工程管理概論心得體會

　　我們在一些事情上受到啟發后，可以將其記錄在心得體會中，這樣我們就可以提高對思維的訓練。應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的工程管理概論心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程管理概論心得體會1

　　摘要：本文大致闡述了作者對我國工程管理現狀的認知，以及簡單的介紹了對工程管理專業的理解，比較了國內外工程管理專業的差異。并簡要的規劃了大學學習的計劃，以及將來的打算。

　　通過了這段時間工程管理概論課程的學習，我對這以專業有了更深一步的認識。從原來的懵懂不知到現在的漸學漸深，可以說這段時間的學習對我以后進一步學習以后的專業課程以及以后的找工作都是有很大益處的。在這里我簡要說一下我的一些心得體會：廣義的工程管理主要包括對重大建設工程實施的.管理；對重要復雜的新產品、設備、裝備在開發、制造、生產過程中的管理；還包括技術創新、技術改造、轉型、轉軌的管理，產業、工程和科技的發展布局與戰略的研究與管理。而我國的工程管理專業主要是指狹義的“工程管理” 。即對工程項目主要是土建類項目，的管理。我國的工程管理專業是19__年國家教委對高等教育專業進行調整時成立的專業，代替了原來的建筑經濟與管理、房地產開發與經營等專業。工程管理就是對工程或者說工程建設進行管理，這里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是對一個工程從概念設想到正式運營的全過程的管理。

　　此外，工程管理不僅包括工程項目管理，還包括工程的決策、工程估價、工程合同管理、工程經濟分析、工程技術管理、工程質量管理、工程的投融資、工程資產管理等。工程管理是全過程，多目標的管理，是對工程全生命期的管理。而且工程管理涉及工程各方面的管理工作，是全方面的管理。工程管理是以工程為對象的管理。工程管4理通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對工程建設和運營過程進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以對工程進行全過程的動態管理，實現工程的目標。工程管理本身有鮮明的專業特點，具有很強的技術性和綜合性。而且他是一種實務型管理，需要很強的溝通協調能力。管理工程雖然可以說是一項挑戰，但它對保證工程的成功有決定性作用。它對社會的貢獻也很大，是非常有價值和有意義工作，會給人以成就感。同時管理一項工程也要解決很多方面的問題，例如如何組織一個工程的建設和運行；采用什么樣的建設和運營模式；工程資金的如何管理最有效等問題。工程管理行業的特點：工程管理者最基本、最重要的職業道德準則之一就是公正性。作為一名工程管理者，不應該有任何謀取私利的傾向，不應從參與工程的任何一方接受任何形式的非正當收益。而應該客觀、公正地提供真實、準確、詳細的咨詢意見和建議，為工程項目提供可靠的產品和服務。而且工程管理者具

　　有系統的理念和思維，把握總體目標任務，注重全過程的協調和局部之間的聯系。此外，工程管理行業還具有復雜性和嚴謹性的特點。

　　而我國的工程管理行業雖然起步很晚，但現在表現出迅猛發展的趨勢。因為我國現在正處于發展中階段，各地都在大興土木。而且我國在基本建設方面將進一步增大投入，固定資產投資規模將保持持續增長。社會對住宅和公用設施，交通基礎設施的需求旺盛，建筑業的市場空間巨大。而且大規模的工程建設，對城市規劃、建設和管理方面的專業技術人才提出了急迫的、大量的需求。所以，更要加強我國工程管理人才的培養。相對來說，目前我國的的工程管理相關行業組織5發展的也很成熟。中國國際工程咨詢協會，中國工程咨詢協會，中國建設工程造價管理協會，中國建筑業協會工程項目管理委員會等協會等都為我國工程行業的發展提供了有利的支持。我國行業對工程管理人才的需求自然刺激了大學教育對工程管理專業人才的培養。從目前來看，我國設置工程管理專業的高等學校數量明顯增加，尤其是

　　985、211高等院校。設置工程管理專業的高等學校種類明顯增多，其中包括各綜合性大學、建筑與土木工程類專業院校、礦業類專業院校、電力類專業院校、財經類專業院校、農業、林業、師范類專業院校。而且工程管理專業的技術背景呈現多樣化趨勢。此外國內高等學校工程管理領域的碩士、博士學位研究生、工程碩士生數量近年來呈迅速增長趨勢。相對于西方來說，我國高校的工程管理專業設置較晚。工程管理專業出現在20世紀__年代美國的佛羅里達大學。到了20世紀末，美國已有八十余所院校設有獨立于

工程管理概論心得體會2

　　引言：通過學習建筑工程管理概論和土木工程概論。對工程管理專業有力初步認識，也不再是第一學期那樣的對工程管理專業的那樣無知。工程管理專業的學生不僅應該具有良好的組織、協調、控制能力。更應該具有較強的專業知識——建筑工程結構、建筑材料、工程實施等各方面知識。還應該掌握相應的法律、法規。使工程能夠在質量上達到標準。

　　關鍵字：技術、管理、經濟、法律

　　正文：建設工程管理是指通過一定得組織形式，用系統工程的觀點、理論和方法對工程建設周期內的所有工作，包括項目建議書、項目決策、工程施工、竣工驗收等系統過程進行決策、計劃、組織、協調和控制，以達到保證工程質量、縮短工程周期、提高投資效益的目的。所以作為一個項目的管理者，不僅應該具有良好的決策、計劃、組織、協調和控制能力，還應該具有必要的專業知識和專業基本常識，以達到保證工程質量的目的.，也應該具有一定的經濟學知識和法律知識，以尋找適合的工期，達到投資、進度、質量的優化組合，工程在各個階段符合法律法規的規定，最終達到保證工程有序、合理的進行。這可以總結為四個平臺：工程技術平臺、管理平臺、經濟平臺、法律平臺。

　　工程技術平臺：工程技術是一個工程規劃、設計、施工的基礎和核心，除此之外，把施工圖紙變成宏偉的建筑物和在工程建設過程中

　　采取的技術方法和手段以及滿足工程要求的技術性能都離不開工程技術的指導和支持，這之中工程技術主要包括：工程結構（基礎結構、整體結構、細部結構），工程材料，工程1施工等。為了使建筑物或構筑物滿足使用者的要求：適用、經濟、安全、美觀，這就要求管理者必須具備工程結構選型、材料的利用和施工方法的要求。

　　管理平臺：由于工程項目不斷向復雜化、巨型化發展，所以必須有強有力的管理才能保證工程順利實施，最終實現工程的目標。而作為一名工程的管理者，為了實現工程的目標，必須采取一定的方法，使工程按照工程的目標：合理、高效、協調的進行下去。這就要求管理者具有良好的組織、協調和控制能力，使工作的各個階段、各個工種、各方的利益都能夠協調統一。

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