安全實施方案(匯總7篇)

　　為了確保工作或事情順利進行，就需要我們事先制定方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的安全實施方案7篇，希望對大家有所幫助。

安全實施方案 篇1

　　礦屬各單位：

　　20xx年春節即將到來，為認真貫徹落實上級文件精神，切實抓好春節期間各項安全生產工作，堅決防范各類生產安全事故發生，結合我礦實際情況，特制定如下方案：

　　一、組織機構

　　為加強安全工作的領導和管理，特成立安全工作領導小組。

　　組 長：李金良

　　常務副組長：史常榮

　　副 組 長：倪紹洲 高國龍 王建斌 李秋安 盧俊奎 陳夢連 申燕敏 袁升平

　　成 員：由各科、隊負責人組成

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在安監科，由安監科科長兼任辦公室主任，負責春節期間安全保障措施的組織、協調、督查等工作。

　　二、時間節點：20xx年元月1日至2月22日

　　三、具體保障措施

　　1、嚴格執行領導干部值班、跟班制度 >。各級領導干部要保持清醒頭腦，認清形勢，嚴格按照排定的值班、跟班表進行值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，做好地面“冬季四防”安全巡查和查崗工作；跟班時要與工人同下同上，全力以赴抓好現場安全生產工作。

　　2、嚴格領導干部請銷假制度>。科(隊)長及以上管理人員有事必須請假，經分管礦領導批準后，還必須報礦長審批同意（或電話請假），請假單交調度室存檔備查，返礦后到調度室銷號，同時向分管礦領導和礦長銷假。對于未請假私自離礦人員處罰200元／天。

　　3、抓好職工思想穩定工作。各單位要認真開好班前會，安排工作必須強調安全注意事項，落實責任人、落實安全措施、落實安全責任。特殊作業必須制定專項安全措施，做到“誰主管，誰負責安全；誰安排工作，誰落實安全措施；誰簽字，誰負責。”，實現安全防范工作無盲區、無死角。做好職工思想穩定工作，嚴禁疲勞上崗，嚴禁帶有思想包袱或酒后入井，單位負責人要及時掌握職工思想動態，發現問題必須及時解決，杜絕越級上訪事件發生。

　　4、加大安全>小分隊巡查、突查力度。每天不定時對地面各作業場所進行巡查，查人員在崗情況，是否執行操作規程；每天檢查領導干部請銷假制度執行情況和工作是否盡職盡責；下井突查兩天不得少于一次，重點放在四點班和零點班的突擊檢查。其他管理人員下井后要查“三違”、查隱患、查漏洞，提高下井質量。

　　5、開展春節前后安全隱患大排查。春節放假前和節后復工前，由安全副礦長牽頭各開展一次全方位的安全隱患大排查，對查出的各類安全隱患和問題，按“三定”原則落實跟蹤整改閉合。

　　6、抓好冬季四防工作。春節放假前和節后復工前，由辦公室負責各組織一次地面冬季四防安全檢查，重點檢查地面辦公場所、職工宿舍、庫房的用電、用油、用火、取暖和防盜保衛情況，嚴防發生火災和煤氣中毒事件。

　　7、加大反“三違”力度。管理人員元月份少一個反“三違”指標罰款200元，所有“三違”人員在處罰的基礎上，必須寫出書面檢查交安監科后方可上班，嚴重“三違”人員駐“三違”學習班，停班學習5天，經考試合格后再上班。

　　8、加強地面保衛和做好突發事件的應急處置工作。保衛科每天安排人員對全礦區開展面安全巡邏，重點加強夜間、重要場所和要害部位的安全檢查，做好防盜、防火工作，做好出入礦區人員和車輛的登記工作；各單位充分做好應對突發事件準備工作。

　　9、加強機電設備檢修管理。春節放假設備檢修必須制定詳細的檢修計劃和安全技術措施，機電部門安排專人負責跟蹤監督安全技術措施落實到位。

　　10、扎實抓好春節放假期間安全管理工作。由安監科負責在放假前制定春節放假期間安全保障實施方案，并嚴格監管落實到位。

　　四、工作要求

　　（一）加強領導，明確任務。各單位負責人要充分認識到安全工作的重要性和緊迫性，從講政治、保穩定、促發展的`大局出發，切實抓好春節期間安全工作。對安全不到位，重視不夠，不負責任而導致事故發生的單位，將嚴肅追究事故責任人和單位負責人的責任，絕不姑息遷就。

