人員調整申請報告要怎么寫好呢?下文是為大家精選的人員調整申請報告，歡迎大家閱讀參考。

　　人員調整申請報告【1】

尊敬的領導:

　　你好!

　　我是裝配組成員:xxx!在公司工作已有七個月。由于公司發(fā)展，需人員調動，我有幸調到了裝配組，在裝配已有半年。由于工作的接觸，我發(fā)現公司適合我的發(fā)展，我想進一步的發(fā)展，現我申請到調試組工作。

　　調試部門是公司的其中一個橋梁，也是我在公司發(fā)展的必經部門，也是我之前的奮斗目標。因此，特懇請領導批準我進入調試部工作。

　　我是一個熱愛勞動，熱愛團體，熱愛工作的人。積極向上的態(tài)度能使我承受更大的壓力，同時也使我充慢滿了動力。良好的人格使我與公司的同事們相處愉快。雖然我平時不善于交流，但我以后會更加努力的去改變。我相信在公司的培訓和我的努力下，我會在新的工作崗位做的更加出色的。

　　懇請能得到領導的指導，并殷切盼望領導對于我的申請夠給予批準。

　　此致

敬禮!

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日

　　人員調整申請報告【2】

公司領導：

　　因公司工藝質檢室需要，擬對公司員工陳岳同志崗位做出調整，六個月的新崗位試用合格，現將正式調整。調整內容如下：

　　陳岳從記錄員崗位調整至工藝員崗位(由工5崗調整至工6崗);

　　可否，請領導批示。

　　此致

敬禮!

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日

　　人員調整申請報告【3】

尊敬的領導：

　　公司自成立以來，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，目前已經逐漸成綠化建設及養(yǎng)護于一體的企業(yè)。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動公司技術工人的工作積極性，為創(chuàng)造舒的人居環(huán)境做出貢獻。針對現有技術工人的工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續(xù)進行，人員跟不上極大限制了工作效率等。基于目前情況特申請對我公司技術工人的工資進行調整。具體如下：

　　一、調整的原因

　　1、現由于公司工程項目較多，技術工人的用工需求量增大，需招聘有一定技術水準的工人;

　　2、過低的工資標準，嚴重地影響公司原先固定工人隊伍的穩(wěn)定，以及技術工人的招聘工作;

　　二、調整的原則

　　1、兼顧公司、員工二者利益的原則;

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執(zhí)行的原則。

　　三、調整的方法

　　1、原固定技術工人在現有工資基礎上增加五元，即60元/工日，加班計酬方式不變(原先工資為55元/工日，加班為10元/小時);

　　2、新招聘技術工人與公司原固定技術工人實行相同的報酬支付{人員崗位調整請示報告}.

　　形式;

　　3、為新、老技術工人辦理xx保險，繳納費用。。。。。。。

　　這部分工人為公司的核心技術力量，能全面掌握綠化項目建設及養(yǎng)護工程中的所有技能，如我公司不能保證市場工資待遇，該類技術人員的缺失，對公司來說影響巨大。

　　我公司為了更好、高效的完成領導下達的各項任務，為了減少優(yōu)質員工流失，及新員工的招聘工作，特此申請調整，請領導給予批準!

　　此致

敬禮!

　　申請人：YJBYS

　　20**年**月**日