公司總經理述職報告

時間：2021-06-07 12:40:04 述職報告我要投稿

關于公司總經理述職報告范文（通用5篇）

　　時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，是時候寫一份述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的關于公司總經理述職報告范文（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

關于公司總經理述職報告范文（通用5篇）

　　公司總經理述職報告1

尊敬的各位董事：

　　過去的一年，是xxx員工歡欣鼓舞的一年。在董事局的關心和正確領導下，通過全體員工的共同努力，我們圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經營、提升服務質量為重點，狠抓項目經營與成本管理，繼05年首次盈利后，再次實現突破，首次全面完成了董事局下

　　達的各項考核指標，為公司的可持續發展奠定了堅實的基礎。下面，請允許我從以下幾個方面進行述職：

　　一、20xx年度考核指標完成情況（xxxx）

　　二、工作措施

　　20xx年，xxx科技的主營業務為智能化系統集成、網絡工程設計施工、互聯網業務運營、軟件開發等。除了在傳統項目繼續保持高穩發展外，還在獨有宣傳品牌以及寬帶運營建設方面有了新的突破。

　　1、強化市場網絡著力生產經營

　　集成項目穩步發展，先后完成了冷水江國際、湖天一色、在水一方、金灘春天一期、辰溪武陵城酒店、飛山新城二期等弱電項目實施，在設備選型、工程進度控制和工程質量上做文章，充分體現了二級安防設計、施工企業的水準；在做好傳統項目的同時，為保持企業持續發展，先后介入了湖天一色、金灘春天等小區的寬帶網、電話網工程實施，邁開為全面運營小區寬帶業務的步伐，并有意在中方桃花源小區開展包括寬帶增值業務在內的小區綜合信息服務；公司承建的中方縣勞動局綜合信息工程建設，是xxx市縣級勞動保障部門中設備最先進、設計最標準、投資最高的縣級綜合信息工程，其中的監控和網絡設計并受到了省勞動部門高度贊譽。

　　培育項目，互聯網項目有提升。公司互聯網事業部堅持以對外業務為先導，以服務于集團為前提，在保持傳統項目優勢的同時，逐步拓展了手機短信群發、集團信息化引導、軟件租用、寬帶網運營、液晶廣告等新型業務體系；開展了以DM雜志、e0745網xxx房地產頻道等新項目的策劃與運營；完成了xxx環保網、xxx地方志網、極特網絡的英文網站的制作，保持了xxx互聯網行業的領軍地位。

　　2、網站運營良好影響力有提升

　　公司于20xx年2月整體接管集團網站，全面改版后武陵城集團網，8個子網站全部更新，房地產項目專題基本完成全面更新；2—12月，網站累計完成原創信息稿件1294篇，圖片新聞160組。集團網站作為企業的形象窗口和員工互動交流的平臺影響力穩步提升。通過近1年的運營，總訪問量首次突破百萬次，年訪問量近60萬次，超額完成全年點擊率40萬次的任務（20xx年度點擊次數為25萬次），點擊率和影響力在全市企業網站中處于領先地位。

　　e0745網繼續走在xxx門戶網站的前列，日瀏覽率保持在20——30萬。網站特色鮮明，本土新聞、企業資訊、二手頻道等更新快，信息量多，已成為廣大網友了解xxx時政、商務信息的重要窗口；網站廣告形式多樣，采取首頁全屏廣告、對聯廣告、浮動廣告等形式，發布集團形象或項目廣告29條，成為集團信息發布的主流形式之一；社會影響力不斷增強，系20xx年西洽會·農博會、xxx電視臺節目主持人大賽、少兒歌曲匯演、城區道路改造工程報導等指定官方網站和信息發布平臺。

　　3、完善內部管理提高工作質量

　　堅持管理向一線傾斜，向項目傾斜，向技術骨干傾斜。公司生產技術部門繼續實行技術核心獎，在“激勵”上做文章，臨聘技術崗位實行技術等級工資；全面推行項目制管理，（略去）萬元以上的工程項目須組建項目組，項目經理由公司選拔任用，項目組成員在公司內部各部門統一調劑。今年共選拔3名年輕的技術骨干擔任項目經理，雖未提高工資待遇，但提高了責任感、榮譽感和工作能力。公司通過項目制運作，鍛煉了項目施工人員，強化了項目管理機制。

