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實施方案

時間:2022-06-15 08:35:36 實施方案 我要投稿

精選實施方案集合6篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的實施方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選實施方案集合6篇

實施方案 篇1

  一、指導思想

  “好讀書、讀好書、讀整本的書”,讓書香陪伴孩子快樂成長,讓讀書成為習慣,讓校園洋溢濃郁書香。開展讀書活動,利用現有條件,師生共讀,在書海中徜徉,與經典為友,為精神打底;與博覽同行,為人生奠基。同時增加英語讀書活動,既提高學生的外語水平,又可以通過閱讀外語作品開闊學生的視野,更多的了解西方文化,從而形成有濟恒鎮中心小學特色的雙語讀書活動。

  二、實施過程

  (一)、學生閱讀。

  1、建立各班級圖書角,印發學生讀書推薦目錄,以及召開家長會,豐富班級圖書角。落實專人管理,建立管理制度。做好造冊,記錄工作。學校規定除了早讀、晚讀,另外于中午按排半小時的午讀讓學生進行讀書及讀書筆記的摘抄或感悟。

  2、開放圖書室,讓學生有秩序的到圖書室借閱或閱讀圖書、雜志。同時圖書室做好圖書推薦工作和圖書保護的要求。閱讀老師同時指導借書、還書,做讀書筆記。

  3、召開家長會,號召家長給孩子買一本好書,提倡親子閱讀。在家庭中塑造濃濃的讀書氛圍。

  4、推薦學生閱讀適合的書籍。規定每學期學生閱讀推薦書籍不少于8本。

  5、抓好讀書的主陣地,抓好三課的實施,倡導早讀“書聲瑯瑯”,午讀“書香校園”,晚讀“師生同讀”。

  6、做好檢查評比,來促進學生的閱讀。

  建立閱讀巡查員隊伍,巡查好每天的早讀、午讀、晚讀,按情況記載打分。

  規定2—6年級每生每周完成兩篇讀書筆記。每周每班進行評比選出五篇,全校評比,并用戧板進行展示。英語讀書筆記每周一篇,同樣進行評比展示。強調讀書筆記的內容和書寫質量。

  雙周舉行朗讀或誦讀競賽。

  每學期評選“讀書小狀元”兩次,進行展示,樹立身邊的讀書榜樣。根據以上情況每周進行書香班級的評選,并予以及時公布。

  (二)教師閱讀

  1、印發教師推薦閱讀書目,落實教師學期閱讀計劃,讓教師有計劃的進行閱讀,并在閱讀中不斷成長。

  2、學校規定一定的閱讀數量,每學期規定教師閱讀書籍不少于5本。另倡導師生同讀,特別是擔任閱讀課的老師。

  3、定期進行讀書筆記的檢查,交流,評比。一個月檢查一次,與教學“六認真”檢查同時進行,納入教師的考核。

  (三)活動

  除了平時的檢查和評比,為進一步促進師生的閱讀工作,學校定于每學期第三個月為讀書月,并舉行“讀書節”進行集中地活動,對師生閱讀進行總結和促進。

實施方案 篇2

  根據《國家基本公共衛生服務規范(20xx年版)》、《預防接種服務規范》文件要求,結合我社區實際情況,為確保計劃免疫工作順利開展,特制訂本方案。

  一、主要目標

  通過免疫規劃項目的實施,為0-6歲適齡兒童提供安全、有效、免費、均等化的國家免疫規劃疫苗和擴大免疫規劃疫苗的預防接種服務,有效預防和控制疫苗針對傳染病,保護兒童身體健康。

  二、實施辦法

  1、服務對象

  轄區內0~6歲兒童。

  2、服務內容

  (一)兒童預防接種證(卡)管理。及時為轄區內所有居住滿3個月的0~6歲兒童建立預防接種證和預防接種卡等兒童預防接種檔案。

  (二)根據國家免疫規劃疫苗免疫程序,對適齡兒童進行常規接種。根據傳染病控制需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗強化免疫、查漏補種和應急接種工作。

