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公司勞模先進事跡材料（通用13篇）
在學習、工作乃至生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，借助事跡可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。那么什么樣的事跡才是規范的呢？以下是小編整理的公司勞模先進事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司勞模先進事跡材料 1
2009年，全鎮上下圍繞農業增效，農民增收主題，緊扣脫貧攻堅工作目標，以特色種植、規模養殖為重點，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動，整村推進”的總體思路，加大農業產業結構調整力度，逐步形成了北部山區養殖呈現規�；喜科皆咝ХN植業取得新成效，山區開發邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準脫貧致富切入點，不斷提高種養殖規模化
通過深入基層調查研究和科學規劃，我們制定了確實可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實施意見》，確定了發展規模種養殖作為脫貧攻堅的工作重點。充分利用養殖歷史舊、地理位置、養殖戶集中等優勢，發展河泉、北呂養豬小區兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現代化養雞場一個占地70畝，影山村重點支持合同肉雞新建養殖小區50多畝，全鎮僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續增收，脫貧致富積蓄了強大后勁。
二、大力實施產業帶動，不斷創新發展模式
積極探索新形勢下的種養殖業發展方式，種養殖業經濟效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養殖合作社現有入社社員126戶，采用統一建設養殖小區，統一采購種苗和飼料，統一進行疫病預防，統一保護價收購，四統一的辦法，有力地保證了合作社的正常運轉，并由合作社與山東大寶養殖加工有限公司簽訂長期的.保護價收購合同，保護價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風險。二是協會推動。影山村積極利用自身荒山優勢，引導群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業合作社，形成了如今600畝的花椒園規模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補資金對接機制
積極探索了省獎補資金與貧困戶聯系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產能力的貧困戶采取獎補資金直接補貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補助2000元, 馬頭村肉雞養殖基地每棟標準雞舍給予5萬元的補助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業大戶或合作社牽頭實施項目，以獎補
資金入股和土地流轉補償收益，實行保底分紅，實現了穩定增收。三是成立農村資金互助合作社。積極的推動對高效農業發展，為種養殖社員提供資金支持。
公司勞模先進事跡材料 2
近年來，供銷社農資公司黨支部在各級領導的關心和支持下，按照“五好”黨支部的標準，把“服務三農”作為著力點，緊緊圍繞公司的發展，把“創先爭優”活動落實到具體工作中，使公司黨支部的先進性得到了充分體現，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。多次被師國資委評為“先進黨支-
一、抓班子建設，促企業經濟發展
企業的發展，離不開上個好的領導班子。公司黨支部給班子成員定任務、加壓力，使大家明白“為誰服務，怎樣服務�！币话嗳藞F結務實，解決問題不推諉，敢于承擔責任，既有分工，又有合作。多年來，支部堅持一年兩次召開民主生活會，班子成員認真查找自身存在的問題，認真開展“一評兩心”活動，即批評與自我批評，班子成員之間交心、談心。有針對性地進行自我整改，及時清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進了工作作風，又為其他干部職工樹立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。
二、抓隊伍建設，促服務水平提高
黨支部是企業發展的堡壘，黨員是企業拓展市場的旗幟。公司黨支部提出“企業要想大發展，黨員干部發揮作用是關鍵”。一是認真抓好黨員學習和教育。黨支部除堅持“三會一課”制度和一個月一次支部大會制度外，把提高領導班子成員的理論素質和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學習的同時，要求黨員干部每天自學一小時，每月寫一篇學習體會，公司制作了學習欄，將好的學習體會張貼出來進行交流，達到互相學習、不斷提高的目的。二是通過組織黨員、入黨積極分子聆聽先進事跡報告會，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創先爭優先進事跡演講會等多種形，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅定的理想信念。三是認真開展職工素質培訓工作。公司黨支部把職工素質培訓工作例入重要議事日程，有計劃、有安排、做到集中培訓與個人自學相結合，常年不斷抓落實。因公司人員少，每個人的工作量都是滿滿的，學習和培訓工作全部是利用晚上和周未進行，采取請進來、走出去相結合的學習形式，從財務知識、營銷知識、法律知識、農藥知識、網絡知識等方面進行培訓，做到了學以致用、學用結合。四組織好職工的業余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂生活，支部先后籌備購置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時組織黨員、群眾開展各類小型活動，使職工在集體活動中增強合力。今年3月公司代表供銷社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團體第三名的好成績。
三、抓機制建設，促進內部管理規范
“無規矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業管理的一個重要手段，沒有好的制度約束人，各項工作就不能落到實處。
