實施方案經典(5篇)
為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先準備方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家整理的實施方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
根據溫州市人民政府辦公室《關于在市級國資營運公司及所屬企業中開展清產核資和審計工作的通知》(溫政辦[20xx]25號)要求,集團公司決定在全集團范圍內開展清產核資和審計工作。為保障清產核資工作順利進行,指導和規范各級各部門的具體操作程序,提高工作效率,特制定本實施方案。
一、清產核資工作目標
(一)全面摸清企業“家底”,真實、完整地反映企業規模、結構管理情況和財務狀況,防止集團整合重組期間發生國有資產流失。
(二)清查核實有關資產的損失情況,促進上級有關部門按照政策規定解決歷史遺留問題,為集團下一步的改革發展打好基礎。
(三)核實各單位的資產、負債、權益等狀況,為績效考核提供客觀、真實、合理的依據。
(四)通過此次清產核資工作,建立規范的公司管理體制,建立健全內部控制制度,規范業務、財務管理程序,提高企業會計信息質量,分級落實國有資產保值增值責任。
(五)為國資監管部門的審計和監管工作提供翔實的基礎資料。
二、清產核資對象及范圍
對象×××公司及其各自所屬單位,包括所有子公司(全資、控股、有實際控制權和非控制權的子公司以及學校)。只要工商執照沒注銷,不論是否資不抵債、“空殼公司”均屬此次清產核資對象。
范圍是上述單位的資產、負債、所有者權益及經營狀況。
三、清產核資工作機構
集團公司成立以總經理為組長、副總經理為副組長以及有關職能部門負責人為成員的集團公司清產核資和審計工作領導小組,負責方案制訂、人員組織、工作落實等,溝通協調上級部門、審計機關有關工作,指揮協調整體清產核資工作,對提供的會計資料以及申報的工作結果真實性、完整性、可靠性承擔責任。
集團公司清產核資和審計工作領導小組辦公室設在集團財務審計處。具體聯系人: 。
集團公司將根據需要分設若干工作小組,分別負責實物資產盤點、賬務清理等指導工作。
四、清產核資工作程序
(一)賬務清理。以統一的基準日為時點,以《企業會計準則》為準繩,對各級單位的所有銀行賬戶、會計核算科目以及總分公司、母子公司之間的資金資產往來進行全面核對和清理,保證賬賬相符、賬證相符,內部單位間做到往來關系清楚、資金資產關系清晰、賬賬相符。 賬務清理工作具體內容包括:
1、財務部門核對總賬、明細賬、輔助賬一致,把基準日賬面數填入《國有資產清產核資管理系統》(下稱系統)中。(具體填列方法另外講解)
2、業務部門提供債務單位的應收款明細表。
3、供應部門提供債權單位的應付款明細表和在途物資明細表。
4、倉庫按存貨品名、規格或類別提供存貨明細表和盤點表。
5、資產管理部門提供土地、固定資產、低值易耗品管理臺賬,并與使用部門核對一致。如有對外出租的,另外提供資產出租管理臺賬。
6、工程管理部門按在建項目提供項目批復、設計、授權批準等文件,以及購置合同、承建協議、竣工結(決)算、驗收報告(證書)、初裝修合格證、距清查時點最近的工程進度款申請單等資料,編制工程施工臺賬。待建、緩建、停建項目需提供證明材料,編制待建、緩建、停建工程施工臺賬。
7、有對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟等情況的單位,分別由對應的管理部門提供對外投資、借款、擔保、抵押以及訴訟臺賬。 賬務清理工作具體要求包括:
1、財務的賬要與管理部門的臺賬一致。
2、各單位應對照國家現行有關金融法規和公司關于資金管理要求,檢查本單位開立的銀行賬戶是否合規,對開立后使用頻率不高、逾期一年未使用或違規開立的銀行賬戶報領導小組批復同意后統一予以銷戶。