　　（二）搞好安全教育，提高安全意識。各單位要召開各類會議，教育廣大職工強化安全意識，按章作業，杜絕“三違”，加強用火、用電等消防安全方面的知識教育，嚴防火災事故的發生。

　　（三）加強節日值班和信息報送工作。各單位一定要安排好節日期間的值班工作，決不允許值班人員脫崗，一經發現，嚴肅處理。遇有緊急、重要事項或突發事件要及時向調度室和分管礦領導匯報，不得延誤。

安全實施方案 篇2

　　一、活動主題：中國夢安全夢

　　二、活動范圍：全校各班級

　　三、活動時間：期末及暑期

　　四、活動內容：活動期間，各班級要結合本班實際情況，認真研究、確定活動內容，要注重形式和內容的有機結合，充分調動學生的積極性，引導他們廣泛參與。學校將開展“中國夢安全夢”八個一活動：

　　1.一次安全隱患排查。班主任組織本班學生進行一次班級安全隱患的自查、自糾;保衛科組織相關人員進行全校園安全隱患排查。

　　2.一次畢業班學生安全教育。針對畢業班學生臨考心理壓力大，偶有破壞公物和心理障礙等現象，活動期間班主任要教育學生愛護公物是一種美德，對于個別存在心理問題或出現心理障礙的學生要進行認真、耐心、科學的心理輔導。

　　3.一次安全主題班隊會。活動期間各班主任要利用班會課時間，結合季節特點對學生進行專項安全教育，特別是防溺水、課間活動安全、交通安全等方面教育。

　　4.進一步擴大安全宣傳教育。利用學校led屏滾動播出安全教育宣傳標語。充分利用家庭和社會資源，活動期間通過“校訊通”和“致家長一封信”等形式，加強對學生的防暴力、防侵害、防溺水、防交通、防火災等安全防范知識的`教育。

　　5.進一步開展交通安全教育。活動期間班主任要再次教育學生遵守交通規則，過馬路要走人行橫道和天橋，不翻越安全護欄和隔離墩，不闖紅燈，不橫穿馬路，不在馬路上游玩嬉戲，同時要文明乘車，特別是上下車時，要排好隊伍，做到先下后上。

　　6.進一步開展防溺水安全教育。活動期間班主任要再次教育學生做到“六不”：不私自下水游泳;不擅自與他人結伴游泳;不在無家長或教師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;未成年學生不下水施救。尤其要教育學生遇到同伴溺水時避免手拉手盲目施救，要智慧救援，立即尋求成人幫助。

　　7.進一步加強門衛、保安管理。活動期間，保衛科組織門衛、保安對學校安全管理制度進行一次再學習、再教育。嚴格執行校外人員進校登記驗證制度，嚴格控制外來人員無故進入校園。

　　8.進一步加強消防安全管理。各部門負責人、各班主任和各專用教室負責人，根據消防安全管理責任制，做好消防安全工作。

　　五、活動要求

　　1.請各處室、年段、班級認真組織實施，加強活動領導，確保此次宣傳教育活動切實落到實處。

　　2.請全體教師進一步落實校園各種安全工作責任制，確實做好安全工作。

安全實施方案 篇3

　　根據集團創建安全生產標準工作通知和方案要求，通過改善安全生產條件、提高安全生產基礎管理水平，杜絕惡性事故發生，特制訂本實施方案。

　　一、工作目標

　　1、根據集團公司要求，通過自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現安全標準化申報達標要求。

　　2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質安全水平全面提高。實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。 3堅決杜絕企業輕、重傷人數、設備事故，不發生人員死亡等惡性事故。

　　二、組織機構及職責

　　為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全標準化達工作領導小組。

　　（一）、領導小組組成人員：

　　組長：張德強

　　副組長：劉鎮東

　　成員：類延卿、劉存糧

　　（二）、領導小組下設辦公室，負責日常具體工作。 辦公室主任：類延卿

　　隊長：劉存糧

　　成員：王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

　　（三）、領導小組職責

　　1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標；

　　2、審批標準化活動實施方案；

　　3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；

　　4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；

　　5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；

　　5、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核；

　　（四）、辦公室職責

　　1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；

　　2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

　　3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度；

　　4、負責組織試過隱患排查整改復查；

　　5、負責組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；

　　6、及時收集并向領導小組及安全部門上報有關材料。

　　三、活動的步驟、內容

　　創建安全生產標準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結束。

　　（一）、部署、宣傳、動員階段：

　　召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務和完成時限。

　　（二）推進實施階段：

　　1、組織全體人員學習《企業安全生產標準化基本規范》，全面掌握評級標準和評分方法；

　　2、建立和完善規章制度階段

　　組織有關人員編寫安全操作規程，建立并完善各項安全生產規章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。

