有關公司的通知模板集錦7篇
在日常生活和工作中,用到通知的地方越來越多,上級機關對下級機關可以用通知,平行機關之間有時也可以用通知。相信很多朋友都對寫通知感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的公司的通知8篇,歡迎閱讀與收藏。
公司的通知 篇1
各子分公司、項目經理部、公司各部室:
近期持續大范圍的降雨天氣引發多地洪水、泥石流等自然災害,嚴重威脅到工程項目施工現場、人員設備的安全。7月4日,因強降雨導致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區公路復建工程施工三標段項目1人死亡。為杜絕此類安全事故發生,保障人身和財產安全,現就加強施工現場防洪防汛安全工作通知如下:
一、加強領導,強化防患意識。
各子分公司、項目經理部施工負責人(項目經理)、總工程師及安全部門負責人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的思想,及時研究解決本項目、本區域防洪防汛工作中存在的問題,有針對性地完善防洪防汛制度,建立巡查機制,對隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區域設備、材料、庫房、施工駐地等重點部門、重點部位進行重點檢查,對排水不暢通、山體有變化、有突出、松動巖石等隱患應立即安排,及時發現并排除隱患。要進行防洪抗汛應急救援演練和宣傳教育工作,強化員工安全生產意識,確保防洪防汛各項措施落到實處,扎扎實實做好防洪、防汛、安全工作。
二、健全機構,落實防洪責任。
公司成立“道隧集團工程有限公司防洪、防汛安全領導小組”,由常務副總經理江萬剛任組長,行政部經理曾民瑛、經營開發部經理李曉彬、財務資產部經理朱玲、工程部陳希漢為組員,下設辦公室于項目管理(工程)部。由陳希漢負責日常工作。
各子分公司、項目經理部必須建立防洪抗汛工作領導小組,以項目主要負責人為組長,總工、生產負責人為副組長、各部門負責人和班組負責人為成員。主要職責是:了解氣象預報,采取有效措施應對洪災、地質災害;制訂防洪抗汛管理制度和應急救援預案,在災害發生時組織、實施搶險、救災,迅速向總公司和地方政府報告。
三、消除隱患,建立應急機制:
各施工部門要嚴格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及標準規范的要求,根據天氣和氣候變化,合理安排施工進度和工序,確保施工安全。對轄區內重大、較大、一般危險源進行監督檢查,特別是炸藥庫、油庫、高空作業、高邊坡、深基坑等重大危險源加強監控觀測,嚴格執行專項方案和作業規程,必要時派專人值守,建立完善的危險源觀測記錄,預防爆炸、火災、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對臨時用電線路、攪拌站、預制場、鋼筋加工場起重作業等較大危險源進行隱患排查,預防雷電、觸電等傷害,發現隱患應督促徹底整改,不留死角。對作業人員和機械設備、運輸設備等一般危險源要進行強化管理,完善人員和設備管理制度,嚴禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業,預防淹溺、財產損失等傷害。
四、建立應急救援機制,應對突發事件:
各子分公司、項目經理部防汛工作領導小組應建立防洪抗汛應急救援機制,制定和完善防洪抗汛應急救援預案。要定期開展預案的`研討、修訂、演練以及對搶險人員進行專業培訓;落實搶險救災隊伍和物資,如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈,安全繩、安全帶等;應隨時保障信息暢通,提高實戰能力,一旦出現險情時能在最短時間內迅速趕赴現場,科學組織搶險,做到防有效,救及時,萬無一失。
五、協調和溝通,確保安全生產:
在汛期來臨之前,各子分公司、項目經理部應加強與政府、業主、監理部門協調溝通,服從管理,統一指揮;保持與當地消防、公安、醫療、氣象等部門聯系,并落實專人負責聯系溝通,確保搶險救災工作準確、及時、順利的進行,加強現場安全管理,杜絕滋生災害發生。
特此通知
公司的通知 篇2
各參股公司、大自然農副產品批市場公司:
經研究,決定召開公司經理座談會,現將有關事項通知如下:
一、會議時間:x月xx日(星期四)下午x:xx
二、會議地點:大自然農副產品批發市場會議室
三、參加人員:董柏榮、陳金虎、孫建強,區總社辦公室、財務科、投資科負責人,各參股公司經理和大自然農副產品批發市場公司經理。
四、會議主持:陳金虎
五、會議議程
1、各單位匯報xxxx年工作思路。
2、區總社領導講話。
六、其他要求
1、請參加會議人員認真準備,按時參加。
2、原則上不得請假,如有特殊情況不能參加會議的,請于x月xx日下班前向辦公室孫益軍請假。
3、請辦公室、大自然農批市場做好相關會務工作。
杭州市富陽區供銷合作總社
xxxx年x月xx日
公司的通知 篇3
企業的成功基于所有員工的.成功,員工的成功基于不斷學習與培訓。培訓既有助于提高員工綜合素質,幫助員工出色完成本職工作,又能積極促進員工個人的職業發展,提升個人競爭力。為此公司決定針對全體員工進行一場培訓,培訓安排如下:
培訓時間:3月13日12:30—14:30
地點:公司大會議室
人員:公司全體員工
主題:執行型人才必備特質—負責任
要求:自帶紙筆記錄,培訓結束后3天內各寫一份心得體會交給部門主管,主管據此寫一份培訓總結上交人力資源部。
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司的通知 篇4
各位:關于無償獻血的注意事項,統一在此做說明,請各部門資料員做好宣傳工作:
一、時間安排:7月18日(星期一)上午8:30-12:00
二、獻血地點:小家電公司
三、獻血注意事項:
1、獻血者當天需帶本人身份證、獻血證,用黑色簽字筆填寫《無償獻血表》,并填寫清楚本人所在單位或住址。
2、獻血者注意休息,獻血前一天及當天不要飲酒,獻血前吃好早餐,切勿空腹。
3、獻血采取自愿原則。
公司的通知 篇5
關于公司開展春節前后相關獎勵的通知
各部門:
根據公司生產經營需要,經公司領導研究決定,在公司內部組織開展春節前后獎勵政策,現將相關獎勵政策通知如下:
一、春節前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象:所有一線生產人員(不含車間主任、經理級別及以上級別人員); 2、獎勵標準:生產一線員工按照公司安排的節后開工時間,按時返廠上班的'人員給予200元/人獎勵;
3、發放方式:開工當天,以現金形式發放。 二、春節假期后慰問 1、開門紅
(1)獎勵對象:公司全體人員;
(2)獎勵標準:公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利; (3)發放方式:開工當天,以現金形式發放。 2、假期返鄉員工
(1)獎勵對象:外地返鄉員工(當涂縣及蕪湖市區員工除外);
(2)獎勵標準:節后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個月后,報銷往返路費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準);
(3)發放方式:節后正常出勤滿三個月后,在發放13年4月份工資時進行發放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象:外地不返鄉且住宿舍員工;
(2)獎勵標準:外地員工春節不回家且住宿舍的給予每人200元補助; (3)發放方式:春節前現金發放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象:假期后新入職員工;
(2)獎勵標準:節后正常出勤滿三個月后,給予報銷來時車費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準);
(3)發放方式:節后正常出勤滿三個月后,在發放13年4月份工資時進行發放。 三、內部推薦獎勵
1、獎勵對象:公司全體員工;
2、獎勵標準:凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發放方式:
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后,給予推薦人發放150元/人獎勵; (2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發放100元/人獎勵; (3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發放; (4)以上獎勵以現金形式進行發放。 4、推薦流程:
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續,填寫內部推薦登記表,注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認。 5、被推薦人員任職資格:
(1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個人學歷、經驗及相關資歷進行崗位分配;
(3)相關關鍵崗位人員由對應部門直接面試后選擇錄用。 6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發生過任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關系的推薦為原則,過程中不得發生買賣關系;
(4)推薦人要保證被推薦人學歷與身份真實,經查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規定做解除勞動關系處理。
(5)以上內部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區域如無公司接送車,需能適應公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現象。
特此通知!
公司的通知 篇6
尊敬的客戶:
您好!感謝您一直以來對___________有限公司瓷印象品牌工作的支持!_______原有員工_______、_______已于____年____月____日 離職,我司鄭重聲明,其在外的'一切業務活動皆屬于個人行為,與_______公司、_______品牌無關。_______品牌由_______公司繼續經營,公司將加大經營力度,現有業務往來請與市場部經理_______女士聯系(手機號碼1342908xx公司電話:075-2861xx),公司資金往來帳戶名均為_______,請您知悉。給您帶來不便之處敬請諒解,在此感謝您對銘宇達禮品制造有限公司一如既往的支持!
特此聲明!
______________有限公司
____年____月____日
公司的通知 篇7
公司各部門:
為不斷提高各項目安全防范能力,優化各項目安全布防,為業主提供更優質、全面、專業的物業管理安全服務,決定對Z城、Z園及Z園進行一次安全評估,具體安排如下:
一、各項目評估時間及地點:
4月11日下午14:00-18:00 Z花園
4月12日下午14:00-18:00 Z城
4月13日下午14:00-18:00 Z園
二、參加評估人員:
XXXXXX、被評估項目經理/經理助理。
三、評估依據:公司安全評估指引
四、評估方式:現場評估+會議評估
五、其他事項:
1、請各物業服務中心提前做好即將接管區域的'安全布防,并納入項目整體安全管理方案中,以便評估。
2、請各物業服務中心提前安排好評估場地。
3、各物業服務中心要根據評估結果及時對本項目安全管理方案進行優化。評估結束后,由安委會匯總各項目評估意見,并跟蹤、驗證落實情況。
請與會人員提前安排好手中的工作,準時參加勿誤。
z物業管理有限公司品質管理部
簽名:z
二○**年*月*日
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