鄉鎮衛生院優秀個人發言稿

時間：2024-05-22 10:54:58 佩瑩演講稿我要投稿

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鄉鎮衛生院優秀個人發言稿（精選20篇）

　　在當下社會，用到發言稿的地方越來越多，發言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的鄉鎮衛生院優秀個人發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉鎮衛生院優秀個人發言稿（精選20篇）

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 1

尊敬的各位領導、評委：

　　大家上午好！我叫xxx，來自xx。

　　首先簡單介紹一下我的工作經歷：

　　現年36歲，1997年畢業于湘南學院郴州衛校，一直在團結衛生院工作，從事過臨床，公共衛生、防疫、婦幼、會計工作，現任團結瑤族鄉院長。期間參加湘南學院函授學習，20xx年獲得執業醫師資格。

　　二、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識

　　這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機，國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策，改革了鄉鎮衛生院的分配制度，也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度，特別是全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。資興市加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入，績效工資的實施也確保了職工的合理收入，帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心。

　　三、我競聘院長的條件和優勢：

　　第一、我具有正直的品格、良好的個人修養和求精求細求實的工作作風，這是做好各項工作的前提。院長是醫院各項工作的管理者和組織者，是醫院的一面旗幟，作為一個醫院的最高領導者，首先要學會做人，其次才能談到做事，自己做好人，才能夠為患者和全院職工做好事，在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮群體優勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養，才能閃現人性的'光輝，展現崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫院發展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣，才能凝聚人、感染人，從而把醫院的各項工作做好。

　　第二、多年的工作鄉鎮經歷，使我比較了解鄉鎮衛生院的基本情況。正所謂“知已知彼，方能戰無不勝、攻無不克”。我自1997年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有工作崗位，碰到過形形色色的病人，特別是學會了與鄉民溝通的技巧，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。

　　第三、我年輕、我熱愛醫務工作。從填寫報考自愿的那一刻起，我就決心做一名白衣天使，去驅趕病魔。正因為如此，在醫院發展最艱難的時候，我也沒有動搖過；正因為如此，我一直堅持業務學習和參加各種業務技能培訓。同時我還年輕，精力充沛，我愿為醫療事業付出青春。

　　四、我的工作設想。

　　如果我有幸繼續被聘為院長，我將努力做好以下幾個方面工作：

　　1、理清思路，體現宗旨。

　　根據鄉鎮衛生院的具體情況，確定目標，積極深化醫療體制改革。特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，構建和諧幸福地資興。

　　2、完善制度，帶好隊伍。

　　繼續做實醫院管理年活動，完善各種制度，用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市干部作風大整治的契機，抓行風建設。使全衛生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。

　　3、以“求精求細求實，克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。

　　各位領導、各位評委，如果我競選成功，我將把領導的信任和期望化作無窮動力，激勵我拼搏奮斗。如果落選，我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。在本職工作崗位上，求真知，長見識，學本領，做貢獻。謝謝！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 2

各位領導、同志們：

　　近年來，我們xx衛生院在市、縣藥監部門和衛生行政部門的領導和指導下，以創建“誠信藥房”為契機，健全組織網絡，硬化基礎設施，狠抓制度管理，落實便民措施，推動了衛生院整體管理水平不斷提升，促進了衛生院經濟效益的持續發展，現將我們的具體做法匯報如下：

　　一、健全創建組織，明確工作職責

　　近年來我院始終把誠信藥房創建當作提高管理水平，促進醫院發展的大事來抓，成立了以一把手院長為組長的創建工作領導小組和藥事管理小組，認真制訂創建計劃和實施方案，明確一名副院長專門負責誠信藥房創建和藥事管理工作，堅持每月組織一次會辦，總結分析創建工作中取得的成績和存在問題，及時制定相應整改措施，還分別制定了一把手院長、分管院長、藥劑科主任、藥房藥庫人員的工作職責，并把各項制度、職責落實到人頭，明確到細節，層層簽訂責任狀，實行院科兩級考核，推行工作質量月百分考核結分制。把創建成效與相關人員績效工資掛勾，與年終評優評先掛勾，從組織措施上保證各項工作落到實處，努力鞏固我院誠信藥房創建成果。

　　二、加大資金投入，硬化基礎設施

　　硬化設施是創建誠信藥房的基礎。為了滿足藥品倉儲要求，幾年來，我院在用房十分緊張的情況下先后擠出xxx多平方米藥房、藥庫用房，使藥房藥庫用房占整個醫療用房的`xx，同時又投入x萬多元為中西藥房和藥庫添置了空調x臺，冰箱x臺，特殊藥品保險柜x只，所有高、低藥架更換一新，還添置了電腦、辦公桌椅、操作臺等辦公用品，安裝了防盜報警系統和不銹鋼防盜門窗，使藥房藥庫達到分區清晰、分類清楚、貨架存放、隔地離墻、整齊清潔，防盜防潮防鼠措施全部到位，改善了辦公條件，保證了藥品質量。在此同時我們采取了控制藥品庫存數量，提高藥品倉儲用房使用率的措施，推行了常規藥品零報損的制度，規定常規藥品庫存量不得超過x個月，這樣既改善了倉儲條件，又控制藥品的積壓，提高了流動資金運行質量，促進衛生經濟良性循環，為創建誠信藥房夯實物質基礎。

　　三、狠抓制度建設，規范藥事管理

　　俗話說：“沒有規距，不成方圓”。為了保證藥事管理有關法律、法規和規章制度能夠得到全面實施，我們著重抓了以下幾個方面：一是健全制度。我們對照創建標準，根據《藥品管理法》和上級要求，及時修訂完善“十五項”制度，并把這些制度印發到藥事管理小組成員和藥劑科工作人員，逐條對照，保證各項工作規范開展。二是規范管理。我們以《藥品購進、驗收、儲存、養護、發放等環節管理制度》為重點，堅持所有藥品、藥械集中招標和藥品供貨企業、藥品審核制度，推行經品管理失職追究制，努力規范藥事管理。三是加大內部檢查力度。院部每月一次、科室每周一次，對相關制度執行情況進行全面檢查，并量化到人、到工作細節，把制度執行情況檢查結果納入個人月考核積分，列為績效工資測算系數，保證存在的問題能夠及時糾正，我們的口號是“小事不過周，大事不隔月”。四是加大社會監督力度。我們將相關制度及要求對社會公布，并作出公開承諾，接受社會監督，還實行合理化建議獎勵制，即凡能改進藥事管理水平，提高服務質量的合理建議獎xx－xx元，近年來，采納使用了x項合理化建議，其中印發《合理用藥指南》宣傳單，《家庭平安藥品存放注意事項》宣傳單和“慢性長期服藥病人用藥電話隨訪、指導”，受到了廣大干群的一致好評。

　　四、強化業務培訓，提升服務水平

　　在培訓教育方面，我們一是將藥事管理“十五項基本制度”與衛技人員的“基本理論、基本操作、基本技能”合并組成“四基”，同步學習、同步演練、同步考核。二是及時參加藥監、衛生行政部門的藥事管理法規和專業知識培訓，每月組織一次衛生院藥劑人員及轄區內村衛生室、廠校衛生室從藥人員學習相關法律、法規和藥學專業知識。三是加強對全體職工“誠信藥房”創建重要性、必要性教育，樹立全體員工的質量意識、服務意識、安全意識，營造“誠信藥房”創建的氛圍。

　　在提升服務水平方面，我們一是嚴格處方調配制度，嚴格“四查十對”，保證每位窗口患者都能熟悉掌握處方藥品使用及注意事項。二是建立臨床醫生、藥劑人員聯席會議制，每月組織一次臨床醫生和藥劑人員共同學習相關制度及藥學知識，探討新品種藥品的臨床使用和療效評估，總結老藥新用的經驗及藥物不良反應的處理等，及時調整醫院用藥目錄。三是推行“出院病人和慢性病人合理用藥電話隨訪、指導”制度，印發藥品使用、存放宣傳單，開設合理用藥咨詢窗口，購置中藥煎藥機，免費為患者煎藥，積極探索實施便民措施，努力提升服務水平。

　　各位領導、同志們：幾年來，我們在誠信藥房創建工作上，雖然取得一點成績，但是對照《xx市醫療機構藥品質量管理辦法》和市、縣藥監部門、衛生行政部門的要求仍存在許多不足，與兄弟單位相比也有一定的差距。在今后的工作中，我們將乘這次大會東風，進一步加大各項制度的執行力度，健全誠信藥房長效管理機制，不斷優化便民服務措施，努力普及合理用藥知識，鞏固誠信藥房創建成果，著力提高藥事管理水平，保證臨床用藥安全，為發展農村醫藥事業再作新的貢獻。

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 3

各位領導、全院職工同志們：

　　大家下午好!

