優秀管理者先進事跡材料（精選13篇）

　　在平凡的學習、工作、生活中，說到事跡材料，大家肯定都不陌生吧，事跡材料可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。事跡材料到底怎么擬定才正確呢？以下是小編為大家整理的優秀管理者先進事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　優秀管理者先進事跡材料 1

　　一、政治素質方面

　　政治上同黨中央保持高度一致，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”;堅決貫徹執行黨中央的路線、方針、政策。結合工作實際，堅持學習并貫徹執行公司各項規章制度，團結和帶領分廠職工發揚艱苦奮斗、同甘共苦、敢于擔當的精神，保持分廠員工隊伍和諧穩定。堅持開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，不忘初心，方得始終，必須努力朝著實現公司的安全生產目標奮勇前行，堅持信仰不動搖。

　　二、崗位技能方面

　　能積極學習現代經營管理知識和履行本職工作應具備的相關知識，刻苦鉆研業務，熟練掌握崗位技能，不斷提高能力素質，是促進企業發展的骨干力量。

　　嚴格用共產黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨紀國法、公司、部門規定;帶頭完成組織上安排的工作任務，較好地完成各項工作指標，同時能夠團結同志一道工作，虛心接受同志們的批評意見，在分廠中樹立了良好的形象。對自己工作中暴露出來的不足，認真地進行了改正。

　　為了不斷提高自己的工作能力，努力為黨的事業和公司的發展多作貢獻，多年以來，他努力學習專業知識，刻苦鉆研技術，使自己的工作水平能力有了長足的進步，認真完成了上級下達的各項生產任務和非生產任務。

　　三、工作業績方面

　　組織完成1#-4#爐導汽管、集汽集箱、高過集箱更換工作;完成年度系統停車大修工作及2#鍋爐低過更換工作;保證鍋爐安全穩定運行。圍繞煤氣化及合成氨裝置系統長周期運行，組織并帶領分廠員工精心操作維護，確保蒸汽的正常供給，按計劃完成鍋爐切換，點火成功率100%。甲醇點火改造及鍋爐底料及時更換后，鍋爐點火開車時間大大縮短，從夜班開車到白天開車，歸避夜班開車操作安全風險，同時降低鍋爐開車成本;在運行方面，1#鍋爐長周期運行254天，2#鍋爐長周期運行242天，3#鍋爐長周期運行162天，4#鍋爐長周期運行116天。

　　1、組織完成煤堆場建造3000立方的煤水收集沉淀池，沉淀后的清水回收處理解決煤水的排放問題;防風抑塵墻改造;有效控制了現場二次揚塵擴大。

　　2、組織完成脫硫脫銷漿液凈化系統的建造投用以及吸收塔水洗循環系統的改造，優化脫硫系統運行，提高脫硫裝置的.運行周期。脫硫脫硝裝置開車后A級長周期運行252天。

　　3、配合完成脫硫脫銷煙氣消白工程建造及一次投用成功，并收集運行數據，總結經驗，有效解決煙氣拖尾的問題，改善環境，提高社會公信度。

　　4、組織完成鍋爐灰庫放干灰系統改造及2#轉3#輸渣皮帶除塵改造工作，降低揚塵，改善了員工的工作環境。

　　5、組織完成鍋爐消音器的更換，開停爐放空噪音大幅度降低，達到職業健康的相關要求，為公司裝置穩定運行打好牢固的基礎。

　　6、安全管理工作中，全年死亡、重傷事故為0;重大廠內交通事故為0;中毒、中暑事故為0;輕傷事故為0;火災事故為0;生安全方面的操作責任事故為0;環保污染事故為0。

　　四、群眾評價方面

　　認真履行“一崗雙責”，共同擔負起分廠黨風廉政建設責任制工作;自覺聯系群眾，自覺維護群眾正當權益，勇于直面問題，聽取分廠員工意見和建議，帶領解決處理分廠的重點和難點問題。圍繞公司生產任務，深入開展多種形式的創先爭優活動，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格要求家屬和身邊工作人員遵紀守法，自覺接受分廠員工的的監督，得到了分廠上下全體員工的好評和一致認可。

　　優秀管理者先進事跡材料 2

　　“人生能有幾回搏！現在正是需要拼搏的時候”，這是xxx公司冶煉廠廠長xxx的口頭禪。

　　在冶煉片區所有員工的印象中，廠長xxx從來都不回避公司面臨的困難和挑戰，“只有做不好的事，沒有壓的跨的人”這是林海龍的信條，也是他用赤誠書寫擔當的真實寫照。他多次榮獲公司級、股份公司和集團公司級別的榮譽，2018年，他憑借堅定的政治素質、過硬的工作作風和優秀的工作業績，被評為公司級優秀“四好”管理者。

　　2018年，冶煉廠在他的帶領下超額完成股份公司下達的生產任務，在8月份受選礦廠檢修及供水單位事故影響，冶煉廠在他帶領下全體積極克服高鎂低硫鎳精礦入爐困境，團結和依靠全體干部職工，攻堅克難，頑強拼搏，最終實現安全、穩定生產。

　　干部行不行，職工要認同。2018年中，在急難險重任務和種種挑戰面前，林海龍都能以擔當的精神全力完成。9月份，冶煉片區經歷了建成以來規模最大的一次檢修，共計完成了53個大項、161個小項的檢修內容，林海龍帶領部門和班組長開展煙氣綜合治理項目攻關，鼓風爐安裝二次燃燒室控制一氧化碳，在完成一氧化碳控制的同時降低了焦率，較2017年同期焦炭單耗降低0.06T/t全年降低焦炭用量約400噸；為了持續降低耐火材料用量，他協調聘請專家科學化砌筑，較2017年同期降低耐火材料單耗0.04T/t，全年降低耐火材料用量約150噸。

