàn)的`藥物副反應(yīng)和精神癥狀，動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。
7.病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時，應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人陪同。
8.做好重點精神病人的管理，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。
9.對“三無”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費(fèi)服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者，幫助向民政部門申請享受、發(fā)放免費(fèi)藥物治療。
工作周報管理制度 20
1.根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局的要求，負(fù)責(zé)本轄區(qū)“三網(wǎng)”監(jiān)測與婦幼衛(wèi)生報表的`統(tǒng)計工作。落實專人負(fù)責(zé)，制定工作計劃，加強(qiáng)質(zhì)量管理。
2.每月對上報數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制，核對原始資料和上報數(shù)據(jù)，及時糾正錯報、漏報，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
3.負(fù)責(zé)對上報報表進(jìn)行審核匯總，按時報市婦幼保健所。
4.每年對報表進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握轄區(qū)內(nèi)婦幼保健的主要指標(biāo)和婦女兒童的健康狀況，開展敏感指標(biāo)動態(tài)分析，并進(jìn)行雙向信息反饋。
工作周報管理制度 21
1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）要開展出生缺陷監(jiān)測工作，填寫《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》。
2.填報范圍為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地），妊娠滿28周（或出生體重≥1000克）至出生后7天的圍產(chǎn)兒（包括死胎、死產(chǎn)、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。
3.以上年10月1日—當(dāng)年9月30日為一個統(tǒng)計年度。
4.填報單位每月5日前將上月的`《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》報市婦幼保健所。
5.加強(qiáng)出生缺陷監(jiān)測的質(zhì)量控制管理，做到有記錄可查。
工作周報管理制度 22
1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則，對每名兒童定期進(jìn)行健康檢查，并對體檢結(jié)果進(jìn)行綜合評價。
2.6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結(jié)果異常者進(jìn)行登記管理和治療。
3.8-12月齡兒童進(jìn)行一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監(jiān)測。對智力可疑、異常兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。
4.對0-6歲兒童進(jìn)行口腔檢查和聽力篩查，4歲以上兒童進(jìn)行視力測查，發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時登記、轉(zhuǎn)診和治療。
5.按照體弱兒童管理常規(guī)，對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的.維生素D缺乏性佝僂病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。
6.根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果，有針對性地對家長進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。
7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊，認(rèn)真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計和上報工作。
工作周報管理制度 23
第一條為了加強(qiáng)公司檔案工作的管理，使其達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的要求，充分發(fā)揮檔案在維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益及公司各項工作中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和北京市《檔案法實施辦法》等法律規(guī)章，制定本制度。
第二條公司檔案是公司自成立以來在各項活動中形成的有保存價值的以各種載體形式真實記錄的總和。其構(gòu)成是：以基建（工程技術(shù)）檔案為主體，包括文書、工程、市場、會計、經(jīng)營、法律、設(shè)備、聲像、實物等門類的檔案。
第三條對公司各個門類、各種載體的檔案必須堅持集中統(tǒng)一管理的原則，以確保檔案的真實、完整和安全，利于檔案信息的開發(fā)利用。
第四條公司檔案工作由集團(tuán)辦公室主管。檔案室設(shè)專職檔案員一人，負(fù)責(zé)公司檔案工作的日常管理。公司各部門配備一名兼職檔案員，負(fù)責(zé)本部門各類文件材料的收集立卷歸檔工作。
第五條公司檔案室在集團(tuán)辦公室的指導(dǎo)下獨(dú)立開展檔案工作。宣傳、貫徹檔案工作的法律、法規(guī)和方針政策，建立健全公司檔案工作各項規(guī)章制度，維護(hù)和保持公司檔案的完整與安全，主動快捷地提供檔案利用服務(wù)，使檔案在公司各項工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
第六條檔案室負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司各部門和各分公司文件材料的立卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。
第七條檔案工作人員要努力學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)知識，恪守職業(yè)道德、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，認(rèn)真做好檔案管理工作。
第八條借閱檔案，一般以借閱本部門工作形成的檔案為主。借閱非本部門的檔案，須經(jīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第九條查閱檔案原件一般限在檔案室內(nèi)。如需借出則借閱期限一般不超過三天。到期不能歸還者要及時說明原因，經(jīng)允許后方可延期歸還。