(一)完善各類工作制度。支部建立了“三會一課”、黨員發展、民主評議、民主決策等方面的規章制度，堅持“三個帶動”把黨建工作滲透到公司的各個領域，延伸到基層各農資超市。形成“責任上分、目標上合，管理上分、要素上合，任務上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發展提供了堅強有力的組織保證。
(二)實施黨員設崗定責。為了使公司黨建工作和經濟建設協調、持續、穩步推進，黨支部以“五個好”黨組織創建為契機，因人定崗，因人定責，為每名黨員設立了先鋒崗，劃定了責任區，為調動和發揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺，做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”。今年8月份的一天夜里，一場大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場所。在黨支部的號召下，黨員帶頭沖進了大雨中，和職工經過2個多小時奮戰，把損失降到了最低。
(三)堅持公開承諾。在創先爭優活動中，公司黨支部積極開展承諾活動，堅持對職工群眾關心的問題實行“菜單制”，維護了職工群眾的'知情權和監督權，密切了黨群關系，贏得了職工群眾的信任。
四、抓創新發展，促進工作業績穩步提升
近年來，農資公司通過深入農資市場調研，建立了以購、供、銷為一體的農資連鎖超市，發揮集團作戰的優勢，走出一條在兵團特殊體制下的適應市場改革的農資經營之路。各項經濟指標始終保持穩步增長，公司銷售額達2.4億元，比增長6.8%;今年1至8月，為全師供應化肥7萬噸，農藥870噸。
1.面對農資集中采供工作和市場的激烈競爭，為確保農資超市的規范運行，公司積極推動農資打假專項治理工作、整頓規范全師農資市場，對進入農五師農資市場的商品實行了嚴格的“準入”管理制度，每年4月—7月對團場農資市場進行打假專項治理檢查，杜絕了假冒偽劣農資商品和坑農害農事件的發生。
2.建設農資配送中心，確保配送及時，不貽誤農時。
公司勞模先進事跡材料 3
xx，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優秀組工的深刻內涵。組織工作壓力大、強度高，為了較好地完成任務，他經常主動加班加點，從未抱怨。
接任研究室后，面對任務量大、人手少的實際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把當愛好。短短三年從門外漢，變為了“業務通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發表6，起草的文字材料達60多萬字，工作匯報多次受到上級領導的好評。
在村官聯誼會籌備、村官刊物《印跡》創辦等工作中起到了骨干作用。干部考察中，他認真執行《干部任用條例》、《考核工作細則》的`各項規定，不跑風漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了為組織工作負責、奉獻、爭光的要求!
公司勞模先進事跡材料 4
勞動創造人，勞動創造歷史，勞動創造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動的珍貴，有時雖是星星點點，卻那樣照耀人心。
勞動不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時的學習生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內心深處的，最平凡又殊于一般的感受。
如果有誰問我：“誰是最值得尊敬的人？”我第一個回答就是：“勞動者是最值得尊敬的人！”
平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水，只是一味地認為它們的存在是因為上帝偉大的賜予，所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學工，我們才大悟道：原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來的，如果說世界的創造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動，教我們學會用感恩的心態看待世物萬靈。
在春天，隨著春天瀟瀟細雨的來臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的.擔子，而是辛勤的工作，臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來的憧憬，這一點一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
古代埃及法老的陵墓就是無數埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達146.5米（現高137米），邊長230米（現長277米）。據統計，建造這座金字塔一共用了230萬塊石料，每塊重達205噸，根據古希臘歷史學家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時間，每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力，這么大的勞動力，都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。
勞動，最光榮。
公司勞模先進事跡材料 5
xx自任職以來，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真執行黨風廉政建設責任制，以身作則，廉潔從政；以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，實事求是，真抓實干，務求實效，正確地認識面臨的挑戰和困難，不斷摸索和嘗試企業改革、提高經營管理水平的新辦法新途徑。
一、政治思想表現
在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，本著實事求是的原則，兢兢業業、踏踏實實、認真貫徹和執行上級領導的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀念。嚴格執行民主集中制，將自己融匯在班子集體和群眾之中，注意發揮群體合力作用，對企業的重大決策，對干部的選拔任免，對干部職工的切身利益問題，都堅持集中研究，集中討論，廣泛征求意見，實行科學民主決策。正確處理上下級、個人與組織的'關系，認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，堅持從群眾中來，到群眾中去的群眾路線，誠心實意為職工辦實事、解難事、做好事。
二、工作表現及實績
