應對公司人事變動的方法

　　在那些人事變動的時候，公司的上上下下，都有一種人心惶惶的感覺，尤其是職場員工，會感覺有一種刀懸在頭頂的危機感。那么，職場男女到底該如何應對公司的人事變動呢？下面是小編整理的應對公司人事變動的方法，歡迎閱讀！

　　操作方法

　　01、保護好自己在公司的利益

　　在公司出現人事變動的時候，不管你是不是這次變動的目標，你都要記住，第一時間學會保護好自己在公司里的利益，除非你不想要這份工作了。人事變動的時候會牽連到公司里的很多人，就算是沒有職權的員工都會被牽連進去，所以說，在這期間，你必須保護好自己的一切利益，包括你使用的電腦，以及那些你應該保管的文件，還有你的那些老客戶等等，全部都要做好“保護”處理，以免在“亂糟糟”的時刻出現利益受損等問題。

　　02、不參與到任何“幫派”里

　　在人事變動的時候，勢必會出現有人“上去了”，有人“下來了”的情況，那么不管是誰上去誰下來，你都不要過度的摻和其中，更不要站在誰的幫派里幫誰說話辦事。所有的公司領導，最反感的員工不是工作成績不突出的員工，而是在公司里拉幫結伙站隊的員工，這樣的員工就像是一鍋好湯里面的老鼠屎。所以說，在公司出現人事變動的時候，堅決不做那顆“老鼠屎”，成為領導第一個“下刀”的人。

　　03、努力將自己的工作做好

　　公司出現人事變動的時候，真的可以說用人心惶惶不為過，那么這就是比會影響到員工們的工作狀態，而領導也會在這個期間，對自己的那些員工進行考量，對于那些趁機搗亂或者不能夠好好工作的員工，可能會采取“一鍋端”的處理方式。所以說，在公司出現人事變動的時候，堅決做好你自己的工作，切勿受到人事變動的影響，還有可能這或許是你得到提升的一個機會呢。

　　04、注意消息搜集切莫被人“誣陷”

　　人事變動不只是公司一些領導職務的變動，同時也會出現公司職員去留的變動，這一點很好理解，一招天子一招臣，這是自古以來就有的事情。公司換下一個領導，勢必會拔起這個領導身后的一些員工，換上 的領導，那么就會培養自己的“力量”，所以說，在這個期間，有可能會有人在背后中傷你，把你當成自己的墊腳石，所以努力工作的背后，想盡辦法打聽到一些內幕，最起碼要防止誰會在背后中傷你。

　　05、按時上下班遵守一切紀律

　　在職場多年見識并經歷過多次人事變動，有些變動幾乎是從大BOSS以下的所有崗位人員，全部進行了人事變動，裁員，換崗等等。很多員工在這期間會出現無心工作的現象，這一點可以理解，只是不管怎樣，你都要遵守好現有的所有公司規章制度，不遲到早退，不拿公司的財物，哪怕是一個紙杯都不可以。這樣一來，最起碼你不會“惹禍上身”，這也算是在公司人事變動的時候自保的一個行為吧。

　　06、切莫請假“遠離是非”

　　曾見過一位同事，在公司出現人事變動期間，因為想“遠離是非”，覺得自己不愿意趟這些渾水，于是請了一個星期的病假，說是要做一個小手術。而一個禮拜回來之后，自己在公司的物品全部被清理再一個角落里，自己的辦公桌也換上了其他同事。領導給安排了一個新的工作，可以說是從天堂到地獄的感覺了，于是同事只好辭職。所以說各位，在職場里打拼，想真的遠離是非是不可能的，在出現人事變動的時候，就算是熬，你也要熬住。

　　07、盡快了解新上任的領導

　　在公司人事變動的時候，如果你有幸沒有被公司裁掉，那么，你就要用最快的時間，去了解新上任的那些領導的行事風格。這么做不是讓你拍領導馬屁，而是要根據新領導的行事風格，盡可能調整自己的工作狀態，別默守陳規以前的種種。

