【熱門】經理競聘演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會一步步向前發展的今天，我們使用上演講稿的情況與日俱增，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的經理競聘演講稿，歡迎大家分享。
經理競聘演講稿1
尊敬的各位領導：
上午好！
感謝你們能給我這個參與競聘的機會。今天我競聘的崗位是××店門店經理。
接下來我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫××，現年X×歲，�？茖W歷，現任職國美電器××店門店經理。××年xx月到國美電器工作至今，曾經在××店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
2、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。
5、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷發展的'領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
2、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
4、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
我知道，此次競聘是本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則，這是歷史的必然，也是時代進步的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。
謝謝大家！
經理競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同仁！
雖然我到xxx的時間不長，但我已深深地感受到xxx這個大家庭的溫暖，看到了xxx的發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價
值的.舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xxx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將
在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xxx的事業中去，腳踏實地地干出一番事業。
最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄xxx商場明天的輝煌！
謝謝大家！
經理競聘演講稿3
尊敬的各位領導，各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫韓志強今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了？我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由于我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1XX元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終于調整過來了，中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這里的一切，因為我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活，第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的`對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；
假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
最后請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
經理競聘演講稿4
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1972年出生。1993年畢業于福建××,××工程專業，工程師；1993至20xx年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；20xx年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是物業管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。
20xx年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。
為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約5多萬字，計有《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。歡迎您訪問，歡迎您訪問，
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的`分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
經理競聘演講稿5
各位領導和姐妹們：
大家下午好！今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負責任的準備：以下將是我如果上任后的措施：
打造高績效團隊，重點控制出錯率，出錯率大多都是來自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長的，我將會系統的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區實驗成功的有效方法，中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，本文的文章要高績效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專業能力，爭對任職能力開發的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》，爭對專業能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的，但新人也會變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當，作為區經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系，更多的壓力來自于營業部的總監、區經，我必須有效的對壓力進行調整，建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服，從而帶動團隊成員，并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力。
管理素能方面：對待下屬公平公正,一個不公平不公正的'領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯，她就是一個標兵，既然是團隊就要揚長避短，盡量讓她們每個人的優點都要體現出來，讓其實際自我價值，開心快樂充實的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來的。