1、深化企業改革，推動機制體制創新和管理創新 加強領導班子建設，提高決策和經營管理能力，建立了企業重大事項經班子研究、職代會討論通過的制度；對公司中層管理人員優化組合，定崗定職定員進行了調整，使中層管理人員的整體管理水平、思想素質進一步提高；招聘新員工按公司招聘規定進行，逐步實現公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業化；加強對員工的職業道德、職業技能等培訓，增加了員工歸宿感，增強了企業的凝聚力和競爭力。
為實現企業規范化管理，嚴格執行勞動紀律，公司制定了各部門各崗位職責責任制，健全完善了《獎懲規定》、《考勤管理規定》、《休息休假和請假管理規定》，經職代會通過并實施、積極推行上下班打卡制度，落實崗位責任制和工作業績等考核機制，打破了過去吃大鍋飯，出勤不出力，做多做少一個樣甚至消極怠工現象，使公司全體在崗員工都負有使命感、自信感，大大提高了員工的工作積極性、主動性。推動了企業平穩發展
2、提高自主創新能力，推動技術進步，促進安全生產，打造企業品牌
從20xx年起，公司通過自主創新，利用多種經營模式進行責任經營管理，取得了良好的效果，籌集資金購置營運車輛，加快了營運車輛的更新速度，特別是在20xx年注入資金2543萬元購置高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛，更新營運車輛的同時，為強化公司營運車輛安全、營運等科學有效地管理，公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝GPS監控系統，有效地對營運車輛進行各種動態管理，減少了車輛違章，預防和控制事故的發生，并制定了企業在靜態和動態安全管理方面的各種具體方案及應急保障措施，保證了道路旅客的運輸安全，提高了運輸服務質量。近幾年，公司沒有發生重特大交通事故，20xx年公司實現安全達標，行車無事故，從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高，創造了良好的社會效益和經濟效益，企業規模不斷發展和壯大，20xx年市二運公司經交通部評定為二級道路客運企業。
幾年來，公司班子團結、齊心協力，員工的支持對企業有信心，艱苦創業，努力拼搏，通過深化企業內部改革，解放思想，開拓創新，實現企業營收逐年遞增（從2003年1212萬元到 20xx年超4000萬元），使原來虧損、經營困難重重的企業逐年減虧，平穩發展。公司發展到現在，擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位，現有營運車輛220輛（含公共汽車、出租車、旅游客車）經營跨省、市、市內多條客運班線。xx年稅收300多萬元，公司多次受到表彰和獎勵，被評為陽江市創建優秀旅游城市活動先進單位、廣東省春運工作先進單位、省交通系統先進單位、廣東省誠信示范企業、陽江市重合同守信用企業、陽江市價格誠信單位等。
三、清正廉潔，團結同志
認真執行關于廉潔自律的各項規定，在工作中嚴格要求自己，自覺遵守黨規黨紀，自覺抵制腐朽思想的侵襲。
1、嚴格遵守國有資產監管程序和公司規章制度，沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項，對公司大額度資金運作、生產經營等重大事項，堅持深入調查研究，發揮集中智慧，班子集中討論研究、科學民主決策。
2、堅持秉公辦事。無論是面對干部、群眾，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問題導致違法違紀的現象。
3、從不利用職權為子女、親屬和朋友謀利益，沒有將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經營，沒有利用公司的業務渠道進行私人經商辦企業活動或以此謀取私利；
4、深入職工群眾，傾聽職工心聲。任職以來，始終把關心職工的冷暖放在第一位，深入職工中間，了解職工的生活困難，真誠傾聽職工群眾的呼聲，及時幫助職工解決問題，理解和尊重職工的真實思想和行為，得到了公司全體職工的擁護和愛戴，同時也得到了上級部門的肯定，多次受到表彰獎勵，20xx年度中共陽江市直屬機關工作委員會評為優秀黨支部書記，20xx年被授予陽江市勞動模范稱號。
公司勞模先進事跡材料 6
xx，“90后”，一個平凡而又優秀的年輕人，工作中積極主動、勤勤懇懇、任勞任怨，遇到困難總是主動承擔，從不推諉、不拒絕、不退縮，一切以工作為重，踏實肯干，勤奮敬業，先后獲得xx電廠“青年崗位能手”“超低工程杰出管理者”“先進生產工作者”等榮譽稱號。
愿化成精衛鳥默默奉獻在基層
xx年7月，xx畢業于沈陽工程學院核工程與核技術專業，同年進入xxxx電廠從事鍋爐檢修工作。在電廠工作的人都知道，鍋爐是一個條件最艱苦的地方，也是最磨煉人意志的地方。每天接觸的都是粉煤灰，身上的工作服油上浸著煤，煤里參雜著粉。有些人在這里只是簡單的重復勞動換取生活的資源;有些人把這里當作人生進步的階梯實現地位的轉變;而他則把這里作為事業的起步和精神升華的港灣。他虛心地向師父和師兄請教工作的技巧和設備檢修的技能。他利用擔任鍋爐點檢員的機會，晚上加班加點學習和查閱圖紙，白天穿梭在炎熱的生產現場對施工質量嚴格把關，按照標準去驗收。他的`努力也深深感染了身邊的同事，大家都認真學習，比技術拼奉獻。
愿化成拓荒牛開拓創新造天地
xx年為適應該廠新管理模式，維護部鍋爐專業分為兩個班組，在重新組成的班組里，xx以技術水平高的優勢被選為鍋爐輔機班技術員。鍋爐輔機班負責全廠所有鍋爐輔機設備，這對他來說，遇到了新的難題。干管閥設備出身的他不能再只局限在管閥設備上，還要掌握所有輔機設備的檢修技術，包括風煙系統、制粉系統等技術規范和檢修工藝都必須掌握。他又一頭扎進繁雜無序的技術學習中。在班組手里經常拿著學習資料，在日常工作中更是身先士卒，消缺大小修都堅持深入到現場，以掌握第一手資料。從懵懂到了解再到專業，他比別人付出了更多的汗水。他對待工作的態度一如既往的認真負責，并開動腦筋想辦法。發現問題很關鍵，更關鍵的是解決問題。輔機設備的檢修工藝規程和標準以及各項檢修作業指導性文件他都是逐條進行編寫、利用他所掌握的專業技術多次在重大設備搶修中提出合理的方案并組織實施。他憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風，得到了領導和同事們的一致認可。短短4年就超越了幾位師兄，當上了鍋爐輔機班班長。但他依舊沒有放松自己的腳步，在班長的崗位上，使他在政治思想和安全理念上有了質的飛躍。要求別人做到的，自己首先要做到。查資料、定方案、搞活動、抓安全是他這個時期的工作內容。
愿化作鯤鵬鳥帶領大家一起飛
從理論到實踐，從實踐再上升到理論，再用理論指導實踐，是一個不斷學習、實踐和提高的過程。他沒有局限在自己的技術進步上，而是帶領所有鍋爐輔機班成員一起進步。對于專業人員的技術培訓十分認真和嚴肅。每期的培訓內容都具有針對性和時效性。結合現場缺陷和設備狀態針對每個人的文化程度和接受能力制定合理有效的方案，目的只有一個——掌握真正的技術，出現問題能夠分析清楚。面對著人員年齡增大且日益減少，設備老化缺陷增加的矛盾，他提出用技術手段保安全保效益的措施。從提高專業人員技術水平入手，平衡專業骨干配比，對專業的每個一視同仁，不搞小圈子，更不拉幫結派，讓每個人有事做，根據每個人的實際情況安排具體的事務，堅持不拋棄不放棄的原則，和全體員工共同進步。他為人低調，做事是一點一滴以身作則潛移默化的影響大家，從而帶動大家共同努力�？朔爽F場缺陷多，人員少的難題。