　　08、找出工作中自己的不足并學會請教領導

　　這算是職場男女更好在職場生存的一個小竅門了，但尺度你要把握好，不然分分鐘被領導以及同事們看成是拍馬屁。把你自己工作中的那些不足之處找出來，并且根據公司規章制度之類進行調整，遇到自己把握不好的問題，可以適當和新領導請教一下，這樣既能夠讓領導明白你對工作嚴謹認真的態度，還能擯棄掉不利于自己的那些行為，讓你在人事變動之中與之后有一個更好的生存與發展空間。

　　拓展：會計人事變動注意事項和相關法則

　　1、交接前的準備工作

　　會計人員在辦理會計工作交接前，必須做好以下準備工作：

　　①已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。

　　②尚未登記的賬目應當登記完畢，結出余額，并在最后一筆余額后加蓋經辦人印章。

　　③整理好應該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

　　④編制移交清冊，列明應該移交的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告、公章、現金、有價證券、支票薄、發票、文件、其他會計資料和物品等內容;實行會計電算化的單位，從事該項工作的移交人員應在移交清冊上列明會計軟件及密碼、會計軟件數據盤、磁帶等內容。

　　⑤會計機構負責人(會計主管人員)移交時，應將財務會計工作、重大財務收支問題和會計人員的情況等向接替人員介紹清楚。

　　2、移交點收

　　移交人員離職前，必須將本人經管的會計工作，在規定的期限內，全部向接管人員移交清楚。接管人員應認真按照移交清冊逐項點收。

　　具體要求是：

　　①現金要根據會計賬簿記錄余額進行當面點交，不得短缺，接替人員發現不一致或“白條抵庫”現象時，移交人員在規定期限內負責查清處理。

　　②有價證券的數量要與會計賬簿記錄一致，有價證券面額與發行價不一致時，按照會計賬簿余額交接。

　　③會計憑證、會計賬簿、財務會計報告和其他會計資料必須完整無缺，不得遺漏。如有短缺，必須查清原因，并在移交清冊中加以說明，由移交人負責。

　　④銀行存款賬戶余額要與銀行對賬單核對相符，如有未達賬項，應編制銀行存款余額調節表調節相符;各種財產物資和債權債務的明細賬戶余額，要與總賬有關賬戶的余額核對相符;對重要實物要實地盤點，對余額較大的往來賬戶要與往來單位、個人核對。

　　⑤公章、收據、空白支票、發票、科目印章以及其他物品等必須交接清楚。

　　⑥實行會計電算化的單位，交接雙方應在電子計算機上對有關數據進行實際操作，確認有關數字正確無誤后，方可交接。

　　3、專人負責監交

　　為了明確責任，會計人員辦理工作交接時，必須有專人負責監交。通過監交，保證雙方都按照國家有關規定認真辦理交接手續，防止流于形式，保證會計工作不因人員變動而受影響;保證交接雙方處在平等的法律地位上享有權利和承擔義務，不允許任何一方以大壓小，以強凌弱，或采取非法手段進行威脅。

　　移交清冊應當經過監交人員審查和簽名、蓋章，作為交接雙方明確責任的證件。

　　對監交的具體要求是：

　　①一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人(會計主管人員)監交。

　　②會計機構負責人(會計主管人員)辦理交接手續，由單位負責人監交，必要時主管單位可以派人會同監交。

　　所謂必要時由主管部門派人會同監交，是指有些交接需要主管單位監交或者主管單位認為需要參與監交。

　　通常有三種情況：

　　一是所屬單位負責人不能監交，需要由主管單位派人代表主管單位監交。如因單位撤并而辦理交接手續等。

　　二是所屬單位負責人不能盡快監交，需要由主管單位派人督促監交。如主管單位責成所屬單位撤換不合格的會計機構負責人(會計主管人員)，所屬單位負責人卻以種種借口拖延不辦交接手續時，主管單位就應派人督促會同監交等。

