監(jiān)事會工作報告（精選12篇）
監(jiān)事會作為公司內(nèi)部權力機關之一，與股東大會、董事會共同組成公司內(nèi)部治理結構，主要負責對董事會及其成員和經(jīng)營管理人員行使監(jiān)督職能。下面是小編整理的監(jiān)事會工作報告（精選12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
監(jiān)事會工作報告1
尊敬的股東大會、董事會及全體股東：
我謹代表XX公司監(jiān)事會，向本次股東大會提交20XX年度監(jiān)事會工作報告。在過去的一年里，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求，認真履行職責，對公司財務、董事及高級管理人員的履職情況進行了有效的監(jiān)督，促進了公司的規(guī)范運作和健康發(fā)展。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的主要工作情況報告如下：
一、監(jiān)事會基本情況
本年度，監(jiān)事會成員保持穩(wěn)定，由[具體人數(shù)]名監(jiān)事組成，包括[股東代表監(jiān)事人數(shù)]名股東代表監(jiān)事和[職工代表監(jiān)事人數(shù)]名職工代表監(jiān)事。監(jiān)事會成員均具備履行職責所需的.專業(yè)知識、工作經(jīng)驗和獨立判斷能力，能夠勤勉盡責地開展工作。
二、監(jiān)事會會議召開情況
本年度，監(jiān)事會共召開[具體次數(shù)]次會議，審議通過了包括《公司20XX年度財務報告及審計報告》、《董事會工作報告》、《高級管理人員履職情況評價報告》等重要議案。會議召開程序合法合規(guī)，監(jiān)事會成員充分發(fā)表意見，形成了有效的監(jiān)督?jīng)Q議。
三、財務監(jiān)督情況
財務報告審查：監(jiān)事會認真審閱了公司年度財務報告及審計報告，認為財務報告真實、準確地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果，未發(fā)現(xiàn)重大財務異常或違規(guī)行為。
內(nèi)部控制監(jiān)督：監(jiān)事會關注公司內(nèi)部控制體系的建設和執(zhí)行情況，督促公司不斷完善內(nèi)部控制機制，提高風險防范能力。
資金使用情況：對公司重大投資、融資、擔保等事項的資金使用情況進行了監(jiān)督，確保資金使用的合法合規(guī)性和效益性。
四、董事及高級管理人員履職監(jiān)督
履職評價：監(jiān)事會對董事、高級管理人員的履職情況進行了全面評價，認為他們能夠忠實勤勉地履行職責，積極推動公司業(yè)務發(fā)展，但同時也指出了個別人員在某些方面存在的不足，并提出了改進建議。
違規(guī)行為監(jiān)督：監(jiān)事會密切關注董事、高級管理人員的行為是否符合法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)有違反廉潔從業(yè)規(guī)定、損害公司利益的行為。
五、股東權益保護
監(jiān)事會積極維護股東權益，確保股東大會的合法召開和表決結果的公正性。同時，加強對公司信息披露工作的監(jiān)督，確保公司信息披露的真實、準確、完整和及時，保障股東的知情權。
六、存在的問題與建議
盡管監(jiān)事會在過去一年中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，如對公司新業(yè)務領域的了解不夠深入、監(jiān)督手段有待進一步創(chuàng)新等。針對這些問題，監(jiān)事會提出以下建議：
加強學習培訓，提高監(jiān)事會成員的專業(yè)素養(yǎng)和監(jiān)督能力。
深化對公司各業(yè)務領域的了解，提高監(jiān)督的針對性和有效性。
探索創(chuàng)新監(jiān)督方式，如引入外部專家參與監(jiān)督、利用大數(shù)據(jù)等技術手段提升監(jiān)督效率等。
展望未來，監(jiān)事會將繼續(xù)秉承獨立、客觀、公正的原則，忠實履行監(jiān)督職責，加強對公司財務、董事及高級管理人員履職情況的監(jiān)督，維護公司和全體股東的合法權益。同時，我們也期待與董事會、管理層及全體股東攜手共進，共同推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告2
我代表監(jiān)事會，向大家報告本公司監(jiān)事會在過去一年的工作情況以及對公司運作的監(jiān)督意見。
一、監(jiān)事會工作概況
在過去的一年里，監(jiān)事會嚴格按照《公司章程》賦予的職責，積極開展工作，認真履行監(jiān)督職能。監(jiān)事會成員通過出席股東大會、董事會會議，查閱公司財務報表和相關文件，深入了解公司的經(jīng)營管理情況，并對公司的重大決策和重要事項進行了有效的監(jiān)督。
二、監(jiān)事會對公司運作的監(jiān)督情況
（一）公司依法運作情況
監(jiān)事會認為，公司董事會和管理層在過去一年的運作中，能夠遵守國家法律法規(guī)、公司章程和相關內(nèi)部管理制度，決策程序合法合規(guī)。公司的各項經(jīng)營活動符合公司整體利益和股東的利益。
（二）公司財務情況
監(jiān)事會認真審查了公司的財務報告和財務狀況。認為公司財務制度健全，財務管理規(guī)范，財務報表真實、準確、完整地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。
（三）關聯(lián)交易情況
對于公司發(fā)生的關聯(lián)交易，監(jiān)事會進行了嚴格的審查。認為關聯(lián)交易遵循了公平、公正、公開的原則，交易價格合理，不存在損害公司和股東利益的'情況。
（四）內(nèi)部控制情況
監(jiān)事會關注了公司的內(nèi)部控制制度建設和執(zhí)行情況。認為公司建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，能夠有效地防范經(jīng)營風險和財務風險。但在某些方面仍需進一步加強和完善，以提高內(nèi)部控制的有效性。
三、監(jiān)事會的建議和意見
1、建議公司進一步加強風險管理，完善風險預警機制，提高應對市場變化和風險的能力。
2、加強對公司重大投資項目的監(jiān)督和管理，確保投資項目的順利實施和達到預期效益。
3、持續(xù)優(yōu)化公司內(nèi)部控制體系，加強內(nèi)部審計工作，提高內(nèi)部監(jiān)督的獨立性和有效性。
四、未來工作計劃
在新的一年里，監(jiān)事會將繼續(xù)認真履行監(jiān)督職責，加強對公司重大決策、財務狀況、關聯(lián)交易、內(nèi)部控制等方面的監(jiān)督，確保公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。同時，監(jiān)事會將不斷加強自身建設，提高監(jiān)督水平，為公司和股東的利益保駕護航。
最后，感謝各位股東對監(jiān)事會工作的支持和信任。
監(jiān)事會工作報告3
xx監(jiān)事會是深圳市xx信息科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）法人治理結構的重要組成部分，依法履行內(nèi)部監(jiān)督職責。20xx年度公司監(jiān)事會根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱“《公司法》”）、《中華人民共和國證券法》（以下簡稱“《證券法》”）、《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)和《深圳市xx信息科技股份有限公司章程》（以下簡稱“《公司章程》”）的相關要求，本著恪盡職守、勤勉盡責的工作態(tài)度，依法獨立行使職權，認真履行監(jiān)督、檢查職能，對公司資本運作情況、重大事項決策、生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理以及董事、高級管理人員履職情況等進行了全面檢查、監(jiān)督，較好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能，保障了公司股東、特別是中小投資者的利益，促進了公司的規(guī)范運作。
一、監(jiān)事會會議情況
報告期內(nèi)，公司共召開7次監(jiān)事會會議，會議的召集、召開與表決程序符合《公司法》及《公司章程》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
二、監(jiān)事會對20xx年度有關事項的意見
20xx年度公司監(jiān)事會成員按照《公司章程》及《深圳市xx信息科技股份有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，認真履行職責，積極開展工作，列席了報告期內(nèi)股東大會會議及董事會會議，對公司規(guī)范運作、財務狀況、關聯(lián)交易、對外擔保、股權激勵等有關方面進行了一系列監(jiān)督、審核活動，對公司下列事項發(fā)表如下意見：
1、監(jiān)事會關于公司規(guī)范運作情況的意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》等法律法規(guī)、以及《公司章程》的有關規(guī)定，對公司股東大會、董事會的召開程序、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況、高管人員執(zhí)行職權情況及公司管理制度等事項進行了監(jiān)督，監(jiān)事會全體成員參加了公司20xx年度股東大會，依法列席了報告期內(nèi)董事會會議，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營、投資決策等方面的情況。監(jiān)事會認為：股東大會、董事會的通知、召開、表決等均符合法定程序，公司董事會能夠按照法律法規(guī)的規(guī)定履行職責，所作出的`公司經(jīng)營決策是符合公司發(fā)展實際的。
公司在自查中發(fā)現(xiàn)控股股東及其關聯(lián)方存在非經(jīng)營性占用公司資金的情形，建議董事會、高級管理人員進一步加強《公司法》《證券法》《上市公司治理準則》和《深圳證券交易所股票交易規(guī)則》等法律法規(guī)的學習，加強與監(jiān)管部門、中介機構的溝通，確保公司規(guī)范運作，真實、準確、完整、及時、公正地完成信息披露。
2、監(jiān)事會關于公司財務狀況的意見
監(jiān)事會對20xx年度財務制度和財務狀況進行了檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載。公司20xx年度財務報告已經(jīng)大信會計師事務所（特殊普通合伙）審計并出具了保留意見的審計報告。監(jiān)事會認為該審計報告客觀、公正、真實反映了公司的財務狀況及經(jīng)營成果。
3、監(jiān)事會關于公司關聯(lián)交易情況的意見
經(jīng)核查，監(jiān)事會認為：公司20xx年度已發(fā)生的關聯(lián)交易決策程序符合有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司以及全體股東利益的情形。
4、監(jiān)事會關于公司關聯(lián)方占用資金、對外擔保情況的意見
（1）經(jīng)核查，公司能夠嚴格遵循《公司法》《證券法》《關于規(guī)范上市公司與關聯(lián)方資金往來及上市公司對外擔保若干問題的通知》《關于規(guī)范上市公司對外擔保行為的通知》等法律法規(guī)和《公司章程》的有關規(guī)定，嚴格控制對外擔保風險，不存在為股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)及本公司其他關聯(lián)方提供擔保的情況，公司未進行任何違規(guī)對外擔保行為
（2）公司在自查中發(fā)現(xiàn)存在控股股東及其關聯(lián)方非經(jīng)營性占用公司資金的情形，截至20xx年12月31日，公司控股股東及其關聯(lián)方非經(jīng)營性占用公司資金37,082.91萬元。截至20xx年3月24日，公司控股股東及其關聯(lián)方已向公司歸還全部資金占用款，非經(jīng)營性資金占用余額為0元。
我們建議公司管理層在后續(xù)的公司治理中加強內(nèi)部審計工作，密切關注和跟蹤日常資金往來情況，加強資金控制和管理，嚴格執(zhí)行資金支付制度，切實維護公司及全體股東的合法權益。建議公司相關人員加強對證券法律法規(guī)的學習，嚴格按照《證券法》《深圳證券交易所上市公司規(guī)范運作指引》等法律法規(guī)的要求，加強合規(guī)意識，提高規(guī)范運作水平，杜絕類似事件發(fā)生，促進公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
5、監(jiān)事會關于公司20xx年度利潤分配預案的意見
經(jīng)核查，監(jiān)事會認為：公司20xx年度利潤分配預案的提議和審核程序符合《公司法》《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)以及《公司章程》的有關規(guī)定，綜合考慮了公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營需要，有利于公司的正常經(jīng)營和健康發(fā)展，具備合法性、合規(guī)性、合理性，不存在損害全體股東利益的情形。監(jiān)事會同意本次利潤分配預案。
