生產部又稱制造部，是以產品生產為主要工作的部門。如下是申請書網為大家整理的生產部門獎金申請報告，歡迎大家借鑒。

　　生產部門獎金申請報告(一)

尊敬的公司領導:

　　隨著我公司的不斷發展，我個人的潛質也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自己工作做的怎樣樣、工作態度怎樣樣，正因您是我的直接領導，這些您就應十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我堅信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是****元，每個月要還住房貸款****元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，期望領導對我的申請能夠加以重視。

　　如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個發奮的方向和目標，在提升自己潛質的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經滿**年，貼合公司***規定的獎金發放的規定，在實際工作中我完成******，為公司創造經濟價值****元，嚴格遵守公司的*****，沒有出現過違紀現象和行為。現特提出獎金。

　　申請人:

　　申請日期:

　　生產部門獎金申請報告(二)

尊敬的領導:

　　從××年×月×××項目下達任務至今,我們生產部門全體員工在的您的指示與帶領下,團結一致,吃苦耐勞,加班加點終于在XX月XX日努力趕出成果,提前完成公司XXXX項目的網站建設,并成功投入使用。為調動本部門廣大員工的工作積極性,為進一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時轉變員工的工作心態和提高員工對工作主觀能動性,現特向公司及公司領導申請給予本部門2000元現金獎勵,具體措施如下:

　　1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團隊建設的力量,增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次XX項目中,表現突出,為加快完成項目,義務加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學習,為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優秀表現!建議現金獎勵優秀員工:XX,獎勵400元;員工:XX,獎勵400元;XX員工獎勵300元。

　　2、其中1100元作為團隊貢獻獎,將作為本部門的團隊建設經費支出,會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐,同時在聚餐上強調團隊的重要性,從而產生對團隊的依賴性,達到加強培養員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。

　　另外，我申請這次獎金的目的有：

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒介,從而發現員工積極優秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質,從而達到人盡其用的目的。

　　2、 目前,各駐點有不少員工有消極心態,通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發現一大批優秀的基層員工。

　　請公司領導予以批準!

　　我XX部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻! 望公司領導審核批準為感!

　　申請人: XX部門主管

　　XX年XX月XX日

　　20xx年x月x日

　　生產部門獎金申請報告(三)

尊敬的公司領導:

　　在20xx年中，安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的用心發奮下，各項指標基本到達公司標準要求，為調動廣大員工的工作用心性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請必須的獎金獎勵措施，具體推薦如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。

　　1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

　　2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

　　3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，期望透過此項措施，讓想發奮而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!

　　申請部門:

　　申請日期: