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人事規(guī)章管理制度(通用24篇)
在生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的人事規(guī)章管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
人事規(guī)章管理制度 1
第一章 總則
第一條:為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
第二條:適用范圍。
一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。
第二章 錄用
第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加或調(diào)整人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃或辦理變動(dòng)事宜。
第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。
試用人員
一、報(bào)到時(shí)應(yīng)向人事部送交以下證件:身份證、人口流動(dòng)證、健康證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各一份及一寸半身免冠照片二張。
二、填寫《員工個(gè)人資料表》
三、參加至少3天的入廠培訓(xùn)(人事部組織的公司制度及基本狀況培訓(xùn)及各部門組織的工作職責(zé)及技能培訓(xùn)原則上員工試用期一個(gè)月(試用期間不享受公司除全勤獎(jiǎng)以外的其他獎(jiǎng)金)期滿合格后,方得正式錄用。
第六條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。試用期滿,如考核不合格延長(zhǎng)試用期或以辭退處理;如考核合格需正式聘用,部門主管提出申請(qǐng),人事部辦理相關(guān)手續(xù)(簽定人事合同)轉(zhuǎn)為正式員工,建立人事檔案,享受績(jī)效獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金及薪資的提升。
第七條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。
第三章 工作守則
第八條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第九條:?jiǎn)T工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。
二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
三、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得干與本職工作無關(guān)的事情,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的.行為;辦公室人員上班期間不得利用網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲以及做其他一些與工作無關(guān)的事,不得利用辦公室電話撥打私人電話、不得在辦公室進(jìn)餐。
四、愛護(hù)公物,隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生;不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙;對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為
五、工作時(shí)間不得中途任意離開公司、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)并辦理《外出申請(qǐng)單》后方可離開。
六、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵(lì)員工加班,確有加班需要的,由部門主管填寫《加班申請(qǐng)單》并經(jīng)人事部審批,由人事部統(tǒng)計(jì)加班費(fèi)或安排調(diào)休(除制造部/品質(zhì)部的一線員工加班可以按加班或調(diào)休算外,其它各部門員工、主管、經(jīng)理的超時(shí)加班一律不計(jì)加班薪資和調(diào)休。)
第十條、作息時(shí)間:
上午:08:00―12:00下午:13:30―17:30(每天工作時(shí)間8小時(shí),六天工作制。)
第十一條:出勤要求
一、員工于上班時(shí)間后打卡出勤者,即為遲到。員工于下班時(shí)間前,非為公司業(yè)務(wù)上的需要,擅自下班者,即為早退。
二、遲到早退扣款規(guī)則:1個(gè)月內(nèi)最多允許5分鐘以內(nèi)的遲到早退3次為免扣款,如每次遲到早退超過5分鐘或免扣款次數(shù)超過3次后,每分鐘扣款2元。月累計(jì)遲到早退超過7次者當(dāng)缺勤1天計(jì)。
人事規(guī)章管理制度 2
第一章總則
第一條為對(duì)總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工。
第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡(jiǎn)稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(簡(jiǎn)稱各部門,下同)相對(duì)獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行。
第二章招聘
第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。
第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:
(一)熱愛祖國,熱愛勞動(dòng)。
(二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級(jí)以上職稱。至少掌握一門外語(應(yīng)達(dá)到非英語專業(yè)大學(xué)英語四級(jí)以上水平),會(huì)使用計(jì)算機(jī)。
(三)具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)身體健康,相貌端正,年齡為25至40歲。
第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個(gè)部門內(nèi)具有高級(jí)職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>
第六條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可向人事本部提出招聘人員申請(qǐng),申請(qǐng)的內(nèi)容如下:
(一)擬安排工作崗位;
(二)要求所學(xué)專業(yè);
(三)在性別、年齡和職稱方面的具體要求;
(四)其它特殊要求。
第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門需求情況,向用人部門推薦應(yīng)聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個(gè)人手寫詳細(xì)簡(jiǎn)歷),由用人部門進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。
第八條用人部門將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jī)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對(duì)初選人員進(jìn)行全面考核及外語、計(jì)算機(jī)等基本技能的測(cè)試。考核合格后人事本部安排擬來人員填寫《擬來人員登記表)轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后,人事本部安排擬來人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。
第九條擬來人員體檢合格后,人事本部簽署審核意見報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),即可通知擬來人員到崗上班試用。
第十條人事本部可根據(jù)總公司的'發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門,各部門有義務(wù)接收并安排工作。
第三章試用和轉(zhuǎn)正
第十一條新職工上班的第一天,人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責(zé)協(xié)議書并對(duì)其進(jìn)行崗前教育,發(fā)給考勤卡。上述工作完成后,新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣剿诓块T安排工作。
第十二條新到崗職工均有不超過6個(gè)月的試用期,試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,應(yīng)在試用期滿前十五天寫出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤凰诓块T申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,所在部門總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對(duì)該職工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
第十三條人事本部審核職工所在部門上報(bào)的轉(zhuǎn)正材料后填寫《職工試用期鑒定表》,由職工所在部門評(píng)議鑒定后經(jīng)人事本部報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的鑒定時(shí)間為準(zhǔn)。鑒定時(shí)間超過六個(gè)月的,以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。
有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)由所在部門進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料,人事本部審核符合要求后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。
第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者,所在部門應(yīng)將考核鑒定報(bào)人事本部。人事本部審核并填寫《解除勞動(dòng)合同審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。
人事規(guī)章管理制度 3
第一章總則
第一條勞動(dòng)合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等,自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,通過簽訂勞動(dòng)合同,明確責(zé)、權(quán)、利,以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系,依據(jù)合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。
為了做好總公司的勞動(dòng)合同制實(shí)施工作,保障總公司和職工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《北京市實(shí)施勞動(dòng)合同制度的若干規(guī)定》以及國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本實(shí)施辦法。
第二條簽訂勞動(dòng)合同,應(yīng)本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則,依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家北京市有關(guān)法規(guī),明確總公司與職工的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),以法律形式確定勞動(dòng)關(guān)系。
第二章簽訂勞動(dòng)合同的形式
第三條總公司法定代表人與職工雙方以書面的形式依法簽訂勞動(dòng)合同。總公司法定代表人也可委托他人與職工簽訂勞動(dòng)合同,但應(yīng)有書面委托書。
第四條為避免勞動(dòng)合同出現(xiàn)無效條款,總公司在首次與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可請(qǐng)有關(guān)勞動(dòng)部門予以鑒證。
第三章簽訂勞動(dòng)合同的范圍
第五條總公司和系統(tǒng)企業(yè)單位全體勞動(dòng)者應(yīng)與法定代表人簽訂勞動(dòng)合同。
第四章勞動(dòng)合同內(nèi)容
第六條勞動(dòng)合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)勞動(dòng)合同期限(含不超過6個(gè)月的試用期);
(二)工作內(nèi)容;
(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;
(四)勞動(dòng)報(bào)酬;
(五)保險(xiǎn)及福利待遇;
(六)勞動(dòng)紀(jì)律;
(七)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止和續(xù)訂條件;
(八)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)囊?guī)定;
(九)雙方約定的其它事宜;
(十)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理;
(十一)其它。
第五章勞動(dòng)合同的期限
第七條根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及北京市有關(guān)規(guī)定,總公司與職工依據(jù)本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的'基礎(chǔ)上確定合同期限。
勞動(dòng)合同期限分為:有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。總公司的固定期限勞動(dòng)合同,定為一年、二年、三年、五年。
第八條以下人員如提出簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,總公司應(yīng)予簽訂:
(一)職工在本企業(yè)連續(xù)工齡十年以上(含十年);
(二)距法定退休年齡十年以內(nèi)的;
(三)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次參加工作未滿三年的;
(四)總公司骨干、高級(jí)管理人員。
第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生,初次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),合同期限為五年。上研究生前參加過工作的,應(yīng)從此年限中減除其工作的年數(shù)。
第十條合同期內(nèi),職工因?qū)W習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作等原因與總公司簽訂專項(xiàng)協(xié)議書,如約定了服務(wù)期,則應(yīng)在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作之前根據(jù)約定的服務(wù)期限重新確定勞動(dòng)合同中的合同期限。
人事規(guī)章管理制度 4
一、總則
為了規(guī)范公司員工行為,創(chuàng)造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境,特制定本制度
二、適用范圍
本制度適用于本公司所有員工(包括試用員工)。
三、辦公室管理制度
1.簽到
1.1員工必須親自簽到,由他人代簽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工論;
1.2員工簽到以簽到時(shí)間為準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)有填寫不實(shí)者,按曠工論;
1.3遲到15分鐘以內(nèi),每次罰款5元;
1.4遲到15分鐘至一小時(shí),每次罰款20元;
1.5無故遲到一小時(shí)以上按曠工處理;
1.6對(duì)于曠工員工第一、二次,每次罰款50元以示警告,如發(fā)生第三次,則做勸退處理;
1.7未簽到,一次罰款50元;
1.8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者,須提前通知行政部。
2.工作時(shí)間
2.1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分(星期六午時(shí)4:30下班);
2.2星期一至星期六(節(jié)假日除外);
2.3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門。
3.加班
3.1公司不提倡加班,因工作需要必須加班的,需提前填寫《加班申請(qǐng)單》,報(bào)部門經(jīng)理審批;
3.2《加班申請(qǐng)單》交行政部門備案;
3.3員工加班時(shí)應(yīng)提高工作效率,不得做與工作無關(guān)的事情,盡早完成,以保證自我和他人的`休息;
3.4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開辦公室。
4.請(qǐng)假
4.1員工因故不能在規(guī)定的工作時(shí)間正常出勤,應(yīng)事先請(qǐng)假。
4.2假別
4.2.1病假
因本人疾病、受傷或其他生理原因請(qǐng)假,為病假。請(qǐng)病假一次超出三天銷假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫(yī)院證明,否則按事假論;病假期間發(fā)放基本工資的70%。
4.2.2事假
員工因個(gè)人私務(wù)原因請(qǐng)假,為事假。事假為無薪假,每人次每月不得超過四天,全年不得超過15天,各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制。
5.出差
5.1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作,為出差。
5.2員工出差須提前填寫《出差申請(qǐng)單》,一個(gè)工作日以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理審批;一個(gè)工作日以上經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批。《出差申請(qǐng)單》交行政部備案。
5.3如遇緊急情景不能提前填寫《出差申請(qǐng)單》,出差回到公司后要在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)交到行政部,沒有或超過一個(gè)工作日按事假計(jì)。
6.網(wǎng)絡(luò)管理
6.1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情,如玩游戲等;
6.2不允許借助公司名義登陸收費(fèi)網(wǎng)站,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除費(fèi)用自理外,公司要嚴(yán)肅處理;
6.3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統(tǒng)一郵箱,不得使用私人郵箱,并且公司郵箱管理員能夠?yàn)g覽相關(guān)工作資料。
6.4下班后離開辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。
7.行為舉止
7.1在辦公區(qū)要著裝整潔、得體,堅(jiān)持良好的精神面貌;
7.2不準(zhǔn)在公共辦公區(qū)吸煙、喝酒及大聲喧嘩;
7.3堅(jiān)持周圍環(huán)境衛(wèi)生,不得隨意亂扔垃圾等雜物。
人事規(guī)章管理制度 5
為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,進(jìn)一步完善我校考勤制度,使考勤管理更加科學(xué)公正、準(zhǔn)確透明,經(jīng)研究決定,在全院范圍內(nèi)實(shí)行人臉識(shí)別考勤管理,具體管理規(guī)定如下:
一、適用范圍
我校全體在崗教職員工。
二、考勤時(shí)間
(一)教師每周三午時(shí)進(jìn)行上下班簽到(退),重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn),具體簽到(退)時(shí)間為:
午時(shí)簽到:12:30-13:30;13:31-14:00為遲到,14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退:16:30-17:30
(二)教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工,周一至周五實(shí)行上下班簽到(退)制度,重大活動(dòng)日、節(jié)假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準(zhǔn)。具體簽到(退)時(shí)間如下:
上午簽到:8:40之前。8:41-9:10為遲到,9:11-11:40為曠工半天。
上午簽退:11:40-12:10
午時(shí)簽到:13:15-13:30;13:31-14:00為遲到,14:01-16:30為曠工半天。
午時(shí)簽退:16:30-17:30
輪休上班的教職工,上班期間按照相應(yīng)崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤,考勤時(shí)間為21:30-22:00
三、考勤地點(diǎn)
1.圖書館一樓大廳
2.坤元樓二樓大廳
3.尚德樓東側(cè)門廳
4.南平房辦公區(qū)西側(cè)
全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。
四、考勤管理規(guī)定
(一)考勤機(jī)是對(duì)教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí),采用人臉識(shí)別考勤,必須本人親自簽到(退)。所有考勤記錄將記入考勤檔案,并作為年度考核指標(biāo)之一。
(二)實(shí)行每一天四次簽到(退)制度,上班為簽到,下班為簽退,夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間,上下班按時(shí)考勤,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽退視同曠工。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請(qǐng)假事后銷假制度,并按程序?qū)⒄?qǐng)假條交組織人事處報(bào)備,請(qǐng)假條本部門需留存一份,作為核對(duì)考勤的憑證。教職工凡請(qǐng)假5天以內(nèi),經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)審批。凡請(qǐng)假在5天以上或全年事假累計(jì)超過20天還需請(qǐng)假者,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。
(四)輪休人員調(diào)班需提前出具調(diào)班說明,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)組織人事處,未出具調(diào)班說明或私自調(diào)班的,將以考勤記錄為依據(jù),缺勤視同曠工。
(五)由于特殊原因?qū)е掳嘬囇诱`,或因惡劣天氣、突發(fā)事件導(dǎo)致上班延誤,或因外來源理公務(wù)未能按時(shí)簽到(退)的,須于當(dāng)日將情景說明報(bào)組織人事處,否則以考勤機(jī)記錄結(jié)果為準(zhǔn)。
(六)有不滿1周歲嬰兒的女職工,上班時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次為30分鐘,多胞胎生育的,每多哺乳1個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用,哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間,需提前向組織人事處報(bào)備。
(七)各部門考勤員負(fù)責(zé)做好本部門教職工的考勤和各類請(qǐng)假材料的匯總工作,及時(shí)提交本部門教職工的請(qǐng)假、出行證明材料,每月填寫《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》(附件一),并于月底將考勤表報(bào)組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門未能按時(shí)上報(bào)請(qǐng)假材料的,以考勤機(jī)的.記錄結(jié)果為準(zhǔn)。
(八)因特殊原因,導(dǎo)致考勤機(jī)未能記錄教職工當(dāng)日考勤信息時(shí),以當(dāng)日監(jiān)控錄像為準(zhǔn)。
(九)考勤機(jī)及其附屬設(shè)備由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)防護(hù),防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機(jī)者,按破壞公物處理。
五、缺勤管理規(guī)定
(一)當(dāng)月遲到一次不計(jì)算,遲到兩次(含兩次)以上的,每次扣50元。當(dāng)月累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)四次及以上的,扣發(fā)半月崗位津貼。
(二)當(dāng)月曠工三天(含三天)以內(nèi)的,每曠工半天扣罰一日日均工資,曠工三天到五天(含五天)的,扣發(fā)全部崗位津貼和績(jī)效工資。曠工五天以上的,學(xué)校有權(quán)解除勞動(dòng)合同。
(三)其他假期待遇,按照《山東財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補(bǔ)貼分配實(shí)施辦法》執(zhí)行。
人事規(guī)章管理制度 6
第一章總則
第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對(duì)上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé);
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。
第二條企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī),結(jié)合本公司情況,制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計(jì)劃。
(2)根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。
(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
(4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。
(5)負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案,并組織實(shí)施。
(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要,制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
(7)負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。
(8)負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作。
(9)負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配,代表公司處理勞動(dòng)糾紛。
(10)負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。
第三條本制度除另有規(guī)定外,適用于公司全體員工。
第四條本制度中所涉及的“員工”,是指在公司工作的所有在職人員,包括正式職工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇;
短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。
第五條正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同,本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件,規(guī)范員工和公司雙方的行為。
第二章聘用
第六條公司聘用的原則是:“任人唯賢,擇優(yōu)錄用;競(jìng)爭(zhēng)上崗,崗上競(jìng)爭(zhēng)”。
第七條聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格等,以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則,但有特殊需要時(shí)不在此限。
第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。
各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
公司其它崗位的聘用,由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。
第九條公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求,不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí),達(dá)到“一崗多能”的要求,以便合并崗位,減少人員,增加勞動(dòng)效率。
第十條各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下:
(1)在經(jīng)營年度結(jié)束前,企管部將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真填寫后,上報(bào)企管部。
(2)企管部匯總后,結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃,由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
第十一條普通員工招聘的一般程序如下:
人員需求部門的`負(fù)責(zé)人向企管部提出申請(qǐng),由企管部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求,給出審核意見;
企管部審核同意后,會(huì)同需求部門,根據(jù)崗位說明書的要求,制定具體的崗位任職資格,形成招聘文件;
企管部制定招聘計(jì)劃,經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選,送需求部門審核,確定最終候選者名單;
企管部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要,可增加面試的次數(shù)),并共同決定聘用人選;
企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知,進(jìn)入試用期管理;
企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。
第十二條部門經(jīng)理的聘用,參照上述程序;企管部經(jīng)理的聘用,由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行;其它的部門經(jīng)理由企管部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。
第十三條凡有下列情形者,不得錄用。
與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對(duì)歷史形成的此類情況不予追溯)。
剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。
被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
有賭博、吸食毒品記錄者。
拖欠公款,有記錄在案者。
患有精神病或傳染病者。
品行惡劣,曾被其他單位辭退、開除人員。
體格檢查不通過者。
第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則,即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉,統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄取。
第三章試用
第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。
第十六條試用期為1-3個(gè)月。
第十七條新進(jìn)員工的試用,由所在部門進(jìn)行,企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第十八條新進(jìn)員工向企管部報(bào)到,并以其向企管部報(bào)到的日期作為起薪日。
第十九條公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料:
(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表
(2)身份證(復(fù)印件)
(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)
(4)技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)
(5)健康檢查表
(6)近期免冠1寸半身照片2張
(7)崗位要求的其他證明材料
第二十條企管部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”;試聘協(xié)議一式兩份,一份交由企管部存檔,一份由試用員工自留。
第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者,其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算,公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(訂立集體勞動(dòng)合同的除外)。
第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者,可隨時(shí)停止試用,并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。
(1)品行欠佳,違反公司有關(guān)規(guī)定;
(2)申請(qǐng)事假超過規(guī)定;
(3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位;
(4)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為;
(5)遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的;
第二十三條公司員工辦妥報(bào)到手續(xù),經(jīng)公司分派試用工作后,應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作,不得借故拖延或請(qǐng)求更換;并由企管部填發(fā)工作記錄卡,按照規(guī)定時(shí)間到職工作,無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。
第二十四條試用期的考核
(1)新員工在試用期滿后,向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”,根據(jù)自身實(shí)際情況,實(shí)事求是地填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。
(2)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語。
(3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況,如實(shí)填寫考勤狀況。
(4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來確定。
a)考核結(jié)果以百分制核算,60分以上為合格;
b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù);
c)考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同,并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù);
d)考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù);
第四章服務(wù)
第二十五條公司正式聘用的員工,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。
第二十六條員工工作守則包括:
(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司利益為重,為公司的發(fā)展而奮斗。
(2)樹立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。
(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則,努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。
(4)具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
(5)講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。
(7)保持堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
(8)善于協(xié)調(diào)、融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
(9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
(10)明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第二十七條員工行為準(zhǔn)則包括:
(一)忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。
(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他職務(wù)。
(三)不斷提高工作技能,工作上做到精益求精,以期提高工作效率。
(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。
(五)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公物出廠。
(七)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地;
(八)工作時(shí)間中不準(zhǔn)任意離開崗位,如須離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得離開。
(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。
(十)員工在作業(yè)開始時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙,以便增進(jìn)工作效率并防范危險(xiǎn)。
(十一)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂秩序。
(十二)各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。
第五章工資及福利
第二十八條公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制,即工資包含崗位工資、績(jī)效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算,匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。
第二十九條崗位工資、年功工資按月核算,績(jī)效工資按季度核算;
第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)。
第三十一條工資采用“下發(fā)薪”制,即每月5日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日提前。績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)按季度發(fā)放,最遲不晚于下季度第一月末。
第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。
有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。
人事規(guī)章管理制度 7
第一節(jié)、總則
一、為進(jìn)一步完善人事管理規(guī)章制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三、公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
四、公司人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié)、編制及定編
五、公司各職能部門、下屬公司用人實(shí)行定員、定崗。
六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
七、下屬公司、屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的,必須報(bào)總經(jīng)理審批。
九、人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。
第三節(jié)、員工的聘(雇)用
十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。
十一、各部門、下屬公司對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:
1、總經(jīng)理,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任。
