市場營銷實驗報告

時間：2023-06-10 07:01:33 實驗報告我要投稿

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市場營銷實驗報告

　　隨著個人的素質不斷提高，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的市場營銷實驗報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場營銷實驗報告

市場營銷實驗報告1

　　一、實驗名稱與內容

　　討論案例《農夫果園：差異化搖動果汁市場》

　　二、實驗時間與地點

　　地點：六教103

　　時間：20xx年10月19日下午

　　二、實驗目的

　　通過討論案例《農夫果園：差異化搖動果汁市場》，使我們加深對《市場營銷學》理論知識的理解，并鍛煉我們的分析和應用能力，以及加強我們靈活掌握知識的能力

　　四、實驗步驟

　　本次實驗共分12小組進行，每小組7—8人。每小組設一名組長協(xié)助老師組織實驗。實驗操作步驟：

　　（1）同學們在實驗課前利用業(yè)余時間事先閱讀老師提供的案例《農夫果園：差異化搖動果汁市場》；

　　（2）各小組同學在實驗課上討論案例后的6個討論題；

　　（3）小組代表上臺發(fā)言，總結所在小組的討論結果；

　　（4）教師對同學們的整個案例討論過程及內容進行總結，并對案例后的討論題提出參考意見；

　　（５）各小組撰寫小組實驗總結報告，個人撰寫個人實驗報告。

　　五、實驗心得體會

　　實驗前各小組先行閱讀并了解農夫果園的案例，嘗試用專業(yè)知識去解讀農夫山泉企業(yè)旗下產品“農夫果園”整個發(fā)展過程，與書本知識結合，從實際中找出市場營銷觀念的價值所在。通過一些準備隊整個案例在大體上了解了其來龍去脈。

　　通過10月19日下午兩個班兩個大組內的六個小組的討論、對于《農夫果園：差異化搖動果汁市場》案例進行了一系列分析。實驗內容包括第一部分的小組內討論，第二部分為幾個小組對案例的發(fā)言，其中有分析發(fā)言，辯論發(fā)言，評價發(fā)言。

　　首先，我們組對于“農夫果園”的案例再次閱讀，根據課本上的知識點，逐步與案例中的“農夫果園”的各個特點及其營銷方式對應起來，逐步整合，在自己的腦海中形成一種自己關于“農夫果園”案例的認識。并結合自己的自身體會，對于飲料市場，特別是果汁飲料市場上的觀察，具體問題具體分析，整理出一個大致的綱要，這對于案例討論的進一步深化有著至關重要的作用。組內八個成員，細分為兩個小組，在每個組員認真閱讀并了解材料之后對于“農夫果園”的案例展開分組討論，對于討論題追求更加細致精準的答案，認真考慮，然后兩組合并答案，得到兩組都認可的最優(yōu)答案。其中我們也有不少的爭議和反對意見，最后經過多倫協(xié)商討論，各種折中和吸收達成一致。對于六個討論題，我們有著如下的見解與看法。對于第一題，“農夫果園”的營銷觀念屬于哪一種。我們根據老師上課所講的內容還有案例，認為“農夫果園”的營銷觀念是一種現(xiàn)代的理性的營銷觀念，我們給他定義為以消費者為中心的市場營銷觀念。

　　但是通過翻閱課本，發(fā)現(xiàn)課本上卻有著更加詳細的解釋，根據“農夫果園”的具體案例我們可以認為其為戰(zhàn)略營銷觀念。后來老師總結時解釋說戰(zhàn)略營銷觀念應該歸屬于市場營銷觀念的一個范疇，是市場營銷觀念的一個子部分。對于第二題，通過分析“農夫果園”的STP戰(zhàn)略，來確定其市場細分的標準，其目標顧客，其產品在目標市場上的的定位。我個人的答案與后來老師所總結的答案略有不同，對于市場細分的標準，個人認為，其不僅僅是只有行為因素，還有人口因素和心理因素。對于人口因素，因為人口因素里面有一個小的細分變量，其為收入。而在案例中，20xx年的“農夫果園”將其產品定價為當時較高的.飲料價格3。54元上，這一點就已經讓部分收入較低的消費者沒有購買的想法。對于心理因素，因為“農夫果園”特別的“喝前搖一搖”的趣味性肯定會使得一部分消費者因為感情偏好愿意去嘗試和消費“農夫果園”這一新產品。所以我認為人口因素和心理因素也是“農夫果園”進行市場細分的一個標準。而其目標顧客便是追求健康的青年中高收入人群。在討論中，組內成員提出質疑，追求健康的青年中高收入人群并不包括我們這些學生群體以及無收入的老年兒童，我個人認為這些并不影響其目標顧客青年中高收入人群的確定，因為其消費主體最終還是那些人群。對于最后一題，每個人都有不同的看法，對于我，我是不會購買“農夫果園”了，因為其產品的定位還有其分銷戰(zhàn)略一直停留在20xx年的市場環(huán)境中，并沒有與時俱進。如果“農夫果園”想要繼續(xù)立足于果汁飲料市場并繼續(xù)抓住這些消費者，俘獲其對于果汁的需求的內心，就必須改變其策略，靈活變通。

　　其次，分組發(fā)言在我們的實驗中也占據了很重要的部分。我們很欣賞三班的同學們的細心準備還有認真的態(tài)度，她們活躍了課堂氣氛。我們二班的兩個小組在其光芒下的發(fā)言更加顯得相形見絀。各個小組的發(fā)言總結了各個方面的問題，嚴格分析了案例和其他同類案例得出的結論很精彩。我們組的發(fā)言人對于“農夫山泉”存在的問題進行了進一步分析，指出了應該改進的部分，給出了長遠的發(fā)展意見，有著嚴肅的深省意義。

　　最后，我們很感謝幾個組的共同合作和組內成員的一致努力還有老師的諄諄教導，通過這次學習，我更加了解了市場營銷學對于現(xiàn)實生活的意義，市場營銷學的學問對于企業(yè)發(fā)展的意義。也熟悉了市場營銷學里面的細分內容，要將其運用到實踐中，和實際問題一起分析才能知道其存在的意義，也能鞏固自己的理解。市場營銷學的一門很深的學問，在以后的學習中，我們要充分運用這個知識來解決遇到的問題，以發(fā)展、以鞏固、以深化。

市場營銷實驗報告2

　　1、實驗目的

　　通過市場營銷模擬實訓，讓我們對學習過的市場營銷學進行回顧和理論與實踐相結合。掌握市場營銷的影響因素，如產品開發(fā)、定價策略、廣告策略、市場開拓等。使我們掌握了一定的市場營銷技巧和實際市場營銷手段。

　　2 、實訓內容

　　本次實訓主要圍繞創(chuàng)建模擬經營企業(yè)，在國內不同的七個細分市場進行一系列營銷模擬計劃，從產品的研發(fā)、市場的開拓、品牌知名度的提升到尋找合作渠道、配送發(fā)貨的整個產品銷售營銷活動展開。

　　3、實訓過程

　　本次實訓主要進行對電話機的一系列產品設計和營銷，包括公司命名、市場定位、市場開拓、產品定位、產品設計、產品包裝和產品銷售、配送發(fā)貨等。從低檔產品研發(fā)到中高檔產品的研發(fā)銷售，使我理解了產品市場營銷的基本策略和和產品分銷渠道。我從一開始的單一華北市場到后來擁有華北、東北、華南、西北四個市場。綜合利用了超市渠道、商場渠道、自由交易市場、招投標中心多個渠道來實現(xiàn)產品分銷。

　　在第一年里，按照老師的入門介紹和市場把握要求，我開拓了華北為目標市場，并在產品研發(fā)和產品技術引進上可以生產中檔產品。接著利用廣告策略使自己的品牌知名度達到了0.45，符合中檔產品的銷售知名度。然后在可銷售數量上，我通過產品促銷策略和市場開拓的方法使自己的可銷售數量達到了13500，然后通過超市渠道和商場渠道的分銷，我把可銷售數量全部賣了出去，這一年里總共生產了四次，第一次四千件低檔產品，第二次四千件中檔產品，第三次四千件中檔產品，第四次五千五百件低檔產品。到第一年低，我可銷售數量全部用完可生產次數也全部用完，到第一年結算時還有六百五十萬的現(xiàn)金流量。綜合市場排名排到了我們雙學號的小組第一。

　　第二年，大家都把中檔產品定為自己的目標市場，我重新審視了自己的目標市場需求量和自己的競爭對手情況，決定放棄部分中檔產品市場，改為開拓高檔產品市場，花了220萬產品技術引進和產品研發(fā)，我在第二年里能夠生產高檔產品了，在廣告策略中花了三十萬提升品牌知名度到0.59以后，我給高檔產品做了產品包裝和市場定價92.5以后就去申請高檔產品的.合作渠道了。當我發(fā)現(xiàn)華北市場還沒有其他公司生產高檔產品時，我知道自己發(fā)現(xiàn)了商機，這是一個暫時沒有競爭的市場，只有我這個能生產高檔產品的企業(yè)才能夠彌補市場空缺，換句話說也只有我的公司能夠銷售高檔產品。于是，我趕緊在華北市場的超市渠道和商場渠道申請合作，由于沒有競爭而且我的品牌知名度達到高檔產品銷售要求，區(qū)域定價92.5也滿足超市和商場的價格，這一年里我又實施了產品促銷活動和市場開拓，可銷售數量達到了37500件，到這一年年底我賣出了自己的生產的40000件產品中的36000件。可是我發(fā)現(xiàn)高檔產品的市場需求并沒有飽和，于是我去把在市場開拓里的一年、兩年、三年的開拓手段全部實施。第二年年底結算的時候，我資金回籠到了五百八十多萬，由于研發(fā)高檔產品所花費的數額太多，我這一年并沒有盈利，綜合排名也下降到第二名，但是我相信在未來幾年里，我的公司將達到一個前所未有的銷售高峰和盈利高潮。