第十條如需提供檔案復(fù)印（制）件，必須由申請部門經(jīng)理簽字后，并由辦公室負(fù)責(zé)人簽字后方可辦理。重要檔案的'復(fù)印（制）需經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管檔案領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十一條借閱人員必須負(fù)責(zé)維護(hù)檔案的完整、安全與清潔，不得將檔案材料擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)制、拆散、污損、涂改和加注標(biāo)記。借閱檔案要確保不遺失，不擅自帶出本公司。
第十二條借閱時，檔案人員應(yīng)填寫《借閱檔案登記簿》，并對歸還的案卷嚴(yán)格檢查和清點，然后注銷借閱。
第十三條外單位查閱檔案時，須持單位介紹信，并由集團(tuán)公司辦公室或相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各類（載體）檔案不辦理對外借閱。
第十四條對借閱中違反本規(guī)定，造成檔案遺失、損壞、泄密的，檔案管理人員應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并追查責(zé)任，按集團(tuán)公司《管理人員違規(guī)處理辦法》進(jìn)行處罰，若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責(zé)任：
（一）毀損、丟失或擅自銷毀企業(yè)檔案；
（二）擅自向外界提供、抄摘企業(yè)檔案；
（三）涂改、偽造檔案；
（四）未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者；
（五）未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者（檔案管理者同罰）。
第十五條認(rèn)真貫徹《檔案法》，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密政策、制度，維護(hù)國家和企業(yè)的機(jī)密，確保檔案信息的絕對安全。
第十六條檔案管理人員應(yīng)忠于職守，嚴(yán)格遵守保密制度，保持高度的保密意識和良好職業(yè)道德。不允許擅自提供、抄錄、公布檔案內(nèi)容。
工作周報管理制度 24
我們?yōu)楸ＷC學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長，確保國家（校產(chǎn)）不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循"注意防范，自救互救，確保平安，減少損失"的原則，根據(jù)本地實際情況，制定本管理制度
1、校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作由校長領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，實行責(zé)任追究制。
2、學(xué)校每月要對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問題處理方法，自救互救常識的教育。緊急電話（如110，119，122，120等）使用常識的教育。
3、建立重大事故報告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時以內(nèi)報告教育局；學(xué)生出走，失蹤要及時報告；對事故的'報告要形成書面報告一式三份，一份報教育局，一份報公安派出所，一份報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，不得隱瞞責(zé)任事故。
4、建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班，教師值日制度；加強(qiáng)學(xué)校教育，教學(xué)活動的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭取公安派出所對學(xué)校安全工作的支持和幫助。
5、加強(qiáng)對教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室，學(xué)校。
7、學(xué)校還要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時到校，按時回家，防止意外事故發(fā)生。
8、學(xué)校要定期對校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，情況嚴(yán)重的，一時難以消除要立即封閉，并上報當(dāng)?shù)厝嗣裾褪薪逃职l(fā)展規(guī)化科。
9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻， ，欄桿，扶手，門窗，樓梯以及各種體育，課外活動，消防，基建等設(shè)施的安全情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作，學(xué)習(xí)，生活場所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
工作周報管理制度 25
醫(yī)保管理工作制度根據(jù)慈溪市社保局醫(yī)療保險管理和醫(yī)療管理文件精神，結(jié)合我院實際，特制定醫(yī)院醫(yī)療保險、工作的.有關(guān)規(guī)定。
一、認(rèn)真核對病人身份。參保人員就診時，應(yīng)核對證、卡、人。嚴(yán)格把關(guān)，遏制冒用或借用醫(yī)保身份開藥、診療等違規(guī)行為；實行首診負(fù)責(zé)制，接診醫(yī)生如實在規(guī)定病歷上，記錄病史和治療經(jīng)過，嚴(yán)禁弄虛作假。
二、履行告知義務(wù)。對住院病人告知其在住院時，要提供醫(yī)保卡，住院期間醫(yī)保卡交給收費(fèi)室保管。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《寧波市基本醫(yī)療保險藥品目錄和醫(yī)療服務(wù)項目目錄》，不能超醫(yī)療保險限定支付范圍用藥、診療，對提供自費(fèi)的藥品、診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施須事先征得參保人員同意，并在病歷中簽字確認(rèn)，否則，由此造成病人的投訴等，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)自行處理。
四、嚴(yán)格按照《處方管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每張?zhí)幏讲坏贸^5種藥品（西藥和中成藥可分別開具處方），門診每次配藥量，急性病一般不超過3日量，一般疾病不超過七日量，慢性疾病不超過半月量。住院病人必須在口服藥物吃完后方可開第二瓶藥，否則醫(yī)保做超量處理。嚴(yán)格掌握用藥適應(yīng)癥，住院患者出院時需鞏固治療帶藥，參照上述執(zhí)行。
五、嚴(yán)格按規(guī)定審批。醫(yī)療保險限制藥品，在符合醫(yī)保限制規(guī)定的條件下，同時須經(jīng)過醫(yī)院審批同意方可進(jìn)醫(yī)保使用。否則，一律自費(fèi)使用，并做好病人告知工作。對違反以上制度規(guī)定者，按職工獎懲條例處理，并全額承擔(dān)醫(yī)保拒付款。醫(yī)保辦主任發(fā)現(xiàn)作假者扣發(fā)。
【工作周報管理制度】相關(guān)文章：
周報管理制度05-30
工作周報告08-27
周報工作總結(jié)范文10-30
護(hù)士的實習(xí)周報10-22
周報工作總結(jié)范文（精選13篇）05-26
周報工作總結(jié)（通用10篇）10-17
工作周報告（通用10篇）09-03
周報總結(jié)怎么寫03-23
行政前臺實習(xí)周報05-26
公司周報制度01-16