建筑施工述職報告
在現實生活中,需要使用報告的情況越來越多,報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的建筑施工述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建筑施工述職報告1
20xx年7月,走出校門褪去了稚嫩,踏上了社會這條路,剛開始還是懵懵懂懂的樣子,我第一個實習項目來到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標,全路段9.3公里。剛開始我師傅帶著我去熟悉現場,教我看圖紙、規范,去現場使用GPS,全站儀測量放點,布置控制網,測量工作對于一個初出茅廬的大學生來說有些辛苦,但是測量就是一個項目的眼睛,所有的數據都要精準,不能出現半點差錯,所有的原始數據都要依靠測量,我很榮幸那段時間接觸到測量的工作內容,為我后面管理道路工程施工現場奠定了基礎。
20xx年底,惠州事業局要求完成惠新大道全線路通車節點,于是項目生產經理唐海軍倒排施工計劃,連夜加班鋪筑水穩層,不間斷進行灑水養護,每個人的辛苦總算是沒有白費,最終還是完成了節點要求,事業局也為我們標段發出了表揚信。那個時候我就感覺團隊的重要性,就算一個人能力再強,也發揮不出一個團隊的力量。項目上的每個人都很友善,領導們也都很負責,做實事,腳踏實地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。
后面成為工區長后接觸到了更多的工程內容:跨惠大鐵路預制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長起來了,每個月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價方面的知識,每一天都過的很充實。
20xx年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來到了廣州市白云水務項目。在白云水務項目擔任技術員職位,有了之前的工作經驗,讓我能很好的結合方案對現場專業施工班組進行有效管理,無論是頂管施工、污水、供水管道布設,還是河道清淤及生態環境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術上是成熟的,但質量管理及現場環境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣于施工環境大開大合的我,需要在車流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開展施工作業。各項閉水試驗,CCTV檢測、供水打壓、管井接駁的'質量,都關系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。
最后總結一下:
要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現那么多現場問題的。
干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身做事風格的確立,都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專業技術工作總結。
建筑施工述職報告2
20xx年,我負責xx項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。
一、端正態度,認真工作
回顧xx項目部20xx年的工作,我作為xx項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年,xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。
現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。
現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的.威信。
現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
1、對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。
2、公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。
3、公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。
三、未來的工作計劃
通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。
總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。
建筑施工述職報告3
我叫裴xx,同事都叫我小裴,是公司工程部里的一名土建施工管理員,進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,較好地完成了20xx年度工作目標,個人也在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作出如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度,學習企業文化。
我于20xx年X月X日進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我知道了我們公司的企業文化中“態度決定一切,對事不對人,以結果為向導!钡木唧w含義,在公司吳總及工程部負責人王工的領導下,我學習了企業文化的含義及作用。我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的企業文化為指引,以公司各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目工程的結構及現場施工情況。
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,每天我們天不亮就上班,天黑了才能回家,甚至有時候還需要加班。上班之后,我天天深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,框架剪力墻的主體結構主要以鋼筋、混凝土、模板為主。鋼筋我們做到每層都親自協同監理驗收,并拍攝留影作為記錄。混凝土我們項目全部采用的是商品混凝土,我們首先對攪拌站資質進行考察,再在施工的過程中對混凝土的和易性、塌落度,以及后期的強度進行全面檢查。
3、參加工程部管理制度的編寫以及項目部建設單位的資料整理歸類。
為了便于以后工程部管理,在項目部負責人王工的指導下,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
本人以前從事的是施工單位的技術員及工長,對建設單位的資料整理及歸類不是太熟悉,來到公司后,在項目部負責人王工的指導下,熟悉了建設單位一些相關手續辦理流程及辦理條件,如在辦理施工許可證以前先得辦理安全、質量、節能監督注冊證書。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的.使用進行質量控制。監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。
經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
2、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。圓滿完成公司所下達的計劃任務。
3、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。這也是公司企業文化所說的作用。
20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建施工管理員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,爭取為項目、為公司的開展貢獻自己更大的力量。
建筑施工述職報告4
自七月份來到項目開始工作以來,到現在已有近半年時間了,回首這過去的半年,自己的身份角色,知識經驗都在發生著轉變,有失敗的教訓,也有不少收獲提高,現在是對自己的各方面做一個總結的時候了。
過去的半年實習期,是從一個毫無實際經驗的學生到建筑施工現場施工員角色轉變的時候。面對著全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化著,在不斷適應著新的崗位,時刻準備著迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的.企業方針為自己的奮斗目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。
在生活上,在項目領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。
在現場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合王工負責3#、4#樓的二結構施工,同時學習總包管理。由于在現場施工經驗方面的空白,對于現場的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結構施工的過程有了一個大致的了解,但由于自己的基礎相對薄弱,對于一些局部,細節的問題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關的建筑規范也沒有全面掌握,但對在一些安全規范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會上,協調各專業分包在施工過程中的問題,到在施工現場看到各分包不符合安全規范要求的行為,也能及時指出,督促其修改。
另一方面,自己也在不斷學習相關的規范要求。從結構的鋼筋圖集到結構的砌筑規范、抹灰方案等。都在不斷學習。剛開始時,是帶著圖紙和規范上現場,把現場和理論結合起來,形成知識的立體化。在結構施工時,對于各種交底記錄,能把自己當成一個工人來詳細閱讀、學習。做到先教會自己,再指導施工,監督施工質量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設規范等,希望能在以后的工作中更主動地去了解掌握。
