培訓計劃范例【6篇】
時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。
培訓計劃 篇1
新的一年新的開始,為了進一步提高我園教職工綜合素質,特擬定20xx年度教職工培訓計劃,具體內容如下:
一、指導思想
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發展思路,以進一步深入學習與實踐《3-6歲兒童學習與發展指南》,優化幼兒園一日活動為主線,立足本園實際,以教師的所需為本,優化培訓內容,創新培訓模式,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現教師整體素質和教科研質量的同步提高。
二、培訓目標
20xx年我園將完成年內教師繼續教育全員培訓100%的任務;組織園長、教師參加區級及以上各類專項培養培訓100%的任務。我園本年度分批分次組織園長、教師赴外地學習、培訓、交流,讓先進的教育理念走進教師的頭腦,讓先進的教育方法走進幼兒園。通過園本培訓、繼續教育培訓及八步區教育局組織的各項外出培訓等形式,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
三、組織機構
我園本學年的領導小組擬定為:
組長:(園長)
副組長:(業務副園長)
成 員:
四、具體措施
。ㄒ唬⿴煹潞徒逃虒W觀的培訓
以教研組為載體,積極通過師德學習,進一步凈化教師的思想境界,不斷提升教師的師德水平,深入開展師德師風專題研討,以及幼兒園德育工作論壇,繼續深入研究新《綱要》新理念,促使教師樹立新型的師德觀、教育觀、人才觀,特別針對青年教師要進行骨干教師引導下的師德教育活動;促使青年教師從根本上樹立正確的價值觀。具體做法:
1.隔周組織一次教職工政治、理論學習,提高教職工政治思想覺悟和業務素質,經常開展師德教育和法制教育。讓教師熟知和踐行社會主義核心價值觀。組織教師收看先進事跡報告會,把學習活動與師德教育結合起來,與貫徹落實職業道德規范結合起來,引導廣大教師以師德楷模為榜樣,愛崗敬業、關愛孩子,時時對照《幼兒園教師專業標準》,找出差距和不足。努力做人民滿意的教師。
2.進一步實施教師讀書工程,讓書香伴隨每一個教師的成長。每位教師要養成自覺閱讀的習慣,廣泛閱讀各類報刊雜志、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化為自己的教學實踐行為,幼兒園將組織教師共同讀一本書、好書推薦會、讀書交流會、讀后感評比等活動,并提供溫馨的閱讀空間,引導與促進教師們的學習,培養書香型教師。
。ǘ┙處煂W科與基本功培訓
針對教學實際、學科特點進行教學方法的研討和教學技能的培養,實現學科整合,提高教師的專業素質。
1、繼續師資優勢互補
一方面,根據我園教師年齡結構的特點,讓有經驗的骨干教師通過傳、幫、帶、促進青年教師成長,以教學實踐為中心,確定學習內容,以教師日常的工作環境,作為培訓基本場所,手把手地傳授,并認真做好指導工作記錄,主要形式有:
師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新錄用的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。
同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。
2.加強課程研究,提高課堂教學質量
。1)抓區角游戲的研究
游戲是幼兒的天性,是幼兒喜歡的活動。根據幼兒園的實際,本學期我們對如何組織幼兒開展區角游戲,游戲材料的投放,游戲過程的指導策略等方面作深入的研究,大組引領,請骨干教師作這方面的講座,年級組結合實例開展多形式的研討,如一課多、同課異構。提高教學質量。
。2)抓常態課的研究
上好每一節常態課是提高課堂教學質量的關鍵,教師要把更多的精力放在常態課的研究上。要以游戲或操作、探索等形式為主要活動導向,創設良好的學習環境,讓幼兒在積極、愉快的氛圍中進行自主、合作、探究性學習,提高教學活動的有效性。師徒之間相互聽常態課,徒弟要主動邀請師傅聽常態課,教師間倡導每學期人人上一節常態性公開課,邀請組內或園內教師一起來研討教學的有效性問題,新教師要認真上好每一節常態課,懂得各領域常態課的一般教學方法。園領導要經常進班聽常態課,發現問題及時交流,確保教學質量的全面提高。
。ㄈ┓e極拓展園本培訓模式
1. 全員培訓,整體推進
(1)專業教師培訓
首先是青年教師的培訓工作。本學期我園把青年教師的培訓作為首要任務,充分利用本園的人力、物力、財力,把培訓、教研、教學融為一體,打造一支年輕有為的教師隊伍。要求做到:一年,師傅帶教,常規入門;二年,自主執教,工作上路;三年,總結經驗,發展優勢;四年,登臺唱戲,嶄露頭角;五年后,闖出校門,走向成熟。
其次是對各層面前勤教師展開的崗位培訓工作。一是立足現場的聽課評課活動,采用“專家引領,教師踐行”有效拓展教師的思路,開展系列評課活動。二是針對每位教師教學上的薄弱環節進行整改活動,并開展課題研究;三是開展與名園、名師結對的滾動式或專業性較強的聽評課活動;四是師徒帶教活動,積極開展的結對形式是多層面的,有同伴間互補式結對、強弱間師徒結對、園長與組長間引領結對、骨干教師與園外名師結對。五是鼓勵老師積極參加素養提升培訓學習。六是建立梯隊,以點帶面。師資培訓的另一目的是“登峰和填谷”,預期的培訓結果是在整體提高教師隊伍的專業化水平的同時,培養出實幼“名師”,從而形成結構合理的教師梯隊。為此,我園內開展了“琢玉成器”的“登峰”工作,為好苗子創設各種途徑、搭建各種平臺加以培養,通過教學展示、百家講壇、主題學習等形式,給骨干教師加壓擔子,培養在縣內擁有一定知名度的、具有示范引領作用帶頭人,從而帶動全園老師整體水平的.提升。
(2)生活教師培訓
結合后勤崗位工作實際,積極探索后勤職工園本培訓新途徑,推進幼兒園后勤工作的規范化、科學化和制度化建設,我們的具體做法是圍繞幼兒健康成長,強化服務育人意識,結合后勤工作實際,開展后勤老師集體備課活動,根據自己崗位的特點,總結、探索、創新工作經驗與方法,并大家一起學學與借鑒,提高幼兒園保育質量和后勤管理整體水平。
(3)其他教職工培訓
一如既往地抓好園醫、炊事員、保安、保潔員的培訓工作,在各管理部門負責組織園本培訓的同時,積極參加上級組織的各項培訓,不斷提高幼兒園后勤崗位人員的綜合素質。
2.拓展園本教研途徑,加快教師專業成長步伐。
教研活動是教師成長的搖籃。隔周星期一下午我園都會開展形式多樣的教研活動,發揮教研組在課程改革和提高教學質量中的重要作用,探索符合時代需要的教研模式,通過園本培訓,促進老師在專業素養方面有不同程度的提升,提高全園的教育教學水平。
。ㄋ模⿲<乙I,共促教科研培訓
繼續邀請有關專家為我園園本培訓做指導,來園進行課題研究指導,開展專題講座,結合園內的論文進行專題指導,全面提高教師群體的教科研能力的。
(五)園際間教研活動的開展
本學年我們也將繼續開展園際教研活動,攜手三個第三幼兒教育集團分園,以更多、更符合實際的形式開展好每次的教研活動,讓本集團內的分園教師有更多更大的收獲。
培訓計劃 篇2
一、培訓目標:
掌握Windows的基本操作、掌握局域網的基本操作、能夠自己制作、打印、共享電子教案、會使用Excel統計分析學生成績、掌握Internet的基本操作。、熟練使用校園網。
二、培訓人員:
45周歲以下教師
三、培訓時間:
開學第一個月每周一至周四晚7:30——9:00
四、培訓方式:
采取集中培訓與分散練習相結合,理論與實踐相結合的原則
五、培訓內容:
1、Windows基礎