　　3、隱患排查階段

　　按照《山東小微企業安全生產標準化考評表》的內容，對照公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的'安全現狀做出基本判斷。

　　4、隱患整改階段

　　針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或專家進行現場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完善。

　　5、自查自評階段

　　由領導小組組織相關人員，對照《安全生產標準化考評檢查表》及公司安全部的有關要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。

　　6、接受審查階段

　　迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。

　　（三）主要內容

　　1、建立相關制度和標準

　　根據國家安全生產相關的法律法規、標準和規范，制定本企業安全生產標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。

　　2、重點排查設備、電器、供水管線安全

　　深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態監管系統情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責任人、資金和預報。

　　四、工作要求

　　1、加強領導，統一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協作，嚴格執行預案的處置原則、程序、分工要求。

　　2、統一思想，求真務實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。

　　3、定期總結調度，確保達標進度。嚴格執行各項工作程序，把握工作重點、加強生產過程控制、監督，規范隊伍管理，大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。

　　4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。

　　5、完善制度，通過開展安全生產標準化活動，進一步完善公司安全生產責任制；

　　6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產標準化建設工作的人進行責任追究懲罰。

　　備注：供水公司為江泉工業園供水服務單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改，最終實現安全生產標準化管理。

　　華盛江泉供水公司

　　20xx年8月29日

安全實施方案 篇4

　　為深入貫徹落實《實物倉儲倉庫安全專項整治方案》精神，全面落實分公司安全生產主體責任，深化隱患排查治理，有效防范安全生產事故的發生，為分公司又好又快發展營造良好的氛圍，經研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內開展實物倉儲倉庫安全專項整治活動。現特制定本方案。

　　一、工作目標

　　按照分公司安全專項整治工作總體部署，在分公司范圍內開展倉儲倉庫安全專項整治工作。徹底查清本單位實物倉儲倉庫的基本情況和安全現狀，對所有實物倉儲倉庫進行全覆蓋的安全隱患排查治理，完善安全管理制度，落實安全管理責任，強化安全管理措施，使分公司安全形勢穩定發展。

　　通過專項整治，對存在問題和隱患實物倉儲倉庫要立即整改，排除隱患，達到安全生產要求；對合格的實物倉儲倉庫要明確專人管理，并加強監管，落實安全生產的主體責任和安全監管責任，確保安全生產。

　　二、組織領導

　　為加強對實物倉儲倉庫安全專項整治工作的領導，分公司成立專項整治領導小組，組成人員如下：

　　組 長： 王彥偉

　　副組長： 張曉芳

　　成 員： 馬永明 賈雷麗 韓國紅 焦文枝

　　三、整治推進時間

　　20xx年10月8日-20xx年10月10日

　　四、專項整治內容

　　1、徹底摸清本單位實物倉儲倉庫底數，列出清單，報安全部建立檔案。

　　2、學習上級有關文件精神，各車間積極開展實物倉儲倉庫隱患自查自糾活動，分公司領導小組親自督查，狠抓工作推進。

　　3、建立健全實物倉儲倉庫各項管理責任、制度和措施，做到每個實物倉儲倉庫都要有明確的監管部門，監管領導和監管人員。

　　4、強化整治工作力度。對查出的問題限期及時整改。對一時不能立即整改的隱患嚴格掛牌督辦，按“五落實”要求強化整改，整改結果要經分公司主要負責人簽字。

　　五、專項整治步驟

　　1、根據分公司實際情況，成立專項整治工作小組，制定分公司的實物倉儲倉庫安全專項整治方案，確定重點整治內容，制定整改方案并進行全面整改，形成書面記錄。

　　2、分公司開展排查整治工作（20xx年10月8日至20xx年10月10日）

　　專項整治小組開展對各實物倉庫專項整治情況全面檢查，對查到的未認真開展專項整治活動，責任不落實、措施不執行的有關問題，嚴肅考核，并進行通報，作待崗處理。

　　3、重點是對各實物倉庫自查自改階段，要逐一排查，對發現安全隱患要登記造冊，逐一制定防范措施，制定整改計劃，并加以落實。

　　4、安全部定期到各實物倉庫專項治理落實情況進行督促檢查，做到“五到位”確保我分公司安全生產。

　　5、為積極迎接集團公司督查，鞏固實物倉儲倉庫安全專項整治成果，確保取得實效，對分公司開展的專項整治工作進行查漏補缺、總結匯總，固化相關的'整治成果，納入長效的考核管理體系。

