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《開一家不要廚師的飯店》記敘文閱讀訓練含答案
開一家不要廚師的飯店
①17歲時,御廚世家出身的他,便跟著飯店掌勺師傅后面打下手,負責擇菜、洗菜和切菜。那是家國有星級飯店,優勢是他在那里上班不僅有保障還有編制,劣勢是他的崗位編制就是打下手,一輩子也做不了廚師。
②打了整整3年的下手,有一天,掌勺的師傅突然感冒了,咳嗽得厲害,不能再站在鍋臺前炒菜了。但偏偏這時飯店里的客人又多,都在等著菜吃,急得飯店經理和師傅團團轉。見此情形,他對經理和師傅說,讓我來試試吧,師傅很是驚訝, ?
③死馬當活馬醫吧,經理表示同意,于是師傅便讓他炒了。沒想到,他炒出來的菜居然一點都不比師傅的差,味道堪稱絕美!師傅更加迷惑了, ?他說,師傅呀,雖然你沒有手把手教過我,但是我天天就在你身邊打下手,整整觀察了你炒了三年的菜,早已記下了你日常炒菜的方法火候和放佐料的先后順序了,還能炒不好嗎!
④經理和師傅聽后都大為感動,這之后便把他調去掌勺了,幾個月后,他便代表自己所在的酒店參加了當年的北京市廚師烹飪大賽,并且一舉奪得金獎。
⑤就在他順風順水,每個月都有著不菲的收入,外界都以為他會在飯店里一直掌勺下去的時候,他卻在心里暗下了一個決定,那就是40歲后一定不再炒菜,理由很簡單,他不想象師傅那樣一輩子都站在煙熏火燎的灶臺前,僅僅只是個廚師!
⑥他果真是想到做到,幾年后,他便在眾人的 (A. 詫異 B. 遺憾 C. 指責)聲中,辭了職。然后在北京的平安街上開了一家叫“二友聚”的小飯店,雖然飯店很小,只有四張桌子,可每個月的收入都在一萬元,在人人都不是很富裕的上個世紀90年代,月月都是“萬元戶”,讓他感覺非常高興和自豪。
⑦可是,很快他就發現一個問題,那便是他每培養出來一個徒弟不久后,他們就會以各種理由作為借口離開“二友聚”,跳槽到薪水更高的飯店去干,徒弟一走,他便又要不得不重新去招新徒弟,然后又手把手的教,可一旦教會又會走掉,如此反復。
⑧教會了徒弟,累死了師傅。他痛徹心扉又無可奈何地認識到,如果一個飯店太仰仗于幾名大廚了,那么注定永遠無法做大做強,因為這些大廚不但要的報酬高,拿走絕大部分利潤,而且還常常拿腔作勢,說走就走,得罪不起。這也是中式飯店為什么不能如肯德基、麥當勞那樣做成連鎖,形成規模效益的原因所在。
⑨痛定思痛之后,如何開一家沒有廚師、根本不受大廚限制的餐廳,成為他決心要解決的問題,他要將中餐像西式快餐一樣實現標準化。
⑩這時,他才想到自己的出身,從家里翻出了一本老祖宗留下的宮廷菜譜,很快有一種宮廷菜肴便進入了他的視野——這種菜只需要事先配好祖傳的秘方,然后再將秘方和食材一起放到電磁鍋里加熱燜上十幾分鐘,便可吃了。而且其味道遠勝過傳統的炸或燒,不僅入口嫩滑,而且外形整齊,色澤好看。更讓他高興的是,無論讓誰來做,在什么地方做,只要按照制定好的標準比例放人食材和配料秘方,人人做出來的味道都是完全一樣,也就是說這種菜肴易于標準化復制!
11直覺告訴他,這就是他所想要的,果然,這種燜出來的菜一經推出后,便大受歡迎,每天都是食客盈門!如今,他在全國已經發展了200多家連鎖店,被業界譽為中式“肯德基”!
12這家飯店的名字就叫“黃記煌三汁燜鍋”——將配料和食材放在顧客面前的餐桌上燜,之后便能揭鍋食用,透明衛生、健康味美。而他也就是黃記煌三汁燜鍋的掌門人,黃耕!
21. 請在文中第⑥段橫線處選填恰當的詞語 。(3分)
A. 詫異 B. 遺憾 C. 指責
這樣選填的依據是“ ”。
22. 根據上下文,揣摩并寫出文中②、③段師傅的話語。(6分)
師傅很是驚訝: _?
師傅更加迷惑了: _?
23. 閱讀全文,對“黃耕開一家不要廚師的飯店”理解不正確的一項是( )(2分)
A.因為他培養的徒弟總是以各種借口離開。
B.因為他不要廚師可以更節省飯館的開支。
C.因為他想將中餐像西式快餐 一樣標準化。
D.因為想將餐廳做成連鎖并形成規模效益。
24. 用簡潔的語言概述黃耕經歷的三件事情:(6分)
(1)做徒弟時, 。
(2)當上大廚后, 。
(3)開了飯店后, 。
25. 黃耕成了黃記三汁悶鍋的掌門人后,遠近聞名,不斷有記者去采訪他,想了解他成功的秘訣。請你設計他與記者間的一問一答。(8分)
參考答案:
21.A(3分選擇1分,理由2分)
依據1:“外界都以為他會在飯店里一直掌勺下去”
依據2:“他順風順水,每個月收入不菲”B(2分,選擇不對或理由僅答出一條)
22.(6分,各3分)師傅很是驚訝:我從來沒教給他怎么炒菜,也從未見過他炒菜,能行嗎? 師傅更加迷惑了:他從哪學來的廚藝?(人物心理活動,注意人稱和標點。)
23.B(2分)
24.(6分)①他觀察師傅并偷學技藝②他奪得金獎并立下創業決心③他遭遇徒弟跳槽窘境并想開連鎖餐廳。
25.(8分)示例:
記者:“黃先生,你創造了一種全新的中餐模式,你能談談你成功的訣竅嗎?”
黃耕:“如果你需要仰仗他人,那就永遠只能看別人的臉色行事,受控于別人。唯有突破傳統,創造一種新的模式,才有成功的可能。”
(人稱2分;記者問話2分;黃耕回答4分,可圍繞“永不滿足”、“創新”等角度來答)
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