　　他參與展開二次回水改造和焦粉制團，使水資源利用率顯著提高，焦團對比焦炭節能降耗。較2017年同期降低用電量單耗294kw·h/t，降低用水量單耗27.277m/t。增加了一臺尾氣電除霧裝置，制酸尾排數據二氧化硫控制在97mg/m，顆粒物控制在19mg/m全項達標且遠低于環保指標。合理優化制酸和冶煉工藝，打通工藝環節，鼓風爐焦率從17年的11.23%下降到9.043%。

　　他組織開展QC一項，五小二項，合理化建議一項，重點項目二項，并在10月QC、五小評選表彰中獲得QC二等獎、合理化建議三等獎，QC項目參加集團公司2018年技術創新成果評選獲得優秀獎。周密組織廠級“保安全、促發展、沖刺100天”勞動競賽及安全生產月、崗位技術練兵等競賽活動。

　　他積極想辦法改善職工民生，開展廠區、廠貌亮化工程，在職工宿舍及辦公區域周邊種植沙拐棗和爬山虎等植物，為了給“平安班組”創建工作提供優良的環境，他帶領職工自己動手，對辦公區域進行了粉刷和翻修。經過2個多月的環境治理，廠區美化、凈化和夜景亮化等工作有了較大的改觀，優化和改善了職工作業環境和生活環境。

　　在全年工作中他堅持四必看原則，一是每天的生產情況分析必看，他總說一切管理來自于對數據的掌握和分析，可以通過對數據的分析，掌握廠區生產每天的運作狀況，及時發現問題和解決問題；二是每到一處，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態，了解他們的心聲，他說這是企業發展的根本，如果員工失去了信心，企業就喪失了發展的'動力；三是設備材料必看，對設備的使用率、設備的隱患都要逐一進行檢查。四是安全狀況必看，做到人員落實，制度落實，加強員工安全教育，制止各種違章行為，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制，2018年實現安全事故零傷亡。

　　選擇了礦山就是選擇了奉獻，參加工作十幾年來，林海龍一直堅持著這種勇于擔當作為，自覺地挑重擔、攬責任，做實事的開拓者。讓我們為他的赤誠點贊，為他的擔當精神點贊。

　　優秀管理者先進事跡材料 3

　　xxx，男，現任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，作為一名安全員，深知安全生產的重要性，在生產工作中，他牢記崗位職責，推進企業安全生產工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現重大安全生產事故。

　　一、安全生產重要意義。

　　在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，作為基層生產一線的安全員，張連營同志在工作中結合本單位實際，不論是遵守規章制度、業務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業中都做出表率，切實起到共產黨員的先鋒模范作用。

　　二、安全思想教育宣傳員。

　　張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產意識。張連營同志首先把安全第一，預防為主的安全生產方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的.安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

　　為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現象，減少事故的發生。加強安全文化宣傳和企業思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現場作業安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：

　　1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。

　　2、安全是一種態度。態度影響安全，態度促進安全，有的人對安全態度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發生，對安全生產監管部門的整改要求，態度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規程辦事，對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，才可以消除安全隱患，避免事故的發生。

　　3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

　　三、要當一名安全生產管理的監督員。

　　張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規矩，不成方圓。生產過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環節根據公司的工作特點，制定出符合公司生產實際的安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規范化，工作現場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產工作的標準。但是，張連營同志發現在實際工作中經常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現象時有發生。張連營同志認為只有堅持不懈地規范員工操作行為，讓他們在生產環節中自覺養成按規章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。作為一名安全員要根據生產的需求及生產過程中，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產管理和現場的安全監督，實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變。張連營同志在加強對安全生產全方位監督管理，突出強調敢抓、敢管、敢考核。對規章制度執行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現場違章，加大對工作現場的監督，進一步規范現場的安全管理，對違章作業決不姑息遷就，形成有效的生產安全監督機制，認真履行了自己的責任。

　　張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。作為一名安全員，我要從現在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產中發揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產目標得以實現。

　　優秀管理者先進事跡材料 4

　　還有很多好的例子，由于時間關系，在這里就不一一列舉了。以上幾例說明了物業人默默奉獻的一種精神。

　　第一步：抓自身提高

　　作為一個黨員，要嚴格要求自己，以自己的形象帶動全體職工和社會勞動力，開展愛崗敬業工作，要求同志們做到的，首先自己做到做好，通過自己的努力，團結所有人，無論何時何地，在任何時候，只要工作需要，做到快速到現場，在迎接俞正聲書記開會，在省委副廳級干部考試活動中，他以高度的政治敏感力，工作認真負責，得到各級領導的好評。做到了愛崗敬業，服務好師生員工，體現了一名普通共產黨員應有的品格，也得到了師生員工的認同。

　　第二步：抓管理工作

　　要落實物業管理服務公司的各項規章制度和工作要求，必須抓好管理工作。作為一名大型綜合教學樓的管理員，在著裝、行為、語言方面都要起到模范作用，要求其他員工做到的事，首先自己要做好。在某些重要的崗位上，對工作人員通過長期的觀察，針對每個人的特長和個性，將每個工作人員安排在較為合適的崗位上。例如：教室組的工作人員，他們的工作是根據教務課表安排的情況而發生動態工作行為，為了方便調配教室組工作，將家離教學樓近，家庭負擔輕，文化程度較高，人品好，脾氣溫和，年齡適中，有通訊條件的人，安排在教室組崗位上。

　　在日常管理行為中，對保潔人員嚴格界定了責任區。經常隨意抽查一間教室，一段樓梯，一個樓層。用類比的方法去分析并判斷某一個工作人員對自己的責任區是否認真。

　　在一教學樓掛牌“示范樓”后，更是注重人員素質和思想教育的提高，針對管理和服務中出現的問題，經常組織相關人員開會，并按“示范樓”的標準要求工作人員。上級領導經常深入基層，研究探討和檢查工作，基層的問題也及時得到了解決。對突擊性的工作，上級領導都親自到現場，親自動手，帶動了職工和社會勞動力的工作積極性，形成了團結一致的向心力。

