計劃員轉正考核試題參考答案

時間：2025-04-06 19:10:14 曉映試題我要投稿

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計劃員轉正考核試題參考答案

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編精心整理的計劃員轉正考核試題參考答案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

計劃員轉正考核試題參考答案

　　計劃員轉正考核試題參考答案 1

　　1、發E-MAIL流程：

　　郵件主題、郵件內容發送

　　收件人：有主送與抄送之分，主送為直接處理事情的主要人員，而抄送對象則為非直接處理者但與該郵件

　　相關聯的人員或主送人員的主管領導等；

　　郵件主題：必須簡明扼要，能清晰表達出該郵件內容的主題；

　　郵件內容：稱謂必須恰當，內容要言簡意賅，既能完整傳遞信息又能體現出高效性；

　　注意事項：注意E-MAIL的時效性、準確性、保密性。

　　2、簡述BOM的內容、如何導出，SAP中查看BOM、工藝路線、銷售訂單（用任務令反查）、訂單欠料、

　　物料和成品的庫存、訂單報工、訂單發貨情況的事物代碼各是什么？

　　BOM即物料清單，主要包括以下內容：機種名、工廠、組件、舊物料號、大類、物料描述、最新單價、供應商中文名、送貨供應商、單重等信息；導出BOM單的事物碼為：ZP241；

　　CS03（查看BOM），CA03（查看工藝路線），ZS04（用任務令反查銷單）VA03（直接查看銷單），ZP200、ZP203、ZMM329（三者均可查看欠料），MMBE、MB52（均可查看庫存），ZP235（查詢報工狀態）、ZS04可查看發貨記錄。

　　3、 SAP系統中如何下達標準生產訂單、收料免費PO、標準的采購訂單（所需用到的事物代碼需體現）？

　　對于新機型需要編制MAS代碼發給生技部聯絡數據組安排申請SAP成品編碼及主數據，成品編碼激活后使用CO01在SAP系統下達生產（OEM客戶如華為客戶的訂單沿用客戶任務令號，即手工創建生產訂單應用CO01或CO07,通過系統自動創建的應用CO41,CO40,CO48.生產訂單下達并保存訂單，系統給號訂單類型保存后會產生相應訂單類型的號碼）；

　　針對OEM客戶未便于管控客供物料的收料工作需使用ZMM306下達免費收料PO，輸入物料號、交貨日期、工廠、有效起始日、BOM應用、數量，選擇僅OEM客供物料、直接轉采購訂單，輸入采購組、供應商、供應商物料編碼（即任務令號）。點擊“時鐘”或按F8下達，記錄下系統生產的.PO號。

　　系統MRP計劃運行完畢后會產生采購申請，使用ME21N將采購申請轉成正式的采購訂單實施物料的購買（修改采購訂單使用ME22N，查看使用ME23N，導出使用ZMM324，打印使用ZMM305）。

　　4、簡述客退機流程中，你所負責的主要工作內容及注意事項。

　　倉庫領回客退機后通知計劃，計劃需要用VL01NO創建收貨單，在接到質量下發的改修指令后，使用C

　　O07下達改修任務令，組織安排改修完畢用VL01NO創建發貨單安排補貨（相關單據交接還需結合客戶的要求）。

　　注意：生管計劃員創建生產訂單時要維護相應的工藝路線及改修所需物料,并維護結算規則。客退改修的生產訂單必須按機種＋客戶名逐一進行創建，（營業在退機單上注明客戶代碼，生管創建生產訂單時錄入到SAP系統中）

　　5、簡述任務令加工周期、任務令及時完成、任務令長期在制的定義，并請給出任務令加工周期的計算公式。

　　任務令加工周期：指生產訂單從發料、生產、入庫整個過程所需要的時間；計算公式：［∑qi×（ Ti－To）］/∑qi （i=1，2，3，）qi---第i批完工入庫單板數量；To----發第一顆料時間； Ti---第i批入庫時間；

