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企業(yè)經營風險應急工作預案范文
受國際金融危機沖擊、經濟下行壓力加大的影響,國內部分企業(yè)因資金鏈斷裂、關停、倒閉、法人出逃等突發(fā)事件時有發(fā)生,影響了經濟和社會秩序穩(wěn)定。為有效應對妥善處置企業(yè)經營風險突發(fā)事件,促進全處經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,特制定黃山街道辦事處企業(yè)經營風險應急工作預案。
一、組織領導機構及工作職責
。ㄒ唬┙M織領導機構
成立翠屏山街道辦事處防范企業(yè)經營風險應急處置領導小組,組成人員如下:
領導小組下設工作協(xié)調辦公室,辦公室設在辦事處經濟科,同志兼任辦公室主任。
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及時準確掌握全處企業(yè)的經營狀況及動態(tài),提出預防控制企業(yè)風險及危機處置的對策和措施;在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下,積極做好轄區(qū)企業(yè)因資金風險等因素引發(fā)的企業(yè)危機突發(fā)事件應急處置工作;與有關部門密切配合,保證各項應急處置工作平穩(wěn)、有序進行。
二、建立企業(yè)經營風險及危機信息預警機制
辦事處經濟科負責制定企業(yè)經營風險預警方案。重點關注全處重點骨干企業(yè)的生產經營、資金運作、用工情況及其變化,及時掌握和研判企業(yè)面上出現(xiàn)的異動情況,正確分析存在的問題,了解掌握風險情況,核定企業(yè)風險等級,及時將企業(yè)資金鏈斷裂、關停、倒閉等情況向區(qū)應急處置工作領導小組報告。
三、建立政府服務機制
由喬家湖社區(qū)居委會、長山社區(qū)居委會、土山寺社區(qū)居委會、辦事處經濟科分別對企業(yè)的經營情況進行調查摸底,對在金融危機沖擊下可能存在經營風險的企業(yè)重點跟蹤,提前幫助企業(yè)研究對策,提出化解經營風險的方案,對因金融危機已發(fā)生經營困難的企業(yè),協(xié)調各相關部門幫助企業(yè)共同籌劃應對辦法,提供全面的支持,協(xié)調銀企關系,幫助企業(yè)渡過難關,重大問題及時向區(qū)領導小組報告。
四、建立企業(yè)危機事件處置機制
根據(jù)掌握和研判情況,核定風險等級,及時上報,并啟動應急處置預案。
。ㄒ唬⿷碧幹眯〗M成員及職責
1。財產保全組
主要職責:對企業(yè)的資產跟蹤監(jiān)管并及時進行保護,避免企業(yè)資產流失;保護或看護企業(yè)經營者,防止其外逃或受到非法侵害。
2。職工利益保障組
主要職責:穩(wěn)定職工情緒,綜合協(xié)調指導企業(yè)清欠職工工資。
3。政策咨詢組
主要職責:對企業(yè)、職工、債權人做好相關的法律、法規(guī)、政策宣傳工作,引導他們走法律途徑,避免產生過激的情緒和行為。
4。維護穩(wěn)定組
主要職責:正確引導,鼓舞人心,營造良好的輿論氛圍;負責接待群眾來訪,維護來訪群眾的秩序,確保群眾及工作人員人身安全。
(二)應急響應
企業(yè)經營困難,舉步維艱,相關牽頭部門密切關注,提前幫助企業(yè)研究對策,提出化解經營風險的方案,并及時向市工作協(xié)調辦公室報告預警信息;企業(yè)經營出現(xiàn)危機,但影響不大,啟動預案,并及時報告市工作協(xié)調辦公室;企業(yè)突發(fā)經營風險,資金鏈斷裂,企業(yè)瀕臨倒閉,事態(tài)嚴重,影響社會穩(wěn)定,啟動預案,并報告市防范企業(yè)經營風險應急處置領導小組,根據(jù)形勢發(fā)展,請示市級力量增援。
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1、接到突發(fā)事件報告后,各組根據(jù)領導小組的意見在第一時間趕赴現(xiàn)場,調查了解情況,研究處置方案。
2、企業(yè)主要負責人必須第一時間趕到事發(fā)現(xiàn)場,妥善處理問題。
3、專項工作組在領導小組的統(tǒng)一指揮和相關部門的配合下,會同企業(yè)負責人實施現(xiàn)場控制,制止事態(tài)擴大。
4、根據(jù)現(xiàn)場了解情況,發(fā)生10人以上事件的立即上報市應急處置領導小組,并啟動預案。
5認真處理群眾投訴,按照規(guī)定期限,及時查處反饋和結案,防止矛盾激化。
6、專項工作組視情處理工資及債務糾紛。
五、相關要求
1、統(tǒng)一思想認識。防范企業(yè)經營風險應急處置工作在當前是一項十分重要而緊迫的工作,所有涉及防范企業(yè)經營風險應急工作處置的人員都必須熟悉危機處置預案,充分認識潛在的風險,熟悉掌握相關工作程序。
2、加強配合協(xié)作。各工作小組、各部門按照各自的工作職責,開展相關的危機處置工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時溝通,工作中要相互配合,團結協(xié)作,不得相互推諉,各行其是。
3。注意工作方法。面對企業(yè)風險及危機信息預警,要保持信息溝通的暢通性、一致性、嚴密性,要正確認識潛在的風險,既不夸大風險也不縮小事實。面對危機要沉著應對,果斷處置。接待群眾來訪要態(tài)度誠懇,耐心細致,穩(wěn)定來訪者的情緒。
4、嚴肅工作紀律。領導小組成員及相關工作人員都必須服從統(tǒng)一指揮,嚴肅紀律,嚴明作風,恪盡職守,各司其職。在防范企業(yè)經營風險事件工作中處置不當造成不良后果的將嚴格追究相關人員責任。
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