　　到第三年一開始我開拓了東北市場，投入35萬廣告費是品牌知名度到達可以銷售高檔產品，通過促銷活動和市場開拓，可銷售數量達到26500件，東北市場區(qū)域訂價我定的高一些96.5。而華北市場可銷售數量達到了47500件。通過商場渠道和銷售渠道的合作，我賣出了70000來件高檔產品，盈利大約在200萬左右，到年底結算的時候我的現(xiàn)金數量達到了七百九十五萬，馬上就可以回收成本開始盈利了，綜合市場排名回到了本組第一。

　　第四年，由于我的競爭對手發(fā)現(xiàn)高檔產品的高利潤，開始投入研發(fā)高檔品，華北市場面臨巨大競爭，我又開拓了華南和西北兩個市場，同樣通過打廣告提高品牌知名度，通過促銷活動和市場開拓，提高可銷售數量，區(qū)域定價方面我西北定的100，華南定的95.5。這樣一來，其他區(qū)域的銷售額和利潤起來了，華北的競爭壓力對公司造成的影響。

市場營銷實驗報告3

　　一、實驗目的

　　1、通過Simmarketing系統(tǒng)的實際操作，提高我們的數據分析能力和思考能力；

　　2、將營銷理論運用于實踐：使我們在復雜的模擬現(xiàn)實的商業(yè)環(huán)境中，演練我們所學到的營銷理論和技能，體驗企業(yè)從市場調查，競爭企業(yè)分析，營銷戰(zhàn)略制定到具體的營銷戰(zhàn)術的決策，組織實驗的全部過程，強化對抽象理論知識的理解和應用；

　　3、使我們認識到，在學習理論知識的同時還要具體的運用在實際的模擬操作環(huán)境之中。理論知識學得好不一定就代表實際操作就能優(yōu)于別人，要學會理論運用于實際；

　　4、通過小組參與的形式培養(yǎng)團隊合作精神。

　　二、實驗過程

　　1、SWOT分析

　　第一季度：

　　①優(yōu)勢：

　　隨著現(xiàn)代移動通信的快速發(fā)展，消費者對于通信需求的多樣化傳統(tǒng)文本信息的傳播已經不能滿足人們對于移動通信設備在外觀、通話質量、個人信息處理、上網等方面的要求。而ELE公司推出的ELEA和ELEB兩款手機很好的迎合了消費者的這種需求。ELEA產品其在外觀形象、個人交往這兩方面具有很大的優(yōu)勢，它時尚的外觀、多樣的款式滿足了各類消費者的需求，包括追求時尚的白領、老年人、學生等各個層次的消費者。同時為消費者提供了一個交際的平臺，例如陌陌、QQ等，擴大消費者的.人際面。ELEB產品主要針對科技方向，利用各種高科技系統(tǒng)如安卓系統(tǒng)的支持，滿足商務人士對于高科技的要求，為消費者提供各種處理個人信息、查詢各類資料等更便捷快速的途徑。同時，現(xiàn)代的年輕人對于高科技也有很大的需求，比如高科技的娛樂、GPS定位等，從這方面滿足了消費者需求。

　　②劣勢：

　　手機產業(yè)市場發(fā)展迅速，產品更新?lián)Q代頻繁，手機生產銷售企業(yè)介入較多，競爭激烈，公司難以獲取更多發(fā)展空間。公司兩款主要產品ELEA及ELEB，其中ELEA主要占據時間管理型和個人交往型，而ELEB則主要占據時間管理型和科技追求型以及形象追求型。現(xiàn)今手機市場主要消費者群體為年輕時尚消費群體，年輕消費者更為青睞個人交往和科技追求型，然而公司產品對于這兩類手機市場占有不足，使得公司錯失許多潛在消費者。另，兩款產品定價較高，年輕消費者難以承受，更多年輕消費者選擇觀望，影響了公司產品銷售。由此可見，上述問題的解決，對于打破公司銷售的桎梏，意義重大。