這半年以來,理論學習和把理論轉化為實際知識,是我收獲的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變,這一過程中收獲的經驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力,協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內業方面,對于材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設自己的一份力量。
建筑施工述職報告5
為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明:
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協調工作
重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量制造機會,讓每個人都能獨當一面,增加其經驗,從而提升全部班組的業務技巧水平。
3、安全管理工作在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協調
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的'聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。
在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。
三、今后的工作打算
總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利于我在以后的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將進行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。
建筑施工述職報告6
時間一晃而過,轉眼之間來到重慶xxX公司工作已經三個月。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
但在這段時間里公司領導給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設者的艱難和堅定。在對城建人肅然起敬的同時,也為我將有機會成為城建的一份子而驚喜萬分。
一、個人工作總結規劃
記得初到公司之時,我便接受了一天的入職培訓。在培訓期間,公司領導給予了我很大的關懷,使我倍感欣慰。同時也讓我了解了公司現狀,對公司的前景充滿了希望。
然而,面對競爭激烈的社會,機遇與挑戰共存,優勝劣態自然選擇的規律,當然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實實的干出一番事業來。
短暫的培訓過后,我被分到xx項目部,這是一個狼一樣的團隊,不但技術全面,而且管理一流。很幸運,我剛剛入場是我們公司的一個新工程,同時也是一個遠程項目。我欣喜萬分,心想鍛煉的機會來了,而且是從工程的一開始做起,機會不容錯過,一定要好好虛心學習。面對這里所有的一切,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰。
來到xx項目部已有三個多月,對于項目的前期工作有了一個新的認知和了解。初到云陽之時,我當時分配到測量組,每天配合測量員進行測量,最開始我連全站儀的操作完全不明白,從一個跑桿慢慢的學會了對全站儀的測量,現在我對全站儀基本上是學會了測量以及測站點的選擇,這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要。
在這個過程中有苦有甜,根據甲方給的國家測繪點,我們通過后視的方式對I云1216的點進行查找,并進行多次校正核對其坐標。最終我的收獲就是學會了全站儀測量。
對于臨舍生活區的施工,我主要負責生活區的廚房衛生間的施工以及生活區辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對于生活區污水的排放以及生活區活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區的`總體規劃也有了相應的認識,看似簡單的臨舍生活區,卻有很多需要學習的地方。
在主樓工作期間,我前期主要負責花園洋房18#樓施工,負責前期的放線及部分測量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,對于圖紙中的問題進行提出并落實,人工挖孔樁在施工過程中,我對其挖孔樁的實際開挖深度以及開挖尺寸進行粘貼到相應的樁號。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理。
目前主要負責高層11#樓施工,主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,更是對自己技術的提高。前期配合項目經理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標識圖,現目前配合項目經理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項目部對我能力的一種提高,更是對我的一種考驗。
二、公司文化的理解
雖然來到xx項目部的時間只有三個多月,卻讓我學到了很多,領悟了很多,尤其來到這個狼一樣的團隊之后,我感到自豪,感到光榮,人說:“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領導們,有這樣的兄弟伙們,我們這個集體怎能不強大、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:"司興我榮,司衰我恥",我以此為榮。只有我們這個集體壯大了,我們個人才會感到無尚榮譽。
我相信在這里學到的不僅僅是技術,更重要的是學到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,甚至與建設單位和監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有經驗豐富的老同志,有和我一樣來自大學的學生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現場工作經歷,我與他們交流當今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。
我們說他們是這個集體的精髓,他們說我們是這個集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學習的過程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標似乎已經不在遙遠。
對于剛從大學畢業的我而言,對于建筑這個行業的了解也還是比較多的,對于自己的人生規劃也是我人生中必不可少的環節。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補自身的不足。爭取在工作中多考取從業資格證書,做到工作學習兩不誤。
在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。尤其的加強成本意識,掌握可控點。對于在今后的工作中,不管是領導還是同事交給的各項任務要積極努力的去完成。自己能夠提前發現并
且解決的,要主動去完成,替領導多分擔一些,讓領導少操心一些。學習是永無止境的,在自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到提高的同時,更重要的是學會做人,與各方面人員的溝通和協調。
總之,三個多月的時間讓我收獲了許多,學會了很多做人做事的道理,在這里感謝領導和同事對我的關懷,感謝項目經理和老同志們以及兄弟伙對我的悉心教導,我將以我的實際行動來回報你們給我的一切!雖然近期的工作表現得到了項目部領導和同事們的認可,展望未來的工作中將會有更多新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!
三、對公司及項目部的建議
對于重慶xxX公司在公司理念文化上還是自己獨到的一面,比如在工藝工法上面可以引進較好的,隨著建筑行業的發展不斷更新,針對目前的工藝工法還是比較具有企業特色的,對于xx項目部而言是一個遠程項目,公司對于遠程項目部的管理也是比較重視的,公司的領導和同事都經?赐鹸x項目部以及關注xx項目部的現狀,通過前面的視頻會議感受到了公司對xx項目部的關心和支持。
對于總公司在管理方面,我認為對于網絡這個問題可不可以在夜間的時候把外網打開,針對于土建施工組而言,白天基本都在現場,很少有上網時間,夜間想通過網上查詢資料都沒有這樣的條件,對于一些最新建筑行業的一些新聞就不能及時進行學習和充實自己,如果長期不了解網絡上的建筑知識,感覺自己都有一種被淘汰的感覺。
對于年輕人而言,只有不斷充實自己才能讓自己不斷前進,借助網絡平臺可以讓自身有更多的途徑學習。對于公司擔心夜間有了外網防止我們利用網絡不認真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個人強制被學習那么他接收知識幾乎微乎其微。要想讓優秀的人能夠展現真實的自我,我們就不應該去強制限制其發展。
建筑施工述職報告7
時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到公司一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,并經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。
在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的.同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。
施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關技術規范———操作規程———設計要求及細部、節點做法———相關技術資料———工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;
最后對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法,面面俱到
實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系
在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!
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