6、監(jiān)事會關于公司20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告的意見
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)的要求，公司監(jiān)事會認真閱讀了董事會提交的《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》，并與公司管理層和相關管理部門交流，查閱公司各項管理制度及執(zhí)行情況，公司監(jiān)事會對公司內(nèi)部控制評價報告發(fā)表意見如下：公司根據(jù)財政部、證監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及公司章程等文件要求，結合自身的實際情況，修訂完善了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度，保證公司業(yè)務活動的正常開展。董事會出具的《20xx年度內(nèi)部控制的自我評價報告》反映了公司內(nèi)部控制的實際情況及運行情況，不存在重大缺陷。針對報告期內(nèi)控股股東及關聯(lián)方存在資金占用的情況和成都哆可夢網(wǎng)絡科技有限公司大額預付款項事項，公司董事會和管理層高度重視，梳理相關情況并制定整改方案、落實整改措施。監(jiān)事會發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改督促函、提出整改建議等方式來加強對這方面工作的監(jiān)督和檢查。積極督促公司經(jīng)營管理層，進行整改、整頓，進一步規(guī)范內(nèi)控管理，杜絕內(nèi)控漏洞。
7、監(jiān)事會關于公司20xx年度報告及其摘要的意見
經(jīng)審核，監(jiān)事會認為董事會編制和審核的《xx科技20xx年度報告》及其摘要的程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
監(jiān)事會全體成員簽署了《關于20xx年度報告的書面確認意見》。
8、監(jiān)事會關于公司20xx年度理財產(chǎn)品投資和證券投資情況的意見
經(jīng)核查，監(jiān)事會認為公司20xx年度嚴格遵守《投資理財管理制度》和《證券投資管理制度》相關規(guī)定合理安排資金進行理財產(chǎn)品投資和證券投資，不存在損害公司及股東特別是中小股東利益的情形。
三、監(jiān)事會20xx年工作計劃
20xx年度公司監(jiān)事會將繼續(xù)認真貫徹《公司法》《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，勤勉盡責，積極履行監(jiān)督職能，切實維護和保障公司及股東利益；公司監(jiān)事會成員將進一步加強自身學習，強化監(jiān)督管理職能，與董事會和全體股東一起促進公司的規(guī)范運作，確保公司內(nèi)控措施的有效執(zhí)行，防范和降低公司風險，促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告4
一、過去工作回顧
“六代會”以來，省社監(jiān)事會按照《黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社章程》規(guī)定，認真履行各項職責。特別是深化供銷合作社綜合改革以來，監(jiān)事會圍繞供銷合作社綜合改革工作大局，按照省社《關于加強省社監(jiān)事會監(jiān)督工作的意見》要求，強化監(jiān)督工作，積極履職擔當，認真指導成員社監(jiān)事會工作，為全省供銷合作社改革發(fā)展做出了積極貢獻。
（一）強化對重大決策部署落實的監(jiān)督
省社監(jiān)事會圍繞全省供銷合作社改革發(fā)展大局開展監(jiān)督，與理事會一道，共同推進各項目標任務落地落實。一是對綜合改革任務落實情況進行督導。參加綜合改革階段性評估工作，深入市（地）社、縣級社開展專門督導，助推綜合改革目標任務落實到位。二是對專項工作組織調(diào)研監(jiān)督。組織成員社監(jiān)事會共同圍繞“推進農(nóng)業(yè)社會化服務，提升為農(nóng)服務能力”等方面，開展專項調(diào)研監(jiān)督，推動有關專項工作取得實效。三是對重點工作落實情況開展監(jiān)督。主動深入省屬社有企事業(yè)單位和市（地）社，監(jiān)督檢查綜合改革、為農(nóng)服務等重點工作開展情況，加強督導推進。
（二）開展對社有資產(chǎn)保值增值的監(jiān)督
努力健全工作機制，積極創(chuàng)新方式方法，加強對社有資產(chǎn)保值增值的監(jiān)督。一是開展日常監(jiān)督。參加或列席黨組會議、理事會會議、社有資產(chǎn)管理委員會會議及相關專題會議，參與社有資產(chǎn)重大問題、事項的研究和決策，對議事決策環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。堅持經(jīng)常深入省屬社有企業(yè)調(diào)研座談，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見建議。二是開展專項監(jiān)督檢查。牽頭開展了“新網(wǎng)工程”專項資金使用管理情況等的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議，促進專項資金使用管理規(guī)范化。牽頭開展了省屬社有企業(yè)“三重一大”決策制度落實情況等專項監(jiān)督檢查，促進企業(yè)規(guī)范管理及運行。監(jiān)事會領導及辦公室參與組織開展了省屬社有企業(yè)領導班子和領導人員年度考核、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核、清產(chǎn)核資等專項工作，對省屬社有企業(yè)運營情況實施了有效監(jiān)督。三是督促社有企業(yè)監(jiān)事會發(fā)揮作用。明晰指導關系，省社監(jiān)事會重點指導黑龍江供銷集團監(jiān)事會工作，供銷集團監(jiān)事會負責指導所屬企業(yè)監(jiān)事會工作，督導供銷集團監(jiān)事會組織召開社有企業(yè)監(jiān)事工作座談會和社有企業(yè)監(jiān)事培訓會，出臺《關于進一步加強直屬企業(yè)監(jiān)事會（監(jiān)事）工作的指導意見》。
（三）深入開展調(diào)查研究
省社監(jiān)事會針對全省供銷合作社改革發(fā)展中的熱點、重點問題，拓寬社情民意信息渠道，深入調(diào)查研究，提出意見建議，為決策提供參考。一是圍繞服務中心開展調(diào)研。組織全系統(tǒng)監(jiān)事會圍繞社有資產(chǎn)監(jiān)督管理、社有企業(yè)風險防范、脫貧攻堅、農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設等開展專題調(diào)研，形成綜合調(diào)研報告提交省社黨組、理事會。二是堅持調(diào)研與指導相結合。深入市（地）社、縣級社、基層社、農(nóng)村綜合服務社、農(nóng)民合作社、協(xié)會和社有企業(yè)，廣泛了解社情民意，掌握改革發(fā)展實情，對深化綜合改革、開展為農(nóng)服務、助力脫貧攻堅、推動基層組織建設等重點工作進行督導推進。三是注重發(fā)揮社情民意民主監(jiān)督作用。加強對社情民意信息聯(lián)系點和信息員的管理和指導，制定出臺《省社監(jiān)事會社情民意信息聯(lián)系點管理辦法》。出臺《省社監(jiān)事會信息工作評價辦法（試行）》，定期對市（地）社監(jiān)事會社情民意信息工作進行評價、通報。創(chuàng)辦《省社監(jiān)事會工作動態(tài)》，促進工作推動、經(jīng)驗交流、信息反饋，信息報送數(shù)量、質(zhì)量及被《總社監(jiān)事會簡報》采用篇數(shù)大幅提升。
（四）加強監(jiān)事會組織機構建設
省社監(jiān)事會以供銷合作社章程規(guī)定為遵循，以落實“三會”制度為重要抓手，堅持不懈，多措并舉，強力推進全系統(tǒng)監(jiān)事會組織機構建設。一是把監(jiān)事會組織機構建設作為“三會”制度建設工作重點。黑發(fā)〔2015〕20號文件、《省社關于加快推進“三會”制度建設的通知》中對市（地）社、縣級社監(jiān)事會組織機構建設提出明確要求，并將監(jiān)事會組織機構建設納入省社對市（地）社、縣級社年度綜合業(yè)績考核重要內(nèi)容。二是大力督導推進。強化市（地）社監(jiān)事會對縣級社監(jiān)事會組織機構建設的督導職責，并按月跟蹤督辦，采取發(fā)函、約談、電話溝通等方式督促市（地）社加快協(xié)調(diào)解決市、縣兩級監(jiān)事會組織建設中存在的問題，總結推廣推進縣級社監(jiān)事會組織建設的經(jīng)驗做法。三是加強溝通協(xié)調(diào)。省社監(jiān)事會有針對性地為各地組建監(jiān)事會提供文件資料、政策咨詢等工作指導，并提出要求和建議。各地供銷合作社積極爭取，主動溝通協(xié)調(diào)。全省監(jiān)事會組織機構建設取得了新突破，20xx年末，市（地）社監(jiān)事會組建率達到100%，縣級社監(jiān)事會組建率達到73%，大慶、雞西、伊春、七臺河、黑河、綏化、大興安嶺7個市（地）社實現(xiàn)了縣級社監(jiān)事會全覆蓋。
（五）加強監(jiān)事會自身建設
省社監(jiān)事會把各級監(jiān)事會自身建設作為一項基礎性工作常抓不懈，不斷加強制度建設和能力建設，為履行職責發(fā)揮作用打下基礎。一是建立完善制度機制。省社、市（地）社監(jiān)事會相繼制定出臺了《關于建立和完善監(jiān)事會工作規(guī)范的實施意見》《監(jiān)事會工作規(guī)則》等制度和工作機制，并注重執(zhí)行落實，有效提高了監(jiān)事會工作規(guī)范化、制度化水平。二是加強學習培訓。《省社監(jiān)事會工作動態(tài)》引領學習走深走實。省社、市（地）社監(jiān)事會多次舉辦培訓班，對系統(tǒng)監(jiān)事會監(jiān)事、監(jiān)事會辦公室干部進行業(yè)務培訓。三是加強溝通交流。注重“走出去”與省外供銷合作社溝通交流，解放思想，開闊思路，學習先進經(jīng)驗做法。《省社監(jiān)事會工作動態(tài)》刊發(fā)各市（地）社監(jiān)事會工作信息、綜合改革進展、典型經(jīng)驗做法、調(diào)研文章等，各地監(jiān)事會相互學習借鑒，促進了全系統(tǒng)監(jiān)事會工作水平整體提升。
我們深刻體會到，做好監(jiān)事會工作要做到五個堅持：
第一，堅持黨對監(jiān)事會工作的全面領導。
第二，堅持主動服務改革發(fā)展大局。
第三，堅持不斷探索創(chuàng)新。
第四，堅持強化責任擔當。
第五，堅持提高自身本領。
二、今后五年主要工作
今后五年監(jiān)事會工作的指導思想是：始終堅持黨的領導，堅持為農(nóng)服務宗旨，服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設，圍繞省社中心工作和“十四五”規(guī)劃重點工作，立足“服務立社、改革興社、從嚴治社”，深入調(diào)查研究，及時反映情況，加強監(jiān)督檢查，提出意見建議，切實加強組織建設、制度建設、能力建設，不斷創(chuàng)新完善工作機制，提升監(jiān)督工作水平，依規(guī)依章開展監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會在促進供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的積極作用。
（一）提高政治站位，堅持以政治建設統(tǒng)領監(jiān)事會工作
旗幟鮮明地講政治，扎實做好監(jiān)事會各項工作。一是持續(xù)深化理論學習。增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保監(jiān)事會工作政治立場不移、政治方向不偏，按照新要求確定新任務，推進供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持把黨的領導落實到監(jiān)事會工作實踐中。監(jiān)事會謀劃思路、開展工作，必須把思想和行動統(tǒng)一起來，自覺同黨的'基本理論、基本路線、基本方略對標對表，自覺在大局下思考和工作。要把黨的領導貫徹到監(jiān)事會工作全過程，在黨組（委）領導下，圍繞供銷合作社中心工作，全面履行監(jiān)事會職責。要積極主動向黨組（委）匯報監(jiān)事會工作，將監(jiān)事會年度工作安排、專項監(jiān)督檢查、重要制度機制建設和需要解決的問題等及時向黨組（委）匯報，促進監(jiān)事會工作納入供銷合作社改革發(fā)展大局中統(tǒng)籌謀劃和推進。三是不斷強化履職盡責。各級監(jiān)事會要強化監(jiān)督意識，明確監(jiān)督職責，找準監(jiān)督定位，切實履行好監(jiān)督職責。要全力支持理事會依法依規(guī)履行社有資產(chǎn)出資人職責，加強與理事會溝通，將調(diào)研監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、提出的意見建議及時向理事會反饋。
（二）立足服務大局，積極履行監(jiān)督職責
監(jiān)事會工作必須始終堅持服務大局原則，自覺增強圍繞中心、服務大局的主動性和責任感，與理事會一道共同推動供銷合作社改革發(fā)展。一是強化對中央、省委決策部署落實情況的監(jiān)督。要按照章程要求，對省社“七代會”決議落實情況、執(zhí)行國家法律法規(guī)和政策情況、完成黨和政府各項經(jīng)濟社會任務情況開展監(jiān)督。要創(chuàng)新監(jiān)督方式，通過參加會議研究相關工作、調(diào)取有關方面工作情況、綜合分析有關信息、深入基層開展調(diào)研督導等方式，及時了解情況，推動工作落實。二是聚焦重點工作開展監(jiān)督。要關注和重視供銷合作社重點工作，把供銷合作社重點工作列為監(jiān)事會監(jiān)督工作重點。圍繞開展生產(chǎn)供銷信用“三位一體”綜合合作、再生資源回收利用體系建設、農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設、基層社改革發(fā)展、深化社有企業(yè)改革等重點工作，積極主動作為，開展專項調(diào)研，進行專項督導，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出建設性意見建議，發(fā)揮監(jiān)事會在推進重點工作落實中的積極作用。三是突出對社有資產(chǎn)保值增值的監(jiān)督。要以預防預警社有資產(chǎn)流失、促進社有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目的，著力加強對社有企業(yè)貫徹落實省社重大決策部署和改革發(fā)展情況的監(jiān)督，加強對投資決策、社有資產(chǎn)運營、社有資產(chǎn)保值增值等情況的監(jiān)督，加強對企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強內(nèi)部管理和制度建設等方面的監(jiān)督。組織開展對社有企業(yè)落實“三重一大”決策制度情況、加強企業(yè)監(jiān)管有關制度執(zhí)行情況、社有資產(chǎn)出租等處置情況的專項監(jiān)督檢查。要履行好對社有企業(yè)監(jiān)事會的指導職責，促進聯(lián)合社建立健全對社有企業(yè)監(jiān)事會和監(jiān)事的管理、考核評價機制，促進社有企業(yè)監(jiān)事會規(guī)范履職。
（三）提升調(diào)研實效，緊扣改革發(fā)展建言獻策
調(diào)查研究作為監(jiān)事會履職盡責的重要方式和手段，直接影響監(jiān)事會的工作成效。監(jiān)事會履行監(jiān)督職責，提出意見建議，必須重視和加強調(diào)查研究工作。一是圍繞中心工作開展調(diào)研。各級監(jiān)事會要進一步增強服務大局意識，提升建言獻策水平，高度關注與供銷合作社改革發(fā)展密切相關的重點難點熱點問題，把這些問題列為調(diào)查研究的重點。要圍繞“七代會”確定的目標任務，圍繞完善監(jiān)督體系、強化監(jiān)事會監(jiān)督作用，圍繞扎實推進從嚴治黨從嚴治社、提升治理能力等方面深入開展調(diào)查研究。要發(fā)揮監(jiān)事會組織優(yōu)勢，調(diào)動系統(tǒng)監(jiān)事會、社情民意信息聯(lián)系點、專家監(jiān)事、農(nóng)民監(jiān)事參與調(diào)研的積極性，共同開展多層次全方位調(diào)研。二是注重調(diào)研的實效性。堅持問題導向，對長期以來制約基層發(fā)展的矛盾和問題進行重點調(diào)研。堅持調(diào)研與督導相結合，調(diào)研中做好中央、省相關文件精神的宣講，督促推進重點工作的落實。要提高調(diào)研質(zhì)量，認真總結經(jīng)驗，深入研究分析問題，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告，提出有價值的意見建議。要注重調(diào)研成果運用，把調(diào)研成果能否用于科學決策作為評價調(diào)研工作的標準，及時將調(diào)研成果提交黨組（委）、理事會，為決策提供參考。三是把調(diào)研與反映社情民意相結合。社情民意信息工作是民主監(jiān)督的重要手段，也是密切與農(nóng)民聯(lián)系和推動工作的重要手段。要創(chuàng)新社情民意信息反饋機制，建立健全社情民意信息網(wǎng)絡，加強工作指導，組織開展社情民意信息工作培訓，提高信息收集、整理、分析水平和報送質(zhì)量。要廣泛收集供銷合作社廣大干部職工、農(nóng)民社員和各級黨委政府對供銷合作社的意見建議，注重收集和反映基層社建設和社有企業(yè)經(jīng)營中的問題并提出解決措施建議。要加強信息結果的宣傳運用，把社情民意信息工作與調(diào)查研究、反映問題有機結合起來，使社情民意信息工作成為民主監(jiān)督、決策參考、解決問題、交流經(jīng)驗、推動工作的重要渠道。
（四）強化制度機制建設，構建監(jiān)督工作新格局
建立健全履行職責的相關制度機制，是監(jiān)事會發(fā)揮作用的重要基礎。各級監(jiān)事會要加強制度機制建設，為監(jiān)事會依規(guī)依章行權履職提供保障，確保各項工作有序有效運轉。一是加強制度建設。章程是監(jiān)事會履行職責的依據(jù)和重要保障，要落實好章程賦予監(jiān)事會的監(jiān)督、調(diào)研、建議、指導等各項職責，完善監(jiān)事會履行職責各項制度。修訂完善《省社監(jiān)事會工作規(guī)則》，將制度落實落細落到位。各級監(jiān)事會要認真梳理監(jiān)督檢查、調(diào)查研究、工作機制、規(guī)范化建設等方面制度，沒有建立的要加快研究建立，不完善的要加快補充完善。要加強制度的執(zhí)行，貫徹落實好已經(jīng)形成的監(jiān)事會工作制度，規(guī)范開展調(diào)研、檢查、監(jiān)督等項工作。上級社監(jiān)事會要對成員社監(jiān)事會制度建設、執(zhí)行情況進行檢查督導。二是建立和完善監(jiān)督機制。要在實踐中不斷探索和完善監(jiān)事會監(jiān)督工作機制，推動監(jiān)督工作逐步規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。要通過參加或列席重要會議，在重大問題研究決策過程中積極發(fā)表意見，在決策環(huán)節(jié)發(fā)揮監(jiān)督作用。要注重與財務、審計、社資、紀檢等監(jiān)督力量的協(xié)同配合，實現(xiàn)信息共享、結果共用、職能互補，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。省社近期出臺了《省社協(xié)同監(jiān)督機制（試行）》，成立協(xié)同監(jiān)督機制專班，在省社黨組領導下，由監(jiān)事會牽頭，會同省社內(nèi)部其他監(jiān)督力量，統(tǒng)籌開展對省屬社有企業(yè)的監(jiān)督檢查，各市（地）社也要參照省社建立相關制度。要建立與供銷合作社有關各方的工作聯(lián)系、信息共享機制。要注重運用審計監(jiān)督成果，促進監(jiān)事會監(jiān)督與審計監(jiān)督有機結合。要探索監(jiān)督提示函、通報等方式，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進行提醒警示、督促整改。要發(fā)揮各方監(jiān)事作用，注重發(fā)揮專家監(jiān)事作用，邀請專家監(jiān)事參與調(diào)研和培訓，提出意見建議，為供銷合作社改革發(fā)展出謀劃策。三是建立完善工作指導機制。進一步完善上下級監(jiān)事會之間的工作指導制度和工作報告制度，加強信息溝通和工作反饋，暢通上下聯(lián)動機制。堅持經(jīng)常深入成員社，對成員社監(jiān)事會工作進行調(diào)研督導。通過組織召開監(jiān)事會全體會議、調(diào)研成果交流會等方式，加強工作指導和交流。要完善社情民意信息工作機制，創(chuàng)新工作反饋機制，加強信息結果利用，有效發(fā)揮民主監(jiān)督作用。要建立健全社有企業(yè)監(jiān)事會工作指導機制，各級供銷合作社監(jiān)事會要加強對重點社有企業(yè)監(jiān)事會工作的指導，各社有企業(yè)監(jiān)事會要加強對所屬企業(yè)監(jiān)事會工作的指導，建立下級社有企業(yè)監(jiān)事會向上級社有企業(yè)監(jiān)事會工作報告制度、重點社有企業(yè)監(jiān)事會向供銷合作社監(jiān)事會工作報告制度，定期召開社有企業(yè)監(jiān)事會工作會議，組織開展社有企業(yè)監(jiān)事會業(yè)務培訓，加強對社有企業(yè)監(jiān)事會建設和履行監(jiān)督職責情況的監(jiān)督檢查指導。
（五）強化監(jiān)事會自身建設，全面提升履職水平
新階段新任務對監(jiān)事會工作提出了更高的要求，監(jiān)事會只有不斷加強自身建設，才能適應供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。一是健全組織體系。要以供銷合作社章程規(guī)定為遵循，以落實“三會”制度為重要抓手，推進監(jiān)事會組織建設，力爭“十四五”期間達到縣級社監(jiān)事會全覆蓋。要加強對成員社監(jiān)事會組織建設的督導，對未成立監(jiān)事會或監(jiān)事會主任長期不能配備到位的采取加強指導、包推、幫助協(xié)調(diào)等方式進行推進。市（地）社、縣級社要以召開本級“社代會”為契機，加強監(jiān)事會組織建設，成立監(jiān)事會組織機構，完善監(jiān)事會人員構成，配齊監(jiān)事會領導，健全辦事機構，加強工作力量。二是提升專業(yè)能力。加強學習、培訓和交流，培養(yǎng)造就一支懂業(yè)務、善監(jiān)督、會指導的監(jiān)事會干部隊伍。監(jiān)事會干部要加強對履職所需具備的供銷合作社業(yè)務、監(jiān)督實務等知識的學習，提升監(jiān)督本領。加強業(yè)務知識、專業(yè)能力培訓，圍繞發(fā)揮監(jiān)事會職能作用，重點開展以資產(chǎn)監(jiān)督為主要內(nèi)容的培訓。及時發(fā)現(xiàn)、總結和宣傳推廣各級監(jiān)事會發(fā)揮作用的經(jīng)驗做法，為系統(tǒng)監(jiān)事會交流工作搭建平臺。加強與省外供銷合作社的交流，適時組織“走出去”調(diào)研考察學習。三是加強作風建設。要強化責任意識，發(fā)揚斗爭精神，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘛Ｒ獓栏褡袷刂醒氚隧椧?guī)定和省委九項規(guī)定，力戒形式主義、官僚主義，持之以恒糾正“四風”，守住廉潔自律底線。要提高工作標準和工作效率，狠抓工作落實，確保各項工作不折不扣保質(zhì)保量完成。
監(jiān)事會工作報告5
尊敬的各位股東：
本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關部門的正確指導下，嚴格遵照《公司法》、《xx農(nóng)商銀行章程》及各項規(guī)章制度，認真履職，有效監(jiān)督，各項工作開展卓有成效。現(xiàn)將三年來工作情況報告如下：
一、規(guī)范監(jiān)督機制，完善制度體系
為促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會不斷加強自身監(jiān)督機制的建設，完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長職責》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責》、《監(jiān)事崗位職責》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機制和工作程序，夯實了履職基礎，提高了監(jiān)事會履職的獨立性、權威性和有效性，確保了監(jiān)事會的規(guī)范運作。
二、健全監(jiān)事會組織架構，完善法人治理
1、高度重視監(jiān)事會建設。
本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，設監(jiān)事長1人，成員包括股東代表擔任的監(jiān)事、職工代表擔任的監(jiān)事，其中非職工監(jiān)事3名。3年以來，共組織召開監(jiān)事會會議13次，各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規(guī)定，會前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社、xx銀監(jiān)報告報告；形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄，并做好對決議內(nèi)容貫徹落實工作；會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來，認真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職，本著對股東高度負責的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標準，對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內(nèi)部控制、風險管理等進行監(jiān)督，維護股東的合法權益和存款人利益。
2、設立審計委員會，并充分發(fā)揮作用。