3、往來賬清理中需要做到:
⑴所有往來賬的紅字余額均要重作分類(調表不調賬);
⑵所有往來賬應以具體的債權債務人列示,不得以地區、產品或類別、業務人員個人列示;
⑶采取正確的賬齡分析方法;
⑷同名單位往來,若性質相同,且最終金額與對方單位核對無誤的,應作為會計技術性差錯進行合并、抵消(調20xx年明細賬不調20xx年明細賬)。
4、大額的未入賬資產應暫估入賬,其中已投入使用、尚未辦理竣工
結算的在建工程應按照工程管理部門提供的預決算金額轉增固定資產并補提折舊,補提20xx年度的折舊作為會計差錯調整報表,補提20xx年以前的折舊作為潛虧損失申報。
5、對外投資首先應采用正確的會計核算方法;其次要收集相關法律文件,包括投資協議、公司章程、營業執照等法律證照、歷年審計報告和審定的會計報告,歷年股東會及董事會的'決議,等等。應特別關注以品牌、商標、專利技術、專有技術等賬面無價值記錄的資產形成的對外投資、長期掛往來的對外投資、高風險項目如證券交易等投資。
6、繼續認真清查各項賬外收入,對違反國家財經法規形成的各種收入或私存私放的各項現金進行全面清理,及時納入單位賬內。
7、各單位必須重視或有負債的清理工作,對各種擔保、財產抵押和訴訟等情況進行全面清理,對或有損失進行評估并取得充分適當的依據,按照《企業會計準則——或有事項》要求做出會計計量,同時采取有效措施防范風險。
8、各單位對清理出來的由于會計技術性差錯因素造成的錯賬,應調整清產核資基準日的會計報表,以調整后的數據作為清產核資的基準數。
各單位清理出來的會計差錯不得自行處理,應上報工作領導小組討論通過,統一以集團公司合并口徑報國資委同意后,再通知各單位調整。
(二)資產清查。主要采用盤點和函證的手段全面核實賬內賬外相關資產的存在性,檢查相關資產是否真實存在,是否完整,保證賬實相符。工作中要做到實物盤點與核實賬務相結合、資產清查與負債和權益清查相結合。通過盤點,確定實物資產的盤盈和盤虧狀況;通過評估,確定實物資產的毀損和報廢狀況。
資產清查工作中,財務部門處于核心地位,負責核對、查實,其具體工作內容見《溫州市屬國資營運公司清產核資培訓手冊》。其他管理部門負責各自所管理資產的真實存在,如有資產損失,負責查明原因。但由財務部門負責管理的相關資產(如:現金、銀行存款、其他貨幣資金、應收應付票據、借款?等等)由上一級財務部門負責核對、查實。
1、固定資產(包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、工具器具和土地等,包括賬內和賬外資產)和低值易耗品清查。
⑴在賬務清理完成賬賬核對一致的基礎上,按照以賬對物、以物核賬的程序,由資產管理員根據賬內(賬外)資產管理臺賬編制賬內(賬外)固定資產盤點表,資產管理部門會同財務部門實地觀察盤點,記錄資產存放地點、使用狀況、實盤數,盤點結束后三方簽字確認,財務根據賬內固定資產盤點表錄入系統。
如有盤盈,盤盈資產填在賬外固定資產盤點表。
⑵盤點中賬實不一致的,由資產管理部門負責查明盤盈盤虧原因,分別做出情況說明,提出初步處理意見,財務部門負責核實原因,分管領導負責簽批。情況說明與盤盈盤虧表一起保管,以備審計核對。
⑶清查中發現有卡無物的,經查明原因確屬丟失、毀損的列入固定資產盤虧,填報“固定資產盤虧申報表”;屬于出租出借的應追查出租出借合同。
清查中發現有物無卡的,屬于國家撥款形成的資產,填報“固定資產盤盈申報表”;屬于接受捐贈未入賬、屬于已成本費用化的、屬于租入或借入的(需要追查有關文書)、屬于用賬外資金購入的,不填報“固定資產盤盈申報表”,但資產管理部門必須形成賬外資產管理臺賬和卡
實施方案 篇2
按照20xx年基層農技農技推廣體系改革和建設補助項目的總體要求,結合全縣玉米生產情況確保玉米主推品種和主推技術入戶率和到位率達到100%,促進玉米主導產業的發展,經縣級專家組和相關技術人員編制、修改、審定,特制定玉米主推技術實施方案。
