安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(合集15篇)

　　為了確定工作或事情順利開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案1

　　為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件精神，全面開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào))和《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四[ 20xx]82號(hào))等文件精神，根據(jù)集團(tuán)安委會(huì)134號(hào)文件通知精神，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，使公司的管理品質(zhì)、人員素質(zhì)得到全面提升，安全生產(chǎn)保障能力得到加強(qiáng)，有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，促使各級(jí)管理者、基層操作工人養(yǎng)成良好的安健環(huán)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的操作行為，形成人人爭(zhēng)做崗位能手的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　三、工作步驟

　　1、宣傳、動(dòng)員、部署階段（9月中旬)。結(jié)合自身實(shí)際，研究制定和部署落實(shí)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案，組織動(dòng)員各部室、機(jī)械隊(duì)、勞一務(wù)公司學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作文件精神和要求。公司的安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)由安保部牽頭，綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)和勞務(wù)公司協(xié)助各部門要明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)工作。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)制定階段（9月下旬）。各部門要認(rèn)真梳理本單位現(xiàn)有崗位種類，結(jié)合NOSA 5. 33元素內(nèi)容，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)及基本要求，制定本部門各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產(chǎn)實(shí)際的崗位知識(shí)技能、行為、裝備護(hù)品、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及管理等要求相關(guān)材料于9月25日前報(bào)公司安保部備案。

　　3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學(xué)習(xí)掌握各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)以及各崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位達(dá)標(biāo)的具體要求、達(dá)標(biāo)的方式和涂徑。

　　4、組織實(shí)施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結(jié)合NOSA安健環(huán)工作的推進(jìn)，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，按步驟組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調(diào)度室、技術(shù)設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、機(jī)械隊(duì)、勞務(wù)公司組成聯(lián)合檢查小組，按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)實(shí)施考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各部門開展崗位達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入年度綜合考核范疇。

　　四、工作要求

　　1、宣傳培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)、競(jìng)賽等多種形式宣傳開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義，提高各級(jí)管理人員和全體員工對(duì)崗位達(dá)標(biāo)工作重要性、緊迫性和必要性的認(rèn)識(shí)，提高全員開展崗位達(dá)標(biāo)工作的.主動(dòng)性和自覺(jué)性;要大力組織開展培訓(xùn)工作，組織專業(yè)人員講解各崗位標(biāo)準(zhǔn)，使員工準(zhǔn)確掌握本崗位達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要素內(nèi)容、程序、方法和實(shí)現(xiàn)途徑。

　　2、扎實(shí)創(chuàng)建，確保實(shí)效崗位安全達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)班組安全的有力保障和基石，各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織狀況，將崗位達(dá)標(biāo)與“安全和諧型”班組創(chuàng)建、“反三違、防事故、保安全”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作相結(jié)合，制定相應(yīng)的崗位考核獎(jiǎng)評(píng)細(xì)則和班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作方案各級(jí)管理人員和職能部門要注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時(shí)匯總通報(bào)，有序開展和實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。

　　3.精心組織，有序推進(jìn)。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作時(shí)間緊迫，各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計(jì)劃，統(tǒng)籌安排。要充分發(fā)揮典型的示范作用，引領(lǐng)廣大員工形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)尚位、示范崗位的良好風(fēng)氣，積極參與到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”實(shí)踐中，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案2

　　為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo)，以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現(xiàn)（公司安全生產(chǎn)目標(biāo)）、無(wú)“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。

　　三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

　　1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來(lái)保證。通過(guò)班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組 員：

　　五、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過(guò)“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙�立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：

　�。�1）班前會(huì)制度；

　�。�2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

　�。�3）隱患排查治理制度；

　�。�4）事故報(bào)告和處理制度；

　�。�5）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；

　�。�6）安全舉報(bào)制度；

　�。�7）安全績(jī)效考核制度；

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

　�。ǘ�）規(guī)范班組長(zhǎng)管理

　　1、完善班組長(zhǎng)任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長(zhǎng)一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷。

　　2、規(guī)范班組長(zhǎng)管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

　　（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容：

　　（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

　�。�2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)；

　　（3）說(shuō)明上一班的作業(yè)狀況，對(duì)遺留的安全問(wèn)題提出防范措施；

　�。�4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)；

　�。�5）對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問(wèn)或抽查。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問(wèn)題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

　�。�1）交班規(guī)定

　　①班組長(zhǎng)提前組織班組人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

　�、诮唤尤酥鲃�(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知；

　�、塾幸韵虑闆r應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問(wèn)題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問(wèn)題不得遺留交班。

　�。�2）接班規(guī)定

　�、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì)；

　�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；

　�、叟c交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長(zhǎng)在交接記錄上簽認(rèn)；

　�、芙影鄺l件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問(wèn)題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；

　�、萁影鄷r(shí)由接班班組長(zhǎng)組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長(zhǎng)不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

　　4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒(méi)排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

　　（四）加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　2、班組成員要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

　　3、班組成員要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　4、班組成員要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

　　5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　七、實(shí)施步驟

　　公司計(jì)劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開，使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo) 。

　　2、全面展開階段（4月至10月底）。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

　　安全檢查：計(jì)劃每月開展一次采場(chǎng)例行檢查、采場(chǎng)巡回檢查及各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

　　安全教育：采場(chǎng)每?jī)蓚�(gè)月至少出一期安全專欄；每?jī)蓚�(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí)；每月至少開一次安全例會(huì)；每班班前會(huì)必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

　　事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場(chǎng)，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案3

　　繼20xx年下半年我項(xiàng)目部在主廠房安裝間實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建收到卓越成效以來(lái)，項(xiàng)目部正在采取“以點(diǎn)帶面”的形式，將安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作普及到各個(gè)施工生活營(yíng)地及設(shè)備物資倉(cāng)庫(kù)等。

　　班組是項(xiàng)目管理的細(xì)胞，班組的安全管理在企業(yè)中的位置非常重要。可以說(shuō)，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起到了非常關(guān)鍵的作用。根據(jù)公司《20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案》文件的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，決定分別在定子班和起重班兩個(gè)班組實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建試點(diǎn)，力爭(zhēng)在20xx年第一臺(tái)機(jī)組發(fā)電之前達(dá)到“全民”、“全區(qū)域”安全標(biāo)準(zhǔn)化。 項(xiàng)目部班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的具體實(shí)施計(jì)劃：

　　一、班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　安裝間是定子班和起重班的重點(diǎn)工作場(chǎng)所，由于項(xiàng)目部已經(jīng)在安裝間實(shí)施了安全標(biāo)準(zhǔn)化，所以對(duì)于工器具繁多、作業(yè)場(chǎng)所相對(duì)固定的班組來(lái)說(shuō)“標(biāo)準(zhǔn)化”具有相當(dāng)?shù)目刹僮餍院捅憷�性。搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的`主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組合良好，使之按預(yù)定的目標(biāo)工作。班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括：

　　1.各種安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生，無(wú)臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。工具間、休息室等場(chǎng)所干凈整齊。

　　3.機(jī)器、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全。

　　4.二級(jí)庫(kù)內(nèi)材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，掛牌標(biāo)識(shí)，各種工具器材實(shí)行定置化，專人派發(fā)與回收，定期保養(yǎng)和校驗(yàn)。

　　5.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，持證上崗。

　　6.現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠，標(biāo)識(shí)專人負(fù)責(zé)維護(hù)。

　　7.“危險(xiǎn)預(yù)知牌”填寫仔細(xì)，懸掛在顯著位置。

　　二、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

　　1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

　　2.班組長(zhǎng)和班組安全員安全責(zé)任明確。

　　3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程健全，明示于崗位。

　　4.每天的安全活動(dòng)做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí)，并有詳細(xì)記錄。

　　5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

　　6.各種事故嚴(yán)格按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。

　　7.安全生產(chǎn)與其他工作（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。

　　三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：

　　1.班組人員對(duì)本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏。

　　2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會(huì)正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)、定點(diǎn)、定線進(jìn)行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

　　3.班組各工種操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

　　4.崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實(shí)行操作票制度。

　　四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

　　班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀(jì)，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)創(chuàng)新，多一點(diǎn)行動(dòng)。

　　五、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。

　　2.班組成員在交接班時(shí)的規(guī)范程序。

　　3.班組成員的文明生產(chǎn)。

　　六、班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實(shí)際情況，制訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高管理水平。

　　2.嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查，對(duì)查出的不安全問(wèn)題限期整改。

　　3.獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場(chǎng)安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬(wàn)象，不能取代各專業(yè)管理，而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。

　　5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識(shí)和較高的安全管理能力。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案4

　　為深入貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》和《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》，指導(dǎo)全區(qū)做好人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，健全和規(guī)范單位內(nèi)部消防安全管理體系，切實(shí)提升單位防控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力，特制定此方案。

　　一、目的和意義

　　人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是規(guī)范和加強(qiáng)單位內(nèi)部消防安全管理的有效措施，通過(guò)開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，使單位內(nèi)部消防安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化和規(guī)范化，努力構(gòu)建人員密集場(chǎng)所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　二、工作目標(biāo)

　　以公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》為依據(jù)，以狠抓標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)為主要措施，進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和自治區(qū)安委會(huì)“三項(xiàng)行動(dòng)”，深化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，幫助單位建立規(guī)范、可行、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)20xx年全區(qū)100%建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)，20xx年60%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作達(dá)標(biāo)，20xx年100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