2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門主任(部長(zhǎng))及下屬公司、經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任。
3、部門副主任(副部長(zhǎng))、下屬公司、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任。
4、其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,由人事部及下屬公司聘任。
上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。
十五、各部門、下屬公司需增加員工的,按如下原則辦理:
1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。
2、內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。
十六、新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請(qǐng)表”和“入職員工登記表”,由用人部門簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月。
十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。
2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負(fù)責(zé)。
3、員工試用期間,由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。
4、試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。
十八、員工試用期滿三個(gè)月,由用人部門考核鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。
十九、批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。決定不錄者試用期滿辭退。
第四節(jié)、工資、待遇
二十、公司全權(quán)決定所屬員工的`工資、待遇。
二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)制。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。
二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。
二十五、公司執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
二十六、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
二十七、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
第五節(jié)、假期及待遇
二十八、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。
二十九、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:
1、員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇。
2、與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次7天。
3、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次5天,已婚員工3年1次7天,另按實(shí)際需要給予路程假。
4、員工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
5、員工探親期間的路費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。
三十、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
三十一、產(chǎn)育假:
1、凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
2、男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
3、產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。
4、產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
三十二、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天。異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
三十三、病假:
1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。
2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三十四、員工按國家規(guī)定享有年休假的,由人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。
第六節(jié)、辭職、辭退、開除
三十五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。
三十六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,到人事部辦理辭職手續(xù)。
用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù),辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三十七、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
三十八、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人部門簽署意見,經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,由人事部予以辦理辭職手續(xù)。
三十九、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
四十、員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個(gè)月后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退,辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
四十一、員工必須服從公司安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退,辭退后不予進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
四十二、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。
四十三、對(duì)于無故不上班的員工,公司視曠工處理,曠工一天罰款200元,兩天罰款500元,曠工持續(xù)四天以上者(含四天)公司視為自動(dòng)離職,因曠工造成一切后果由其本人負(fù)責(zé)。
四十四、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
四十五、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。
四十六、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。
四十七、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第七節(jié)、附則
四十八、公司屬下各公司的人事管理,均適用本制度。
四十九、本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行,人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
人事規(guī)章管理制度 8
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定,營造富有生機(jī)和活力的用人機(jī)制。
二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作,必須堅(jiān)持以下原則:
黨管干部的原則;德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;公開、平等、競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)的原則;民主集中制原則;依法辦事的`原則。
三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅(jiān)持以下六條標(biāo)準(zhǔn):
1、堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,政治立場(chǎng)堅(jiān)定;
2、要全心全意為人民服務(wù),有奉獻(xiàn)精神;
3、辦事公道,作風(fēng)正派,不以權(quán)謀私,在群眾中有較高的威信;
4、能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志,熱愛黨務(wù)工作;
5、進(jìn)取意識(shí)強(qiáng),勇于開拓創(chuàng)新;
6、年紀(jì)輕,有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,具有開創(chuàng)工作新局面的能力。
四、選任中層以上干部,嚴(yán)格按照民主推薦,組織考察、黨組集體討論決定、談話、任職的程序。
五、干部的管理,應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限,對(duì)其德、能、勤、績(jī)等全面嚴(yán)格考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jī)。每年定期進(jìn)行考核。
六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出,應(yīng)經(jīng)黨工委的集體討論決定,人事部門按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律:
(1)不準(zhǔn)以書記辦公會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨工委會(huì)集體討論決定干部的任免;
(2)不搞臨時(shí)動(dòng)議決定干部的任免;
(3)個(gè)人不能改變黨工委會(huì)集體討論作出的干部任免決定;
(4)不準(zhǔn)泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r;
(5)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊;
(6)考察材料不齊全,時(shí)間不充裕不討論,不審批,不上報(bào)。
八、干部的檔案管理,按分級(jí)管理的原則。縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的檔案由組織部管理,科員以上的檔案由辦公室實(shí)施管理。及時(shí)將需要?dú)w檔的材料按要求及時(shí)整理歸檔,做到不失、不漏。凡因工作需要,借閱人事檔案的,要主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作,按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項(xiàng),做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
十、干部職工請(qǐng)銷假:
1、凡因事不能上班須請(qǐng)假的,假期在一天內(nèi)由本部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2、請(qǐng)假二天以上的,由本部室簽署意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、科以下人員請(qǐng)假由各部室批準(zhǔn),科領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、凡請(qǐng)假期兩天以上,均要填寫《請(qǐng)假報(bào)告表》,按規(guī)定審批,并將請(qǐng)假報(bào)告表呈送辦公室備案。
5、凡請(qǐng)假離開市區(qū)的一律由委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6、如遇特殊或緊急情況來不及填寫請(qǐng)假單的,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在部室填寫請(qǐng)假單,交辦公室備查。
7、凡是工委集體活動(dòng)或?qū)W習(xí)開會(huì)等,因事請(qǐng)假的由各部室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向主持活動(dòng)或會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、休假期滿后,應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。
9、凡當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過本人當(dāng)年工休假者,當(dāng)年不得享受工休假。
10、干部職工請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、工休假、婚喪假的,按有關(guān)規(guī)定辦理。
人事規(guī)章管理制度 9
第一條本公司各級(jí)職員之考績(jī),除副經(jīng)理級(jí)以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績(jī)及期末考績(jī)二種,期中及期末考績(jī)之平均數(shù)為年度考績(jī)。
第二條本公司考核各級(jí)職員成績(jī)之記錄,作為升職、升級(jí)、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎(jiǎng)金之重要依據(jù)。
第三條各級(jí)職員之考核成績(jī)記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。
第四條經(jīng)辦考績(jī)之人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,并以公正、客觀之立場(chǎng)評(píng)議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。
第五條本公司編制內(nèi)各級(jí)職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時(shí),凡考績(jī)優(yōu)異人員,概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。
第六條本公司考核工作為組長(zhǎng)考核一般職員,主任考核組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),經(jīng)理考核主任、副主任,經(jīng)理級(jí)人員由總副經(jīng)理考核。
第七條期中及期末考核系各級(jí)主管對(duì)所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核,并記錄于期中及期末考績(jī)表內(nèi),以為年度考績(jī)計(jì)算資料。
第八條本公司各級(jí)職員期中考績(jī)應(yīng)于當(dāng)年七月一日以前完成,期末考績(jī)應(yīng)予翌年元月一日以前完成之。
第九條凡有下列事績(jī)之一者,得視其原因、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請(qǐng)升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)之獎(jiǎng)勵(lì),并列入考績(jī)記錄。
一、對(duì)本公司業(yè)務(wù)上或技術(shù)上有特殊貢獻(xiàn),并經(jīng)采行而獲顯著績(jī)效者。
二、遇有特殊危急事變,冒險(xiǎn)搶救,保全本公司重大利益者。
三、對(duì)有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備之意圖,能預(yù)先覺察,并妥為防護(hù)消滅,因而避免損害者。
第十條凡有下列事實(shí)之一者,得視其情節(jié)之輕重,報(bào)請(qǐng)免職、記大過、記過、申誡、降級(jí)等處罰,并列入考績(jī)記錄。
一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀(jì)律,情節(jié)重大者。
二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護(hù)失時(shí),致本公司或公眾蒙受重大損害者。
三、對(duì)可預(yù)見之災(zāi)害疏于覺察或臨時(shí)措置失當(dāng),致本公司遭受不必要之損害者。
四、對(duì)本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報(bào),因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。
第十一條人事部門應(yīng)于每年元月十五日前將各級(jí)職員之勤惰及獎(jiǎng)懲資料填妥送請(qǐng)總考。
第十二條下列人員不得參加年度考績(jī):
一、到職未滿半年者。
二、留職停薪及復(fù)職未達(dá)半年者。
三、已征召入伍者。
四、曾受留職察看之處分者。
五、中途離職者。
第十三條不得參加年度考績(jī)之人員,仍應(yīng)填具勤情及獎(jiǎng)懲資料備查,但應(yīng)注不參加考核字樣及原因。
第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項(xiàng)留職察看及中途離職者,不發(fā)年終獎(jiǎng)金外,其第一、二、三項(xiàng)得酌予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條年度考績(jī)依成績(jī)分下列五等。
一、一等:90分以上,年度考績(jī)滿90分以上者,列為一等升職一級(jí),或加薪十級(jí)。
二、二等:80~89分,年度考績(jī)?cè)?0分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級(jí)。
三、三等:70~79分,年度考績(jī)?cè)?0分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級(jí)。
四、四等:60~69分年度考績(jī)?cè)?0分以上未滿70分者,列為四等加薪一級(jí)。
五、五等:59分以下,年度考績(jī)未滿60分者,列為五等薪資不作調(diào)整。
第十六條凡當(dāng)年度內(nèi)曾受獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒者,其年度考績(jī)應(yīng)增減之分?jǐn)?shù)依下列規(guī)定。
一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎(jiǎng)一次加二分。
二、記大過一次減十分,記過一次減五分,申誡一次減二分。
第十七條凡有下列情形之一者,其考績(jī)不得列為一等。
一、曾受任何一種懲戒。
二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。
三、請(qǐng)假超過限定日數(shù)者。
四、曠職達(dá)一日以上者。
第十八條凡有下列情形之一者,其考績(jī)不得列入一等及三等。
一、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者。
二、遲到或早退二十次以上者。
三、曠職二日以上者。
第十九條請(qǐng)假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外,并依下列規(guī)定扣減年終獎(jiǎng)金。
一、事假:每超過一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。
二、病假:除經(jīng)特準(zhǔn)者外,每超過一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。
三、曠職一天,于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減600元。
四、遲到四次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減300元。
第二十條本辦法呈經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
人事規(guī)章管理制度 10
第一則 總則
為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二則 管理權(quán)限
總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。
人力主管工作職責(zé):
一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
三、 負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
四、 組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。
五、 組織公司人事培訓(xùn)工作。
六、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
七、 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
八、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
九、 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第三則 職員錄用
被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。
《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
完備調(diào)離手續(xù)
雙方終止或解除勞動(dòng)合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括:
(1)處理工作交接事宜;
(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員,臨時(shí)確沒有住房需住公司住房的,時(shí)間不得超過一個(gè)月;
(5)報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
離職面談
離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,聽取職員意見。
糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。
第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則
員工工作守則包括
一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
兼 職
職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。
禁止下列情形的兼職:
(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作;
(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;
(3)所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng);
(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
(5)主管級(jí)及以上職員兼職。
個(gè)人投資
職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資:
(1)參與經(jīng)營管理的;
(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的;
(3)以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的;
(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。
保密義務(wù)
1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
行為的自我判斷與咨詢
職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),可按以下方法處理:
1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn);
2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:
一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;
二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;
三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;
四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;
五、 職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè);
六、 職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù);
七、 職員必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從公司指揮,予以協(xié)助;
八、 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);
九、 公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:
第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是:
1 頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔。
2 指甲:指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
3 胡子:胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪。
4 口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
5 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
第二條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
1 襯衫:無論是什么顏色,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
2 領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí),應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
3 鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),不得穿帶釘子的`鞋。
4 女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。
5 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是:
1 站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在長(zhǎng)輩、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。
2 坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動(dòng)椅子的位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。
3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
4 握手時(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。
5 出入房間的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機(jī)會(huì)。而且要說:"對(duì)不起,打斷您們的談話"。
6 遞交物件時(shí),如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。
7 走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。
無論在自己的公司,還是對(duì)訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
第五則 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度
職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。
標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間
周一至周五:上午9:00—12:30 下午2:00—6:30 晚上7:00—10:00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:11小時(shí)
周六至周末:上午9:30—12:00 下午2:00—6:00 晚上7:00—9:00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間:8小時(shí)30分
編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排,但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表,每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示,但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,每周一向上級(jí)匯報(bào)
遲到、早退或曠工
上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。
員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時(shí)以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。
曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者,作除名處理,公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。
請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。
請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi),致電所在主管或直接上級(jí)主管,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者,至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,薪金照發(fā)。
如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交主管備案。
一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事,如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管(編輯部無需請(qǐng)示,但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告,每周一向上級(jí)匯報(bào))
二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作能力。
加 班
如因工作需要,需在非工作時(shí)間工作的,必須通知部門主管。加班時(shí)需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班,如因個(gè)人的原因,拖延工作時(shí)間,不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作,其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者,經(jīng)查獲后,記過或記大過。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí),第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí),或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒有休息,可申請(qǐng)一天帶薪假期,或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計(jì)酬加班。
加 班 請(qǐng) 假:
1 操作人員如有特別事故不能加班時(shí),應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。
2 連續(xù)加班階段,如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。
3 公休假日加班,于到班前發(fā)生事故不能加班者,應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假,次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí),填單補(bǔ)假(注明加班請(qǐng)假字樣),此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。
4 在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí),值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。
假期管理:為嚴(yán)格勞動(dòng)制度,加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理,對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。
節(jié) 假 日
國家規(guī)定的大型節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(jié)(8天),給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。
一、工作年假: 工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的員工,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、
可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。
二、事假:?jiǎn)T工在工作期間,確有私事要處理,必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“員工請(qǐng)假單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事,如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3 日,累計(jì)當(dāng)月6天者,公司無條件解聘。
三、探親假:與配偶分居兩地,每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住,每年職員可享受為期7天的探親假;
四、婚假:職員結(jié)婚給婚假10天假期, 子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天
五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡,公司給假5天。
六、病假:?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“員工請(qǐng)假單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計(jì)發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。
員工因急病,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。
本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者,以公假論,期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算,假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
請(qǐng)假逾期,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
(一)事假逾期按日計(jì)扣薪津,一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。
(二)病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵消,事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長(zhǎng)期療養(yǎng),經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。
特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者可予命令退休或資遣。
本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,均以曠工論。
請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假,或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。
本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,除以曠工論處外,并依情節(jié)輕重予以懲處。
第六則 工資待遇
一、 工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加xx元的工齡補(bǔ)助。
二、 獎(jiǎng)金:銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。
三、全勤獎(jiǎng)勵(lì):全月出滿勤,未請(qǐng)假、無遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。
四、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月底發(fā)給。
五、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)直接與經(jīng)理聯(lián)系;
第七則 獎(jiǎng)懲
公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):
一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;
二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來明顯效益者;
三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給帶來明顯效率或效益者;
四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。
記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。
公司對(duì)以下情況之一者,予以記過處罰:
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者;
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;
四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;
七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者;
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;
九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;
記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等;
若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;獎(jiǎng)懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。
第八則 福利
一、 保險(xiǎn):按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。
二、 困難補(bǔ)助:職員個(gè)人或家庭有特殊困難,可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。
三、 過節(jié)費(fèi):根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。
四、 外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。
五、 住院慰問:?jiǎn)T工住院期間,視具體情況公司組織人員慰問。
本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。
本制度自xx年xx月xx日起執(zhí)行。
人事規(guī)章管理制度 11
入職手續(xù)
(一)證件必須經(jīng)人事部門確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:
1.個(gè)人半身彩色免冠近照二張.