　　六、專項整治工作要求

　　1、分公司結合實際情況制定方案，明確分工，明確責任，狠抓落實，使任何一個地方不留死角，并作為本年度安全生產目標責任考核的一項重要內容。

　　2、我分公司認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全投入，提高安全生產管理水平，增強事故防范能力，全面夯實安全生產基礎。

　　3、對布置的工作內容要精心安排，周密部署，明確專人，在限定的時間內落實整改。對整改難度較大的安全隱患，采取有效防范措施，對在整治工作中行動遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負責人和庫房責任人，分公司將通報批評并嚴厲處罰。

　　4、安全部對專項整治活動建立專項臺帳，對各倉儲倉庫排查出的各類隱患要認真梳理、匯總，確保各項問題全面整改落實。

　　5、利用周二、五安全例會等途徑，匯報專項整治活動推進開展情況，扎實推進實物倉儲倉庫安全專項整治活動。

　　五金橡膠分公司

　　20xx年10月8日

安全實施方案 篇5

　　為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發生”百日安全活動動員電視電話會議精神和及要求，確保實現“三個不發生”目標，針對公司近期安全生產特點和規律，結合春季安全大檢查工作，制定本實施方案。

　　一、領導機構和工作機構

　　領導小組

　　公司成立“三個不發生”百日安全活動領導小組，全面負責活動的組織協調和實施督導。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室

　　領導小組下設辦公室于安全監察部，負責活動的組織協調、監督檢查、情況交流等日常工作。

　　巡視組

　　領導小組下設巡視組，負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。

　　組長：

　　組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部

　　督導檢查組

　　領導小組下設督導檢查組，負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。

　　組 長：

　　副組長：

　　組成部門：安全監察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發部

　　督導單位：各二級單位、項目經理部

　　單位互查組

　　1、第一小組

　　組成單位：電力安裝分公司

　　被查單位：發電分公司

　　公司聯系人：

　　2、第二小組

　　組成單位：發電分公司

　　被查單位：設備物資分公司

　　公司聯系人：

　　3、第三小組

　　組成單位：設備物資分公司

　　被查單位：電力安裝分公司

　　公司聯系人：

　　4、第四小組

　　組成單位：電鐵配套工程利川項目部

　　被查單位：農網完善工程巴東、建始項目部

　　公司聯系人：

　　5、第六小組

　　組成單位：農網完善工程巴東、建始項目部

　　被查單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

　　公司聯系人：

　　6、第七小組

　　組成單位：農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部

　　被查單位：水利工程來鳳藍河治理工程項目部

　　公司聯系人：

　　7、第八小組

　　組成單位：水利工程來鳳藍河治理工程項目部

　　被查單位：電鐵配套工程利川項目部

　　公司聯系人：

　　單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。

　　二、工作內容及要求

　　嚴格落實各級領導到崗到位工作要求

　　1、宣傳動員，全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會，全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。

　　2、加強領導，到崗到位。各級領導要帶頭履行職責，公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層，深入一線開展安全生產檢查，親自組織開展“三個不發生”百日安全活動。

　　3、落實計劃，掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監督管控。并將計劃發布到公司網頁，實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況，及時協調解決現場實際問題。

　　4、完善標準，全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務細化到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，崗位職責不留死角。

　　加強安全生產全過程風險管控

　　1、落實作業環節風險管控措施。全面推行作業工作準備會制度，現場作業前一天項目部、各班組召開準備會，全面分析現場作業的危險點和控制重點；認真執行班前會制度，做好安全技術交底，做到工作班全體人員對任務、危險點、作業程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業現場，并確保稽查質量和效果。

　　2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業全面開展作業安全風險辨識，建立風險庫，突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實，嚴格按照標準化作業開展工作，強化作業現場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目，要認真執行現場勘察制度，認真編制實施性施工組織設計并嚴格執行工作方案審批要求。

　　加強作業現場安全管控

　　1、強化安全規程制度執行力。全面清查、修訂運行規程及檢修規程，深入推進新“安規”執行。認真編制現場施工作業方案，全面落實各項安全技術措施，強化現場安全監護。

　　2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監督檢查，將執行情況作為安全檢查重點。

　　3、開展防誤管理專項監督。嚴格執行，嚴禁隨意解鎖；嚴格解鎖操作的管理、批準和監控，建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監督檢查，督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。