一、主推品種
重點選擇抗性強,產量高,耐密性較好的優良品種。以丹玉86、冀單28、弘玉9號、安玉13、瑞豐8號為主。
二、主推技術
1、 實施“良壤、良機、良種、良制、良法”五良配套,把握“密植栽培”核心,主推“高產玉米良種、地膜覆蓋、“313”增密種植模式、2×2玉米間作馬鈴薯或玉米間作大豆種植模式、測土配方施肥、輔助授粉、綠色化控、病蟲草害綜合防治“八大技術”。
2、一增四改,即:增加種植密度,每畝種植4000株左右;改平墑直播為起壟溝播種,改常規種植為標準化間套種,改常規施肥為測土配方氮磷鉀鋅肥并重施肥,夏播玉米改麥茬套中為深耕整地播種。
3、間作套中,2×2玉米套馬鈴薯或玉米套豆,玉米套馬鈴薯播幅2米,行間距均50厘米,玉米株距30厘米,馬鈴薯穴距40厘米。玉米4400株、馬鈴薯3300棵。
4、春播玉米規范蓋膜,播種前在冬耕基礎上開挖施肥溝,溝寬7—8寸,溝深6—7寸。粗大有機肥施于施肥溝的下層,化學肥料勻撒于有機肥上,蓋土做成低度瓦背型,將壟面土塊整細整平,春季雨水較少,應把握蓋膜時機做到足墑蓋膜,等待播種。蓋膜時四周用細土壓緊,膜面光潔,采光面達70%以上。
5、實施測土配方施肥技術,高密度栽培需要相應的'增施肥料和科學平衡配方施肥的方法,以充分發揮品種的增產潛力,依耐密品種的特性、需肥規律、土壤肥力、目標產量等制定施肥方案,確定施肥數量和施肥方法,做到因地、因時、因產施肥。
根據縣土肥站田間取樣分析,高產創建示范區施肥量應保證氮20公斤、磷5公斤、鉀8公斤。結合今年我縣玉米生產實際,在施肥上應增氮、穩磷、增施鉀肥,補充鋅肥。
基肥:畝施優質農家肥2500-3000公斤。在農家肥中加1.5公斤硫酸鋅混拌均勻一同施入。
種肥:畝施硫酸鉀型復合肥(總養分含量45%)20公斤。隨播種施入,種肥隔離。
追肥:在玉米大喇叭期追尿素35公斤。追肥深度10厘米,追肥后要復土。防止肥料損失。
采用玉米專用肥(總養分含量51~53%)畝施40公斤。此外還需補施粒肥,在玉米抽雄后開花授粉前追施速效氮肥10公斤。
6、綜防病蟲。以玉米螟,大小斑病、青枯病和紋枯病為防治重點,用頻振燈或生物防治玉米螟蟲,用低毒高效多菌靈和井崗霉素進行綜合防治,實現無化害生產。
7、化控防倒。當田間玉米抽雄2—3%,畝用3 0毫升玉米健壯素兌水l5公斤,均勻不重復噴施,降低植株高度,防治玉米倒伏,促大穗,增粒重。
玉米災情應變預案
1.災害應對預案:
――土壤低溫應對預案:地溫低,播后長期播出苗種子霉爛即使出苗幼苗生長遲緩,對此應采取以下應對措施,
(1)適時播種,根據玉米生理特點和氣候準確把握春玉米播種時間,我縣春播適時期在4月15日前后。夏播盡量提早播種。
(2)適當淺播淺覆土。
(3)因地制宜,根據不同地勢不同土壤類型科學安排播種順序。確保一次播種出全苗。
(4)加強田間管理。
一要及時查田補苗缺苗,缺苗較多的地塊要毀種早熟品種。缺苗不重的可就近留借苗或坐水移栽。
二要及時間苗定苗,當玉米長出3片葉時掉弱苗病。
4.葉時定苗。對弱苗采取偏肥偏肥水管理,促進幼苗早生快發。
――旱災應對預案:選用抗旱品種,增施有機肥,實行土壤深松,應用地膜覆蓋栽培等措施,減輕干旱的影響。在嚴重干旱或玉米生長發育關鍵時期有條件的可采取噴灌溝灌等補水灌溉措施。
――澇災應變預案:玉米生長前期怕澇,淹水時間不能超過半天,生長后期對澇漬敏感性降低,但淹水時間不能超過一天,遇澇應及時排水。
――雹災應變預案:拔節期前遇雹災,應及時中耕,通氣增溫,并追施少量氮肥,亦可噴施葉面肥,促其恢復減少產量損失。拔節后遇雹災,應及時進行田間診斷,視災害程度酌情采取相應措施。
――雹災風災應變預案:小喇叭口期前遭遇大風,出現倒伏,可不采取措施靠植株自直能力恢復,不影響產量。小喇叭期后遭遇大風而出現倒伏應及時扶正,并淺培土,促進根系下扎,增強抗倒伏能力,恢復葉片自然分布狀態,降低產量損失。在高產田需采用化控技術適當降低株高,防止因密度過大植株過高發生倒伏或遇風倒伏。