　　為了解決公司自有資金不足，項目啟動、實施困難的問題，一方面在企業內部加強成本核算，統籌兼顧收支平衡，減少占用，將有限的資金投入到生產中，最大限度地保證了工程（項目）進度要求；另一方面，減員增效，20xx年公司“三定”核定正式編制18人，實際在崗13人；臨聘編制8人，實際在崗3人，大大降低了人力成本。

　　4、規范售后，創建服務品牌

　　首先從源頭上加強工程質量管理；其次，售后服務公示，接受全員監督；第三，設立限時服務制度，維護設備備用制度；第四，組織專職維護員的業務培訓，提高崗位技能。在年底，公司聯合董事局秘書處進行的《售后服務問卷調查》統計顯示，廣大員工普遍對xxx科技的項目質量、售后服務等表示了認可。

　　三、存在的問題

　　回顧公司一年來的工作，在取得一定成績的同時，也暴露出很多的問題和不足，需要我們在以后的工作中加以改善。

　　1、公司整體盈利能力與盈利面擴展上尚需增強

　　盈利面拓展有突破，但整體盈利能力相對脆弱，對外市場開拓力度不足，寬帶增值服務、液晶廣告項目等可持續發展項目尚處于前期階段，e0745網商務項目運營無實質性突破。

　　2、融資能力不強，企業流動資金短缺，嚴重制約公司項目的運作，并影響了公司可持續發展。

　　3、高水平的研發人員、工程項目經理、復合型人才儲備不足，滿足不了可持續項目的運作和企業發展的需要。

　　4、售后服務尚

　　處于表層管理，離董事長“產品優、服務好”的要求相之甚遠。

　　四、20xx年度工作設想

　　20xx年是xxx科技可持續發展至關重要的一年，機遇與挑戰并存。結合去年公司運作情況，我們的工作思路是：

　　1、提高贏利水平，可持續項目全面啟動。將中方桃花源小區、湖天一色寬帶增值服務項目的實施作為公司工作的重中之重。

　　2、圍繞集團主業，力足創新。在智能化小區、集團信息化建設方面做好后臺支撐和服務。

　　3、開拓對外市場，實現新的增長。在系統集成、網站建設、DM廣告、e0745網商務等方面力求新的突破。

　　4、整合資源，提升服務檔次。成立服務中心，實施智能小區維護與集團網絡維護聯動服務。

　　5、有限度開展液晶廣告體系得推廣，結合網站廣告，創立獨有宣傳品牌。

　　6、以集團網站為陣地，網站運營嘗試對集團項目及企業文化作深挖掘，進一步實現從報道到運營的轉變。

　　7、全面強化公司項目管理機制、落實成本管理，進一步提升公司管理層整體管理能力，成為一支出之能戰，戰之能勝的精兵。

　　以上為20xx年度全年述職報告，請各位董事予以審議！

　　公司總經理述職報告2

　　一、工作績效述職

　　時間過飛快，在繁忙工作中，在公司工作不知不覺已經將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個成長平臺，令我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢提升自身素質與才能。同時，向公司領導以及全體同事表示最衷心感謝，有你們協助才能使我在工作中更加得心應手，也因為有你們幫助。我才能在工作上，圍繞公司中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好完成各項公司安排工作任務。

　　二、工作心得和體會

　　雖然一直從事房地產這個工作，但是我發現要學習地方還是很多，通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在較短時間內熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了一個清晰工作思路。

　　我十分感謝公司，給了我很多學習機會，也希望公司日后也能繼續一些有些關于銷售培訓工作，我希望能通過學習不同知識，補足自己不足之處，讓自己能把銷售工作做更好。

　　三、關鍵事項

　　作為一名策劃人員，我本著“要不斷完善自己各方面專業技能”這樣一個目標，開拓創新意識，積極完成本職工作，做好房產策劃工作，嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。

　　我很有幸多次參與了公司分配市場調研工作，每次我都深深體會到終端銷售力量，也讓我覺得策劃并不是萬能，

　　四、xx年改進思路

　　在這段時間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現在：創新精神不足，不能積極主動發揮自身聰明才智，而是被動適應工作需要。領導交辦事情雖然都能完成，工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度速度。后續工作有些做不到位，但是，我相信在我自己不斷努力和領導幫助下，我會盡快提升自己，避免掉一些不必要失誤發生，所以我會不斷補充自己各個方面不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好經濟效益。