在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統一文件標識統一分行張貼物等等。
針對營業部的對接，如果對接南頭，南頭的高管離開對業務員影響很大，現任的楊總是個空降司令，楊總現在對外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護的，不是別人給的，如果在楊總對我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業部成熟了，我們爭取地位很難了。
如果對接的是南山營業部，因唐區的大力推薦和對我的信任，每次營業部的區經會議都讓我去參加,以及一些營業部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓，南山的王總說：留我們南山吧，雖然不是很正式的講，但也是對我的一種信任！不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊，做好營業部堅強后盾！營業部的著我，親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人，相信我，我一定不會讓你們失望！
我的完畢，謝謝大家！
經理競聘演講稿6
尊敬的各位領導：
你們好！
首先我先來個簡短的自我介紹，我叫xx，一直在xx當一名既合格又優秀的導購，在此感謝xx公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗，我自20xx年x月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的'時間里，我做的都是一種性質的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰的原因。但話又說回來，起初我剛接觸公司產品時，我就對這行業沒多大興趣，但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的，從哪點可以看出它的賣點呢，無論是從產品的性能或是產品的性價比都非常的不錯的，產品從出售到售后必須走三大程序，從售前到跟蹤服務在到售后，這都是很全面的服務，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷售不成問題了，加油。
這次我來競聘這個崗位我帶著十足的信心，帶著十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態調為最佳，把業績做好最好，這個就是我短期的目標。
最后感謝xx公司器重我的才能，希望我不辜負大家對我的期望，我相信我會比別人做得好，我不比別人差。
我的演講完畢，謝謝大家！
經理競聘演講稿7
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興賓館領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個地方，參加過部門副經理以上職務的競聘演講。回首兩年來工作的成敗得失，有過成功的鮮花，更有過失敗的教訓。兩年來，我實踐著自己曾經許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦經營，絲毫不敢放松自己，絲毫不敢辜負賓館領導和同志們寄予我的重望。兩年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會，再次參加餐飲部副經理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。
胡瑜，32歲,現職餐飲部副經理。我從1997年來到蕾雨賓館一直從事餐廳工作，應該說大家都對我非常了解，我的成長和我的'每一點進步，都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有8個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢，它將有利于將來餐廳信息化管理的建設和發展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力。
經理競聘演講稿8
各位領導，同事們：
首先，我非常感謝領導和同事們，給我這次寶貴的機會，參加公司網絡二級維護員的競聘。
我就XXX，XXXX年畢業于XX大學XX系，獲XX專業學士(或碩士、博士)學位，XXXX年加入中國共產黨，自大學畢業以后，一直為公司XX部門工作。今天，我競聘演講的題目是，“發揮優勢，履職盡責，推動工作科學發展”。
網絡二級維護員集專業、技能、管理于一身，要求任職者具有較高的綜合素質。我的大學專業是XXX，主攻XXXX研究方向，對計算機應用和網絡技術有較深的研究，撰寫過XX篇論文和專題報告，其中XX篇在國家核心期刊上發表，理論功底較為扎實。
我自大學畢業以后，一直從事網絡維護和管理方面的工作，曾任過XX、XX等職務，參加過XX、XX等重大保障任務，受過XX次表彰，實踐經驗比較豐富。我平時注重專業技能學習，跟蹤掌握通信與網絡技術的發展變化，及時根據工作需要充實和提高自己的專業素質，業務能力始終保持在較高水平，在工作中沒有出過任何錯誤。我是一名共產黨員，全身心投入到黨、國家和公司的事業中，能夠正確處理大家與小家、個人與集體的關系，始終懷著一顆對黨和國家、對公司無限忠誠的心，做到在任何時候、任何情況下以黨和國家為重、以公司利益為重、以集體榮譽為重。
當然，我也有劣勢和不足，沒有當過行政部門主管，缺少管理經驗，是一個“徹頭徹尾”的草根競聘者。但我相信，憑著精湛的業務技能、勇于負責的態度、敢作敢為的闖勁，發揮優勢，盡職盡責，一定能夠干好網絡二級維護員的工作。網絡二級維護員的主要職責是，帶領本部門人員完成公司網絡的安全維護、日常管理、軟硬件升級等工作，保證公司網絡系統的正常運行，并協助其他部門提出公司網絡的建設與發展規劃。
競聘成功后，我的首要任務是“摸清底數、整改問題、完善制度、確立方向”。摸清底數，就是全面摸清本部門人員和工作底數，掌握人才隊伍知識結構、業務素養和實際能力，明確本部門、各崗位的工作任務和職責要求，弄清楚目前的優勢和不足，為全面展開工作打下基礎、提供依據。整改問題，就是在摸清底數的基礎上，系統梳理本部門存在的突出問題和薄弱環節，屬于本部門內部的問題，逐一提出整改措施、明確解決方案，涉及其他部門的，積極反映、主動協調，力爭在上級部門和兄弟單位的幫助支持下解決。
完善制度，就是抓好現有制度規定的廢、改、立等工作，將過去成功經驗做法和整改問題成果，用制度規定固化下來、形成制度成果，為本部門建設的科學發展提供一系列制度保障。確立方向，就是在公司改革發展的總體框架下，針對部門的職責任務和工作實際，制定今后一個時期本部門的建設目標和發展規劃，通過確立努力方向，凝聚和匯集人力、物力和所有資源，推動本部門建設科學協調可持續發展。網絡二級維護員不僅僅是一個人，后面還有一個集體。競聘成功后，我將盡快適用新的'崗位需要，加強業務學習，提高領導才能，在最短的時間里完成角色轉換。
我將堅決貫徹“以人為本”的理念，在公司企業文化激勵下，與本部門全體成員一道，努力創造一個良好、和諧的工作環境和健康、向上的人文環境，讓人人對工作放心、干事業舒心、對生活充滿信心。我一定會團結帶領本部門所有人員干好工作，回報領導和同事們對我的信任!請相信我，投我一票吧!我將是一位合格、稱職的網絡二級維護員。我也知道，網絡二級維護員這一職位競爭十分激烈，競聘者中也不乏佼佼者。
我積極參與這次崗位競聘，希望能夠在競聘中獲得成功。同時，我也是“一顆紅心兩種準備”，絕不會回避失敗。不管最后的結果如何，我還將是一如既往地干好本職工作。我的競聘演講完了，謝謝大家!