為更好發(fā)揮監(jiān)事會作用，經(jīng)本行監(jiān)事會第一次會議審議通過，20xx年xx月成立監(jiān)事會審計委員會，委員會由3名委員組成，設主任委員1名，是監(jiān)事會按照本行章程專門設立的實施內(nèi)部控制和稽核監(jiān)督的議事與協(xié)調(diào)機構，直接對監(jiān)事會負責。
3、審計委員會下設辦公室，定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見和建議，認真履行監(jiān)督職責。
本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書xx份，向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份，切實發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點子上，督在關鍵處”的工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信，并能夠得到較好的落實。
4、堅持組織原則，維護董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團結。
監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，總體目標一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計報告，每年向股東大會報告一次工作。
5、積極參加董事會和有關有關經(jīng)營管理會議，并發(fā)表意見。
在正確履行工作職責上，監(jiān)事會注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項業(yè)務發(fā)展過程，為加強監(jiān)督取得第一手資料，對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極派員參加，并從監(jiān)事會角度針對各項工作提出合理建議，并做到參與不干預。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次，派員列席董事會會議14次，行務會會議22次以及其他工作會議9次。
一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會，依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行20xx、20xx、20xx年度財務報表進行審計，實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督。
二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質(zhì)量檢查、20xx和20xx年度薪酬制度設計與執(zhí)行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督。
三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺，通過聽取財務核算部有關我行財務內(nèi)控執(zhí)行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督。
四是監(jiān)事會通過核對《xx農(nóng)商銀行20xx年度財務決算報告》、《xx農(nóng)商銀行20xx年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《xx農(nóng)商銀行20xx年度財務預算方案》等財務資料進行監(jiān)督。
三年以來，監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手，全面指導總行的稽核審計工作，組織領導稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行，另一方面通過稽核檢查，加強對全轄內(nèi)各項業(yè)務的'全面監(jiān)督。
1、開展序時檢查。三年以來，共開展全面序時檢查3次，對96個營業(yè)網(wǎng)點的信貸、風險、綜合業(yè)務系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進行全面稽核。
2、開展專項檢查。三年以來，累計開展專項檢查48次，項目主要包括：與融資性擔保公司業(yè)務合作風險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產(chǎn)風險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業(yè)務專項檢查、資金業(yè)務專項檢查、債券業(yè)務專項檢查、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查、新業(yè)務、新品種專項、關聯(lián)交易專項檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動、存款滾動等。
3、開展經(jīng)濟責任審計。三年來，累計開展經(jīng)濟責任審計223人次，其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。
4、開展突擊突崗檢查。三年來，累計開展突擊替崗136人次，涉及33名會計、20名出納、37名柜員、xx名事后監(jiān)督、1名機關干事、35名客戶經(jīng)理。
5、開展新增不良貸款責任認定。三年來，共對相關責任人進行經(jīng)濟處罰人1373次、金額298.6萬元。
6、提交審計報告。三年來，稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份，主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況，通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。
為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學習本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī)，3年來，共同學習了《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風險管理指引》等20多項法規(guī)。20xx年8月份，本行還邀請專家對監(jiān)事進行業(yè)務培訓。通過自學和業(yè)務培訓，監(jiān)事會成員對本行風險管理、內(nèi)控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解，從而提高了業(yè)務水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責。
三、積極配合監(jiān)管工作，貫徹落實監(jiān)管意見
1、與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。
一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計委員會會議；
二是真實、完整、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關資料；
三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作；
四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談，積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。
2、全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來，監(jiān)事會主動接受監(jiān)管，全力配合、支持xx銀監(jiān)對本行開展的多項業(yè)務現(xiàn)場檢查，如：“三個辦法一個指引”落實情況、大額貸款合規(guī)性及集中度風險情況、政府融資平臺貸款風險情況、風險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務、后續(xù)跟蹤等，確保按時保質(zhì)完成工作任務。提出的意見和建議，積極采納，同時落實監(jiān)審聯(lián)動，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強監(jiān)督工作的全面性、準確性和可操作性。
3、抓好監(jiān)管意見貫徹落實和匯報工作。
一是加強領導，成立由監(jiān)事長擔任組長的xx農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實工作領導小組。
二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見，逐條明確意見落實的相關責任部門，并由稽核審計部牽頭督促落實整改；
三是通過召開監(jiān)事長辦公會議，質(zhì)詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實情況，確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。
四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對xx農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》。
監(jiān)事會工作報告6
尊敬的各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議情況：
（一）報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
（二）報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作情況：
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權；能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《xx》、《xx》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況，報告表明：公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務收入1625443.80元（公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元），營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元（其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為—31820.53元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監(jiān)事會通過檢查公司財務，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元（其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責任指標）。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的'口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年6月3日）共投資了405674.25元；建設巷工程（截止20xx年12月）投資了265797.50元；東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策；三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作建議：
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質(zhì)和能力，切實維護股東的權益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統(tǒng)一；二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范；三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告7
尊敬的董事會、各位股東及全體員工：
我謹代表XX銀行監(jiān)事會，向大會提交20XX年度監(jiān)事會工作報告。本年度，監(jiān)事會在《公司法》、《商業(yè)銀行法》及本行章程的指引下，秉承獨立、客觀、公正的原則，積極履行監(jiān)督職責，有效促進了本行合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。現(xiàn)將主要工作情況報告如下：
一、監(jiān)事會概況及組織建設
本年度，監(jiān)事會成員保持穩(wěn)定，結構合理，具備豐富的金融、法律、財務等專業(yè)知識背景，為有效履行監(jiān)督職能提供了堅實保障。監(jiān)事會注重加強自身建設，通過定期召開監(jiān)事會會議、組織專題培訓、參與外部交流等方式，不斷提升成員的監(jiān)督能力和專業(yè)水平。同時，完善了監(jiān)事會工作規(guī)則及議事程序，確保監(jiān)事會工作規(guī)范化、制度化。
二、監(jiān)督重點及成效