　　在今后工作中我將繼續努力奮斗，鞏固現有成績，針對自身不足加以改進，爭取在新一年做更好。

　　20xx年也許對于房地產行業會是一個考驗，但對于我們大家也許也是一種挑戰，但是身處我們團隊中，我十分有信心來面對這場突如其來“冬天”。

　　公司總經理述職報告3

　　一、個人履職情況

　　承蒙集團公司和公司董事會的信任，我于2010年5月來到和實地產公司，擔任總經理職務工作至今，主要職責是全面負責公司的管理和經營。

　　一年來，按照董事會的工作部署，認真抓好項目開發、樓盤銷售和內部管理，以科學的經營理念和頂層思維為指導，深入、扎實、有效的開展工作，團結帶領公司經營團隊，較好的完成了全年的各項工作任務。

　　二、工作情況

　　1、嘉欣園項目。嘉欣園一期在建的3幢樓工程已建設完工，并于12月30日開始交房。

　　2、嘉和園幼兒園項目。原定計劃為9月份正式開園辦學，鑒于該項目投資主體與投資模式進行了調整，同時增加了工程建設體量，原定的今年9月份開園辦學客觀上帶來了建設工期不足，以致造成了工程難以完工。經與該項目投資人溝通，了解到嘉和園幼兒園項目已與中科院幼兒園教學機構簽訂有關辦學合作協議，目前，對方正抓緊工程建設進度，力爭及早完工并開園辦學。

　　3、全年做到了安全施工，無重大設備和人身傷亡事故。

　　三、集團制度執行情況

　　一年來，自己能夠認真貫徹執行集團下發的各項制度，并結合公司工作實際，認真傳達并帶頭落實、執行各項制度，未出現違規違法行為。

　　1.對于個性制度，能夠遵照公司股東會、董事會決議，以及董事會授予的職責權限，統籌兼顧，認真履職，做到了處理、溝通、協調好各種關系和各項工作;對于對口專業制度，能夠按照要求認真傳達，規范履行，確保制度的貫徹落實到位。

　　2.對于共性制度，能夠按照集團公司要求，規范管理流程，改進工作作風，強化工作紀律，做到了勤儉節約、廉潔自律、高效創新工作。一年來，經常深入嘉欣園項目工地現場實地調研，落實、檢查工程質量與安全管理情況，及時發現、解決工程施工中存在的問題和不足，為確保12月底順利交房起到了積極的、有力的保證作用。

　　四、培訓學習與團隊建設情況

　　近幾年來，為做好嘉和園和嘉欣園項目的開發與建設，自己傾入了大量的時間和精力，用于做好項目的前期策劃設計與方案實施規劃等諸多方面的工作。盡管參與集團公司組織的內外部集中培訓參訓活動不多，但能夠做到了對房地產專業知識刻苦鉆研、積極探索;對業務工作勤于思考、善于實踐、勇于創新。多年的管理實踐經驗，使自己更加深刻地認識到:只有堅持學習、用心做事，才能努力做到工作讓董事長和董事會放心。

　　此外，房地產后備專業人才的問題一直是公司持續發展過程中亟待解決的一個根本性問題。為此，經常向員工提供工作建議和幫助指導，有力地起到了溝通思想、查找問題、消除隔閡、促進工作的積極作用。

　　五、自我評價及工作不足

　　一年來，除圓滿完成了全年的經營目標計劃外，工作上還有一些創新工作亮點，歸納起來，自我評價主要有以下幾點:

　　一是嘉欣園項目工程建設期間，面臨著資金嚴重不足的問題考驗，我公司克服困難，積極應對，千方百計想辦法解決工程資金問題。截至到2016年12月底，除土地款及報建費外，未向集團公司伸手要一分錢。同時，工程成本控制方面，做到了在工程預算整體下浮10%的情況下，工程質量不但沒有降低，而且工程質量達到了優級，被介休市住建局列為全市施工管理學習榜樣。

　　二是嘉和園配套幼兒園項目，通過引入個人投資經營模式，不僅打造本地旗艦型品牌幼兒園，同時，提升了嘉和園小區品牌形象。

　　三是嘉樂尼項目，通過引入個人投資的方式，有效地化解了嘉和園部分車位庫存，對激活、帶旺嘉和園南部周邊商鋪起到了一定的、有效的促進作用。

　　一年來，我盡自己的努力做了一些應該做的工作，有些工作還尚不到位，公司管理還有待于強化責任落實，統籌部署工作方面還不夠科學，今后還要在融資、銷售等方面狠下功夫。這些問題，有待于自己在今后的工作中加以克服解決。