2.身份證復(fù)印件二張(持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本).
3.近期個(gè)人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院).
4.個(gè)人計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件一份.
5.個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份.
6.入職人員必須填寫入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實(shí)性.
(二)新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn),熟悉公司相關(guān)制度
1.新入職員工報(bào)到后,人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn).
2.人事資料建檔:?jiǎn)T工之人事資料由人事部門于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案).
3.新員工之工作分配:?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門主管,由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),無特殊情況不得變動(dòng)(特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更),行政人事規(guī)章制度。
(三)晉升:公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。
(四)試用期間:所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月(特殊崗位例外),但最長(zhǎng)不超過6個(gè)月,表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期,管理制度《行政人事規(guī)章制度》。
離職手續(xù)
(一)如果在試用期內(nèi)無法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的,公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。
(二)試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。
(三)所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》并交所在部門主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔.
(四)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門主管簽名(證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢)后在門衛(wèi)處等待,由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無誤后領(lǐng)取工資。
(五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。
(六)特殊情況的離職人員,做特殊處理。
獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者.嚴(yán)格控制成本、
對(duì)節(jié)約開支有顯著貢獻(xiàn)者.提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見義勇為者.檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者,對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門主管提報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后,將給予口頭或書面表揚(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的'獎(jiǎng)勵(lì)。
處罰:對(duì)違反公司制度,將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過或合并處分,嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開除處分。
凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失,處以上款所列相應(yīng)之一處罰。
投訴制度
公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:
1.將意見口頭或者書面交至直接上司或者部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。
2.將意見口頭或者書面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。
人事規(guī)章管理制度 12
第一章總則
xx超市有限公司員工手冊(cè)系公司的勞動(dòng)管理、薪酬制度、招聘制度等相關(guān)人事制度的匯總摘要。它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策,提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉這些內(nèi)容后,您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí),包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。如果您對(duì)本手冊(cè)有任何意見或疑問,請(qǐng)隨時(shí)與您的主管或人事部門商討,也可以直接至函總經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)您的意見,公司將十分高興與您一起完善這本員工手冊(cè)。
由于公司的發(fā)展與經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,本摘要中規(guī)定的政策都有可能隨之進(jìn)行相應(yīng)的修訂,但任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。我們希望您作為xx的一員感到愉快。
第二章入職指引
一、個(gè)人資料
1、入職員工須向辦公室提供身份證、畢業(yè)證、相關(guān)職稱證書和培訓(xùn)證書、原單位離職證明等證件的原件供審查、復(fù)印件留存以及免冠1寸近照1張,并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的員工信息登記表,食品服務(wù)人員需提供個(gè)人健康證明。公司提倡正直誠實(shí),并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。
2、當(dāng)個(gè)人資料有變動(dòng)時(shí),如:姓名、家庭地址和電話號(hào)碼、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)等,請(qǐng)?jiān)谝粋(gè)月內(nèi)告知辦公室,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。
二、試用與轉(zhuǎn)正
1、試用期原則上最低不少于一個(gè)月,最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。試用期間,如果員工認(rèn)為公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或因其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);如果員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止對(duì)其試用。如在試用期內(nèi)請(qǐng)假,員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。
2、如試用合格并通過入職前培訓(xùn),員工可填寫《員工試用期轉(zhuǎn)正考核表》,按程序申報(bào)審批。
3、員工從公司離職后,重新再進(jìn)入公司時(shí),其工齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)算。
第三章考勤
一、作息時(shí)間
1、行政人員實(shí)行六天工作制,作息時(shí)間為上午8:00至11:30,下午2:00至5:30,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由辦公室另行通知。
2、單店現(xiàn)場(chǎng)營運(yùn)部門各班次工作時(shí)間由單店視實(shí)際營運(yùn)狀況具體作息時(shí)間另行制定。
3、所有人員根據(jù)工作需要在周六、周日輪班,輪班工作時(shí)間不計(jì)入加班工時(shí),可安排調(diào)休,調(diào)休前填報(bào)《調(diào)休單》經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案。
二、假期管理
1、請(qǐng)假規(guī)定
(1)各種假期的標(biāo)準(zhǔn)及請(qǐng)假的審批權(quán)限:各部門副職及以下員工請(qǐng)假,一天內(nèi)由部門經(jīng)理審批,一天以上由分管副總審批;各部門正職及以上人員均需報(bào)總經(jīng)理審批;現(xiàn)場(chǎng)營運(yùn)部門人員在工作期間需要離開工作區(qū)域時(shí),應(yīng)及時(shí)告知部門主管,否則按擅自脫崗處理。
(2)員工請(qǐng)假必須提前寫《請(qǐng)假單》,按規(guī)定逐級(jí)審批。請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)不得擅自休假,否則按曠工處理。員工請(qǐng)帶薪假時(shí)需提前一個(gè)月向所在部門主管和辦公室申報(bào)擬休假的種類和日期,休假期間若遇公眾假日或法定假日,不另增加休假時(shí)間。因特殊原因(急事、急病)本人不能親自辦理的,應(yīng)事前托人或電話告假,事后補(bǔ)上《請(qǐng)假單》和相關(guān)證明。假期滿須于返程上班首日到辦公室或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處銷假,并出示有關(guān)證明,否則視為超假。
(3)員工可按規(guī)定享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護(hù)理假、年休假等。這些假期均為有薪假期(產(chǎn)假支付基本工資),只扣除當(dāng)日誤餐補(bǔ)貼。當(dāng)年享受了產(chǎn)假的員工,不再享受年休假。
2、請(qǐng)假類別
(1)事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假必須提前一天填寫《請(qǐng)假單》,按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,方可休假,確屬特殊情況的,需電話告假。請(qǐng)事假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開或超事假未補(bǔ)辦手續(xù)的按曠工處理。員工每年事假累計(jì)不得超過20天,否則,公司有權(quán)隨時(shí)調(diào)整該員工崗位及工資,并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金或解聘。
(2)病假:?jiǎn)T工因病或非因工負(fù)傷,須持縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的證明,并填寫《請(qǐng)假單》按審批權(quán)限批準(zhǔn)后,方可休病假。若因急病未來得及請(qǐng)假的,委托他人電話請(qǐng)假,但事后須補(bǔ)交醫(yī)院證明和《請(qǐng)假單》。
(3)婚假:結(jié)婚可享受帶薪婚假5天;子女結(jié)婚可準(zhǔn)帶薪假2天。
(4)產(chǎn)假:在公司工作滿一年的女員工可享受帶薪(本制度規(guī)定的基本工資)分娩假60天。男員工配偶分娩時(shí)右準(zhǔn)帶薪陪產(chǎn)假3天。
(5)喪假:父母、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡可準(zhǔn)帶薪假4天,在外地區(qū)(乘車6小時(shí)以上)的,另增加2天路途假。
(6)公假:經(jīng)批準(zhǔn)參加國家的各類執(zhí)業(yè)資格考試,憑考試通知文件,可請(qǐng)公假;擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員出席會(huì)議,憑會(huì)議通知文件,可請(qǐng)公假。
(7)年休假:在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月,享受年休假5天,以后每增加1年公司工齡,年休假增加1天,但最多以15天為限。在當(dāng)年內(nèi)有下列情況之一的,不給予年休假:
全年事假累計(jì)超過20天者。
全年病假累計(jì)超過30天者。
全年累計(jì)曠工超過2天者。
(8)法定節(jié)假日:按國家有關(guān)規(guī)定,在法定節(jié)假日工作的需由部門提前填寫值班或輪班表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,同時(shí)按國家有關(guān)規(guī)定支付加班工資。
第四章薪資
一、發(fā)薪日期
每月15日,公司支付員工上月薪金。若遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付薪金。公司將薪金轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義開出的銀行賬戶內(nèi),員工可憑存折到銀行領(lǐng)取。
二、薪資系列公司薪酬體系分為三種類型:
1、與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制,主要包括主管以上以年度為周期對(duì)其工作業(yè)績(jī)水平等進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)薪酬的員工;
2、與年度績(jī)效、季度績(jī)效相關(guān)的崗位績(jī)效工資制,主要指從事采購、行政、財(cái)務(wù)等行管類員工;
3、崗位工資制:主要指從事服務(wù)人員、保安人員、非全日制用工的'保潔、理貨人員等。
三、薪資結(jié)構(gòu)
1、基本工資:為保障各層級(jí)員工基本生活需求而設(shè)定,其數(shù)額與員工所處崗級(jí)相關(guān)。
2、崗位津貼:對(duì)工作超時(shí)間有彈性的行管員工給予崗位津貼,根據(jù)其工作特點(diǎn)確定等級(jí),原則上不另外計(jì)算加班工資,如確實(shí)節(jié)假日工作時(shí)間較多,可適當(dāng)調(diào)休。
3、職務(wù)津貼:為鼓勵(lì)各層級(jí)管理人員,行使管理職能,負(fù)起管理責(zé)任而設(shè)置。
4、加班工資:按國家相關(guān)政策執(zhí)行。
5、績(jī)效工資:根據(jù)經(jīng)營績(jī)效,設(shè)置績(jī)效工資基數(shù),適用于崗位績(jī)效工資制員工,將其職務(wù)效益掛鉤。
6、考核工資:適用于崗位工資制員工,根據(jù)工作表現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣上下浮動(dòng),以體現(xiàn)崗位職責(zé)履行差異,鼓勵(lì)員工努力工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)績(jī),考核工資扣罰標(biāo)準(zhǔn)可由各部門根據(jù)崗位工作職責(zé)擬定,公司核定后統(tǒng)一執(zhí)行。
7、年終獎(jiǎng)金:適用于中層以上員工,在工資總額中保留20%,年終時(shí)根據(jù)全年業(yè)績(jī)考核掛鉤上下浮動(dòng),以體現(xiàn)業(yè)績(jī)差異,鼓勵(lì)員工努力工作,提升業(yè)績(jī)。
8、特別獎(jiǎng)金:適用于有特殊貢獻(xiàn)的員工,在專項(xiàng)工作中有突出表現(xiàn),在日常工作中提出合理化建議,公司采納后為公司創(chuàng)利或避免重大損失的員工,總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
四、薪資管理
1、薪資初定:新員工入公司時(shí),主管以下人員工資由辦公室會(huì)同部門經(jīng)理根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和綜合因素提出建議,報(bào)分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管及部門副經(jīng)理人員由總經(jīng)理確定。原則上試用期工資為初定崗位人員工資的80%。
2、薪資調(diào)整
(1)轉(zhuǎn)正調(diào)整:當(dāng)新員工試用期滿經(jīng)考核通過后,其試用期工資即可調(diào)整為轉(zhuǎn)正工資,若有考核成績(jī)特別優(yōu)秀者,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)可適當(dāng)升級(jí)。
(2)崗位調(diào)整:?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng),薪資也相應(yīng)調(diào)整。
(3)年度調(diào)整:公司每年根據(jù)物價(jià)等因素,經(jīng)董事會(huì)同意,可進(jìn)行薪資普調(diào)。
(4)特殊調(diào)整:對(duì)有特殊貢獻(xiàn),表現(xiàn)突出,或公司緊缺,關(guān)鍵人才,可由部門申請(qǐng)或由總經(jīng)理直接進(jìn)行調(diào)整。
3、薪資核算
(1)辦公室按照《員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表》作為薪資計(jì)算依據(jù),并根據(jù)每次調(diào)整狀況及時(shí)進(jìn)行修訂。
(2)缺勤扣款
(3)其他扣除項(xiàng)目:工資核算表中應(yīng)扣除個(gè)人所得稅、社保個(gè)人繳費(fèi)部分、其他管理處罰等
(4)員工正常辭職,在辦理完所有規(guī)定手續(xù)后,公司于手續(xù)辦理完畢30日內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×(實(shí)際在崗天數(shù)—缺勤天數(shù))結(jié)算發(fā)放薪資。
(5)公司主動(dòng)辭退的員工(因違法犯罪或違反公司管理制度、損害公司利益等被公司開除的除外),在員工辦理完規(guī)定手續(xù)后,公司除正常結(jié)算工資外,另按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)償。
(6)員工在當(dāng)年12月31日前主動(dòng)辭職的,以及被公司解除勞動(dòng)合同或辭退的不享受年終獎(jiǎng)勵(lì)。
4、溝通:?jiǎn)T工在薪資初定后,由辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行談話反饋;在薪資調(diào)整后,部門副經(jīng)理以下人員由分管與其進(jìn)行談話反饋,部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理進(jìn)行談話反饋。
第五章福利
一、法定保險(xiǎn)
公司對(duì)固定全日制用工人員購買社會(huì)保險(xiǎn)。
二、公司福利
1、交通補(bǔ)貼:對(duì)公司所有員工進(jìn)行交通補(bǔ)貼,具體金額為每月60元。市內(nèi)辦公事經(jīng)總經(jīng)理室同意好可以實(shí)報(bào)實(shí)銷。
2、通訊補(bǔ)貼:對(duì)需在公司以外辦理公事或業(yè)務(wù)崗位的員工,給予補(bǔ)貼。
3、誤餐補(bǔ)貼:?jiǎn)T工按考勤每天補(bǔ)助6元餐費(fèi)。
4、勞保:?jiǎn)T工根據(jù)工作需要由公司發(fā)放服裝、勞動(dòng)保護(hù)等用品,具體參見相關(guān)制度。
第六章勞動(dòng)合同
一、合同期限
公司實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理。勞動(dòng)合同分為全日制勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同,全日制勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限。
二、合同簽訂、續(xù)簽、變更和解除
1、公司將在新入職的員工培訓(xùn)結(jié)束后與其簽訂勞動(dòng)合同。
2、對(duì)于有固定期限勞動(dòng)合同的員工,公司在原合同期滿前三十日內(nèi),與員工雙方協(xié)商同意后續(xù)簽勞動(dòng)合同。
3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。
4、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,且可能不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
⑴在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
⑵嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;
⑶嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;
⑷被依法追究刑事責(zé)任。
5、有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工
⑴員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排工作的;
⑵員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
⑶勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見的;
⑷公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。
6、員工單方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知公司。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
三、離職手續(xù)
1、雙方終止或解除勞動(dòng)合同,員工在離職前必須辦畢離職手續(xù),未辦畢離職手續(xù)擅自離職者,公司將按曠工處理。
2、離職手續(xù)包括:
⑴處理工作交接事宜;
⑵按《離職交接表》要求辦理離職手續(xù);
⑶交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
⑷退還公司公物,并到辦公室辦理手續(xù);
⑸報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金;
⑹員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
⑺如與公司簽訂了其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
3、部門以上負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職,公司將安排離職審計(jì)。
4、離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排辦公室或員工上司進(jìn)行離職面談,聽取員工意見。
四、糾紛處理
合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或辦公室申訴,公司不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
第七章安全與保衛(wèi)
一、安全保衛(wèi)與消防
1、良好安全的環(huán)境和保衛(wèi)體系是樂購能夠健康發(fā)展的重要保障,同時(shí)也是每一個(gè)樂購員工的重要責(zé)任。每一位員工都必須對(duì)自身和同事的健康與安全負(fù)責(zé),同時(shí)也應(yīng)承擔(dān)由于您的不慎舉動(dòng)而給個(gè)人和同事、顧客、公司帶來的不良后果。
2、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的各級(jí)主管,在安全健康與保衛(wèi)消防方面負(fù)有特殊責(zé)任,并應(yīng)采取積極主動(dòng)的行動(dòng)來建立并保持一個(gè)安全與健康的環(huán)境。
3、所有員工在工作時(shí)遭受傷害,或是發(fā)現(xiàn)他人遭受傷害,請(qǐng)及時(shí)通知您的主管和安全保衛(wèi)部門。您在工作時(shí)發(fā)現(xiàn)任何事故的隱患,或是您的同事操作不規(guī)范,請(qǐng)及時(shí)提醒,以杜絕事故的發(fā)生。
二、治安保衛(wèi)
1、員工在工作崗位上應(yīng)佩戴公司的標(biāo)識(shí)牌,請(qǐng)妥善保管和佩帶,如有遺失,責(zé)任自負(fù),員工離職時(shí)必須將此牌交還公司。
2、禁煙:?jiǎn)T工必須遵守公司的有關(guān)規(guī)定,不得在任何禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,并且只能在公司規(guī)定的時(shí)段在本公司指定的區(qū)域吸煙。
3、檢舉與舉報(bào)任何有損員工、公司利益的事件是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工、顧客的行為侵害了顧客、公司或員工的利益,請(qǐng)及時(shí)向安全保衛(wèi)部門反映,公司將對(duì)有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第八章其他
一、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
1、培訓(xùn):辦公室全面負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和日常管理工作。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、在崗員工崗位培訓(xùn)、員工基本素質(zhì)培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、專業(yè)(行業(yè))培訓(xùn)及其他培訓(xùn)等。培訓(xùn)方式可根據(jù)培訓(xùn)需要多樣化。
2、職業(yè)發(fā)展:公司為每位員工擬定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,員工可以通過崗位輪換增加自己的技能和工作經(jīng)驗(yàn),公司也為員工提供職業(yè)發(fā)展晉升通道。
二、考核獎(jiǎng)勵(lì)
1、公司在年度、季度、月度對(duì)不同層級(jí)員工進(jìn)行考核,并與薪資掛鉤。
2、對(duì)于基層服務(wù)崗位,公司每月評(píng)選星級(jí)員工,并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人事規(guī)章管理制度 13