財務監(jiān)督：監(jiān)事會密切關注本行財務狀況，對年度財務報告、審計報告及重要財務事項進行了全面審查，確保財務信息的真實、準確、完整。通過對資產(chǎn)負債結構、盈利能力、風險控制等方面的深入分析，提出了優(yōu)化財務管理、提高資金使用效率的建議，得到董事會及管理層的積極采納。
合規(guī)與風險管理：監(jiān)事會加強對本行合規(guī)經(jīng)營和風險管理的監(jiān)督，重點檢查了信貸業(yè)務、金融市場業(yè)務、反洗錢、信息科技等領域的合規(guī)情況，以及風險管理政策的執(zhí)行效果。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，并督促相關部門落實整改措施，有效防范了潛在風險。
內(nèi)部控制：監(jiān)事會推動本行不斷完善內(nèi)部控制體系，加強對內(nèi)部控制有效性的'評估和監(jiān)督。通過組織內(nèi)部控制自我評價、聘請外部審計機構進行專項審計等方式，確保內(nèi)部控制體系覆蓋全面、執(zhí)行有效，為本行的穩(wěn)健運營提供了有力支撐。
董事及高級管理人員履職監(jiān)督：監(jiān)事會密切關注董事及高級管理人員的履職情況，對其決策的科學性、合規(guī)性進行審查，并對重大決策的執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督。通過定期聽取工作匯報、開展履職評價等方式，促進了董事及高級管理人員勤勉盡責、忠實履職。
三、存在問題及建議
在肯定成績的同時，監(jiān)事會也清醒地認識到，本行在業(yè)務快速發(fā)展過程中仍面臨一些挑戰(zhàn)和問題，如市場競爭加劇、風險管理壓力增大、數(shù)字化轉型加速等。針對這些問題，監(jiān)事會提出以下建議：
加強風險防控：繼續(xù)完善風險管理體系，提升風險識別、評估、應對能力，特別是加強對新興風險領域的關注和研究。
優(yōu)化業(yè)務結構：積極調(diào)整業(yè)務結構，推動業(yè)務轉型升級，提高非利息收入占比，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
深化數(shù)字化轉型：加大科技投入，加快數(shù)字化轉型步伐，提升金融服務效率和客戶體驗，同時加強信息安全和數(shù)據(jù)保護。
強化人才隊伍建設：重視人才培養(yǎng)和引進工作，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的金融人才隊伍，為本行的長遠發(fā)展提供有力的人才保障。
展望未來，監(jiān)事會將繼續(xù)秉持謹慎、負責的態(tài)度，忠實履行監(jiān)督職責，為本行的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。同時，我們也期待與董事會、管理層及全體員工攜手并進，共同推動XX銀行實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
以上報告，請審議。
監(jiān)事會工作報告8
我代表公司監(jiān)事會，向本次股東大會作20xx年度監(jiān)事會工作報告。本報告是為了全面回顧過去一年中監(jiān)事會的工作情況，包括監(jiān)督職能的履行、發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施，以及對公司未來監(jiān)督工作的展望。
一、監(jiān)事會基本情況
本年度，公司監(jiān)事會成員嚴格遵守《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度，勤勉盡責，獨立公正地履行了監(jiān)督職責。監(jiān)事會成員由xx名股東代表監(jiān)事和xx名職工代表監(jiān)事組成，確保了監(jiān)督工作的廣泛性和代表性。
二、監(jiān)事會主要工作情況
1、日常監(jiān)督與檢查
監(jiān)事會定期召開會議，審議公司財務報告、經(jīng)營計劃、重大投資項目、關聯(lián)交易等重要事項，確保公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性。
對公司董事會及高級管理人員的.履職情況進行監(jiān)督，關注其決策的科學性、合理性和透明度。
對公司內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保公司運營穩(wěn)健。
2、專項檢查與調(diào)研
針對公司財務狀況、關聯(lián)交易、對外投資等關鍵領域，監(jiān)事會組織開展了專項檢查和調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的問題。
對公司重要子公司和業(yè)務部門進行了現(xiàn)場檢查，深入了解其運營狀況和風險防控情況。
3、股東權益保護
密切關注股東權益保護情況，確保股東知情權、參與權和監(jiān)督權的實現(xiàn)。
對股東提案和建議給予高度重視，及時轉達給董事會并跟蹤落實情況。
4、提出監(jiān)督意見與建議
針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)事會及時向董事會和高級管理層提出監(jiān)督意見和改進建議，推動公司持續(xù)改進和提升。
三、發(fā)現(xiàn)的主要問題及改進措施
1、內(nèi)部控制方面
發(fā)現(xiàn)部分業(yè)務流程存在控制漏洞，已建議公司加強內(nèi)部控制制度建設，優(yōu)化流程管理，提高風險控制能力。
2、信息披露方面
個別信息披露存在不及時、不全面的情況，已要求公司加強信息披露管理，確保信息真實、準確、完整、及時。
3、關聯(lián)交易方面
部分關聯(lián)交易定價機制不夠透明，已督促公司完善關聯(lián)交易管理制度，加強關聯(lián)交易審核和披露工作。
四、未來工作展望
1、加強監(jiān)督力度
監(jiān)事會將繼續(xù)加強對公司經(jīng)營管理活動的監(jiān)督力度，特別是對關鍵領域和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保公司運營穩(wěn)健合規(guī)。
2、提升監(jiān)督效能
積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方式和方法，提高監(jiān)督效能和水平。加強與董事會、高級管理層的溝通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)督合力。
3、加強培訓與學習
組織監(jiān)事會成員參加相關培訓和學習活動，提高監(jiān)督能力和水平。加強與同行交流合作，借鑒先進經(jīng)驗和做法。
4、強化股東權益保護
持續(xù)關注股東權益保護情況，積極回應股東關切和訴求。加強與股東的溝通聯(lián)系，建立更加緊密的股東關系。
總之，過去一年中監(jiān)事會認真履行了監(jiān)督職責，取得了一定成績但也存在不足。未來我們將繼續(xù)努力工作，不斷提升監(jiān)督效能和水平，為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
以上報告請審議。
監(jiān)事會工作報告9
一、過去五年工作回顧
中華全國供銷合作社第六次代表大會召開以來，六屆監(jiān)事會按照《中華全國供銷合作總社章程》規(guī)定，立足供銷合作社改革發(fā)展大局，圍繞總社中心工作，積極履職擔當，強化監(jiān)督工作，指導成員社監(jiān)事會全面履行職責，為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。
（一）全面加強政治建設
監(jiān)事會堅持以政治建設為統(tǒng)領，不斷強化思想政治建設。一是強化理論武裝，做到走實走心。監(jiān)事會始終堅持深學細悟篤行，著力在學懂弄通做實上下功夫。強化思想理論武裝，做到融會貫通。落實學習教育制度化常態(tài)化要求，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。引領系統(tǒng)監(jiān)事會進行黨的理論方針政策專題學習，營造勤于學習、善于思考的良好政治氛圍。二是提高政治站位，彰顯忠誠擔當。監(jiān)事會不斷增強“四個意識”，始終堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，把黨的領導貫徹和體現(xiàn)到服務供銷合作社綜合改革的各個領域。總結宣傳供銷合作社在脫貧攻堅、保障春耕農(nóng)資供應工作中的新舉措、新成效，在服務黨和國家工作大局中主動作為。三是嚴肅政治生活，堅持知行合一。監(jiān)事會始終堅決貫徹執(zhí)行中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，堅持以身作則、以上率下，堅持批評和自我批評，帶頭執(zhí)行“三會一課”制度，貫徹民主集中制，做到?jīng)Q策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力。自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，保持求真務實、清正廉潔的新風正氣。把負責、守責、盡責落實到各項工作中，以政治建設統(tǒng)領能力建設，錘煉工作隊伍。堅持每年對成員社開展培訓，在加強業(yè)務指導的同時，反復強調(diào)監(jiān)事會要把政治建設放在首位，把“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去，始終保持積極務實的工作作風和敢于動真碰硬的擔當精神，持續(xù)打造政治過硬、本領高強的干部隊伍。
（二）以服務中心工作為目標，監(jiān)督改革任務落實
五年來，監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定，圍繞總社中心工作開展監(jiān)督，助力供銷合作社綜合改革各項目標任務落實落地。
一是落實政策抓督導。監(jiān)事會五年來先后50余次分赴20多個省（區(qū)、市）社開展中發(fā)〔2015〕11號文件精神落實情況、綜合改革任務落實情況等監(jiān)督檢查，撰寫了20余篇報告，提出了深化供銷合作社綜合改革的意見建議，推動綜合改革重點任務的落實。牽頭開展了4項總社綜合改革專項試點工作評估驗收，分赴試點地區(qū)進行督導評估，推動專項改革試點任務順利完成。二是助力改革出實招。對改革發(fā)展重大問題積極建言獻策，提出“加強社有企業(yè)風險防控”“理順社有企業(yè)管理體制機制”等意見建議，得到總社黨組、理事會的重視和采納。組織中央和國家有關部門監(jiān)事、專家監(jiān)事認真履職。中央和國家有關部門監(jiān)事、專家監(jiān)事對供銷合作社綜合改革提出建設性意見，為供銷合作社爭取政策支持、創(chuàng)造良好改革發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。三是專項督查助發(fā)展。為推動全國供銷合作社深化綜合改革暨推進培育壯大工程會議精神的落實，總社監(jiān)事會與成員社監(jiān)事會開展20xx年度專項調(diào)研監(jiān)督。指導各省級社監(jiān)事會結合實際，集中力量對綜合改革情況、脫貧攻堅進展、為農(nóng)服務重點項目等開展專項督查。
（三）以社有資產(chǎn)監(jiān)督為重點，促進資產(chǎn)保值增值
五年來，監(jiān)事會著力推進社有資產(chǎn)保值增值、財政資金使用和企業(yè)重大投資、并購重組、資產(chǎn)運營等情況的監(jiān)督。
一是社有資產(chǎn)重大決策監(jiān)督有新舉措。開展議事決策監(jiān)督，對社有企業(yè)上市、經(jīng)營者持股、企業(yè)績效考核等“三重一大”問題參與研究、提出建議，從源頭上參與、在過程中監(jiān)督。通過監(jiān)督工作聯(lián)席會議開展專題監(jiān)督，在總社黨組領導下，召集監(jiān)督工作聯(lián)席會議，專題研究社有資產(chǎn)監(jiān)督工作，推動社有企業(yè)防范化解風險、加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、高效使用財政資金。開展日常監(jiān)督，及時參加涉及企業(yè)“三重一大”的專題會議，積極提出建議、開展事中監(jiān)督。對重大問題進行實時監(jiān)督，面對社會企業(yè)假借總社企業(yè)名義開展投資經(jīng)營、損害總社形象和利益、基層反映強烈的突出問題，及時調(diào)查研究、摸清情況，主動向總社專題匯報，推動問題得到有效解決。二是財政資金監(jiān)督有新突破。牽頭開展“新網(wǎng)工程”專項資金使用管理情況的監(jiān)督檢查，開展專題培訓，多次召集監(jiān)督工作聯(lián)席會議，組織開展自查、抽查，組成抽查小組分赴11個省（區(qū)）及新疆生產(chǎn)建設兵團，就37個項目開展抽查，發(fā)現(xiàn)財政資金使用管理過程中的問題和不足，分階段撰寫監(jiān)督工作報告，提出整改意見，得到總社黨組的重視和肯定，有關建議被采納推行，加快了項目實施進度，提高了財政資金使用效率。三是完善監(jiān)督工作機制有新進展。研究制定了總社《關于加強總社監(jiān)事會監(jiān)督工作的意見》《總社監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度》，促進了監(jiān)事會監(jiān)督制度化、常態(tài)化。加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作的指導，出臺了《關于建立和完善聯(lián)合社監(jiān)事會工作規(guī)范的指導意見》《社情民意信息聯(lián)系點管理辦法》等制度，規(guī)范工作程序，指導系統(tǒng)監(jiān)事會規(guī)范工作。總結推廣各地監(jiān)事會行之有效的制度辦法，形成社有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度匯編，及時推廣成熟的經(jīng)驗和做法，形成規(guī)范的實踐經(jīng)驗和制度成果。
