業(yè)務市場承包協(xié)議范文
簽定地點:
甲 方:
法定代表人:
地 址:
乙 方:
證件號碼:
目前職務:
聯(lián)系方式:
為做好2017年度國內(nèi)、國外市場開發(fā)、渠道建設、供貨管理、產(chǎn)品銷售、品牌管理、回款達成、成本管控及業(yè)績增長,在2016年度已完成業(yè)績基礎上,實現(xiàn)2017年度渠道建設和產(chǎn)品銷售穩(wěn)步提升,使回款計劃在規(guī)定賬期內(nèi)返回;強化人員激勵,推動績效提高,甲、乙雙方就2017年市場承包范圍、目標實現(xiàn)方式、提成百分比、考核要求、費用包干等事項進行溝通和協(xié)商,在明確雙方權利和義務的情況下,達成如下協(xié)議。
一、承包范圍: □國外市場,具體區(qū)域:
□國內(nèi)市場,具體區(qū)域:
二、承包期限: 2017年 月 日至 月 日止。
三、提成比例:
(一)**機: %計算提成。
(二)**機:
1、20**年無任何機具臺量銷售的縣級市場,20**年按5%計算提成。
2、20**年銷售臺量小于*臺(含)的縣級市場為非成熟市場,20**年按**%計算提成。
3、20**年銷售臺量大于*臺(含)的縣級市場為成熟市場,20**年按*%計算提成。
4、**(含)以上型號提成比例按 *** %計算提成。
四、費用承擔
(一)甲方承擔部分
1、乙方人員的基本工資和社保由甲方支付,個人繳費部分由甲方代扣代繳,不足部分經(jīng)銷售財務核算后在乙方提成中扣回。
2、甲方已確定承擔的產(chǎn)品運輸、研發(fā)驗證費用,具體以書面批復為準,未經(jīng)乙方同意,費用由甲方承擔。
(二)乙方承擔部分
1、開展業(yè)務過程中產(chǎn)生的業(yè)務費、通訊費、住宿費、車船費、車輛保養(yǎng)、燃油費、過路費、客戶往來費用等包含在乙方提成費用中。
2、超過個稅起征點部分,由乙方提供年度內(nèi)的交通票、住宿票、過路票、加油票沖抵,不足部分產(chǎn)生的個稅由乙方個人承擔,甲方代扣代繳。
3、客戶到訪公司或公司因活動需要,產(chǎn)生的接待費用按公司接待標準執(zhí)行,甲方承擔。
4、因工作需要安排業(yè)務人員異地集中開會產(chǎn)生的食宿和交通費用由公司承擔。
五、價格執(zhí)行要求
(一)乙方所銷售的出廠產(chǎn)品價格,乙方應當嚴格執(zhí)行,涉及政策變動或調(diào)整,均以甲方書面通知內(nèi)容為準,不得以單方名義向經(jīng)銷商承諾優(yōu)惠或給予政策,乙方應當做好價格管理和保密,嚴禁泄露政策價格,否則,視為乙方違約。
(二)乙方因業(yè)務開展需要組織的活動,特殊業(yè)務競爭價格需調(diào)整的(低于出廠價格)需經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自降低價格。
(三)甲方因技術、原材料、市場等因素影響需要變動價格時,應書面提前通知乙方,按書面時間執(zhí)行。
(四)協(xié)議當中涉及臺量返利政策及財務金額調(diào)整,應當以書面形式與銷售財務確認,依照政策標準執(zhí)行,嚴禁私自要求財務進行調(diào)賬。
六、回款管理及提成
(一)提成按月度核算后統(tǒng)計發(fā)放,其中發(fā)貨后結算50%和回款后結算剩余50%。
(二)發(fā)貨臺量統(tǒng)計,以實際發(fā)貨單日期中記錄的臺量為準,超出計算日期的臺量數(shù)據(jù)不得作為考核周期內(nèi)數(shù)據(jù)使用。非甲方原因延遲下月發(fā)貨的,下月考核臺量數(shù)據(jù)不得將上月延遲臺量數(shù)作為乙方當月完成發(fā)貨臺量計算。
(三)發(fā)貨提成為結算季度結束后的`15天內(nèi)發(fā)放,回款提成為回款到賬后的15天內(nèi)發(fā)放。
(四)乙方銷售回款應在60天(含)以完成,單筆回款應當在當年12月20日(含)前回籠,超過截止日期乙方應當從發(fā)生后的次月1日起開始按0.06%/月計算利息,并從提成中扣除。
(五)當年未收回的應收款累計達到60萬元的,且當年未收回的,在乙方回款提成總額中扣除0.05%給甲方。
(六)月度發(fā)貨目標計劃(具體見附件年度及月度考核目標臺量)及提成計算方式,季度累計發(fā)貨低于季度合計臺量20%的,提成為按0.1%扣回,在次月提成中體現(xiàn),不足部分延續(xù)扣除,依此類推,扣完為止。
類別完成百分比及提成系數(shù)
基數(shù)40%41%-69%70%-89%89%-95%96%-100%
0.20.50.70.851
(七)月度回款目標計劃及提成計算方式,季度累計回款低于20%的,提成為零。
類別完成百分比及提成系數(shù)
基數(shù)40%41%-69%70%-95%96%-100%
0.20.50.71
(八)未銷售的2016年已有書面?zhèn)浒傅膽?zhàn)略庫存機具,未算入2016年任何提成的,納入2017年發(fā)貨和回款考核,按對應市場標準百分比計算提成。
七、確認函和對賬管理
(一)乙方應當根據(jù)甲方財務管理要求,在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商收貨后10天內(nèi)將收貨確認函返回甲方銷售計劃部,并做好交接備案記錄,并作為回款提成考核指標之一,缺失一張按對應批次貨物提成款的20%暫扣,確認函返回后補發(fā)。
(二)乙方應當每個季度與甲方銷售財務對賬一次,涉及貨物往來賬目應當清晰,對存有異議部分暫不列入回款提成范圍,待確認完畢后兌現(xiàn)。
八、市場開發(fā)管理及財務安全管理要求
(一)乙方應不斷擴大市場開發(fā),保證責任大區(qū)的銷售增長。如連續(xù)三個月無銷售為零(或連續(xù)三個月出一下滑),甲方有權終止本協(xié)議,替換承包人或收回大區(qū)經(jīng)營權。
(二)嚴格財務制度,乙方及所屬銷售人員不得將貨款打入自己賬上,不允許業(yè)務人員向客戶借款。按時與用戶做好往來賬對賬工作,按月與經(jīng)銷商進行往來賬目的核對,及時處理商務糾紛事務,不得無故拖延,否則造成的經(jīng)濟損失由乙方及乙方所屬業(yè)務人員承擔,未經(jīng)批準不得賒銷。
(三)若同一類產(chǎn)品相同事故率超過10%時,經(jīng)甲方技術、售后、質(zhì)檢部門鑒定確認為批量產(chǎn)品質(zhì)量事故時,由甲方承擔返廠維修和售后費用,提成涉及完成率應當按照100%計算。
(四)乙方區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商提交的要貨計劃,應當保證在發(fā)貨前7天提交,確保甲方生產(chǎn)周期及發(fā)貨周期,甲方應當按計劃組織貨源,保障供貨。
九、其他約定
(一)甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時,應及時書面向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男小?/p>
(二)乙方負責應收款項的安全和回款催收。
(三)本協(xié)議一式_叁_份,由甲方執(zhí) 貳 份、乙方執(zhí) 壹 份,附件 份。
甲 方: 乙 方:
簽(章): 簽(章):
日 期: 年 月 日 日 期: 年 月 日
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