經理競聘演講稿9
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常榮幸能夠參加這次競聘，我的競聘演講稿分為以下四個部分：一、個人基本情況簡介；
二、我為什么要競聘采購員這個職位？三、競聘這份工作我有什么優勢？四、如果競選成功我有什么設想？
一、個人基本情況簡介
我叫xx，今年xx周歲，xx學歷，畢業于xx大學，xx專業，大學期間xx次取得xx獎學金。可以熟練操作電腦，于xx年年初取得駕駛證，目前在xx任xx職務。
二、我為什么要競聘采購員這個職位？
自今年xx月份以來，在車間檢查時經�？梢钥吹蕉训脻M滿的成品紗，心里很不是滋味。在當前公司極其困難、外圍經濟環境極其惡劣的形勢下，采購成本的降低可以快速、有效地降低生產成本，提高企業的經濟效益。同時，做好企業的采購工作也是保證產品質量和提高企業核心競爭力的重要保障�！吨芤住吩唬禾煨薪�，君子以自強不息；
地勢坤，君子以厚德載物。所以我要承擔起這份責任，為公司盡快度過當前的狀況并且更好的發展下去，實現“百年飛泰”這一偉大愿景盡我的一份力�？傊痪湓�，希望可以在公司當前很困難的情況下，為公司創造更大的價值，同時也實現我的人生價值。
三、競聘這份工作，我有什么優勢？
①通過畢業實習、車間掛職鍛煉和一年半的正式上崗工作實踐，首先使我對各工序、各設備機型主要零部件有較深的了解，為今后的采購工作打下了基礎；
其次使我對處室職能人員、從前到后各車間輪班及工段管理人員非常熟悉，便于今后工作的開展。
�、谛愿耖_朗穩重、工作認真仔細、勤學好問、踏實肯干、任勞任怨。
③采購是一項繁瑣、數據信息龐大的工作，我能夠熟練操作計算機統計整理采購信息資源，以大幅提高工作效率。
四、如果競選成功我有什么設想？
如果競選成功我將本著公司利益高于一切的原則開展我的所有工作。
第一、認真執行公司采購管理規定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。我將把降低采購成本作為工作的重中之重，據有關數據顯示，目前國內生產制造企業，一般情況下采購支出占產品生產成本的xx%—xx%，如果企業的'采購費用占銷售產品總成本的xx%，那么采購費用每下降xx%，對利潤增長所做出的貢獻，相當于銷售額增加xx%—xx%所帶來的利潤增長。所以不管是在當前形勢下還是以后形式好轉，我都會抓住控制成本這一重心不放松。
第二、熟悉和掌握市場行情，按“質優、價廉”的原則貨比三家，擇優采購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。將需要采購的物資按照輕重緩急排序，優先購買緊缺物資，提高工作效率，避免因工作效率低下而發生影響車間正常生產的情況。
第三、把所有的采購記錄明細表輸入電腦，在征得領導同意的情況下，我將把所有采購記錄公布在公司內部局域網上，便于監督和管理。
第四、增強團隊意識，切實樹立為企業、為車間服務的思想意識。
第五、嚴把采購質量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。
總之，態度決定一切，我有信心做好這份工作，在當前公司非常困難的形勢下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發展而努力！所以我今天站在這里競聘這個崗位！
如果不能成功競選這個職位，我仍將兢兢業業、踏踏實實、盡最大努力干好本職工作。
孔子曰：聽其言，觀其行！現在我演講即將結束，希望可以有機會讓大家看一下我是怎么做的！我的競聘演講完畢，謝謝大家！
經理競聘演講稿10
有一位哲學家說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”正是我公司人事制度改革的春風，使我有機會站在演講臺上，接受組織的挑選，對此，我積極擁護并熱心參與！
我叫xxx，今年xx歲，大專學歷。人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我非常認同這句話，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認為自己參與安檢副經理的競聘具有以下三點競聘優勢：
首先，我具有豐富的工作經驗。
我從參加工作以來，從事過很多崗位，每一個崗位都是從事不同性質的工作。可以說，多個崗位的工作經歷，使我的工作能力、適應能力有了較大的提高。尤其是x年的安檢員工作的從事使我對積累了豐富的安檢工作經驗，對安檢工作的各環境都比較熟悉，對如何做好安檢工作也有自己獨特的工作方法。
其次，具有較強的組織、協調和管理能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在安保部工作的x年里，我能發揮剛柔的工作方法，團結同事使各項工作在和諧、有序的環境中展開并完成。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。
再次，多年的`工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。
如果承蒙領導厚愛，我將切實解放思想，實事求是，以全新的工作方法，做好這項工作。具體我將做到以下幾點：
第一、真誠講團結，積極協助經理做好各項工作。
多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，多為經理提出合理化的建議和科學的工作方法，并協助經理做好工作。
第二、協助經理建立科學的安檢制度。
我將協助經理依照當前公司的實際情況，并參考其他航空公司的安檢條例，建立我公司科學的安檢制度。使每項工作流程都有制度規范，每個安檢崗位都有制度約束，每位員工都能遵守各項制度，并做到以制度管理人，以制度約束人，堅決屏棄以人管人的落后管理模式。同時，建立安全狀態等級機制，將安檢工作分為若干等級，規定不同等級下的標準、人員保障、信息指揮、交通保障等要素，并明確根據不同的情況靈活轉進。
第三、提高服務檔次，倡導人性化服務。