如果說生命是一本自己描繪的日歷，那么走進xx的日歷，你會發現每一頁都記錄著他清晰可辨的足跡，沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追述走過的路，只有踏實努力和認認真真的工作。
公司勞模先進事跡材料 7
xx作為防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的掃雷能手;他作為鍋爐本體班技術員，是班組的骨干力量;他作為兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實的工作狂，他是xxxx電廠20xx度先進生產工作者，一個不善言辭，堅守在生產一線的技術能手。
厚積薄發匠心筑夢
勉之期不止，多獲由力耘。自xx年走出校園，他有初生牛犢不怕虎的精神，懷揣著夢想走進xx電廠，開始了成長之路。成長之路并非一路順風，思想、行動、掙扎、煎熬、奮進都是路上遇到的艱難險阻。在維護部鍋爐專業磨煉的兩年，讓他不斷積累知識，沉淀思想，真正開始成熟起來。xx年，鍋爐專業由廠里統籌安排，根據鍋爐本體設備和輔機設備開始分班計劃，他在鍋爐本體班技術員崗位競聘中嶄露頭角，成為鍋爐本體班技術員，負責班組技術管理工作。他通過防磨防爆檢查學習，提升自身技術水平，加入防磨防爆小組，成為鍋爐本體班骨干力量。xx年至xx年1、2號機組進行超低排放改造，他擔任低溫省煤器項目經理，因低氮燃燒器改造項目及末級過熱器升級改造項目現場技術人員不足，廠里決定抽調他前去擔任低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的現場技術人員，這也充分發揮了他在防磨防爆方面的特長。為確保機組啟動后安全運行，不放過每一根管子，不放過每一道焊口，不放過每一條鰭片。從管排通球實驗到焊接前坡口檢驗，再到內窺檢查，事無巨細不放過任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的順利進行，超低排放結束機組啟動后無遺留隱患，機組一次點火成功，無四管泄露發生。
初心不忘砥礪前行
百倍其功，終必有成。作為鍋爐本體班技術員，20xx他主導完成班組檢修規程、風險數據庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及2020年可研編寫工作。作為防磨防爆小組成員，他時刻按照防磨防爆管理規定，貫徹安全第一，預防為主的方針，堅持逢停必查、查必細致。參與20xx防磨防爆檢查兩次，1號機組發現一類缺陷2處，二類缺陷169處，三類缺陷339處;2號機組發現一類缺陷6處，二類缺陷14處，三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的保證了機組的安全穩定運行。截止20xx12月31日，該廠1號機組安全運行1234天，2號機組安全運行xx天。20xx9月，他得到了要參加公司第五屆職工技能大賽閥門檢修組比賽的通知，他很快地調整心態進入了大賽備戰，把這次比賽當做提升自身技術水平的機會，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個人優秀獎的'好成績。
平凡崗位燃燒青春
他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴把班組第一道技術關。作為一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正常現象。談及如何平衡生活和工作時，他也十分愧疚的說道我離家很近，但一年中回家次數很少，檢修期間肯定是抽不開身，平時加班、值班也很多，沒有時間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達理，從不抱怨我陪他們的時間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們。就是這樣一個取舍之中永遠把工作放在前面的人，苦著、累著，也快樂著，收獲著。平凡的崗位，對于每個人來說都是一個不平凡的大舞臺，xx立足本職崗位，從一點一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個普普通通的人，扎根基層在平凡的崗位上傾情奉獻、敢于擔當，甘當發光、發熱的螺絲釘。
他相信在今后的工作和生活中，他會做的更好，在平凡的崗位上繼續發光、發熱。在xx電廠這個大家庭下，無數個扎根一線、默默奉獻的電力工作者一樣，在平凡中燃燒著火熱的青春。
公司勞模先進事跡材料 8
xx，極其普通的一種花，不及月季之美，也不比牡丹之傲,然而卻是一種不平凡的花，它凌寒而來，有迎風冒雪的堅韌、默默開放的品格、無意爭春的豁達，正是它的鐵骨冰心為白色的雪原帶來了一絲暖意與美意，在雪原深處的xx電廠有這樣一朵xx花在綻放，那就是xx電廠爐控班班長——xx，領導眼中的“女強人”，同事眼中的“女漢子”。
xx，一名女班長，帶領班組連續兩年榮獲公司“五星班組”榮譽稱號。不屈的意志，燦爛的笑臉，豁達的性格，仿佛一朵綻放的xx花。她入職十二年，幾乎是xx電廠的同齡人，她先后參加了基建時期的熱工工程管理、設備安裝調試、脫硫脫硝系統的改造等，20xx年超低排放改造期間擔任熱工組組長，負責協調八個項目的全部熱工設備安裝調試。一路走來默默耕耘，勇挑重擔。從入職時期的優秀學員、最佳檢修組長、最佳技術員、杰出工程質量管理者、先進生產工作者，到今天的五星班組、勞動模范，十二年如一日，揮灑干一行愛一行的熱情，在平凡的崗位上盡職盡守，書寫自己的不凡事業，用“工匠精神”打磨自己的檢修事業，以“師者”標準為身邊的同事答疑解惑，作為“領頭雁”帶領班組一路向前，唱響“巾幗勞模”的頌歌，引領班組乃至周圍的人共同托舉我們的xx夢。
勇挑重擔的“女漢子”
多年的歷練和不斷的自我提升，培養了xx精湛的技術水平;一顆“匠心”，一份勇敢，成就了她“剛毅”的性格。
迎風冒雪向前沖。20xx年1號脫硫改造完成后，供漿自動調節不是很靈敏，自動邏輯無法合理控制吸收塔ph值，so2完全依靠運行人員手動調節，環保參數面臨經濟性和安全性的雙重考驗，面對大家的焦灼，xx挺身而出：“我來試試吧�！币痪湓捥羝鹨桓吨負瑪凳斓囊挂岳^日，畫圖看點，二十多頁的手稿密密麻麻，零下三四十度的嚴寒天氣，背著一條安全帶穿梭在腳手架上，親自測量每一個煙道、管道的尺寸，只為了計算精準的系統截面積，正是她的“精益求精”的工作態度和“不服輸不認輸”的工匠精神，順利解決了供漿自動的難點，為環保參數全年無異常提供了有力保障。