（四）以“三會”試點示范引領，補齊組織建設短板
五年來，監(jiān)事會緊緊抓住總社開展專項試點機遇，以試點示范推動全系統(tǒng)特別是薄弱地區(qū)的監(jiān)事會組織建設，加快補齊“三會”制度中監(jiān)事會組織建設這一短板。
一是“三會”制度專項試點順利收官。2017年，總社作出綜合改革專項試點的決定，明確由監(jiān)事會牽頭“健全聯(lián)合社‘三會’制度”專項試點任務，監(jiān)事會班子多次赴江蘇省社、河南省社及甘肅永昌縣社3家試點單位，與當?shù)攸h委、政府溝通協(xié)調(diào)，實地調(diào)研、督查指導、評估驗收試點工作。江蘇43個試點市縣、河南18個試點市縣及甘肅永昌縣社5個基層社全部完成了試點任務，取得了明顯成效。隨后又通過多種途徑大力總結宣傳推廣“三會”制度專項試點取得的好經(jīng)驗好做法，推動全系統(tǒng)不斷重視和加強監(jiān)事會組織建設。二是省級社監(jiān)事會組織實現(xiàn)全覆蓋。監(jiān)事會多次帶隊赴有關省（區(qū)、市）與當?shù)攸h委、政府溝通協(xié)調(diào)，幫助省級社爭取編制和領導職數(shù)。五年來，8個省級社成立了監(jiān)事會。今年上半年，全國省級社實現(xiàn)了監(jiān)事會組織全覆蓋，取得了歷史性突破。三是市、縣級社監(jiān)事會組建率達到歷史新高。監(jiān)事會認真落實總社安排部署，對系統(tǒng)監(jiān)事會組織建設進一步作出指導和要求，推動系統(tǒng)監(jiān)事會組建率逐年提高。自“六代會”以來，全系統(tǒng)市級社監(jiān)事會組建率由56%提升到80%，其中已有10個省實現(xiàn)了市級社監(jiān)事會全覆蓋；全系統(tǒng)縣級社監(jiān)事會組建率由44%提升到66%，其中已有11個省的縣級社監(jiān)事會覆蓋率超過了80%。
（五）以深入開展調(diào)查研究為基礎，立足實情建言獻策
五年來，監(jiān)事會始終堅持圍繞總社中心工作，找準熱點難點問題，拓寬社情民意信息渠道，深入調(diào)查研究，為總社黨組、理事會科學決策、精準施策提出有價值的意見建議。
一是圍繞中心定課題，服務改革出良策。監(jiān)事會圍繞涉及供銷合作社中心工作的重大問題，組織動員全系統(tǒng)監(jiān)事會開展多層次、多方位、多渠道課題調(diào)研，取得了豐碩調(diào)研成果，精心組織編印調(diào)研匯編，提供給各級供銷合作社作為決策參考，得到總社黨組、理事會的肯定和認可。二是立足實際做研究，服務中心顯特色。監(jiān)事會結合實際，開展了供銷合作社綜合改革、土地托管、脫貧攻堅、社有企業(yè)改革等方面的調(diào)研，察實情、出實招，撰寫了20余篇調(diào)研報告，取得了多角度、有特色的調(diào)研成果。三是拓寬渠道通信息，社情民意有成效。六屆監(jiān)事會不斷加強對社情民意工作的領導，規(guī)范工作程序，增加聯(lián)系點數(shù)量，實現(xiàn)了省級社聯(lián)系點全覆蓋。通過聘任信息員、加強工作評價等方式，激勵社情民意信息聯(lián)系點、信息員深入調(diào)查研究，定期發(fā)布聯(lián)系點和信息員反映的改革發(fā)展中的問題、難點和對策建議，民主監(jiān)督、建言獻策作用得到進一步發(fā)揮。
回顧五年來的工作，總社監(jiān)事會主動服務供銷合作社綜合改革大局，組織機構日益完善，監(jiān)督手段不斷豐富，監(jiān)督實效逐步顯現(xiàn)，各項工作有了新起色新發(fā)展，整體呈現(xiàn)出干事創(chuàng)業(yè)、積極進取的嶄新面貌。然而也要清醒認識到，與新形勢新任務新要求相比，監(jiān)事會所發(fā)揮的作用還有限；監(jiān)事會工作機制還不完善；履職盡責的.方式手段還有欠缺；在社有資產(chǎn)運營、財政資金監(jiān)督等方面還不到位；監(jiān)事會干部隊伍建設還需要不斷加強等。需要在今后的工作中加強研究、妥善解決。
二、今后五年的主要工作
今后五年，供銷合作社要在黨中央的堅強領導下，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅持為農(nóng)服務宗旨，全面提高為農(nóng)服務質(zhì)量，實現(xiàn)自身實力新發(fā)展；持續(xù)深化體制機制改革，提升組織治理新能力；全面加強監(jiān)督管理，構建從嚴治社新格局。
今后五年監(jiān)事會工作的指導思想是：緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，積極服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，圍繞供銷合作社中心工作，按照鞏固制度成果、突破監(jiān)督難點、提升履職能力、注重工作實效的思路，堅持調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議的工作方針，牢牢抓住監(jiān)督檢查、組織建設、制度建設、能力建設重點，依法依章開展監(jiān)督，切實發(fā)揮監(jiān)事會在促進供銷合作事業(yè)健康發(fā)展中的監(jiān)督作用。
（一）提高政治站位
堅持黨對一切工作的領導，是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略，是推進新時代中國特色供銷合作事業(yè)必須遵循的根本原則，為監(jiān)事會開展工作提供了堅強保障。
堅持以政治建設統(tǒng)領新時代的監(jiān)事會工作。通過系統(tǒng)深入的學習，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做到“兩個維護”，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，始終堅持黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的地位。
始終把黨的領導落實到監(jiān)事會工作實踐中去。監(jiān)事會謀劃思路，開展工作，必須把思想和行動統(tǒng)一到黨中央要求上來，自覺同黨的基本理論、基本路線、基本方略對標對表，同黨中央決策部署對標對表，自覺在大局下思考和工作。未來五年，要始終堅持對黨的路線方針政策等落實情況的監(jiān)督，積極開展對總社重大工作部署的監(jiān)督，重點圍繞打好“三大攻堅戰(zhàn)”、做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務、形成“雙循環(huán)”新發(fā)展格局等，推進對供銷合作社改革發(fā)展、服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況等的監(jiān)督檢查。
健全完善黨對監(jiān)事會工作領導的制度機制。要加強黨對監(jiān)事會工作的領導，研究確定監(jiān)事會重大事項，在黨組織的領導下全面履行監(jiān)事會職責，完成好內(nèi)部巡視、督導調(diào)研等黨組統(tǒng)一布置的任務；探索建立和完善適應供銷合作社改革發(fā)展需要的監(jiān)事會工作機制，按照章程規(guī)定對總社理事會開展監(jiān)督；落實好總社監(jiān)事會對成員企業(yè)監(jiān)事會工作的指導機制，完善相關制度，落實工作責任，推動供銷集團及成員企業(yè)監(jiān)事會切實發(fā)揮作用。
（二）突出工作重點，構建監(jiān)督工作新格局
新時期監(jiān)事會工作必須堅持服務大局的原則，理事會執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策的情況，履行社有資產(chǎn)所有權代表職責等情況作為監(jiān)督工作重點；堅持“依法依章”原則，按照有關法律法規(guī)和社章開展監(jiān)督；堅持“目標同向”原則，與理事會目標同向、工作同步，共同推動供銷合作社改革發(fā)展。
加強對綜合改革推進情況的督導。監(jiān)事會要堅持在改革中開展監(jiān)督，在監(jiān)督中推進改革，嚴格按照章程規(guī)定，認真履行對理事會執(zhí)行章程和全國代表大會決議情況、執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和政策情況、完成國家委托的各項經(jīng)濟社會任務情況的監(jiān)督，及時反映情況，提出意見建議，共同推進改革強社、服務立社、夯基建社、以企興社、從嚴治社。要適應新時期供銷合作社服務體系拓展、服務鏈條延伸、服務形態(tài)多元的新變化，確保供銷合作社始終堅持為農(nóng)服務的宗旨，始終堅持市場經(jīng)濟的改革方向，始終保持在農(nóng)村流通中的組織優(yōu)勢、系統(tǒng)優(yōu)勢，始終做到與農(nóng)民利益聯(lián)結更緊密，為農(nóng)服務功能更完備。
加強對社有資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督。要充分發(fā)揮總社監(jiān)督工作聯(lián)席會議的作用，突出對資產(chǎn)運營、投資決策、資金使用等的監(jiān)督，定期、不定期組織召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議，加強聯(lián)席會議成員單位間的協(xié)同配合，形成監(jiān)督合力。要加強對社有企業(yè)管理和改革的監(jiān)督，督促企業(yè)根據(jù)《公司法》規(guī)定，加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結構，完善監(jiān)事會組織機構，落實企業(yè)監(jiān)事會職能，有效實現(xiàn)對董事、高級管理人員經(jīng)營行為和企業(yè)財務等的監(jiān)督，增強社有企業(yè)發(fā)展活力，始終做到市場化運作更高效。
加強對社有企業(yè)監(jiān)管體系的監(jiān)督。對總社制定的關于社有資產(chǎn)管理、預算目標管理、監(jiān)督考核管理等制度落實情況進行監(jiān)督，突出建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、投資并購、財政資金使用管理等情況的監(jiān)督，提高社有資產(chǎn)監(jiān)督的實效性；履行對社有企業(yè)監(jiān)事會的指導職責，推行函詢制度，不斷提高對社有企業(yè)監(jiān)督的精準性和針對性，防止社有資產(chǎn)流失。
（三）堅持問題導向，提高調(diào)查研究實效
調(diào)查研究是監(jiān)事會履職盡責的重要方式和手段，直接影響監(jiān)事會履職效果。監(jiān)事會要履行監(jiān)督職責，提出意見建議，必須重視和加強調(diào)查研究工作。
調(diào)查研究要圍繞中心，突出重點。隨著供銷合作社改革發(fā)展進入新階段，有很多新現(xiàn)象、新問題需要積極深入地研究：在供給側結構性改革中，供銷合作社如何進一步拓寬經(jīng)營服務領域、延伸經(jīng)營服務鏈條，適應農(nóng)業(yè)農(nóng)村新的經(jīng)營業(yè)態(tài)；在發(fā)展電子商務、冷鏈物流、農(nóng)村金融的過程中，如何防范和規(guī)避風險；在推進基層社發(fā)展中，如何增強可持續(xù)發(fā)展能力，抵御各種風險；在構建農(nóng)業(yè)社會化服務體系時，如何增強與農(nóng)民的黏性，實現(xiàn)為農(nóng)服務與自身發(fā)展的平衡；如何增強不同區(qū)域、層級間的經(jīng)濟聯(lián)系，加強系統(tǒng)聯(lián)合合作，實現(xiàn)系統(tǒng)良性互動；在提高供銷合作社治理體系和治理能力過程中，如何完善監(jiān)督體系，強化監(jiān)事會的監(jiān)督作用等。這些都與供銷合作社改革發(fā)展密切相關，是監(jiān)事會履行職責的基礎問題，需要圍繞綜合改革的大局，通過扎實細致地調(diào)查研究，認真思考探索，努力找出答案。
調(diào)查研究要扎根基層，解決問題。監(jiān)事會開展調(diào)查研究，要堅持問題導向，重視研究基層的問題，直面基層的困難，努力提高調(diào)研的實效和針對性；要堅持調(diào)研與督導相結合，調(diào)研中要廣泛宣講黨中央、國務院關于供銷合作社改革發(fā)展的新精神新要求，督促各地貫徹落實好綜合改革任務，發(fā)現(xiàn)總結各地的好經(jīng)驗好做法，指出并督促改正明顯的錯誤和問題，避免調(diào)研過程形式主義，淺嘗輒止；要注重調(diào)研成果的運用，把調(diào)研成果能否用于科學決策作為評價調(diào)研工作的標準，不搞不解決問題的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)的問題能協(xié)調(diào)解決的立刻解決，不能立刻解決的要提出解決的意見建議，及時向總社及有關部門反饋，并注意跟蹤落實。
