走進清華培訓心得體會范文

　　當我們備受啟迪時，馬上將其記錄下來，這樣可以記錄我們的思想活動。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編幫大家整理的走進清華培訓心得體會范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

走進清華培訓心得體會范文1

　　又到清華，一切還是那么新奇，曾在北京八年也沒有像今天這樣來領略清華園的清新俊逸，水木清華九十九載，哺育出這片令人神往的知識圣地。美麗校園令我流連忘返，近百年的發展史更令我無限感慨。在這里，古樸的清華園、清華學堂、水木清華無不凝結了清華的厚重歷史。在這里，竺可楨、高士其、周培源、華羅庚、錢學森等一代大師就像奪目的巨星，在人類歷史的上空永遠閃爍。在這里，走出了數以萬計的國家棟梁，他們為國家為民族做出了巨大貢獻。

　　多年繁忙的工作和事務，使我難以靜下心來認真讀書，更沒有機會與著名學府零距離。今天，有幸赴清華參加干部管理知識研修班，有機會擺脫一切工作和事務，投入清華的懷抱，像清華的學子一樣，在科學的殿堂里接受知識的洗禮，聆聽專家教授們傳道解惑，激動的心情無以言表。 當我置身于清華的校園里，默念著“自強不息，厚德載物”的清華校訓，使我明白了終身學習的道理。我身臨其境似乎找回了我的青春，青春的夢想在血液里翻騰，讀書學習的'沖動促使我認真聆聽每位教授的每一堂講座。雖然只是短短5天的培訓，教授們講授的內容也不能一一展開，但我卻如沐春風，品香茗，其中的精華所在已讓我深有所悟。

　　清華是每一個少年學子的夢想，那是一種朦朧的追求。現在，我的夢想化為了現實，或許她來得太遲，或許她只是匆匆一過，但是，她的到來足以使我為未來增添了希望，因為她告訴我只要自強不息，人生任何時候都是美好的。

　　感悟“行勝于言”。雖然這次培訓的學習是辛苦的，但是回味其中的過程是快樂的；雖然時間是短暫的，但是帶給我的啟發是巨大的。培訓內容有較強的針對性和時效性，且大都是我知識結構上的薄弱環節，通過學習使我有機會接觸到政治、經濟、金融、行政管理等方面最新的理論成果，在危機管理、應對媒體、領導能力、政務禮儀等方面有了全新的認識，這些知識象新大陸一樣開擴了我的視野，啟發了我的思維。我參加工作以來幾乎一直從事事務性工作，實際操作多，宏觀管理少，對工作的謀劃和設計重視不足、思考不夠，這樣肯定不利于工作思路的創新和工作局面的開展。通過清華培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問題，謀劃思路，更好地完成本職工作，努力實現工作中的創新突破，努力做到思想更成熟、工作更積極、言行更穩健。這是我的努力方向，我雖未必做好，但我已經知道如何去努力。

　　路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。

走進清華培訓心得體會范文2

　　清華大學5天的培訓，讓人非常受益，一是每天行走20多分鐘的路程上課，鍛煉了身體。二是滿滿的課程安排讓人應接不暇，異常充實。三是通過學習確實收獲了很多，增長了學識。感受很多，但是縈繞在腦際最多的就是關于領導軟實力與個人魅力的感想，不禁想與同志們分享： 軟實力中閃耀著人性的光輝。“一個國家是存在兩種實力的，一種是硬實力，一種是軟實力。硬實力通常是指國家的GDP、硬件設施等，而文化、制度、傳媒等被稱為軟實力。”可見硬實力是指看得見、摸得著的物質力量，軟實力所指的就是精神力量，是靠感召力和親和力等釋放出來的無形影響力。本次培訓，共有10位老師分別為我們講授了關于管理、領導力、媒體溝通、個人魅力等方面的課程，其中有3位老師都不約而同地提到了美國現任總統奧巴馬雨中下飛機自己撐傘的事例，并饗以照片，使更具沖擊力。美國總統公開正式場合不假人手，自己為自己撐傘，進清華，融入；鐘靈毓秀的殿非常讓人感動，在中國引起了熱議，叫好聲一片。可見大家呼喚領導軟實力的熱切程度，軟實力的價值正變得比以往更為突出，軟實力的有無已成為群眾評判黨員干部的一個重要方面。作為我們，要想贏得職工的信賴和支持，要想取得上級領導和社會各界的認可和好評，軟實力的強弱已越來越重要。軟實力中透露著人性中的真、善、美，是人們追求的高層次精神境界，是評價和吸引人的關鍵所在。對一名領導干部而言，軟實力與個人魅力息息相關。

　　軟實力中彰顯出個人的能力品味。硬實力是有形的、物化的，而軟實力則是硬實力的無形延伸。由此看來，硬實力和軟實力具佳則是最令人滿意的結果，而現實往往不能盡如人意。當硬實力不足時，軟實力運用的好則可以輔以巨大的精神支撐，靠這種精神信仰的力量，會帶給人無限的奮斗激情，鐵人王進喜“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖”的豪情就是最好的例證。當硬實力非常強，而軟實力欠缺時，未免諸如內心的冷漠、孤獨、自私、混亂等一系列無序現象就會紛至沓來，這方面的例子也是很多的。聯想到我們全市的疾控工作現狀也能充分說明這一點，比如有的縣（市）區財政投入豐厚，但就是工作成績上不去，有的`縣（市）區可以用“貧困”這兩個字來形容，但工作卻井井有條，不一樣的硬實力前提，卻有著出人意料截然不同的工作結果，值得我們深思。作為一名領導干部，職務、學歷或許是硬實力的象征，但是善于協調工作、能夠在錯綜復雜的現象中游刃有余、能夠給予各項工作戰略性的正確指導、能夠堅持原則給予職工平等信心和關愛、能夠調動一切積極因素卻是當前不得不修的軟實力之課。軟實力為個人魅力增色增彩，軟實力較強的干部，讓人從心底里油生敬畏之意。

　　軟實力中重要方面之一是示范帶動。“人無頭不走，鳥無頭不飛”，古今中外，這是不可改變的一種現實，主明臣直、君明臣賢，上正則下不斜。就一個單位而言，職工看的是什么、效仿的是什么？是領導的一言一行。如果單位的主要領導是干事盡責、雷厲風行之人，那就會帶動一個單位的風尚改變，反之亦然。在本次培訓開學典禮上，我提出了四個要求，一是“靜”——靜下心來做學問；二是“動”——開動腦子想問題，動手做筆記、寫體會；三是“苦”——能吃得了做學生的苦，嚴禁飲酒和追求享受；四是“用”——將學到的知識運用到工作中。但是短短5天中這幾條并不為過的要求，有的同志卻沒能做到，具體表現就是依然外出飲酒，這當然是少數的同志，但造成了負面影響，讓人大感失望。如果一個科長缺少約束自己的毅力，可想而知他所在的科（所）難免雜亂無章，如果一個單位的領導沒有起碼的自制力，那他所領導的單位會是一番什么景象？毛澤東同志號召領導干部自己動手寫文章，而他就是走在最前面的人，這對于領導干部是一種警示和壓力，促使其更加全身心投入到事業中。示范帶動是檢驗領導干部能力的一把標尺，看的是行動，看的是成效，要求別人做到的，自己首先不折不扣地做到，而不是說做兩套。我認為示范帶動是領導干部軟實力中的一個重要方面，是充分展示個人魅力的舞臺。

　　從這次培訓中，我個人學習到了很多知識，也會將這些知識用于實踐。同時也希望這次培訓，給大家帶去新的理念和新的工作思路，在今后的工作中得以運用和發揮。

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