　　三、標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容

　　以建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為中心，通過(guò)規(guī)范單位“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)，督促單位建立健全逐級(jí)和崗位消防安全責(zé)任制，完善并落實(shí)防火檢查和巡查、隱患整改、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練、消防安全教育培訓(xùn)等制度，逐步建立規(guī)范單位消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系�！拔屙�(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”：

　　一是組織制度建立健全。確定逐級(jí)消防安全責(zé)任人及職責(zé)，明確內(nèi)部消防安全歸口管理部門，成立義務(wù)消防組織，建立完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查、消防設(shè)施器材維護(hù)管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理、火災(zāi)隱患整改、消防檔案管理、工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)消防安全責(zé)任制，按照規(guī)定參加火災(zāi)公眾保險(xiǎn)。

　　二是消防設(shè)施完整好用。嚴(yán)格按照有關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置建筑消防設(shè)施，建立相應(yīng)維護(hù)保養(yǎng)、日常管理、值班操作等制度，落實(shí)《建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理》和《消防控制室通用技術(shù)要求》各項(xiàng)規(guī)定，確保建筑消防設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生后第一時(shí)間能夠全面、有效啟動(dòng)，防止火勢(shì)的蔓延。

　　三是消防設(shè)施標(biāo)識(shí)規(guī)范醒目。按照總隊(duì)《關(guān)于印發(fā)<開展消防安全標(biāo)識(shí)化工作實(shí)施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號(hào)）和《新疆維吾爾自治區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號(hào)）文件要求，規(guī)范設(shè)置制度規(guī)程、設(shè)施器材、安全警示三類管理標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)消防管理組織、職責(zé)制度、設(shè)施器材、應(yīng)急疏散等消防管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、可視化。

　　四是培訓(xùn)演練扎實(shí)有效。圍繞“會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)組織引導(dǎo)人員疏散”的“三會(huì)”目標(biāo)，開展全員培訓(xùn)和重點(diǎn)崗位人員專門教育，完善滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練，定期組織開展全員參與的滅火應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，做到影像資料齊全，過(guò)程記錄詳實(shí)。

　　五是防火巡查檢查落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度，定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施。

　　四、實(shí)施步驟

　　各地要按照“分類指導(dǎo)、典型示范、逐步推進(jìn)”的工作原則，督促指導(dǎo)單位運(yùn)用先進(jìn)科技手段和產(chǎn)品，規(guī)范消防安全管理，建立科學(xué)、有效、操作性強(qiáng)的管理機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)抵御火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的能力。標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建工作分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

　�。ㄒ唬�實(shí)施階段（20xx年）

　　各地要以公眾聚集場(chǎng)所和在用、在建高層、地下建筑火災(zāi)隱患排查整治為重點(diǎn)，結(jié)合公安部在治安、消防和交通管理系統(tǒng)部署開展的執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)開展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時(shí)，要結(jié)合旅游、教育、衛(wèi)生、文化等部門制定下發(fā)的《旅游星級(jí)飯店消防安全管理辦法》等賓館、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂(lè)場(chǎng)所七類場(chǎng)所消防管理標(biāo)準(zhǔn)、辦法、通則，認(rèn)真貫徹落實(shí)總隊(duì)20xx年61號(hào)令現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、20xx年巴州消防安全標(biāo)識(shí)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和全區(qū)建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，在分類指導(dǎo)、試點(diǎn)引路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，督促、指導(dǎo)單位全面貫徹落實(shí)公安部令第61號(hào)和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套符合自身實(shí)際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建筑消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化“三化”建設(shè)，向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮；總隊(duì)將定期對(duì)各地“三化”進(jìn)度情況進(jìn)行排名，并于9月份結(jié)合“三項(xiàng)行動(dòng)”和“天山霹靂”專項(xiàng)行動(dòng)驗(yàn)收工作，開展以建筑消防設(shè)施“三化”建設(shè)為中心的驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)全區(qū)建筑消防設(shè)施完好率達(dá)到100%；10月份總隊(duì)將組織新聞媒體和人大、政協(xié)代表開展一次天山系列專項(xiàng)整治“萬(wàn)里行”采訪活動(dòng)，并在“11.9”晚會(huì)上對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。

　　（二）推廣階段（20xx年）

　　各地要在當(dāng)?shù)卣�府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、工商、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、建設(shè)、民政等行政主管部門，將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作納入其行業(yè)監(jiān)管工作范疇，督促其協(xié)助抓好相關(guān)行業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理推廣實(shí)施工作。同時(shí)，各地要將標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為建筑工程審核、驗(yàn)收抽查、備案和日常消防監(jiān)督管理工作中的重要環(huán)節(jié)狠抓落實(shí)，督促指導(dǎo)人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位全面開展消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　�。ㄈ�）驗(yàn)收階段（20xx年）

　　各地要提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣�府將消防安全�?biāo)準(zhǔn)化管理工作納入當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)、綜合治理等工作考評(píng)范疇，加大推廣落實(shí)力度，狠抓人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)的.貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)100%的人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)單位達(dá)標(biāo)。20xx年底前，各地要按照《人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)所有人員密集場(chǎng)所消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，并書面上報(bào)總隊(duì)防火監(jiān)督部。

　　五、幾點(diǎn)要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施。從近年來(lái)全國(guó)發(fā)生的重特大火災(zāi)事故分析看，單位消防安全責(zé)任不落實(shí)、管理不規(guī)范是導(dǎo)致重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的主要原因。因此，推行人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使社會(huì)單位消防安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化方、標(biāo)識(shí)化、規(guī)范化發(fā)展，對(duì)于推動(dòng)我區(qū)消防工作持續(xù)健康發(fā)展，強(qiáng)化社會(huì)消防安全管理機(jī)制，有效預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，具有十分重大的意義。各地要從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識(shí)深入推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織實(shí)施。總隊(duì)將此項(xiàng)工作納入各支隊(duì)黨委班子年度考核范疇。

　　（二）分類指導(dǎo)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)程。各地要緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，積極調(diào)動(dòng)行業(yè)系統(tǒng)的工作積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、形成合力、齊抓共管，按照“分類指導(dǎo)、典型示范、完善機(jī)制、整體推進(jìn)”的工作原則，狠抓“一個(gè)中心”、“五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”和“三會(huì)”建設(shè)，分行業(yè)、分階段的逐步推進(jìn)人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

　　（三）規(guī)范管理，加強(qiáng)督導(dǎo)，努力提升人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。各地要認(rèn)真按照《20xx年消防監(jiān)督工作意見》，大力推廣應(yīng)用“城市火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)”、“火盾消防安全質(zhì)量管理系統(tǒng)”等軟件，有效提高單位技防水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的質(zhì)量和科技含量。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案5

　　第一章 總 則

　　一、為了保證實(shí)現(xiàn)本工程安全管理目標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——安全技術(shù)規(guī)范及《黑龍江省建建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制本方案。

　　二、工程概況

　�。ㄒ唬�、工程名稱：大慶未來(lái)城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫(kù)

　　（二）、建設(shè)地點(diǎn)：讓區(qū)世紀(jì)大道南側(cè)北方汽配城東側(cè)

　　（三）、工程概況：本工程為大慶未來(lái)城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫(kù)，建設(shè)地點(diǎn)位于大慶未來(lái)城。建設(shè)單位為大慶福鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設(shè)計(jì)單位為哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院；監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)體系。主體工程分別為11、17層，總建筑面積為：29020.63平方米

　�。ㄋ模�、安全文明施工組織機(jī)構(gòu)

　　安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：劉 忠

　　副組長(zhǎng)：韓忠銀

　　成 員：陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽(yáng)

　　專職安全員：陳建華

　　第二章 安全生產(chǎn)施工方案

　　根據(jù)工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿整個(gè)施工過(guò)程，施工期間要堅(jiān)持執(zhí)行《建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)要求，科學(xué)管理精心組織施工，特制定此安全生產(chǎn)施工方案：

　�。ㄒ唬�實(shí)行各工種掛牌上崗的方式，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，具體教育內(nèi)容如下：

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律

　�。�1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。

　�。�2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業(yè)，安全員及組長(zhǎng)必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。

　�。�3）不得在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂(lè)活動(dòng)。

　�。�4）不得帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　�。�5）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。

　�。�6）未經(jīng)工長(zhǎng)或安全員批準(zhǔn)，任何人不得拆除現(xiàn)場(chǎng)用電線路，安全網(wǎng)、腳手架等設(shè)施及安全防護(hù)裝置。

　　（7）無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入卷?yè)P(yáng)機(jī)棚、攪拌機(jī)棚閑談或亂動(dòng)機(jī)械。

　�。�8）上下樓應(yīng)走安全通道和樓梯，不準(zhǔn)乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。

　�。�9）工作時(shí)間應(yīng)保持精力集中，不準(zhǔn)從高處向下拋物或扔垃圾。

　�。�10）木工作業(yè)場(chǎng)，木料堆、材料庫(kù)附近不得吸煙，五級(jí)以上大風(fēng)天禁止一切室外明火作業(yè)。

　　（11）維護(hù)公德，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得損壞現(xiàn)場(chǎng)公共設(shè)施。

　�。�12）講究衛(wèi)生，凈化環(huán)境，不得在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大小便，亂扔臟物。

　　（13）努力做好本崗工作，工完場(chǎng)清。

　　2、教育工人遵守分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，遵守本工種操作規(guī)程，班組長(zhǎng)必須增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真熟悉交底、規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督管理本組工人。