　　三是不宜由所屬單位負責人單獨監交，而需要主管單位會同監交。如所屬單位負責人與辦理交接手續的會計機構負責人(會計主管人員)有矛盾，交接時需要主管單位派人會同監交，以防可能發生單位負責人借機刁難等。此外，主管單位認為交接中存在某種問題需要派人監交時，也可派人會同監交。

　　4、交接后的有關事宜

　　①會計工作交接完畢后，交接雙方和監交人在移交清冊上簽名或蓋章，并應在移交清冊上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監交人的職務、姓名，移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。

　　②接管人員應繼續使用移交前的賬簿，不得擅自另立賬簿，以保證會計記錄前后銜接，內容完整。

　　③移交清冊一般應填制一式三份，交接雙方各執一份，存檔一份。

　　特別提示：會計交接注意事項

　　第一：交接表要寫清楚。看交接表上的內容與事實是否相符。

　　第二：發票要看仔細。發票本數與事實相符。企業賬要與銀行賬相符。現實和實務往來是否相符。保管賬與實務是否相符。要清點倉庫。固定資產也要盤點。

　　第三：有時間的話，單位往來賬要相核對。個人賬要核對。

　　總之，會計交接一定要注意。否則后果自負。所以不要怕麻煩。涉及會計方方面面一定要核實。前任會計交接后沒有責任的。

　　會計職場升遷黃金法則

　　事實上，想要在會計職場上如魚得水，踏實做事有能力當然是必須的，但是如果只會埋頭苦干，那也是遠遠不夠的;甚至在有些情況下，明白這些職場生存“黃金法則”,比埋頭苦干，更重要。

　　黃金法則1:職場新人主動點

　　新人總是憑想象斷定一份工作的好壞，但不實踐，就發現不了工作的真正價值。有人統計過，即使在不斷實踐的前提下，一個人要想找到理想的工作也需要大約3年時間。因此，等待沒有結果，與其糾結如何尋找一份適合自己的工作，不如調整心態多去嘗試，這樣才能在每一次歷練中得到最終的答案。對于在職場摸爬滾打多年的人來說，在處理工作時，也要主動發現和解決問題，敢于嘗試;在處理人際關系時，要主動與團隊靠攏，以誠待人。

　　體驗還有直接和間接之分，直接體驗就是主動出擊，而間接體驗則是通過別人的建議和感受獲取信息。沒有吃過榴蓮的人可以通過別人的介紹了解味道，但感受卻不是最直接、最客觀的。工作也一樣，水深水淺要親自試了才知道，他人的建議僅供參考。當然，職場體驗也不能太盲目，頻繁換工作不利于職業發展，應該找到一個平衡點，做到心里有數。

　　黃金法則2:學會原諒別人

　　在工作上，不論是與同事之間或與客戶之間都是每天互動頻繁的，其中都會有不愉快的事。當不愉快的事情發生后，又往往不見得能夠有機會、有時間好好去處理，于是多數人只好把這些不愉快放在心里面，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂。

　　但原諒別人說起來還容易、真要做起來卻是很困難的。通常我們會面臨需要原諒別人的狀況，就是說那些得罪過我的人、如今落在我手里了。這時候，我是趁機好好報復他呢，還是不計前嫌、真心去幫助他?因為我們累積了太多的傷心往事在內心深處，潛意識里已經深埋著對這個人的怨恨。原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟，說到底，有這種勇氣的人最后往往也是朋友最多的人，絕不會是不劃算的。

　　黃金法則3:不要太寵自己

　　吃得苦中苦，方成人上人!現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，才會更快得成長，才會更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住，對自己仁慈的人，就是同樣對敵人仁慈的人，總有一天會被敵人干掉。

　　人不能太寵自己!該吃苦就要學會吃點苦。

　　黃金法則4:好人緣是做出來的

　　你不可能讓公司里所有人都喜歡你，但你可以讓公司里大部分人喜歡你。所以你平時要勤加努力，能幫助別人的，在做好本職工作的同時就去盡量多得幫助別人，人心都是肉長的，你的付出大家都會看在眼里，你的成長大家都是見證人。群眾的眼神是雪亮的。