1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所長(zhǎng)”的用人理念。
2、用人原則:薦舉人才“唯才是舉”;使用人才“用當(dāng)其才,才能人盡其用”;吸引人才“給人才提供一個(gè)自我價(jià)值展現(xiàn)的環(huán)境”;留才“用事留才或情感留人”。
3、以人為本:人才是公司的靈魂,崇尚個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)共同發(fā)展,建一流企業(yè)、一流用人機(jī)制與制度。
4、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要,每季度初(或公司認(rèn)為有必要的時(shí)候),由行政人事部門制定人力資源計(jì)劃、各部門根據(jù)實(shí)際情況和擇人條件提出用人申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘。
5、新員工招聘程序:
5.1行政人事部在各類人才大市場(chǎng)、大專院校組織人才招聘(或用人單位推薦)。
5.2行政人事部先進(jìn)行材料初審,確定面試人員。初審材料包括簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證、身份證和其它能說明應(yīng)聘人員能力的有效證明。
5.3安排初選合格人員進(jìn)行必要的考試 / 考核,將考試 / 考核成績(jī)優(yōu)秀者安排面試,面試由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),重要崗位招聘由總經(jīng)理面試。
5.4根據(jù)考試 / 考核成績(jī)和面試評(píng)估成績(jī)由主管副總經(jīng)理和用人部門經(jīng)理初步確定錄用人員名單。
5.5確定錄用人員名單報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
5.6行政人事部通知被錄用人員及公司聘用意向,被錄用人員接受聘用后由行政人事部通知其帶齊相關(guān)證件辦理報(bào)到手續(xù)。
6、新員工錄用報(bào)到程序:
6.1新錄用人員在行政人事部認(rèn)真、仔細(xì)閱讀本公司《企業(yè)管理制度》和《xx電器有限公司勞動(dòng)合同書》,在完全同意遵守本《企業(yè)管理制度》和本勞動(dòng)合同書中各項(xiàng)條款后簽署勞動(dòng)合同。
6.2在行政人事部領(lǐng)取 “企業(yè)員工基本情況表”,并認(rèn)真填寫。對(duì)表中所有內(nèi) 容不得偽造,隱瞞。
6.3屬大專以上學(xué)歷的.新員工應(yīng)出示身份證,學(xué)歷證和其它有效證件的正本,副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書》和“企業(yè)員工基本情況表等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。學(xué)歷(或?qū)W位)證書副本交常務(wù)副總經(jīng)理存檔。
6.4屬高中或中專以下學(xué)歷的新員工應(yīng)出示身份證,學(xué)歷證和其它有效證件的正本,副本(復(fù)印件)。副本與《勞動(dòng)合同書》和“企業(yè)員工基本情況表”等應(yīng)聘資料交行政人事部存檔。
6.5員工離職時(shí),須提前一個(gè)月進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),一個(gè)月過后就可離職并按正常程序辦理好離職手續(xù)。
6.6新錄用人員在錄用前由行政人事部安排健康檢查,費(fèi)用自理。
6.7特殊工種或重要崗位錄用的新員工需要有深圳市常住戶口或有深圳市常住戶口人擔(dān)保,并辦理擔(dān)保手續(xù)。
6.8新員工報(bào)到手續(xù)辦理完畢,由行政人事部通知用人部門安排工作。
7、新員工一經(jīng)錄用試用期為一至三個(gè)月,試用期間任何一方均可終止勞動(dòng)合同,終止方式按合同規(guī)定執(zhí)行。新員工試用期不滿10天,其工資用于充抵招聘及培訓(xùn)費(fèi)用。試用期滿由受聘新員工申請(qǐng),部門經(jīng)理根據(jù)受聘員工的實(shí)際工作情況做出客觀鑒定意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。工作表現(xiàn)突出的新員工,經(jīng)批準(zhǔn)后可以提前轉(zhuǎn)正。
8、新員工轉(zhuǎn)正后可以參加評(píng)級(jí),調(diào)整基本工資和津貼補(bǔ)助,并享受正式員工的一切待遇,有突出貢獻(xiàn)者可以獲得表揚(yáng)、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)。
9、試用期滿后,新員工實(shí)際工作能力與錄用時(shí)本人所述能力有較大差距時(shí),公司有權(quán)延長(zhǎng)其試用期(但最長(zhǎng)不超過六個(gè)月),降低工資或調(diào)整工作等,新員工有權(quán)重新選擇。
10、凡經(jīng)查有下列情況之一者,不得錄用,已經(jīng)被錄用者將立即無條件辭退:
10.1被確認(rèn)觸及刑法的在案者;
10.2個(gè)人簡(jiǎn)歷、證件、證書等弄虛作假者;
10.3錄用時(shí)所述工作能力與實(shí)際能力相差甚遠(yuǎn)者;
10.4試用期內(nèi)無故曠工者;
11、在職員工欲自愿終止合同,應(yīng)以書面形式提出辭職申請(qǐng)。辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后,在三十天內(nèi)(試用期員工在十五天內(nèi))進(jìn)行工作移交。辭職申請(qǐng)沒有被批準(zhǔn)而自行離開公司者按自動(dòng)離職處理。
12、欲辭職員工應(yīng)在提出辭職申請(qǐng)時(shí)到行政人事部領(lǐng)取“員工離職申請(qǐng)表”,如實(shí)填寫辭職理由,交本部門經(jīng)理提出離職意見,經(jīng)主管副總經(jīng)理同意后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
13、辭職批準(zhǔn)后,辭職人員到行政部領(lǐng)取 “員工離職工作移交表”,到各部門辦理離職手續(xù),并結(jié)清所有欠款,歸還公司所有設(shè)備、器件、工具、文件、技術(shù)資料等,所有手續(xù)辦完后報(bào)主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。
14、欲辭職員工到行政人事部提交經(jīng)批準(zhǔn)后的“員工離職申請(qǐng)表”和“員工離職工作移交表”,由行政人事部辦理離職通知書,財(cái)務(wù)部接到由公司領(lǐng)導(dǎo)最終簽發(fā)的離職通知書方可發(fā)放薪金。薪金的發(fā)放時(shí)間與公司員工正常發(fā)放時(shí)間相同。
15、欲辭職員工未提出辭職申請(qǐng),或未辦理完有效辭職手續(xù)擅自離開公司者,或即辭即走者,按自動(dòng)離職處理。
16、對(duì)自動(dòng)離職者,一律除名處理,停發(fā)薪金。待補(bǔ)辦好辭職手續(xù)后,扣除半個(gè)月薪水,以用于補(bǔ)償公司損失。
17、已辭職員工一年內(nèi)不得在同行企業(yè)從事相同工作,不能利用公司的技術(shù),商業(yè)資料為他人服務(wù),并有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵害。否則公司將有權(quán)采用各種有效手段進(jìn)行追討,必要時(shí)可以采用法律手段。
18、企業(yè)員工有下列情況之一者,公司有權(quán)立即予以辭退:
18.1 觸及刑法的在案者;
18.2 貪污公款,報(bào)假帳,欺騙公司領(lǐng)導(dǎo),情況嚴(yán)重者;
18.3 盜竊、擴(kuò)散公司的技術(shù)和商業(yè)秘密,對(duì)公司造成損失者;
18.4 盜竊或惡意損壞公共及他人財(cái)物者;
18.5 不能勝任所擔(dān)負(fù)的工作,嚴(yán)重影響了工作正常進(jìn)展者。
19、公司給員工提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì),采取“請(qǐng)進(jìn)來”和“走出去”的不同形式。根據(jù)工作需要,培訓(xùn)可以由公司安排,也可以個(gè)人申請(qǐng)參加社會(huì)上的各種培訓(xùn)班。
20、公司鼓勵(lì)員工參加社會(huì)上的各種培訓(xùn)班,對(duì)那些培訓(xùn)內(nèi)容有利于本職工作,能有效提升員工素質(zhì)的培訓(xùn),公司提供一定數(shù)額的資金資助。
人事規(guī)章管理制度 14
為落實(shí)公司人力資源管理政策的有關(guān)精神,加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工規(guī)范管理,特建立勞動(dòng)人事管理制度。
一、員工招聘及錄用
用人部門向行政部提出申請(qǐng),行政部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核并呈報(bào)總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行政部制定招聘計(jì)劃及編制預(yù)算,并向外部和內(nèi)部發(fā)布招聘信息。
應(yīng)聘程序?yàn)槌鯇彛ú牧蠈徍耍⒊踉嚕芰y(cè)試)、復(fù)試(深入面試)、發(fā)出錄用通知、辦理用工手續(xù)。
初審由人事部門負(fù)責(zé)處理,初試由用人部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。面試負(fù)責(zé)人員應(yīng)在面試表上填寫面試意見。通過復(fù)試的人員資料轉(zhuǎn)到人事部,由人事部負(fù)責(zé)發(fā)出錄用通知并辦理用工手續(xù)。初試和復(fù)試的時(shí)間由人事部與具體面試經(jīng)理協(xié)商,通知全部由人事部門負(fù)責(zé)。
二、用工手續(xù)及人事檔案管理
通過面試的'人員,由人事部發(fā)出“錄用通知單”,在通知單上應(yīng)注明報(bào)到時(shí)需要攜帶的資料:戶口本、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證明、勞動(dòng)手冊(cè)原件、近期一吋免冠照片3張。辦理錄用的手續(xù)包括應(yīng)聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動(dòng)合同一式二份。同時(shí)辦理胸牌,并告知公司及相應(yīng)部門的各種規(guī)章制度。
員工的人事檔案包括應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料、應(yīng)聘人員基本情況登記表、新聘員工職業(yè)誠信保證書、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)手冊(cè)和照片,人事部專人統(tǒng)一保管。
三、員工離職
離職員工應(yīng)辦理離職手續(xù),填寫離職交接表,各職能部門經(jīng)理或經(jīng)辦人員需要在表格上簽字。最后由財(cái)務(wù)部依據(jù)交接表格及勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定結(jié)算和支付工資。
四、考勤制度
按公司目前的“員工考勤制度”執(zhí)行。
五、薪酬制度
按公司目前的“薪資管理制度”執(zhí)行。
六、職工培訓(xùn)
職工培訓(xùn)包括在崗培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。
在崗培訓(xùn)為老員工帶領(lǐng)新員工在崗位上的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排落實(shí)。專業(yè)培訓(xùn)為依據(jù)公司崗位需要,安排員工到專業(yè)機(jī)構(gòu)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)計(jì)劃由相關(guān)部門提出報(bào)公司批準(zhǔn)。
人事規(guī)章管理制度 15
一、人事行政管理
1、聘用教職工要以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)適合于職務(wù)或工作為原則。
2、應(yīng)聘教職工,堅(jiān)持需要的原則,把好聘任關(guān)。
二、人員流動(dòng)管理
1、聘任管理
(1)根據(jù)教學(xué)和工作需要,聘任教育、教學(xué)人員,應(yīng)以身體健康、年齡適中、有一定的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(2)凡是已確定準(zhǔn)備聘用的教學(xué)人員,先由學(xué)校人事部嚴(yán)格審查,待初步認(rèn)定符合應(yīng)聘要求后,進(jìn)行背景調(diào)查,再由相應(yīng)部門安排試教,最后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。
(3)試教工作采取哪級(jí)缺人就在哪級(jí)試教的原則,由所屬部門安排試教內(nèi)容、班級(jí)與時(shí)間。試教時(shí),相應(yīng)的年級(jí)組負(fù)責(zé)人,與同級(jí)同科老師、校長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人參加聽課,課后由部門負(fù)責(zé)人主持寫出具體詳細(xì)的業(yè)務(wù)鑒定。
(4)所屬部門審議并寫出被聘用的教學(xué)人員的業(yè)務(wù)鑒定后,交校長(zhǎng)審定,最后由校長(zhǎng)辦公會(huì)議作出決定。
(5)研究同意后由人事部按聘用規(guī)定履行聘用手續(xù)。
2、辭退管理
(1)受聘期間若終止合同,須提前兩個(gè)月向校方遞交書面形式辭職報(bào)告,未按規(guī)定時(shí)間而突然提出辭退或?qū)W期中途要求辭職者,學(xué)校不予受理。
(2)獲準(zhǔn)辭職者須先向?qū)W校交納違約金后,并辦理歸還圖書資料、教具等各類財(cái)物手續(xù),填寫離職登記表,由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署意見,交校長(zhǎng)審查簽字,方可由人事部為其辦理相關(guān)手續(xù)。
(3)每學(xué)期根據(jù)實(shí)際需要,進(jìn)行人員變更。
3、臨時(shí)工管理
(1)學(xué)校各部門聘用臨時(shí)工,由用工部門根據(jù)用工崗位要求對(duì)被雇用人員進(jìn)行考核,并提出用工意見交人事部審核,主管校長(zhǎng)簽署意見,方可聘用。
(2)各部門聘用的臨時(shí)工,由用工部門與臨時(shí)工簽訂用工合同書(由人事部統(tǒng)一印刷)一式三份,交人事部一份存查。如辭退,由用工部門到人事部注銷。使用期間,由用工部門進(jìn)行管理、考核、獎(jiǎng)懲。
三、教職工考勤管理制度
1、教職工的辦公制度
(1)全體教職工上班時(shí)間,實(shí)行坐班制;
(2)教職工自覺遵守上下班作息時(shí)間,月底由人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬管理。
(3)教職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校(含大周一升旗儀式)、年級(jí)組、各部門召開的各類會(huì)議和活動(dòng)。缺席、遲到、早退、病事假者扣除當(dāng)月績(jī)效分。
(4)各類會(huì)議和活動(dòng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤,當(dāng)場(chǎng)登記,會(huì)后當(dāng)天或第二天交人事部統(tǒng)計(jì)。
2、教職工的請(qǐng)假制度
(1)事假。教職工有事需親自辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方能離開崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開崗位。如有急事、生病不能事先辦理請(qǐng)假手續(xù)的`,可電告或委托他人辦理,事后兩天內(nèi)回校補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
(2)教職工請(qǐng)假,不得越級(jí)去辦理。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),教師私下調(diào)課而實(shí)際享受休假者,按曠工處理。
(3)請(qǐng)假條在本部門獲批準(zhǔn)后,由本人交給人事部。
(4)凡不經(jīng)請(qǐng)假私自外出一個(gè)月不歸者,或雖經(jīng)請(qǐng)假但逾假三個(gè)月不歸者,按國家有關(guān)規(guī)定作自動(dòng)離職處理。
3、請(qǐng)假的審批和權(quán)限
(1)兩天以內(nèi)(含兩天),由本人填寫假條交本部門主任審批,送人事部備案。
(2)三天以上(含三天),由本人填寫假條,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽署意見后,報(bào)分管校長(zhǎng)審批,送人事部備案。
(3)中層干部請(qǐng)事假兩天以內(nèi)的,由分管校長(zhǎng)審批,三天以上兩周以內(nèi)由校長(zhǎng)審批,兩周以上的由校長(zhǎng)辦公會(huì)審批。
(4)正、副校長(zhǎng)請(qǐng)假或因公外出兩天以上的,應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),并將外出時(shí)間、地點(diǎn)通知學(xué)校人事部,以便及時(shí)聯(lián)系。
四、檔案資料管理
(1)各種會(huì)議記錄。
(2)各類工作計(jì)劃、總結(jié)。
(3)各類檢查、評(píng)比記錄與材料。
(4)學(xué)生統(tǒng)考成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
(5)學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)資料。
(6)教職工名冊(cè)及任職情況。
(7)每屆畢業(yè)生名單及去向。
(8)教務(wù)室學(xué)籍資料(按學(xué)期)。
(9)教學(xué)設(shè)備登記保管冊(cè)。
(10)圖書資料登記冊(cè)。
(11)教師業(yè)務(wù)檔案。
(12)學(xué)校大事記。
(13)學(xué)校材料匯編(按學(xué)期)。
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第一節(jié) 總則
第一條 為完善公司人事管理制度,規(guī)范公司用人管理行為,根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、政策規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),對(duì)公司所需人員對(duì)外公開招聘,嚴(yán)格實(shí)行公司勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第三條 公司對(duì)所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同化管理。公司所有員工都必須與公司簽訂聘用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
第四條 綜合部負(fù)責(zé)公司的人力資源計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等工作的具體實(shí)施,并辦理員工的錄取、聘用、調(diào)度、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。
第二節(jié) 崗位編制管理
第五條 公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)、定薪管理。
第六條 公司各職能部門及崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門及崗位需要增加用人的,必須按公司相關(guān)規(guī)定,履行相關(guān)手續(xù)后方可實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批同意后方可實(shí)施。
第八條 生產(chǎn)部門需雇用臨時(shí)工人的,必須提前至少一周向綜合部作出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批,用人部門按核準(zhǔn)的指標(biāo)及用工性質(zhì)協(xié)助綜合部對(duì)外招聘人員。嚴(yán)禁無計(jì)劃雇用臨時(shí)工人。
第九條 綜合部負(fù)責(zé)編制年度人力資源使用計(jì)劃及方案,其他部門無條件配合,以供公司總經(jīng)理參考。
第三節(jié) 員工聘用管理
第十條 公司各部門對(duì)聘用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)用人原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
第十一條 公司所有聘用的員工一律按《勞動(dòng)合同管理制度》規(guī)定與公司簽訂聘用合同。
第十二條 公司所有聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘用。
第十三條 公司員工聘用權(quán)限
1、公司總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任;
2、公司副總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等高級(jí)職員,部門經(jīng)理(經(jīng)理、總監(jiān)),由總經(jīng)理提名報(bào)請(qǐng)董事會(huì)同意;
3、公司財(cái)務(wù)人員直接由董事會(huì)聘任;
4、一般員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合部組織聘任。
上述程序也適用于各級(jí)別員工的解聘及續(xù)聘。
第十四條 公司各部門確需增加用人的,按如下原則辦理。
1、由綜合部與用人需求部門協(xié)商,先在部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整;
2、部門內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)綜合部在全公司內(nèi)調(diào)配。
3、在公司內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合部進(jìn)行對(duì)外招聘。
第十五條 新聘員工,受聘人必須填寫 “員工入職審批登記表”,由用人部門簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)綜合部審查考核,符合聘用條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個(gè)月,最長(zhǎng)不得超過半年。
第十六條 新聘人員聘用規(guī)定
1、公司所需所有工作人員,按公司規(guī)定的崗位編制,由綜合部負(fù)責(zé)草擬,各部門配合,提出公司階段性人力資源計(jì)劃方案,總經(jīng)辦討論同意,由公司綜合部按批準(zhǔn)后的計(jì)劃方案組織實(shí)施,以保證公司用人需求。
2、各部門須積極配合綜合部,對(duì)新招聘人員進(jìn)行面試、考核,以保證部門所需工作人員的質(zhì)量。
3、公司農(nóng)場(chǎng)所需要的一線農(nóng)技工,由生產(chǎn)部按公司臨時(shí)用工的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、新進(jìn)人員到公司報(bào)到試用前,應(yīng)到綜合部辦妥相關(guān)入職手續(xù)方可上崗:簽訂試用期合同;身份驗(yàn)證、學(xué)歷驗(yàn)證及相關(guān)復(fù)印資料;公司員工簡(jiǎn)歷表;特殊崗位需要的健康證明等;其他必要手續(xù)。
5、新進(jìn)人員經(jīng)面試、復(fù)試或測(cè)驗(yàn)及審查、培訓(xùn)合格后到部門主管報(bào)到。先行試用三個(gè)月,期滿經(jīng)考核合格后,方可正式聘用。試用期間表現(xiàn)良好、工作成績(jī)優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)為正式聘用。若因品行不良或工作成績(jī)欠佳或無視公司制度者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。試用未滿七日(含七日)者,不計(jì)發(fā)工資(一線農(nóng)技工除外)。
6、新進(jìn)人員辦妥相關(guān)手續(xù),經(jīng)公司分派試用崗位工作后,不得無故拖延或請(qǐng)示更換,分派試用工作后三天內(nèi)無故拖延不到崗者停止試用。
7、新進(jìn)人員試用期滿后,寫出書面工作總結(jié)送交本部門主管,經(jīng)相關(guān)部門按規(guī)定考核合格后,向公司寫出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),成為公司正式聘用員工。新員工的合同期限暫定一年。合同期滿經(jīng)考核合格后可與公司優(yōu)先續(xù)簽合同。
8、試用人員正式聘用時(shí),到綜合部繳驗(yàn)以下表件:試用期滿考核表、身體狀況檢查表、近期免冠彩色照片2張、其他必要資料等。
9、公司所有新進(jìn)人員面試通過后,必須參加由綜合部會(huì)同相關(guān)部門主管統(tǒng)籌組織的入職培訓(xùn)后方可上崗,培訓(xùn)內(nèi)容為:公司介紹、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的講解、業(yè)務(wù)知識(shí)和作業(yè)規(guī)范及崗位工作要求的說明、技能輔導(dǎo)等。
10、試用期間的工資,按轉(zhuǎn)正工資的80%發(fā)給。
第五條 員工調(diào)動(dòng)
1、因生產(chǎn)經(jīng)營管理需要,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),綜合部可隨時(shí)調(diào)動(dòng)公司任一員工,被調(diào)動(dòng)的員工不得借故推諉。
2、員工接到調(diào)動(dòng)通知后,部門主管應(yīng)在七日內(nèi),一般員工應(yīng)在三日內(nèi)辦妥相關(guān)移交手續(xù),到新職能部門報(bào)到,不得無故拖延。
3、調(diào)離人員在接任者未到崗前離職時(shí),暫由主管或公司指定人員代理。
第六條 員工解聘規(guī)定
1、公司員工解聘分為開除、辭退、辭職三種。
2、員工有下列情況之一的,公司可隨時(shí)予以辭退:
⑴試用期間不合格人員;
⑵考核不合格員工;
⑶員工對(duì)所承擔(dān)的工作不能勝任的;
⑷不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的;
⑸在工作中出現(xiàn)多次失誤的;
⑹搬弄是非,不能與員工和睦相處的;
⑺謾罵領(lǐng)導(dǎo),打架斗毆情節(jié)較輕的;
⑻員工其他行為公司認(rèn)為應(yīng)予以辭退的。
3、員工有下列行為之一的,予以開除,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的追究相關(guān)責(zé)任:
⑴因工作失職給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的;