　　為貫徹深化醫藥衛生體制改革意見，圍繞落實公立醫院改革任務，改進醫藥內部管理，提高運行效率，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務，衛生部決定于5月-12月在全國范圍開展"以病人為中心，以保障安全，提升質量，改善服務，提高效率為主題"的優質醫院創建工作，并最終在全國范圍內創建100所"國家級優質醫院"、300所"區域優質醫院"和500所"優質縣醫院"。為此，省衛生廳于7月6日召開了全省"創建優質醫院"動員大會，對我省創建工作進行部署和安排，并制定了實施方案。為響應部省號召，進一步加強我院的內涵質量建設，全面提升我院的綜合服務功能，扎實有效地開展我院的創建工作，經辦公會研究決定：召開全院創建"國省優質醫院"動員大會，具體講以下幾點要求：

　　一、加強領導，大力宣傳，充分認識"創建優質醫院"工作的重要性和必要性。

　　在校黨政和市衛生局領導的重視和大力支持下，經過全院職工的共同努力，我院于去年正式被省衛生廳、省物價局批準為"三級甲等醫院"，這是附院幾代人努力的結果。現衛生部提出按新的標準在全國范圍創建優質醫院，我院的目標是創建國家級優質醫院，力爭使我院的各項事業再上一個新的臺階。剛才劉院長組織大家學習了我院的創建優質醫院活動實施方案，內容詳細，工作具體，做了全面的部署和安排。創建優質醫院，事關我院醫療服務整體水平在全國范圍和區域醫療中心的定位和今后的發展大局，因此必須加強領導，提高認識，高度重視，與現階段持續開展的三好一滿意、醫療質量萬里行、醫院管理年、創先爭優、優質護理示范工程、單病種質量控制、臨床路徑管理、抗菌藥物專項整治、平安醫院建設等活動相結合，進一步加強管理，明確目標，落實責任，全院職工都要積極行動起來，投入到創建工作中去。

　　二、圍繞中心，突出重點，全面落實創建優質醫院的各項工作。

　　按照衛生部和省衛生廳的創建活動方案要求，創建優質醫院活動的主要工作任務以新頒布的醫院評審標準評價內容為核心。衛生部最近印發了版三級綜合醫院評審標準，新標準重點加入了公立醫院改革的相關內容，如對口支援、臨床路徑管理、單病種質量控制、單病種費用控制等。在評審理念方面，繼續堅持了以醫療質量和安全為核心為重點的理念，但更加注重患者安全，同時突出了醫改重點工作，突出了社會監督評價，進一步細化了臨床醫學技術指標，強調重點是要解決醫療服務中群眾關心的熱點難點問題。包括醫院公益性、醫院服務，患者安全，醫療質量管理與持續改進、護理質量管理與持續改進、醫院管理、日常統計學評價指標。

　　新標準在評審方式上，將改變原來按專業按科室評審的方法，而是采用綜合評審，如行政管理、業務管理、總務后勤分為一組進行，醫療與護理不分家聯合評審等，對評審隊伍結構組成做了重大調整，現場評審的人員將進一步減少。同時在具體評審方法上做了重大調整，將采取以追蹤檢查法為主的評估辦法，即集中評審與日常檢查相結合，在指標內容方面更細、更嚴、更全面。

　　對衛生部頒布的《三級綜合醫院評審標準(版)》，全院各科室和全體職工要認真學習，領會精神實質，認真貫徹執行。這將為當前和今后一個時期的醫院發展探索并指明方向，可為解決群眾看病難、看病貴的問題找到比較合適的答案，并在加強醫院管理、轉變服務理念、提高服務質量、保障患者安全、降低醫療費用及持續改進方面創新措施和辦法，為醫療服務事業又好又快發展提供有力支撐，為醫療行業自覺踐行科學發展觀，創建和諧社會打下堅實的基礎。

　　新標準是我院創建優質醫院的依據，全院都要以貫徹落實新的評審標準為中心，緊緊圍繞以下重點開展工作：

　　一是始終把維護人民群眾健康權益和社會效益放在第一位，堅持以病人為中心，嚴格執行國家法律、法規，更好的履行社會職責和義務;

　　二是要進一步強化管理、堅持依法辦院、規范執業，繼續完善優化醫院的各項管理制度、工作職責、診療常規、操作規范、加大執行力，堅持院務公開、民主決策、規范管理，加快信息化建設步伐，提高工作效率，做到規模適宜、功能完善、布局合理、流程科學、環保節能、規范運行、健康發展;

　　三是要不斷轉變服務理念，強化服務意識。牢固樹立以病人為中心的服務理念絕不是一個口號，一定要有具體內含，要在規范服務用語、規范服務行為、優化服務流程、改善服務設施、提高服務水平上下功夫，不斷改進，通過創建活動，使就醫環境得到持續改善。

　　四是要持續改進醫療質量管理，扎實認真的開展了醫務人員三基知識培訓，繼續加強醫療服務的基礎質量、環節質量和終末質量控制體系建設，使醫院感染控制工作明顯加強，臨床用藥更加合理，診療服務行為更加規范，急救應急能力明顯提高;

　　五是要更加注重醫療安全管理，把強化醫療安全管理并堅持持續改進作為核心內容，在創建過程中，進一步加強醫患溝通，把患者的安全作為醫療工作的生命線，采取切實有效措施，使醫療安全管理得到持續加強和改進;

　　六是要加快醫院信息化建設步伐。全面開展以電子病歷為核心的包括his系統、pcas系統、遠程會診系統內容的醫院信息化建設，加快實用新技術普及和推廣，著力提高醫療服務工作效率。

　　通過以上幾個方面重點活動的深入開展，真正使我院做到"安全上更有保障，質量上更加提升，成本上更為合理，效率上更加提高，服務上更為改善"，提高患者滿意度，緩解人民群眾看病就醫問題。

　　三、精心組織，強化督導，確保創建優質醫院活動取得實效。

　　全院職工認真學習衛生部、省衛生廳的創建工作方案，深刻領會其精神實質，依據標準，對照科室實際情況，逐條逐項制定貫徹落實措施，實行目標責任管理，做到任務落實到科，責任落實到人，并在此基礎上開展全面自查自糾，進行自己評估，提高整體水平。要加強對創建活動督導檢查，創優辦對各個階段的創建進度都要進行督導檢查、反饋整改，綜合比較，全面客觀地評價醫院創建工作。通過創建活動，引導醫院切實加強內涵建設，改進內部管理，提高運行效率，方便患者就醫，增強自己發展、持續發展的能力，有效解決群眾看病就醫問題。優質醫院除了在醫療質量、醫療安全上要高標準、嚴要求外，更要強調對醫院在學科建設、人才培養，醫學科研等"軟實力"方面要求。結合醫院特點，把創建工作與下一個周期醫院等級評審密切結合，牢固樹立以病人為中心，質量為本、安全第一、持續改進的理念，進一步深化醫院服務內涵，切實做好醫療安全工作，全面提升醫院管理和服務水平。切實做到"服務好、質量好、醫德好、群眾滿意"，力求以高尚的醫德、務實的`作風、優良的服務贏得患者的尊重和信賴，推進醫院整體工作和諧發展。

　　四、幾點希望和具體要求：

　　1、加強組織領導

　　由劉院長牽頭，創優辦全面負責創建工作的組織、協調、總體安排、監督檢查、總結評比等。各科室要高度重視，認真組織實施，要成立以科主任為組長、黨支部書記、護士長為副組長的科創建優質醫院小組，負責本科室、本專業各項指標一一分解落實到各班組及個人，做到人人肩上有指標、人人身上有分值，全員參與，共同努力。

　　2、積極做好宣傳動員工作。

　　醫院和各科室都要廣泛動員，充分利用電視臺、報紙和院內《工作動態》及《新瞭望》等宣傳工具，及時做好報道工作，形成關注患者、關注服務、關注管理、關注質量、關注"創優"進展的良好輿論氛圍。醫院的工作重心要轉到一切為了"創優"，一切服從"創優"。希望全院職工齊心協力，各司其職，分工協作。在工作中要樹立人人盡心、天天盡力、事事盡責的氣概。牢記"院興我榮、院衰我恥"的古訓，發揚集體主義精神，眾志成誠，全面開展創優工作。

　　3、創優工作頭緒多，任務重，全院中層以上領導干部要率先垂范，最大限度的調動全院職工的積極性、主動性和創造性，有效的發揮全院每個人的優勢和特長，團結和帶領全院職工一道為創優工作拼搏，這是我們工作的源動力，這是創優能否成功最有力、最可靠的保證。

　　4、制定嚴格的創建優質醫院工作的有關規定，全院各科室必須接受創優活動領導小組及其辦公室的統一領導，統一安排。各職能部門分工不分家，相互協作，密切配合。對態度消極、相互扯皮、工作不力者，將進行工作調整，直至待崗、下崗。因疏忽大意、玩忽職守，對當事人及科室負責人按照有關規定嚴肅處理。

　　我相信，通過全院職工的共同努力，我院創建國家級優質醫院的任務一定能夠完成，我們的目標一定能夠實現!

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 4

各位青年朋友、護理姐妹們：

　　大家下午好，我是兒童神經康復科的護士xx。

　　從20xx年6月踏進醫院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創建三級甲等醫院飽滿的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創三甲的洪流中。

　　在“三甲”評審的準備過程，我們的制度、職責、規范、質量標準、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實到位關鍵取決于細節是否落實。“不積硅步，無以致千里”。我們都在不斷著摒棄壞的工作習慣。

　　“三甲”正式評審即將到來，作為一名護理人員我們要在科主任、護士長的帶領下，從醫療、護理常規、制度、基礎理論到基本技能訓練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態迎檢。

　　“我創建，我提高，我忙碌，我快樂！”我們相信醫院的明天就是我們的未來，醫院的發展與我們的前途已緊密聯系在一起。我們必須蛻變，創建“三甲”就是我們勵煉成長的'舞臺！我們創建三級甲等醫院的夢想一定能夠實現！

　　青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿朝氣的一代，而今天我們是幸運的一代。因為醫改后的第一次創“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時候都更接近夢想，我們也即將創造歷史！在這最后100米的沖刺階段，作為醫技科室人員，肩負著為人民群眾疾病預防、診斷、治療和康復，提供快速、及時、準確的實驗數據、影像資料、病理技術和藥物合理應用等任務。

　　在此，我們做出莊嚴承諾：將以飽滿的熱情、堅強的毅力，投入到創“三甲”工作中，發揚不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準、更科學的醫技服務，讓市中心醫院人半個世紀的夢想在我們的手中實現!

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 5

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　20xx年我們皇華醫院在市衛生局的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，自覺踐行科學發展觀，積極開展創先爭優活動，深入開展“三好一滿意“活動，積極推進醫療惠民行動，全面落實醫改政策，積極推行基本公共衛生服務項目，嚴格科學管理，提升服務質量，順利完成了各項基本工作，具體匯報如下：

　　一、主要工作

　　（一）基本公共衛生服務

　　認真抓好公共衛生服務工作，努力實現城鄉衛生服務均等化目標。根據公共衛生服務項目的要求，醫院成立基本公共衛生服務項目領導小組，組建基本公共衛生服務隊，組織舉辦4次基本公共衛生服務項目知識培訓班，培訓人員280人次。公共衛生服務隊采取走村入戶的方式，在2—6月份共為轄區內居民24978人進行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統管理人數950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達99.8%；執法監督4次，監督攤、點、店186戶次，打擊非法行醫一例。設置公共衛生服務宣傳欄13個，宣傳內容實行每季度更換1次，發放宣傳資料3萬余份，發放健康教育手冊1萬余份，內容包含九項基本公共衛生服務項目、新農合政策、醫院科室簡介等，公開科室及臨床大夫電話，便于群眾就醫咨詢。

　　（二）醫療惠民行動

　　1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫療惠民服務行動。醫院采取張掛橫幅、印發簡報、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫療惠民行動，及時向上級報送活動開展情況信息，至5月底共報送信息6條，醫院編發簡報3期，張掛橫幅1條，制作版面41個（其中監督臺兩個，宣傳版面3個，社區衛生所懸掛宣傳合作醫療版面36個）。

　　2、開展每月一次病人滿意度問卷調查活動，落實門（急）診病例一本通，實施“一日清單”，實行陽光收費，在明顯位置設意見箱，接受社會、病人的監督。

　　3、為職工承諾的4件實事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費；對本單位職工大病進行醫藥費用補助；20xx年重陽節為職工父母做一次免費健康查體；對特困職工進行救助。上半年為職工辦實事費用近2萬元。

　　（三）嚴格執行新農合報銷政策，做到專款專用，1—6月份門診報銷人次18964人次，報銷金額1043272.00元，住院報銷人次779人次，共報銷金額502234.20元，其中最多報銷金額7251.00元。

　　（四）醫療業務工作。1—6月份門診人次共計13296余人次，住院799人次，完成業務收入194.6萬元，完成手術102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術6例，（五）嚴格執行國家基本藥物制度，所有藥品全部實行零差率銷售，減輕了群眾的經濟負擔。

　　（六）加強人才培訓，增強發展后勁，采取送出去，請進來的辦法，選送在工作中表現積極的同志到上級醫院進修學習，聘請上級醫師到我院指導開展業務工作，提高醫療業務技術水平。

　　二、存在問題和下半年的工作打算

　　回顧半年工作，有成績也有問題，基本上完成了各項工作任務，但是業務開展的還不夠好，經濟效益還不理想，因此在下半年工作中

　　（一）要繼續抓好基本公共衛生服務工作，逐步規范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進一步規范村衛生室的各項業務工作，對上半年未做好的工作要抓實、抓好。

　　（二）認真扎實開展“三好一滿意”活動，積極推進醫療惠民服務行動，積極構建和諧醫患關系，解決好群眾看病、就醫的問題，做好服務，樹好窗口形象，讓群眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。

　　（三）繼續抓好醫療質量工作，加強醫療質量管理、狠抓業務學習，提高醫務人員的技術水平，讓群眾看病放心，看病滿意。

　　（四）加強行風建設，強化內部管理，優化服務環境，做到激勵工作積極的，鞭撻推進工作懶散的.，進一步增強全院職工的競爭意識、創新意識、質量意識，全面提升醫院形象。

　　（五）加強醫院文化建設，教育職工樹立干一行愛一行、以院為家、集體至上思想，團結一致、共同協作，努力完成各項工作。

　　（六）逐步改善醫院辦公設施，改善醫院環境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫環境。

　　總之，在下步工作中我們要以實際行動積極工作，改正缺點和不足，努力打造一個講政治、講學習、講正氣、團結協作、求真務實、政治堅定、作風過硬的領導班子集體，繼續發揚批評與自己批評的優良作風，努力做到大事講原則、小事講風格、令行禁止、雷厲風行，做好自己，帶好隊伍，全面推進醫療惠民、推進醫改工作，做到服務好、質量好、醫德好、群眾滿意，為辦好普惠于民的醫療衛生事業做出更好的成績。

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 6

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　值此新春佳節來臨之際，向一直以來關心和支持醫院發展的各級領導、各界朋友，向心系醫院建設的離退休老同志，向辛勤工作、無私奉獻的'全院職工致以最誠摯的問候和最衷心的祝福！

　　回眸剛剛過去的一年，醫院建設取得喜人成就，為我們身為中醫大一院人而自豪。它凝聚著全院職工的心血和汗水，展現了我院職工愛崗敬業的奉獻精神，這是醫院寶貴的精神財富，也是醫院實現不斷發展壯大的原動力。在此，真誠地向各位同仁道一聲：“辛苦了，感謝你們！”

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。展望20xx，我們在醫院黨政班子的正確領導下，大力加強中醫藥文化建設、質量建設、特色建設和人才隊伍建設，進一步完善管理制度，積極順應醫療衛生體制改革，不斷提升服務社會的水平與能力，與時俱進，奮力拼搏，以昂揚向上的精神風貌，續寫醫院蓬勃發展的新篇章。