　　以一教學樓的面積和常規教學樓面積相比照，一教學樓的'面積相當于4—5棟常規教學樓的面積，所以，一教學樓的日常維修的工作量非常大，但是，在帶領下，工作人員克服種種困難，遇事早、中、晚加班加點將維修工作做好，對不是他們工作范圍和一時解決不了的問題，他們都在積極的想辦法，并做好解釋工作，對師生的合理意見和建議，能及時采納并改正，對師生的錯誤的指責，能顧全大局，沒有同師生發生爭吵，對出現的問題，想辦法及時解決，工作中說話注意語言用詞和說話態度，力爭為師生提供一個干凈，整潔的教學和學習環境。

　　總之，在新的形勢下，認為，物業人要做的事情還很多，只有工作做好了，讓學校的老師和學生滿意了，才是物業人最大的欣慰。在一教學樓的管理上，工作才起步，過去的一點成績是集體的成績，也只能代表過去。今后的路還很長，一教學樓的全體工作人員將會在自己的崗位上更加努力的工作。

　　優秀管理者先進事跡材料 5

　　xxx，男，生于1977年8月，道縣五中高中政治高級教師、高三班主任、政教處主任。他在工作中勇挑重擔，不僅把政教處的安全、衛生、風紀、養成教育等工作做得有聲有色，還出色地擔任高中多個班的政治教學工作。同時作為班主任，班級管理工作成績十分突出。在班級管理工作中，他特別重視以德育人、制度管人，重視言傳身教，重視培養學生的自主管理、自主學習的`能力。

　　所帶班級凝聚力強，學習氛圍濃厚，學生思想道德素質高，行為習慣良好。所帶的2021屆高三（3）班，39名應屆生參加高考，本科上線10人，創下了道縣五中高中班級上線最高記錄。他以一己之力，完成了多人才能完成的工作。2015年、2018年。2020年分別被縣政府評為優秀教師，2020年被評為創衛先進個人。

　　優秀管理者先進事跡材料 6

　　在車輛管理服務部，只要提起，人們都會豎起大拇指稱贊："那是個棒小伙兒！"他積極向上、工作踏實、為人謙遜、勇于創新，多年的工作經歷證明他能夠干一行，愛一行，專一行，在自己的青春和智慧無怨無悔地在公司后勤戰線上踐行著努力超越、追求卓越的企業精神。

　　在參加工作的15個年頭里，先后在供電分公司xx公司、xx公司、中心工作。在xx公司及xx公司工作期間，他勤學好問，積極向老師傅學習，苦練技能，工作認真、踏實，先后在國內期刊上發表多篇論文，取得工程師職稱；在調入xx公司辦公室后工作后，他接手了新聞通訊工作，從接手之日起，他便悉心學習相關知識，虛心向老同志請教，盡職盡責，找準切入點，充分發揮宣傳陣地的作用，大力宣傳先進典型，發掘推廣好的經驗和好做法，營造了上下齊參與、人人比貢獻的良好氛圍。x年，他來到中心后，又肩負起合同承辦人的重任，在參加公司的相關培訓之外，他努力學習《合同法》、《物權法》、《公司法》等法律條文、儲備專業知識，以對公司負責的態度高標準、嚴要求，在每一份合同的簽訂過程中都認真做好合同對方資質審查、相關調查及合同會簽工作，幾年來，經他辦理的份合同全部按期履行，涉及合同金額xx余萬元，無一疏漏。x年x月，車輛管理服務部成立時，需要一名富有經驗、責任心強的同志，經過領導慎重考慮將他派到車管部資產管理崗位上。

　　車輛管理工作涉及公司本部及公司下屬的各個單位，歷來是個難題，一管就死，一放就松。而車輛管理服務部是公司順應""體系建設而專門設立的，車管部成立之時也正是公司快速推進""體系建設的關鍵時期，車管部的工作必須為""體系建設服務，突破點在哪里？無規矩不成方圓，關鍵就在爭取公司領導支持，盡快發布車輛管理文件，以文件作為公司車輛管理工作的基石。于是，起草文件的重任就壓在了肩上。時間不等人，查閱國網公司、省公司的相關文件，在網上搜尋相關資料、擬寫草稿、請示領導、集思廣益，討論、修改，再討論、再修改；公司領導的關注、車管部領導的期盼，對既是動力更是壓力。面對壓力，沒有退縮，他心里想的是一定要以最快速度將文件通過審核，讓公司的車輛管理工作與""建設相匹配，終于，在四易其稿后，《供電公司車輛管理實施細則》正式發布了，面對領導贊許的目光，他知道自己啃下了一塊"硬骨頭"。

　　文件發布后，下一步就是摸清"家底"，車管部管理的對象就是公司的.車輛資產，如果不清楚公司范圍內到底有多少輛車，那管理又從何談起呢？主動請纓，一場車輛調查摸底的"攻堅戰"在夏日的酷暑中展開了。

　　那是一段記憶猶新的日子，那是一段披星戴月的日子，那是一段爭分奪秒的日子。從x年xx月至xx月，整整四個月的時間，每天都像一部處于高度運轉狀態的機器，統計、匯總由各個渠道而來的車輛信息。由于多年來公司車輛數量不斷增加，車輛來源也較多，有購置的、有租賃的、有省公司調撥的、有政府配置的、有抵賬的等等，但車輛信息的統計口徑卻不盡相同，為此，他設計了公司車輛信息檔案模板，將收集到的車輛信息一一錄入，對那些信息不完整的車輛他只能一輛一輛的進行詢問、核實，有時甚至需要深入現場進行核實，由于公司工作場所分散、下屬單位眾多，車輛信息的核實工作更是難上加難。記不清多少次，他奔波在路上，記不清多少次汗水滴進眼里也顧不得擦去，功夫不負有心人，在他的努力下，漸漸積累起了公司本部及xx個下屬單位的車輛信息。xx月，車管部的車輛數據庫正式建立，他又開始了車輛數據的入庫工作，一輛車的錄入內容就多達xx項，不僅包括車輛的車牌號、發動機號、識別代號等基本信息，還包括購置時間、購置價格、使用單位、車輛來源等詳細信息，公司xx余輛車的信息，都是他一輛接一輛地手工錄入，工作量之大可想而知。但為了使數據庫早日投入使用，他迎難而上，抓緊一切時間進行數據錄入，經常是上班時間還未到，他已經坐在了辦公桌前，已過了下班時間，還看見他盯著電腦屏幕，辦公室到食堂，食堂到辦公室，這兩點一線成了他那段時間的全部。四個月過去了，當最后一輛車的數據錄入完成后，他的體重由130斤減到了120斤，他自己笑稱真如孔子說的那樣"三月不知肉味了"。