⑵其言行損害公司形象的;
⑶偷竊公司財(cái)務(wù)的;
⑷搬弄是非,謾罵領(lǐng)導(dǎo),打架斗毆情節(jié)嚴(yán)重的;
⑸擅自變動(dòng)技術(shù)方案,給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;
⑹不遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)教育不改的;
⑺品行惡劣的;
⑻吸毒者;
⑼虧欠或挪用公款者;
⑽員工其他行為公司認(rèn)為應(yīng)開除的。
4、員工自動(dòng)辭職的,應(yīng)提前10天以書面形式報(bào)請(qǐng)部門主管和總經(jīng)理核準(zhǔn)后,應(yīng)立即辦妥工作移交手續(xù);重要崗位的員工自動(dòng)辭職的應(yīng)提前30天以書面形式報(bào)請(qǐng)部門主管和總經(jīng)理核準(zhǔn);公司高層管理人員自動(dòng)辭職的,至少就提前60天向以書面形式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理及股東會(huì)核準(zhǔn)。
5、公司所有員工不論暫時(shí)或永久離開公司,均應(yīng)辦妥相關(guān)工作移交手續(xù),由公司綜合部核定移交事項(xiàng)完畢后,方可離開公司。如因工作移交不清或未經(jīng)核準(zhǔn)即擅自離職,致使公司發(fā)生損失的,均應(yīng)追究相應(yīng)法律責(zé)任。
第七條 員工崗位工作移交規(guī)定
1、下列情況之一者需要進(jìn)行崗位移交
⑴崗位變動(dòng)的(包括晉升、降職和平級(jí)調(diào)動(dòng));
⑵因個(gè)人私事或疾病需要離開崗位30天及以上的;
⑶按照公司相關(guān)規(guī)定獲準(zhǔn)辭職的;
⑷被公司辭退的(包括開除)。
2、員工崗位移交的內(nèi)容
⑴所負(fù)責(zé)崗位事務(wù)的各種文件、材料、資料(包括所用計(jì)算機(jī)內(nèi)屬于公司內(nèi)部文檔與密碼)等;
⑵員工所使用的下屬公司的各種證件及領(lǐng)用的辦公用品等;
⑶與公司有關(guān)的各種辦公鑰匙;
⑷近期需要處理的事務(wù)及正在處理中的事務(wù)情況;
⑸所保管的各種公司財(cái)物(包括借款、備用金、未報(bào)銷的各種票據(jù)等)。
3、員工崗位移交程序
⑴離職員工在被核準(zhǔn)離職三日內(nèi)必須辦理完相關(guān)移交手續(xù),否則該員工未領(lǐng)薪資不予發(fā)放;
⑵辦理移交員工按《員工崗位移交表》所列項(xiàng)目進(jìn)行移交,各部門主管或指定專人經(jīng)辦移交事項(xiàng),由所涉及的部門主管對(duì)移交過程進(jìn)行監(jiān)督;
⑶移交事項(xiàng)完成后,由移交人、接管人、監(jiān)交人、部門主管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、綜合部主管在移交清單上簽字后,移交完畢;
第四節(jié) 員工薪酬管理
第十七條 公司根據(jù)各崗位工作性質(zhì)、責(zé)任大小、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)決定所屬崗位員工的工資、待遇。
第十八條 公司嚴(yán)格執(zhí)行每年經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)擬訂,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)同意。
第十九條 公司按照以“崗位定責(zé)、以責(zé)定薪、按勞分配、多勞多得”的原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條 所有員工的工資,由綜合部按公司相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合個(gè)人考勤和崗位考核標(biāo)準(zhǔn)核定,財(cái)務(wù)部門所此按時(shí)發(fā)放。
第二十一條 公司鼓勵(lì)員工積極向上,多作貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料公司綜合部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)或獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十二條 公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
第二十三條 公司嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),公司員工均享有相應(yīng)勞保待遇的權(quán)力。
第二十四條 公司員工的年度獎(jiǎng)金根據(jù)公司實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。
第五節(jié) 員工考核管理
第二十五條 員工考核分為新進(jìn)員工試用期滿錄用考核、培訓(xùn)考核、月度業(yè)績(jī)考核、年度業(yè)績(jī)考核、專業(yè)技能等級(jí)考核。
試用期滿錄用考核內(nèi)容為:理論知識(shí)、實(shí)際工作能力、公司制度、企業(yè)文化、責(zé)任心、服從性等。
月度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容為:月度工作任務(wù)書工作項(xiàng)目完成情況,日常工作完成情況,勞動(dòng)紀(jì)律情況,質(zhì)量及安全環(huán)保情況,工作服從性,工作現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓情況等。
年度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容為:主要工作目標(biāo)完成情況,勞動(dòng)紀(jì)律情況,質(zhì)量及安全環(huán)保情況,工作服從性,工作現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓情況,綜合治理情況等。
專業(yè)技能等級(jí)考核內(nèi)容為:理論知識(shí)、實(shí)際工作能力、平時(shí)工作表現(xiàn)、責(zé)任心、服從性等。
第二十六條 試用期滿錄用考核適用公司所有新進(jìn)員工;月度業(yè)績(jī)考核適用除計(jì)件工外的公司所有員工;年度業(yè)績(jī)考核適用公司所有員工;專業(yè)技能等級(jí)考核適用公司財(cái)務(wù)人員、營銷員、工程師、技術(shù)員、機(jī)修工、電工、設(shè)備操作員。
第二十七條 考核管理體系及組織
考核體系為:直接領(lǐng)導(dǎo)考核下屬員工,直接領(lǐng)導(dǎo)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核結(jié)果予以審核。
公司成立考核管理委員會(huì)。委員會(huì)經(jīng)理:公司總經(jīng)理;考核管理委員會(huì)下設(shè)綜合部。綜合部經(jīng)理:公司綜合部經(jīng)理;成員:各部門負(fù)責(zé)人。
考核管理委員會(huì)職責(zé):負(fù)責(zé)考核辦法的制定和修改;負(fù)責(zé)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)處理員工考核質(zhì)疑申訴。
第二十八條 新進(jìn)員工試用期滿的錄用考核
新進(jìn)員工試用期滿錄用考核分為崗前公司級(jí)培訓(xùn)考核、崗前部門級(jí)培訓(xùn)考核和綜合考核,三項(xiàng)考核任意一項(xiàng)不合格即予以辭退
崗前公司級(jí)培訓(xùn)考核由綜合部組織,部門級(jí)培訓(xùn)考核由部門自行組織。
第二十九條 培訓(xùn)考核是指公司舉辦培訓(xùn)后對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,以驗(yàn)證培訓(xùn)的有效性。公司級(jí)培訓(xùn)考核由綜合部組織,考核記錄由綜合部保存;部門級(jí)培訓(xùn)考核由各部門組織,考核記錄由各部門保存。
員工因不勝任原崗位工作,參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核不合格者,公司予以解除勞動(dòng)合同。
對(duì)培訓(xùn)考核不合格的員工公司予以再培訓(xùn),給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如考核還不合格,則該員工年終業(yè)績(jī)考核總成績(jī)扣三分。
第三十條 月度業(yè)績(jī)考核
每月底或月初公司對(duì)各部門負(fù)責(zé)人工作進(jìn)行考核,各部門對(duì)本部門各崗位員工工作進(jìn)行考核。
1、對(duì)各部門負(fù)責(zé)人月度工作業(yè)績(jī)的`考核
①綜合部做好每月月度、周工作例會(huì)議記錄并將月度、周工作例會(huì)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子確定的各部門當(dāng)月、周工作計(jì)劃以任務(wù)書的形式下發(fā)至各部門,各部門予以簽字確認(rèn)。
②各部門嚴(yán)格按工作任務(wù)書要求完成當(dāng)月、周工作任務(wù),嚴(yán)格按公司規(guī)定格式完成月度、周總結(jié),并對(duì)當(dāng)月、周工作進(jìn)行自評(píng)。
③每月30日公司據(jù)當(dāng)月下發(fā)的任務(wù)書和各部門的工作總結(jié),視其工作量與質(zhì)量完成情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
④具體考核辦法:
工作任務(wù)未完成,按當(dāng)月工作任務(wù)書中該項(xiàng)工作任務(wù)分值扣分。完成工作任務(wù)質(zhì)量未達(dá)標(biāo),每項(xiàng)扣2分。
部門負(fù)責(zé)人違反勞動(dòng)紀(jì)律,每次扣3分。
部門日常工作完成情況,按各部門日常工作考核細(xì)則考核,日常工作考核相關(guān)資料由工作產(chǎn)出接受方收集、提供,由領(lǐng)導(dǎo)班子考核。
部門勞動(dòng)紀(jì)律情況,按公司勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則考核。
部門負(fù)責(zé)人工作服從性差,每次扣2分。
部門負(fù)責(zé)人不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,該項(xiàng)考核扣全分。
部門工作現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓情況,按各部門工作現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓考核細(xì)則考核。
⑥部門負(fù)責(zé)人月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)95分及以上為優(yōu)秀,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資滿額計(jì)發(fā)并視當(dāng)月考核情況予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)85分-94分為良好,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資滿額計(jì)發(fā);月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分-84分為合格,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資按標(biāo)準(zhǔn)1/2計(jì)發(fā);月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分以下為不合格,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)。因業(yè)績(jī)考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績(jī)工資總額,作為對(duì)業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)基金。
⑦對(duì)部門副職的考核按權(quán)重計(jì)算:部門考核得分占該崗位考核總分的60%,部門正職對(duì)其考核得分占該崗位考核總分的40%。
2、對(duì)各崗位員工月度工作業(yè)績(jī)的考核
①各部門負(fù)責(zé)人收到本部門當(dāng)月工作任務(wù)書后組織本部門員工召開會(huì)議,將工作任務(wù)分解至本部門各崗位員工并以工作任務(wù)書的形式予以下發(fā),各員工予以簽字確認(rèn)。
②嚴(yán)格按任務(wù)書要求完成當(dāng)月工作任務(wù)。
③寫出月度工作總結(jié),并對(duì)自己當(dāng)月工作進(jìn)行自評(píng)。
④具體考核辦法:
工作任務(wù)未完成,按當(dāng)月工作任務(wù)書中該項(xiàng)工作任務(wù)分值扣分。完成工作任務(wù)質(zhì)量未達(dá)標(biāo),每項(xiàng)扣2分。
違反勞動(dòng)紀(jì)律,按公司勞動(dòng)紀(jì)律考核細(xì)則考核。
工作服從性差,一次扣2分。
不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,該項(xiàng)考核扣全分。
工作現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓情況按工作現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓考核細(xì)則考核。
⑤員工月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)95分及以上為優(yōu)秀,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資滿額計(jì)發(fā)并視當(dāng)月考核情況予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)85分-94分為良好,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資滿額計(jì)發(fā);月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分-84分為合格,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資按標(biāo)準(zhǔn)1/2計(jì)發(fā);月度工作業(yè)績(jī)考核成績(jī)70分以下為不合格,當(dāng)月業(yè)績(jī)工資不予計(jì)發(fā)。因業(yè)績(jī)考核不合格而未發(fā)放的業(yè)績(jī)工資總額,作為對(duì)業(yè)績(jī)考核優(yōu)秀的獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第三十一條 年度業(yè)績(jī)考核
每年對(duì)在職員工的年度業(yè)績(jī)考核時(shí)間由綜合部通知。
第三十二條 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核按董事會(huì)相關(guān)考核決議執(zhí)行。
第三十三條 對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核
1、綜合部將年初經(jīng)公司制定的各部門年度工作目標(biāo)以任務(wù)書的形式下發(fā)至各部門,各部門予以簽字確認(rèn)。
2、各部門嚴(yán)格按任務(wù)書要求完成當(dāng)年工作任務(wù),年終寫出書面年度工作總結(jié)并對(duì)全年工作進(jìn)行自評(píng)。
3、年終,公司成立業(yè)績(jī)考核小組,考核小組以各部門工作總結(jié)、各部門本年度工作任務(wù)書內(nèi)容和公共考核項(xiàng)目為考核內(nèi)容,結(jié)合各部門月度考核情況,對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行考核,部門考核結(jié)果作為該部門負(fù)責(zé)人考核成績(jī),考核成績(jī)將直接與部門以及部門負(fù)責(zé)人年終業(yè)績(jī)工資掛鉤,公司根據(jù)考核結(jié)果作出繼續(xù)聘任、調(diào)崗或解聘的決定。
4、具體考核辦法:以各部門年度工作目標(biāo)結(jié)合部門月度考核情況對(duì)其進(jìn)行考核,年度工作目標(biāo)和月度考核情況分別占70%和30%。
5、工作目標(biāo)未完成,按當(dāng)年工作任務(wù)書中規(guī)定的分值扣分。(考核細(xì)則見每年各部門考核細(xì)則)
6、目標(biāo)完成情況得分×70%為年度工作目標(biāo)考核分值。
7、12個(gè)月的平均分×30%為月度考核情況分值。
8、對(duì)部門副職的考核按權(quán)重計(jì)算:部門考核得分占該崗位考核總分的60%,部門正職對(duì)其考核得分占該崗位考核總分的40%。
9、根據(jù)月度考核情況、受到公司級(jí)以上嘉獎(jiǎng)、處罰(與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān))情況將作為該部門負(fù)責(zé)人年度業(yè)績(jī)考核加分、減分依據(jù)。具體辦法:
10、月度考核優(yōu)秀1次加1分;月度考核不合格1次扣1分;
11、受到上級(jí)單位嘉獎(jiǎng)1次加2分;受到公司嘉獎(jiǎng)1次加1分;受到上級(jí)單位處罰1次扣2分;受公司處罰1次扣1分。(同樣事件受公司及上級(jí)單位嘉獎(jiǎng)或處罰1次加減分取最高分值,不重復(fù)計(jì)算。)
第三十四條 員工寫出年終工作總結(jié),并全年工作進(jìn)行自評(píng)。各部門負(fù)責(zé)人以各崗位目標(biāo)責(zé)任結(jié)合員工月度考核情況對(duì)其進(jìn)行考核,年度崗位目標(biāo)和月度考核情況各占50%。
年度崗位目標(biāo)成績(jī)?yōu)閸徫宦氊?zé)考核得分×50%;月度考核情況得分為12個(gè)月的平均分×50%。
考核成績(jī)將直接與該員工年終業(yè)績(jī)工資掛鉤,公司根據(jù)考核結(jié)果作出繼續(xù)聘任、調(diào)崗或解聘的決定。
員工月度考核情況、受公司以上嘉獎(jiǎng)、處罰(與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān))情況將作為該員工年終業(yè)績(jī)考核加分、減分依據(jù)。具體辦法:
月度考核優(yōu)秀1次加1分;月度考核不合格1次扣1分;
受到上級(jí)單位嘉獎(jiǎng)1次加2分;受到公司嘉獎(jiǎng)1次加1分;受到上級(jí)單位處罰1次扣2分;受公司處罰1次扣1分。(同樣事件受公司及上級(jí)單位嘉獎(jiǎng)或處罰1次加減分取最高分值,不重復(fù)計(jì)算。)
第三十五條 需要對(duì)專業(yè)技能考核的,按專業(yè)技能執(zhí)行。
第三十六條 公司的所有考核結(jié)果作為公司人力資源管理的可靠資料,用于調(diào)動(dòng)、晉升、提薪、獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)、續(xù)聘、解聘等方面作為參考。
第三十七條 對(duì)考核結(jié)果或成績(jī)質(zhì)疑的申訴程序
1、以筆試方式進(jìn)行考試的考核,被考核方質(zhì)疑考核結(jié)果可向組織考核的部門申請(qǐng)查閱試卷,主管部門有義務(wù)配合,如主管部門不予配合,被考核方有權(quán)利向考核管理委員會(huì)申訴,考核管理委員會(huì)應(yīng)于接到申訴起7日內(nèi)予以裁定并將裁定結(jié)果通知申訴人。申訴人對(duì)裁定結(jié)果不服,應(yīng)于10日內(nèi)向公司注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門申訴,逾期不申訴公司視為其認(rèn)可裁定結(jié)果。
2、以筆試方式以外的其他方式進(jìn)行的考核,被考核方質(zhì)疑考核結(jié)果可向組織考試的部門詢問原因,主管部門有告知義務(wù),如主管部門不予配合,被考核方有權(quán)利向考核管理委員會(huì)申訴,考核管理委員會(huì)應(yīng)于接到申訴起7日內(nèi)予以裁定并將裁定結(jié)果通知申訴人。申訴人對(duì)裁定結(jié)果不服,應(yīng)于10日內(nèi)向公司注冊(cè)地勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門申訴,逾期不申訴公司視為其認(rèn)可裁定結(jié)果。
第三十八條 對(duì)于考核合格與否的規(guī)定:公司所有考核70分以上(含70分)為合格。
第六節(jié) 勞動(dòng)合同管理
第三十九條 公司的勞動(dòng)合同文本由公司統(tǒng)一擬定或購買當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)管理部門印制的標(biāo)準(zhǔn)范本。
第四十條 勞動(dòng)合同類型分為:固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同和非全日制用工勞動(dòng)合同。
第四十一條 簽訂《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定。
1、新招聘的普通員工,簽訂合同期限二年以下的固定期限勞動(dòng)合同。
2、新招聘的各部門主管級(jí)及其以上員工,簽訂合同期限五年以下的固定期限勞動(dòng)合同。
3、續(xù)簽合同的,簽訂合同期限四年以下的固定期限勞動(dòng)合同。
4、以完成臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)而使用的勞動(dòng)人員,簽訂“以完成一定工作任務(wù)”為期限的勞動(dòng)合同。
5、連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動(dòng)合同的員工,續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)可簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員由公司董事會(huì)安排組織簽訂。
7、公司部門主管級(jí)員工及普通員工由綜合部組織簽訂。
8、公司新進(jìn)員工勞動(dòng)合同在正式轉(zhuǎn)正后一個(gè)月以內(nèi)簽訂。
9、員工與公司簽訂勞動(dòng)合同的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動(dòng)關(guān)系。
10、新員工試用期合同可單獨(dú)簽訂或在正式勞動(dòng)合同中約定。
第四十二條 勞動(dòng)合同變更
公司與員工協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。
員工不能勝任本職工作,公司可以變更勞動(dòng)合同中約定的崗位和待遇。變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。
第四十三條 員工勞動(dòng)合同的解除和終止嚴(yán)格按《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十四條 勞動(dòng)合同文本的存檔由辦公室負(fù)責(zé)保存。勞動(dòng)合同文本存入員工檔案長(zhǎng)期保存。
第七節(jié) 員工作息與請(qǐng)假休假管理
第四十五條 公司員工工作作息時(shí)間采用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、不定時(shí)工作制及綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制適用人員范圍:各部門行政管理一般工作人員。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制為:周一至周五,每天8小時(shí)工時(shí)制。
不定時(shí)工作制適用人員范圍:領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主管、營銷部全體人員、技術(shù)人員、駕駛員、采購員、倉庫保管員、駐外工作人員以及實(shí)行計(jì)件制的員工。
綜合計(jì)算工時(shí)工作制適用人員范圍:基地農(nóng)技工、鮮切車間生產(chǎn)工人、鮮切車間質(zhì)量巡視員、鮮切車間材料員、在線質(zhì)檢員、公司直營店員工、門衛(wèi)、清潔工人。執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的人員,根據(jù)實(shí)際情況采用半年或一年綜合計(jì)算工作時(shí)間。
第四十六條 公司根據(jù)各崗位工作性質(zhì)確定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。
第四十七條 員工加班管理規(guī)定
1、因公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,安排相關(guān)崗位人員加班,須由部門主管安排或批準(zhǔn),并將加班情況報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交綜合部備案。
加班情況分為:延長(zhǎng)工作時(shí)間、休息日加班、節(jié)假日加班。
2、經(jīng)批準(zhǔn)安排員工加班的,必須給予同等時(shí)間補(bǔ)休。
3、若屬當(dāng)天應(yīng)完成而未完成工作既定任務(wù)導(dǎo)致自行加班的,不作為加班計(jì)算。
4、加班費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、公司所有員工原則上每年的2月份結(jié)束后綜合計(jì)算加班費(fèi)用,平常采取累計(jì)調(diào)節(jié)與合理安排補(bǔ)休的辦法。
第四十八條 員工請(qǐng)假
員工請(qǐng)假分為事假、病假、工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假六種。
1、事假:?jiǎn)T工因個(gè)人私事必須由本人親自處理的,可以請(qǐng)事假,但理由不充分或足以妨礙公司整體工作安排的,主管領(lǐng)導(dǎo)不得準(zhǔn)假。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
2、病假:因病必須治療及休養(yǎng),必須出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明。病假期間工資標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、工傷假:因工負(fù)傷治療后需休養(yǎng)的。工傷休假天數(shù)按醫(yī)院證明核給。工傷假待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、婚假:法定婚假3天,晚婚(男28周歲、女25周歲)假7天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。
5、喪假:配偶、祖父母、父母(含養(yǎng)、繼父母)、子女、配偶之父母、外祖父母、兄弟姐妹逝世。根據(jù)路程遠(yuǎn)近,公司核給喪假3—10日。喪假期間工資照發(fā)。
6、產(chǎn)假:
⑴女25周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖宮產(chǎn)、III 度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
⑵女25周歲及以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
⑶產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可申請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲。
⑷產(chǎn)假期間,按標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā)。
7、探親假:?jiǎn)T工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:
⑴員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;
⑵與配偶不住同一城市的,又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假;
⑶與父母都不住同一城市的,又不能利用公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次10天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。
⑷員工探親報(bào)銷往返路費(fèi)(限汽車和火車);
⑸員工請(qǐng)假探親必須由所在部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,經(jīng)綜合部核準(zhǔn);未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
⑹員工探親期間的伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷。
8、年休假:?jiǎn)T工按國家規(guī)定享有年休假的,由綜合部會(huì)同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)300%日工資。
第四十九條 請(qǐng)假程序
所有員工請(qǐng)假必須填寫《員工請(qǐng)假單》。請(qǐng)病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假需提供相應(yīng)證明材料。員工輪休由自己提出或主管領(lǐng)導(dǎo)安排且按請(qǐng)假程序辦理相關(guān)手續(xù)。
請(qǐng)假審批程序:
1、普通員工請(qǐng)假三天以內(nèi)的(含三天),由本部門負(fù)責(zé)人審批;請(qǐng)假時(shí)間在三天以上,七天以下的(含七天),經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管副總經(jīng)理審批;請(qǐng)假時(shí)間在七天以上的,經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管副總經(jīng)理審核并報(bào)總經(jīng)理審批。
2、部門副職主管以上人員請(qǐng)假時(shí)間在五天以內(nèi)的(含五天),由分管副總經(jīng)理審批;請(qǐng)假時(shí)間在五天以上的,由分管副總簽署意見后報(bào)總經(jīng)理審批。
3、請(qǐng)假人員在獲準(zhǔn)請(qǐng)假后,立即將假條送綜合部備案。
4、因突發(fā)事件或急病來不及事先請(qǐng)假者,應(yīng)利用其他通訊方法及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。假滿回單位后應(yīng)按請(qǐng)假規(guī)定補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
第五十條 銷假規(guī)定:?jiǎn)T工假滿回公司后應(yīng)在當(dāng)日向綜合部銷假,否則從假滿之日起按曠工處理。
第五十一條 公司所有員工因公外出,均須主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并報(bào)綜合部登記備查,否則,按事假處理。
第八節(jié) 附則
第五十一條 本制度適用于公司所有員工。
第五十二條 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋與完善。
第五十三條 本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
人事規(guī)章管理制度 17
一、 公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。
二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。
三、 人事管理的主要內(nèi)容是:
(一) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;
(二) 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;
(三) 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查、任免、調(diào)配工作;
(四) 協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)和工作能力;
(五) 統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金;
(六) 保存員工的個(gè)人檔案資料;
為員工辦理人事方面的`手續(xù)和證明等。
四、 管理部門每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī),對(duì)各種能力做出評(píng)估,聽其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估,填出《員工培訓(xùn)(考核)報(bào)告》,為公司儲(chǔ)備和提供人才。
人事規(guī)章管理制度 18
第一章總則
第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
其次條:適用范圍。
一、本公司員工的`管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
其次章錄用
第三條:本公司各部門如因工作需要,必需增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用方案并辦理甄選事宜。
第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、力量、品德、體格及適
合工作所需要條件為準(zhǔn)。采納考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成果優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
第六條:試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部送交以下證件:
一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。
三、身份證原件及復(fù)印件。
四、一寸半身免冠照片二張。
五、服務(wù)承諾書。
六、其它必要的證件。
第七條:凡有下列情形者,不得錄用。
一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。
二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
三、吸食毒品或有其它嚴(yán)峻不良嗜好者。
四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品德惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲處者。
七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
第八條:?jiǎn)T工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視
狀況與本公司簽訂"定期工作協(xié)議書,雙方共同遵守。 第九條:試用人員如因品德不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。
第十條:?jiǎn)T工錄用分派工作后,應(yīng)馬上赴所安排的地方工作,不得無故拖延推諉。
人事規(guī)章管理制度 19
一、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。
(二、招聘與錄用
1、公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2、公司招聘、選聘、錄用過程中應(yīng)遵循的原則:
(1)公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;
(2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。
3、公司聘用員工內(nèi)部流程:
(1)用人部門提出崗位人員需求計(jì)劃,填寫《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;
(2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說明書》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。
4、應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
5、參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。
6、面試考核:
(1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
(2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;
(3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。
(4)對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
(5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:
a、儀表、修養(yǎng)、談吐;
b、求職動(dòng)機(jī)和工作期望;
c、責(zé)任心和協(xié)作精神;
d、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;
e、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
f、素質(zhì)測(cè)評(píng);
g、必要時(shí)增加筆試;
(6)具體辦事流程見《招聘面試流程》。
7、經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。
8、外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
(1)身份證及戶籍證復(fù)印件;
(2)學(xué)歷證明、英語級(jí)別證書;
(3)職稱證明、崗位資格證明;
(4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
(5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
(6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;
(7)當(dāng)期免冠近照4張;
(8)親筆填寫《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。
9、公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:
(1)家庭地址和電話號(hào)碼;
(2)婚姻狀況;
(3)誕生子女;
(4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
10、公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。
11、報(bào)到程序包括:
(1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;
(2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
(3)接受入職培訓(xùn);
(4)與部門主管見面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。
12、本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對(duì)于特殊的'崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內(nèi)工作成績(jī)突出,表現(xiàn)優(yōu)異者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意,公司行政人事部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。
13、試用期內(nèi),新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開公司,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。
14、如試用合格并通過入職前培訓(xùn),可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見報(bào)公司行政人事部,由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。
15、具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。
16、新進(jìn)員工在試用期內(nèi)原則上不能請(qǐng)假。如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。若請(qǐng)假超過一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
17、入職引導(dǎo)人幫助:
(1)試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn);
(2)入職引導(dǎo)人的職責(zé):
a、介紹本部門職能、人員情況;
b、講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);
c、幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。
d、任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。
附件:
1、員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定表
2、招聘面試流程
3、試用轉(zhuǎn)正流程
人事規(guī)章管理制度 20
1、目的
為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
2、適用范圍
2.1本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,均應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
2.2本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
2.3本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。
2.4關(guān)于試用、實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理。
3、錄用
3.1本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜。
3.2本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3.3新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由公司綜合管理部辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方得正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
3.4試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向公司綜合辦公室送交以下證件:
3.4.1畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。
3.4.2技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。
3.4.3身份證原件及復(fù)印件。
3.4.4一寸半身免冠照片三張。
3.4.5入職員工登記表。
3.4.6其它必要的證件。
3.5凡有下列情形者,不得錄用。
3.5.1剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。
3.5.2被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
3.5.3吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。
3.5.4貪污、拖欠公款,有記錄在案者。
3.5.5患有精神病或傳染病者。
3.5.6因品行惡劣,曾被執(zhí)法單位和政府行政機(jī)關(guān)懲罰者。
3.5.7體格檢查不合格者。經(jīng)公司總經(jīng)理特許者不在此列。
3.5.8其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。
3.5.9員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“臨時(shí)企業(yè)、公司行政管理用工合同”,雙方共同遵守。
3.5.10試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。
3.5.11員工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。
4、工作
4.1員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
4.2員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng):
4.2.1忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。
4.2.2不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。
4.2.3全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強(qiáng)化品質(zhì)意識(shí),圓滿完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
4.2.4愛護(hù)公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。
4.2.5工作時(shí)間不得中途任意離開、如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開。
4.2.6員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生。
4.2.7員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。
4.2.8員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
4.2.9不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。
4.2.10員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
4.2.11各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟(jì),提高工作情緒和滿意程度,加強(qiáng)員工感和歸屬感。
4.2.12按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到、早退。
4.3公司實(shí)行每日7.5小時(shí)工作制:上午:8:00―12:00下午:14:30―18:00,以后如有調(diào)整,以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
4.4所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理(特殊情況除外)。
4.5實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn),部門備案的考勤方法。
4.6員工如有遲到、早退、或曠工等情形,按照公司《考勤管理制度》規(guī)定處理。
5、待遇
5.1本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。
5.2員工的基本待遇按《有限公司薪酬管理制度》文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.3月薪工資在次月15日左右發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。
6、休假
6.1公司休假按照公司制度或者通知為準(zhǔn),其他休假情況暫不做說明。
7、請(qǐng)假
7.1員工請(qǐng)假和休假按公司《考勤管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
8、出差
8.1公司根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。
8.2員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵紀(jì)守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工具,合理降低出差費(fèi)用。
8.3公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。如需要出差補(bǔ)助的按照公司規(guī)定執(zhí)行,公司未予以規(guī)定的可以以書面形式呈報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行以公司的意見辦理。
8.3出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)敘職,并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。
9、培訓(xùn)
9.1為提高員工的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司舉行的各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。
9.2新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)及時(shí)間由各部門自行確定,合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況適當(dāng)安排,在新員工轉(zhuǎn)正前1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。
9.3員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。
9.4對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能達(dá)到者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。
9.5公司組織的員工培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)情況登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由綜合辦公室保存在員工檔案內(nèi)。
9.6公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。
9.7經(jīng)公司出資委培并通過參加正規(guī)考試而獲得相應(yīng)證書的職工,需按所持證書的級(jí)別與公司另行簽訂服務(wù)期限協(xié)議書。期間,公司按證書的級(jí)別適當(dāng)給予技能補(bǔ)貼;如職工在服務(wù)期內(nèi)離職的,則需退回公司為其取證等所發(fā)生的所有費(fèi)用。
10、調(diào)職
10.1公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)整員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),但應(yīng)提前至少一周告知被調(diào)員工,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
10.2各部門主管在調(diào)整員工崗位時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”。
10.3員工接到調(diào)動(dòng)通知書后,限在一月內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。
11、保密
11.1員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)直接主管領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。
11.2員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的'機(jī)密,凡是意見涉及公司的,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對(duì)外發(fā)表。
11.3明確,對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測(cè),不參與小道消息的傳播。
11.4非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
11.5樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。
11.6發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)制止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)未經(jīng)允許發(fā)布或泄露公司秘密的視情節(jié)追究當(dāng)事人責(zé)任。
12、考核
12.1員工考核分為:
12.1.1試用考核:?jiǎn)T工試用期間(兩個(gè)月)由試用部門負(fù)責(zé)人考核,期滿考核合格者,填具“試用人員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”經(jīng)綜合管理部或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。
12.1.2平時(shí)考核:由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由綜合辦公室擬制及修訂,具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬制及修訂。