我將把安全意識融入到服務中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務。加強培訓，提高工作人員的服務意識和服務素質，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。同時，根據當前實際情況適當推出便民箱、愛心通道、晚到乘客、團體乘客服務等服務項目，從細節上提高服務檔次，實現人性化的工作模式。
第四、從檢查流程入手，全方位簡化工作流程。
簡化安檢工作程序不僅能夠提高工作效率，而且能夠體現人性化管理，更為重要的是簡化安檢工作流程是大勢所趨。當然，簡安檢工作流程并不是縮減工作環節，而是用更科學的方法和手段使各項環節更加節省時間。為此，我將在購買機票、辦理乘機手續、安全檢查、登機等環節中頻繁出示身份證的情況，運用網絡互聯、部門協調等方式簡化，并引進先進的安全檢查系統，對貨物、人員、行李的檢查達到快速、有效。
第五、打造一個高素質的安檢團隊。
安檢工作事關每一位乘客的人身安全，事關公司的發展，安檢工作是公司發展的生命線，做好這項工作不是一個人兩個人就能完成了，它需要一個高素質的安檢團隊。在團隊建設方面我將從加強技能培訓、提高思想素質、加強團隊建設三方面入手，力爭在較短的時間內造就一支專業技能強、思想素質高、有較強合作意識的專業化安檢團隊。
經理競聘演講稿11
尊敬的各位領導：
大家好！非常感謝公司組織此次競聘，讓我有了挑戰自我、展現自我的機會。在公開、公平、公正、擇優的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭，是我的榮幸，我堅信機會只屬于有準備之人，對于機會我倍感珍惜，等待已久！我要競聘的是網格經理一職。我的.競聘演講的題目是《于安思危，琴心劍膽》。
我叫xx，已經在移動公司工作了八年，長期從事營業員一職。八年的積淀，八年的歷練，讓我收獲了許多，然而安穩平靜的八年過去了，人生中的下一個八年，我希望在挑戰中度過。
下面，我想先談談我競聘本職位的優勢。
第一，一線工作經驗豐富。
20xx年至今，每一天，我直面各類客戶辦理名目繁多的業務，熟練操作的同時還要對客戶的咨詢對答如流，針對不同人群揣測客戶的心理進行針對性的營銷推介，長期以來我的日常工作業績突出，積累了較為豐富的工作經驗。善于推介，精于銷售這恰巧符合網格經理拓展市場、維系市場的職責要求。
第二，樂于奉獻，忠于職守。
多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升，而且使我的心智得以歷練成熟，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，不管干什么從不講條件，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
其次，我對日后的工作有如下設想。
1、切實履行職責確保業務量穩步提升，針對現有市場落實營銷方案，挖掘收入增長潛能。
2、用心服務提升信任與認同。在確保業務量增長的前提下著力于以誠實服務，進一步鞏固代銷商、客戶對中國移動的品牌信任度。
最后，向各位解釋我的演講題目，于安思危，不安于現狀，身處當下著眼未來，時刻記掛危難局面方能應對從容。琴心劍膽，心思縝密，干練果敢，內外兼顧方能文武兼修。
我是xx，我挑戰，我快樂。謝謝大家。
經理競聘演講稿12
大家好！大家都知道，法律最基本的原則之一，就是實事求是，一切用證據說話。所以，我今天不敢使勁往自己臉上貼金，必須以事實為根據，以法律為準繩，有一說一。
首先給自己畫畫像。大學畢業后，在廳搞過交通、在公司做過土地一級開發，干過高速管理，目前負責黨建和辦公室工作。9年的工齡，4個不同行業的公司，6個崗位的歷練，開拓了眼界，提升了能力，積累了一定的工作經驗。
介紹完自己，再來說說心里話。為什么要報名法務部，有四個原因。
第一，我有想干事的主觀愿望。一個人能做多大事，跟他的平臺有直接關系，舞臺大了，平臺高了，才更有挑戰，我渴望：一個挑戰的平臺。
第二，我有能干事的基本本領。跟大家匯報下，我是大學、研究生學了7年的法律，法律意識深入骨髓，畢業后身邊的同學基本都在公檢法司；我自己是在校期間通過了司法考試，取得了司法證，參加工作后在公司具體分管過法務工作，有一定的法務實踐經驗，具備了從事法務工作的基本條件。
第三，我有肯干事的工作熱情。一年下來，幾十個案件的卷宗，幾十個工作備忘錄，都記錄了我們后臺法務應對的成績和辛勞。
第四，我們有一個能干成事的好環境。員工在一個公司到底幸福不幸福，很重要的一點就是公平感。公平不僅是分蛋糕，還涉及到人的希望和尊嚴。隨著集團不斷整合改革，我感覺在集團黨委的領導下，集團的發展脈絡越來越清晰，人才架構、業務布局也在逐步的調整優化，就比如說這次“全體起立”競聘上崗，搞這么大陣勢來搞，很不容易，這些都看得見摸得著，讓我覺得：信心回來了，更有干勁了。
再來談談今后怎么做。競爭上崗，當然有上有下，我知道自己還有很多缺點和不足，要成為稱職的法務，還需要不斷的去完善自己，提高自己，不管現在還是將來，我都會用3句話來自我激勵。
第一句話，要馬不停蹄的學，這幾年法律更新修改的速度越來越快，僅僅依靠翻幾本法律書看幾個法律條文，就覺得ok了，其實很多法律條文是聯動的，是一個系統，而且地方和中央的規定有時候也有很大差別，這世界上最遠的兩點之間就是書本和實踐的距離，這些都需要不斷去學。
第二，緊緊依靠自己的團隊，風控法務，風控最終是要落腳到法務上來，而法務是要落腳到合同上來，那我們只要做好合同管理就可以了嗎？不是這樣的，還有一個很重要的：證據管理。剛開始我說的以事實為根據，這個“事實”不是客觀事實，而是證據證明的'事實，所以，必須高度重視履約過程中的證據管理，而這些工作要做細，就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務協助崗位，否則就算一個人三頭六臂也玩不轉，必須依靠團隊的相互協作。
第三，堅持不要丟掉自己。今天學東施，明天學西施，都不如做最好的自己，這個世界的能人很多，我愿意堅守著自己這點愚笨，按照自己想的說，按照自己說的做，說到就做到，也可以成為不一樣的煙火。
以上就是我匯報的全部內容。如果大家認可我，投我一票，我謝謝您，記住您的鼓勵；如果大家認為我還差那么一點點，仍然投我一票，我會好好珍惜加倍努力，用出色的工作回報大家，爭取對得起您這一票。謝謝大家。