桌面、窗口操作;資源管理器的使用;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的.設置;殺毒軟件的使用;豪杰超級解霸的使用等。
2、局域網基礎
網絡結構;網上鄰居的使用;共享文件及權限設置;映射網絡驅動器;同步文件夾;共享及安裝網絡打印機;網絡病毒知識及預防等。
3、WPS基礎
基本操作同Word;插入符號(拼音、國際音標、數學符號);數學公式;化學公式等。
4、Word提高
視圖;標尺;邊框和底紋;首字下沉;項目編號;腳注和尾注;書簽與定位;超級鏈接;查找和替換;格式刷;樣式;主題;文字方向;分散對齊;字數統計;自動更正;選項設置;自定義工具欄;藝術字;繪圖及特殊效果;圖像控制與裁剪;疊放次序;合并拆分單元格;文本與表格的轉換;表格自動套用格式等。
5、Excel基礎
數據輸入與修改;數據格式;絕對引用與相對引用;公式與函數;排序;篩選;分類匯總;圖表;打印設置等。
6、校園網
使用服務器上傳下載文件;用戶注冊、登錄;在校園網頁中添加信息;修改個人信息等。
7、Internet基礎
使用IE瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件;BBS;聊天室等。
培訓計劃 篇3
一、培訓目標
通過培訓,提高員工的服務意識、文化素質和管理服務水平,掌握酒店式服務操作技能,打造品牌、全面塑造“xx”的`職業團隊,實現企業的跨越發展。
二、培訓原則
統一計劃、統一內容、統一考核、分散實施。
三、培訓方式
全員參加,分階段、分層次的實施。
1、入職培訓:對20xx年新進員工進行針對性培訓,物業基本情況、服務禮儀、禮節、管理與服務技巧等。
2、上崗培訓:上崗前針對各部門、各崗位職責、工作標準及相關的業務知識培訓和考核。
3、在崗培訓:針對不同對象,又針對地開展系列化、正規化的培訓。
培訓方法:集中授課,公開討論,分析案例,總結學習體會。
考核方法:
1、口試:以現場提問方式,檢驗員工對培訓內容的掌握程度;
2、筆試:每階段培訓結束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓內容的接受能力和培訓效果。
3、抽查:工作中,不定時隨機抽查員工對培訓內容的接受程度。
四、培訓內容及時間安排
1、 公共課程培訓
了解企業發展過程、企業現狀,熟悉xx企業《員工守則》和各項管理制度,恪守職業道德,掌握服務技能,增強服務意識,發揚團隊精神,實現企業理念。
2、崗位課程培訓
熟悉個崗位職責、工作流程、操作規范及管理制度,提高服務水平、業務技能,增強服務意識,努力做好各自工作。
培訓計劃 篇4
一、指導思想
以太倉市關于《江蘇省教師培訓學時認定和登記管理辦法》的實施細則和太倉市教師發展中心培訓計劃為指導,以《城三小師資隊伍建設“十二五”規劃》和《教學內容問題化資源庫建設》課題為方向,以團隊建設為手段,以業務培訓為主線,以校本培訓為主陣地,搭建教師創新、實踐、交流、提升的平臺,打造學習型教師隊伍,全面提升教師人文素養及專業素質,努力建設一支師德高尚、業務精湛、結構優化、富有創新和活力的可持續發展的師資隊伍。
二、培訓目標和內容
。ㄒ唬┘訌妶F隊建設,積淀陽光團隊文化。
以蘇州市教科院“十二五”立項課題《城鄉結合部小學教師素養驅動性提升機制構建的實踐研究》為抓手,樹立正確的教育觀、質量觀,提高教書育人的自覺性和有效性。
(1)習慣為根基——強化“教學六認真”常規工作,保證基本的教育教學秩序和質量。
(2)方法促效率——務實開展教師梯隊建設。通過“專家引領-骨干帶頭-全員跟進”的策略,轉變觀念,改進方法,努力提升教書育人的`技能。
(3)用心即質量——樹立全面的育人觀和質量觀。師德是魂,教師要做學生的真心朋友,要真正關心學生、研究學生,并在活動和交流中用自己的真情、親情感化學生。