　　③機會

　　根據市場營銷前景，我們ELE公司與其它公司起點相同，市場占有率大體相同，我們公司有兩個產品，分別為ELEA和ELEB。ELEA在個人交往市場上占有率比較大，銷售量達到26651臺。ELEB在科技追求，時間管理，和形象追求市場占有率大體相同，個人交往市場占有率比較低。銷售量達到24686臺。總銷售量達到51337臺，占很高市場占有率。而現(xiàn)在市場在科技追求與形象追求上有很大市場潛量，但我們有很多客戶資源，可以加大發(fā)展ELEB型號。

　　④威脅

　　市場上有5家產品品牌類似的公司。我公司與其它市場競爭者市場占有率相同，處于同一起點。ELEA市場占有率主要優(yōu)勢在于個人交往型，而未來市場位于時尚追求型，如果不及時調整產品導向以迎合未來市場趨勢，ELEA將面臨市場占有率大幅下降的威脅。ELEB在科技追求型，時間管理型以及形象追求型市場占有率比較平均，然而在個人交往型市場占有率過低，不利于產品未來發(fā)展，作為一個大眾型產品，應當加強個人交往屬性并注重產品設計。

　　第二季度：

　　①優(yōu)勢：

　　隨著現(xiàn)代移動通信的快速發(fā)展，消費者對于通信需求的多樣化傳統(tǒng)文本信息的傳播已經不能滿足人們對于移動通信設備在外觀、通話質量、個人信息處理、上網等方面的要求。而ELE公司推出的ELEA和ELEB兩款手機很好的迎合了消費者的這種需求。ELEA產品其在外觀形象、個人交往這兩方面具有很大的優(yōu)勢，它時尚的外觀、多樣的款式滿足了各類消費者的需求，包括追求時尚的白領、老年人、學生等各個層次的消費者。同時為消費者提供了一個交際的平臺，例如陌陌、QQ等，擴大消費者的人際面。ELEB產品主要針對科技方向，利用各種高科技系統(tǒng)如安卓系統(tǒng)的支持，滿足商務人士對于高科技的要求，為消費者提供各種處理個人信息、查詢各類資料等更便捷快速的途徑。同時，現(xiàn)代的年輕人對于高科技也有很大的需求，比如高科技的娛樂、GPS定位等，從這方面滿足了消費者需求。

　　②劣勢：

　　③機會

　　④威脅

　　第三季度：

　　①優(yōu)勢

　　上季度ELEB產品取得了優(yōu)異的市場成績，占了公司營收的絕大部分，這歸功于該產品正確的定位以及適當的營銷推廣。對于明星產品，我們要加大力度進行推廣，建立起品牌知名度，以期帶動ELEB的銷售。公司要總結這次優(yōu)秀的經驗

　　②劣勢

　　上個季度的經營中，公司錯誤估計市場走勢，將公司的工作重心置于時間管理及形象管理型手機市場，導致公司ELEA在市場上占有率急劇下滑，使得我公司業(yè)績已有較大弧度下滑，競爭對手更是加緊搶占公司市場，公司財務已經出現(xiàn)危機，難以更有力支撐公司下一輪運營計劃。調整公司市場重心，重回原有市場，找回優(yōu)勢，將是公司主要任務。

　　③機會

　　相對上一季度，我們公司銷售額全面下降，市場占有率從23%下降到12%。原因是ELEA產品價格沒有下調，導致銷售量劇烈下降。本季度我們公司將ELEA產品放在個人需求型上，價格也下調，預計ELEA產品將會比上一季度大賣。ELEC產品研制計劃也進行得非常順利。本季度也將促銷費用和廣告費用稍微上調，預計本季度應該會達到個各方面的提升。

　　④威脅

　　上季度我公司雖然加大了研發(fā)費用，但市場反應平平，銷售量以及利潤均下降，公司營收下降。應當及時調整產品定位以及產品銷售策略，對ELEA產品加大營銷推廣，增加廣告投入，并對該產品進行降價以適應不斷變化的市場。ELEB產品在上季度超越ELEA，本季度應適度增加對該產品的支持，以保持其市場優(yōu)勢，同時通過降價增加其市場占有率，穩(wěn)固其市場地位。本季度主要加大對于廣告和促銷的投入，加強產品推廣。

　　第四季度：

　　①優(yōu)勢

　　上季度ELEB產品優(yōu)異的市場成績得以保持，占了公司營收的絕大部分，這歸功于該產品正確的定位以及適當的營銷推廣。對于明星產品，我們要加大力度進行推廣，建立起品牌知名度，以期帶動ELEA的銷售。ELEA產品只要及時調整策略，仍有希望。

　　②劣勢

　　上個季度的經營中，公司錯誤估計市場走勢，將公司的工作重心置于時間管理。

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