20xx年2號機組臨修，為確保各受熱面安全運行，根據檢修計劃要求對過熱器及水冷壁壁溫測點進行檢測。爐膛大包內的受熱面布置緊湊，測點安裝在管屏之間，受空間限制一般成人男都無法進行作業，檢修進程陷入僵局，“要不我來試試，女的骨骼小”，在“女乘坐七八十米的吊藍登高行嗎?”的質疑聲中，她已經默默的做好防護鉆進去了，有限的空間只能側身仰臥在里面，逐點加熱記錄，一進去就是4小時，70多個測點全部完成檢測和復緊，當領導對她提出贊揚的時候，樂呵呵的一句話“沒事沒事，這是我力所能及的事情”，單手持續托舉四小時，沒事才怪，晚上吃飯拿不住筷子，還騙丈夫說自己是練功呢。
百折不撓展英姿。面對xx電廠qc領域的空白，女漢子不服輸的性格又一次崛起。她戲稱：我堂堂五星班組，安能被qc困住?我們爐控班要做第一撥吃螃蟹的人。大量閱讀各種書籍資料、觀摩各種發布會、推演成功案例，爐控班經歷了無數次的困頓、走了數條的彎路，經過數百次的測繪試驗，在她的帶領下，大家一次次邁過失敗的坎，最終順利完成《無線閥位監測裝置》的研制。并且榮獲“國家能源集團qc活動項目三等獎”。困難面前，她勇往直前，榮譽面前，羞澀推讓，評優選先總是推舉身邊的人：成果是大家齊心協力得來的，不是一個人的。用班組成員的的話來說：妮姐，那就是一枚可愛硬氣的女漢子!
精打細算的“管家婆”
作為一名山西的姑娘，完美的傳承了山西人的勤儉淳樸和精打細算，以提質增效為己任，帶領爐控班精打細算的`“過日子”。
廢舊物品回收箱邊上有她們班組“拾荒”的身影，檢修臺上有她指點的組裝模型、班組的雷鋒箱里裝滿各式各樣的螺絲釘、拼搭風的混裝手套(一只壞了，留下另一只)、廢舊電纜皮子做的墊片、包裝箱做的存儲容器、單面打印紙做的隨身工作簿，點滴積累，成就了自己班組的“百寶箱”，經常上演的對話：“岳班，借幾個螺絲釘”“岳班，給兩條槽盒蓋板”“姐，送兩幅手套……”，自己的勤儉淳樸，成就了大家的“便民百寶箱”。
“管班組和過日子一樣，咱們的精打細算，還得開源節流!”在岳班的帶領下，爐控班各種智慧的點子層出不窮：給空調加氟、給熱風機換熱阻絲、給風扇軸承加油、清洗電磁閥閥芯，優化邏輯降低能耗提升經濟性……她帶領的爐控班，20xx年度節約維護成本49萬余元，完成節能降耗項目4個，修舊利廢、提質增效清單上她們的項目在不斷刷新。
班組的賬物卡準確完整，成本分析清晰明了。物資倉庫里成百上千的東西她能精準到架位和庫位，哪個備件在哪個貨架，現有儲備數量，每月發生缺陷數量、維護成本消耗金額，信手拈來，當大家在驚嘆她的記憶力時，可曾注意到她電腦上、隨身工作簿上的圖圖表表，她每日上班后、下班前的細致檢查，她家書桌上那些圈圈點點的統計學書籍，哪有那么多記憶超群，有的只是夜以繼日的默默耕耘。
威嚴并濟的“好家長”
在電廠這種生產單位里，男性員工居多的行業，女班長好像有點格格不入，但是她充分發揮女的優勢，堅持“說話軟，做事硬”的管理手段，剛柔并濟引領爐控班成為一個團結奮進、凝心聚力的大家庭。
生活中，她以大姐的姿態，關心呵護每一名員工，是性格爽朗的傻大姐，經常關注大家的情況，噓寒問暖、熱心幫助，讓大家能夠輕松安心的投入工作中。記得班組一名外協人員的父親生病，她悄悄的自掏腰包去慰問，怕給造成心理壓力，還說是單位的;兩名單身男職工在她的熱情張羅中，終于被她成功的“嫁”掉了;誰家大人小孩生病了，協助尋醫問藥的……
公司勞模先進事跡材料 9
彈指一揮間，在中材環保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實工作任勞任怨
在實際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產車間，軋機班生產比較忙，天車操作人員更是責任重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產任務。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領導導一致好評。另一方面，講究工作方法，學以致用。充分發揮積極性、主動性，事業心和責任感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優勝班組稱號。
二、善于學習提高素質
由于包裝車間的天車使用頻率高。經常會出現一些毛病。為保證安全生產，不出現安全事故，并且不影響生產。她從自己的工作經驗中總結出很多經驗，然后結合《天車安全操作規程》制定詳細點檢計劃并嚴格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發生。她對工作和事業總有一份拼命的執著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自己高標準嚴要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都非常注重學習，注重從書本上和實踐中汲取知識營養，并把掌握到的業務知識靈活地運用到工作實踐中去。并且通過學習，使本人的天車操作技能和應急處理能力都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運行，每天上班都認真檢查，天車主梁下撓，及時發現，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的'一個新人到現在的擁有豐富經驗的老師傅轉變，經歷很多，學到很多，其中有些教訓是用自己的慘痛經驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽感。為包裝車間的安全生產工作打下良好的基礎。從事天車操作以來從未發生過安全生產事故。
四、模范帶頭嚴以律己
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒有耽誤過工作，孩子發燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位老師傅，時刻以高標準、嚴要求來約束自己提高自己，并時刻關心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車間的各項培訓。工作更是積極請戰、黨團活動積極參加。
公司勞模先進事跡材料 10
時光如梭，20xx轉瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當她第一次走進前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認真學習操作規程，熟背應知應會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術。
在崗愛崗，用心做事。每天當她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質量。工作中認真細心，一絲不茍，推條子時她認真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發生；巡回中，認真觀察紗的成型，保證成紗質量，杜絕粗細條發生；一次生產中，她發現斷頭多，且不好接，仔細查看后發現棉條成型不好，立即關車并匯報給把關員，向上追蹤，及時維修設備，杜絕了設備事故的發生；交接班時，詳細交代設備運轉情況，支數品種的翻改，生產供應情況，為下班順利生產奠定基礎。
