各部門會議通知

時間：2022-10-11 09:10:57 通知范文我要投稿

各部門會議通知模板

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們用到通知的地方越來越多，上級機關對下級機關可以用通知，平行機關之間有時也可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是小編收集整理的各部門會議通知模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各部門會議通知模板

各部門會議通知模板1

　　各有關省、自治區、直轄市、計劃單列市政府;國務院有關廳、局、辦有關部委，新聞單位：

　　為貫徹和落實國務院國發[20xx]12號文件精神，認真總結我國高新技術產業開發區建設的經驗，進一步推動開發區的健康發，經國務院批準，國家科委決定在北京召開全國高新技術產業開發區工作會議。

　　一、會議時間：20xx年4月26至29日

　　報到時間：20xx年4月25日

　　二、會議地點：北京京西賓館

　　三、會議主要內容

　　1.貫徹和落實國發[20xx]12號文件精神，研究并審核國家高新技術產業開發區的區域范圍、規劃面積。請各地區按規定格式(見附件四)填寫清楚。

　　2.總結和交流高新技術產業開發區工作的經驗。

　　3.討論《國家高新技術產業開發區管理條例》(草稿)和《“八五”期間高新技術產業開發區發展綱要》(草案)。

　　4.研究并提出進一步推動我國高新技術產業開發區健康發展的各項措施。

　　四、參加會議人員

　　各有關省、自治區、直轄市、計劃單列市人民政府主管高新技術產業開發區工作的負責人，主管“火炬”計劃的科委主任，各開發區管委會(或辦公室)主任，共計三人(省、市共管的開發區可參加四人);國務院各有關廳、局、辦和有關部委及新聞單位的代表。

　　由于會議規模限制，不得超出會議代表的分配名額(詳見附件一)。

　　五、會議書面交流材料

　　請各高新技術產業開發區按規定格式(見附件二)準備會議書面交流材料300份，報到時交會議秘書組。內容包括：開發區發展規劃、發展現狀、建區經驗和當地政府采取的政策措施等。請各開發區于4月25日之前將交流材料清樣送國家科委火炬辦，以備選擇大會發言用。

　　為了開好這次會議，請各開發區按本通知內容作好準備，并將會議回執于4月15日前送會議秘書組。會議秘書組設在國家科委火炬計劃辦公室。

　　聯系人：___、___

　　電話：_______;_______――____

　　傳真：______

　　為了妥善安排會議代表的`食宿、接站工作，凡是需要接站的代表請將到京日期、車次(航班)電告(或傳送)國家科委值班室。會務組將根據代表提供的信息安排接站。

　　接站時間：4月25日接站地點：首都機場，北京火車站出站口

　　聯系電話：______;_______――_____

　　傳真：______

　　附件：一、會議代表名額分配表

　　二、會議書面交流材料封面格式

　　三、會議回執

　　四、國家高新技術產業開發區區域范圍及規劃面積表

　　國家科委

　　20xx年x月x日

各部門會議通知模板2

　　各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：

　　定于9日9-10日召開全區宣傳部長座談會，現將有關事項通知如下：

　　一、會議時間

　　9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。

　　二、會議地點

　　報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。會場：區黨委辦公樓三樓會議室。

　　三、參加人員

　　各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

　　四、會議議題

　　傳達學習中宣部召開的部分省區市宣傳部長座談會精神;總結交流我區前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

　　五、有關事項

　　(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發言。請將發言材料打印50份，在報到時交會務組 (打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長座談會發言材料”)。

　　(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的，加無特殊情況，務請回邕參加會議。

　　(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。

　　聯系人：___，電話：____，傳真：______。

　　中共委員會宣傳部

　　20xx年九月四

各部門會議通知模板3

　　各部門：

　　承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　20xx年1月13日至1月24日期間

　　二、會議階段劃分

　　(一)、第一階段：年度工作面談。

　　會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容：

　　1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃

　　重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

　　2、KPI指標

　　2.1 部門當年年度KPI執行情況回顧;

　　2.2 研討下一年度KPI調整方案;

　　2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責任狀。

　　3、系統

　　3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

　　3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。

　　4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。

　　5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。

　　(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。

　　會議時間初定為1月24日、25日。

　　要點為以下四個方面的內容：

　　1、各部門年度工作規劃述職演講;

　　2、美聯國際經理人述職承諾;

　　3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;

　　4、簽訂20xx年工作責任狀;

　　(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。

　　會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。

　　要點為以下三個方面的內容：

　　1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃

　　2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達

　　3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀

　　三、會議地點

　　1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

　　2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。

　　四、參會人員

　　1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。

　　2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

　　五、年度經營管理工作分析面談時間表

　　六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。

　　美聯國際總裁辦

　　20xx-12-26

各部門會議通知模板4

　　各部門領導：

　　根據公司階段性經營發展需要，經公司研究決定，從即日起須強化各部門周例會制度，具體要求如下：

　　一、適用部門：全體部門

　　二、會議時間：周一至周二(具體時間部門自訂)

　　三、參會人員：部門全體員工

　　四、會議地點：會議Ⅰ-Ⅲ室

　　五、會議主持：部門經理

　　六、會議記錄：指定專人(經理自行安排)

　　七、具體要求：

　　(一)周例會召開之前，各部門負責人需提前將會議時間以及會議議程資料電子版報總經辦;

　　(二)發言內容：上周主要工作總結、本周重要工作計劃、需公司或部門支持的資源(做到簡明扼要、高效務實);

　　(三)會議時間：1個小時以內(特殊議題，部門經理自行把控);

　　(四)會議流程：

　　①部門經理宣布會議主要議題;

　　②員工書面逐一匯報;

　　③部門經理現場指導解決(現場無法解決的問題，會后解決);

　　④部門經理總結議題;

　　⑤專人會議記錄，形成書面《周會議紀要》;

　　(五)紀要上報：周二18：00以前各部門經理或負責人將《周會議紀要》電子版上交總經辦;

　　八、獎罰措施：

　　“部門周例會”是提升部門經營管理水平的一項重要措施，是公司了解部門動態的一種重要途徑，各部門須嚴格實行，開出水平，將部門管理邁向更高臺階。每周保質保量完成周例會的部門，全公司通報表揚且直接計入月度績效考核及年終評優;每周未召開部門例會或未按時上報《周會議紀要》的部門，負責人每次樂捐20元，樂捐達三次以上者記過一次。

　　九、附件：《部門周會議紀要表》

　　以上通知，請各部門嚴格遵照執行!

　　廣州xx公司總經理：

　　20xx年x月x日