　　3、施工中特別需要注意事項(xiàng)：

　　（1）不得坐在窗臺(tái)、墻與外墻上休息、觀望，不得趴靠女兒墻。

　�。�2）圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶，站在里腳手架上作

　　業(yè)。

　�。�3）女兒墻、壓頂梁澆筑砼時(shí)，振搗工必須站在里腳手架或操作平臺(tái)上進(jìn)行，不得站在女兒墻上直接作業(yè)。

　　（4）盡量不在墻、梁、柱上行走。

　�。�5）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，任何班組和個(gè)人不得私自接用電設(shè)施，此

　　項(xiàng)工作應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)電工完成，非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具。

　　4、住宿工人應(yīng)注意：

　�。�1）嚴(yán)禁酗酒、賭博、打架斗毆；

　�。�2）室內(nèi)不得洗衣服，隨地潑水；

　　（3）不得私接電爐子等電氣設(shè)施；

　　（4）愛護(hù)公共設(shè)施，保持室內(nèi)清潔；

　　（5）就寢時(shí)間不得隨意外出，不得大聲喧嘩和大聲放收錄機(jī)；

　�。�6）不得躺在床鋪上吸煙，不得將煙頭隨處亂扔；

　�。�7）安全防火，人人有責(zé)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)管理，定期檢查，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明

　　項(xiàng)目部要定期組織安全工作檢查評(píng)比，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，表彰先進(jìn)班組及個(gè)人，對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)人員追究責(zé)任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，后生產(chǎn)。

　　第三章 文明施工方案

　　文明施工是為了更好的提高安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)工地的精神文明建設(shè)，使工地現(xiàn)場(chǎng)清潔、規(guī)整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)工人的精神文明建設(shè)，既能為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養(yǎng)，為工地生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。

　　一、場(chǎng)容場(chǎng)貌

　　1、場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路平整、堅(jiān)固、排水設(shè)施齊全，每天下班后清掃干凈，保持場(chǎng)區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置1.8m高彩板圍墻，通道設(shè)置鋼制大門。大門上有安全門標(biāo)志，場(chǎng)內(nèi)道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設(shè)1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設(shè)1面彩旗。

　　3、安全門兩側(cè)設(shè)置文字，規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時(shí)設(shè)置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設(shè)專職安全保衛(wèi)人員，并統(tǒng)一著裝上崗。

　　4、施工操作現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，建筑垃圾、生活垃圾及殘土當(dāng)日清除。

　　5、本工程立面安全防護(hù)采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)存放的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)（平面圖位置）存放，并應(yīng)堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過(guò)1.5m。

　　7、施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的要求設(shè)置攪拌機(jī)房，保持清潔衛(wèi)生，無(wú)掛硬質(zhì)灰漿，安全送轉(zhuǎn)并清潔。

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，保持場(chǎng)內(nèi)和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。

　　11、在季節(jié)氣候適宜時(shí)，要在大門內(nèi)兩側(cè)設(shè)花壇。

　　12、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)胸牌制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。

　　13、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及外來(lái)人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業(yè)標(biāo)識(shí)。

　　14、項(xiàng)目管理人員上班時(shí)統(tǒng)一著裝，要求整潔干凈，作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。

　　二、生活區(qū)

　�。ㄒ唬┧奚�

　　1、宿舍房間凈高不低于2.5m，室內(nèi)通風(fēng)良好，地面硬化，床鋪應(yīng)為鋼制單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小于1米，床長(zhǎng)不小于2米。

　　2、宿舍房檐進(jìn)行有燈裝飾，設(shè)有門衛(wèi)室由專人負(fù)責(zé) ，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、生活區(qū)設(shè)有花池或綠化帶，綠化美化環(huán)境。

　　4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關(guān)均符合用電標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、室內(nèi)保持清潔，墻壁刷白，天棚采用塑料扣板，臥具和用具擺放整齊，室內(nèi)應(yīng)設(shè)置衣物柜，衣物柜應(yīng)按統(tǒng)一樣式制作，被套床單要統(tǒng)一，無(wú)蚊蠅、蟑螂，不得在室內(nèi)曬衣物，室外設(shè)衣物晾曬區(qū)、晾曬架。

　　6、宿舍設(shè)衛(wèi)生、防火管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)管理。

　�。ǘ�）辦公室

　　室內(nèi)辦公條件良好，墻上需有企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，有管理人員崗位責(zé)任制度，小班子人員分工，有施工進(jìn)度表，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖及管理人員值班表等，技術(shù)部門、辦公室應(yīng)設(shè)置電腦，技術(shù)人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利于各種管理人員工作。

　　（三）食堂（實(shí)行無(wú)煙化、電器化）

　　1、灶房有足夠的使用面積，地面及墻壁貼瓷磚，設(shè)排煙、排氣、排水設(shè)施，配置電冰柜，電蒸柜，盡量使用石油液化氣。

　　2、設(shè)置貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。

　　3、炊事員持健康證上崗，并身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。

　�。ㄋ模�廁所

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置水沖式廁所并設(shè)專人管理，廁所內(nèi)墻面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。

　　2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設(shè)施通暢。

　　3、廁所要保持清潔衛(wèi)生，隨時(shí)清掃，做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設(shè)施，并經(jīng)常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。

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　　1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑料扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。

　　2、淋浴間內(nèi)要設(shè)更衣室，必須穿拖鞋入內(nèi)，禁止在淋浴間內(nèi)洗衣物。

　　3、淋浴間要規(guī)范，面積不小于20㎡，噴頭不少于15個(gè)，每個(gè)噴頭附近設(shè)有方便臺(tái)，放置洗漱用品。

　　4、設(shè)專人管理，患有傳染病的人員禁止入內(nèi)。

　�。�六）醫(yī)療室

　　1、配置一專職衛(wèi)生保健人員，對(duì)工人發(fā)生的小病小傷及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生的傷害事故及時(shí)搶救并迅速送往醫(yī)院。

　　2、醫(yī)療室設(shè)保健醫(yī)藥箱，箱內(nèi)有常備的保健和急救藥品，同時(shí)要有聽診器、擔(dān)架、氧氣袋等急救器材。

　　3、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消毒處理。

　　4、嚴(yán)格控制流行病的發(fā)生，對(duì)重大疫情報(bào)告有關(guān)部門，做好防病防疫工作。

　�。ㄆ撸┗顒�(dòng)室、吸煙室

　　現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置活動(dòng)室、吸煙室，保證工人在業(yè)余時(shí)間有活動(dòng)娛樂(lè)場(chǎng)所，活動(dòng)室要有健康向上的圖書及報(bào)刊，棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范，保證工人在現(xiàn)場(chǎng)不隨意吸煙，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　�。ò耍﹤}(cāng)庫(kù)

　　現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，并有標(biāo)識(shí)卡，要做到帳、物、卡相符，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要清潔衛(wèi)生，倉(cāng)庫(kù)有保管制度，有具體負(fù)責(zé)人。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理

　　1、施工區(qū)域內(nèi)，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放，并按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。

　　2、輕質(zhì)砌塊材料碼放高度不超過(guò)1.8米，其他材料不得超過(guò)1.5米，堆放散料時(shí)應(yīng)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)的材料保管根據(jù)材料的性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分別堆放或入庫(kù)，品種標(biāo)識(shí)要明顯。

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火

　　1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯位置。

　　2、健全防火組織機(jī)構(gòu)。

　　3、制定防火制度，對(duì)易燃，易爆物品要嚴(yán)格管理，分類存放，設(shè)專人負(fù)責(zé)，有防火設(shè)施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳

　　1、現(xiàn)場(chǎng)圍墻外側(cè)有標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容宣傳企業(yè)榮譽(yù)，企業(yè)精神，ISO9002認(rèn)證，保證質(zhì)量等標(biāo)語(yǔ)以及公益性宣傳標(biāo)語(yǔ)。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)采取黑板報(bào)等宣傳形式，對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神，及時(shí)進(jìn)行宣傳，對(duì)工地發(fā)生的好人好事及時(shí)給予表彰。

　　六、環(huán)境保護(hù)

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)制定防揚(yáng)塵污染措施，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活、辦公室等臨時(shí)設(shè)施全部采用電氣等清潔能源。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有環(huán)保管理工作的自檢記錄。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)在風(fēng)力達(dá)到5級(jí)以上時(shí)，要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。

　　4、攪拌混凝土?xí)r要配備有效防塵設(shè)施，防止揚(yáng)塵污染。

　　5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)有綠化布置，場(chǎng)地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。

　　6、遵守生活噪音有關(guān)規(guī)定，禁止施工噪音擾民。

　　7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴(yán)格分開設(shè)置。

　　七、臨時(shí)用電管理

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)公司有關(guān)部門審批后方可實(shí)施。

　　2、臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。

　　3、電閘箱必須使用第二代標(biāo)準(zhǔn)制式閘箱，要求一機(jī)、一閘、一漏、一箱。

　　4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁拖地。

　　八、“四口”、“五臨邊”防護(hù)

　　1、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面的臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長(zhǎng)度2米時(shí)必須加設(shè)欄桿柱，防護(hù)欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封嚴(yán)。

　　2、樓梯臨邊必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿。

　　3、電梯井內(nèi)除設(shè)置固定鐵柵門（鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm），還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m），設(shè)置一道安全平網(wǎng)，網(wǎng)與井壁間隙不大于10cm。

