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特許經(jīng)營(yíng)要規(guī)避的八大誤區(qū)

時(shí)間:2024-10-03 05:00:16 好文 我要投稿
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特許經(jīng)營(yíng)要規(guī)避的八大誤區(qū)

  誤區(qū)一:任何人都適合

  許多人認(rèn)為,特許經(jīng)營(yíng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、智商的要求不高,任何人都適合。基于這種膚淺的認(rèn)識(shí),一些創(chuàng)業(yè)者在加盟前缺乏對(duì)自身性格、能力的冷靜分析,盲目“上馬”,加盟后因管理能力、營(yíng)銷能力的不足而遭遇各種困難,陷入騎虎難下的境地。

  糾偏

  特許經(jīng)營(yíng)雖然對(duì)創(chuàng)業(yè)者學(xué)歷、智商的要求不高,但對(duì)創(chuàng)業(yè)者的性格、能力、經(jīng)歷則有一定的要求。例如,需要具有理智型性格、一定的人際交往能力和營(yíng)銷能力等,這些因素甚至決定著創(chuàng)業(yè)者能否獲得成功。因此,加盟前最好先多問自己幾個(gè)問題:是否具有創(chuàng)業(yè)的潛質(zhì)、是否善于與人合作、是否對(duì)特許經(jīng)營(yíng)有足夠的認(rèn)識(shí)等。這方面的工作做得越充分,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就越低。

  誤區(qū)二:任何領(lǐng)域都適合

  特許經(jīng)營(yíng)分享品牌優(yōu)勢(shì)、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享總部支持的特點(diǎn),讓不少?zèng)]有相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)背景的創(chuàng)業(yè)者嘗到了甜頭,同時(shí)也讓一些人產(chǎn)生了錯(cuò)覺,以為只要有特許商的支持,任何領(lǐng)域都可涉足。因此,有些人明明對(duì)餐飲業(yè)一竅不通,看著別人生意紅火,便義無反顧投身其中;還有些人原本開美容店,因?yàn)橄朕D(zhuǎn)型而加盟便利店,強(qiáng)扭的瓜不甜,結(jié)果自然不盡如人意。

  糾偏

  市場(chǎng)無限,經(jīng)營(yíng)有限。雖然,如今各行各業(yè)都有加盟項(xiàng)目,但不同的行業(yè)有不同的市場(chǎng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)方式等。如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)打算加盟領(lǐng)域的市場(chǎng)空間、營(yíng)銷方式等有一定的了解,再加上成熟加盟品牌的市場(chǎng)號(hào)召力,才能如魚得水,而且,上當(dāng)受騙的幾率也相對(duì)較低。因此,創(chuàng)業(yè)者選擇加盟項(xiàng)目時(shí),要有“門當(dāng)戶對(duì)”的觀念,盡可能選擇自己熟悉的行當(dāng)和領(lǐng)域。

  誤區(qū)三:進(jìn)入門檻較低

  如今,各類特許經(jīng)營(yíng)廣告吹得花好桃好,例如,“5000元加盟供水站”,“2萬元開家飲食店”等,甚至還有“零費(fèi)用加盟”的夸大宣傳。在這些廣告攻勢(shì)之下,一些人便以為特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低,無需太多的資金投入,就能過把老板癮。

  糾偏

  特許經(jīng)營(yíng)雖是創(chuàng)業(yè)捷徑,但門檻并非如想象中那么低。首先,需要一定的資金成本。加盟金從幾萬元到數(shù)十萬元不等,一些洋品牌則更高,例如,日本SEIKO咖啡吧的加盟金為30萬元,麥當(dāng)勞的則高達(dá)250萬元。其次,很多知名品牌還設(shè)置了資質(zhì)門檻,對(duì)加盟者進(jìn)行嚴(yán)格的考察,內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力、信譽(yù)評(píng)價(jià)等。俗話說,便宜沒好貨。那些無需多少加盟費(fèi)、技術(shù)又容易掌握的加盟項(xiàng)目,其投資成功率幾乎為零,甚至還有陷阱的嫌疑。

  誤區(qū)四:什么都是現(xiàn)成的

  特許經(jīng)營(yíng)被公認(rèn)為具有“背靠大樹好乘涼”的優(yōu)勢(shì),因此,很多人在選擇加盟前對(duì)未來充滿幻想,認(rèn)為特許經(jīng)營(yíng)是一種“復(fù)制成功”的商業(yè)模式,特許商已準(zhǔn)備好了一切,有成熟的市場(chǎng)和充足的貨源,自己要做的就是直接“拷貝財(cái)富”。

  糾偏

  天下沒有“免費(fèi)午餐”。

  雖然,很多特許經(jīng)營(yíng)品牌的商業(yè)模式是現(xiàn)成的,但經(jīng)驗(yàn)仍需創(chuàng)業(yè)者自己摸索。特別對(duì)于多數(shù)缺乏行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)背景的加盟者,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)與妥善經(jīng)營(yíng),最好事先參加一些專業(yè)培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)特許經(jīng)營(yíng)的理論知識(shí)及法律文件,提高管理和經(jīng)營(yíng)能力。正所謂,師傅引進(jìn)門,修行在個(gè)人。如果一味依靠加盟總部這個(gè)“靠山”,而忽略自身努力,將難以打開市場(chǎng)局面。

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