調(diào)查研究要集中力量，發(fā)揮優(yōu)勢。總社監(jiān)事會要帶頭開展調(diào)查研究，嚴格按照中央“八項規(guī)定”精神及其實施細則的要求，多解剖麻雀，少走馬觀花，把問題弄清吃透，以實際行動增強各級社監(jiān)事會對調(diào)查研究重要性的認識，帶動各級社監(jiān)事會開展務實管用的調(diào)研。發(fā)揮系統(tǒng)監(jiān)事會組織優(yōu)勢，調(diào)動系統(tǒng)監(jiān)事會、部門監(jiān)事、專家監(jiān)事等方面的力量，提高社情民意信息聯(lián)系點的積極性，把調(diào)查研究同監(jiān)督工作緊密結合起來，圍繞完善社有資產(chǎn)管理體制、推進社有企業(yè)提質(zhì)增效等重點工作，突出社有資產(chǎn)運行質(zhì)量和效益的監(jiān)督，不斷提高調(diào)查研究服務中心工作的成效和水平。
（四）完善工作機制，確保監(jiān)督職責落實
隨著監(jiān)事會組織機構的逐步健全，監(jiān)事會機制制度的重要性日益顯現(xiàn)。做好監(jiān)事會制度的頂層設計，搭建監(jiān)事會履行職責、發(fā)揮作用的“四梁八柱”，是新時期監(jiān)事會工作的一項重要內(nèi)容。
建立健全的監(jiān)事會組織體系。著力加強對市、縣級社監(jiān)事會組織建設的督導，對尚未組建監(jiān)事會的，要設置明確的目標任務，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到年初有計劃、年中有落實、年底有問效，確保市（地）、縣級社監(jiān)事會組建率在“十四五”期間達到90%；對已經(jīng)建立監(jiān)事會的，要進一步健全辦事機構，配齊配強工作人員，依法依章開展監(jiān)事會工作。
構建完善的履行監(jiān)事會職責的制度框架。新時期監(jiān)事會工作的重點應該逐步轉到提質(zhì)增效，發(fā)揮作用上來。要不斷完善監(jiān)事會監(jiān)督機制，堅持在黨的領導下，推動監(jiān)督工作逐步規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，在實踐中不斷完善監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強內(nèi)部監(jiān)督力量的溝通協(xié)調(diào)、相互配合，充分利用各方形成的監(jiān)督檢查成果，促進信息共享、線索移交、問題整改、執(zhí)紀問責，推進監(jiān)督力量的貫通協(xié)同；完善與審計監(jiān)督的工作協(xié)同機制，促進監(jiān)事會監(jiān)督和審計監(jiān)督有機結合；加強對企業(yè)監(jiān)事會工作的指導，建立企業(yè)監(jiān)事會工作報告機制，形成貼合實際、便于實施、貫穿日常的監(jiān)督工作機制。
強化制度貫徹落實。總社章程是監(jiān)事會履行職責的依據(jù)和保障，要嚴格按照章程要求，落實好社員代表大會賦予監(jiān)事會的監(jiān)督、檢查、建議、指導等各項職責，結合實際探索能夠履行職責的路徑方法。要貫徹落實好《總社關于加強總社監(jiān)事會監(jiān)督工作的意見》等新制定或修訂的制度，制定具體的工作細則，將制度落實落細落地。落實好供銷合作社“三會”制度，充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督職能。要完善對成員社監(jiān)事會的指導機制，堅持“從實際出發(fā)、因地制宜、分類推進”的原則，指導成員社監(jiān)事會開展監(jiān)督檢查工作，推動成員社監(jiān)事會更好地發(fā)揮職能作用，確保各項制度能夠落實到位。完善社情民意信息工作機制，用好民主監(jiān)督渠道，加強信息結果利用，創(chuàng)新工作反饋機制，將基層的制度創(chuàng)新成果反映出來，將基層的聲音傳遞出來，將基層的制度落實情況體現(xiàn)出來，有效發(fā)揮社情民意監(jiān)督作用。
（五）強化自身建設，增強履職擔當?shù)谋绢I
加強監(jiān)事會干部能力素質(zhì)的建設，強化履職監(jiān)督本領，是新時期監(jiān)事會工作能夠取得成效的關鍵。
要培養(yǎng)高強的專業(yè)本領。要加強對供銷合作經(jīng)濟理論的研究，不斷完善監(jiān)事會工作機制和方式，理順各層級監(jiān)事會之間的關系。各級監(jiān)事會要重視和加強監(jiān)事會干部能力建設，加強業(yè)務學習，促進工作交流，不斷提高開展調(diào)查研究、監(jiān)督檢查的能力。堅持把開展培訓作為指導系統(tǒng)工作的有效方法，通過學習培訓，進一步轉變思維方式，改進工作方法，提高自身素質(zhì)，監(jiān)事會培訓應突出管理和監(jiān)督重點，切實塑造監(jiān)事會干部既懂“三農(nóng)”工作，又懂宏觀經(jīng)濟和微觀企業(yè)管理；既能動腦思考，又能動手實踐，切實打造和培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務、善監(jiān)督、會指導的監(jiān)事會干部隊伍。
要樹立擔當?shù)亩窢幘瘛２粩嗵剿魍晟票O(jiān)事會體制的途徑和方式，優(yōu)化監(jiān)事會工作流程，拓寬監(jiān)督工作渠道，協(xié)助理事會加強對重點工作的調(diào)研督導，采取定期督查與重點抽查相結合、上級評估和下級評價相結合等工作方法，推動改革發(fā)展各項任務的貫徹落實。要尊重基層的首創(chuàng)精神，及時發(fā)現(xiàn)總結各地監(jiān)事會在綜合改革中發(fā)揮作用的經(jīng)驗和方法，切實發(fā)揮監(jiān)事會在供銷合作社綜合改革中的積極作用。要樹立勇于擔當、敢于斗爭的優(yōu)良作風。監(jiān)事會干部既要對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情，又要敢于直面問題，敢于擔當作為，敢于動真碰硬，能夠以堅定的信心、奮發(fā)有為的狀態(tài)，推動監(jiān)事會工作不斷向前邁進。
監(jiān)事會工作報告10
我謹代表公司監(jiān)事會，向本次股東大會作20xx年度監(jiān)事會工作報告。過去一年，監(jiān)事會全體成員嚴格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求，認真履行職責，積極開展工作，對公司財務、董事及高級管理人員履職情況進行了有效監(jiān)督，促進了公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。現(xiàn)將監(jiān)事會一年來的主要工作情況報告如下：
一、監(jiān)事會基本情況
本年度，監(jiān)事會由x名監(jiān)事組成，包括股東代表監(jiān)事x名和職工代表監(jiān)事x名。監(jiān)事會成員均具備豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，能夠獨立、客觀地履行職責。監(jiān)事會下設辦公室，負責日常工作的協(xié)調(diào)與溝通，確保監(jiān)事會工作的順利開展。
二、監(jiān)事會會議情況
本年度，監(jiān)事會共召開x次會議，審議通過了包括年度財務報告、內(nèi)部控制評價報告、董事及高級管理人員薪酬方案、關聯(lián)交易事項等在內(nèi)的多項重要議案。會議召開前，監(jiān)事會均嚴格按照規(guī)定程序，提前通知全體監(jiān)事，并準備充分的會議材料，確保每位監(jiān)事都能充分了解并審議相關事項。會議中，監(jiān)事們充分發(fā)表意見，獨立行使表決權，形成了多項有效決議。
三、財務監(jiān)督情況
1、財務報告審查：監(jiān)事會對公司年度財務報告及半年度財務報告進行了認真審查，認為報告內(nèi)容真實、準確、完整，符合會計準則和相關規(guī)定，能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果。
2、內(nèi)部審計監(jiān)督：監(jiān)事會督促公司內(nèi)部審計部門加強內(nèi)部審計工作，對重要業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)進行了專項審計，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了存在的問題，有效提升了公司的內(nèi)部控制水平。
3、資金使用情況：監(jiān)事會對公司大額資金的使用情況進行了重點關注，確保資金使用的合法合規(guī)性，防止了資金被挪用或濫用的情況發(fā)生。
四、對董事及高級管理人員的監(jiān)督
監(jiān)事會密切關注董事及高級管理人員的履職情況，通過列席董事會會議、聽取工作報告、開展專項調(diào)研等方式，對其在決策過程中的勤勉盡責程度進行了有效監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司董事及高級管理人員能夠認真履行職責，遵守法律法規(guī)和公司章程，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或損害公司利益的行為。
五、存在的問題與建議
盡管公司在過去一年中取得了顯著成績，但監(jiān)事會也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進的.問題，如部分業(yè)務流程的標準化程度有待提高、內(nèi)部控制執(zhí)行力度需進一步加強等。針對這些問題，監(jiān)事會提出了以下建議：
1、加強內(nèi)部控制體系建設，完善各項規(guī)章制度，提高業(yè)務流程的標準化和規(guī)范化水平。
2、強化風險管理意識，建立健全風險預警和應對機制，有效防范和化解各類風險。
3、加強員工培訓和教育，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，為公司發(fā)展提供有力的人才保障。
六、結論與展望
總之，過去一年，監(jiān)事會全體成員勤勉盡責，認真履行監(jiān)督職責，為公司的規(guī)范運作和健康發(fā)展做出了積極貢獻。展望未來，監(jiān)事會將繼續(xù)秉持公正、客觀、獨立的原則，加強對公司財務、業(yè)務及高級管理人員的監(jiān)督，促進公司治理結構的不斷完善和提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。
最后，感謝各位股東對監(jiān)事會工作的關心和支持。我們期待在未來的工作中，繼續(xù)得到大家的指導和幫助，共同推動公司邁向更加輝煌的明天！
監(jiān)事會工作報告11
20xx年在市司法局黨委、局領導班子的關心和指導下，在市律師行業(yè)黨委的領導下，貴陽市律師協(xié)會監(jiān)事會以新時代、新思想為工作指針，堅持“圍繞中心，服務大局”和“兩位一體、各司其職”的理念，嚴格依據(jù)《章程》和《監(jiān)事會工作規(guī)則》的規(guī)定履行監(jiān)事職責，積極開展各項監(jiān)督工作。
第一部分20xx年監(jiān)事工作的開展
一、以黨的政治思想、理論為引領，指導律協(xié)監(jiān)事工作
（一）堅持黨的領導，加強思想政治學習，以新時代、新思想、新征程、新目標作為監(jiān)事工作的指引。
監(jiān)事會高度重視學習黨的思想政治理論，學習黨和政府作出的重大戰(zhàn)略決策和部署。及時組織監(jiān)事會人員深刻領會學習黨中央十九屆五中全會公報、“兩會”《政府工作報告》等重要會議及文件精神。將黨的思想政治理論和重大戰(zhàn)略部署作為律協(xié)監(jiān)事工作的指針，及時把握工作大局，調(diào)整工作思路和工作方式方法，確保監(jiān)事工作有力度、有實效，推動監(jiān)事工作形成了勇于擔當、積極有為的工作局面。
（二）自覺接受律協(xié)行業(yè)黨委的領導。
結合律師行業(yè)管理機制，監(jiān)事會將自覺接受律協(xié)行業(yè)黨委的領導作為律協(xié)監(jiān)事會工作的重要機制，將律協(xié)監(jiān)事會工作置于行業(yè)黨委的領導下，主動向行業(yè)黨委匯報監(jiān)事會重要工作，及時通報工作動態(tài)。同時，又積極聽取行業(yè)黨委的意見和建議，及時調(diào)整工作思路和工作方向，有針對性的開展監(jiān)督工作，確保監(jiān)事工作及時到位。
二、堅持“圍繞中心，服務大局”和“兩位一體、各司其職”的'工作理念，積極履行監(jiān)督職責，推動我市律師行業(yè)健康發(fā)展
（一）把重大事項監(jiān)督與“圍繞中心，服務大局”結合起來，推動律協(xié)各項中心工作順利完成。
開展律協(xié)監(jiān)事工作是為了推動和促進律師協(xié)會不斷完善自律管理，加強自我約束，不斷推動和促進律師行業(yè)有序發(fā)展。律師協(xié)會既是律師行業(yè)自律管理的組織，也是貫徹落實黨委政府各項重大戰(zhàn)略部署和重大決策的組織。為此，監(jiān)事會在工作中，把推動律協(xié)中心工作與重大事項監(jiān)督、專項監(jiān)督結合起來，把監(jiān)事工作轉化為實實在在的制度優(yōu)勢，為推進律協(xié)完成黨委政府各項重大戰(zhàn)略部署和重大決策發(fā)揮作用。
（二）以“兩位一體、各司其職”的工作理念，把“事前參與”與“事前監(jiān)督”結合起來，充分發(fā)揮“事前監(jiān)督”的優(yōu)勢。
事前監(jiān)督在凝聚集體智慧，預防工作失誤，提高工作效力方面具有明顯的優(yōu)勢。一年來，在協(xié)會重大決策、重要工作中，監(jiān)事會積極開展事前跟進參與，與協(xié)會領導班子開展充分的溝通協(xié)商，積極參與相關工作的研討和論證。這一工作方式，對于提升監(jiān)督質(zhì)量、提高監(jiān)督實效發(fā)揮了積極的作用，良好的體現(xiàn)了監(jiān)督與共同推進工作目標的統(tǒng)一。