　　4、物料提升機(jī)、外用電梯地面進(jìn)料口必須采用自動(dòng)連鎖式安全防護(hù)門，樓層卸料平臺(tái)必須設(shè)置常閉型的防護(hù)門。

　　5、對(duì)較小的洞口可臨時(shí)砌死或用定型蓋板蓋嚴(yán)，較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長(zhǎng)1.5m以上的洞口張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護(hù)欄桿。

　　6、在建工程地面入口處和施工人員流動(dòng)密集的通道上方應(yīng)設(shè)置防護(hù)棚，防護(hù)棚頂部可采用5cm厚木板，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴(yán)，防護(hù)棚長(zhǎng)度應(yīng)符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設(shè)雙層防護(hù)棚頂。

　　九、腳手架管理

　　1、腳手架工程必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)，必須搭設(shè)雙排扣件式鋼管腳手架。

　　2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設(shè)置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、安全密目網(wǎng)掛在外在立桿內(nèi)側(cè)全封閉，采用尼龍繩將網(wǎng)邊每個(gè)環(huán)扣系在腳手管上。

　　4、腳手架在二層以上每隔10米設(shè)隔層平網(wǎng)，施工層設(shè)隨層網(wǎng)。

　　5、外防護(hù)必須超出作業(yè)層1.5米。

　　6、卸料平臺(tái)要標(biāo)明荷載，單獨(dú)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁與腳手架連接。

　　第四章 分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)保證措施

　　一、基礎(chǔ)工程安全技術(shù)措施

　　1、施工前，按規(guī)定向建設(shè)單位索取施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線設(shè)施及毗鄰建筑資料，有關(guān)部門簽發(fā)的地下管線設(shè)施認(rèn)證手續(xù)，并經(jīng)建設(shè)安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)審查合格后方可施工。

　　2、施工前，對(duì)各種機(jī)械、車輛的操作人員進(jìn)行機(jī)械技術(shù)和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行操作，確保遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章操作，違章指揮，并做好記錄。

　　3、清除地面障礙物，做到施工場(chǎng)地排水工作。

　　4、必須嚴(yán)格按照地下施工安全技術(shù)措施組織施工，遇有燃?xì)�，供電、供水、供熱、通迅等地下管線時(shí)，不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械鏟等機(jī)械碰撞地下管線設(shè)施，不準(zhǔn)任意搬運(yùn)，啟閉地下管道及閥門，應(yīng)按專業(yè)部門提出的要求進(jìn)行施工。

　　5、基坑支護(hù)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行，深基坑必須有專家論證手續(xù)。

　　6、夜間施工要有足夠的照明。

　　二、模板工程的安全措施

　　1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫模板工程施工方案。

　　2、模板進(jìn)場(chǎng)后，要認(rèn)真檢查模板構(gòu)件是否有嚴(yán)重銹蝕或變形，木材的材質(zhì)及構(gòu)件是否符合要求。

　　3、做好夜間施工的照明準(zhǔn)備工作，電動(dòng)工具的電源線絕緣，漏電保護(hù)裝置齊全，做好模板垂直運(yùn)輸?shù)陌踩珳?zhǔn)備工作。

　　4、采用起重機(jī)械運(yùn)模板時(shí)，要有專人指揮，被吊的模板構(gòu)件和材料要捆牢，避免散落傷人。

　　5、鄰街施工設(shè)置警示牌，搭設(shè)防護(hù)欄，避免傷及行人。

　　6、模板工程作業(yè)高度2m以上時(shí)，要根據(jù)高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求搭設(shè)操作平臺(tái)，4m以上周圍設(shè)安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿。

　　7、操作人員上下通行必須通過(guò)馬道或上扶梯時(shí)，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂及其他狹窄無(wú)防護(hù)欄的模板面上行走。

　　8、高處作業(yè)的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時(shí)間堆放時(shí)，一定要碼放平穩(wěn)，不能堆的過(guò)高，必須控制在架子或平臺(tái)的允許荷載范圍內(nèi)。

　　9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內(nèi)，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。

　　10、五級(jí)以上大風(fēng)天氣不宜進(jìn)行模板拼裝和吊裝作業(yè)。

　　11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發(fā)生倒塌或模板位移。

　　12、拆除的模板必須隨時(shí)清理，以免釘子扎腳，阻礙通過(guò)，發(fā)生事故。

　　13、拆模時(shí)下方不能有人，拆模區(qū)設(shè)警示線，并有專人監(jiān)護(hù)，以防有人誤入被砸傷。

　　14、拆除的模板向下運(yùn)送傳遞，一定要上下呼應(yīng)，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。

　　15、已經(jīng)活動(dòng)的模板，必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。

　　16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。

　　三、腳手架安全技術(shù)措施

　　1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》實(shí)施，按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查，由工程技術(shù)人員編寫腳手架搭設(shè)方案。

　　2、搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才能使用。

　　3、嚴(yán)格控制各式腳手架的.施工使用荷載。

　　4、任何人不準(zhǔn)私自拆改架子。

　　5、遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點(diǎn)松動(dòng)，架子歪斜，桿件變形，等問(wèn)題，在未解決以前禁止使用腳手架。

　　6、遇有六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè)，而雪后進(jìn)行操作要有防滑措施且復(fù)工前必須檢查無(wú)問(wèn)題后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　7、鋼腳手架不應(yīng)搭設(shè)在距離外電架空線路的安全距離以內(nèi)。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）

　　8、搭設(shè)和使用期間，要嚴(yán)防與帶電體接觸，當(dāng)需要穿過(guò)靠近380V以內(nèi)的電力線路，且距離線路在2m內(nèi)時(shí)，搭設(shè)和使用期間應(yīng)斷電或拆除電源，如不能拆除，應(yīng)采取下列可靠措施：

　�。�1）對(duì)電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施；

　�。�2）對(duì)腳手架要采取可靠的安全接地處理。

　　9、腳手架大部分時(shí)間在露天使用，由于施工周期長(zhǎng)，長(zhǎng)期受到日曬、風(fēng)吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導(dǎo)致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結(jié)松動(dòng)，架子下沉或歪斜等需及時(shí)進(jìn)行維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固，穩(wěn)定確保施工安全的要求，維修加固的材料應(yīng)與架子的材料及規(guī)格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

　　10、拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽，系安全帶，扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。

　　11、架子拆除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍或豎立警示標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止人員入內(nèi)。

　　12、拆除的過(guò)程中，不得中途換人，如必須換人，應(yīng)將拆除情況交待清楚后方可離開。

　　四、臨時(shí)用電技術(shù)安全措施

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和開關(guān)箱至少應(yīng)設(shè)置兩極漏電保護(hù)器，使之具有分級(jí)保護(hù)的功能，且開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器。

　　2、在特別潮濕、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V，暫設(shè)辦公、生活區(qū)，室內(nèi)照明電壓不大于36V。

　　3、電氣設(shè)備和設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱實(shí)行多級(jí)配電。

　　4、開關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)，每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有自己的開關(guān)，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備。

　　5、配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥，通風(fēng)及常溫場(chǎng)所。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠的兩人同時(shí)工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

　　6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，導(dǎo)線的型號(hào)及截面應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)截面。各種儀表之間的連線應(yīng)使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導(dǎo)線，導(dǎo)線的接頭不得有松動(dòng)，不得有外露電部分。

　　7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件雜物等。

　　8、施工時(shí)各種架具的外側(cè)邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當(dāng)外電線路電壓為1kv以下時(shí)，其最小安全操作距離為4m，當(dāng)外電架空線路的電壓為1—10Kv時(shí)，其最小安全操作距離為6m,當(dāng)外電架空線路的電壓為35—110kv時(shí)，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在外電線路的一側(cè)，施工轉(zhuǎn)臂塔式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

　　9、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維修必須由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成，電工和等級(jí)應(yīng)與工程的難度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

　　10、各類用電人員應(yīng)做到：

　�。�1）掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能；

　�。�2）使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，

　　并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

　�。�3）停用的設(shè)備必須拉閘、斷電、鎖好開關(guān)箱。

　�。�4）負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

　　及時(shí)報(bào)告解決。

　�。�5）搬遷、移動(dòng)電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并做好善后處理后進(jìn)行。

　　11、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有配電箱，開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業(yè)電工進(jìn)行，工作時(shí)必須按規(guī)定配戴相關(guān)的保護(hù)用品。

　　12、檢查、檢修配電箱時(shí)，必須將前一級(jí)相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛停電標(biāo)示牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

　　13、熔斷器的溶體更換時(shí)，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的溶體。

　　14、施工現(xiàn)場(chǎng)采用TM-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場(chǎng)中所有的埋地敷設(shè)線中均采用絕緣銅線，穿絕緣管進(jìn)行。

　　15、安全用電組織措施

　�。�1）建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制，審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

　�。�2）建立技術(shù)交底的制度，向?qū)�業(yè)電工各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工，施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體措施和總體意圖，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

　　（3）建立安全檢測(cè)制度，從臨時(shí)用電工程竣工開始定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測(cè)記錄。

　　（4）建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

　　五、塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施

　　1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫施工方案。

　　2、安全防護(hù)措施

　�。�1）塔機(jī)拆裝、項(xiàng)升降節(jié)，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時(shí)，應(yīng)架好安全網(wǎng)。

　　（2）發(fā)放使用符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴完全帽，在臂桿上等高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，必要時(shí)架設(shè)好安全網(wǎng)。

