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教育老師的教育心得體會

時間:2023-03-21 16:20:07 心得體會 我要投稿
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教育老師的教育心得體會

  當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,往往會寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的教育老師的教育心得體會,歡迎閱讀與收藏。

教育老師的教育心得體會

教育老師的教育心得體會1

  本學期的英語教學工作緊緊圍繞《英語課程標準》的各項要求,根據(jù)本鄉(xiāng)小學英語教學的實際情況,踏著新一輪課程改革的浪潮,以學習新課標為突破口,以活動為載體,扎實有效地開展了本學期的英語教學工作,現(xiàn)總結如下:

  一、不斷學習,更新理念

  開學初,組織全鄉(xiāng)英語教師學習葛老師對英語教學提出的三標準、一要求中的.各項要求,并聯(lián)系自己的教學實踐,談談自己是怎樣做的,哪些做法符合,哪些做法還不太合理,并通過大家的討論改正方法。通過此次活動,使大家的教育教學觀、課程觀、評價觀得到轉(zhuǎn)變,更好的更新英語學科知識,努力使自己成為具有新型教學理念和知識結構的創(chuàng)新型教師。

  二、以教帶研,以研促教

  為了切實抓好課堂教學,本學期曾多次組織本鄉(xiāng)教師開展教研活動,全鄉(xiāng)的每所小學都有一次開課的機會。開課的這一天,所有英語教師都準時參加,而且中心校的領導也主動參加這項活動,以些說明學校領導對英語這一學科的重視。上完課后,學校領導及各位教師共同評課,共同探討如何上好英語課。每一次活動都能使各位教師學到新的東西,并激勵著自己在平時的教學中認真認真實踐,不斷探索。

  三、開展課外活動,提高學生興趣.

  本學期組織了三、四、五、六年級學生開展英語朗讀及書寫競賽,學唱英語歌曲,課前使用英語會話等活動。通過這些活動的開展,激發(fā)了學生的學習興趣,發(fā)展了語言技能,使學生養(yǎng)成了良好的學習習慣。

  四、注重增優(yōu)補差,狠抓教學質(zhì)量

  本學期的畢業(yè)班教學是重中之重,因此我們?nèi)w英語教師憑借不怕吃苦,放棄休息的精神,利用早晚或休息時間,為后進生進行補差工作,做到把握教材和教學工作的統(tǒng)一,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時補救,以便使所有學生都能夠達到教學大綱中所規(guī)定的要求,做到全體同學共同提高。

  教研組是一個團隊,一個團隊需要有凝聚力,因此我們要不斷強化這個團隊的團結協(xié)作精神。但我們畢竟是一個年輕的集體,在工作中還存在著不足,這就需要各位領導和老師,在今后的工作中不斷給予我們批評與指正,我們的英語組也必將再接再厲,在教學方式、教學理念、教學手段上不斷進行開拓創(chuàng)新,努力去爭取更加優(yōu)異的成績。

教育老師的教育心得體會2

  現(xiàn)代教育理念倡導教育要“以人為本”,學校要以教師為發(fā)展之根本,教學要以學生發(fā)展為根本,以人為本,就要以教師為最重要的,最渴望的,最有利于發(fā)展的一切為根本,為此我們工作中要做到勤學習,辯方向,明確思路,重研究,找突破,謀求發(fā)展,辦實事,暖人心,追求幸福。我們的學校是教師干事業(yè)圖發(fā)展的樂土,對單位應該有一種眷戀,有榮譽感,優(yōu)越感,成就感,責任感,總之為職業(yè)的幸福感。獻身職業(yè),對于一個教師來說,以忘我的精神獻身于崇高的職業(yè),這是一個教師的最大幸福。教師的職業(yè)意識和責任在職業(yè)勞動中的反映,就是個人把獻身職業(yè)和做出成就看成是自己的職責、使命和責任,把它看成非這樣做不可的需要和義務。教師在職業(yè)生活中,經(jīng)常感受到這種責任的存在,并在履行這種責任、使命的同時,不斷形成和發(fā)展內(nèi)在的責任感、使命感一并以其獻身于職業(yè)。全身心的投入到職業(yè)勞動和創(chuàng)造中去,才可能是幸福、愉快和有成就的。

  既然選擇了做教師,我就要去提升自己的品位,去完善、充實自己的教師人生。為了祖國的下一代,為了民族的未來,我就要勇?lián)熑,就要去感動自己,感動學生,感動社會,就要去體驗教育的快樂,感受教育的`幸福,就要“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴!边@才是教師的人生的至高境界!這才是教師完美的人生!

  總之,孔子的教育思想是值得我們學習的。我們?nèi)∑渚A融于現(xiàn)代教育的實踐中,這是保證我們的教育,特別是教育健康、持續(xù)發(fā)展的寶貴財富。

教育老師的教育心得體會3

  為了縮小武定教育與發(fā)達地區(qū)教育差距,更好地辦武定人民滿意的教育,傅副縣長和教育局領導給我們校長提供一次學習名城名校先進的辦學思想和管理經(jīng)驗的好機會,我們帶著“西天取經(jīng)“的喜悅的心情,踏上了湖北武漢這塊濕熱土地,開始了對黃崗中學、常青第一學校、和十七中學學習考察活動。

  在考察過程中,我們深入三所學校,通過參觀考察學校的校容校貌、校史館、藝術館、科技館、圖書館,聽報告、聽課、座談等,了解了這些學校的許多情況,感到這些學校都有先進的辦學理念,在管理上民主、科學、井然有序。通過這次的考察,受到了很大的震撼,感觸很深,收獲頗豐。以此從三方面作一下考察報告,談談個人感受、啟示和思考。

  一、感受:

  (一)學校管理規(guī)范化。

  1、樹立了“管理出效益”的思想

  學校樹立關注教師、關注課堂、關注學生的管理理念!肮芾沓鲑|(zhì)量”,“管理出效益”,這已是被實踐證明,并為人們接受的真理性認識,但并不是每個管理者都認識到位了,我們學校都還有些膚淺,一般都是口頭上承認管理的重要性,行動上都卻疏于管理怕得罪人,不從管理上找問題,不愿在管理上下功夫。考察的這些學校都有共同的特點,那就是學校實行民主管理,發(fā)動廣大教職工積極參與學校管理,建立起“校長負責、黨支部工會保證監(jiān)督、教職工民主參與”的運行機制,學校重大決策做到民主化、程序化。校長在作出重大決策之前,首先廣泛聽取廣大教職工的意見,最后由教職工代表大會審議通過或行政擴大會議討論決定。建立公平、公正、公開的學校、教師、學生評價管理機制。這樣,不僅使校長的決定具有嚴肅性、權威性、可行性,而且使廣大教職工產(chǎn)生一種“認同感”、“責任感”、“主人翁感”,有利于決策的貫徹執(zhí)行,善于把自己的意圖通過協(xié)商,化為廣大教職工的主動行為。增強了教職工競爭意識。

  2、教師樹立“優(yōu)勝劣汰”的競爭意識

  管理者要想辦法改變一些教師對自己要求不高,得過且過的現(xiàn)狀,讓每位教師明白,教育雖然沒有作為市場的主體,但在市場經(jīng)濟的沖擊下,它也是不可能遠離和違背市場規(guī)律的,它只能在競爭中求生存,在優(yōu)勝劣汰中求發(fā)展,十七中學從一所普通的學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,一躍成為武漢市的名牌學校就是典型的例子。三所學校每位教師都具有較強的憂患意識,他們懂得自己的生存發(fā)展與學校的生存發(fā)展息息相關,只有自己不斷的發(fā)展,學校才能不斷發(fā)展,只有自己有競爭實力,學校才有競爭實力,自己的發(fā)展和提高要靠自己主動爭取,,否則自己將會遭到無情的淘汰,學校名校名譽就不存在了。