以《太倉市中小學教研活動指導意見》為指導,加強教研組、備課組、課題組建設,開展務實、有效教研活動。備課組研磨教材、教研組探索課堂、課題組提煉經驗,三位一體,圍繞校本研修的主題開展活動,形成彼此銜接、不斷提升的循環系統,使校本研修形成“聚焦”并實現“點”的突破。德育培訓中,通過常態化、主題化的班主任培訓、主題沙龍以及班主任基本功競賽等形式提升班主任管理效能和藝術。
。ǘ┮劳姓n題,建設校本研修品牌
1.全力課改,繼續探索“陽光課堂”,同時發展教師。
。1)與《太倉市骨干教師評選管理辦法》相對接,對校級學科帶頭人進行重新命名和考核,組建更有活力的骨干教師隊伍。在原有課改工作組、學科協作組等基礎上,加大陽光課堂的推進力度。
(2)開展校級分層教學研究,優化骨干教師展示平臺、青年教師賽課平臺、陽光團隊合作平臺,突出主題、明確關注點,有目的、有針對性地研究和解決若干問題,打造校級優課。
2.積累實踐經驗,實現“資源共享”,提升整體質量。
。1)繼續完善“教學內容問題化資源庫建設”課題研究專題網頁建設。
備課資源網絡平臺。備課組圍繞“教學內容問題化”開展備課研究,重點解決教師如何把握教學目標,在“課前、課堂、課后”三個環節創造性地使用教材和教學資源,設計問題,提高容量,落實目標。保證資源庫建設的質量和數量。
課堂教學研究平臺。教研組以備課組形成的備課終稿為藍本,圍繞“問題解決互動化”開展課堂教學實踐研究,實現師生、生生有效互動,為“生本”學習提供具體、開放、系統的探究性問題,增強課堂教學的互動性和培優補差的實效性,落實“三維目標”,提高教學質量。從組內研討到全校展示,形成系列資源,并及時上傳。
。2)構建“教學內容問題化資源庫建設”課題研究管理監控系統。
教導處各學科及時了解和反饋各組活動信息,定期舉行主題性評優課、展示課活動,并結合實踐反思開展沙龍活動和隨筆比賽,研討、總結工作中的成敗得失。
重點解決如何建立教學內容問題化的備課資源庫的問題,探索高效備課新模式,以備課資源及課堂教學資源的共建共享,提高年級組學科教學的整體水平,實現低耗高效。
開展校級教學質量跟蹤調研,逐步建立更加科學的質量評價指標體系;關注和指導薄弱學科、年級、教師。
3. 開展校級教學質量跟蹤調研,逐步建立更加科學的質量評價指標體系,在關注語數外各學科質量的同時,要更加關注語數英3門學科的整體質量;關注和指導薄弱學科、年級、教師,特別是英語學科的日常教學和質量。
。ㄈ┬kH交流,共生共榮共贏
繼續加強與泗洪臨淮實驗小學、王秀小學的校際交流,重點圍繞校園文化打造、課堂研討、學生管理,互相汲取教學、教育和管理經驗,共贏發展。
三、組織機構
組 長:陳國強
副組長:彭 怡 (制定年度校本研修計劃)
肖燕芳(組織管理校本培訓開展)
組 員:顧建華(繼續教育學時驗證)
吳麗芳、葉曉英、葉萍、陸佩(負責培訓活動的分組組織)
四、管理措施和經費保障
1.校本培訓領導小組制定培訓計劃,計劃應有培訓的目標、措施、時間、具體內容等,并交太倉市教育局人事科審核。學校校本培訓領導小組統籌安排、統一協調,做好各類各項培訓的內容、對象、時間、地點等組織和管理工作。
2.構建學校校本培訓管理網絡(城三小校本研修網),確保每個專題有專人負責。
3.在校本培訓過程中,培訓活動負責人要做好培訓記錄和簽到,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、授課教師、主持人、新聞呈送等。
4.每學年教師全程參加校本培訓并考核合格,通過學時驗證(校本培訓不少于50學時)。
5.建立健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校年度校本培訓方案,繼續教育考核的相關資料等。并把教師參加培訓情況作為教師職稱評定、職務提升、績效考核、評優、評先的重要依據。