　�。�3）熟練掌握安全操作規(guī)程，指揮信號(hào)，堅(jiān)決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象，任何人發(fā)生緊急停止信號(hào)都必須服從，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　�。�4）六級(jí)以上大風(fēng)或暴風(fēng)雨、雪等惡劣天氣嚴(yán)禁塔機(jī)運(yùn)行。塔機(jī)拆裝，項(xiàng)升降節(jié)，附著錨固時(shí)風(fēng)速不得超過(guò)4級(jí)。

　　（5）塔機(jī)任何部位與建筑物外圍施工設(shè)置間的凈距不小于0.5 m。

　�。�6）塔機(jī)各部分對(duì)地絕緣電阻，電動(dòng)機(jī)的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ，導(dǎo)線對(duì)地絕緣電阻值不小于1mΩ，接地電阻小于4 mΩ。

　　3、塔機(jī)拆裝安全技術(shù)措施

　�。�1）塔機(jī)拆裝、提升、降節(jié)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，先審批后拆裝。

　�。�2）必須按說(shuō)明書規(guī)定程序、步驟拆裝，各連接部位牢靠、堅(jiān)固，拉索、拉板安全可靠，嚴(yán)禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。

　　（3）塔機(jī)安裝完畢后，經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)正式投入運(yùn)行。

　　4、起重工熟練運(yùn)用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測(cè)等8種基本操作技能和綁扎，翻身、起吊就位，臨時(shí)固定，校正，最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序。

　　5、高處作業(yè)安全技術(shù)措施

　�。�1）在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。

　�。�2）在操作上堅(jiān)決做到穩(wěn)、準(zhǔn)、安全、可靠、合理。

　�。�3）使用的機(jī)具性能要良好，要隨時(shí)消除工作區(qū)域，不得亂置或向下丟棄，對(duì)有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。

　�。�4）在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時(shí)必須系好安全帶，必要時(shí)應(yīng)架設(shè)好安全網(wǎng)。

　　6、頂升安全操作措施

　�。�1）在頂升中一定要精神集中，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要?jiǎng)蛩倬徛�上升�?/p>

　�。�2）頂升過(guò)程中，不準(zhǔn)吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)外的任何物品，塔臂要鎖定，不準(zhǔn)回轉(zhuǎn)，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當(dāng)頂升達(dá)到所需高度后，必須將新引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術(shù)規(guī)定進(jìn)行連接。

　　六、高處作業(yè)安全防護(hù)措施

　　1、加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。

　　2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術(shù)措施

　　（1）綁扎支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預(yù)先綁扎，然后整體豎立，綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設(shè)操作平臺(tái)。

　�。�2）高空或深坑綁扎或安裝骨架，必須搭設(shè)腳手架和馬道。

　　七、砌筑工程安全技術(shù)要求

　　1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求，機(jī)具是否完好牢固，安全檢查和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后方可施工。

　　2、腳手架上堆物不得超過(guò)規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過(guò)3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應(yīng)超過(guò)2人。

　　3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。

　　4、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。

　　5、砍磚時(shí)應(yīng)面對(duì)墻體打，防止碎磚飛出傷人。

　　6、使用垂直運(yùn)輸?shù)牡趸@，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。

　　7、用起重機(jī)吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過(guò)滿，吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。

　　8、磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，裝磚時(shí)要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。

　　八、抹灰工程安全技術(shù)措施

　　1、室內(nèi)抹灰用的木凳搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板寬度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。

　　2、架子上堆放材料不得過(guò)于集中，在同一跨度內(nèi)不超過(guò)2人。

　　3、貼面使用材料，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運(yùn)，不許亂扔。

　　4、嚴(yán)格控制腳手架施工荷載。

　　5、攪拌機(jī)有專人操作、維修、保養(yǎng)，電器設(shè)備絕緣良好，并接地。

　　6、推運(yùn)小車時(shí)，過(guò)道拐彎防止擠手。

　　7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。

　　8、不隨意拆除、斬?cái)嗄_手架軟硬拉結(jié)，不拆除腳手架上的安全措施，必要時(shí)經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全員允許后，才能拆除。

　　九、攪拌機(jī)安全技術(shù)措施

　　1、攪拌機(jī)要設(shè)置在平坦位置，用方木墊好，前后輪架空，以免使用時(shí)移動(dòng)。

　　2、電源接通后，空罐試車合格后，可進(jìn)行正常使用。

　　3、開機(jī)后，經(jīng)常檢查攪拌機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，停機(jī)后，經(jīng)常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜?dòng)。

　　4、經(jīng)常檢查離合器，制動(dòng)器是否靈活可靠，鋼絲繩有無(wú)損壞。

　　5、停機(jī)時(shí)要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機(jī)棚門可離開。

　　6、進(jìn)入攪拌機(jī)清理雜物時(shí)應(yīng)斷電源，有專人監(jiān)護(hù)，閘箱上鎖。

　　7、操作者必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，保持?jǐn)嚬耷鍧�，不得酒后作業(yè)。

　　十、安全防火措施

　　1、工地施工前加強(qiáng)對(duì)工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的重要性和危害性。

　　2、建立棟號(hào)防火組織工作機(jī)構(gòu)和防火制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實(shí)、有檢查。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路，材料堆放，臨時(shí)和附屬設(shè)施等平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。

　　4、倉(cāng)庫(kù)、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，并要經(jīng)常檢查，保持良好的使用狀態(tài)。

　　5、倉(cāng)庫(kù)、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應(yīng)張貼醒目的防火標(biāo)志。

　　6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規(guī)定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內(nèi)。

　　7、不準(zhǔn)在易燃品附近吸煙，明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才可動(dòng)火。

　　8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。

　　9、暫設(shè)工程不準(zhǔn)隨意裝設(shè)電器設(shè)備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。

　　10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米，作業(yè)時(shí)距火點(diǎn)大于10米。

　　11、工地現(xiàn)場(chǎng)安全員每半月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行定期安全防火教育。

　　第五章 季節(jié)性施工措施

　　一、夏季施工措施

　　本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節(jié)，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質(zhì)量，特定如下措施：

　　1、采取多種形式，對(duì)工人進(jìn)行防暑降溫知識(shí)的宣傳教育，使工人知道中暑癥狀，學(xué)會(huì)對(duì)中暑病人采取應(yīng)急措施。

　　2、合理調(diào)整作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)間工作，嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn)，高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短，保證工人有充足的休息，應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫的高處作業(yè)崗位。

　　3、高溫、高處作業(yè)的工人需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。

　　4、對(duì)露天作業(yè)集中和固定場(chǎng)所，搭設(shè)涼棚防止中暑，并要經(jīng)常灑水降溫。

　　5、要及時(shí)供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。

　　6、要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，重視年老體弱，患過(guò)中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。

　　7、及時(shí)給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　二、風(fēng)季施工措施

　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程在風(fēng)季（7、8月份）施工的項(xiàng)目有：主體工程。為保證此項(xiàng)工程的施工安全和工程質(zhì)量，特制定風(fēng)季施工措施如下：

　　1、風(fēng)力在五級(jí)以上停止一切作業(yè)。

　　2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業(yè)，明火做飯，設(shè)專人監(jiān)督檢查。

　　3、風(fēng)力在五級(jí)以上時(shí)，禁止進(jìn)行高空作業(yè)，高空起重和電焊作業(yè)，對(duì)塔吊加以管理。

　　4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好，以免被風(fēng)吹造成墻體開裂，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

　　5、在風(fēng)季來(lái)臨之前，對(duì)宿舍、辦公室、庫(kù)房、攪拌機(jī)棚等屋面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進(jìn)行修整。

　　6、砌筑時(shí)要適當(dāng)掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時(shí)在施工作業(yè)面上備有水桶，砂漿過(guò)稠時(shí)可隨時(shí)調(diào)整砂漿稠度。

　　7、木材堆放應(yīng)妥善保管，防止火災(zāi)和風(fēng)裂，木構(gòu)件應(yīng)放在室內(nèi)防止風(fēng)吹變形，風(fēng)天使用水泥時(shí)應(yīng)注意浪費(fèi)或造成水泥用量不足。

　　8、放線盡量避開風(fēng)天，風(fēng)速較小放線時(shí)，要認(rèn)真操作并進(jìn)行復(fù)核，防止出偏差。

　　9、屋面工程施工時(shí)，避開風(fēng)天。

　　三、雨季施工措施

　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程到雨季施工的項(xiàng)目有：外墻抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進(jìn)度，特制定雨季施工保證措施如下：

　�。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)的排水和施工道路

　　1、現(xiàn)場(chǎng)道路采用硬鋪裝。現(xiàn)場(chǎng)及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝，排水坡向積水井，以免現(xiàn)場(chǎng)積水影響正常施工。

　　2、建筑物外部回填應(yīng)高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎(chǔ)。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及時(shí)工作。

　�。ǘ�）現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房，辦公室、宿舍、機(jī)械棚等在修建時(shí)應(yīng)防雨，防風(fēng)措施。

　　（三）現(xiàn)場(chǎng)的水泥，裝修材料等保管和儲(chǔ)存采取下列措施：

　　1、進(jìn)入雨期后，散裝水泥裝入水泥罐內(nèi)，罐體應(yīng)放置在混凝土墊層上，以防止雨后泥土濕陷傾斜。

　　2、裝修材料存放防雨棚內(nèi)和室內(nèi)。

　�。ㄋ模┩獠磕ɑ視r(shí)應(yīng)避開雨天施工

　　1、雨天施工的項(xiàng)目工程，當(dāng)水泥砂漿強(qiáng)度不能抵御雨水沖刷時(shí)，應(yīng)在其上部墻面釘塑料布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。

　　2、外墻涂料施工時(shí)必須避開雨天施工。

　　此方案報(bào)本公司各部門審核簽字，建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實(shí)施，由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，以保證工程安全、順利進(jìn)行。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案6

　　為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[20xx]4號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》），調(diào)整和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面落實(shí)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)評(píng)審工作責(zé)任，保證我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作正常開展，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，按照《指導(dǎo)意見》要求和國(guó)家安監(jiān)總局的部署，通過(guò)統(tǒng)一安全達(dá)標(biāo)評(píng)審體系、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審程序，整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理秩序，全面貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類指導(dǎo)，完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機(jī)制。

　　二、實(shí)施依據(jù)

　�。ㄒ唬�《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)）；

　�。ǘ�）國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委[20xx]4號(hào)以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》）；

　�。ㄈ�）國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》（安委辦[20xx]18號(hào)）；

　　（四）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

　�。ˋQ/T9006-20xx）；

　�。ㄎ澹�《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（安監(jiān)總管一[20xx]104號(hào)）、）《關(guān)于印發(fā)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》（安監(jiān)總管一[20xx]190號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》（安監(jiān)總管三[20xx]145號(hào)）、《國(guó)家安全監(jiān)管總局全面開展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三[20xx]151號(hào)）等國(guó)家安全監(jiān)管總局文件。

　　三、實(shí)施范圍

　　（一）煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)；

　�。ǘ�）冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)。

　　四、目標(biāo)任務(wù)

　　煤礦要在20xx年底前，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前，非煤礦山和冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前，冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

　　五、工作職責(zé)

　　（一）安全監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管轄區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；制定本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審組織單位提交的企業(yè)安全達(dá)標(biāo)呈批材料進(jìn)行審查和批復(fù)；經(jīng)審查達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件的企業(yè)，負(fù)責(zé)向社會(huì)公告，并向行業(yè)管理部門和銀行、證、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門通報(bào)，同時(shí)報(bào)上一級(jí)安監(jiān)部門備案；負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審組織單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織工作的

　　情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　（二）評(píng)審組織單位：負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù)；受理企業(yè)安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定申請(qǐng)，由申請(qǐng)企業(yè)從安

　　全監(jiān)管部門確定的評(píng)審單位中自主選擇評(píng)審單位；負(fù)責(zé)審核評(píng)審單位提交的評(píng)審報(bào)告，并向安監(jiān)部門提交企業(yè)達(dá)標(biāo)報(bào)批材料；對(duì)經(jīng)安監(jiān)部門批復(fù)確認(rèn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，負(fù)責(zé)辦理核發(fā)等級(jí)證書和授予牌匾事宜；負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審單位開展評(píng)審工作的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　�。ㄈ�）評(píng)審單位：依照《規(guī)范》和安全達(dá)標(biāo)考核評(píng)分細(xì)則，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化條件進(jìn)行逐項(xiàng)考核評(píng)估，定量評(píng)分，向評(píng)審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)審情況報(bào)告。

　　六、實(shí)施方式

　�。ㄒ唬┌踩�達(dá)標(biāo)等級(jí)

　　所有行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)統(tǒng)一實(shí)行三級(jí)制。一級(jí)為國(guó)家級(jí)，二級(jí)為省級(jí)，三級(jí)為市級(jí)。

　　（二）達(dá)標(biāo)認(rèn)定程序

　　企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，依照《規(guī)范》和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照檢查和自我評(píng)估，確認(rèn)本企業(yè)己經(jīng)達(dá)標(biāo)或確認(rèn)達(dá)到升級(jí)條件的，由企業(yè)向評(píng)審組織單位提出申請(qǐng)。經(jīng)形式審查符合評(píng)審條件的，由評(píng)審單位對(duì)申請(qǐng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)審，并出具評(píng)審報(bào)告。評(píng)審確認(rèn)安全達(dá)標(biāo)的，評(píng)審組織單位向安監(jiān)部門報(bào)送安全達(dá)標(biāo)審批材料。

　　經(jīng)安監(jiān)部門審核公告后，評(píng)審組織單位辦理核發(fā)等級(jí)證書和授匾事項(xiàng)。

　　企業(yè)申請(qǐng)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的，評(píng)審組織單位在受理之前，應(yīng)當(dāng)征詢縣級(jí)安監(jiān)部門意見；申請(qǐng)二級(jí)的'，應(yīng)當(dāng)征詢市級(jí)安監(jiān)部門的意見；申請(qǐng)一級(jí)的，經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)部門審核同意后，報(bào)國(guó)家安監(jiān)總局或授權(quán)單位認(rèn)定。

　�。ㄈ�）評(píng)審組織單位

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審、公告、發(fā)證和授匾工作的管理辦法由省級(jí)制定的要求，自治區(qū)安監(jiān)局授權(quán)廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱廣西安協(xié)）作為本方案實(shí)施范圍安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位。自治區(qū)安監(jiān)局根據(jù)工作需要，也可作為評(píng)審組織單位。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位由設(shè)區(qū)市安監(jiān)部門確定。

　　（四）評(píng)審單位

　　評(píng)審單位必須具備國(guó)家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管一[20xx]104號(hào)、安監(jiān)總管一[20xx]190號(hào)、安監(jiān)總管三[20xx]145號(hào)、安監(jiān)總管四[20xx]87號(hào)等文件規(guī)定的資質(zhì)條件。

　　評(píng)審單位的認(rèn)定和管理按照國(guó)家監(jiān)管總局的規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)評(píng)審資格由國(guó)家監(jiān)管總局確定；安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)評(píng)審資格由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確定，并報(bào)國(guó)家監(jiān)管總局備案。

　　獲得二級(jí)評(píng)審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的評(píng)審；獲得三級(jí)評(píng)審資格的單位只能從事安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的評(píng)審。

　�。ㄎ澹┳稍兎�務(wù)

　　鼓勵(lì)企業(yè)委托安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)由企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際自主邀請(qǐng)具有安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)提供雙方合同約定內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)。

　　七、實(shí)施時(shí)間

　　從本方案下達(dá)之日起，各級(jí)安監(jiān)部門要根據(jù)本方案確定的職責(zé)落實(shí)工作責(zé)任，完成相關(guān)工作：

　　（一）各市、縣安監(jiān)部門，要按本方案確定的原則和要求，調(diào)整和修訂本地區(qū)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　�。ǘ�）各市、縣要按以下要求對(duì)本地區(qū)的工礦商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行分類，加強(qiáng)督促檢查指導(dǎo)：

　　第一類（鞏固類）：企業(yè)安全生產(chǎn)條件好，目前己實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)且等級(jí)較高，在本行業(yè)（領(lǐng)域）具有示范帶動(dòng)作用的企業(yè)。這類企業(yè)要加大支持力度，鞏固發(fā)展。

　　第二類（提升類）：企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，但安全技術(shù)裝備水平相對(duì)落后，需要通過(guò)技改才能升級(jí)。對(duì)此類企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)，促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)。

　　第三類（改造類）：企業(yè)經(jīng)過(guò)前一階段的整頓，己經(jīng)取得進(jìn)步，但目前尚未達(dá)標(biāo)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)扶持和指導(dǎo)，督促企業(yè)加大投入，全面技改，盡快實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。

　　第四類：企業(yè)目前存在嚴(yán)重事故隱患，依法責(zé)令其停產(chǎn)整頓，暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關(guān)證照。對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，在規(guī)定期限內(nèi)整頓仍達(dá)不到最低安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的，依法予以關(guān)閉取締。

　　八、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各地要按本方案的要求，嚴(yán)格履行本地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作職責(zé)，認(rèn)真指導(dǎo)監(jiān)管行業(yè)（領(lǐng)域）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，提高安全技術(shù)

　　裝備水平，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�）調(diào)整思路，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。各地要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家和自治區(qū)的部署和要求上來(lái)，修改完善工作制度，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審組織單位和評(píng)審單位的監(jiān)督管理，嚴(yán)防評(píng)審降低標(biāo)準(zhǔn)，杜絕弄虛作假，確保企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)檢查，督促落實(shí)。各地要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的督促檢查，深入基層、企業(yè)，加強(qiáng)專題服務(wù)指導(dǎo)。要深入分析二級(jí)與一級(jí)、三級(jí)與二級(jí)之間的差距，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，完善工作措施，推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)；對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要盯緊不放，督促落實(shí)整改，限期達(dá)標(biāo)。經(jīng)各地確認(rèn)安全達(dá)標(biāo)的企業(yè)名單，要及時(shí)向銀行、證券、保險(xiǎn)、擔(dān)保等主管部門通報(bào)。

　�。ㄋ模┑湫鸵�路，廣泛宣傳。各地要及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)，培育典型，示范引導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入、扎實(shí)開展。要充分利用各類新聞媒體，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重大意義和工作要求，全面營(yíng)造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的輿論氛圍，調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的熱情，推動(dòng)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平，為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案7

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)安慶汽運(yùn)有限公司《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合修理廠實(shí)際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為抓手，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升，提高安全管理水平。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：xxx