　　衷心祝愿全院職工及家屬兔年大吉，幸福安康，萬事如意！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 7

同志們：

　　今天把大家召集到一起，舉辦新進人員崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫院的概況、醫院文化以及有關規章制度；另一方面，對大家進行醫學知識和醫療服務的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互認識和了解醫院的機會。你們的到來，使我們醫院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎和祝賀！

　　首先，向大家介紹醫院基本概況。醫院始建于1946年，至今已走過了60余年的歷程，經過幾代人的不懈探索追求，醫院從小到大，從弱到強，從一所簡易戰地醫院發展成為菏澤市規模最大的一所集醫療、教學、科研、預防、保健、急救和技術指導于一體的大型三級綜合性現代化醫院，是山東大學醫學院、泰山醫學院研究生培養基地，是濟寧醫學院、泰山醫學院、濱州醫學院、菏澤醫專、菏澤家政職業學院的臨床教學基地，擔負著市八縣二區九百五十萬人民及鄰近省、市部分群眾的醫療保健任務。

　　醫院占地面積60畝，建筑面積12萬m2，現擁有總資產6.88億元，固定資產3.19億元，開放床位1300張。年門診量60萬人次，年住院病人4.5萬人次，手術1.2萬人次。今年上半年門診量34.8萬人次，住院病人23180人次、手術6493例，其中腔鏡手術246例，放射介入手術720例，心臟介入手術303例。全院現有在崗職工1384人，加上今天參加培訓的在座的同學們，在崗職工規模將達到1632人，其中高級職稱253人，中級561人，博士研究生4人、碩士研究生134人。現有兩人享受國務院特殊津貼，46人為省專業委員會委員，8人為碩士生導師，13人為市級專業技術拔尖人才。

　　醫院設有34個臨床科室，20個醫技科室，23個職能科室。現擁有省級醫療質量示范科室1個（血液內科），市級醫療質量示范科室4個（血液內科、消化內科、口腔科、普外二科），優質護理服務示范科室16個。

　　為全面提高醫療工作質量，醫院采取多種方式更新和增加醫療設備，現擁有64排螺旋ct、1.5t超導磁共振、全數字化乳腺機、瓦里安clinac23e15兆電子直線加速器、線刀、瑞士羅氏pp全自動生化分析儀、美國產數字減影系統、大型c臂血管造影系統、數字放射攝影系統等萬元以上醫療設備400余臺(套)，為醫院快速發展插上了高科技的翅膀。

　　醫院堅持科技興院的發展之路，先后開展的冠狀動脈造影成形及支架放置術、心臟搭橋術、內鏡下逆行胰膽管造影術（ercp）、骨髓移植術、單克隆抗體臨床應用、門靜脈高壓癥的各種分流手術、骨移植治療下頜骨腫瘤及缺損等新技術均達省內同級醫院先進水平。近3年來，我院共獲得省、市科技進步獎39項，其中省科技進步三等獎1項；市科技進步一等獎1項，二等獎23項，三等獎14項；獲省、市重點立項科研課題2項，發表論文200余篇，主編、參編醫學專著13部。

　　醫院堅持以病人為中心、以質量為核心的辦院方針，不斷強化內部管理，深化醫院改革，堅持全程化優質服務，以一流的技術、一流的設備、一流的服務、一流的管理服務于社會，贏得了社會各界的廣泛贊譽，連續多年被省、市衛生主管部門評為先進集體、精神文明先進單位。我們要繼續發揚這一優良傳統，全心全意為廣大群眾服務。

　　其次，是“十二五”發展規劃和遠景規劃。“十二五”時期主要發展目標：醫院擴建，按照三甲醫院標準，在老校區建成20萬平方米的門診、急診、醫技、科研、病房綜合大樓，力爭用五年的時間醫療用房達到25萬平方米，開放床位增加到3000張；5年內引進臨床各專業博士30人，臨床各專業及藥、護、技、檢等專業碩士300人；病區由36個增加到72個；各臨床科室技術達到全市一流水平，爭取3-5個專業邁入省級重點學科行列；五年內年門診量達到100萬人次，出院病人8萬人次，各類手術4萬臺次，醫院年業務收入突破10億元，進入全省地市級醫院中等偏上行列，其它醫療、檢查、護理任務指標均達到“三級”甲等醫院要求，整體提升衛生事業水平，為人民群眾的身體健康保駕護航，初步形成蘇魯豫皖四省交界地區醫療服務高地。“十三五”期間，在東區征地1000畝，再建設張床位規模、以康復保健、老年病、慢性病治療為主的分院。

　　最后，對大家提幾點希望。從學校來到醫院，從一名學生成為一名醫務工作者，這是你們人生的道路上的一個重要轉折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關鍵一步，盡快地融入醫院這個大家庭，適應各自的工作崗位，成為一名合格的醫院職工，我向大家提出三點希望：即“三愛”、“三學”、“三負責”。

　　一、珍惜來之不易的就業機會，做到愛醫院、愛崗位、愛患者。

　　醫療衛生事業是一項特殊的事業、一項崇高的事業。正是有了一代又一代前輩的無私奉獻和頑強拼搏，我們的醫院才有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫院建院以來的巨變時期――新綜合病房大樓已投入使用，“十二五”發展規劃和遠景規劃宏偉藍圖已制定，醫院將進入快速發展的時期，就醫環境將會越來越好。可以說，醫院今天的發展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業機會，切實做到“三愛”，一是愛醫院。我靠醫院生存，醫院靠我發展。這是我們全院干部職工的共識。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫院，時時處處維護醫院形象、維護醫院利益。二是愛崗位。大家經過一段時間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分好孬。希望你們把崗位當成職業，把職業當作事業，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫院的發展努力發揮聰明才智。三是愛患者。患者是我們的衣食父母。患者是最需要我們尊重和關愛的'人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。

　　二、盡快轉變角色，加倍努力學知識、學服務、學做人。

　　大家從學校畢業后并不意味著學習的終結，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎，掌握本領。當務之急是學業務、學技能，打牢扎實的業務功底。通過學習，達到由擁有文憑向擁有能力轉變，同時要由階段學習向終身學習轉變，在學習中快速轉變角色、提高素質。二是學服務。醫院是服務性行業，醫院的生存和發展一靠技術、二靠服務，學習知識的最終目的也是為了服務于病人、服務于醫院、服務于社會，同志們要切實樹立以病人為中心的服務意識和病人至上的理念，學習為病人服務的技術，一切為了病人，一切服務于病人。三是學做人。要成為一名合格的醫務工作者，首先應該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關系，以團結形成合力，以合力共謀發展。

　　三、切實樹立責任意識，時刻牢記為患者負責、為自己負責、為醫院負責。

　　我們面對的服務對象是正在承受疾病折磨的患者，工作中稍有疏忽，就可能會造成差錯，我們工作1％的失誤對于患者來說就是100％的損失。因此，大家務必樹立起“責任重于泰山”的意識：一是為患者負責。醫療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、促進康復；措施不當，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術操作，把小事做細，把細事做透。細節見證品質，細節決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗話說，沒有規矩，不成方圓。作為醫院的一名職工，都要遵守醫院的規章制度和操作規程。我們醫院已經修訂了一套完整的《規章制度》，裝訂成冊后發給大家，希望同志們認真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統一領導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫院各項活動中施展你們的才華，為醫院爭光添彩。三是為醫院負責。醫院是我家，發展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和醫院的命運緊緊地連起來，積極為醫院的建設和發展獻計獻策、貢獻力量。

　　當前，醫院已進入二次創業期，全院干部職工正在同心協力，迎接前進道路上的困難和挑戰。希望大家在未來的工作中，以“仁愛、敬業、精進、務實”的院訓為指導，學知識、長本領、出成績，早日成為一名合格的醫院職工，為醫院的健康、和諧、快速發展做出應有的貢獻！

　　謝謝大家。

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 8

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！今天很高興參與xx市鄉鎮衛生院院長競聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將感激不盡，絕不辜負大家對我的殷切希望，在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。