12.1.3部門負(fù)責(zé)人以下人員的考核結(jié)果由各部門保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門負(fù)責(zé)人及其以上人員的考核結(jié)果綜合辦公室保存,作為確定部門業(yè)績(jī)、對(duì)公司的評(píng)價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。以薪資掛鉤的考核需由保管附于工資表后。
12.1.4考核人員,應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得有營私舞弊或貽誤行為。
13、獎(jiǎng)懲
13.1有下列情形之一者,給予嘉獎(jiǎng):
13.1.1品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。
13.1.2培訓(xùn)考核,成績(jī)優(yōu)秀者。
13.1.3熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。
13.1.4有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù)者。
13.1.5在艱苦條件下工作,足為楷模者。
13.1.6檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
13.1.7發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理,予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。
13.2有下列情形之一者,予以表彰:
13.2.1對(duì)銷售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。
13.2.2遇有災(zāi)難,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。
13.2.3遇有意外或?yàn)?zāi)害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。
13.2.4維護(hù)員工安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績(jī)者。
13.2.5維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。
13.2.6有其它重大功績(jī)者。
13.3有下列情形之一者,授予特別獎(jiǎng):
13.3.1兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出者。
13.3.2熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表揚(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績(jī)突出者。
13.3.3開發(fā)新,銷售成績(jī)顯著者。
13.3.4對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率者。
13.4員工的懲罰分為四種:
13.4.1罰款:由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出,副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
13.4.2記過:由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出,副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)綜合管理部執(zhí)行,并下達(dá)通知,受記過者同時(shí)扣發(fā)當(dāng)月部分工資(根據(jù)實(shí)情)。
13.4.3降級(jí):由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出,副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)綜合管理部執(zhí)行。
13.4.5除名:由員工所屬部門負(fù)責(zé)人書面提出,副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)綜管理部執(zhí)行。
13.5有下列情形之一者,予以罰款或批評(píng):
13.5.1工作時(shí)間,擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者。職責(zé)所需,經(jīng)批準(zhǔn)者不在此限。
13.5.2上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。
13.5.3因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者。
13.5.4妨害工作或團(tuán)體秩序,情節(jié)輕微者。
13.5.5不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者。
13.5.6不按規(guī)定穿著或佩帶規(guī)定上班者。
13.5.7不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
13.5.8對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。
13.5.9在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。
13.5.10對(duì)同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。
13.5.11工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
13.5.12公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。
13.6有下列情形之一者,予以記過:
13.6.1擅離職守,致公司受較大損失者。
13.6.2損毀公司財(cái)物,造成較大損失者。
13.6.3怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。
13.6.4一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過三次者。
13.6.5一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者。
13.6.6道德行為不合社會(huì)規(guī)范,影響公司聲譽(yù)者。
13.6.7其它重大違反規(guī)定者。
13.7有下列情形之一者,予以解聘除名:
13.7.1未經(jīng)許可,兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營事務(wù),影響本公司公務(wù)者。
13.7.2一年中記過二次者。
13.7.3散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響惡劣者。
13.7.4對(duì)同事暴力威脅、恐嚇,影響團(tuán)體秩序者。
13.7.5毆打同仁,或相互斗毆者。
13.7.6在公司內(nèi)賭博者。
13.7.7偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。
13.7.8無故損毀公司財(cái)物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。
13.7.9在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。
13.7.10一年中已降級(jí)二次者。
13.7.11無故曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十二日者。
13.7.12煽動(dòng)怠工或罷工者。
13.7.13吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。
13.7.14偽造或盜用公司印章者。
13.7.15故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密,致使公司蒙受重大損失者。
13.7.16營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。
13.7.17利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。
13.7.18有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。
13.7.19轉(zhuǎn)正一個(gè)月內(nèi)不能把社保轉(zhuǎn)入公司或者拒不轉(zhuǎn)入且沒有書面說明的。
13.7.20其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
14、福利
14.1試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險(xiǎn),其他保險(xiǎn)自理。
14.2公司為一般員工社會(huì)保障保險(xiǎn),其費(fèi)用按照法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
15、資遣
15.1員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。
15.2若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營,資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時(shí)股東會(huì)研究制定的決定執(zhí)行。
16、辭職
16.1員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填具“辭職申請(qǐng)”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。并視需要,開給《離職證明》。
16.2一般員工辭職,需提前一月提出申請(qǐng):責(zé)任人員辭職,根據(jù)職級(jí)的不同,需提前2―3個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。
16.3辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。
17、生活與娛樂
17.1公司按實(shí)際情況可向員工提供部分生活用具,或者有組織地開展一些娛樂活動(dòng),以滿足員工的基本需要。
17.2公司反對(duì)員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類的消磨意志的活動(dòng)和違反國家法律、法令、法規(guī)的活動(dòng)。
18、安全與衛(wèi)生
18.1本公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護(hù)員工身體健康。
18.2員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定,以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。
19、附則
19.1有關(guān)的制定:有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級(jí)晉升(3)榮譽(yù)(4)退休(5)撫恤(6)各種津貼給付等,其方法另行訂之。
19.2本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司辦。
19.3本制度自頒布之日起生效
人事規(guī)章管理制度 21
一、人事調(diào)動(dòng)制度
條一條人員調(diào)動(dòng)必須堅(jiān)持崗位工作需要,專業(yè)對(duì)口,按正常程序辦理。
第二條院內(nèi)各科室調(diào)動(dòng)按下列程序辦理:
1、醫(yī)師調(diào)動(dòng),由醫(yī)務(wù)科提出,會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)商后,報(bào)主管院長(zhǎng),院部討論批準(zhǔn)。
2、護(hù)理人員調(diào)動(dòng),由護(hù)理部提出,會(huì)同人事與有關(guān)科室協(xié)調(diào)后,報(bào)主管院長(zhǎng),院部討論批準(zhǔn)。
3、后勤人員調(diào)動(dòng),由后勤有關(guān)科室提出,經(jīng)人事與有關(guān)科室商定后,報(bào)主管院長(zhǎng),院部討論批準(zhǔn)。
4、因工作需要或其他特殊原因,院部可以隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何工作人員,任何人接到通知后應(yīng)及時(shí)到新崗位報(bào)到。
第三條外單位人員要求調(diào)入我院,必須是崗位專業(yè)急需人員,調(diào)入對(duì)象需由相關(guān)職能部門考核、評(píng)定后遞交院辦公會(huì)議討論通過。
第四條外單位調(diào)入人員自調(diào)入之日起,工資參照正式職工發(fā)放,獎(jiǎng)金等福利參照同類(同年工作)人員執(zhí)行。
第五條對(duì)要求調(diào)出人員,在科室工作允許的前提下,由本人寫出書面申請(qǐng),所在科室負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)相關(guān)職能,經(jīng)院部同意,由人事科辦理調(diào)出手續(xù)。
二、畢業(yè)生入院制度
第一條我院根據(jù)實(shí)際工作需要接收相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆大、中專院校的畢業(yè)生。
第二條人事管理處負(fù)責(zé)擬定本年度用人計(jì)劃、具體條件及招錄方案,提交院辦公會(huì)議討論。
第三條人事管理處根據(jù)院辦公會(huì)議的討論結(jié)果,對(duì)外發(fā)布招聘信息,進(jìn)行按規(guī)定要求的招考。
第四條相關(guān)職能部門做好招考工作,并將考試成績(jī)報(bào)院部,由院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定錄取名單。
第五條畢業(yè)生的人事關(guān)系逐步由區(qū)人才交流中心代管。
三、引進(jìn)外地專業(yè)技術(shù)人員制度
第一條對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)應(yīng)立足于本院,對(duì)一些本院緊缺的專業(yè)技術(shù)人員,可采用引進(jìn)的辦法予以解決。
第二條相關(guān)職能部門和人事科負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員的考核資格審定,遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論確定試聘期限、崗位職責(zé)、經(jīng)濟(jì)待遇等。
第三條試聘期一般不得低于三個(gè)月,試聘期過后,相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)試聘人員的業(yè)務(wù)能力做出書面的評(píng)定,遞交院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論正式聘用事宜。
第四條同意正式聘用后,由人事與應(yīng)聘人員簽訂相應(yīng)的聘用合同。
四、衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度
第一條人事處審核資料審查(身份證、畢業(yè)證書、執(zhí)業(yè)證書、資格證書、職稱證書)
第二條通過院部初步考核,填寫招聘人員報(bào)名表。
第三條醫(yī)務(wù)處(護(hù)理部)或所在科室對(duì)其業(yè)務(wù)考核并復(fù)核其資格。
第四條考核合格者,各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
第七條根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師》等有關(guān)規(guī)定,報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局審批或備案。
五、醫(yī)院協(xié)議用工管理制度
第一條為加強(qiáng)醫(yī)院協(xié)議用工管理工作,經(jīng)院部研究制訂本制度。
第二條醫(yī)院招收各類協(xié)議工,首先由人事管理處根據(jù)醫(yī)院人員編制情況,按照勞動(dòng)法及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)制定用工計(jì)劃和工資福利待遇標(biāo)準(zhǔn),報(bào)院部批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)辦理招收錄用、簽訂合同,核定工資等手續(xù),并負(fù)責(zé)辦理調(diào)配、獎(jiǎng)懲、福利待遇、辭退等事項(xiàng),錄用專業(yè)技術(shù)崗位人員時(shí),必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入規(guī)定辦理。
第三條醫(yī)院招收協(xié)議工,由人事管理處簽署勞動(dòng)合同后統(tǒng)一調(diào)配給所屬各職能科室,由用工科室直接管理,用人科室負(fù)責(zé)考勤、考績(jī),提出獎(jiǎng)懲或辭退意見,由財(cái)務(wù)科編報(bào)工資表,經(jīng)人事管理處審核后執(zhí)行。
第四條招用的協(xié)議工須持本人的身份證及相應(yīng)的.學(xué)歷證書和資格證書,年齡在十八周歲以上。
第五條協(xié)議工錄用期控制在一年以內(nèi)但不超過三年,合同期滿繼續(xù)留3~6用須續(xù)簽合同,新錄用協(xié)議工試用期為個(gè)月,如發(fā)現(xiàn)不能勝任本職工作和不符合錄用條件者不再留用。
第六條協(xié)議工違反國家政策法令和醫(yī)院規(guī)章制度,工作不負(fù)責(zé)的、發(fā)生重大差錯(cuò)、服務(wù)態(tài)度差、不服從分配、不能完成本職工作者醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)辭退或酌情予以處罰。
第七條錄用外單位離退休人員和待業(yè)人員,涉及原單位爭(zhēng)議時(shí),醫(yī)院不負(fù)責(zé)合同以外事宜,對(duì)爭(zhēng)議之外由協(xié)議工本人出面和原單位協(xié)商,協(xié)調(diào)無效時(shí)和醫(yī)院終止勞動(dòng)合同。
第八條協(xié)議工工資待遇按照勞動(dòng)法規(guī),參加社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行男女同工同酬、按勞分配原則,以雙方協(xié)議達(dá)成的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第九條協(xié)議工工資福利待遇參照院內(nèi)相關(guān)執(zhí)行。
六、考勤制度
第一條全院實(shí)行考勤制,各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全體科員考勤工作,每日如實(shí)填寫考勤表,并于每周五報(bào)人事管理處。
第二條各科考勤必須專人負(fù)責(zé),每日的考勤情況要真實(shí)地記錄在考勤表上,符號(hào)要準(zhǔn)確,有差錯(cuò)改動(dòng)時(shí),須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由考勤員更改,個(gè)人不準(zhǔn)隨便改動(dòng)。
第三條全院職工要嚴(yán)格遵守考勤請(qǐng)假制度,各科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按請(qǐng)假制度把關(guān),按規(guī)定批假。對(duì)于因無組織紀(jì)律擅離崗位的職工按曠工論處,嚴(yán)重15曠工累計(jì)滿一個(gè)月或連續(xù)曠工天者,醫(yī)院報(bào)上級(jí)部門予以除名。
職工有下列情況之一者按曠工論處:
1、科室負(fù)責(zé)人未知下屬人員去向的;
2、病假當(dāng)日不交病假證明書(急診除外)或未與科主任、護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假者;
3、假期已滿而未辦理續(xù)假手續(xù)者;
4、請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離院者。
第四條,全院職工享受國家法定節(jié)假日及相關(guān)規(guī)定制度給予的假期。
七、新職工上崗前教育制度
第一條對(duì)新職工進(jìn)行上崗前教育,使其了解醫(yī)院的工作性質(zhì)、目的任務(wù)和有關(guān)的政策法令、規(guī)章制度、本人的崗位職責(zé)及應(yīng)遵守的職業(yè)道德等。樹立以病人為中心觀念。
第二條教育內(nèi)容:
1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育;
2、員工手冊(cè)學(xué)習(xí):有關(guān)文件與政策法令;
3、醫(yī)療相關(guān)知識(shí):醫(yī)療安全與管理;
4、崗位職責(zé);
5、規(guī)章制度。
第四條新職工上崗前教育結(jié)束后需填寫個(gè)人信息表。
人事規(guī)章管理制度 22
第一章 總則
第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序,促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度的制訂,充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、本公司各級(jí)及員工均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。
第一章招募甄試
第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、行政人事部門根據(jù)公司經(jīng)營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第三條、行政人事部門招募實(shí)施前,須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說明書”作為人事招募的依據(jù)。
第四條、公司錄用員工,務(wù)必具備下列相關(guān)資格條件:
(一)、具有良好的道德素質(zhì),敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠實(shí)、工作踏實(shí),具有必須忠誠度。
(二)、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上;招募需具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。
第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不一樣,而選取適宜的招聘信息發(fā)布渠道,如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。
第六條、招募信息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司理解甄試。
第七條、不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。
第八條、人事行政部門對(duì)應(yīng)征者組織初步考核,考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不一樣,采取相宜筆試和面試。
(一)、筆試包括下列:
1、專業(yè)測(cè)試(由職能部門擬訂試題);
2、心理測(cè)試(適合)。
(二)、面試
面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。
第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。
第十條、經(jīng)核定錄用人員,由人事行政部門辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書原件及復(fù)印件、照片2張,辦理報(bào)到手續(xù)。
第十一條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練,引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門。
第二章試用
第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不一樣,試用期為1-3個(gè)月,屆滿前由人事行政部帶給考核表,依分管權(quán)限劃分,逐級(jí)考核。
第二條、試用期滿,員工需提出書面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。
第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,報(bào)公司人事行政部門批準(zhǔn);部門主管以上人員轉(zhuǎn)正,由人事行政部組織考核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。
第三章任命變動(dòng)
第一條、公司遵循“重潛力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征,予以員工相應(yīng)職位。
第二條、主管以下的員工任命變動(dòng),由所在部門負(fù)責(zé)人提出,依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī),填寫《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》,并報(bào)人事行政部門批準(zhǔn);主管級(jí)以上員工任命變動(dòng),人事部門組織考核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并交人事部門備案。
第三條、調(diào)職由申請(qǐng)人填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》,送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事部門簽注意見后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四條、員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者,由行政人事部門出具薪資調(diào)整通知單,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部作業(yè)。
第四章終止/解除合同
第一條、員工因故辭職,務(wù)必提前半個(gè)月向人事行政部門申請(qǐng),填寫《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門簽署意見后,報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。
第二條、員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后,財(cái)務(wù)部門方可辦理結(jié)帳手續(xù)。