　　不要說別人壞話，言多必失，如果沒有必要盡量少開口，多聽，多應和別人。不要參與黨派紛爭，如果你還沒有實力就不要加入任何一方，在公司內部黨派紛爭中，犧牲的往往時最卑微的人。用真心誠意去面對每一個人。

　　黃金法則5:洞察先機，未雨綢繆

　　千萬不要以為所有計劃都能順順利利，事先想好后備方案是發生意外的解救。比如你的上司準備出差，而你必須替他設想可能遺漏的東西以及可能出現的突發狀況，不怕一萬，只怕萬一就是這個道理。如此一來，他不但會衷心感激你，也會對你未雨綢繆的應變能力留下深刻的印象。

　　現在的你是不是還在埋頭苦干，還想不通為什么沒有你努力的人卻升職了，你還是靜靜的呆在辦公室的角落，該清醒清醒了。在這個競爭激烈的職場需要的是方法和做事技巧，想占領職場一席之位不妨試著學習以上的黃金法則，一定能給你帶來收獲!

　　會計職場晉升規劃

　　成長階段

　　成長階段主要是學習，包括在學校的學習以及剛剛步入社會兩年以內的經驗的積累。 知識積累的過程這個過程一般是在大學在校期間完成的，畢業之后也是不斷的知識積累過程，但是更多的是經驗的積累過程。在校期間，針對自己的專業需要，選擇必要的專業課程，對于職業發展是很有幫助的。對于會計專業學生來說，大致可以包含以下一些課程： 專業課程： 財務會計、成本會計、預算會計、管理會計、相關法律（包含稅法、經濟法等）、實務操作相關課程等 相關課程： 市場營銷學、管理學、人力資源課程等 經驗積累的過程 理論與實踐相結合，才能夠對職業發展起到很好的推動作用，我們學習理論的最終目的是應用于實踐，提高動手能力。對于出入社會的學生來說，即使學校的理論學的再好，也會在實際工作中遇到各種各樣的困難，理論和實踐的結合是一個過程，這個過程核心在于：探索階段。職業規劃非常重要的一個階段，主要是尋找一個適合自己的職業方向，這個過程中可能會出現頻繁變動。    創新階段

　　在自己制定好職業規劃的階段完成之后，需要在自己的職業規劃道路上做出有別于其他人的職業發展目標并且為之努力。如果在某一個方向上有所成就，一定要有自己獨到的東西，稱之為創新。這一階段需要特點的天賦，或許你沒有，那么可以按部就班的繼續你的職業規劃，但是必須做到精通。

　　穩定階段

　　到這個階段，你已經不能再有過多的變動了，要按照自己的規劃穩定發展，實現最總目標。從那里起步？初入職場，到底選擇去企業工作，還是到會計師事務所工作？他們各有優缺點，可以結合自身情況特點選擇。 企業優勢：在小企業工作，業務不會很繁忙，因此，會計人有更多的時間可以用來學習，雖然所學的知識暫時可能派不上用場，但是對未來發展具有很大好處。 劣勢：接觸面有限，對于積累豐富經驗方面幫助有限。 晉升路線：小企業（積累經驗和證書）——事務所（進一步提高）——大一點的企業（財務主管）事務所優勢：開拓視野，增長見識。鍛煉能力，提升專業技能。 劣勢：工作壓力大，生活沒有規律。小型會計師事務所在風險控制等方面存在缺陷，不如大所健全。同時，四大的晉升機會比內資所要好。 豐富經驗，積累人脈。 晉升路線：

　　1、CPA或會計師 + MBA走向企業高層

　　2、積累人脈，自己開會計師事務所

　　會計職場“小強”的生存法則

　　首先培養不可替代性——讓一些工作只有你才能做到

　　現實不如宮斗劇那么夸張，但會計職場之中確實存在“禽獸”橫行的現象。作為當中的一個小人物，擁有頑強的生命力，不輕易被別人吞掉，是亟需學習的生存法則。攆不走、踩不著、干不掉……說的不是“小強 ”，說的就是職場中的你!