　　首先，我叫xxx、今年35歲、中共黨員、大專學歷，1996年畢業于濱州醫學院，臨床醫學專業，外科主治醫師，本科在讀，從普通醫生到醫院領導，從副院長到院長，在不同的崗位期間我一直秉承著做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進工作者，今天我大膽參與濱州市鄉鎮衛生院院長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

　　一、我具有八年醫院副院長及兩年多本院院長領導經歷，可以說老馬識途，輕車路熟

　　我20xx年-20xx年曾在不同鄉鎮衛生院擔任副院長職務，在工作中我干一行，愛一行，努力把工作做得最好，同時不斷完善自己，積極利用業余自修本科，實現了學歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，20xx年擔任本院院長以來為適應從副院長到院長的轉變，我積極調整角色，迅速進入工作狀態，憑借自己扎實的理論功底和實踐經驗，醫院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院榮院貌發生了翻天覆地的變化，群眾滿意度得到了提高，我也連續多年被評為先進工作者，這為我未來的工作奠定了堅實的基礎。

　　二、我具備了成熟干練、敬業奉獻的精神

　　步入而立之年的'我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業奉獻，熱愛醫學工作，平時酷愛學習，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有強烈的事業心和責任感，在生活中我處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協調能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂和歡笑，在醫院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業務能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。

　　三、我具有虛心好學、積極進取的精神

　　我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有虛心好學、積極進取的精神，我從一名醫療戰線上的新兵成長為一名醫院領導，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執著，也得益于領導和同事們的關系和支持。

　　今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫院院長這一職務，任務重，意義深遠，責任重大，若我能夠繼續擔任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點：

　　1、我將以這次竟崗為新的工作起點，加快各科室思路轉型，促進各科室科學發展作為工作主線

　　2、我將以身作則，強化科室內部管理，用制度管人，營造一個和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。

　　3、我將立足本職，在新醫改下實現五個轉變，由重視醫療服務向重視公共衛生服務轉變；由被動服務向主動服務轉變；由單一評價向綜合評價轉變；由追求經濟效益向追求社會效益轉變；由按人員補助向服務效果轉變，全面提高農村居民健康水平，更好的為人民群眾服務。想法設法留住人才，提高職工待遇。

　　尊進的各位領導、同志們！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、不斷前進，不斷追求！

　　謝謝大家，我的演講完畢！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 9

尊敬的各位領導！

　　各位同仁！

　　大家好！我來自，首先感謝衛生局黨委、行政領導為我提供這個自己展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛生院長院長的競聘演講，一方面響應衛生局制定的院領導競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，借此機會向大家學習，同時我也希望有機會和大家一起為實現醫院和個人的發展目標共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經歷：

　　我叫xx，漢族，xx年xx月生，文化，xx職稱。xx年畢業專業，同年分配到衛生院工作，20xx年取得執業醫師資格，20xx年xx月畢業于醫學院臨床醫學專科，年月取得執業藥師資格。年至年調到衛生院和衛生院工作，年月調往中心衛生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：

　　一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位，我認為自己具有以下三個方面的有利條件：

　　第一、我具有吃苦耐勞，認真負責，樂于奉獻的品質。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴格要求自己。

　　第二、我熱愛醫務工作，充滿激情，為人正直，作風正派，不謀私利，具有強烈的事業心和高度的工作責任感；年輕、有理想、具有創新精神。曾經我也想過離開這個行業，可是當我離開時，我才發現我已經愛上這個行業，我已無法忘卻自己作為一名醫生的責任；我無法放棄兒時的夢想，因為我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫生。愛是最好的老師，當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業務知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿了自信。

　　第三、我在多個崗位，多家衛生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結構下的人財物管理方法。曾經任過副院長職務，具有一定的管理經驗，在我工作經歷中，我不僅負責臨床業務，而且還承擔醫院辦公室工作，藥品管理，黨務工作，下鄉指導，醫院管理軟件功能維護，部份衛生所管理。這些工作使我熟悉了醫院各方面的情況，可以在今后的'管理中有的放矢、準確到位，不留盲區，不留空白。

　　二、對所競聘崗位的工作思路和打算

　　第一、轉變工作思路和工作目標。從衛生院模式向社區服務中心模式轉變，從臨床醫療為主向以公共衛生為主轉變，服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變，服務對象從轄區戶籍人口延伸到外來流動人口，努力為社區居民提供“零距離”的衛生服務。以實施公共衛生項目為契機，全力將公共衛生服務做好，做實，突出衛生院的公益性質，以公共衛生促進臨床醫療，全面實施鄉村一體化管理，加強衛生所目標考核和監督。暢通三級衛生網絡，實現病人雙向轉診，塑造醫院良好、負責形象。

　　第二、強化人員培訓，努力提高全員素質，創新服務項目。由于衛生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫院和私立醫療機構，小病競爭不過衛生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫療機構比較近，培訓便利、合作基礎好，以全科醫療為突破口，以內，兒，婦產，中醫，康復，老年病，健健為重點。對所有的醫務人員逐步、快速按全科醫學標準輪流培訓。要求達到一人多能，快速提升現有醫務人員的業務能力和業務水平。加強與上級醫療機構合作，加強互動，實現資源共享。根據社區居民需求，適時推出電話預約，上門服務、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務；整合社區衛生資源，對社區服務人員實行分片管理；逐步建立一個以全科醫生為主的衛生院。

　　第三、加強管理制度建設，提高服務質量，降低醫療風險。實施全員全程全面質量管理，實施衛生院標準化服務。建立完善的質控組織和質量評價體系，實施醫療質量督察制和醫療制度落實檢查制，制定醫療診療常規和技術操作規范，開展電子病歷，減輕醫生負擔，重點完善醫療服務的“規范化、流程化、人性化、科學化”建設。

　　第四、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監督。要充分尊重職工意見，完善職工大會制度，建立院領導定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實行院務公開，財務公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲方案，充分調動廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養老，醫療，失業，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。

　　第五、建設醫院文化，打造醫院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫院文化建設，營造和諧統一、蓬勃向上、干事創業的良好氛圍；凝聚團結協作、共事共心的團隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫院形象；增強開拓創新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫院服務水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進醫院的又好又快發展。增加集體活動，倡導團結進取，獎勵優秀，激發職工的積極性和創造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關心人、培養人，注重培養和發揮人的潛能為立足點，引導全體職工為實現醫院的發展目標而共同奮斗。

　　三、存在的問題和不足

　　1、思想政治水平需提高，由于從事專業的時間長，在思想政治學習上有減少，在以后的工作中需加強思想政治學習，以政治主導思想，以思想指導工作。

　　2、領導經驗、領導藝術及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

　　3、專業技術不夠全面和專業，需努力學習，不斷培訓。

　　如果領導和大家給我這個機會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領大家創造一個嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 10

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：

　　我很高興能參加本次衛生院院長競聘，我叫xx，現年47歲，中共黨員，中專學歷、1988年參加工作，現任南沿村中心衛生院副院長。參加本次姚寨鄉衛生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優勢：

　　1、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我從1996年起任南沿村中心衛生院功能科主任，與4月任南沿村中心衛生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發展。

　　2、工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的`榮譽：自起至去年底連續5年被評為“全縣衛生系統先進個人”，并協助衛生院院長一起使院內工作榮獲了諸多榮譽，這充分說明我本身具備很高的政治和業務素質，將成為帶動衛生院發展壯大的動力和保證。

　　3、長期的工作實踐，是我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1988年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的鄉鎮醫護人員的本領，憑著一流的業務技術，協助南沿村中心衛生院領導把南沿村中心衛生院經營的紅紅火火，受到領導和患者的一致稱贊，因此，如果競聘鄉衛生院院長成功，更將大展身手，發揮出更大的能量。

　　今天我滿懷信心地參加鄉衛生院院長的競聘，是我看到了該衛生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：

　　1、加強業務培訓，提高全院醫護人員的業務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業務骨干送出去，到上級醫院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。

　　2、帶好隊伍，使全衛生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。

　　3、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創一流”的工作思路，使衛生院的各項工作都處在系統的前列。

　　4、積極深化醫療體制改革，做深、做細特別是在公共衛生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛生院的根本職能。

　　5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式，兩年內實現個人收入的大幅提高。

　　6、開辟衛生院新的經營渠道，一年內使全院業務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛生院業務收入排名趨后的局面。