經理競聘演講稿13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
基層、中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我們賓館為打造一支高效率團隊的一重大舉措。作為賓館的一員，我衷心擁護這次競聘工作。在這里我非常感謝大家給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！同時也感謝各位領導和同事們對我的`關愛和支持。
我現任客務部經理，今天競聘的崗位也是客務部經理一職。要聘這個崗位，我認為就有必要向各位領導、同事匯報一下今年的一些工作思路。
大家都知道，現今的酒店競爭非常的激烈。從根本上說，就是在質量管理上比高低，在服務質量上見分曉。誰能堅持“質量第一”的經營理念，不斷強化質量管理，以一流的服務贏得客人的青睞，誰就能在競爭中站穩腳跟，立于不敗之地；
反之，就會被淘汰出局。因此，加強質量管理，提高服務質量將是今年工作的重點之一。提高服務質量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質量意識，從部門管理人員到每個員工，都要深刻認識＂服務質量是企業的生命＂，要自覺堅持認真落實＂讓賓客感覺更好＂的宗旨。部門在以往禮儀禮貌要求的基礎上，從“準確、快捷、優質”上下功夫。即在完善今年“限時服務”的基礎上，結合“一站式服務”，提高服務水平。我先介紹一下“一站式服務”：
服務理念：“一站式”服務，是指賓客進入賓館某一區域或某一崗位就能享有方便、快捷、集中的服務，不會受到冷淡、推委或拒絕，員工從提供本崗位、本部門的服務擴展到滿足顧客對其他部門或賓館的綜合需求服務，從提供賓館服務擴展到滿足賓客對賓館以外以及城市綜合信息咨詢，從提供共性服務擴展到滿足賓客個性化服務�！耙徽臼健狈⻊諒娬{，部門員工均能就客人提出的任何問題盡量一次性給予滿意答復，最大限度縮短賓客直接獲得服務的路徑。賓客入住后，其需要提供的服務和對賓館的不滿，只經過一人次的受理，便可得到延伸服務；
要求部門員工都要抱著盡力滿足賓客需求和為賓客排憂解難的態度工作，樹立“首位負責”、“問題到我為止”的服務意識。
服務原則：部門全體員工不論職位高低，不論份內份外，不論是否在責任區域，不論在崗位或辦事途中，任何時間、地點對賓客的服務訴求都應在第一時間受理，充分考慮賓客感受，予以妥善處理，并解決好后續問題，做好跟蹤。從而最大限度、最高效率地滿足賓客要求。
經理競聘演講稿14
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是來自公司綜合部的xxx，今年xx歲，大專學歷，中技職稱。我于20xx年畢業于省林業學校；20xx年畢業于北京機械工業學院經濟管理專業；20xx年進入移動公司工作。
今天，站在這強者的舞臺上，參加公司三級經理副職的競聘，感到非常榮幸！我想用三個詞來概括此時的感受：
第一個詞，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領導和今天在座的各位評委，謝謝你們為我提供了這樣一個展示自我、增長見識、接受挑選的機會；
第二個詞，責任！在我的心目中，三級經理副職這個職務不是權利和榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任。
第三個詞，努力！多年來，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事”，無論做任何事情，我都會力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著我，義無返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏得這次競聘，更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲！
有一句格言這樣說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開，關鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著六年的工作經驗，自信有能力干好此項工作。綜合權衡，我認為我的自信來源于以下幾點：
第一，我具有較好的個人素質。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來，我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與公司領導保持高度一致。
第二，我具有豐富的工作經驗。
我20xx年到移動公司工作，至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責人、營銷組組長、綜合業務組組長、數據業務組組長、分公司綜合部經理等工作，不同的工作經歷鍛煉了我豐富的工作經驗。我想憑著這些經驗和在工作中不斷的學習精神，我一定能夠干好此項工作。
第三，我具有較強的組織協調和管理能力。
我年富力強，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領導較好地溝通和協調，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好副經理的職責�；竟こ探ㄔO負責人的工作，不僅鍛煉了我的領導能力，更使我體會到做為一名基層負責人的艱辛；我現在所從事的工作，更是使我的組織協調和管理能力得到了全方位的鍛煉，我相信自己能夠做好這一工作。
第四，我熱愛移動事業。
愛因斯坦說過，愛好是最好的'老師。是的，只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起，我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業，把全部的青春年華都獻給通信事業，絕不辜負單位和組織對我的培養。所以，工作中，我總是滿懷著激情和信心的去工作，由于工作努力，曾多次獲得領導和同事們的好評。