　　車輛管理工作在許多人眼中看似簡單，但真正要搞好其實并不是那么容易。在x年xx月至xx月的省公司公務用車清理整頓工作中，他以高度的責任心一次次核實車輛，先后四次上報公司公務用車信息。其中一次，為了與當時的公司生技部核對幾項數據，他和同事一直加班到凌晨，盡管只是一張報表，但他一絲不茍、實事求是的工作作風令同事們深感敬佩。

　　公司駕駛員技能競賽中有他的身影，車管部規章制度訂立過程中有他的貢獻，車輛管理流程圖的繪制有他的辛勞，機關本部一車一檔的建立有他的參與；雖然他的工作平凡而普通，雖然他沒有豪言壯語，但他為自己立足崗位，拼搏奉獻，在工作中充分發揮了生力軍作用而驕傲、而自豪。

　　優秀管理者先進事跡材料 7

　　一、組織健全，責任落實，保證有力

　　我校領導高度重視，強調站在關心未成年人健康成長、培養合格接班人的高度來認識關心下一代工作的重要性，切實加強和改進我校關心下一代工作。為此，我校成立了由吳萬生校長任組長的關心下一代工作領導小組，并下設領導小組辦公室，負責日常工作，學校先后還制定了《松樹鄉中心小學關心下一代工作實施方案》、《松樹鄉中心小學“特別關愛行動”實施辦法》等各種規章制度，明確責任，強化落實，為實施關心下一代工作作了有力保證，促進了關心下一代工作健康有序地進行。

　　二、形式多樣，齊抓共管，強化落實

　　近年來，學校面向全體學生，深入開展愛國主義教育、思想道德教育、法制安全教育和科普教育等，組織開展有益于身心健康的活動，關愛貧困學生，幫助問題學生，促進愛心助學，家校聯誼，共同關愛這個群體。

　　（一）堅持思想道德建設，提高學生精神境界。

　　我校始終堅持“育人為本，質量第一，突出特色，全面發展”的辦學理念，以育人為目標，以德育為先導，積極開展“管理育人，教書育人，服務育人”的全面育人活動，取得了較好成效。

　　一是堅持升國旗制度，精心安排好“國旗下講話”活動，把愛國主義教育具體化；

　　二是充分利用重大節慶日和主題宣傳日，開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，貫徹《公民道德建設實施綱要》，加強誠信教育和養成教育；如我校四年級學生劉文輝在街道撿到一黑色包裹，內有現金五千元整，該生主動聯系當地派出所民警并返回失主，最后得知這是一個患者家屬辛苦為三歲的孩子做手術的救命錢。這樣的事跡還有許多，他們用實際行動闡釋了拾金不昧的優秀品質。

　　三是共同創設育人氛圍，做到“開展一次活動，教育一批學生”。如我校先后舉辦了“父母含辛茹苦養育我，我怎樣回報父母養育恩”、“學習先烈革命精神，繼往開來報效祖國”等活動。

　　四是做好學生的養成教育，使學生養成良好的行為習慣、衛生習慣、學習習慣、環保習慣、生活習慣。

　　（二）重視法制安全教育，家校聯合，增強學生法制安全意識

　　學校長期堅持安全和法制教育。安全、法制工作有計劃、有要求、有措施、有落實、有總結，努力做到個別教育與集體教育相結合，常規教育與重點教育相結合，校內教育與校外教育相結合。利用宣傳櫥窗、黑板報、廣播室等宣傳陣地，積極營造安全和法制教育氛圍。邀請安全法制輔導員到學校做安全宣傳講座，學校就安全工作致《學生家長的.一封信》保持與家長的聯系。通過扎實有效的安全、法制教育宣傳活動，增強依法治校、依法執教的意識，增強了學生的法制觀念。

　　（三）資助貧困學生，幫助“問題學生”

　　學校積極開展師生“愛心助學”活動，根據品學兼優、家庭特困的條件，實行了較大面積的資助。學校以吳校長為代表的20位教師在學生作業本費等方面分別資助吳蘭蘭等120余名學生。此外，學校還開展師生、生生“一幫一”幫扶活動，在思品上教育、在心理上糾偏、在學習上幫助、在經濟上資助，使那些所謂的“問題”學生在思想上、學業上、生活上得到關愛和幫助，使其在親情溫暖中感化和轉化，進步和發展。在這些實實在在的滿懷愛心的人文關懷下，學生積極上進，遵紀守法，認真學習，刻苦鉆研，同學之間友好相處，學習生活互相關照，樂在其中。

　　（四）學校關工委積極開展關愛教育，做到關愛教育“三體現”

　　１、學校關工委關愛教育在學校體現熱情。學校關工委要求所有任課教師特別是班主任，對特殊學生體現出特別的熱情教育，對雙差生不歧視，熱情幫助，制定出切實可行的幫扶措施。對殘疾兒童提倡獻愛心活動，對特困生我們開展了“手拉手”扶貧濟困活動，培養學生有愛心、善關心。

　　２、關工委關愛教育在社會體現溫情。學校關工委結合創建和諧社會、和諧家園活動，注重對每位學生進行公德教育，要求學生自覺維護和遵守公共場所秩序，保護公共設施，做到禮貌待人，語言文明。注意遵守交通法規，關愛生命，關心他人。