加班加點，保證產量。乙班人員緊，工作任務重，為了完成產量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的.棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產或者設備原因造成產量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產，她看到后就主動留下和工長繼續生產直到完成產量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術，需要她在醫院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務事而耽誤工作。
嚴以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產緊張、加上設備老化、轉崗人員多等客觀情況的存在，在生產和分配過程中，有時也會出現一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發生怨言，她總能換位思考，理解關心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規范的動作，達到優級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續多年被評為公司先進生產者；榮譽面前，不驕不躁，為公司創造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻著自己的青春和力量。
公司勞模先進事跡材料 11
陳xx，19xx年6月出生，大學本科學歷，1984年參加工作，先后擔任平光廠技術員、調度員、團委副書記、書記等領導職務，1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔任平光制藥公司董事長兼總經理。陳xx是一位勇于創新，勤于奉獻和富有開拓能力的現代企業家。他憑借在營銷和企業管理方面的豐富經驗及駕馭市場變化等復雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發展壯大作出了突出成績。
在他的領導下，2007年公司實現銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現利稅：1800萬元，同比增長37%。
2007年公司獲得河南省50戶高增長型企業、河南省緩釋藥物工程研究技術中心、省級工程技術中心、河南省18戶重點醫藥企業、焦作市18家重點企業、焦作市科技創新十強等榮譽。
2007年公司承擔了國家發改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業結構調整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關項目、1個焦作市重點項目等項目。
公司經營業績創下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經濟建設和社會和諧作出了重大貢獻。
陳xx任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創業事跡富有傳奇色彩。1993年，進入市場經濟后，由于生產技術落后、經營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業虧損嚴重，職工工資發不下來，生產經營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經濟危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業負債累累，面臨破產倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳xx擔任制藥廠廠長。年富力強的陳xx，思維敏捷，敢想敢干，富有進取精神。接任廠長職務后，對企業的困難，他看在眼里，急在心里。經過深入地分析研究，他決定從加強技術改造入手，成立技改領導小組，研究新技術、新產品，努力開拓市場，實現企業更大的發展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據市場需求開發新產品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業開始恢復了生機，逐步扭轉了長期虧損的被動局面。陳xx一心撲在事業上，兢兢業業，埋頭苦干，刻苦鉆研技術和質量管理，提高了產品的市場競爭力，使企業一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產倒閉的小廠發展成為現在擁有三家工業企業、一家商業公司、一家貿易企業的集團公司。
陳xx以企業發展為己任，帶領全體員工，不斷深化企業改革，不斷推進管理變革，促進企業長足發展。在他的領導下，平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責任公司；2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司；2004年創建焦作平光藍十字醫藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業公司已經發展為13個醫藥超市的醫藥連鎖公司；2005年創建焦作平光制藥進出口貿易有限公司，實現了工商貿一體化。
陳xx具有高度的責任感、事業心和強烈的開拓精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創新，大膽改革：建立能者上，庸者下的淘汰激勵機制；加強制度創新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經營管理水平。公司將實施目標管理與績效考核有機結合，使企業管理制度的規范化成為國家GMP標準本土化的過程。建立起相配套的方針目標、組織機構、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過流程再造，實現崗位優化、工作量化、業務流程化；通過自評、互評、專家評，實現定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過實行崗位級別工資和責、權、利結合，調動員工的積極性；通過實行全面預算管理，明確成本目標，規范績效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業資源，從根本上轉變了公司管理滯后于發展的被動局面，為持續健康發展奠定堅實基礎。使企業管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。
