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年度培訓計劃

時間:2023-06-02 12:50:45 培訓計劃 我要投稿

實用的年度培訓計劃模板集合8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的年度培訓計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

實用的年度培訓計劃模板集合8篇

年度培訓計劃 篇1

  根據《東遼縣中小學教師全員培訓實施方案》精神,按照東遼縣教師進修學校的具體安排計劃,結合我校教師新課程培訓的實際,對我校xx年下半年工作做如下安排:

  一、 加強領導,成立機構,設專人負責。

  (1)校本培訓領導小組

  組 長:憲軍

  副組長:高 波

  成 員:教革 麗娜 永濤 高遠

  (2)學科負責人

  語文組:德巍

  數學組:佳琦

  英語組:毅 力

  政史地組:永濤

  理化生組:純輝

  體音美勞微:鳳波

  二、培訓內容

  (一)學歷升級培訓

  為完成“十五”計劃中對教師學歷達標的`要求。我們決定對全校教師學歷情況進行全面摸底、調查、采取必要措施,加大學歷升級的力度,提?和鼓勵教師在職進修學習,達到中學規定學歷。同時鼓勵參加研究生課程班學習,確保我校教師隊伍學歷再上一個新檔次。

  (二)教師綜合素質提高培訓

  1、 培訓對象:全體教師

  2、 培訓形式:

 。1)積極參加市縣兩級培訓;

 。2)組織開展校本培訓;

  3、培訓課程安排:

 。1) 教師全員培訓教材(四個模塊):師德教育、新理念、新課程、新技術。

  (2) 三類課程管理層次(a、b、c三類)各層次教材及學時、學分計劃表:模塊 課程管理層次 課程內容 學時 學分

  師德 a 新時期師德精神頌歌 3 0.5

  b 教師職業與發展 2 0.2

  c 教師職業道德的構建與修養 3 0.3

  新理念 a 推進新課程——問題與案例分析 10 1

  b 新課程實施難點與教學對策 8 0.8

  c 自選 20 2

  新課程 a 中小學各學科課程標準與大綱對比研究 8 0.8

  b 中小學各學科教學實施指南 5 0.5

  c 自選 30 3

  新技術 b 信息技術高級培訓教材 15 1.5

  4、組織形式

 。1)ab類課程培訓參加市、縣級骨干教師培訓。然后由骨干教師在校內進行分散培訓。xx年底完成以上全部課程。

 。2)c類課程由學校組織、利用校本培訓實施完成。

  課程內容將根據我校教師實際進行選定(見縣培訓安排中選修課程目錄,學校將統一組織學習《教師職業道德與發展》,新理念和新課程,由學校選出內容培訓。

 。1) b類課程以《教師職業與發展為主》,以市培訓骨干教師為輻射,以光盤《愛的教育——全國優秀教師師德報告團》作為校本培訓內容。

 。2) 《新課程實施難點與對策》、《中小學各學科教學實施指 南》兩部分內容(13課時)配合教研部門具體計劃實施。新技術培訓,配合電教部具體實施。

 。3) a類課程:師德部分《新時期師德精神頌歌》、新理念部分:《推進新課程——問題與案例分析》、《中小學學科標準與大綱對比研究》18課時,骨干教師由市統一培訓其余教師由縣里具體安排培訓。

  三、加強管理、保證質量

  按著縣全員培訓實施方案要求,我校將加大力度,加強管理、完善制度。嚴格把關,保證質量。

  1、 保證時間,保證地點

  2、 注重過程性材料積累,各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查,發現問題,及時整改。

  3、 做好繼續教育證書登記管理,保證各類課程學時到位、考核到位、考試到位。

  四、具體活動落實安排

  1、 縣級學科培訓(總負責:吳 波)學科 時間 地點 參加人員 帶隊組長

  語文 9月3日 局一樓會議室 任課教師 德巍

  數學 9月4日 局一樓會議室 任課教師 立民

  物理 9月17日 實驗中學 任課教師 純輝

  化學 9月18日 實驗中學 任課教師 云剛

  歷史 10月16 實驗中學 任課教師 鄭 剛

  地理 9月24日 實驗中學 任課教師 走 健

  生物 10月15日 實驗中學 任課教師 艷鳳

  英語 9月24日 局一樓會議室 任課教師 毅力

  音樂 9月23日 局一樓會議室 任課教師 振閣

  美術 9月2 4日 局一樓會議室 任課教師 春平

  體育 10月15日 局一樓會議室 任課教師 鳳波

  2、 校本培訓具體安排(總負責:田永濤)時間 地點 參加人員 負責人

  周三7、8節 校電教室 全體教師 高 波教革

  周一6節 校長室 數學教師 憲軍莉岷

  周一8節 校長室 體音美勞教師 高遠鳳波

  周二5節 校長室 語文教師 麗娜德巍

  周四1節 校長室 理化生教師 教革純輝周五1節 校長室 政史地教師 永濤

  周三9節 微機室 全校教師 韓華書海

年度培訓計劃 篇2

  _____年,是我加油站持續發展壯大的新的一年,在上級部門的正確領導下,我們要繼續深入貫徹執行安全生產工作方針,強化各項安全基礎管理,踏踏實實搞好安全工作。我加油站的安全生產教育工作貫徹加油站的安全生產工作方針和目標,是實現安全生產、文明生產,提高全員安全意識和安全素質,防止不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。加油站制定的安全生產教育制度加強了安全生產管理,有效的預防了安全事故的發生,不僅提高了加油站各級領導安全生產管理工作的責任感和自覺性,還使員工正確認識和學習了職業安全衛生和安全生產有關的法律法規基本知識;而且普及和提高了員工的安全技術知識,增強了安全操作技能,明確自己在安全生產中的地位和作用。

  教育目標:達到全員三級安全教育培訓。

  教育要求:

  1、各管理部門、管理人員的培訓:

  ⑴各管理人員(包括企業主要負責人)、每月要進行一次集中學習并記錄。每半年進行一次安全知識考核測評。

  ⑵學習的目的是:為提高安全生產知識,使其具備安全管理能力。

 、菍W習的主要內容:

  a:國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規及有關行業的規章、規程、規范和標準。

  b:安全生產管理的的基本知識、方法與安全生產技術,有關行業安全生產管理知識。

  c:國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。

  d:工傷保險的政策、法律、法規和事故現場勘驗技術以及急救處理措施。

  2、新入站員工培訓:

  加油站對新工人進站進行三級培訓制度。

  A:站級安全教育培訓的主要內容是:

  (一)本單位站區概況、安全生產情況及安全生產基本知識;

 。ǘ┍締挝话踩a規章制度和勞動紀律;

 。ㄈ⿵臉I人員安全生產權利和義務;

  (四)有關事故案例等。

  B:部門安全教育的主要內容是:

 。ㄒ唬┍締挝还に嚵鞒毯喪黾跋嚓P事故案例。

  (二)生產經營中主要危險、危害因素性質及預防措施、相關事故案例。

 。ㄈ⿺底职踩、安全管理基本知識、安全生產法律法規等。

  (四)衛生用品、消防用品的相關知識及實踐操作、應急救援設施的培訓。

  (五)其他相關事故案例。

  C:班組安全教育的主要內容是:

 。ㄒ唬⿳徫话踩僮饕幊。

 。ǘ⿳徫恢g工作銜接配合的安全與職業衛生注意事項。

 。ㄈ┯嘘P事故案例。

  (四)班組安全管理制度的相關內容。

 。ㄎ澹┬l生、消防用品的培訓、應急救援設施的培訓。

  3、從業人員再教育培訓:

  A:針對從業人員工作性質的特殊性,安全領導小組將要求各運行班組每周開展安全活動,對班組人員進行安全生產知識再教育,特別是針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環境和特殊作業部位進行分析,制訂出相應的預防措施和應急預案,同時分析班組員工思想動態及現場安全生產情況,結合本周安全生產運行實際進行總結分析并制訂出下周安全生產情況。

  B:根據安全培訓大綱和安全培訓規定,安全領導小組將組織專門人員對本企業從業人員進行有關危險化學品企業安全生產的`新的法律、法規、標準、規程和規范;有關危險化學品生產新材料、新技術、新工藝、新設備及其安全技術要求;典型事故案例進行分析與討論。并結合企業實際情況對從業進行安全生產知識再教育和實踐操作能力進行培訓。

  具體安排如下:

  一、上半年度由安全領導小組負責對所有員工進行安全培訓。

  具體內容如下:

  1、安全生產的法律、法規、標準和其他要求的培訓教育;

  2、安全生產制度的培訓教育;

  3、崗位安全職責的培訓教育;

  4、安全操作規程的培訓教育;

  5、作業場所職業衛生的培訓教育;

  二、下半年度由安全領導小組負責對員工進行培訓教育, 具體內容如下:

  1、應急救援預案與演練的培訓教育;

  2、勞動防護用品使用的培訓教育;

  3、消防安全的培訓教育;

  4、風險管理培訓(風險辨識、控制、評價) 的培訓教育;

  5、案例事故分析的培訓教育;

年度培訓計劃 篇3

  一、 培訓計劃目地

  為了進一步提升品質部各檢驗崗位的職能作用,加強對一分廠質保部培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性。

  二、 培訓計劃適用范圍

  培訓計劃適用于一分廠質保部內部培訓適用。

  三、培訓計劃依據

  依據 Q/HT G0530—20xx 《培訓控制程序》

  Q/HT G0574—20xx 《培訓有效性驗證指導書》

  Q/HT G0512—20xx 《持續改進控制程序》

  Q/HT G0528—20xx 《質量記錄管理控制程序》

  Q/HT G0521—20xx 《過程控制程序》

  Q/HT G0575—20xx 《過程能力分析與評價方法指導書》

  Q/HT G0576—20xx 《因果圖使用方法指導書》

  Q/HT G0577—20xx 《排列圖圖使用方法指導書》

  Q/HT G0562—20xx 《全尺寸檢查指導書》

  Q/HT G0563—20xx 《外觀樣件控制指導書》

  Q/HT G0568—20xx 《質量事故處理指導書》

  四、 培訓工作的原則、方針和要求

  為確保培訓工作具有明確的行動方向,質保部特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年一分廠質保部培訓工作的開展。

  1、培訓原則

  實用性、有效性、針對性為質保部培訓管理的根本原則。

  2、培訓方針

  以提升質保部全員綜合能力為基礎,以提高檢驗員實際崗位技能、團隊協作融合和工作績效為重點,建立具有世紀華通一分廠質保部特色的全員培訓機制,全面促進各檢驗員的成長與發展,使質保部各崗位檢驗員的職能工作效率有所提升,確保培訓對質保部各項業績達標和戰略實施的推進力。

  3、培訓的四個要求

  ◇鎖定企業文化建設

  ◇鎖定后備隊伍能力發展

  ◇鎖定學習型組織建設

  ◇鎖定內部培訓指導系統的建立和提高

  五、培訓計劃目標

  1、以各分廠年度、月度平均合格率為參考數據

  2、以客戶投訴抱怨年度、月度分析篩選數據為參考數據。

  3、以人員素質、設備能力等實際情況為參考數據。

  4、達到個人能力提升為基礎的團隊品質改善管理為綜合目標。

  六、 重點培訓項目

  1、基礎能力

  (1)課程簡介:從一分廠品質基礎管理的實踐出發。如何解決品質管理過程中模糊信息量化的問題,如何讓質保部檢驗人員形成良好的總結和分析的習慣,如何在品質發展管理中有效積累知識的問題,如何利用公司的資源創造出更多的價值,正確理解創新,如何對一分廠每一件品質問題做到事前指導、事中指導,事后控制;