實施方案 篇3
市總工會、公司黨支部:
根據《中華人民共和國工會法》、《湖北省實施工會法辦法》、《中國工會章程》的規定和市總工會有關文件精神,公司擬定在11月份召開工會委員會第一次工會會員暨職工代表大會,現將實施方案報告如下:
一、大會議程
(一)審議通過工會組建籌備工作報告;
(二)審議通過《公司第一次工會會員、女職工委員會大會選舉辦法》;
(三)采取直選方式選舉產生首屆工會委員會;
(四)選舉產生工會所屬的經費審查委員會、女職工委員會。
二、會議代表
(一)根據《工會法》有關規定,結合公司實際,本次召開全體會員大會。
(二)參會人員應具備的條件
1、必須是公司在職員工且已申請加入工會的會員;
2、擁護黨的方針、政策,遵守法律法規和公司各項規章制度;
3、熱心為職工群眾說話,積極支持、參與工會開展的各項活動。
三、任職條件
(一)工會主席、副主席的條件
1、擁護黨的方針、政策,遵守法律法規和公司各項規章制度,具備一定的思想政治水平及勞動法律法規知識;
2、工作認真、堅持原則,具有一定的組織和領導能力,熱心為會員和職工群眾服務,群眾公認;
3、熱愛工會工作,積極支持和參與工會開展的各項活動;
4、公司主要負責人及近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員,不作為競選對象。
(二)工會委員的條件
1、擁護黨的方針、政策、遵守法律法規和公司各項規章制度,具有一定的思想政治水平及勞動法律法規知識;
2、密切聯系群眾,熱心為職工群眾服務,在職工中有威信、有影響力;
3、熱愛工會工作,積極參與工會的`各項活動;
— 1 —
4、公司主要負責人及其近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員不作為競選對象。
四、任期
本屆工會委員會任期三年。
五、時間安排
(一)成立籌備領導小組(10月3日)
1、落實牽頭人;
2、起草呈送相關文書;
3、制定實施方案,報市總工會和公司黨支部審批。
(二)宣傳發動(10月 3日——15日)
1、召開職工大會,學習相關文件;
2、向職工宣傳工會的性質、任務,會員的權利和義務。
(三)發展會員(10月15日——10月30日)
1、組織職工填寫入會申請表,吸收為工會會員;
2、對會員進行登記造冊,并張榜公布;
3、根據會員人數,劃分工會小組。
4、辦理會員證。
(四)工會委員候選人產生辦法
1、工會委員會擬定5人組成,工會委員設主席1名,副主席1名,委員3名;
2、工會女職工委員會擬定3人組成,設主任1名,委員2名;工會經費審查委員會擬定3人組成,設主任1名,委員2名。主任人選在工會委員會中推選產生,委員由籌備領導小組根據各工會小組意見推選,會員大會直選產生。
(五)民主選舉
1、籌備領導小組審查參加會員大會人員資格;
2、召開全體會員大會,直選產生公司首屆工會委員會及其所屬的經費審查委員會和女職工委員會。
六、組織領導
公司成立首屆會員大會籌備領導小組,負責公司工會成立大會籌備的具體組織工作。
組長:鄧慧玲
成員:李國榮、陳熠、葉雷、陳清華、王士林、徐曉林
20xx年9月25日
— 2 —
實施方案 篇4
市暢交通“上跨下穿”工程是進一步推進人車分離,疏通城區道路和重要節點的重點工程。工程圍繞既定的“一橫、三環、九縱”骨干路網體系,3年內在城市核心區實施184個“上跨下穿”工程,使一些重要交通節點實現“平改立”,減少交通紅綠燈,提高車輛行駛速度,使城區車輛和行人能各行其道互不干擾,有效緩解城市核心區的交通擁堵現狀。為全力配合該項工程順利實施,特制定如下實施方案:
一、目標任務
根據市上安排,20xx年區重點配合市上相關部門做好轄區內9個車行“上跨下穿”工程和4個人行過街通道建設。
二、實施范圍