在加強管理的同時，陳xx高瞻遠矚、科學決策，提出了營銷和研發兩個車輪走路企業發展思路，2007年成立省級企業技術中心及河南省緩釋藥物工程技術研究中心，僅2007年科技開發投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產設備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創新能力建設方面的發展，使平光制藥開始了又一次發展，通過自主創新，產學研合作等多種方式，使企業產品結構不斷得到調整，市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學聯合開發化學2類新藥甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫藥開發有限公司聯合開發國家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯合開發了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開發銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學仿制藥品。在企業內部加強制劑新工藝、新技術在藥品生產中的應用。近幾年公司引進、消化、吸收了緩釋技術、微波殺菌干燥技術、一步制粒工藝等新技術、新工藝。應用熱回流濃縮技術、倍他環糊精包合技術等新技術，自主開發銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產中，降低了生產成本，實現了節能降耗。為平光制藥事業的騰飛打下了堅實基礎。
經營策略上，陳xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫藥相關政策的調整、市場競爭日趨激烈，加之企業生產規模擴大所帶來的聯動效應，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰，如何實現以銷帶產，產銷統一，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場變化，陳xx適時調整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調查，以全新的思維，制定出適合企業發展的穩固省內市場、積極拓展省外市場營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發展銷售市場，又解決了因地區差別導致的市場開發不平衡問題。2007年陳xx又提出了一個中心，四個支點的發展戰略（即以企業的總體戰略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創新為增長點、以規范管理為支撐點、以調整產品結構為中心點）；以四個支點推進企業的全面建設，推動企業營銷創新，擴大了市場份額。公司創新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現公司與經銷商的直接聯手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創建新型營銷網絡，為建立平光制藥集團終端銷售網絡打下堅實基礎，積累寶貴經驗；通過宣傳策略的'全面實施，即平面媒體與影視媒體相結合，專業媒體與大眾媒體相結合，企業品牌塑造與產品品牌塑造相結合，促進企業和產品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產品銷量，加強營銷渠道的開發與管理，向管理、質量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務及售后服務，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創新帶動企業各項工作的良好局面。
陳xx全心全意為人民服務的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領導才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創業、團結共進的良好氛圍，員工思想穩定，企業的凝聚力、向心力顯著增強，為企業快速發展提供了昂揚向上、團結和諧的良好環境。
面對激烈的市場競爭，陳xx胸懷報效祖國，回報社會，服務民生的壯志，把打造一流的現代制藥企業列為人生奮斗的目標。在他的帶領下，平光制藥的全體員工正努力向三年內實現年銷售收入5億元的目標邁進，企業各項工作也將會邁上一個新的臺階。
公司勞模先進事跡材料 12
彈指一揮間，在中材環保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實工作任勞任怨
在實際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產車間，軋機班生產比較忙，天車操作人員更是職責重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產任務。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領導一致好評。另一方面，講究工作方法，學以致用。充分發揮積極性、主動性，事業心和職責感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，職責不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優勝班組稱號。
二、善于學習提高素質
由于包裝車間的天車使用頻率高。經常會出現一些毛病。為保證安全生產，不出現安全事故，并且不影響生產。她從自我的工作經驗中總結出很多經驗，然后結合《天車安全操作規程》制定詳細點檢計劃并嚴格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發生。她對工作和事業總有一份拼命的執著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自我高標準嚴要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都十分注重學習，注重從書本上和實踐中汲取知識營養，并把掌握到的業務知識靈活地運用到工作實踐中去。并且經過學習，使本人的天車操作技能和應急處理本事都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運行，每一天上班都認真檢查，天車主梁下撓，及時發現，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經驗的教師傅轉變，經歷很多，學到很多，其中有些教訓是用自我的慘痛經驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴格遵守操作規程。讓大家都有很強的職責心和團體榮譽感。為包裝車間的安全生產工作打下良好的基礎。從事天車操作以來從未發生過安全生產事故。