  3、管理者樹立“服務意識、品牌意識”的教育新觀念。

  每位管理者都是為學校每位教職工服務的,這一理念在三所學校每位領導者身上都有充分的體現(xiàn),領導都擺正了自己的服務的位置。為教職工排憂解難、為教師創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和生活條件。為打造學校品牌,管理做到層層落實,職責分明,抓實做細。

  (二)教科研著實有效,新課改真正落到了實處。

  三所學校非常重視教科研工作,真正做到科研指導教研,教研指導教學,教學提升質(zhì)量。

  我在常青第一學校聽了一節(jié)小學五年級社會課,《生活在地球上的人們》教師制作了課件,采用多媒體教學手段,真正做到了學什么用什么,教學直觀,取獲得引導學生思考、啟發(fā)學生思維的好效果,甚至化解到每一個教學環(huán)節(jié)。常青第一學校實現(xiàn)了教師主導、學生主體模式,實現(xiàn)學生自主學習、合作學習,真正把課堂還給學生,在課堂教學中指導學生動手、動腦、小組學習討論,暴露問題后教師在課堂上再進行點撥釋疑(或讓學生釋疑),,作業(yè)訓練當堂完成。幾所學校都把改革課堂教學作為一切發(fā)展的根本。素質(zhì)化的教學目標全部落實到課堂教學的全過程,

  (三)教師的素質(zhì)和集體主義觀念、敬業(yè)精神讓我佩服

  教師的思想解放,勇于開拓。通過傾聽領導的介紹和與他們老師交談,深深地感受到在他們身上體現(xiàn)出了服務意識、法律意識、道德意識、發(fā)展意識、民主意識、質(zhì)量意識、揚長意識、憂患意識等意識,從他們中讓我體驗到了“工作者快樂著也美麗著”這句話的真正內(nèi)涵。教師在課堂上講得極少,始終在為學生提供表達的機會,不斷地引導、糾正、評價、鼓勵。做到了堂堂清、日日清、周周清。嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度、堅韌不拔的毅力和不達目的不罷休的恒心讓我感動。對待差生絕不放棄,他們的口號是從最后一名抓起。教師間、領導間、干群間無不顯得團結、協(xié)作,黃崗中學的集體備課更為突出,他們的考核評價辦法讓我深思。正因為他們有了這些意識、精神、毅力、恒心、協(xié)作,才使他們?nèi)娜獾赝度氲饺粘5慕逃虒W工作中,在他們心里時刻裝有學校、裝有學生,他們崇尚的是一種“吃苦就是幸!钡牧钊苏鄯木礃I(yè)精神。也是打造學校品牌的堅實基礎和保證。

  二、啟示:

  通過三天的考察學習,我強烈地感受到了教育的差距,從而更激發(fā)我進一步的思考:如何結合本地實際,把學校做大做強,教育更讓人民滿意,趕上他們呢?

  1、切實轉(zhuǎn)變觀念,深化課堂教學改革。

  觀念不能更新,改革就是空談。就會流于形式,客觀地說“新課程、舊理念、穿新鞋、走老路”在我鎮(zhèn)課堂上還很普遍,要將新課改進行到底并取得成功,轉(zhuǎn)變觀念是根本。在全面推進素質(zhì)教育的今天,必須大膽進行教學方法改革,解放老師、解放學生,把時間和精力放在課堂教學改革上,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場。

  2、切實加強學校領導班子的建設。

  我每到一所學校,都會聽到該校師生對領導班子的肯定和贊賞。他們堅強、團結、勤政、務實,對教育事業(yè)忠誠、信念堅定。我校領導班子盡管很不錯,但觀念不新、知識不廣、管理方法不優(yōu),甚至存在軟、散、懶的現(xiàn)象,需進一步讓他們出外考察學習。

