鐵運站實習報告
在現實生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的鐵運站實習報告,歡迎大家分享。
在鐵運處湖集中心站一個月的實習漸漸進入了尾聲,在這一個月的實習中我們主要在Ⅰ場和調度室進行學習,在調度室我們跟隨趙主任學習了值班員、調車區長和信號員的基本工作任務與工作流程,在Ⅰ場我們跟著苗主任、管主任和倪主任每天檢查線路,學習了更換道岔時的注意事項,了解了不良天氣作業時可能出現的隱患與相應的從處理措施。通過對調車長、連接員和貨運員的認識實習知道了各個崗位的基本工作,了解了自己專業知識的匱乏,堅定了我們要繼續學習不斷進步的決心。
在湖集中心站的實習生活中,我們知道了車站的調度工作由調車區長統一領導。各場的調車工作,根據車站調車區長布置的任務,內勤收到任務,外勤查車,調車長復述任務后與連接員一起進行作業。通過這種環環相扣的工作流程,極大的降低了工作中可能出現的隱患與風險。
在每天的班前例會中,我們看到了班組職工積極參與“我當一天班組長”與“我當一天安全員”的活動。職工通過自己當一天班組長或安全員,可以深刻的體會到班組長肩負的責任,在自己的'工作中能更加的約束自己,端正工作態度,認真工作,降低事故的發生率。
在胡集中心站實習的最后一個星期,我們跟著苗主任學習了基層領導的管理工作,了解了Ⅰ場站務的管理分工,在這一個星期的管理工作學習中我學會了,想要做好一個基層領導,必須做到以下幾點:
一、認真貫徹執行安全生產方針,督促落實《技規》、《行規》、《站細》等各項規章制度。
二、通過開展多種形式的安全活動,加強職工安全教育培訓,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,不斷提高自主保安意識。
三、完善體系建設,加強風險預控管理,杜絕各類事故發生。
四、加強現場管理,開展“三違”整治和隱患排查,定期組織分析,并制定整改措施。
五、發生事故及時趕赴現場,組織搶救,及時處理匯報。
六、嚴格落實跟帶班制度及值班負責制。
七、堅持做好班前講安全、班中查安全、班后總結安全。
在實習就要結束的時候,給領導提出幾點不成熟的建議:
1、在作業量突然增加的情況下,可以適當調整員工的作休時間,由24小時制改為12小時制,降低因為員工疲勞作業發生事故的隱患。
2、在遇到部分機車無線燈顯失靈的情況時,及時更換或維修機車,提高調車長與連接員的工作效率及安全性。
3、在天橋下方安裝監控設備,更全面的看到各個車輛的貨物種類與是否偏載、偏重,降低列車在運行過程中可能出現的隱患。
最后,我深深感謝湖集中心站的領導與可以給我這樣的的一個學習的機會,感謝各位師傅在我實習期間的指點與照顧。
以上是我的實習報告,不妥之處,請領導批評指正。
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