　　３、關工委關愛教育在家庭體現親情。尊老愛幼是中華民族的傳統美德。學校關工委在關愛教育中，通過家訪、電話交流和其它途徑，緊緊抓住家庭教育當中的親情，溝通父母兒女之間的感情，促進家人之間的交流，從而收到了良好的教育效果。

　　三、環境優美、文化濃郁、校園和諧

　　學校著力營建校園文化，讓其發揮育人的獨特作用，促進青少年學生健康茁壯成長，力求環境優美、校園“五化”：硬化、綠化、亮化、美化、凈化，給人以美感。學校以德育為先導，智育為中心，體育美育為兩翼，開展各類健康向上的活動，讓學生在校園文化活動中接受教育。開展重大節日、紀念日的慶祝和紀念活動，舉辦學校運動會，增進身體健康。一系列的校園文化建設活動，濃厚了校園文化氛圍，豐富了學生的精神文化生活，促使校園和諧美滿。

　　實踐證明，加強學校關工委工作，是培養新一代合格加特長接班人的有效途徑，是學校教育教學有益、有效的補充和提高。由于重視下一代教育，規范了學生行為，使學校教育教學質量穩步提高。近年來，我校先后被評為清水縣“文明單位”、“綠色學校”和“語言文字示范校”。學校連續五年被縣委、縣政府授予教育教學“先進集體”，連續六年獲縣教體局教育教學目標考核“優勝獎”。先后兩次獲得由市委宣傳部、市郵政局組織的全市中小學生書信大賽“優秀組織獎”，有吳輝等31名學生分別獲得一、二、三等獎。時瑞斌同學獲得省級書畫大賽二等獎。我校關工委所做的系列工作，雖然積累了一些經驗，取得了一定成績，但我們認為我校關工委工作還應大力加強，要在各位領導、教師和家長的共同幫助下，在上級關工委的正確領導下，把我校教育教學工作提高到一個全新的水平，為辦好讓人民滿意的學校而努力奮斗。

　　優秀管理者先進事跡材料 8

　　xxx，男，學校宿舍管理主任。自被學校聘任負責學生公寓管理工作以來，xxx以校為家，堅守崗位，恪盡職守，不斷創新公寓管理的路子，有效提高了學生公寓的管理水平。

　　20xx年9月，xxx被學校聘為學生公寓管理處主任，負責公寓管理工作。我校有住校生1000余人，管理任務很重，以往都是靠學校中層干部和班主任輪流值班配合兩個專職管理員管理，加重了老師的工作量，老師們心里多多少少會有一些怨言--白天要上課，晚上還要做宿舍管理工作，難免會影響教學工作的精力。面對這種情況，xxx跟xxx校長商量后，堅決讓一線教師徹底甩掉宿命管理的“包袱”，把宿舍管理的全部任務攬了下來。1000人的公寓靠兩個人管理是一件讓大家都難以置信的事情：一個班主任管理五六十個學生還會遇到這樣那樣的問題，兩個人要管理好1000人的公寓談何容易！然而xxx卻信心十足。他迅速深入到學生宿舍，召集舍長座談了解每一個宿舍的紀律、衛生、內務情況，了解每一個學生的性格特點、家庭狀況、生活習慣等等。

　　一個月下來，哪個宿舍熄燈晚、哪個宿舍愛說話、哪個宿舍衛生差、哪個宿舍內務差，宿舍里誰最調皮、誰最愛吃零食，xxx已經了如指掌。情況摸清以后，xxx迅速結合公寓實際，制定了一套完善的管理制度，并嚴格按照制度做好對每一個細節的管理。查衛生、查內務、查紀律，每天他都是天不亮就起床，等到深夜學生睡熟以后才休息。為了提高工作效率，xxx建立了學生公寓自管隊伍，抽調那點品質優秀、能力出眾、熱心管理的同學擔任自管員，在他的耐心指導下，這些同學的工作能力迅速得到了提高，很快就成了他管理的好幫手。在xxx的辛勤工作下，學生公寓迅速步入了正規，臟亂差的局面得到了徹底改變，公寓逐漸形成了安全、文明、規范、有序的良好氛圍，贏得了學生、家長和領導的認可與好評，對公寓推行的“以人人為本，人性化管理，親情化服務”的管理模式給予了充分的肯定。

　　xxx特別工作之余，閱讀了大量的大學生心理學方面的書籍，并且把所學的知識用到了對學生的服務與管理上，經常做學生的思想工作，讓很多問題學生發生了重大轉變。2xxxx級新生剛報到不久，有一個同學就因為與宿舍人關系不和經常和同學鬧矛盾，班主任做了很多工作但情況仍未改善，不久她就被列為問題學生，同班同學都開始排斥她，而她自己也變得更加封閉。針對此種情況，xxx然后結合所學的心理學方面的知識，時時給予開導，經過一段時間以后，她改變了很多，臉上有了笑容，并找到了自己的好朋友。看到她的轉變xxx很欣慰，雖然不是專業的心理咨詢師，但可以利用所學的知識幫助那些有心理問題的學生，為他們的成長保駕護航就是自己最大的欣慰。

　　為了全面提高住宿生的管理水平，xxx在宿舍內容管理規范有序的基礎上向宿舍外延伸。一直以來，早操是學校管理的一個難點，由于監管不到位，很多學生跑操時都是懶懶散散。對此，xxx看在眼里，急在心里。他主動向學校領導申請擔負起管理早操的任務，重新調整了早操隊伍，指揮每一個隊伍的'出操順序，對早操的隊形、口號提出了嚴格的要求，在他的努力之下，早操秩序明顯改觀。如今，出操時每一支隊伍都做到了隊伍整齊、口號響亮、精神飽滿，早操已經成為學校管理的一個亮點，得到了新區晨練愛好者們的一致稱贊。今年四月，全區舉辦第九屆春季田徑運動會，區教育局把開幕式表演的重任交給了學校住宿生，要求兩周的時間要排出一臺大型團體操。為了幫助學校完成這一重任，xxx又主動配合政教處，擔任起了團體操表演的“指揮”，他一次又一次給住宿生開會講明演出的意義，每天早晚同其他老師一起指揮訓練。兩周下來，他嗓子喊啞了，腿都跑直了，身體疲憊不堪。然而，當看到開幕式演出同學們精彩的表演后，他的內心欣慰極了，他覺得自己能夠為學校盡一份盡力就是最大的安慰。

