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女性高管的前瞻能力不比男性差

時間:2024-08-24 22:16:50 好文 我要投稿
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女性高管的前瞻能力不比男性差

  女性高管跟男性想比較來說,她們的優(yōu)勢在哪些地方呢?據(jù)可靠調(diào)查研究報告,女性高管在很多方面是好于男性的,但是對于“遠(yuǎn)見”來說卻是遜于男性。這個調(diào)查是否真的反應(yīng)了真實(shí)情況呢?

女性高管的前瞻能力不比男性差

  INSEAD學(xué)院教授哈米尼亞·伊瓦拉(Herminia Ibarra)和博士生奧蒂利婭?奧博達(dá)魯(Otilia Obodaru)的研究表明,女性高管的前瞻能力以及基于遠(yuǎn)見為機(jī)構(gòu)制定戰(zhàn)略方向的能力遜于男性。

  這究竟只是人們的錯覺還是確實(shí)如此還有待定奪,但這“弱點(diǎn)”卻可能阻礙部份女性在職場的晉升。不過,伊瓦拉指出,不僅是錯覺還是不幸的事實(shí),都并非沒得補(bǔ)救。

  她說:“世上沒有培養(yǎng)前瞻能力的課程。”她指出,女性唯有多參與社交,建立人際網(wǎng)絡(luò)以便測試自己的想法,培養(yǎng)前瞻能力。

  伊瓦拉指出,很多人幻想只要端坐山頂,就會靈感頓生、遠(yuǎn)見倍增,這是不切實(shí)際的。

  “培養(yǎng)遠(yuǎn)見的務(wù)實(shí)做法是了解社會和行業(yè)趨勢,積極與人溝通,以發(fā)現(xiàn)商業(yè)環(huán)境中的危與機(jī),并評估自己的機(jī)構(gòu)是否做到審時度勢。”

  伊瓦拉和奧博達(dá)魯對「INSEAD國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)力中心」向2800名女性收集的共22244項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力評分進(jìn)行了全面的研究。

  研究結(jié)果出人意料:在絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)力評分項(xiàng)目上女性得分都不差于甚或高于男性,唯獨(dú)在“前瞻能力”一項(xiàng)處于劣勢。而這可能是阻礙更多女性晉升高層的原因之一。

  “很難證明這是事實(shí)還是純粹是感覺,但于企業(yè)高層而言,感覺已足以構(gòu)成事實(shí),”身為INSEAD組織行為學(xué)教授的伊瓦拉表示。

  為尋根究底,伊瓦拉與奧博達(dá)魯深入研究,并揭示了三種可能是導(dǎo)致“女性缺乏前瞻能力”這一觀點(diǎn)的緣由。

  其一:女性可能并非缺乏遠(yuǎn)見,而是她們采用了不同的方法來規(guī)劃長遠(yuǎn)策略。她們在制定政策方向時可能偏重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,考慮多方意見。惟在商業(yè)環(huán)境中,令同僚及下屬折服的可能不是協(xié)作精神,而是獨(dú)立遠(yuǎn)見。

  其二:女性可能具有遠(yuǎn)見,但她們不愿提出沒有事實(shí)和數(shù)據(jù)支持的觀點(diǎn),因?yàn)榕缘闹饕娸^易受到質(zhì)疑。

  其三:女性可能并不看重前瞻性主張。一些女性對前瞻性主張持懷疑態(tài)度,甚至認(rèn)為前瞻性主張只是耍嘴皮子。一些受訪的女性表示,她們認(rèn)為執(zhí)行日常工作才是至關(guān)重要的。

  “她們認(rèn)為,要緊的是腳踏實(shí)地地執(zhí)行日常工作,確保工作貫徹實(shí)施,而不是空談,”伊瓦拉在接受INSEAD智庫網(wǎng)采訪時說。

  前瞻能力可以培養(yǎng)

  令人欣慰的是,前瞻能力是可以培養(yǎng)的,女性可以做到更具遠(yuǎn)見。伊瓦拉說,女性需要有良好的學(xué)習(xí)楷模,也要努力建立更大的人際網(wǎng)絡(luò)。人際網(wǎng)絡(luò)有助于人們接觸不同意見以及發(fā)現(xiàn)新趨勢。而通過人際網(wǎng)絡(luò),女性可以培養(yǎng)自己的前瞻能力。

  “我們不贊成企業(yè)行業(yè)實(shí)力品牌閉門造車;反之,我們鼓勵他們參與社交,借此培養(yǎng)遠(yuǎn)見卓識,”她說。 研究報告的作者還認(rèn)為,女性也需要學(xué)會如何有效傳達(dá)她們的意見想法。

  “如何以令人信服的方式傳達(dá)意見想法,如何做到不僅使同僚信服,還令更廣大的聽眾心服口服?”伊瓦拉說。

  有一點(diǎn)不管男性或女性在職業(yè)生涯轉(zhuǎn)變中都必須引以為的忌,伊瓦拉稱之為“身份陷阱”。她警告:過去的成功并不能保證未來一定成功,過去工作中大有作為的某種技能在新的更高層崗位上未必管用。

  “更高層的崗位不但需要不同的技能,而且對身份、強(qiáng)項(xiàng)、貢獻(xiàn)、價值及時間分配等各方面都具有全新的定義。因此不管是男性或女性主管,都要提防墮入身份陷阱。”

  處于高層次崗位的領(lǐng)導(dǎo)們需要很多技能,必須要有正確的認(rèn)識。比如說女性的遠(yuǎn)見不怎么樣,但是可以在后天進(jìn)行培養(yǎng)等等。

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