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小學校長年度考核述職報告

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,是時候抽出時間寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的小學校長年度考核述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小學校長年度考核的述職報告(精選8篇)

標簽:述職報告 時間:2022-03-02
【ruiwen.com - 述職報告】

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎?制定一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編幫大家整理的小學校長年度考核的述職報告,希望對大家有所幫助。

  小學校長年度考核的述職報告 篇1

  一、以人為本科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2021小學校長年度考核述職報告范文(通用8篇)

標簽:報告 時間:2021-12-25
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  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,將過去的成績匯集成一份述職報告吧。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,以下是小編為大家收集的2021小學校長年度考核述職報告范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  小學校長年度考核述職報告1

尊敬的領導:

  今年的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業的熱情到xx小學任職的。我經常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。現對今年的工作述職如下。

  一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵

  努力探索學校文化培養有效的方法、途徑和抓手。學校文化是一所學校發展的靈魂,體現出全體成員共同價值追求和行為準則。xx小學在初步確定“和諧溫馨、科學規范、實踐創新”的文化建設目標基礎上,繼續深化和豐富校園文化,具體為:

  初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架。

  從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發揮更好的成效。除了對已制訂的制度和機制在實踐反思基礎上進行修改完善,如學校的考核方案、獎勵方案等制度,同時加大對制度的執行力和規范要求,增訂《xx小學職業道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學校后備干部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。

小學校長年度考核工作的述職報告

標簽:述職報告 時間:2021-12-21
【ruiwen.com - 述職報告】

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,是時候認真地做好述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,以下是小編整理的小學校長年度考核工作的述職報告,希望能夠幫助到大家。

  小學校長年度考核工作的述職報告1

  時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下述職。

  一、以人為本科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

2021年小學校長年度考核工作述職報告

標簽:述職報告 時間:2021-12-16
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  時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,制定一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的2021年小學校長年度考核工作述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

  小學校長年度考核工作述職報告1

尊敬的各位領導,各位同仁:

  在領導的信任和大家的關懷支持下,我擔任何樓小學校長多年了,近一年,我力求做一名稱職的校長,爭取優秀。對自己在校長崗位上所做的工作加以梳理,盤點和反思。自我激勵和加壓,理性思考接受領導,同仁相助。下面將我一年來的工作向諸位領導陳述,恭請領導,同行指正。

  一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,在中心小學的領導下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升,努力爭創人民滿意的學校,具體工作如下:

  一、愛崗敬業,率先為范

  一個學校的好壞關鍵在校長。作為學校的班長,我時刻嚴格要求自己,實實在在的做事,堂堂正正的做人。以坦誠待人的態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持學習,了解國家大政方針,掌握教育發展信息,我參加了局組織的校長培訓,全國“心理健康輔導員”培訓,“國培”學習,不斷更新提升,用先進的教育理念,指導工作,管理教學。在思想上,我努力加強自身的政治修養,不斷提高思想覺悟,增加黨性理念,堅持原則,顧全大局與上極領導保持一致;在工作作風方面,任人唯賢、平等待人、與人為善、集思廣益;在學校管理上,事業心,責任感當頭,清晰的工作思路,開拓創新的意識,勇于克服困難的決心;恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。

2021年小學校長年度考核的述職報告(通用5篇)

標簽:述職報告 時間:2021-12-15
【ruiwen.com - 述職報告】

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,是時候認真地寫一份述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的2021年小學校長年度考核的述職報告(通用5篇),歡迎大家分享。

  小學校長年度考核的述職報告1

  自x年8月我擔任x中心小學校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業成長服務,為學校的科學發展服務。現在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。

  一、嚴格要求自己,做好師生表率

  1、規范自己言行

  我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。

  2、嚴守工作紀律

  幾乎每天上班我和副校長x,安全員x都是第一個到校,到校后督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況后再最后離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家里有特別的事外,從不輕易請假。

  3、認真踐行黨的群眾路線

  本年度我校認真按上級黨組織的要求,努力踐行黨的群眾路線,開展“為了誰,依靠誰,我是誰”的大討論。

  使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。

小學校長年度考核的述職報告范文(通用5篇)

標簽:報告 時間:2021-12-13
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  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,制定一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的小學校長年度考核的述職報告范文(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

  小學校長年度考核的述職報告1

  一、加強理論學習,注重自我修養

  一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,提高思想政治素質,思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

  塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務于學生。學生、家長對教師工作的.滿意度有了大幅度提高。

  二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

  本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規范、健康的發展。

關于小學校長年度考核述職報告(精選5篇)

標簽:述職報告 時間:2021-01-12
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  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,為此要做好述職報告。好的述職報告都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的關于小學校長年度考核述職報告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  小學校長年度考核述職報告1

各位領導、老師們:

  大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領導及全體老師進行簡要匯報。

  一、教學工作

  通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規教學管理,提高教學質量。

  1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結合,提高我們的教學質量。

  2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創新,提高了教學效率。

  3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質和教學質量有顯著提高。

小學校長年度考核個人述職報告(精選5篇)

標簽:述職報告 時間:2020-12-14
【ruiwen.com - 述職報告】

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?以下是小編整理的2020年小學校長年度考核個人述職報告范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  小學校長年度考核個人述職報告1

各位領導、老師們:

  大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,向各位領導及全體老師進行簡要匯報。

  一、教學工作

  通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規教學管理,提高教學質量。

  1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結合,提高我們的教學質量。

  2、骨干教師培訓。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創新,提高了教學效率。

  3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴娜娜、劉艷俠兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質和教學質量有顯著提高。

小學校長年度考核個人述職報告

標簽:述職報告 時間:2020-11-12
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  中國高校目前實行中共黨委領導下的校長負責制,校長一般代表政府執行國家教育政策,接受校黨委書記的領導。CN人才網小編為大家整理了小學校長年度考核個人述職報告,希望對大家有所幫助。

  小學校長年度考核個人述職報告一:

  20XX-20XX學年,在區教育工委和教育局的正確領導和帶領下,在全體教職員工的支持及配合下,身為小、特、幼“三教”的校長,一方面能不斷加強政治、業務學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,另一方面,嚴格要求自己,自省自律,努力工作,并積極為教職工辦好事、辦實事,做師生的貼心人,調動了我校教職工熱愛學校、敬崗愛業、享受工作、享受生活的熱情。

  回顧一學年來的工作,從德、能、勤、績、廉、學六個方面對自己進行總結,既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進。

  【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同學校、同事業的關系,把實現個人的人生價值與服從上級領導的安排和開創教育工作新局面緊密地結合起來,在工作和事業面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。我只有更加努力工作,讓老師們的心血和汗水獲得應有的回報,才能表達我的感激之情。

2020年小學校長年度考核個人述職報告范文

標簽:述職報告 時間:2020-11-07
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  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,需要認真地為此寫一份述職報告。好的述職報告都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的2020年小學校長年度考核個人述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  小學校長年度考核個人述職報告1

  一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

  一、加強理論學習,注重自我修養。

  一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

  1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

  2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

  3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執教,優質服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。