　　“學生的事再小都是大事，自己的事再大都是小事，在平凡的宿管崗位上積極熱情的工作，像個家長一樣守護著這個大家庭，給同學們創造溫馨，整潔的學習，生活環境是我的責任。因為有了這么一群青春活潑、自信可愛的學生，也讓我的工作時刻充滿了快樂與挑戰。”如今，xxx將用自己的愛心、熱心、細心、真心、耐心，為學生公寓的規范管理注入更多的力量，讓公寓成為學生溫暖的家。

　　優秀管理者先進事跡材料 9

　　小文老師由于年輕有沖勁，勤懇認真，教學成績突出，因此他既是學校的骨干教師，又是學科帶頭人，一直從事畢業班語文的教學和科研。平時教學任勞任怨，勤勤懇懇，團結同事，熱愛學生，因此深受同事的好評、學生的敬愛、領導的肯定和家長的夸獎，在千村老百姓中享有很高的口碑。

　　小文老師品德高尚，言辭舉止得體，教學積極認真，成績突出，無愧于“優秀教師”的殊榮，其先進事跡主要有：

　　一、思想教育有特色：

　　1、加強自身思想教育和職業道德建設。

　　“教書育人”是教師的天職。教師光具備必要的專業知識是遠遠不夠的，還必須具有高尚的思想水平和道德情操，以身作則，以自身的榜樣去感染、熏陶學生。小文老師深知：教師擔負培養下一代青少年的重任。教師的世界觀、人生觀、價值觀等思想情操和道德品質都會對全國五億青少年產生重要影響，因為在兒童和青少年眼里，教師是一切美好事物的化身和仿效的榜樣，是最有知識、最有教養、品德高尚的人。師德是學生道德的先導。因此，他十分注重自身的思想教育和師德修養，把自己培養成一個品德高尚的教師。

　　2、以人為本，抓好學生品德教育。

　　他一貫重視學生思想品德教育和良好行為習慣的養成，積極引導學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規范》，使學生“學會做人”，教育學生在家做個好孩子，在校做個好學生，在社會上做個好少年。由于他特別重視學生的品德教育和傳統美德教育，得到同行的認可和學生家長的好評，學生的集體觀念和道德素養不斷提高和增強。

　　二、求學上進有收獲：

　　小文老師最初學歷是中師，自己意識到知識的不足，利用業余時間進修，自學大學課程，2005年專科畢業，2007年又進修大學本科文憑。他這種積極上進的學習精神，深受同事的稱贊。他目前是千村小學知識豐富，學歷較高，年齡最小的人。作為新時代的教師，我們日益感到自己的吃力，對高科技、網絡信息等幾乎是一知半解，只有利用業余不斷地給自己“充電”，才能彌補自己知識面的不足。在這方面，小文同志無疑是目光超前的人，在學術研究方面帶了個好頭。

　　三、嚴謹治學有成果：

　　小文老師一貫以治學嚴謹著稱。他對新課程新理念理解深刻，掌握扎實，運用熟練，能夠靈活創造性地使用教材，以培養學生的創新精神和實踐能力，全面提高學生的學習成績。

　　1、樹立“良師益友”型的師生關系。絕大部分教師在課堂教學中都是“高高在上”的，動輒批評斥責學生，甚至“拳腳相向”，致使不少學生見到老師紛紛回避。這種“獨裁型”的師生關系，既不利于學生的學習，也不利于學生的身心發展。小文老師一改“教師權威”的架子，蹲下來與學生談心，了解學生遇到的困惑和問題，幫助學生解決困難，與學生成了朋友。通過自身的人格榜樣，影響和鼓勵學生明確目的，端正態度，激發學習興趣，調動學習積極性，與學生一起享受成績進步的喜悅。班風純正、學風濃厚，形成了你追我趕的良好的學習氛圍。

　　2、大膽探索新的教學方法與教學手段。小文老師不僅是學校的教導主任，又是語文學科帶頭人，一直致力于學校的課改研究。他上課時教學方法新穎得當，讀、說、寫、演、唱，形式活撥多樣。課堂氣氛輕松愉快，學生學習興趣濃厚。他還因地制宜，動手制作相關教具，利用現代化多媒體輔助教學，使學校閑置多年的投影儀等設備有“用武之地”。

　　他課前精心準備，查找資料，靈活創造性地使用教材，并結合學生已有的知識水平選擇恰當有效的教學方法與手段，從不打“無準備之仗”。上課時面向全體學生，鼓勵學生積極思考，大膽發言，及時予以肯定表揚。課后及時批改作業，鼓勵學生認真訂正，并對學生進行輔導，補缺補差，全面提高每個學生的學習成績。

　　3、學生進步明顯，成績優異。作為一所偏遠落后的'鄉村小學，其校舍簡陋，教學資源相當匱乏，尤其是教師水平參差不齊。由于交通閉塞，經濟落后，幾年來也沒有分配的大中專教師調入，學校的學生成績水平不高。小文老師的到來就如“及時雨”，在周圍群眾之中“一石激起千層浪”。他一直從事高年級的語文教學，經過調查分析，針對性地進行改革，徹底改變學生貪玩任性的陋習，變得懂事、文明、好學，成績進步明顯.學生感受到成功的喜悅，學習更加勤奮，勤學好問的班風日趨濃厚。他所教的班級成績在全鄉期末統考中多次獲前幾名的好成績，受到鄉中心校的表彰。

　　四、教研活動有碩果：

　　小文老師利用課余時間自覺認真學習新課程新理念，不斷提升自身的業務水平和教學能力。同時，他能夠做到學以致用，積極探索，大膽改革，推動千村小學新課程改革的進程。他作為學校中層領導和骨干教師，一方面引導大家學習新課程新理論，另一方面舉行語文觀摩研討課，和大家共同座談評議，交流經驗，取長補短，共同進步，使我校的校本培訓和新課改呈現蓬勃發展的良好局面。

　　小文老師在校內經常舉行專題講座、座談會、集中培訓和集體備課，并鼓勵其他老師上公開課、評議課，與大家一起學習共同進步。

　　小文老師是學校語文學科的科研帶頭人，結合語文教學中存在的不足，一直致力于作文教學的改革與探索，積極倡導《自由習作和自由評改》，鼓勵學生深入實際生活，留心觀察，寫日記，隨時記錄令自己感動的人、事、物，激發起學生寫作的欲望，有效化解學生作文頭疼的難題。全班學生熱愛寫作，積極性大幅提高，并影響帶動全校其他班級，組織并發起“千村小學作文研究社”，利用板報、墻報、廣播等形式展示評析優秀作文，并鼓勵學生投稿，參加省市舉行的征文大賽。樹立學生寫作的信心，激發更大的寫作熱情，提高全校學生的作文水平。

　　小文老師是師德的楷模，育人的模范，教育的專家，是教師學習的榜樣！更可貴的是獲得這么多榮譽稱號后，他仍是一如既往踏踏實實、任勞任怨地工作。他這種謙遜求實的精神，實在讓人敬佩。

　　優秀管理者先進事跡材料 10

　　xxx，女，2019年3月進入包裝，現任物流部經理。在包裝作為一名企業部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應該為企業的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發揮工會的職能作用，維護職工的合法權益，推動企業工會的工作快速向前發展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經理，更是一位說到做到，體貼關心的好領導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。

　　一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位

　　2019年是包裝向轉型的關鍵之年，作為公司的物流部，在企業的發展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經理在這樣一個企業發展的背景之下，憑借多年的工作經驗，通過自身的不懈努力，積極調動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。

　　企業發展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環境，再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱，工作中經常出現這樣那樣的問題，有時連最基礎的數據都會出現錯誤，更不用說管理環節出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經理憑借自己多年的管理經驗，橫下一條心，出現一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。

　　二、發揮工會的.職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質

　　隨著企業的發展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業管理上一個臺階，公司實施企業信息化(ERP)管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產生沖突。

　　作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發揮作用。在這種情況下，x經理帶頭學習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環節下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業的發展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬無一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發現問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經理不光自己學，還帶領大家堅持學習是沒錯的。

　　三、維護職工的合法權益，體貼關心員工，她是員工心目中的x大姐

　　在公司，x經理在部門是位負責人，作為工會的會員，關心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說："員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"

　　物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關愛，讓他們得到尊重，得到關愛，感到企業大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。

　　優秀管理者先進事跡材料 11

　　xxx，男，中共黨員，19xx年xx月出生，20xx年畢業于遼寧工程技術大學資源與環境學院礦物加工工程專業，畢業后在霍煤中科科技有限公司參加工作，此期間受到廣泛好評。20xx年8月，因露天煤業公司業務重組，來到現崗位——煤炭加工公司安全生產辦從事技術員工作，此后工作更加努力，表現突出，受到廣泛贊譽。

　　一、刻苦學習，迅速進入角色

　　剛到現崗位后，洪福林感覺對公司地面生產系統很陌生，自己大腦中一片空白。但憑借自己深厚的知識基礎和吃苦精神很快就成了一名行家里手。每天一到班上，換上工作服、工作鞋和安全帽，主任、值班主任、老員工深入現場時，他便緊跟不舍，問這問那。其他人不去現場時，他就手里拿上“地面生產系統平面示意圖”和“地面生產系統流程圖”，穿梭在各破碎站、裝車倉、驅動站、轉載站、膠帶廊……一臉灰塵、一身疲憊，她無怨無悔，樂在其中。經經不到兩周的時間，他談密密麻麻的記錄了兩本筆記，對地面系統了如指掌了，為日后的工作作奠定了堅實基礎。

　　二、做好本職技術管理工作

　　洪福林每天協助部領導完成了加工公司的上煤計劃，該工作不分雙休日或節假日，要掌握地面生產系統和南礦等上煤現場的設備動態，煤質動態，要親自參加周一至周五下午四點的股份公司生產平衡會，根據會議精神制定上煤計劃發給上煤單位和股份公司生產部。從20xx年初，改為負責制定為股份公司生產部制定“上煤預計劃”，每天都要用自己的手機打若干個電話，方能完成這項工作，他的工作受到廣泛好評和贊譽。

　　負責完善公司的三體系管理工作，擔任公司內審員，完善了質量、環境、職業健康方面的諸多程序和制度。每次迎接股份公司內審和上級部門外審，為完善基礎資料，經常加班加點，最終均使企業順利通過了質量、環境、職業健康三體系管理認證，受到好評。

　　與中企時代公司的主要負責人一同創建了生產調度管理系統，減少了工作量的同時為生產作業提供了數據庫，為查閱生產數據和實時監控生產做出了貢獻。

　　負責對主控室調度微機員業務知識培訓，生產機電管理軟件運用指導等。負責匯總地面生產系統運行時間，日跟蹤，月匯總；統計分析各礦、各上煤位置上煤質量，日跟蹤，月匯總；為公司的.生產管理提供基礎數據。負責跟蹤記錄地面生產系統設備運行、故障情況，為生產分析提供基礎資料；日跟蹤，階段匯總；負責主控室所有內業記錄本的設計、印制、配發和資料的回收存檔工作。

