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辦公室副主任競爭上崗演講稿

時間:2024-06-25 20:54:57 演講稿 我要投稿
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辦公室副主任競爭上崗演講稿

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在發展不斷提速的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的辦公室副主任競爭上崗演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

辦公室副主任競爭上崗演講稿

辦公室副主任競爭上崗演講稿1

尊敬的各位領導、同志們:大家好!

  首先感謝領導、同志們的信任,給我這個機會參加競職演講。今天,我競爭的職位是辦公室副主任。我之所以競爭這個職位,是基于以下三個考慮。

  一、工作能力較強。我是今年初到的辦公室,通過在辦公室近一年來的工作,深知辦公室的職責和工作流程,清楚辦公室工作人員應具備的素質及工作方法,近幾年的統計工作和辦公室工作的經驗使我鍛煉出了溝通上下,協調左右的能力,同時為人誠實、樂于奉獻,慮事周密,這為下一步工作打下了基礎,創造了條件。

  二、有強烈的事業心和責任感。年初到辦公室工作后,主要負責文字材料、政務信息上報等工作,為盡快進入角色,我積極向以前的老同志學習,完成了全省上半年統計局長會議材料、上報市委、市政府全年總結材料等工作,并協助主任做好了全局的接待工作。

  三、做事誠懇、處事穩重的品質。我本人個性比較沉穩,為人本分,隨和大度,時時處處以“堂堂正正做人,老老實實干事”作為自己的座右銘。對同志和諧相處,以誠相待,對基層同志熱情接待,對領導尊重敬重,為人熱情禮貌。參加這次競爭,我將“不以一時之得意,自夸其能,更不以一時之失意,自墜其志”。

  無論如何,我都將以這句話自勉,一如既往地扎扎實實做事,實實在在做人。

  有人說辦公室工作十分清苦,是個苦差事,但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,我愿在苦與累中追求和享受,為領導、為大家奉獻一份辛勞。如果競爭成功,我將在辦公室主任的領導下強化補臺意識、服務意識、創新意識、執行意識,認真履行崗位職責。

  第一、找準定位,以為爭位。我想作為一名辦公室副主任關鍵是要定好自已的`位置,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,注意當好“副手”,協助主任發揮好決策參謀作用,用全新的理念,著力打造現代辦公室工作品牌,真正讓領導放心滿意。

  第二,轉換角色,以位促為。副主任作為主任的配角和補臺者,要全力協助主任把辦公室打造成運轉流暢、高效有序的辦事機關,為領導科學決策提供有力的依據,當好參謀。為此,要在公文處理、上傳下達、內務管理、后勤服務、信息統計、文書檔案及臨時性工作方面恪盡職守,讓辦公室的作用發揮得更出色。

  第三,勤奮工作,有為有位。我將身先士卒,率先垂范,做到“三勤”:一是腿勤。同事及領導托辦的事項,不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花氣力,舍得下大勁,把工作做實做細、做到前面。二是腦勤。勤學善思,注重研究,剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題。三是嘴勤。多向局領導和主任匯報和請示工作,多向各科室通報局內相關信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。

  我深知辦公室副主任責任重大,但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力當一名稱職的辦公室副主任。坦然地說,我關注競爭結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。無論競爭成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。給我一次機會,我將還您十分精彩!謝謝大家!

辦公室副主任競爭上崗演講稿2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年xx歲。

  我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過xx、xx……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

  一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的'機會,激發職工的工作創造性。

  三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

  五、加強學習。學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝!

辦公室副主任競爭上崗演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我叫xx,黨員,年畢業于市衛生學校,年開始參加自學考試,于xxxx年取得了中山醫科大學的護理大專;取得心理咨詢師證書;現攻讀于護理本科專業。曾參加多項衛生局立項課題。我在實際工作中,積極撰寫論文。曾先后在省級專業雜志刊登發表論文8篇。

  在院領導大力支持和鼓勵下,年我組織實施了我院治療的護理工作,取得較好的成績。組織實施動態腦電圖的操作技術,取得了良好效果。

  被評為市衛生系統優秀護士;被評為醫院服務之星;至今,被江門中醫藥學校外聘為教師,擔任精神科護理學的授課,把自己所學知識傳授給年青的.護理學員,同時也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫院參加市衛生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛生系統舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優勝獎和理論三等獎,是全省精神病專科醫院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護士長,負責精二科的護理工作,去年12月開始在心身綜合科任副護士長,負責心身綜合科的護理工作,在護理部領導和科室主任指導下,我帶領科室的護理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實各項護理工作制度,加強醫患溝通和護理工作的安全管理。抓好病區的護理質量控制和病房管理等,曾得到市衛生局綜合目標考核團的護理院感檢查組充分地肯定。