  3、常規(guī)立校,樹立優(yōu)良校風。

  常規(guī)是立校之本,是學校的“法”。無常規(guī)則不可能樹立優(yōu)良校風。我想我校通過在原有制度的基礎建立健全科學的全面的賴以規(guī)范師生行為的“一日常規(guī)”、“一月常規(guī)”、“一期常規(guī)”、“一學年常規(guī)”。切實做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,把教育教學工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學校規(guī)范化管理的軌道,形成民主、科學、嚴密的管理機制。同時,仍然要注重榜樣的作用,拓寬表彰先進,樹立典型的思路、渠道和方式。

  4、進一步樹立人文關懷的師生觀,關注每一個師生。

  在考察中,令我感觸最深的'也最難能可貴的是他們充滿教育關懷的學生觀。他們從不挑剔、諷刺、挖苦學生,而是從生活上、學習上、思想上去關心和愛護每一個學生,關注不同層次學生的需要,讓每個學生都得到適合自己的發(fā)展。對老師的關懷我們做了許多工作,要更進一步把“溫馨工程”做好,做出特色。

  5、打造優(yōu)美育人環(huán)境。

  環(huán)境有著重要的育人功能,又是外來者的第一印象。想辦法根據(jù)實際情況建好校園綠化、美化、文化建設,既標志著學校的檔次,又能實現(xiàn)陶冶師生情操。這次考察我們都感到那些學校幾乎沒有標語,但一進校濃厚的文化氣息撲面而來。學校綠化、美化、校園文化不可少,但要注重學校的實際,要整體規(guī)劃、分步實施、和諧統(tǒng)一,營造濃郁的育人氛圍。

  6、加強教師隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)。

  進一步完善教師培養(yǎng)培訓計劃,教師的工作目標。要更實際、更具體、更實效。建立教師成長檔案。堅持讓教師讀書學習,完善考核辦法。

  7、加快信息技術教育建設的步伐。

  這次考察讓我強烈地感受到,信息技術的發(fā)展將直接制約著教育的發(fā)展,也就是差距的存在。用好已有的設施設備,加大考核力度,同時加大對信息技術教育的投入,加快信息技術教育建設的步伐。

  三、思考:

  1、教育者教育思想要體現(xiàn)新時代教育的新理念。人的教育思想決定著教改的進程。而我們?nèi)狈Φ木褪沁@種新的或者說超前的教育思想、教育理念。

  2、要進一步優(yōu)化學生評價,學科成績評定,形成長效機制,學校才能科學、客觀、公正地評價教師。

  3、提高管理者的素質(zhì),尤其是校長。要想法通過自學、外出考察學習等,不斷讓我們汲取新的營養(yǎng),全方位提升,使其成長為高素質(zhì)的管理者。

  4、要注重校本培訓,營造濃厚的學術氛圍,提高教師的素質(zhì)。培訓要做到多樣化,具有針對性、實效性。要把一些資料整理后印發(fā)到各各室、教研組,組織學習、討論,然后寫出自己的實施方案,特別是教研組長、各室負責人要認真思考,寫出自己的的一些心得體會,提出自己的一些看法。

  5、建立健全校長、學校中層干部、教師和崗位責任制和激勵機制。

  6、撤校并點,整合資源,實現(xiàn)教育公平,教學優(yōu)質(zhì)。

  7、堅持教學中心、質(zhì)量重點,做到減負不減質(zhì),辦好我鎮(zhèn)人民滿意的教育。

教育老師的教育心得體會4

  "愛是陽光,可以把堅冰融化,愛是雨露,可以讓枯草發(fā)芽,愛是神奇,可以點石成金。"作為教師的我決心低下頭、彎下腰、踏踏實實地用心去愛,用愛來鑄師魂。下面就我自己的體會談談看法,不足之處,請各位領導和老師指正。