　　各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。

　　謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 11

尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：

　　大家好！我叫xxx，31歲，中共黨員，本科學歷，主治醫師，2000年進入西村中心衛生院做臨床醫生，2005年至今任西村衛生院的分院副院長，主持全面工作。從事衛生事業12年來，始終認認真真學習，熱情服務患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務，多次被區衛生局評為先進衛生工作者、優秀黨員等榮譽稱號。

　　以往的工作，得到了各級領導的關心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛。今天參加衛生院院長崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衛生事業科學發展做出更大貢獻，更好地服務社會主義新農村建設，經過思考，我感覺自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優勢：

　　一具備加強學習能力和專業能力。

　　我一向比較注重學習，刻苦鉆研業務知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進修一年；后參加成人高考進入宜春學院專修臨床專業，分別取得專科、本科學歷和主治醫生職稱；多次成功地做過外科、婦科、剖腹產等手術，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。

　　二具備較強的協調能力和管理能力。

　　我在西村衛生院的分院主持了五年工作，在業務管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學校、銀行等方面打交道過程中，鍛煉了較高的溝通協調能力，能夠得心應手地開展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類突發事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質較高。

　　三具備良好的大局意識和政治素質。

　　作為一名黨員，我時刻嚴格要求自己，認真學習黨的方針政策，貫徹執行黨的的路線。工作中，不但傾情為患者提供優良的服務，而且熱心服務于本院職工，關心同事的學習生活，營造和諧的人際關系。在實踐鍛煉中，自身協作意識、服務意識、大局意識也得到了增強。

　　回顧個人成長的經歷和工作中取得一些成績，離不開黨組織的精心培養，是領導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領導的支持，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的厚愛。具體來講，要做好以下幾點。

　　1、圍繞中心，服務大局。

　　我將緊緊圍繞我區衛生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衛生防疫、醫療業務、管理服務、醫院建設等各項工作，創造良好的經濟效益和社會效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領導小組，制定實施方案，明確醫改工作目標，加強績效考核，將員工工作數量，工作質量，工作業績，職業道德，群眾滿意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動本院職工的.積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實現零差價，維護好群眾利益；要高度重視社區醫療服務工作，單獨建立一支社區服務隊伍，專門從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作，推進社區衛生服務向專業化、標準化、正規化方向發展。

　　2、加強硬件建設，強化內部管理。

　　結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進一步改善醫療條件；要結合實際，進一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取的收益，提高管理運行質量。

　　3、多措并舉，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。

　　人力資源是第一大資源，對于衛生院的可持續發展具有決定性意義。要積極與上級部門、大型醫院、醫學院等加強聯系，積極為醫務人員專業培訓爭取更多的機會；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛才；要出臺激勵措施，激發人員創業干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實現多技多能，提高人才利用率；要充分發揮黨政工團各系統的作用，強化思想教育，提高職業道德素質，打造業務精湛、思想過硬的基層衛生隊伍。

　　4、創新思路，創建人民群眾滿意的和諧衛生院。

　　要優化服務流程，提高隊伍服務意識和責任意識；定期召開醫患交流會議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優質服務，堅決杜絕醫療事故，盡量避免醫療糾紛；同時，要與政府部門、社區行政村、周邊企業等加強聯系，為衛生院發展創造寬松的外部環境，一旦產生醫療糾紛，利用各類社會資源快速化解。同時，開展衛生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動，營造團結協作、積極健康的氛圍，激發職工工作積極性，提升衛生院的社會形象，創建人民群眾和職工都滿意的和諧衛生院。

　　各位領導，組織的培養教育和多年的副院長崗位鍛煉已經讓我成長為處事穩健、作風優良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實的行動出色履行的職責，決不讓組織失望！

　　謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 12

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！我叫，首先感謝局領導給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機會。

　　我今年xx歲，大專學歷，醫師職稱，20xx年畢業分配到醫院，20xx年擔任防保科主任，20xx年擔任院長助理職務主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮中心衛生院院長。

　　衛生院院長是一個醫院的領頭人，所以，衛生院院長不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，必須具有強烈的責任心。用所學的醫療知識，帶領大家為人類健康服務，是我的理想。我的競聘優勢是：

　　一、具有高尚的醫德和沉穩的性格

　　我做事認真、誠實守信。一個衛生院的管理者，德與才必須兼備，缺一不可。醫德給人以口碑，穩重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質與風度。我覺得我已具備這一點。擔任防保科主任時，服務全鎮人口3萬人，這一段時間沒有出現一例傳染病的流行。

　　二、具有廣泛的群眾基礎

　　工作多年來，對領導尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。

　　三、綜合組織協調能力強

　　我能很好地協調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控中心、婦幼保健所的關系，協調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協調，以贏得領導們對衛生院工作的支持，來促使本鄉衛生事業的良性發展。

　　四、專業過硬，熟知政策

　　我是科班出身。有豐富的'臨床經驗。醫改之后，鄉鎮衛生院的職能以公共衛生服務為主。我們將為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，我熟悉掌握國家關于農村衛生的相關政策和法規，敏銳地領悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業發展的工作方案。

　　如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持，使我有幸走上衛生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據國辦發《關于農村衛生改革與發展的指導意見》精神，把握“著力點”，找準“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現這一目標我的措施如下，具體來說：

　　A、創造良好的社會效益。

　　1、自身強：必須加強醫院內部管理，完善各方面的實際工作，進一步提高服務質量，徹底改善就醫環境。

　　2、宣傳廣：通過電視、媒體、網絡大力宣傳我院的新環境、新服務、新技術，開展24小時電話、網絡專項服務。重點推舉我院老專家、業務精英、服務標兵。加強與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關系，聯系登記各地鄉醫，擴大病人來源，吸引更多的患者前來就診。使我院優勢凸顯遠近聞名。

　　3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術水平、親切的服務態度，方便的就醫環境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準備著。

　　B、實現良好的經濟效益。

　　1、營造民主、廉潔、人性化的工作環境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院領導定期向職工代表述職，培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

　　2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫療市場競爭是人才的競爭，而醫院又是技術密集型部門。對人才的作用顯得至關重要。必須堅持“請進來、送出去”的方法，加強省級和國家級醫院的聯合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，靠事業、待遇、感情留住人才。為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責。拓寬進人渠道，公開招聘，廣納人才。克服我院人才匱乏的局面。赴建設好適應社會主義市場經濟條件的衛生院。

　　因為山高，我學會了攀登；因為路長，我學會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫護事業；因為執著，我會追求卓越。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負大家對我的殷切期望。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 13

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　根據上級安排由我擔任xx鄉鎮衛生院院長，這對我來說是一個重大的轉變，也是我人生的一個重大轉折，在這里我衷心的感謝上級領導對我的信任和支持。

　　今天我來到這里和院長舉行交接儀式，面對這個新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安，擔任鎮衛生院院長，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。隨著醫療體制改革的不斷深入，醫療服務市場的競爭愈演愈烈，鄉（鎮）衛生院作為農村衛生工作中樞，發展的好壞直接決定著農村衛生工作的整體水平。作為衛生院院長如何讓衛生院在改革與發展的大潮中站穩腳跟，求得生存、發展和壯大呢？在以后的日子我將從下面幾個方面著手：

　　一、努力學習，率先垂范

　　作為xx衛生院的帶頭人，我將擺正自己的位置，加強與同志們的`交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好領導與員工的關系,努力當好院長，執行好黨組的各項重大決策，用實際行動與衛生院其他同志一道創造良好的團結工作的氛圍，牢固樹立上為領導分憂，下為員工和人民解難的思想。

　　二、做好參謀，團結同事

　　我將會嚴于律己，在工作中，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與上級領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去。在工作中尊重自己的同事與下屬，搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，充分大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。

　　三、共同奮斗，改善環境

　　擁有一個和諧的工作環境，是凝聚人心、提高效率、保證服務質量的先決條件。我將想方設法改善辦公環境，添置醫療設備，為醫護人員提供良好的硬件設施。同時，以人為本，人性化管理，創造條件增加衛生院收入，改善醫護人員的工資待遇，積極組織全院職工開展聯誼活動，主動作好老干部職工的服務工作，以增進了解，交流感情，營造融洽的生活工作氣氛。