四、模范帶頭嚴以律己
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒有耽誤過工作，孩子發燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位教師傅，時刻以高標準、嚴要求來約束自我提高自我，并時刻關心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位，還進取參車間的各項培訓。工作更是進取請戰、黨團活動積極參加。
五、殫精竭慮，孜孜追求
在中材環保工作的多年間，有多少個節假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清；多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清；多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養成業務能手，她數不清。而她記得清的.是每一天上班準點準時；她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額；她數得清的是幾千個日日夜夜無事故！
一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質的飛躍。工作沒有終點，僅有始點；沒有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標準要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實實，努力做好一名優秀的天車工。為公司安全穩定和諧發展貢獻自我的滿腔熱情。
公司勞模先進事跡材料 13
龐xx是河北省安裝工程有限公司第二分公司的鉚工班長，參加工作近三十年，他始終奮戰在施工生產一線，先后參加了唐鋼制氧、中浩聚甲醛、山東騰勝精細化工、陜西神木、唐山三友等重點工程的施工，出色完成了領導交給的各項施工任務，多次被評為公司級先進工作者、集團和公司級勞動模范。20xx年被評為公司勞動模范。
20xx年，分公司全面實行的“兩長制承包”為每個內部承包人提供了一個公平競爭的平臺和展示個人才華的空間，更能體現出優勝劣汰、適者生存。龐xx積極響應，按照分公司的班組承包辦法帶領班組人員積極參與工程項目的競標，先后競標成功了唐山三友EPC脫硫工程1#標段脫硫塔制安及附屬附屬設備、煙道、管道安裝、兩臺非標設備制作安裝、唐山三友外網管道安裝工程，由于兩項工程同屬唐山三友熱電項目經理部，兩個工程的工期又一樣緊張，龐xx根據班組每個人的具體情況，將班組組成員分成七個作業小組，他自己負責施工組織，從設備的供應、材料計劃的報批，到人員、機具的使用細致安排，在施工現場每天來回奔波幾十次，不顧雙腳腳跟因長骨刺帶來的疼痛，咬牙堅持每天第一個到現場、最后一個離開現場，順利完成了節點計劃，得到了甲方和項目部的好評。
由于班組承包實行的分包管理模式，對中標工程的施工管理，從現場的施工組織、安全、技術質量管理，到班組人員的食宿他都要親自操持。施工高峰階段，他把班組人員分成兩個作業小組，白天一部分人員進行組對，晚上組織電焊工進行焊接，第二天再安排人員進行片吊裝鼻，確保一天完成一代板，最后幾代由于作業在高空、風大，塔晃動比較大，給施工帶來很大困難。為保證作業的安全，他帶領班組人員采用先圍板，后起塔的方法，最后順利完成了塔的安裝，確保了甲方工期。塔體安裝完成后，后續設備沒有到貨，為避免出現窩工、人員閑滯情況，龐xx又安排班組焊工晚上進行焊接，在他的帶領下，無論是夏季悶熱的天氣，還是冬天寒冷的雪天，班組職工加班加點作業無一人喊苦喊累，確保各節點計劃的順利完成，關系公司對業主收款，為分公司及時回收工程款奠定了基礎。
脫硫塔的制作安裝，在二分公司以往施工中均采用“正裝法”安裝，即從塔底的第一代板開始，直至塔最上一代板的安裝，“正裝法”制安需要足夠的場地放置預制好的筒節，但唐山三友EPC脫硫項目的施工現場較為狹窄，沒有足夠的施工場地，為了解決這個問題，打破常規，在脫硫塔的制作安裝中他采用“倒裝法”組織施工，即從塔頂開始往下安裝。這種“倒裝法”最大的優點是可以節省“正裝法”最后幾代板需要使用的大吊車，最大限度地較少班組開支，降低了施工成本，實現利潤的最大化。選擇“倒裝法”施工，首先要進行詳細的計算、排版，以滿足施工需要，龐xx通過計算脫硫塔需要提起的`重量約200t，于是他制作了30個吊裝小柱并連接成一體，采用30個10t電動葫蘆滿足了倒裝需要，最終保證了直徑10.5，高43米的脫硫塔按計劃順利完工。 “倒裝法”施工，焊接全部在地面操作完成，減少了常規“正裝法”安裝的高空作業，提高了施工過程的安全系數，保證了工程質量。
通過競標承包，他對“兩長制承包辦法”有了更深的認識和理解：
1、“兩長制承包辦法”的實施，提高了承包人工作的積極性，是職工勞動態度有了很大轉變，實現了多勞多得；
2、提高了班組職工的成本意識，在以往施工中，項目長期有幾個吊車蹲點，現在機械費用要進班組成本，為了降低班組成本，對吊車的使用有了很大的提高，加大預制深度，集中吊裝，提高了吊車的利用率，一些不用的機械設備，班組一旦不用立即退還公司，減少了班組的成本開支；
3、增強了承包人的綜合管理意識。承包工程項目的同時，承包人要想到下一步人員的去處，增加人員流動性，哪里需要去哪里，避免項目進行收尾階段，人員窩工，增加人工成本的現象發生。在承包三友脫硫1#標段工程中，當施工進行到中期時，三友熱電外管工程即將開工，龐xx通過內部承包人競標承包了三友熱電外網工程，這樣避免了工程后期人員的窩工，使班組實力得以保留并不斷壯大，為以后工程的競標提供保證；
4、賦予承包人權利相對局限。隨著承包辦法的不斷完善，內部承包人與分包隊伍站在同一平臺，共同競爭，內部承包人按分包管理，但權利相對分包隊伍卻很少，一些小型物品的采購權、機械設備外雇權等。例如使用單位1臺電焊機，干完一個項目結束后，1臺電焊機租金基本可以買1臺電焊機。
作為分公司內部班組承包人，龐xx不僅有著過硬的專業技術素質、良好的品德，謙虛謹慎的工作作風，而且具有愛崗敬業精神，對待工作認真負責，精益求精，時刻以高標準、嚴要求來約束自己的言行，起到了模范帶頭做用。工作中，他注重發揮和調動班組人員的生產積極性、主動性，增強班組的凝聚力、競爭力，而且關心每一個班組成員，以寬待人，謙和忍讓，豁達大度，以責任不推，困難不讓的精神贏得了項目部、班組職工的信任。安裝工作沒有最好，只有更好，在以后的工作中，他將一如既往地高標準嚴格要求自己，努力做一名優秀的承包人，為分公司安全穩定和諧發展貢獻自己的滿腔熱情。
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