  首先,愛心是前提。

  愛心,看似簡單的字眼,卻蘊涵著無窮的力量。一個缺少愛的人做不好人,做不好教師,更做不好班主任。有愛心是做好班主任工作的根本保證。做好班主任工作需要在工作中傾注滿腔熱情、發(fā)揮積極作用,以真誠、平等、信任的態(tài)度對待每位學生,真心真意地熱愛、尊重和關心每一個學生,設身處地地為學生著想,用愛心感化學生,贏得學生的信任與尊重,使得自己的工作順利有效。

  其次,細心是關鍵。

  班主任工作細心體現(xiàn)在日常的各項工作中,處處留心,做有心人。一方面,只有班主任細心地去觀察每一個學生,了解他們的特點,思想和需要,才能激發(fā)學生對某一方面活動的興趣,使其個性得以充分發(fā)展;另一方面,班主任在工作中只有做到了細心,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時的`處理;再一方面,班主任的細心也表現(xiàn)在對學生良好習慣的培養(yǎng)上。比如,班主任看到掃把沒放好時主動放好;看到地上有紙屑時,主動把它撿起來,看到臺凳沒擺放整齊,主動擺好等等,這些細節(jié)將對學生起到潛移默化的作用。

  最后,耐心是延續(xù)。

  俗話說"欲速則不達",解決各種問題,班主任都需要有耐心。我們知道,每個同學都有各自不同的思想,而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,因此各種思想的形成都不是一朝一夕的事,那么做學生們的思想工作需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對犯錯的同學出現(xiàn)反復時,應及時進行再教育,進行耐心細致的思想工作,多給學生改過自新的機會,循循善誘地指導他們,努力讓他們明白自己哪兒錯了?為什么錯?從而讓他們從根本上去改正錯誤。

  所以,我深信,沒有愛,就不會有真正的教育,教師的愛心、細心、耐心是打開學生心靈窗戶的鑰匙,是溝通師生之間感情的紐帶,它可以調(diào)節(jié)師生之間的關系。班主任的工作千頭萬緒,它是一門科學也是一門藝術,學不完,掏不盡,但我深信,只要自己多花一點心血,多獻出一份愛心、多一點細心、耐心,我就會有可喜的收獲。

  我是一個行者,步履輕盈,走在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育時刻準備:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香和思考的大腦,我將用心愛學生,用愛鑄師魂,用我的人生里程托起明天的太陽。

教育老師的教育心得體會5

  在學前教育本科函授課程中,我有幸聆聽了周老師有關“教育學”的講座,正如周老師所說,教育無國界,它也是無時代,所以,主辦方的“現(xiàn)代教育學”被周老師刪除了“現(xiàn)代”的頭銜。作為一名教師,我們在不斷地學習工作中既要展望未來,又要回顧過去,總結過去的成功與失敗。

  關于寫論文,正如周老師所說的“天下文章一半抄”,但關鍵是看你會不會將他人的理念結合自己的'經(jīng)驗來進行描述;仡檮偣ぷ鞯哪切┠辏撐膶ξ襾碚f就是找不到頭緒的一種折磨,因為談不上工作經(jīng)驗,就連自己工作中出現(xiàn)的是什么問題都一頭霧水,更別說是寫有關論文了,所以,一次次的論文正如周老師所說的石沉大海,去無蹤影。而這些年來,我慢慢學會將自己的所學和自己的工作經(jīng)驗相結合,并逐步消化于一日教學活動中,每次有了新的工作策略或方法就會有心地去記錄與分析,年復一年,我的工作經(jīng)驗相對的豐富起來,當我再次拿起筆進行撰寫的時候,我不再是“挖空心思”了,而是可以舉一反三了,所以,我的論文并不會再像以往的方式“回應”我了。

  總結經(jīng)驗,寫論文并不是一氣呵成的,它也是一個漫長的學習與積累的過程,需要你對先進教學理念的用心內(nèi)化和對自己身工作中亮點的細心展示。