　　4、全面推行作業現場標準化。按照要求，規范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志，推進安全設施標準化建設；落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的.標準化配置，推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。

　　加強反違章工作力度

　　1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增強吸引力、創意性、實效性，以“學安規、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全知識競賽活動。

　　2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓，大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環管理。大力推進標準化作業和作業規范化，嚴格執行工作現場安全監督和安全監護制度，實行安全監察人員提前介入機制，推廣施工作業前“危險點告知”錄音監督。

　　3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發揮網絡優勢，加強新聞策劃和輿論宣傳，在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。

　　4、充分發揮黨群組織優勢。各單位黨組織和群團組織要充分發揮自身優勢，將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區、黨員安全志愿服務隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創安全先鋒”、“安全班組”等活動。

　　深化事故隱患排查治理

　　1、建立長效運行機制。認真執行及要求，明確責任主體，落實職責分工，實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦，每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況，將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容，作為考核的一項重要內容。

　　2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫，納入日常監督管理，按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”，及時發布工作動態，深化事故隱患排查整治。

　　3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動，采取有效防控措施，及時消除安全事故苗頭。

　　三、實施步驟

　　“三個不發生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段, 各階段的時間劃分及重點工作內容如下：

　　動員部署階段。制定開展“三個不發生”百日安全活動工作方案和措施，印發活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。

　　推進實施階段。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容，結合本崗位職責和到崗到位要求，加強安全生產全過程風險管控措施，加強作業現場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全面推進活動實施。

　　鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室，公司于6月5日前召開安全生產總結會議，總結安全生產情況，加強交流學習，評估“三個不發生”百日安全活動取得的成效和存在的不足，部署下一階段安全生產工作。

安全實施方案 篇6

　　為保障廣場項目“春節”期間的安全穩定運行，保安部結合廣場實際情況和政府相關部門的要求，特制定安保工作方案如下：

　　一、 節前安全準備工作

　　1.召開部門全體人員安全保衛工作動員會議，明確“春節”期間各崗職責及工作重點;

　　2.配合各部門分組對大廈進行安全大檢查，詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領導，對需節前整改的內容馬上整改;

　　3.核實客戶公司緊急聯系人及聯系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認客戶封存鑰匙是否有效，以備應急時啟用;

　　4.客服部聯系各公司節日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。

　　二、節日期間人員、物品及車輛的進出管理規定

　　1.節假日期間A座大廈東門24小時開啟，西門關閉;B座大廈南門24小時開啟，北門關閉;員工通道7:30—20:30開啟，其它時間關閉;車場出入口22:00—6:00關閉，臨時來往車輛另行開啟，收費崗位人員不變動;

　　2.按照各公司提供的節日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈;

　　3.對未在名單內的人員，對其身份必須核實清楚，是本大廈的員工登記進入，不是本大廈的人員一律禁止進入大廈，到廈找人的聯系后由被訪人到一層確認清楚登記后進入;

　　4.對節日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負責人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

　　5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發現未鎖房門時應及時通知該公司安全負責人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好;

　　6.節日期間進出大廈頂層平臺的，必須上報總值，經總值同意后方可進入;

　　7.節日期間進出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進出，無車證車卡的車輛禁止進入，特殊情況下經部門領導同意的允許進入。

　　三、 巡視檢查工作

　　1.嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視，不得漏巡及倒簽;

　　2.對重點區域重點巡視，特別是施工區域、外圍、至高點及各樓層機房的巡視;

　　3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關閉樓層窗戶及公共區域照明;

　　4.對發現的安全隱患必須及時采取有效措施進行處理，并及時匯報當日值班經理及部門領導;

　　5.做好日報工作，每日晚19:00時用短信形式向部門經理、主管報平安，部門領導不定時到廈進行巡視檢查工作;

　　6.政府部門人員及公司領導(股份公司、人壽中心、養老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領導、部門經理，后通知工程部值班人員，由值班領導或中控人員陪同檢查，詳細記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領導匯報檢查情況。

　　四、人員管理

　　1.駐場保安人員嚴格遵守保安公司及廣場的各項規定;

　　2.所有駐場人員外出必須請假，嚴格遵守請消制度，按時返回廣場;

　　3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓上崗，培訓帶領一段時間后方可一人值崗;