　　四、以人為本，引進人才

　　樹立人才第一的觀念，堅持把人才的引進工作放在第一位，以人為本，形成尊重人才、愛惜人才、重用人才的良好氛圍。尊重人才、愛惜人才、重用人才不能只停留在口頭上，要落實到行動上。一是要設身處地的為人才著想，從高處著眼，從細處著手，為人才解決工作和生活的實際困難，營造良好的工作和生活氛圍，用感情留人。二是要敢于對人才委以重任，給人才提供一個在實踐中鍛煉和提高自己的機會，把人才培養成為工作骨干、業務精英，為人才提供用武之地，用事業留人。

　　就任xx鎮衛生院院長，是我人生的新起點、工作的新轉折、生活的新開始。我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負市局黨組和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足，敬請大家及時提醒、指出，我一定認真加以解決。

　　謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 14

尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事：

　　你們好！我叫xx，今年42歲，學歷，主治醫師，現任衛生院院長，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘，不來感到可惜，40歲正是人生風華正茂之時，來了也覺得過意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會，這次來競聘院長職位，我滿懷信心，我帶來了我制勝法寶—蒼白的頭發，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會為我所感動，四十多歲的人已將變成一個感人的白發蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說出我真實競聘優勢：

　　第一、我具有豐富的臨床工作經驗和專業知識。20xx年參加工作，先后在中心衛生院、第二人民醫院工作，同時在人民醫院外科、骨科進修一年，通過20多年的磨煉，我的業務水平在鄉鎮衛生院中處于領先地位，對農村常見病、多發病的診治積累了豐富的臨床經驗，為此曾當過第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。

　　第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開始擔任了鄉衛生院院長，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用，優質高效地完成各項工作任務。我院的農村公共衛生工作，已經逐步規范化，在20xx年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫療管理工作也已經規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質控以及醫院感染管理質控，多次得到上級質控組的表揚和肯定。醫務人員的業務素質也有了很大的提高，近三年每個年輕醫務人員都已經派到上級醫院進修了一次，在去年的全員業務考試中，我院的平均成績在三類單位中，位于第二名。

　　第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時以身作則，身先士卒，同時也能充分調動每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門診人次、業務收入大增，醫院在群眾中滿意度也明顯提高。

　　第四、具有任勞任怨的優良品質，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒有休息天，除了開會外均在醫院守著崗位。

　　這次崗位競聘，給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：

　　首先，以人為本，勤政為民。作為一名優秀的.院長，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務人員、村民都是我們鄉衛生院發展的根本。現在，我們的衛生院存在著人才缺乏，人員素質低，同時也留不住人，長期以來，衛生院設備簡陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環，我們必須要想辦法留住醫務人員，同時提高醫務人員素質。留住人才，首先要改善醫務人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質上的滿足，就要想辦法在精神上滿足職工，拓展醫務人員的個人發展空間。

　　同時，了解村民，為他們提供優質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。

　　第二，加強自身建設，樹立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著手：

　　一是保證一定量的技術骨干，通過各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務人員。

　　二是根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院重點發展方向，我不提倡高端技術，但我們要有能力解決農村常見病、多發病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。

　　三是要積極配合上級政府、衛生行政部門，做好新醫改制度的實施，做實、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。

　　第三，堅持要以業務為主，管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色，不同的職責，切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業務和理論學習，另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創造濃厚的學習氣氛。同時要做好個人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。

　　第四，做好員工滿意的協調員。團結產生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學習進修提高職工專業素質。

　　尊敬的各位領導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒錯的！

　　我的演講完畢。謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 15

各位領導、各位來賓、同志們：

　　大家早上好!今天，是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子。首先，請允許我代表全體職工對百忙之中來參加慶典活動的各級領導和各位來賓表示熱烈歡迎!并對支持、幫助、關心我院建設和發展的各位領導和社會各界有識之士表示衷心的感謝!

　　我院原門診綜合樓因受5.12汶川地震影響已成危房。20xx年在縣衛生局、鎮黨委政府的關心和支持下，在臺灣紅十字組織的大力援助下，全院職工在院長的帶領下，同心同德、艱苦奮斗、歷經波折，投資80余萬元，建成一幢建筑面積為586平方米的.門診綜合樓。

　　今天能順利遷入新院，與縣衛生局、鎮政府的大力相助是分不開的。我院在修建過程中，因選址問題發生糾紛，致使基建工作一度中止，在這關鍵時刻，縣衛生局、鎮政府多次到我院親臨現場辦公，終于將擱置2年多的棘手問題予以解決，使我院搬進了新院，在此我謹代表全院職工向你們表示誠摯的謝意!

　　我院設有內、外、婦、兒、中醫、防保、化驗、B超、放射、心電等醫技科室，配置心電圖機、X光機、半自動血球分析儀、B超機、全自動尿液分析儀等設備，可以開展B超、x光、心電圖、化驗等檢查，基本上能夠滿足農村多發病、常見病診療工作。下一步我院將在縣衛生局的直接領導下，緊緊圍繞“新醫改”工作思路，努力提高業務水平、優化服務質量、擴大服務范圍，更好地為全鎮和周邊群眾服務。

　　“雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越”，門診綜合樓的落成是我院創業的起點，前進的動力，我們將以此為契機，艱苦創業、奮發向上，大膽創新、銳意進取，在各級領導和各位來賓的大力支持下、全體職工的共同努力下，爭取更大的成績和進步，為勉縣衛生事業率先突破發展做出貢獻!

　　謝謝大家!

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 16

各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家上午好！

　　我縣這次實行鄉鎮衛生院院長公開競聘，是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的綜合檢驗和考察，今天我懷著萬分激動的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領導給了我這次展示自己的機會，我也為自己能在這次競聘活動中走到這一階段而感到自豪。

　　我叫xx，現年34歲，醫學影像診斷與治療醫師。20xx年畢業于衛校醫學影像專業，20xx年通過自學考試獲取了西安交通大學臨床醫學大專學歷。畢業至今，先后工作在醫院放射科、醫務科、辦公室工作。歷任放射科科長、醫務科副科長、辦公室副主任。這些年來。在上級領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經過個人的不斷努力，業務能力和技術水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業改革做出更大的貢獻。

　　結合多年的工作情況，下面我從個人能力、個人素質以及我縣鄉鎮衛生院的發展現狀，談談自己在競聘鄉鎮衛生院院長這一職位中所具備的優勢：

　　一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨床一線走上了醫院管理崗位，先后任醫務科副科長、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了醫院二級甲等醫院創建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、醫院公立醫院改革實施方案的制訂，負責組織開展了社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業務和黨團行政事務。

　　二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門診二樓，為醫院節省開支近千元；20xx年初到醫務科，受領導委托組織策劃了醫院首屆“5.12”護士節晚會；全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術培訓活動，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。

　　三是掌握衛生院院情。在醫院一甲評審過程中，受院長邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業務開展進行了指導，并就鄉鎮衛生院發展和建設中的機遇與挑戰進行了深入探討；在對衛生院65歲以上老人體檢支援活動中，經過實地走訪、與院長進行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業務培訓指導、中醫藥適宜技術培訓等活動中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類醫務人員進行了長談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發展的深層次問題。

　　四是業務能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務科、辦公室工作，工作得到了醫院領導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為衛生院、中心衛生院、衛生院、衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫學影像競賽活動。

　　五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關心；在業務開展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門口醫療服務和咨詢。

　　中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個村衛生室，服務半徑10公里，服務人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業人口9257人，衛生院占地6660平方米。

　　通過以上情況綜合分析，我個人認為中心衛生院上半年虧損元的一個重要原因是在實行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專業技術人員少，醫療業務活動不能全面開展，導致醫療收入比例過少，藥品比重過大。下一步，藥品零差率政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業務開展不充分的情況下我覺得應該從以下幾個方面入手：

　　一、首先應該是思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進“醫療衛生服務進農家”活動，主動為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規律的新型衛生院，變被動的事業型為主動的服務型。

　　二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質量和服務水平，這也是醫院生存和發展的的關健之一。

　　三、加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發揮其在農村三級醫療衛生網的樞紐作用。

　　1、保證一定量的技術骨干，穩定人才隊伍。通過各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。

　　2、根據鄉衛生院的實際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的手段大力發展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務，用低廉的價格，優質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少村民為做一個檢查而往返于城鄉之間的'勞頓之苦。