在開展專項監(jiān)督和重大事項監(jiān)督的同時，監(jiān)事會也不斷擴大經(jīng)常性監(jiān)督的范圍，針對協(xié)會財務收支、維權、懲戒工作開展定期或不定期監(jiān)督抽查。保持與秘書處、“兩專委”的經(jīng)常性接觸，聽取報告，了解工作，列席會議，充分行使了知情權、會議列席、意見表達、監(jiān)督建議的權利。這些工作對于及時發(fā)現(xiàn)問題，防止違規(guī)或不當之履職行為的發(fā)生，合規(guī)處理相關事務起到了良好的作用。
三、認真履職，積極開展各項監(jiān)事工作
（一）強基固本，注重制度建設，推動律協(xié)《章程》、《監(jiān)事會工作規(guī)則》修改完善。
監(jiān)事會經(jīng)過全面檢視本會《章程》、《監(jiān)事會工作規(guī)則》，就修改完善《章程》、《監(jiān)事會工作規(guī)則》向會長辦公會議提出了修改建議及《修改議案》。該建議得到了會長辦公會議的積極響應。在隨后的長達數(shù)月的修改討論中，監(jiān)事會全程參加了數(shù)易其稿的修改及重新制定的工作。新《章程》及《監(jiān)事會工作規(guī)則》的制定，為進一步提高本會管理和服務，提升工作效力，明晰權責關系，增強內(nèi)部監(jiān)督起到了重要的作用，為適應新時代我市律師行業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
（二）積極落實監(jiān)督職責，注重實效。
1.列席理事會、常務理事會、會長辦公會及“兩專委”、秘書處工作會議，履行監(jiān)督職責。
監(jiān)事會嚴格依照《貴陽市律師協(xié)會章程》及《貴陽市律師協(xié)會監(jiān)事會工作規(guī)則》的規(guī)定，指派監(jiān)事列席了全年會長辦公會、常務理事會和理事會會議，參加“兩專委”及秘書處工作會議達到75%以上。在這些工作中，列席會議的監(jiān)事就會議議程、會議事項、表決程序等進行監(jiān)督，提出意見、建議或者發(fā)表監(jiān)督意見。
20xx年，監(jiān)事會共指派監(jiān)事列席理事會、常務理事會、會長辦公會共計18次，到會率達到100%。在這些會議中共提出相關意見、建議46條，發(fā)表監(jiān)督意見5次。此外，監(jiān)事會還指派監(jiān)事參加各專門委員會、專業(yè)委員會工作會議12次、年度工作總結會8次。加強了監(jiān)事會與專門、專業(yè)委員會之間的工作聯(lián)系，擴大了監(jiān)督范圍，使監(jiān)事工作更加到位，提高了本會工作的透明度。
2.落實日常監(jiān)督與重大事項監(jiān)督。
根據(jù)工作事項采取不同監(jiān)督方式有利于落實全面監(jiān)督、提高監(jiān)督工作效率。日常監(jiān)督主要包括兩個方面。一是保持與本會領導集體的工作聯(lián)系，及時了解情況，提出建議。形成了會長與主席、副會長與副主席之間的協(xié)商溝通機制。二是加強對秘書處行風、行紀的檢查。秘書處事多、事雜是協(xié)會的窗口，代表著本會工作機構的形象。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與秘書長、副秘書長共同研究，提出解決建議或處理意見。促進了秘書工作機構的團結、提高了服務質(zhì)量和工作效率。
在重大事項監(jiān)督方面，監(jiān)事會還針對廣大人民群眾關注的律師行業(yè)中的問題、涉及廣大會員權益、行業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)行業(yè)措施等方面的問題進行監(jiān)督。本年度，監(jiān)事會就實習律師到法院擔任實習法官助理實施意見、實習律師培訓、協(xié)會購買辦公用房、新辦公用房裝修詢價（招標）、我市律師發(fā)展五年規(guī)劃等重大問題進行全程參與，提出了建議及監(jiān)督意見。
3.開展財務專項監(jiān)督。
為了做好對會費或其他費用收支的合法性、合規(guī)性監(jiān)督，監(jiān)事會制定了《財務監(jiān)督工作要點》，采取日常監(jiān)督與重點監(jiān)督相結合的方式，對本會財務情況進行了專項監(jiān)督。
同時，監(jiān)事會根據(jù)《章程》及《監(jiān)事會工作規(guī)則》的規(guī)定，按時對本會財務進行年度審計，已聘請第三方會計師事務所對20xx年全年財務進行了專項審計（將提交律師代表大會審議）。
四、積極參與交流學習，不斷加強自身建設
（一）積極參加與省外律師協(xié)會的學習交流。
20xx年度，監(jiān)事會共參加了省外協(xié)會來我會交流座談會議3次，專題調(diào)研會議3次。參加了在10月在昆明舉辦“第二屆云南省法治高峰論壇”，隨同市司法局領導、協(xié)會領導、社科院課題組專家分別到長沙、杭州、昆明三地就律師隊伍建設、律所發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等方面的學習調(diào)研。這些工作為積極拓寬本會學習交流平臺，不斷開拓本會監(jiān)事工作的思路，提高監(jiān)事工作能力，起到了良好的作用。
（二）補充監(jiān)事人員，加強監(jiān)事工作。
截止20xx年12月底，我市執(zhí)業(yè)律師總人數(shù)達到4862名，律所總計350家。新執(zhí)業(yè)律師增長比例為28.93%。律師隊伍的不斷壯大，使律師協(xié)會工作更加受到廣大律師的關注。各種重大決策的實施既關系到律師協(xié)會公平公正的形象，也涉及到廣大律師的切身權益。
為了不斷擴大監(jiān)事工作范圍，加強監(jiān)督力度，經(jīng)過五屆二次律師代表大會表決通過，監(jiān)事會增補副主席2人、監(jiān)事2人。此外，為了增強和明晰監(jiān)事會監(jiān)事的職責，監(jiān)事會根據(jù)工作實際制定了《關于監(jiān)事會工作分工的決定》，為扎實推進監(jiān)事工作的全面開展起到了重要作用。
（三）及時總結工作經(jīng)驗，推進各項監(jiān)督工作。
本年度，監(jiān)事會共組織召開監(jiān)事工作會議8次，就各階段協(xié)會重要工作、日常監(jiān)督進行總結、研究，督促落實監(jiān)事會工作計劃。針對協(xié)會去年12月購買辦公用房分期付款的情況，監(jiān)事會就協(xié)會機構節(jié)約經(jīng)費，提高工作效能的問題向理事會發(fā)出了《關于做好20xx年度工作總結的通知》。這些工作及時、有力地推動了監(jiān)事會工作的開展，確保了本年度各項監(jiān)事工作順利完成。
第二部分對理事會、兩專委、秘書處的工作評價及建議
一、關于會長辦公會、常務理事會、理事會的工作
（一）工作評價
在過去的一年中，貴陽市律師協(xié)會五屆理事會積極有為，團結務實。理事會領導班子在薛軍會長的團結帶領下，會長辦公會、常務理事會、理事會嚴格履行本會《章程》規(guī)定職責，積極作為，科學謀劃，扎實推進各項工作，充分體現(xiàn)了講政治、顧大局，團結凝聚的力量。
（二）工作建議
監(jiān)事會建議：按照建立高素質(zhì)律師隊伍、發(fā)展高質(zhì)量律師業(yè)務的要求，進一步完善律協(xié)“兩專委”工作制度（主要指工作規(guī)劃）擴大“兩專委”工作效果；在律師隊伍特別是青年律師中大力增強律師職業(yè)使命感、行業(yè)責任感教育，培育德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋还膭顣䥺T積極開展專業(yè)理論研究，積極參加高水平專業(yè)交流活動，提升我市律師專業(yè)水平和宣傳力度。
二、關于專門委員會、專業(yè)委員會的工作
（一）工作評價
律協(xié)專門委員會、專業(yè)委員會積極落實律協(xié)各項工作布置，認真按照“兩專委”工作規(guī)則開展各項工作。總體來講，取得了不少成績。特別是考核委、宣傳委、懲戒委、維權委，在分管副會長的領導下，嚴格執(zhí)行本會各項規(guī)章制度嚴格履行職責；各專業(yè)委員會積極推動各項學習和活動，不斷拓展律師業(yè)務領域，促進律師專業(yè)化分工。這些工作對于提升我市律師形象，增強貴陽律師整體業(yè)務能力，促進行業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用。
（二）工作建議
監(jiān)事會建議：加強制度研究，以制度促進“兩專委”建設，強化委員責任感和奉獻意識，進一步激發(fā)工作熱情；科學制定工作規(guī)劃，細化、優(yōu)化工作方案；有針對性的開展各領域法律服務能力研究，不斷推進我市律師法律服務水平。
三、關于秘書處的工作
（一）工作評價
秘書處是律協(xié)各項工作的執(zhí)行機構，也承擔后勤保障的繁重工作。總體來講，秘書處在秘書長、副秘書長的帶領下，全體秘書處人員團結協(xié)作，吃苦耐勞，積極克服各種困難，圓滿完成了理事會、監(jiān)事會安排的各項事務，為我市律師、律所提供了的熱情、細致的服務，為本會各項工作的有序開展，推進各項工作的執(zhí)行發(fā)揮了良好的作用。
（二）工作建議
監(jiān)事會建議：建立秘書處人員專業(yè)培訓機制，結合本會工作實際，建立更加科學的工作制度，進一步提高本會秘書處整體工作水平和工作能力。
監(jiān)事會工作報告12
尊敬的股東大會、董事會及全體股東：
我謹代表公司監(jiān)事會，向本次股東大會提交過去一年度的監(jiān)事會工作報告。回顧監(jiān)事會過去一年的工作情況，包括監(jiān)督職能的履行、對公司經(jīng)營管理活動的監(jiān)督評價、發(fā)現(xiàn)的問題及建議等，以促進公司規(guī)范運作，保障股東合法權益。
一、監(jiān)事會基本情況
本年度，監(jiān)事會成員嚴格遵守《公司法》、《公司章程》及監(jiān)事會工作規(guī)則等相關法律法規(guī)和公司內(nèi)部制度，勤勉盡責，獨立公正地履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會由[具體人數(shù)]名監(jiān)事組成，包括職工代表監(jiān)事和外部監(jiān)事，確保了監(jiān)督工作的廣泛性和專業(yè)性。
二、監(jiān)督職能履行情況
財務監(jiān)督：監(jiān)事會密切關注公司財務狀況，定期審閱財務報告及審計報告，確保財務信息的真實、準確、完整。通過參與季度、年度財務報告的`審議過程，對重大財務事項提出質(zhì)詢和建議，有效防范財務風險。
業(yè)務監(jiān)督：對公司重大經(jīng)營決策、投資項目、關聯(lián)交易等事項進行事前審查、事中跟蹤和事后評估，確保決策程序合規(guī)、透明，維護公司及股東利益。特別關注公司業(yè)務發(fā)展的合規(guī)性和可持續(xù)性，提出改進建議。
內(nèi)部控制監(jiān)督：評估公司內(nèi)部控制體系的有效性，督促管理層不斷完善內(nèi)部控制制度，提高公司治理水平。對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，要求相關部門及時整改，并跟蹤整改落實情況。
高管履職監(jiān)督：對公司高級管理人員的履職情況進行監(jiān)督，確保其遵守法律法規(guī)、公司章程及股東大會、董事會的決議，維護公司利益和股東權益。
三、發(fā)現(xiàn)的問題及建議
財務管理方面：發(fā)現(xiàn)部分子公司財務管理流程存在不規(guī)范現(xiàn)象，建議加強財務培訓，優(yōu)化財務管理流程，提高財務信息的準確性和及時性。
內(nèi)部控制執(zhí)行：部分業(yè)務領域內(nèi)部控制執(zhí)行力度不夠，存在潛在風險。建議公司加強內(nèi)部控制的宣貫和執(zhí)行力度，確保各項控制措施得到有效落實。
信息披露：個別信息披露事項存在滯后現(xiàn)象，影響市場對公司信息的及時獲取。建議公司加強信息披露管理，提高信息披露的時效性和透明度。
四、未來工作計劃
深化監(jiān)督職能：繼續(xù)加強對公司財務、業(yè)務、內(nèi)部控制及高管履職等方面的監(jiān)督，確保公司規(guī)范運作。
提升監(jiān)督效能：優(yōu)化監(jiān)督工作流程，提高監(jiān)督工作的針對性和有效性。加強與董事會、管理層及內(nèi)部審計部門的溝通協(xié)作，形成監(jiān)督合力。
加強培訓與交流：組織監(jiān)事參加專業(yè)培訓，提升監(jiān)督能力和業(yè)務水平。加強與同行業(yè)監(jiān)事會的交流與合作，借鑒先進經(jīng)驗，提升監(jiān)督工作的整體水平。
關注新興風險：隨著市場環(huán)境的變化和公司業(yè)務的拓展，監(jiān)事會將密切關注新興風險領域，如數(shù)據(jù)安全、環(huán)境保護等，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
過去一年，監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職責，為公司規(guī)范運作和健康發(fā)展做出了積極貢獻。未來，監(jiān)事會將繼續(xù)秉持獨立、公正、專業(yè)的原則，不斷提升監(jiān)督效能，為公司的持續(xù)發(fā)展和股東利益的最大化保駕護航。
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