　　成 員：xxx

　　四、活動(dòng)安排

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)分為四個(gè)階段：

　　1、動(dòng)員部署階段（4月20日到5月31日）

　　根據(jù)修理廠實(shí)際情況，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)職工參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

　　2、組織實(shí)施階段（6月1日到9月30日）

　　按照活動(dòng)方案要求，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)活動(dòng)的'落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部檢查工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作，確保此次活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

　　3、自評(píng)階段（10月1日到10月31日）

　　按照方案的要求，對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行認(rèn)真的自評(píng)，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的予以整改，確保修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的完成。

　　4、申請(qǐng)、考評(píng)階段（11月1日到12月31日）

　　向上級(jí)主管部門提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)申請(qǐng)，并對(duì)修理廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)。

　　五、 工作內(nèi)容

　　1、組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責(zé)，做到各司其職，安全管理程序、高效。

　　2、安全教育制度化

　　嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)要求及上級(jí)安全會(huì)議、安全文件精神，每月按時(shí)召開一次安全會(huì)議，及時(shí)開展安全教育。

　　3、安全檢查程序化

　　堅(jiān)持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　加現(xiàn)強(qiáng)場(chǎng)管理力度，通過(guò)規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

　　六、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，要充分認(rèn)識(shí)到此次開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責(zé)，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點(diǎn)，明確責(zé)任，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施。要精心組織、周密部署，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　3、落實(shí)責(zé)任。要把安全標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到位，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。建立檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核制度，及時(shí)掌握指標(biāo)落實(shí)和工作進(jìn)展情況。

　　4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作。通過(guò)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

　　二0xx年五月六日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案8

　　為切實(shí)落實(shí)xxx公司《關(guān)于下發(fā)的通知》（局安監(jiān)〔20xx〕10號(hào)）要求，持續(xù)提升國(guó)際項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化程度，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在國(guó)際項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)真正有效落地，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過(guò)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，具體組成如下：

　　組長(zhǎng)：xxx

　　副組長(zhǎng)：xxx

　　組員：各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員

　　職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的.重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。

　　項(xiàng)目利用月（周）度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開班組長(zhǎng)以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

　　(二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（20xx年5月25日前）

　　1、組織對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評(píng)分辦法。

　　3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

　　4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

　　5、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T 33000-20xx）、《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、合同及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)中。

　　(三)自查評(píng)自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對(duì)照《中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行逐項(xiàng)自查自評(píng)自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對(duì)查評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)整理分析后制定整改計(jì)劃并組織落實(shí)，整改記錄資料存檔。

　　(四)自查評(píng)報(bào)告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

　　項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距，提出完善措施，安全質(zhì)量環(huán)境部對(duì)自評(píng)報(bào)告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性，形成自評(píng)報(bào)告，為申請(qǐng)考核評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。

　　五、工作內(nèi)容

　　重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展工作：

　　1、目標(biāo)職責(zé)

　　2、制度化管理

　　3、教育培訓(xùn)

　　4、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　5、安全風(fēng)險(xiǎn)控制及隱患排查治理

　　6、應(yīng)急管理

　　7、事故管理

　　8、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機(jī)，確保此項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

　�。ǘ�）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

　�。ㄈ�）加大投入，落實(shí)整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的完善和維護(hù)；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財(cái)力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識(shí)的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

　　（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門開展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案9

　　為了貫徹落實(shí)各級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

　　二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)。

　　本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

　�。ǘ�）主要內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

　　1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；

　　2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門各個(gè)崗位。

　　3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

　　4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

　　5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

　　6.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)。公司對(duì)照商場(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

　　現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

　�。ㄒ唬�準(zhǔn)備階段。

　　進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的.xx個(gè)一級(jí)要素和xx個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）宣傳培訓(xùn)階段。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。

　　安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；

　　2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

　　3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

　　4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）自評(píng)與整改階段。

　　xx年xx月xx日前開展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

　　（四）評(píng)審階段。

　　xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭(zhēng)取在xx月底前現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。

　　（五）持續(xù)再提高階段

　　在xx年通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

　　四、實(shí)施措施

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

　　4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

　　5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

　　五、工作要求

　　開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

　　2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案10

　　為推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕24號(hào)）和《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》（甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號(hào)）等相關(guān)文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定xxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問(wèn)題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，20xx年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。

　　二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006-20xx）; 《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ 3013-20xx）;

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（HSE委員會(huì)）機(jī)構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉�司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長(zhǎng)：曹瑛

　　副組長(zhǎng)：李效文 雷文清 張林科

　　成 員：張濤 崔 波張華李格平仇繼平

　　張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦

　　杜甲琦 王書平 王舉紅

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。

　　四、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬� 以公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為核心，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工，落實(shí)各自職責(zé)，根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實(shí)相關(guān)工作，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

　　（二）認(rèn)真梳理國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評(píng)價(jià)后嚴(yán)格落實(shí)。按時(shí)召開安全會(huì)議，經(jīng)營(yíng)開展安全教育，堅(jiān)持加油站每周安全例會(huì)制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)題、落實(shí)整改措施。

　　（三）規(guī)范油罐及附件、加油機(jī)、視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應(yīng)急物資配備是否到位，重點(diǎn)部位安全標(biāo)志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，

　　并根據(jù)執(zhí)行過(guò)程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識(shí)別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，制定控制措施，建立健全臺(tái)賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險(xiǎn)高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

　�。ㄋ模└鞑块T依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。

　�。ㄎ澹┌踩�體系標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

　　五、實(shí)施步驟

　　（一）部署動(dòng)員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，部署和啟動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作。明確主管部門和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任。

　�。ǘ�）宣貫培訓(xùn)階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度組織開展全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。

　　(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對(duì)現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計(jì)劃，統(tǒng)一組織安全標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，評(píng)價(jià)現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的現(xiàn)狀。

　　(四)標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施階段（9月xx日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對(duì)排查評(píng)價(jià)出需要修訂完善的文件和需要補(bǔ)充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)修訂完善計(jì)劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位操作規(guī)程。

　�。ㄎ澹�標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及開展自評(píng)階段（10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評(píng)組，制定安全考核評(píng)價(jià)表，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱記錄和資料、隨機(jī)詢問(wèn)、對(duì)日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式，對(duì)各考評(píng)要素進(jìn)行打分并填入考核評(píng)價(jià)表，匯總考核評(píng)價(jià)分值。通過(guò)自評(píng)后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運(yùn)行，同時(shí)申報(bào)評(píng)審。

　�。�六）達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)階段（6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報(bào)的評(píng)審報(bào)告，制訂考核評(píng)價(jià)計(jì)劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)員資質(zhì)的人員組成復(fù)評(píng)組，對(duì)平?jīng)龉�司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)審，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)。

　　（七）持續(xù)改進(jìn)階段（xx月30日以后）。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作通過(guò)相應(yīng)等級(jí)評(píng)審后正式運(yùn)行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的`工作，是貫

　　徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。各單位要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　�。ǘ�）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)，確保年內(nèi)順利通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)資質(zhì)評(píng)審。

　　（三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，逐步養(yǎng)成員工自覺(jué)管理、自我管理和自主管理的意識(shí)和能力，逐步形成 “安全第一”。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案11

　　各村、鄉(xiāng)直各單位：

　　為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

　　二、實(shí)施范圍

　　全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。

　　三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

　　（一）實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實(shí)現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

　�。ǘ�）安全狀況明顯改善。通過(guò)隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識(shí)和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強(qiáng)，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

　　（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

　　四、工作步驟

　�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

　　各相關(guān)單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加工并經(jīng)依法登記注冊(cè)的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級(jí)分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

　　（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請(qǐng)熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)，重點(diǎn)解決對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的`積極性和主動(dòng)性。

　　（三）組織評(píng)審及驗(yàn)收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評(píng)機(jī)構(gòu)，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告（自評(píng)報(bào)告可以聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機(jī)構(gòu)的名單），自評(píng)結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》，企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評(píng)審申請(qǐng)，由縣安監(jiān)局對(duì)《申請(qǐng)表》和《自評(píng)報(bào)告》審核，符合申請(qǐng)要求的，組織評(píng)審。縣安監(jiān)局對(duì)通過(guò)評(píng)審報(bào)告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過(guò)國(guó)家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機(jī)關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁(yè)面。）

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)限完成國(guó)家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：

　　組 長(zhǎng)：王xx 鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：袁xx 安監(jiān)站長(zhǎng)

　　成 員：孫xx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過(guò)座談會(huì)、宣貫會(huì)等形式，借助專家力量，對(duì)小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、體系運(yùn)行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過(guò)示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　�。ǘ�）強(qiáng)化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實(shí)施分類監(jiān)管，落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。對(duì)于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點(diǎn)監(jiān)管單位，強(qiáng)化監(jiān)督管理；對(duì)于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對(duì)標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

　　xx鄉(xiāng)人民政府

　　xx年3月4日

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案12

　　為貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化及地下避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施方案》（南安監(jiān)〔20xx〕26號(hào)）文件的精神，使公司的安全工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定持續(xù)好轉(zhuǎn)，根據(jù)省市有關(guān)文件開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，結(jié)合公司實(shí)際，決定到從即日起在公司范圍內(nèi)全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作。為確保該項(xiàng)工作有效開展，現(xiàn)將尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)分為五個(gè)階段，具體如下：

　　一、基礎(chǔ)建設(shè)階段：

　　1.建立尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)目標(biāo)（目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)尾礦庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和具體情況）