  (三)采取預約、通知單、電話、手機短信、口頭、等適宜方式,通知兒童監護人,告知接種疫苗的種類、時間、地點和相關要求。適度增加門診開放的頻率和服務時間等,提供便利的接種服務。

  (四)接種前的工作。接種工作人員在對兒童接種前應查驗兒童預防接種證(卡、薄),核對受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄,確定本次受種對象、接種疫苗的品種。詢問受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等,告知受種者或者其監護人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應以及注意事項,可采用書面或(和)口頭告知的形式,并如實記錄告知和詢問的情況。

  (五)接種時的工作。接種工作人員在接種操作時再次查驗核對受種者姓名、預防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種,核對無誤后嚴格按照《預防接種工作規范》規定的接種月(年)齡、接種部位、接種途徑、安全注射等要求予以接種。

  (六)接種后的工作。告知兒童監護人,受種者在接種后應留在留觀室觀察30分鐘。接種后及時在預防接種證、卡(簿)上記錄。與兒童監護人預約下次接種疫苗的種類、時間和地點。

  (七)處理、報告和登記疑似預防接種異常反應。如發現疑似預防接種異常反應,接種人員應按照《預防接種工作規范》的要求進行報告和處理。同時應及時向區疾控報告,并填寫疑似預防接種異常反應報告卡。

實施方案 篇3

  “構建人人有事做,事事有人做。”為使小組學習方式起到作用,更好、更有效地開展好小組的合作學習,特制定如下事實方案:

  一、小組建設

  1、 小組劃分——組間同質,組內異質

  全班60人,平均分成10組每組6人,小組之間都是按優秀、良好、潛能相結合分成10小組(蘋果隊、香蕉隊、葡萄隊、香梨隊、橙子隊、芒果隊、菠蘿隊、草莓隊、西瓜隊、櫻桃隊)。其目的,為了便于學生更好的學習,優秀生引領潛能生,潛能生趕超良好生,共同進步共同學習,形成良好的學習氛圍。

  2、 小組管理——自我管理,責任明確

  組內成員是一個整體,小組是一個團隊,強調集體行動,不搞個人主義,組內對于各種任務要有明確分工,并且要明確落實到人。各小組設立組正組長、紀律監督員、學科組長。①、正組長:在以身作則的基礎上,對組員的學習、行為、思想等進行監督、督促和指導。包括隨時與班主任及各任課教師聯系,起到上情下達,下情上報的作用。負責填寫本小組一周內在校表現情況。負責開好周一的小組會議。②、紀律監督員:負責本小組的課堂紀律維護,對于上課出現的說話、嬉笑、打鬧、遞紙條等現象及時制止。協助組長處理組內一切事務,同組長一起加強組內的向心力和凝聚力。③、學科組長:分管各科作業的收交、檢查、記錄,并及時將作業完成情況匯總并匯報給學科教

  師。

  3、小組文化——每個小組必須擁有“兩個一”:即一條具有積極鼓勵意義的目標格言,一套嚴格細致,具有約束力的“組規”。

  4、小組的組建

  組建的目的:讓學生能夠自我管理、自我約束,并在此基礎上形成合作與競爭的良好局面。

  5、小組討論的要求:

  ⑴、小組討論的規則是:在獨立思考后,仍有疑惑需要解決,先是一幫一,兩人間的討論,如還有困難,再擴展到全組討論。 ⑵、小組討論的形式有:

  A.自由發言式:學生可以在小組中自由發言,同學們你一言我一語地各抒己見。

  B. 輪流發言式:這一方式就是小組成員圍繞一個中心問題挨個發言,一人不漏。

  C.一幫一討論式:當部分學生在難題面前盡最大努力也不能解決問題的疑惑,而教師又無法加以個別指導的時候就可以采用這種討論方式。

  6、小組合作學習八項規范:坐正立直、秩序井然;高效自學、積極發言;合作探究、質疑問難;團結互助、共同發展。

  7、小組合作學習八種技能:學會傾聽、學會記錄、學會互學、學會展示、學會思考、學會質疑、學會合作、學會探究。

  二、班級管理記分細則

  記分項目:①、作業情況 ②、課堂發言情況 ③、組內默寫及背誦過關情況 ④、紀律情況 ⑤、衛生情況

  記分標準:

  作業:每天不完成每人次(包括沒帶、作業沒記好,完成情況潦草;允許有少量不會的題目)扣10分。當天沒有補完每人次再扣一分,如果第二天仍舊沒有完成,則加倍扣分。抄襲作業者一次扣2分。

  課堂發言:課堂發言時允許組內互助,為其發言作進一步補充說明,但不允許出現組內相互提醒的現象。課堂問題發言超過3人仍舊沒有答對,后答對者小組直接加5分。本環節的加分由各認課教師自定,但是組長發言時,所得分數一律減半。

  默寫及背誦:默寫的收發一律按小組為單位。每次默寫全對則小組加10分,二次過關通過的小組不加不減,但仍舊沒有通過的小組減10分,下課后由小組成員留下為其輔導過關。(基礎較差的同學有最低標準線,由任課老師和組內同學共同制定最低標準),如果有人舉報作弊者,經核實后組內一次性減20分。

  紀律:

  有下列情況之一者,每人次扣所在小組10分。

  1、上課違反紀律者,如說話、走神、睡覺、看課外書、吃東西、傳紙條等。

  2、午休時在過道、教室追逐打鬧的。

  3、兩操、升旗、集會上,在隊伍中間說笑、打鬧者,自由散漫者,無故不參加集體活動者。

  4、不尊敬師長,頂撞師長者。

  5、損壞門窗等公物者。

  6、在班內散布謠言及欺負同學者

  7、無故不干值日者。

  8、舉止不文明,違反學校禮儀要求者。

  (以上違紀現象若被學校計入班級考核扣分,則在組內扣分翻倍計算。)

  五、衛生:按照學校值日員檢查扣分、加分情況,為小組進行雙倍加減分。由衛生委員進行統計。

  六、獎勵與懲罰

  1、為班級或學校做好事者,給所在小組加10分。

  2、本組成員有參加校級以上的競賽或演出的,每人次加10分。獲得榮譽者每人次加50分。

  3、根據一周來,課堂發言情況、作業情況、考試情況、及課堂紀律等,由任課老師每周評出“最佳語文小組”、“最佳英語小組”等最佳學科小組,加獎50分。

  相關分值匯總:

  ①、課代表對每天的作業情況必須有明確的記錄,并將所檢查的成績于第二天第一節課之前公布于班級內的統計表格上。

  ②、默寫及背誦過關情況由各課代表負責,將得分情況做好記錄。 ③、總評分由班長負責,每周周一公布一周的總分情況,結果上墻。 ④、各小隊總分的前6名的隊標分別上升3個高度(一、二名一個高

  度、三、四名一個高度、五、六名一個高度)到期末評出三個優秀小組,并頒發優秀小組獎。

  附:各小組分工:

  蘋果隊:李文龍 李昊鴿 張世豪 王文瑩 荊典 張義含 香蕉隊:王錦鴿 謝豪毅 任曉陽 孫屹 侯得果 張從文 葡萄隊:張狄 秦玉文 許小玉 孫垚林 王藝博 梁智炎 香梨隊:馬怡格 楚佩穎 李昆明 張賽群 王藝佳 巴浩然 橙子隊:鄭佳琪 馬心雨 王留洋 楊昊 王浩雨 趙世龍 芒果隊:宋可佳 巴思宇 平鈺鑫 楊景碩 吳雪麗 崔亞新 菠蘿隊:帖秋月 李俊龍 宋炅陽 孫香婷 陳振宇 馬凱元 草莓隊:張琳琳 張藝曉 趙夢真 賈興東 陳億豪 李晨宇 西瓜隊:詹夢嬌 趙嘉鑫 張智棟 劉旭光 王燦陽 黑金博 櫻桃隊:王熙瑩 宋祎鐸 張藝馨 馬夢宇 張新新 趙京玉 每個小組的第一位學生是正組長,第二位同學是學科組長,第三位學生是紀律監督員。