　　六、今后的工作思路與打算

　　1.工作思路

　　20xx年中，按照集團公司的戰略部署和董事會的工作決策，更好的管好自己、理好事務、帶好部下，以更加飽滿的`工作熱情和奮發向上的拼搏精神，團結帶領公司經營團隊繼續投入到各項工作中去。

　　2.工作打算與措施

　　一是創新營銷模式，緊抓銷售工作，挖掘樓盤亮點，加快資金回籠。

　　二是做好嘉欣園一期在建的掃尾工作和一期未建工程的報建工作;督促、監管建設好嘉和園幼兒園工程。

　　三是強化物業服務理念，創新發展新的模式，不斷提升從業人員崗位技能與專業素質，拓寬小區品牌服務新形象。

　　四是加強基礎管理，創新工作思維方式，探索運營機制改革，開源節流、降本增效、高效做好日常工作，確保全年經營計劃與目標的全面完成。

　　在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的意見和建議，盡心盡力、盡職盡責、求真務實、團結進取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的工作業績而努力奮斗!

　　以上述職，請予評議。

　　公司總經理述職報告4

尊敬領導：

　　您好！在此我先對領導和同事們對我一直指導和幫助表示衷心感謝。

　　自20xx年10月21日我加入xx公司以來，本著對這份工作熱愛，抱以積極，認真學習態度，用心去做好每件事，做為一名置業顧問，必須具備高水平專業素質，和過硬專業知識，幫助客戶買到趁心如意房子。

　　自入職以來，可以說是自己在不知不覺中己經有了很大進步，從進入案場以來，前期培訓，學習考核，接待客戶，簽合同。系統一路走來，感觸頗多，我覺得銷售中最重要首先是對工作熱情，并切自始之終都保持下去，每一個客戶都是自己財富，每一次良好熱情溝通都會給自己帶來意外收益和財富。

　　大多客戶奮斗一輩子可能也就是為了買這套房子，所以在買房過程中，存在很多迷茫與疑問，這個時候就需要我們拿出自己專業知識去根據客戶實際情況，一一為客戶引導，解決客戶心中所有疑問，最終達成客戶成交。入職半年以來，工作中包含了太多艱辛與不易，即離不開自己對工作勤奮與努力，更離不開公司各級領導對我支持與指導。每當成交一個客戶，看到他們滿臉高興模樣，我心里非常開心，感覺自己不僅是賣了一套房子，而是給客戶提供了一個溫馨家庭，那種成就感頓時充滿我心間。截止5月23日，本人共成交房源21套，總銷售額xx元，總回款額xx元。

　　回顧這幾個月工作點點滴滴，雖然工作上取得了一定成績，但還有很多不足之處。作為銷售部一員，我深感自己一言一行代表著公司形象，所以我要堅持不懈提高自身素質，以高標準服務水平要求自己，在高素質基礎上更要加強自己專業知識和專業技巧。

　　此外還要廣泛了解房地產市場動態，走在市場前沿。需要掌握更多銷售經驗和技巧，業務水平有待繼續提高，及時了解周邊樓盤銷售動態等。按照目前公司銷售規劃，下半年將啟動都市新城項目商業部分和二期住宅銷售工作，對此，我將從以下幾個方面做好銷售工作同時提升自己業務水平：

　　①對不同客戶分析，客戶區域來源分析，客戶咨詢問題總結。

　　②努力提升銷售技巧，如何更好做SP、如何現場逼定。

　　③加強對國家對房地產政策學習。

　　時間步伐帶走了一切忙碌，煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底那份執著令我依然堅守崗位。回首過去半年，內心不禁感慨萬千。記得剛來時候對于項目很多情況我什么都不是很明白，不過在領導和同事耐心幫助下，我很快了解了項目全部情況，熟悉了銷售工作流程。經過這段時間磨練，我已成為一名合格銷售人員，努力做好自己本質工作同時為誠發公司發展奉獻自己微薄一份力量。

　　公司總經理述職報告5

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，扎實工作的結果。

　　在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與與見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想與人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自20xx年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。

　　一、深化思想認識，明確職責定位

　　我一直認為，干好工作的前提是不僅要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協助正職開展日常工作，此外要充分發揮主觀能動性，為業務發展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。

　　二、努力學習政治、業務理論，不斷提高業務素質和管理水平

　　進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理與一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但是恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現代社會是一個快節奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但是想要干好就絕不是那么簡單了。

　　三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求

　　沒有規矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我帶頭不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。

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