  以下是我的工作設想:

  一、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,認真履行護士長的職責和義務。

  二、不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對我們的治療與護理工作滿意,出院后定期隨訪。

  三、以人為本,調動科室護理人員的積極性,在護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。培養經營意識,善于成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源配置合理有效。

  總之,依靠集體,依靠上級領導,與科室主任緊密合作,充分發揮自己的聰

  明才智,不斷學習進取,以創新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任護士長這一職位,請大家支持我!

  我的演講結束了,謝謝大家!

辦公室副主任競爭上崗演講稿4

各位領導、各位老師:

  上午好!

  我是在實驗高中的培育下成長起來的,我也見證了實驗高中數學組隊伍的起步,到發展狀大的整個過程。98年建校時,實高的數學組包括呂校長和張校長在內總共才七個半人(我當時我還是微機員,負責微機室內的閱卷工作,只能算半個數學老師,后來由于形式需要,才專職教起了數學),到現在咱們實驗高中數學組已發展成為有60多人的一個大組。在這不到十一年的時間內,隨著教材的變化,我也經歷了數學學科兩次大的變革:一次是由代數、幾何合二為一的新教材,另一次就是新課程標準的實施。經過這兩次教材的變革,咱們數學組的老師也變的更成熟,從把握教材的能力上和對教材的理解上更是提高了不止一個層次。

  從我個人在實高的十一年來說,也經歷了兩次大的波動。一次就是十年前由微機室閱卷員變為專職的數學老師,那時并不是我的本意,而是當時形式所迫,也是學校的需要。就這樣一個偶然的機會,我踏入了數學老師的行列。第二次是去年競聘信息學奧賽的教練員,雖然教了十多年的數學,還不想放棄計算機,我也就有了二者兼顧的想法。不過在二者只能選擇其一的時候,我為難了——選擇計算機,意味著放棄我教了十多年的數學,從各方面講我都難以接受;如果選擇數學,也就意味著放棄了我回老本地的唯一的一次機會。本著對數學的熱愛,最終我還是選擇了數學。

  下面談談我對數學的一點看法:

  數學老師很累,這是咱們數學老師共同的感受,我認為感覺累的原因有兩點:

  一是課多。第天都有課,每天都要寫教案,我認為這點不是最重要的,最重要的還是下面這點:每天都要做大量的題。

  下面就這一點談下我的看法:

  (1)作為老師,特別是數學老師,做題是必須的.,但也做了大量的重復工作,同一個題教一遍至少要做一次,我們是通過“做”來體會這個題目的關鍵點、易錯點和難點。事實上,如果本題一出來附帶著關鍵點、難點和易錯點的話,能省去我們好多的“勞動”。

  (2)我們數學老師累的另一個原因就是想找新題,有時甚至忽視了“舊題”。對于高三的二輪復習和三輪復習,做些新題是有必要的,但對高一高二和高三的一輪復習這些打基礎階段,題目對學生來說無所謂新舊,學生沒見過的題目都是“新題生日祝福”。我個人認為除偏、難、怪、繁的題目外,越舊的題目越具有代表性,不然各資料上也不會總出現這個題目。這樣的題目做例題就很合適了。而我們老師(包括我在內)總是根據自已的意愿認為老題沒意思,總想在新授課時給學生見些“新題”。這些題目的選取有時不僅會失去代表性,還會加重學生、老師的負擔。

  要解決這兩個問題的辦法就是建立我們自已的“題庫”,我有一點設想,實際上我已著手建立(必修三后兩章的基本完成):

  要本著實用的原則,分這樣幾部分準備:

  (1)學案與教案(包括教學過程中的關鍵點、學生易錯點和易混點,學生的一些思維障礙等)。

  (2)達標練習及詳細的解答過程(包括考查的知識點和本題的易錯點等)

  (3)其他練習(包括一些非常規的題目,供下輪出題時選用)

  這是我對數學的一點看法,如果這此我能被選上,我會聽從領導的安排,創造性地開展工作,給老師們服好務,設法提高學生的數學成績,然后再盡力幫老師們減輕點重復的勞動。

  如果不能選上,說明我還離本職有一些差距,我會找出差距盡力彌補,做好我的本職工作,同時配合新組長做好數學組的工作。

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