  正組長的職責是:在以身作則的基礎上,對組員的學習、行為、思想等進行監督、督促和指導。包括隨時與班主任及各任課教師聯系,起到上情下達,下情上報的作用。在其帶領下,階段性的對組規中不合理的部分進行修改。負責填寫本小組一周內在校表現情況。負責開好周一的小組會議。

  學科組長的職責是:分管各科作業的收交、檢查、記錄,并及時將作業完成情況匯總公布,將成員作業完成情況登記到量化評比欄中。

實施方案 篇4

  為促進20xx年春節期間返鄉農民工轉移就業,維護我市社會和諧穩定,結合我市實際,制訂本實施方案。

  一、指導思想

  通過開展送技能、送崗位、送政策、送溫暖等四送活動,推薦有一技之長的返鄉農民工到對口企業上崗,走出了一條政府主導、企業主體、部門主動的有效解決農民工就業問題的新路子。

  二、活動時間

  20xx年元月4月。

  三、工作措施

  (一)加強動態監控,及時掌握農民工返鄉情況。全市18個鄉鎮及3個涉農街道設立監控點,各縣區、鄉鎮、村要安排專人負責調查統計,實施周報制度,每周五下班之前集中匯總市農民工辦。春節前,鄉鎮(街道)、村勞動保障工作人員開展一次返鄉農民工調查摸底活動,深入村戶,做到村不漏戶、戶不漏人,分門別類建立基礎臺帳,掌握培訓需求,擬就業情況和創業意向,為下一步實施就業服務、技能培訓、創業扶持提供依據。

  (二)收集用工信息,拓寬轉移就業渠道。一是收集本地就業信息。20xx年元月份,市、縣區和鄉鎮(街道)公共就業服務機構,深入市各類用工單位廣泛收集用工信息,重點加強對工業園區新建項目跟蹤服務,全面摸清全市用工需求情況,分門別類建立臺帳。二是收集外地信息。市、縣區公共就業服務機構要做好跨省勞務協作,安排專人負責收集泛長三角等地區勞務信息,與當地人社部門建立長期信息交流合作工作機制,摸清用工數量、行業工種、工資待遇等需求情況。三是及時互通信息。縣區、鄉鎮(街道)三級就業服務機構,每周五將收集信息匯總上報到市人力資源市場;淮北就業網、《淮北就業報》設立返鄉農民工轉移就業信息專版。

  (三)加強就業崗位對接,強化就業服務。從20xx年元月起,市、縣區人力資源市場要設立農民工就業服務專門窗口,為每位前來求職的農民工免費提供職業介紹、職業指導、政策咨詢、就業失業登記等公共就業服務,街道(鄉鎮)、社區(村)勞動保障工作機構要開展返鄉農民工轉移就業服務,在信息戶外發布欄統一張貼國家、省市有關促進農民工就業政策和用工信息。春節前后,各縣區要至少組織1場大型農民工專場招聘會,鄉鎮至少組織1場勞務對接洽談會。市、縣區公共就業服務機構要組織開展一次送崗位下鄉活動,組織招聘單位以移動招聘形式,深入各鎮村將就業信息、政策送到農民工家門口。

  (四)加強農民工技能培訓,提升轉移就業能力。在新聞媒體公布全市農民工定點培訓機構名單、培訓工種和聯系方式,引導農民工自主選擇培訓機構和培訓專業工種。縣區、鄉鎮要建立農民工技能培訓登記臺帳,引導定點培訓機構開展定單、定向培訓,做好培訓與就業的銜接。(五)強化創業服務,鼓勵農民工返鄉創業。加強農民工創業培訓工作,通過創業培訓,提高其創業能力。加強創業項目庫建設,廣泛征集適合于返鄉農民工創業的投資少、見效快、市場前景好的創業項目,免費提供給有創業意愿的農民工。落實創業扶持政策,在稅收優惠、金融信貸、就業扶持、創業服務等方面予以支持。各縣區就業再就業創業園和返鄉農民工創業園,要積極向返鄉創業的農民工開放,并享受相關就業扶持政策。