　　2.建立健全各種規(guī)章制度：安全責(zé)任制度、安全檢查制度、職業(yè)危害預(yù)防制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故和事件管理制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度、重大隱患整改制度、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度、危險(xiǎn)物品和材料管理制度、特殊工種管理制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。并有完整的安全記錄（安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)）

　　3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求：應(yīng)確定渠道，識(shí)別、獲取影響尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求（應(yīng)有具體的清單，并階段管理評(píng)審）

　　4、內(nèi)部溝通、外部聯(lián)系、承包商的.管理

　　5、危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮所有的活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，包括：正常和非正常的情況、現(xiàn)在和計(jì)劃的生產(chǎn)活動(dòng)、內(nèi)部和外部的改變。具體為暴雨風(fēng)險(xiǎn)，周圍山體泥石流風(fēng)險(xiǎn)，周圍喀斯特地貌導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)地震風(fēng)險(xiǎn)，庫(kù)區(qū)周圍作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，庫(kù)內(nèi)采、選尾礦風(fēng)險(xiǎn)，蓄意破壞風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、其他資料：地形測(cè)量、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察等有關(guān)資料、排渣、堆渣設(shè)計(jì)方案、防洪、防滲設(shè)計(jì)方案。

　　二、運(yùn)行階段：

　　1、運(yùn)行管理內(nèi)容：水位控制與排洪、防震與抗震、作業(yè)環(huán)境安全管理（作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)用品）、

　　2、安全檢查：

　�。�1）日常巡查和定期觀測(cè)安全檢查內(nèi)容包括：識(shí)別并糾正渣場(chǎng)工作人員不當(dāng)?shù)男袨�；輸送、排放設(shè)備、設(shè)施的狀況；初期壩有無(wú)位移及不良的狀況；壩體是否有沉降；防滲設(shè)施有無(wú)不良的狀況；排洪設(shè)施有無(wú)不良的狀況；周圍地質(zhì)環(huán)境是否變化；周邊是否有亂采濫挖現(xiàn)象；有無(wú)放牧和開墾現(xiàn)象；糾正和整改措施的落實(shí)情況。

　　（2）防洪安全檢查內(nèi)容包括：檢查渣場(chǎng)設(shè)計(jì)的防洪標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定；尾礦壩水位；尾礦砂堆放高程；尾礦壩在最高洪水時(shí)壩的安全超高和排洪設(shè)施是否滿足要求；提升井、調(diào)節(jié)池、排滲管和截洪溝等排洪構(gòu)筑物有無(wú)變形、位移、損毀、淤堵，排水能力是否滿足要求。

　�。�3）壩體安全檢查，壩體安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括：外坡坡比；位移；縱、橫向裂縫；滑坡；防滲設(shè)施和滲漏狀況；壩面保護(hù)設(shè)施。

　�。�4）庫(kù)區(qū)安全檢查，庫(kù)區(qū)安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括：周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況；違章爆破、采石和建筑；違章進(jìn)行尾砂回用；廢水和廢棄物排入；放牧和開墾。

　　3、安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求；操作規(guī)程、各項(xiàng)管理制度、預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案；員工和管理層的意見和建議；變化過(guò)程管理要求；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果；相關(guān)方的要求。應(yīng)保存所有培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果的記錄。

　　三、管理評(píng)審、自評(píng)階段：

　　1、對(duì)管理制度、規(guī)程、防護(hù)措施的內(nèi)容適用性進(jìn)行評(píng)審；

　　2、對(duì)運(yùn)行管理的適用性進(jìn)行評(píng)審；

　　3、分小組進(jìn)行自評(píng)工作，自評(píng)依據(jù)：《金屬非金屬礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》《尾礦庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》《尾礦庫(kù)安全規(guī)程》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》

　　四、持續(xù)改進(jìn)階段;

　　1、根據(jù)不符合項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)的要求進(jìn)行再次運(yùn)行，并實(shí)時(shí)監(jiān)控；

　　2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的改進(jìn)，制度的改進(jìn)，表格、記錄的改進(jìn)。

　　五、復(fù)評(píng)及等級(jí)申報(bào)階段：

　　根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行復(fù)評(píng)工作，并對(duì)復(fù)評(píng)得分匯總，如達(dá)到評(píng)級(jí)要求，由礦長(zhǎng)確定申報(bào)時(shí)間。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案13

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　(一) 指導(dǎo)思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國(guó)發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn)，通過(guò)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。

　　(二) 工作目標(biāo)。

　　1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營(yíng)運(yùn)車輛萬(wàn)車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3% ；運(yùn)輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運(yùn)百萬(wàn)車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

　　3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx年前達(dá)標(biāo)。

　　二、實(shí)施范圍

　　具有獨(dú)立法人資格，具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn) 和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。

　　三、管理分工

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一 級(jí)最高，三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管 理，省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長(zhǎng)江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。

　　四、主要內(nèi)容

　　(一) 制訂工作方案

　　各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地 區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé) 任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

　　(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　根據(jù)國(guó)家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范，制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí) 程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三) 確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。

　　一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確 定；二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通 運(yùn)輸主管部門、長(zhǎng)江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案，確定的評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資 質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可，評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì) 由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長(zhǎng)江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。

　　(四) 示范推廣。

　　部確定在港口、航運(yùn)、道路運(yùn)輸、城市客運(yùn)、公路水運(yùn) 工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入推廣。省級(jí)交通運(yùn)輸管理部門和長(zhǎng)江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實(shí)際，做好示范推廣工作

　　五、工作要求

　　(一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)交通運(yùn)輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會(huì)辦 公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目 標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評(píng)審一批，確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　(二) 加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求， 指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和 評(píng)審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問(wèn)題；要開展示范推廣，發(fā)揮 榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的`指導(dǎo) 服務(wù)。

　　(三) 加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、 解決突出問(wèn)題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得 批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)；凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍 不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營(yíng)許可證，并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作，以法律手 段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推 進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平 臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高 工作效率和服務(wù)水平。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案14

　　為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)〔20xx〕2號(hào)）、國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔20xx〕26號(hào)）和國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔20xx〕124號(hào)精神，推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

　　二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

　　1、工作目標(biāo)

　　本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年11月底前，爭(zhēng)取達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、主要內(nèi)容

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；

　　2.1明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；

　　2.2分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門、車間和各個(gè)崗位；

　　2.3建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

　　2.4建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

　　2.5完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施：

　�。ㄒ唬�準(zhǔn)備階段（20xx年3月～4月）

　　進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

　�。ǘ�）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年5月～6月）

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，各部門、車間務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊(cè)《規(guī)范》，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式；

　　2、各部門、車間專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

　　3、各部門、車間員工通過(guò)專（兼）職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長(zhǎng)采用班組安全活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

　　4、第2項(xiàng)規(guī)定的工作人員，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）全面實(shí)施階段（20xx年7月～20xx年9月）

　　公司、各部門、車間與班組按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-20xx中的十項(xiàng)一級(jí)要素、53項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施；

　�。ㄋ模┳栽u(píng)與評(píng)審階段（20xx年10月）

　　于20xx年10月底，基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍

　　另行發(fā)文通知

　　五、實(shí)施措施

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的`內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和全部管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全員、全過(guò)程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1．不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2．采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3．從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

　　4．完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；5．強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

　　六、工作要求

　　開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門、車間要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好本部門、車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作；

　�。ǘ�）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

　　七、獎(jiǎng)懲辦法

　　根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制》實(shí)施。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案15

　　為深入貫徹落實(shí)公司二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指示精神，推動(dòng)和引導(dǎo)行政部全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，保障職工的生產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)根據(jù)行政部的實(shí)際情況，特制訂本《二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化行政部全體員工的`安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使行政部的安全工作和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)行政部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標(biāo)。

　　二、工作目標(biāo)

　　把落實(shí)行政部“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全行政部安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保“死亡人數(shù)為零；無(wú)重大人身傷害事故、無(wú)職業(yè)�。换馂�(zāi)、爆炸事故為零；重大泄漏事故為零；隱患治理率100%；在崗培訓(xùn)率100%””安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，行政部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化小組成員名單如下：

　　組長(zhǎng)：歐陽(yáng)家波副組長(zhǎng)：楊愛卿

　　成員：任記紅李永杰

　　四、時(shí)間安排

　　按照行政部時(shí)間安排，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：

　　第一階段（20xx年3月22日—3月26日）：為動(dòng)員部署階段。傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，安排和部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)工作。

　　第二階段（20xx年3月27日— 5月31日）：為檢查整改階段。結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，嚴(yán)格按照行政部要求組織實(shí)施各項(xiàng)安全工作標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高行政部的安全管理工作質(zhì)量。

　　第三階段（20xx年6月1日——項(xiàng)目完工）：為自評(píng)考核階段。認(rèn)真落實(shí)自評(píng)考核工作，按照行政部自評(píng)要求不斷完善安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進(jìn)安全工作，促進(jìn)安全工作管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　五、工作內(nèi)容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全教育、培訓(xùn)工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。

　　3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全活動(dòng)。

　　4、不斷完善安全操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。

　　5、建立安全培訓(xùn)制度，確保人人達(dá)標(biāo)上崗。

　　6、落實(shí)特種作業(yè)上崗資格審查，杜絕無(wú)證上崗，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求上崗。

　　六、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神，落實(shí)到每一位員工行動(dòng)中，從思想認(rèn)識(shí)上真正有所提高。

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