第五，我具有積極的工作態度。
一位哲人說：“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來，無論從事什么工作，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
尊敬的各位領導、各位評委，今天，我在這里坦誠自己的優勢，不是沾沾自喜，而是想向大家展示一個真實的自我。如果我的自信和能力能夠得到大家的認可，使我走上三級經理副職的工作崗位，我將牢記使命、不負重托，把新的崗位當成干事創業的大舞臺，竭盡個人所能，不遺余力地去追求事業的成功與實現人生價值的最佳結合點。具體來講，我將做到以下幾點：
第一，我將擺正位置，切實做到“兩個轉變”。
作為經理副職，我首先要擺正自己的位置，嚴于律己，帶頭遵守各項規章制度，積極主動配合經理和班子其他成員做工作。我要從公司的工作大局出發，作好經理的助手�！皟蓚�轉變”就是：
一要實現自身角色的轉變，即由以前的綜合部經理，盡快轉移到三級經理副職的角色上來。
二是實現思維方式的轉變，從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式的轉變，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，保證各項工作落到實處。
第二，做好管理工作，促進務實作風的形成。
我將創新經營目標責任獎懲制度，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。加大獎勵力度，對優秀員工，從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經營實績節節攀升。關心員工，熱心服務，著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創造良好的工作環境和條件，形成較強的團隊競爭優勢。
第三，做好營銷工作，促進各項業務快速增長。
營銷應該是我的強項，工作以來，我從事過營銷組長、數據業務組長等多個營銷工作，一線的營銷經歷，使我積累了豐富的市場開拓經驗。平時，我也加強自己對營銷理論的學習，經常購買營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。具有較強的市場開拓能力與創新執行能力。如果能競聘成功，我將強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點，同時，指導并協助經理做好本區域內重點集團客戶的拓展及關系維護工作�？茖W定位，大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業，農村抓個體大戶，千方百計拓展業務區域。
第四，做好服務工作，促進競爭優勢的形成。
對于我們通信行業來說，服務非常重要。我們要樹立全新的服務理念，所有的工作都應始于客戶需求，終于客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力，積極促進競爭優勢的形成。
第五，不斷提高自身素質，適應未來需要。
我深知當今時代是一學習的時代，不學習終將被時代所淘汰。因此，我將進一步加強學習，并從三個方面增加自己的知識積累。
一是要加強理論的學習，熟知國家的大政方針政策；
二是要學習專業知識，特別要學習管理、服務、通訊等知識，努力成為精通業務上行家里手；
三是豐富自己的基礎知識，多學習歷史知識、自然科學知識等輔助知識，力爭使自己成為一個知識淵博的人，為做好工作提供進一步的保障。
尊敬的各位領導、各位評委，“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然目標是地平線，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。而蘇聯文學家高爾基也說過：一個人追求的目標越高，他的才力就發展的越快，對社會就越有益處。多年來一直受這句話的鼓舞和激勵，不斷的挑戰，不斷的追求，不斷的超越。憑借多年的工作經驗和自信，我相信我能做到最好！請大家信任我、支持我、考驗我！
謝謝大家！
經理競聘演講稿15
各位領導、各位同仁：
大家好！
能有今天這樣的機會向各位領導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是XX服務部經理崗。
眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。
2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；
3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。
4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。
如果我有幸能走上XX服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設。
XX服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質。
要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的'培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：
1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每周安排一到兩天收市后進行業務學習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；
2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要；3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。
第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。