　　3、拓展醫療業務空間，為群眾提供及時、安全、有效的醫療服務。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫療服務能力較強的醫療機構，服務范圍與社區門診雷同，實現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務當地群眾、規模適度、技術適宜的康復科。

　　四、積極配合上級衛生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。積極配合上級政府，衛生行政部門，作好農村新型合作醫療制度的實施。

　　我想，當我能出色完成以上各種設想的時候，我作為一個衛生院的院長便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實有很大的差距，我也知道作為一名長期工作在縣級醫療單位的醫務人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒有調查就沒有發言權”，僅通過走馬觀花了解的情況與現實還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個機會，一個縮小這種差距的機會。

　　謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 17

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝各位領導給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競聘的職位：鎮衛生院院長。

　　首先做一下自我介紹：

　　我叫xxx，畢業于xxx醫科大，至今在鎮衛生院工作已有個年頭了，現任鎮衛生院副院長。今天敢于站在這里接受大家大評判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點條件：競聘演講網，為您提供最優質的服務，讓您的升職空間不再是夢！

　　（一）本人堅持四項基本原則，擁護中國共產黨，熱愛祖國，遵紀守法，我認為一個人應當正直坦誠，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅持真理和原則。

　　（二）有大學五年扎實的預防醫學知識和兩年的衛生管理經驗，并具備本崗位所需的專業知識和衛生管理知識。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發昌、李學忠、武佑興等三位主任的直接領導和支持，以及周圍同志的熱心幫助，使我在各方面進步很大，有能力勝任工作；其次我熱愛疾病控制事業，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關的政策法規和專業知識，熟悉全省衛生防疫機構建設和發展以及全省傳染病、地方病防治管理現狀，多次參與過疫區處理，經常深入條件艱苦、交通不便的病區調查了解情況，并能就防治對策及防治效果評價等提出獨到的見解。

　　（三）我年輕，身體健康，工作熱情高，有較強的文字寫作和語言表達能力。

　　如果有幸競聘成功，我的工作思路是這樣的：

　　一是擺正自己的位置，做好份內的工作，當好處長的參謀和助手，工作主動但不越權、越位。

　　二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由現在的疾控處、地病辦、愛衛會和國際貸款項目辦聯合組成，其職能將更多，工作內容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來自各個方面，對各不相同的工作內容和工作性質需要一個相互熟悉的過程。因此，必須根據省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔負的工作任務，在較短的時間內，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。

　　三是做好衛生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴重的地區之一，衛生防疫保障任務十分艱巨而繁重。中央制定的.西部大開發戰略對我省來說是一次難得的歷史機遇，對疾病控制工作也面臨嚴峻的挑戰。按照省政府領導在全省衛生工作會議上提出的意見，緊緊圍繞建設綠色經濟強省，民族文化大省，把云南建設成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰略目標以及繼續深入貫徹落實中共中央、國務院關于衛生改革與發展和省委、省政府的《實施意見》，按照廳黨組提出的“重點疾病、重點防治，重點地區、重點預防，重點人群、重點保護”的原則，以鼠疫、霍亂、結核、瘧疾等疾病防治為重點，抓好疾病監測、人才培訓、機構建設，抓好愛國衛生運動和項目管理工作，建立健全暴發疫情和突發事件應急處理機制，提高快速反應能力。

　　四是與全處同志一道，努力營造一種輕松和睦、健康向上的工作氛圍，無論是領導還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現分歧也在所難免，大家都應有全局觀念，以大局為重，以事業為重，加強團結，求同存異，認真履行職責，勇于承擔責任，只有形成合力，才能共同擔當起全省疾病控制管理的重任。

　　五是加強自身的政治理論和業務知識學習，及時學習和掌握黨和國家的衛生政策，不斷提高自己的政治思想素質和工作水平，努力完成廳黨組交辦的一切任務。勤政廉潔，不貪不拿，務實高效，不斷進取，謙虛謹慎，踏實做人。

　　只有創造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充實的生活。如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我院的發展奉獻自己的微薄力量。

　　謝謝大家！

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 18

尊敬的各位領導、女士們、先生們：

　　大家上午好!

　　金秋十月，碩果累累。嶄新的煤城，繁花似錦。今天，我們歡聚一堂，迎來了中心衛生院辦公樓落成典禮。首先，我代表衛生局和全系統干部職工，向前來參加慶典的各位領導、來賓表示熱烈的歡迎，向政府、中心衛生院表示熱烈的祝賀，向施工方、監理方，以及紀檢委、發改委、財政局、住建局、外辦等關心支持衛生院建設的單位和個人表示衷心的感謝!

　　多年來，在區委、區政府的大力支持下，在區衛生局的領導下，中心衛生院歷屆領導帶領全院干部職工開拓創新，辛勤工作，在幾十年的時間里，使中心衛生院從一個條件極為簡陋的鄉鎮衛生院，發展成為擁有300毫安X光機、全自動血液分析儀、心電機、全數字超聲顯示儀等先進醫療設備，能夠為百姓提供優質服務的中心鄉鎮衛生院，有力地維護了x鎮及周邊地區人民群眾的身體健康。20xx年，在區委、區政府的大力支持下，中心衛生院建設項目正式啟動，衛生院占地7300平方米，建筑面積1158平方米。在上級項目資金不足的情況下，地方投入200余萬元，在省市區外辦的幫助下，應善良基金投入30萬元，為新樓建設奠定了基礎。新樓建成以后，一千平方米明亮的業務用房和20張病床投入使用，將極大地改善當地百姓就醫環境。

　　中心衛生院新樓落成，是區委、區政府幾年來關注民生、關心群眾健康的寫照，是醫改工作順利推進的.縮影。20xx年以來，區政府共投入943萬元，對11個鄉鎮衛生院進行了改造和新建，建筑面積達5888平方米，為全區百姓提供基本醫療服務打下了堅實的基礎。

　　中心衛生院新樓落成投入使用，是中心衛生院史上的重要里程碑。希望醫院要以此為契機，始終把提高醫療水平和服務質量作為中心任務，不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環境優美、服務優良于一體的現代化鄉鎮衛生院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術，為x鎮及周邊地區人民提供良好的醫療服務，為我區鄉鎮衛生院建設，構建基本衛生保健網絡樹立典范。

　　最后，真誠感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!

　　最后，預祝衛生院慶典活動圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　鄉鎮衛生院優秀個人發言稿 19

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　我是來自xx衛生院的xx，非常榮幸能夠在這里作為優秀個人代表發言。首先，我要感謝衛生院領導對我的信任和肯定，也要感謝所有同事們的辛勤付出和無私奉獻。正是因為有了大家的共同努力，我們的衛生院才能夠不斷發展壯大，為鄉鎮居民提供更加優質的醫療服務。

　　在衛生院工作的日子里，我深刻體會到了醫療工作的重要性和挑戰性。作為一名醫生，我深知自己的職責和使命，始終堅持以患者為中心，全心全意為人民服務。我時刻關注患者的病情變化，認真聽取他們的.需求和意見，努力為他們提供最適合的治療方案和最貼心的服務。同時，我也注重與同事們的合作與溝通，相互學習、相互支持，共同提高醫療水平和服務質量。

　　在工作中，我始終秉持著“敬業、精業、創新、奉獻”的精神。我認真學習醫學知識，不斷提高自己的專業技能和綜合素質。我關注醫學領域的最新動態和技術進展，積極學習新技術、新方法，為患者提供更加先進、有效的治療手段。同時，我也注重實踐和創新，不斷總結經驗、探索新的工作模式和方法，提高工作效率和醫療質量。

　　在衛生院這個大家庭中，我感受到了濃厚的團隊氛圍和溫暖的人文關懷。我們共同為鄉鎮居民的健康保駕護航，為他們的幸福生活貢獻著自己的力量。在未來的工作中，我將繼續發揚優秀個人的精神風貌，不斷提高自己的業務能力和綜合素質，為衛生院的發展貢獻更多的力量。同時，我也希望與大家一起努力，共同推動衛生院事業的發展，為鄉鎮居民提供更加優質、高效的醫療服務。

　　最后，我再次感謝衛生院領導和同事們的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的衛生院一定能夠迎來更加美好的明天！

　　謝謝大家！