　　去年11月，百度CEO李彥宏給員工發了一封名為“改變，從自己開始”的內部郵件，信中要求“鼓勵狼性，淘汰小資”。而關于狼性的定義，不外乎敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進攻精神、群體奮斗。然而，每個人都有自己的優勢和劣勢，不是所有人都能成為一只合格的狼，或許更多人，只是一只“小強”。

　　剩者為王，讓自己變得不可替代

　　如果不是一場“陷害”，Michael沒有想過自己會離開這個讓人艷羨的崗位。

　　幾年前開始，房地產日漸紅火，樓價節節高升，管理類專業畢業的Michael也適時投身于這個行業。他所在的崗位負責向客戶設計銷售方案，是整個銷售鏈條的重要環節之一。但就在幾個月前，直屬領導不滿意Michael主筆的一份銷售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客戶否決了。”Michael原本以為這件事已經結束，但他萬萬沒想到，直屬領導私下要求他擔責，承認失敗的方案出自Michael之手。“我不答應。最后就被辭退了。”Michael無奈地說。

　　“在現今的職場環境，的確存在多多少少的弱肉強食、叢林法則。小人物要學會保存自己。”職業規劃師陳功表示，職場小強們若要預防自己被豺狼吞食，首要的是培養自己的不可替代性，“讓一些事情只有你才能做到，有了這樣不可替代性，‘豺狼’就不會輕易靠近。長此以往，就可以‘剩者為王’。”

　　萬人之下，不如考慮換一個環境

　　作為辦公室里級別最低的一名文員，阿霞已經習慣了從早到晚被使喚，而學歷不高、性格溫順的她也只是默默忍受著小人物的生活，直至發現壓力對自己產生的巨大影響。

　　“每個人交給我的工作都是‘很緊急’，需要‘馬上做’。”一旦阿霞沒有及時完成A給予的任務而完成了B的，她就會被認為不尊重A.“所有人都是上司，我只有一雙手。”阿霞每天上班都擔驚受怕，快節奏的工作也讓她的身體出現了變化：掉發、面容憔悴、慣性胃痛……“我不知道還要不要做下去，但現在的狀態，真的很累。”阿霞能否成為攆不走、踩不著、干不掉的職場小強，她完全沒有信心。

　　“雖然說堅持就是勝利，但如果長期承受巨大的壓力，就應該考慮一下這個崗位、這個環境是不是適合自己。”陳功認為，在工作環境中受到挫折，可以通過心理調適得以緩解壓力，但如果這些壓力是源源不絕的，就應當治本。

　　“不是所有工作環境、所有上司都是‘豺狼’型的，也有溫順的、不太強勢的上司。”在陳功眼中，小人物只要找準自己的定位，適當改變自己的人際環境，也可以成功“逆襲”。

　　職場動物園

　　所有的動物，進入職場時的身份都是狗，但你究竟能夠進化成為什么動物，取決于兩個條件：一是否服從主管的權威;二是否有足夠的工作能力。

　　服從又有能力的動物，會進化成為蠢驢和獵犬，大多數時候都是進化成為了蠢驢，只有很少動物能夠進化成為公司最需要的獵犬。服從但沒有能力的動物，會進化成為狐貍和笨豬。狡黠者進化為狐貍，愚笨者進化為笨豬。不服從但有著工作能力的動物，會進化成為野牛或狼。他們共同的特點是挑戰主管權威，桀驁不馴。不服從但也沒有工作能力的動物，會進化成為刺猬和老鼠。

　　在動物職場，每一只動物自由裁量權不一，同樣的事情，別的動物做了無所謂，但對你來說就可能意味著滅頂之災。所以，認清你在職場中的定位，搞清楚你被主管所默許的“特權”和“義務”，避免犯逾矩的愚蠢錯誤，對穩定你的職場生涯，不無裨益。