6.學校為校本培訓提供資金保障。
五、培訓項目
按照太倉市教師發展中心培訓部要求,分七大專項組織校本培訓:1.專題培訓。2.教學研究。3.讀書活動。4.師德培訓。5.技能培訓。6.專項培訓。7.特色培訓
培訓計劃 篇5
為了鞏固教育現代化創建的成果,更好地適應教育現代化對教學提出的新要求,使廣大的中青年教師更多地了解現代化的教學手段,掌握計算機知識和應用技能,充分發揮現代化教學媒體在教育教學中的效益,切實把信息技術應用到教育教學中去,以便于進一步提高我校的教育教學質量,現根據上級要求,經校領導研究決定,特制定我校20xx年中青年教師計算機培訓計劃如下:
一、培訓目的。
1、通過培訓,提高廣大中青年教師的信息技術整體水平。
2、鼓勵引導中青年教師在課堂教學中充分利用多媒體技術,不斷提高教育信息資源使用效益,提高局教學質量,實現學校、教師、學生的`可持續發展。
二、培訓對象。
1、授課教師:xx。
2、培訓對象:50周歲以下的中青年教師。
三、培訓原則。
1、理論與實踐相結合的原則。
2、面向全員 突出骨干 按需實施 分類指導
四、培訓形式。
培訓形式采用集體指導、互幫互學、上機操作、經驗交流等方法。
五、培訓地點。
計算機教室。
六、培訓要求。
1、全體參訓老師要認真、刻苦、好學,必須按時參加聽課,不得遲到、早退,不得干與培訓無關的事務。
2、聽課時必須做好學習筆記。
3、培訓完畢后需參加成果匯報,記錄考核成績,載入教師檔案,并與評先評優掛鉤。
七、培訓內容。
Powerpiont 20xx。
八、培訓時間。
每周四、周日晚。
培訓計劃 篇6
一、情況分析:
本學期,培訓班活動從集團分離出來成為獨立的一個小組。因為我園教師人數較少,共13人。經過教師們的討論,統一成立為一個培訓班,由H為班主任,W為班長,其余教師為學員。
我園教師年輕、有朝氣,80、90后的占了教師人數的85%。這樣的一支隊伍可塑性較強,打磨得好,個個都是可用的人才。從目前來看,存在的主要問題是,由于各種原因導致的教師們基本功水平參差不齊,少有脫穎而出的新人。另外就是由于工作時間的短少導致的經驗缺乏,一些實際操作經驗的缺失。因此,本學期將培訓重點放在基本功的訓練和實際操作上,使培訓班的活動能更好地為老師們的帶班工作服務。
二、主要目標:
以實際操作為重點,注重培訓的實用性。本學期重點培訓藝術領域,如美術知識技能的學習、區域材料的'制作、音樂中歌曲的演唱、伴奏及游戲的組織等等,讓老師們"肚里有貨",知道該怎么做,為工作積累必要的經驗。
三、具體要求:
1、提高教師的美術技能。了解不同作畫種類的基礎知識和實際操作方法,激發老師們對美術的興趣。
2、提高教師的音樂素養。能熟練地唱好每一首歌、彈好每一首曲子,會玩每一個音樂游戲,了解多種唱歌形式,鞏固樂理知識。
3、通過學習、欣賞、制作、交流等形式,提高教師的實踐能力。
四、各月安排
月份內容作業
九月1.培訓內容民意調查,計劃交流
十月1.歌曲學唱P1----P40
美術知識--線條畫、水粉畫
2.歌曲學唱P41----P80
區域材料的制作1.歌曲彈唱P1----P40
2.歌曲彈唱P41----P80
區域玩具5種
十一月1.歌曲學唱P81----P120
美術知識--泥工、折紙
2.音樂游戲
美術知識--瀝粉畫1.歌曲彈唱P81----P120
美工作品展示
2.游戲音樂伴奏
十二月1.歌曲學唱P121----P160
紙漿制作
2.歌曲學唱P161----P1971.彈唱P121----P160
精致美術作品一幅
2.彈唱P121----P197
一月1.培訓心得交流,個人才藝展示培訓心得一篇,個人才藝準備
注:回琴采用自主的形式,由學員和班主任自主約定時間
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