員工綜合能力提升學(xué)習計劃的范本

　　一、目的

　　公司依靠員工的努力和奉獻而發(fā)展壯大，員工依賴公司實現(xiàn)自身價值，為公司的發(fā)展奉獻自己的年華和智慧。培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、能打勝戰(zhàn)的業(yè)務(wù)骨干；造就一支勇于奉獻、敢打硬戰(zhàn)的.管理團隊是企業(yè)全面實現(xiàn)“鷹式個人，狼式團隊“作戰(zhàn)計劃的重要措施，是新形勢下公司發(fā)展的強大動力。為此，公司開展“員工綜合能力提升學(xué)習計劃”，為不同層次的員工提供學(xué)習環(huán)境、發(fā)展平臺，鼓勵員工主動學(xué)習，提高自身價值、提升作戰(zhàn)能力。

　　二、課程設(shè)置

　　根據(jù)個人、公司發(fā)展需要或領(lǐng)導(dǎo)指示，安排學(xué)習課程。

　　三、學(xué)習形式

　　由行政辦公室上傳課程至群文件。以部門為單位，由部門負責人組織，自行安排學(xué)習時間。通過學(xué)習研討，各抒己見，以便真正理解、掌握課程要點，并運用到工作中。

　　四、考核形式

　　與在線商學(xué)院課程統(tǒng)一進行綜合測試。

　　五、其他要求

　　1.部門負責人安排部門人員輪流做學(xué)習記錄，包括學(xué)習人員名單、學(xué)習記錄、心得體會（有條理的記錄，心得體會每人至少一句），并將學(xué)習記錄（電子版）交至行政辦公室。

　　2.未參加學(xué)習人員，自學(xué)后提交一份學(xué)習心得（電子版）至行政辦公室。

　　行政辦公室

　　二〇xx年七月二日

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