　　4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關的事。

　　5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監督發現類似問題及時上報部門領導;

　　6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的'地不去;

　　7.中控換班及加崗人員，服從領班的崗位安排，做好各崗崗位職責的各項工作。

　　五、防火安全管理

　　1.春節期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發現燃放者將其勸離廣場區域，A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

　　2..發生火災報警時，必須在規定時間內到達現場進行火情確認;

　　3.巡視檢查消防設備的完好性，做好設備的檢查記錄，發現隱患及時上報整改;

　　4.每日對重點區域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。

　　六、 鑰匙管理

　　1.做好公共區域鑰匙的借用管理，并檢查現場房門是否鎖好;

　　2.客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經理及客戶公司負責人，經雙方同意后方可啟用，啟用后按照規定進行鑰匙封存;

　　3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時經主管批準后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。

　　4.大通門禁卡使用時，必須經總務處領導及部門經理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。

　　七、 二裝現場管理

　　1.節日期間禁止動火作業，經部門批準的二裝單位動火作業時，必須遵守動火操作程序，持證上崗，開據動火證，準備防火設備，設立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業;

　　2.嚴格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進入，施工人員必須由指定通道進出大廈，只限在施工作業區域活動，不得到其它樓層;

　　3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過夜，必須當日清離大廈;

　　4.嚴格監管施工人員使用電梯情況及作業區域的成品保護，防止大廈設備被破壞，發現損壞設備時及時上報值班領導，做好賠償的工作;

　　八、 上訪人員處理

　　1.節日期間發現上訪人員到大廈時，必須馬上向總值領導匯報，并向部門主管級以上領導匯報;

　　2.本著“可散不可聚，可解不可結，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導，耐心調解的處理原則;

　　3.對待節日期間上訪的人員，禁止其進入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時間內再來;

　　4.對待不聽勸阻，行為過激，調解不了的必須及時上報部門領導，請求幫助，不得與上訪人員發生過激行為;

　　九、 突發事件及處理

　　1.發生突發事件必須及時報總值和部門領導，并通知應急人員做好準備;

　　2.及時采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點;

　　3.做好現場的安全防范及圍擋，疏導過往人員及車輛，保證人身財產的安全，保護現場，檢查有無可疑人及可疑物;

　　4.照相存檔，留存證據備查，書寫事故報告;

　　5.及時報保險公司，做好理賠的準備工作。

安全實施方案 篇7

　　一、分解任務落實階段

　　各縣區要按照20xx年加固重建分解任務的總量，并對照A、B、C類等不同類型，細化到每棟單體建筑，分解后的任務總和不得低于任務（見任務分解表）。此項工作于3月5日之前完成。

　　二、施工圖設計階段

　　施工圖設計計劃分兩批完成，第一批為20xx年的分解任務量，要求于3月20日之前完成，第二批為剩余任務量，要求于5月20日完成。對缺少疏散樓梯的教學樓、學生宿舍樓，要增設疏散樓梯。

　　三、工程施工階段四、檢查、驗收、總結階段

　　（一）日常檢查。在每一批工程施工階段，都要組織相關技術人員進行常規檢查，重點檢查施工安全、工程質量、工期進度等。

　　（二）驗收檢查。在今年校安工程所有項目基本完成時，將組織市校安工程領導小組成員單位，對所有項目進行全面驗收檢查。

　　（三）總結報告。在全面驗收檢查基礎上，市校安辦將校安工程實施情況寫出書面總結，報告市委、市政府，同時上報省教育廳。

　　五、幾點要求

　　（一）校安工程作為今年新增的民生工程，各縣區和學校要以高度負責的態度，切實抓好校安工程的實施，真正把學校建成最安全，家長最放心的'地方。

　　（二）各縣區和學校要結合本校實際情況，制定好校舍加固改造實施方案。要明確職責、落實措施，工作安排要周詳，提出要求要具體。

　　（三）要妥善處理好施工與教學的關系，做到施工和教學兩不誤。施工時，單體樓房必須清空，妥善做好學生分流工作。

　　（四）一定要抓好安全工作。各校要督促施工單位加強安全管理，必要時要搭設防護通道；設置警示標志和繞行標志，提示和引導師生避讓危險；要教育學生遵守安全規章，提高安全意識。施工階段學校要安排專人負責安全工作，并做好安全工作記錄。

　　（五）一定要做好工程資料收集和保存工作。工程開工前、施工過程中、竣工驗收后三個階段必須保存好紙質、圖片和視頻資料。

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