　　三、做好安全管理工作

　　20xx年公司生產部變成安全生產辦后，部門的職能改變了，洪福林肩上的擔子更重了。除做好技術員的工作外，還要做好安全管理工作，檢查隱患、排查管理、生產檢修活動過程的安全監督、制定制度等。他負責監察分管區域的日常安全監察，3次/周；對分管區域內的重大生產檢修活動進行安全監察；不定期，根據生產實際發生情況而定；參加公司安全大檢查，負責記錄拍攝匯總安全隱患的圖片文字資料，1次/月。由他制作的公司安全大檢查通報幻燈片受到廣泛好評；參加公司安全辦公會，負責做好會議記錄，并傳達貫徹，1次/月；參加公司事故分析會，傳達會議精神，吸取事故教訓，不定期；監察主控室的班前安全帶帽，3次/周；參加分擔監察轄區域隊和班組班前安全戴帽會，1次/周；負責主控室“每周一題”的編制和書寫；1次/周；負責公司安全物品的發放工作，不定期。為公司安全生產取得驕人業績作出了貢獻。

　　優秀管理者先進事跡材料 12

　　xxx，一名有著二十多年的藥品經營零售經驗的管理者、一名成績突出的門店負責人。自其參加工作以來，一直以高標準要求自己，與時俱進不斷學習，時時進步，依靠扎實的工作作風和出色的工作業績，先后擔任零售連鎖春和義藥房負責人、新特藥藥房負責人以及如今的省醫藥店負責人。在她的身上，我們能看到許多值得學習的閃光點：

　　一、不畏艱辛，迎難而上

　　她是有較強責任心的，因為她從來不會選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當時的銷售情況并不樂觀，可是xxx并不氣餒，積極主動的思考解決問題的辦法，發揮了一名合格的負責人該有的帶頭作用，憑借多年經驗、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質，為藥房創收貢獻了力量。11年底，又服從領導的安排擔任xxx藥店的負責人，上任初始面對一個新的環境、新的經營模式，經過認真的摸索學習，在工作中不斷總結經驗與不足，在極短的時間內就把省醫一店的藥品庫存結構、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當有品種下滑時，她總能及時聯系經銷商，找出下滑的原因，共同解決出現的問題。在她盡職盡責的管理下，帶領全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務3300萬元，預計到12月底可實現銷售3700萬元，比去年同比增長34.5%,再次沒有辜負領導和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務打下了堅實的基礎。

　　二、思路開闊，管理得當

　　她從不拘泥于現狀，總是想方設法尋求發展開拓業務。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫藥店，她總能根據實際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業務范圍，從而增加銷售業績。如今在省醫藥店她一如既往，面對龐大的銷售指標，適時引進新品種共xx3種，面對人員緊張的情況，她靈活的調整在崗人員的上班班次和時間，保證在銷售高峰時間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領員工迎接每一個挑戰。

　　三、堅持原則，嚴格把關

　　這里所說的堅持原則既是對藥品的堅持，又是對人主要是員工的堅持。藥品是特殊商品，其質量關乎健康甚至生命。xxx能做到嚴格貫徹執行藥監部門與公司的質量管理文件，并督促各崗位履行職責，嚴格按照GSP的要求，組織員工對GSP的執行情況進行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調配、收銀、經復核后發藥等，加大對員工執行力度的考核，獎優懲劣，從而確保藥品經營質量，為銷售工作奠定堅實的.基礎。

　　四、誠信經營，做好溝通

　　不論在哪里，xxx始終堅持“質量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經營方針，高舉“團隊、誠信、創新、奉獻”的經營理念，堅持文明經商，贏得了消費者的信賴。同時注重與客戶、與病人、與領導、與員工的聯系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎。

　　五、嚴以律己，寬以待人

　　她總是對自己嚴格約束，以公司利益為上，不計較個人得失，吃苦耐勞，不安于現狀，常思進取。工作上力求認真仔細、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進員工參加工作時基本上都是從零開始，她從藥品知識到藥品質量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會激發出員工的積極心態及工作熱情。同時，她在思想上、生活上對員工也非常關心，贏得了大家的尊重與誠服。

　　xxx，以其“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行著一名管理人的職責。她真心誠意地對人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑借著對藥品經營事業的高度責任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發進取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。

　　優秀管理者先進事跡材料 13

　　在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現。作為xx分公司總經理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現在正是需要拼搏的時候。”五年的創業之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。

　　一、精明是他的特質

　　精明在市場經營上。在固話市場領域鐵通沒有別的優勢，在他的帶領下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業務宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉網，成為了鐵通的忠實用戶。

　　在營業廳的設置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應和經濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。

　　他發現了鐵通公話巨大的廣告效應，要求各營業部在公話桌上制作統一的鐵通宣傳用語，使城區到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。

　　精明在財務管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，xx分公司的財務管理日益規范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經營部營業款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規范財務管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。

　　二、務實是他的做事準則

　　在分公司的經營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務實就是他做工作、干事業的準則。

　　在管理上務實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰略”，力求盡善盡美地運營“執行”，建立和維持績效導向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應的扁平“組織結構”，是管理中的重要環節，他牢牢抓住了這些關鍵的環節——戰略和執行，文化和組織，在他的帶領下，以做強經營區域為公司的經營戰略，為了將經營壓力、經營責任得以有效傳遞，他率先實行了以營業部為市場經營、工程建設、管理考核為主體的屬地化管理經營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現，引導員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。

　　創新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發展空間，實現人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優的`用人環境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉變，造就一支擁有創新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對企業忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的隊伍。

　　三、和諧是他的追求

　　熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設和諧班子、和諧隊伍、和諧企業文化入手，大力推進“和諧企業”建設。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區，他既嚴格要求又悉心愛護，關心其生活工作狀況，始終把加強團結，增強班子凝聚力，構建良好的協作關系作為首要任務，在班子內部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰斗力的戰斗集體，充分發揮班子的凝聚力和向心力作用。

　　寓教于樂，豐富職工業余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經營動態，研討經營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現公司對員工的關心和愛護，提高分公司的凝聚力。

　　四、拼搏是他的品質

　　有這樣精明、務實、創新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續、穩定、健康的發展。

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