  (六)加強宣傳引導,營造良好氛圍。20xx年12底前將農民工就業創業政策編印成冊或印制印發宣傳單,利用火車站、汽車站和社會保障工作平臺廣泛發放。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體宣傳促進返鄉農民工就業創業的政策措施和先進典型。20xx年1月10日起,各鄉鎮要統一懸掛 我為家鄉建設添光彩、返鄉創業光榮等引導回鄉創業口號標語。春節前后,縣區、鄉鎮要組織召開返鄉農民工工作會議,表彰農民工轉移就業先進典型。

  (七)加強組織領導,落實工作責任。成立市人社局農民工轉移就業工作領導小組,全面部署農民工轉移就業工作,層層分解下達目標任務,明確各級責任。縣區、鄉鎮(街道)要建立農民工轉移就業工作服務機構;行政村要確定一名村委班子成員作為勞動保障信息聯絡員。

實施方案 篇5

  【主 題】 相親相愛一家人 —— 寢室人際關系

  【時 間】 50分鐘

  【地 點】 室內

  【形 式】 討論、分享、腦力激蕩

  【目 的】 認識寢室人際關系的重要性,結合本寢室實際情況討論寢室人際關系和諧的原因及破壞和諧寢室人際關系的因素和事件;引導學生思考怎樣建立和諧的寢室人際關系,怎樣處理寢室矛盾,倡導互幫互助精神。

  【準 備】

  1、在全班征集寢室人際關系中最棘手的問題

  2、小卡片若干張

  【班會操作示范】

  1、全班以寢室為單位分組。(2分鐘)

  2、“我心中最佳寢室”評選活動。(10分鐘)

  [操 作] 輔導員給每位寢室長發放一張小卡片,各組在寢室長的組織下用四個詞語表述寢室的“室風”。輔導員以寢室為單位,將詞語寫在黑板上;同學們通過這些詞語來評選“我心中最佳寢室”;以集體到講臺亮相的形式進行嘉獎。

  [注意事項] 該活動為班會的熱身活動,輔導員不對詞語作負面評價,只做正面引導,如“我喜歡這個詞”,“我喜歡這種感覺”等等;另外,挑出一些詞語引出下一節班會活動。

  3、良好的寢室人際關系給我們帶來了什么?(15分鐘)

  [操 作]

  ①輔導員根據上一階段活動引出這一問題,要求學生思考2分鐘后,每組選派1名學生與全班分享。

  ②輔導員做分享總結。

  [注意事項] 這一階段活動的目的是為了讓同學們重溫自己在寢室生活中所享受到的快樂和同學的友誼、幫助,達到情感的共鳴,輔導員要緊緊抓住學生的感受,比如“對他(她)的幫助我感到溫暖”等等,強化室友間的互幫互助帶給人的支持、尊重等,以及對助人者的認可和贊賞。

  輔導員可以先要求大家回想,再要各組派代表,達到每一位同學都重溫快樂,學會感恩的目的。分享過程中,輔導員要對分享者采取支持、肯定的態度,說出對這一事件的自我感受。分享總結要根據現場的情況,突出班會的主題,引出下一階段活動。

  (總結參考:寢室是大學生逗留時間最長的場所,有研究表明:大學生一天24小時,在寢室的時間除睡眠外長達5.8小時,他們在寢室吃飯、看書、上網、聊天……,因此寢室人際關系就成為大學生最重要的人際關系之一。剛才我們用了幾分鐘時間回顧了在寢室里的快樂,這種快樂是怎么產生的,是良好的寢室人際關系帶給我們的,有了良好的寢室人際關系,寢室才能真正算得上一個家,一個溫暖的地方,一個讓我獲得支持不斷感受成長快樂的地方。)

  4、在寢室人際關系中你認為最棘手的問題是哪些?(5分鐘)

  [操 作] ①公布征集活動中最集中的五個(有幾組選幾個)問題。輔導員對問題作簡短的總結。

  ②每組一個問題,寢室長組織組員開展討論,商量解決的辦法。

  [注意事項] 這一階段可以靈活處理,如兩組比賽,看哪組對這同一問題想出的`辦法多。

  5、如何解決這些問題?(15分鐘)

  [操 作] ①每組派一名代表分享結果。

  ②輔導員作分享總結。

  [注意事項] 對一些好的點子,輔導員可以給予肯定。這一階段的目的主要是引導學生正確看待寢室人際關系中出現的問題,提供一些解決問題的新思路、新方法。

  (總結參考:快樂來自人際關系,煩惱也來自人際關系。寢室作為大學生人際關系發生最多的地方,帶給我們的既有快樂,也有煩惱。當我們的寢室人際關系出現問題的時候,我們該如何面對?通過大家剛才的討論,我們不難發現,寢室人際出現問題的根本原因就在于我們有時只站在自己的立場或利益面上,這個時候,誰對誰錯是很難說清楚的。所以,有時候面對寢室問題,我們最需要做的是寬容與理解,多一點換位思考,多考慮一下他人的感受,多看重一點大家集體的利益和要求。)

  6、班會結束。

  ①輔導員對整個班會做回顧總結。(總結參考:今天,我們專門來討論了我們的“家庭”,這個“家”在很多時候總是充滿的歡聲笑語,總是讓我們戀戀不忘;但有時候在這個“家”里也會發生一些不開心的事情,讓我們煩惱。就把它當作一種學習的延續,就把它當作一種普通的人際互動,相信我們一定能夠處理好這些問題。我們每一個人都是不一樣的,都有我們的“過人之處”,所以就讓我們帶著一種向他/她學習的態度、一種寬容與大度的胸懷、一種換位思考的習慣來面對我們的寢室人際吧。我們相親相愛一家人,來,讓我們唱起來!)

  ②全班合唱《相親相愛一家人》。

  【班會要求】:

  1、【班會操作示范】僅供參考,各學院在不違背活動主旨的前提下,可設計形式多樣的,適合自身特點的主題班會。

  2、本次班會原則上由年級輔導員或班主任組織召開,班級心理委員做會前準備工作。

實施方案 篇6

  一、 項目意義

  1、 增強領導監控能力

  強化領導的監控管理,增強管理層對組織的控制力,及時有效監控各部門、各個人員的工作進度情況;實時、全面掌控各部門的工作狀態,及時發現問題及時解決,從而減少差錯、防止低效辦公。

  2、 消除信息孤島

  傳統的辦公方式使信息被封存在各員工、各部門之間,從而形成了許多信息孤島,大量有用的信息分散在各個“死角”,不能被有效地利用和共享。通過實施協同網絡辦公系統,可在公司內部建立一個有效的信息發布和交流的場所,例如電子公告、電子論壇、電子刊物,使內部的規章制度、新聞簡報、技術交流、公告事項等,確保了各種信息的暢通無阻和高效利用。

  3、 提高團隊工作效率,節約運營成本。

  變革了公司傳統紙質公文辦公模式,公司內外部的收發文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發、歸檔等電子化流轉方式,提高辦公效率,實現無紙化辦公。不用拿著各種文件、申請、單據在各部門跑來跑去,等候審批、簽字、蓋章,而是利用快速而廉價的網絡傳遞手段,發揮信息共享功能來協調公司內各部門的工作,減少工作中復雜環節,同時將傳統的表格填寫過程電子化,大大降低了、打印、傳真、復印的費用。

  4、 實現文檔管理的自動化,文檔的安全性得到。

  可使各類文檔(包括各種文件、知識、信息)嚴格按權限進行保存、共享和使用,并有一個方便的查找手段。文檔管理自動化使各種文檔實現電子化,通過電子文件柜的形式實現文檔的保管,按權限進行使用和共享。實現文檔管理自動化以后,如公司來了一個新員工,只要管理員給他注冊一個身份文件,給他一個口令,他自己進入系統就可以看到公司積累下來的東西,規章制度、各種技術文件等等,只要他的身份符合權限可以閱覽的范圍,他自然而然都能看到,這樣就減少了很多培訓環節。