我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將XX服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券XX服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，
第一、XX服務部有那么多XX證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；
第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；
第三、我們有公司領導的大力支持和XX營業部領導和全體同仁作堅強的后盾；
第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。
總之，只要XX服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。
第五，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為XX服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階。
第六，加強內部管理，控制經營風險。
�。�1）、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。
（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。
第七，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境。
第八，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎。
第九，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引XX證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。
具體而言，結合XX和我們XX服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
1、XX服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。
第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。
第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。
第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。
2、XX服務部發展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據XX證券市場的實際情況，我制定了如下方案：
�。�1）、XX證券市場目前有XX和長XX兩家服務部，是個競爭激烈的市場。
而XX服務部目前總市值約1.2億，而我們XX服務部目前資券總值約4000萬，同時XX的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如XX鎮、XX鎮、XX鎮、XX鎮，據調查數據顯示，XX：總人口近6萬人，城鄉居民存款余額5億元；XX鎮總人口：4.1萬人，城鄉居民存款余額4.7億元；XX鎮：總人口近3.8萬人，城鄉居民存款余額4.9億元；XX鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款余額3億元。另外，XX鎮，是XX縣委縣政府所在地，城區人口13.9萬人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,XX有較大的發展潛力，這就是XX目前的市場基本情況。
�。�2）、客戶開發的具體方案
第一、先進攻XX鎮，XX鎮是XX輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前XX輕機正在從XX鎮積極搬遷，因此XX證券也正在實施將其XX服務部從XX美食城、XX服務站從XX全部搬遷，初步選址正在我們XX服務部的正對面。因此我打算搶在其XX客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。
第二、動用社會關系、社會輿論及我們XX服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們XX服務部的現有客戶關系，將萬聯XX服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。
第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下，重點解決XX輕機的工作，XXXX服務部雖然有1.2億的市值，但有3千萬的市值是原XXXX通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入XX證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。
第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發XX客戶的計劃和步驟，通過以上方案進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計XX服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個XX服務部，同時，XX證券XX服務部就會慢慢萎縮。
我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營業部努力工作！
謝謝大家！
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