　　任務令及時完成：指在客戶要求的時間內，累計出貨數≥95%，即定義為及時完成。Attribute6表示客戶要求的時間；

　　任務令長期在制：指從始發料日起，在往后的15日之內未關閉的任務令，即定義為長期在制；

　　6、精益生產中的八大浪費是什么

　　過量生產、庫存、搬運、返工、過程不當、多余動作、等待、智力

　　計劃員轉正考核試題參考答案 2

　　姓名：李杰成績：

　　1、發E-MAIL流程：

　　答：確定收件人

　　郵件內容發送

　　收件人：有主送與抄送，主送為直接處理事情的主要人員，而抄送對象則為郵件內容相涉及

　　的相關人員。

　　郵件主題：必須簡明扼要，表明郵件所要表達的內容。

　　郵件內容：用詞必須得當，要言簡意賅正確地傳達所要表達的意思才是郵件的目的. 注意事項：E-MAIL必須有時效性、準確性、保密性。

　　2、 BOM內容及SAP可以查看、導出的事物碼有哪些？

　　答：BOM即物料清單，主要包括以下內容：機種名、工廠、組件、舊物料號、大類、物料描述、最新單價、供應商中文名、送貨供應商、單重等信息

　　查看導出BOM單的事物碼為：ZP241

　　3、 SPO的內容及SAP可以查看、導出的事物碼有哪些？

　　答：SPO的內容包括：供應商名稱、機種、交貨地點、付款方式、幣別、采購類型、物品編碼、舊編碼、數量、單位、單價、金額、交貨日期、報價單號等內容，同時需要部門主管及審計監督確認、所部、總經理批準，方可生效。

　　查看SPO的事物碼為：ME23N；導出SPO的事物碼為：ZMM324

　　4、如何在SAP系統下達生產訂單。

　　答：后勤>生產>生產控制>訂單>創建>CO01（含物料）

　　1. 輸入要建立生產訂單的物料 – 信華成品代碼對應華陽集團的新編碼

　　2．輸入生產工廠

　　3.輸入相應成品類型的生產訂單類型（有料號的成品）

　　4．輸入訂單號 – 自接訂單華為產品的訂單要輸入華為任務令號，日立產品按按訂單編碼規則輸入，其他自接訂單和自主銷售產品不用輸入，系統自動產生訂單號

　　5．回車進入下一界面

　　備注：手工創建生產訂單應用CO01或CO07,通過系統自動創建的應用CO41,CO40,CO48. 生產訂單下達并保存訂單，系統給號訂單類型保存后會產生相應訂單類型的號碼

　　5、新規成品的出貨單與銷售有何聯系，如何查找？

　　答：成品出貨需要銷單號方可出貨，相關事物碼VA03查詢銷單。

　　6、簡述客退機流程中，你所負責的主要工作內容及注意事項。

　　答：1、負責下達生產訂單及安排生產線改修。

　　2、屬于SIH銷售的機種在改修前由生管部向責任方落實改修費用。

　　3、生管需用事物碼VL01NO創建客退機出貨單。

　　創建客退機出貨單時需注意：客戶編碼、客戶名稱、產品編碼、數量、退機方式（需備注：內銷內退、外銷外退等方式）

　　計劃員轉正考核試題參考答案 3

　　問題1：你為什么想要成為一名生產計劃員？

　　回答1：我對生產計劃和調度工作充滿熱情，并且對生產流程、物料需求和供應鏈等方面有著濃厚的興趣。我認為生產計劃員是一個能夠協調和管理生產過程的重要角色，能夠在保證生產順利進行的同時，優化成本、提高效率并確保產品質量。我希望通過擔任這個職位，能夠為公司的生產計劃和運營效益做出貢獻。

　　問題2：你對生產計劃員的工作有哪些了解？

　　回答2：我對生產計劃員的工作有一定的了解，知道他們是負責制定生產計劃、協調生產資源和優化生產過程的核心人員。作為生產計劃員，我需要熟悉公司的產品、生產流程和物料需求，能夠根據銷售訂單和市場趨勢進行生產計劃的制定和調整。同時，我還要與采購、生產、物流等相關部門進行密切合作，確保生產計劃的準確性和可行性。

　　問題3：你認為在生產計劃員崗位上最重要的技能是什么？

　　回答3：我認為在生產計劃員崗位上，最重要的技能是計劃制定能力和溝通協調能力。計劃制定能力是能夠根據市場需求、產能和物料供應等因素制定合理的生產計劃，確保生產進度的順利進行；溝通協調能力則是與相關部門進行良好溝通和協調，確保生產計劃的準確執行。同時，我還要具備嚴謹細致的工作態度和較強的數據分析能力，以便更好地完成工作任務。

　　問題4：你如何處理與采購、生產和物流等部門之間的'分歧？你是如何協調這些部門之間的合作的？

　　回答4：如果遇到與采購、生產和物流等部門之間的分歧，我會首先聽取每個部門的意見，并嘗試理解他們的觀點。然后，我會提出自己的看法和建議，以尋求一個共同的解決方案。我會積極協調這些部門之間的合作，確保生產計劃的順利執行。我會與這些部門保持密切聯系，及時了解生產進度和物料供應情況，并協助解決遇到的問題和困難。同時，我會尊重每個部門的個性和工作風格，充分發揮各自的優勢和特長，共同完成工作任務并提供優質的服務。

　　問題5：你認為自己的計劃制定能力、溝通協調能力和團隊合作精神如何？你是如何培養這些技能的？

　　回答5：我認為自己的計劃制定能力、溝通協調能力和團隊合作精神都比較優秀。我通過不斷學習和實踐提高自己的專業知識和技能水平；通過參與各種項目和比賽培養自己的計劃制定能力和溝通協調能力；通過與同事和導師的交流以及參與團隊合作項目提高自己的團隊合作精神。為了培養這些技能，我平時會積極學習各種最新的生產計劃技術和趨勢；同時參與實際項目中的經驗積累和不斷的學習提高自己的能力水平此外我還非常注重實踐操作和項目經驗的積累通過參與多個項目實踐并且在項目中不斷嘗試新的方法和思路來提高自己的能力水平此外我還與行業內的專業人士進行交流和學習積極借鑒他人的經驗和技巧不斷完善自己的技能水平。

　　計劃員轉正考核試題參考答案 4

　　問題1：請你自我介紹一下，包括你的教育背景、工作經驗以及個人興趣。

　　回答：我是一名具有多年生產計劃工作經驗的生產計劃員。我在一所知名大學獲得了生產管理的學士學位，并在一家大型制造企業擔任生產計劃員的職務，負責制定和執行生產計劃。我對生產管理領域充滿熱情，并致力于提高生產效率、降低成本、優化資源配置。

　　問題2：作為一名生產計劃員，你認為最重要的職責是什么？

　　回答：生產計劃員最重要的職責是制定和執行有效的生產計劃，確保生產過程的順利進行和產品按時交付。為了實現這個目標，我需要了解產品的需求和訂單情況，掌握生產流程和產能情況，能夠合理安排生產計劃并跟蹤執行情況。同時，還需要與采購、銷售、倉儲等部門密切合作，確保生產計劃的準確性和可行性。

　　問題3：你是如何制定生產計劃的？

　　回答：制定生產計劃是生產計劃員的重要工作之一。我會首先收集和分析相關信息，包括產品需求、訂單情況、庫存狀況、產能情況等。然后，我會根據實際情況制定生產計劃，包括生產時間、生產數量、生產流程等。在制定計劃時，我會考慮到各種因素，如生產能力、員工狀況、原材料供應等，以確保計劃的可行性和可執行性。

　　問題4：你是如何確保生產計劃按時執行的？

　　回答：確保生產計劃按時執行是生產計劃員的重要職責之一。我會與相關部門密切合作，建立有效的溝通機制和協作流程。我會定期跟蹤和更新生產計劃的執行情況，及時發現和解決問題。如果遇到不可預測的'因素導致計劃無法按時執行，我會及時調整計劃并通知相關人員以確保生產的順利進行。

　　問題5：你是如何與其他部門合作的？

　　回答：與其他部門合作是生產計劃員的重要工作之一。我會與采購部門密切合作，確保原材料和零部件的供應和質量。我會與銷售部門保持溝通，了解客戶需求和市場變化，及時調整生產計劃以滿足客戶需求。此外，我還將與倉儲部門合作，確保庫存水平和產品交付的順利進行。通過與其他部門的密切合作可以更好地協調工作，實現整體效益的最大化。

　　問題6：你是如何應對緊急情況的？

　　回答：應對緊急情況是生產計劃員的重要職責之一。我會立即與相關人員聯系，了解緊急情況和需求，迅速采取措施進行應對。如果遇到重大質量問題或安全事故等緊急情況，我會立即報告上級領導并協助調查和分析原因。同時，我會積極尋求解決方案和技術支持，盡快恢復生產并確保產品質量和員工安全。通過這些措施可以快速應對緊急情況并減少損失。

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