　　會計職場法則：納稅延期申請的條件

　　1、納稅延期應具備的條件：

　　(1)因不可抗力，導致納稅人發生較大損失，正常生產經營活動受到較大影響的;

　　(2)當期貨幣資金在扣除應付職工工資、社會保險費后，不足以繳納稅款的。

　　2、報送資料：

　　(1)申請延期繳納稅款報告;

　　(2)當期貨幣資金余額情況及所有銀行存款賬戶的對賬單;(3)資產負債表;

　　(4)應付職工工資和社會保險費等稅務機關要求提供的支出預算。

　　3、申請時間：

　　納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，應當在繳納稅款期限屆滿前提出申請，經省、自治區、直轄市、計劃單列市地方稅務局批準，可以延期繳納稅款，但是最長不得超過3個月。

　　4、審批權限和期限：

　　由省地方稅務局審批，自受理申請延期繳納稅款報告之日起20日內作出批準或者不予批準的決定。

　　5、對予已批準延期繳納稅款的，基層稅務機關自收到上級稅務機關批復之日起3個工作日內送發《核準延期繳納稅款通知書》;不予批準的，從繳納稅款期限屆滿之次日起加收滯納金。

　　會計職場法則：一個CEO的人生感言

　　勝利屬于那些有耐心的人。

　　正常人大概要工作35年，就像一場馬拉松比賽。要知道，大多數人最后是走到終點的，只有少數人是跑過終點。因此，在剛開始時就去搶領先的位置，并沒有太大的意義。

　　而與此同時，這場馬拉松比賽還有初賽、復賽、決賽。初賽時大家都剛剛進社會，大多數都是實力一派的人，這時候認真努力很快就能脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經理。然后是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，這時再想勝出就不容易了：要有很強的堅韌精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光……

　　這個世界的規律是：給人一點成功的同時，會讓人驕傲自滿。剛剛贏得初賽的人往往會驕傲自滿，他們沒有耐性，沒有容人的度量，就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會失敗的;而贏得復賽的人則像斗牛士，不急不躁，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復賽以后，大約已經是一位很了不起的職業經理人了。

　　最終的決賽來了，大家都是高手，只能等待對方犯錯。他們最大的敵人就是自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽一樣，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少，誰就贏得了決賽。

　　所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低并不能說明什么。

　　當然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么?

　　大多數人惟一的想法只是——我想要一份工作。越是焦急，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。于是你陷入惡性循環。

　　我們處理的事分為“重要”和“緊急”，如果不做重要的事就會常常去做緊急的事。比如鍛煉身體保持健康是重要的事，看病則是緊急的事，如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事，找工作是緊急的事，想不好，就會常常要找工作。

　　隨之而來的問題是，你的目標應該有多大?

　　中國的勵志和國外的勵志不同：中國比較鼓勵人立下大志愿，而國外比較鼓勵人勇敢面對現實生活，面對普通人的困境。我們都是普通人，不會買彩票中500萬元，不會成為比爾·蓋茨或者李嘉誠，不會坐飛機掉下來，我們當中很少的人會創業成功，大部分人會活過65歲。

　　所以請你在想自己要什么的時候，“現實”一點。目標定得高些，對于喜歡挑戰的人來說有好處，但對于大多數普通人來說，反而比較容易灰心沮喪。

　　我并不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法。很多人跳槽是因為這樣或那樣的不開心，但這種不開心在現在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。換個環境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如就在當下把問題解決掉。

　　人生的曲線應該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷，但大趨勢總歸是曲折向上，而不是像脈沖波一樣每每回到起點。我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作經歷，每次多則3年，少則1年。30多歲時回到起點，從一個初級職位開始干起，拿初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點辛苦嗎?這種日子好過嗎?

　　并不是你的每一份努力都會得到回報，并不是你的每一次堅持都會有人看到……人總是會遇到挫折，總是會有低潮，總是有要低聲下氣的時候，這恰恰是人生最關鍵的時候。逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣。千萬不要告訴別人你堅持不住了，那只能讓別人獲得堅持的信心;要讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。

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