20xx年在轄區范圍內實施的車行“上跨下穿”工程以“簡易立交”為主,主要圍繞白銀路至嘉峪關路、天水路等城市主干道沿線的交叉路口實施9個車行“上跨下穿”工程,此外,還將同步啟動建設4個人行過街通道。
三、保障措施
(一)統一思想,提高認識。全市暢交通“上跨下穿”工程的實施將有效緩解城市核心區的交通擁堵現狀。各相關街道和部門要充分認識到此項工作的重要性和必要性,將該項工作列入重要議事日程,全力配合市上相關部門做好工程建設的各項工作,確保工程順利實施。
(二)加強領導,靠實責任。為全力配合好全市暢交通“上跨下穿”工程的`順利實施,成立“區上跨下穿工程領導小組”,具體組成人員如下:
領導小組主要負責安排部署、組織協調和監督落實暢交通“上跨下穿”工程的各項工作。領導小組下設辦公室,辦公室主任由同志擔任,辦公地點設在區城管委,負責配合市上相關部門開展暢交通“上跨下穿”工程日常工作。
(三)廣泛宣傳,營造氛圍。在全市暢交通“上跨下穿”工程施工期間,各街道和相關部門要充分利用新聞媒體、報刊、網絡等多種形式,加大宣傳力度,切實把政府改善交通質量、提升出行環境的信息普及到群眾當中,積極動員轄區居民錯開高峰期出行,綠色低碳出行,以減輕交通壓力,努力爭取廣大群眾的理解和配合。
(四)加強協作,形成合力。各相關街道和部門要牢固樹立“一盤棋”的思想,建立聯動機制,各司其職,通力協作,密切配合市上相關部門開展工作,明確工作重點,落實工作任務,層層抓好落實。區城管委負責統籌協調相關部門做好配合工作,區建設局負責配合市上相關部門做好“上跨下行”工程建設,同時,做好交通疏解城市道路工程的征地征收工作,加快推進工程建設進度,有效緩解城區交通壓力,并做好行道樹的移植、補栽等工作;區環衛局、雁灘環衛市政所負責做好施工場地周邊的環境衛生保潔工作和環衛果皮箱的移植工作;相關交警大隊負責做好項目施工場地周邊的交通疏導等工作;各相關街道負責做好相關配合工作。
實施方案 篇5
為認真貫徹上級各部門關于“抗大災保暢通”工作的指示精神,結合縣局《關于做好全縣交通系統“抗大災保暢通”工作的緊急通知》要求及我縣運管工作實際,按照職責分工,特制定“抗大災保暢通”工作實施方案。
一、加強領導,落實責任
為切實做好“抗大災保暢通”工作,運管所成立了以邢鳳巖為組長,各副所長為副組長,各科室主要負責人為成員的“抗大災保暢通”工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責本項工作的組織協調工作,張勇任辦公室主任。
邢鳳巖負責全面工作,各副組長按照各自分管的`工作范圍開展工作,各成員負責好本科室范圍內工作。出現問題,按照誰主管誰負責、分級負責的原則,以保證不出現任何紕漏。
二、明確任務,狠抓落實
按照上級要求及職責分工,運管所要著力完成保證春運、保證電煤運輸、保證生活必需品運輸“三項任務”及力保重點物資運輸、力保綠色通道暢通、力保安全運輸、力保運價穩定等“四個力保”。各科室負責人員及全體運管工作人員要統一思想、提高認識、認清形勢,明確任務目標和責任,以對社會、對人民高度負責的精神勤奮工作,確保人民群眾生活不受大災嚴重影響,保證運輸市場安全穩定。
三、加強宣傳,搞好信息報送及值班工作
在完成“抗大災保暢通”工作中,要通過切實有效的信息宣傳、采集及時上報、發布信息,做到信息暢通。同時,繼續做好值班工作,重點部位要堅持24小時值班制度,嚴格執行領導帶班制度,堅持綜合值班與專業值班相結合。對不負責任、玩忽職守、工作拖拉、不服從上級指揮造成嚴重后果的,要嚴肅追究有關領導和主管人員的責任。
【實施方案】相關文章:
小學安全實施方案實施方案03-27
實施方案04-24
(精選)實施方案08-20
【經典】實施方案08-09
[經典]實施方案09-04
實施方案[經典]07-28
實施方案(經典)08-17
實施方案(精選)09-08
(經典)實施方案09-19
實施方案[精選]09-22