  5、 實現分布式、移動式辦公。

  變革了傳統的集中辦公室的辦公方式,擴大了辦公區域,可在城市各地甚至世界各個角落通過網絡連接隨時辦公。實現實時溝通交流,領導、員工出差在外可隨時隨地了解公司內部情況。

  6、 建立信息集成平臺。

  關于公司已存在的U8系統、ERP系統、等存儲著公司一些經營管理業務數據,對萊克斯頓的經營運作起著關鍵性作用,但它們都是相對獨立的、靜態的。通過部署協同網絡辦公系統,以其為基礎平臺,將U8系統及ERP系統等業務系統數據集成到網絡辦公平臺中,使領導通過網絡辦公平臺就能隨時掌握公司財務、業務、及行政辦公等各方面的最新動態,準確把握戰略發展大局,及時有效地發布指令,真正做到“運籌帷幄,決勝千里”。

  7、 搭建知識管理平臺。

  通過部署協同網絡辦公系統,可系統性利用公司積累的信息資源、專家技能,改進公司的創新能力、快速響應能力、提高辦公效率和員工的技能素質。

  二、系統簡介

  1、平臺產品體系架構

  2、系統基礎功能列表

  三、實施目標

  1. 根據公司辦公的具體需求,結合通達OA功能,使系統順暢安全運行并滿足日常辦公應用,形成連接公司內各

  個部門的信息網絡。

  公司內部各個部門的員工都可以在網絡上獲取與工作相關的信息;

  不同的部門和個人有不同的信息訪問權限;

  非本地部門或外出人員可以遠程訪問信息系統;

  瀏覽器模式的內部和外部的電子郵件。

  2. 系統管理員熟練掌握工作流表單及流程的定制,確保重點功能完全應用并滿足公司個性化需求。

  3. 對系統管理員、公司管理人員及普通操作員進行不同級別的培訓,整合公司現有軟件、硬件資源,提高總體信息化水平。 信息傳輸的自動化:公文、信息、報表、報告等傳輸將由系統自動完成,相關領導或部門只需要進行簡單

  的點擊操作,就可以完成所應完成的工作,全面掌握各項業務的狀態,解除了打印、制表、交接、簽字、運輸等繁雜的過程、為領導提供有效的監督手段,盡量避免事件失控。

  信息獲取的快速化:以前需要翻箱倒柜才能查詢到的信息,現在只需要幾分鐘甚至幾秒種即可獲取、。 ? 充分利用信息資源:將企業的各類信息資源組織到系統中,人、財、物等相關文件、報表、數據等信息資源由計算機統一管理,發揮更大的效益。

  辦公過程的規范化:通過辦公自動化系統的實施,將促進辦公過程的規范化,通過使用工作流等功能模塊,

  公文、檔案、會議、交辦、請示、審批、日程安排等通用辦公事務都將依據現有的業務處理要求,形成標準和規范化的計算機流程處理,管理進一步科學化。

  通過網絡,員工在工作中的交流、協作、溝通更為方便快捷,消除時間、空間距離上的障礙。

  4. 達到其它辦公系統的普遍應用效果:如降低辦公成本、實現無紙化、網絡化、移動辦公需求、提高辦公效率、規范公司內部管理等。

  四、實施原則和計劃

  1. 分步驟、選序漸進原則

  任何一個項目的實施都是一個發現問題,解決問題,積累經驗,又遇到新問題,再解決,再積累的循序漸進的過程。通達OA項目實施根據現有業務環境及業務需求,進行資源優化,但項目保留擴展接口,把握后期需求,進行分階段、循序漸進的實施。

  2. 實用原則

  首先,滿足使用者第一需求即基本需求,功能的需求。

  其次,提升系統性能需求,滿足不同階段用戶的需求。

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