第三條、收到員工離職申請(qǐng)書時(shí),人事行政部門應(yīng)即時(shí)與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。
第四條、資遣
因公司經(jīng)營方針政策變更,需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金,6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金,予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。貼合資遣規(guī)定者,人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。
第五條、解聘
(一)、貼合下列條件之一者,公司可予以解聘:
a、職工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作;
b、嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;
c、觸犯有關(guān)刑事法律者。
(二)、凡解聘者,由人力資源部門安排離職面談,并處理好相關(guān)續(xù)后工作。
第六條、移交
(一)、員工離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。
(二)、員工離職時(shí),應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。
第五章薪資
第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況,制定相關(guān)工資政策。
第二條、工資為月薪制,當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放,遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。
第五條、薪水評(píng)估:薪水回顧為每年之中國農(nóng)歷年初,各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。
第六章員工福利
第一條、休假:
(一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體狀況制定。
(二)、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。
(三)、試用期滿的'女員工,生育可享受正常產(chǎn)假90天。
(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí),可給予喪假3天。
(五)、凡工作滿1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,以此累加5天封頂。
第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。
第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。
第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí),由公司組織探望,探望費(fèi)用每次不超過100元的開支。
第七章考勤及請(qǐng)假
第一條、員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。
第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門,作注明。
第三條、每周工作時(shí)間五天半,周一至周五:上午9:30—12:00;
下午13:00—18:00、周六:9:30—13:00、
第四條、員工因公外出,應(yīng)填寫《外出單》送人事行政部門核準(zhǔn),交前臺(tái)登記。
第五條、員工請(qǐng)假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。務(wù)必本人以書面形式向人事行政部門提出,因病請(qǐng)假,需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。
第六條、員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假,需事先出具書面請(qǐng)假申請(qǐng)表,并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門批準(zhǔn),1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第八條、遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時(shí)者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資,并罰款100元。全月無故曠工三天以上者,予以開除。
第八章考核
第一條、考核目的
(一)、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、潛力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核,以到達(dá)提高員工工作績(jī)效的目的;
(二)、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)帶給人力資源信息與依據(jù);
(三)、透過考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。
第二條、考核原則
(一)、以客觀事實(shí)為依據(jù);
(二)、以考核制度規(guī)定的資料、程序與方法為準(zhǔn)繩;
(三)、考核力求公平、公正、公開。
第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。
第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn),后上崗”的原則,考核合格方可上崗。
第六條、員工考核結(jié)果,將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
第七條、員工考核結(jié)果,將存于個(gè)人資料檔案中,并予以登錄。
第八條、員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。
第九章培訓(xùn)
第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施,每位員工都有職責(zé)、有義務(wù)理解培訓(xùn)。
第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。
第三條、培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù),優(yōu)秀者頒發(fā)證書,并予以獎(jiǎng)勵(lì);不合格者予以通報(bào)批評(píng),重新參加培訓(xùn),直到合格為止。
第四條、培訓(xùn)資料
(一)、新進(jìn)員工務(wù)必理解崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);
(二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升務(wù)必理解轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);
(三)、公司管理人員務(wù)必定期理解管理培訓(xùn);
(四)、全體人員定期理解職業(yè)道德培訓(xùn);
(五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);
第五條、公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。
第六條、人事行政部門應(yīng)根據(jù)公司具體狀況,分析開發(fā)新的課程,并組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。
第十章員工檔案
第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中構(gòu)成的在職員工的個(gè)人文件材料,是考察員工的重要依據(jù)。
第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成,其必備材料包括:
1、招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料;
2、學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料;
3、員工登記表、個(gè)人履歷表;
4、身份證復(fù)印件、擔(dān)保書;
5、工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè);
6、員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料;
7、勞動(dòng)合同書、離職手續(xù)辦理表等。
第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第四條、外來單位需查閱檔案的,務(wù)必有相關(guān)手續(xù),并經(jīng)人事部門主管同意后,方可查閱。
第十一章附則
第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門。
人事規(guī)章管理制度 23
為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo),規(guī)范管理行為,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
一、適用范圍
1、本制度所稱員工,系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。
2、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、錄用
1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先提出申請(qǐng),經(jīng)人事辦審核、總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。
2、員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月,主管員工試用期三個(gè)月,期滿合格后,方能正式錄用;但成績(jī)優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。
4、試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事辦送交以下證件:
(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;
(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;
(3)身份證原件及復(fù)印件;
(4)一寸半身免冠照片二張;
(5)員工服務(wù)承諾書;
(6)其它必要的證件。
5、凡有下列情形者,不得錄用。
(1)剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;
(2)被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者;
(3)吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者;
(4)貪污、拖欠公款,有記錄在案者;
(5)患有精神病或傳染病者;
(6)因品行惡劣,曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者;
(7)身體條件不適合所從事的崗位者,經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列;
(8)其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。
6、試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。
7、員工錄用分派工作后,應(yīng)立即到所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。
三、福利待遇
1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報(bào)酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績(jī)效獎(jiǎng)金,按月計(jì)發(fā),出勤天數(shù)未足月的,按日(實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天)計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放,如遇工程回款未及時(shí)到位,工資發(fā)放適當(dāng)順延。
3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)發(fā)。
4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后,由公司統(tǒng)一辦理。
5、在公司上班的外地員工,可申請(qǐng)安排集體宿舍;在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。
6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定,發(fā)放員工年終獎(jiǎng)金,年終獎(jiǎng)金的評(píng)定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
7、在工程項(xiàng)目完工后,新項(xiàng)目未進(jìn)場(chǎng)前,公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假,休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。
四、休假及請(qǐng)假
1、按國家規(guī)定,員工享有以下帶薪假日(有基本工資,無績(jī)效工資):元旦:1天;春節(jié):3天;清明節(jié):1天;勞動(dòng)節(jié):1天;端午節(jié):1天;中秋節(jié):1天;國慶節(jié):3天;婚假:3天+晚婚7天;喪假:3天;產(chǎn)假:90天+晚育15天。
2、由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班,公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休(調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼)。
3、春節(jié)期間休假或探親的,按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假;放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的,發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不計(jì)有效工作時(shí)間外,還以曠工論處。
4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi),可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用,超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。
5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處,不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。
6、員工請(qǐng)假須提前提出申請(qǐng),2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn);3-5天的,須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者,以曠工論處。
五、培訓(xùn)
1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的`需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。
2、新員工入職后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。
3、員工調(diào)職前,必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。
4、公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi),在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工,如在此一年內(nèi)離職(含辭退),須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。
5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記,由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。
六、調(diào)職
1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。
2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動(dòng),須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。
3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力,使其“人盡其才,才盡其用”。
4、員工接到調(diào)動(dòng)通知書后,限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。
七、辭職及辭退
1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),應(yīng)填寫書面離職申請(qǐng),一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn);主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理手續(xù)。并視需要,由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職,需提前7天提出申請(qǐng);部門主管辭職,需提前2個(gè)月提出申請(qǐng)。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者,在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后,限當(dāng)天內(nèi)撤離。
八、保密
1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測(cè),不參與小道消息的傳播。
3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。
4、樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或偷竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。
九、考核
1、試用考核:?jiǎn)T工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核,期滿考核合格者,填寫《試用人員考核表》經(jīng)總(副總)經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。
人事規(guī)章管理制度 24
第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定
(一)準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延不積壓。
(二)服從上級(jí)指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的秘密。
(四)愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。
(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
(六)持續(xù)公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。
(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號(hào)的饋贈(zèng).賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償職責(zé)。
第三條員工每是工作8小時(shí),星期六.日及紀(jì)念日休假。如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班,可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。
第四條管理部門之每日上.下班時(shí)間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,務(wù)必1星期調(diào)整1次。
第五條上.下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打狀況發(fā)生,雙方均以曠工論處。
第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時(shí)間訂為8小時(shí),如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間至10小時(shí),所延長(zhǎng)時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)事變,季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長(zhǎng)工作時(shí)間,但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí),其延長(zhǎng)之總時(shí)間,每月不得超過46小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
第八條每日下班后及例假日,員工應(yīng)服從安排值日值宿。
第九條員工請(qǐng)假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理
(一)病假──因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假,每年累計(jì)不得超過30天,能夠未請(qǐng)事假及個(gè)性休假抵充逾期仍未痊愈的.天數(shù),即予停薪留職,但以1年為限。
(二)事假──因私事待理者,可請(qǐng)事假,每年累計(jì)不得超過14天,能夠個(gè)性休假抵充。
(三)婚假──本人結(jié)婚,可請(qǐng)婚假3天,晚婚者加10天,子女結(jié)婚可請(qǐng)2天。
(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者,可請(qǐng)喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者,可請(qǐng)喪假
(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩,可請(qǐng)產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。
(六)公假──因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者,可請(qǐng)公假,假期依實(shí)際需要狀況決定。
(七)公傷假──因公受傷可請(qǐng)公傷假,假期依實(shí)際需要狀況決定。
第十條請(qǐng)假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績(jī),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假,最多3個(gè)月。事假逾期系因個(gè)性或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其事假,最多15天,逾期再按前規(guī)定辦理。
第十一條請(qǐng)假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。
(一)請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病事假者,其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
(二)請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付,并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。
第十二條從業(yè)人員請(qǐng)假,均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核,病假在7日以上者,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假,以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長(zhǎng)病事假者,應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn),其余人員均由直屬核準(zhǔn),必要時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。
第十三條曠工1天扣發(fā)當(dāng)日薪水,不足1天照每一天7小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一.二款規(guī)定請(qǐng)病.事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算。全年均未請(qǐng)病.事假者,每年給予1個(gè)月之不請(qǐng)假獎(jiǎng)金,每請(qǐng)假1天,即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金1天,請(qǐng)病事假逾30天者,不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。
第十五條本公司人員服務(wù)滿1年者,得依下列規(guī)定,給予個(gè)性休假
(一)工作滿1年以上未滿3年者,每年7日。
(二)工作滿3年以上未滿5年者,每年10日。
(三)工作滿5年以上未滿10年者,每年14日。
(四)工作滿10年以上者,每滿1年加給1日,但休假總數(shù)不得超過30日。
第十六條個(gè)性休假,應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要,得隨時(shí)令其銷假工作,等工作完畢公務(wù)較閑時(shí),補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要,至年終無法休假者,可按未休日數(shù),計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。
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