  (2)培訓對象:一分廠質保部檢驗員

  (3)培訓時間:見培訓計劃表

 。4)培訓意義:積極改進需要,響應一分廠管理號召,從一分廠管理現狀入手,打造一分廠質保部特色的品質管理觀念和管理體系。

  2、綜合分析能力提升

 。1)課程簡介:狀況分析是一種理性思維程序,它可以協助我們系統地辨明、評估現狀,以有效地運用企業資源;問題分析是可以協助檢驗人員準確地收

  集、辨明、定義、分析與解決問題的一套系統化的程序;

 。2)培訓對象:一分廠質保部工程師、巡檢員

  (3)培訓時間:見培訓計劃表

  (4)培訓意義:提升全員綜合分析能力,從經驗型品質管理向分析型品質管理的轉變。把一分廠各車間品質工作分析作為一項重要工作來執行,將其制度化、日;μ岣叻治鲑|量和水平,通過對一分廠各項經濟指標變動的分析,發現問題、解決問題(如原材料、人員等變動),進而提高一分廠質保部整體管理水平。

  3、團隊小組協作能力

  QC小組、QCC品質圈成立推行培訓。(質量持續改進為主)

  4、待編制培訓項目

  油底殼系列產品、鋁澆注系列產品、沖壓系列產品等相關品質改進培訓課件

  七、 培訓效果評估

  為了使質保部各相關人員更好地消化吸收培訓所學的知識,引導學員將所學的知識、技能運用到實際工作中去,將知識、技能和廣大員工交流共享,質保部所有培訓將從反映、學習和行為三個方面對培訓進行評估與績效考核掛鉤。

  要求質保部人員在培訓后,根據培訓所學的內容,結合工作實際,擬定一份可量化的“改進工作計劃”,并付諸實施,由培訓師和學員的直接主管負責跟蹤指導。三個月后,質保部人員對“改進工作計劃”的執行情況進行總結,由培訓師就學員“改進工作計劃”實施情況與學員進行面對面的`交流座談。

  在公正評估的基礎上,建立相應的獎懲制度,對培訓成績優異的質保部人員,將給與適當的獎勵,對培訓成績不合格的員工給與一定懲戒。

  八、 培訓計劃控制

  1、季度及月度培訓計劃:培訓專員在上季度末或月度末分解年度計劃,按照分解計劃進行相關培訓。

  2、月度培訓總結:每個月5日前遞交月度培訓總結給質保部部長并抄送相關領導。

  3、質保部自訓資料收集:質保部相關數據工作人員在部門規定時間前提供上月本部門負責各車間相關質量統計分析數據、客戶抱怨數據。

  九、 一分廠質保部品質人員現狀分析

  按照質保部領導指示學習方向,到各現場車間對外協件、原材料、熱交換系統注塑件(水室氣室類)、暖風空調系列注塑件、安全系列注塑件、油底殼新產品注塑裝配件等車間的品質及生產管理現場學習中,并通過對質保部內部各車間品質管理人員溝通、了解、觀察后, 發現質保部新進品質人員和老的品質管理者人員有以下問題:

  1)、通用品質管理知識、工具、技巧分析能力嚴重缺乏。

  2)、注塑原材料、設備、模具、工藝、缺陷改進預防等專業知識缺乏。

  3)、團隊協作全員參與品質管理方法缺乏。(生產、技術、設備、模具、品質共同協作自發組織改進小組習慣缺乏)

  4)、所有的質量改進壓力都集中在品質管理人員、模具維修人員等部門,未從根源上如、前期模具設計、工藝、后期的人員設備模具操作、設備模具定期點檢維護上,綜合團隊協作上提高質量管理。

  只有通過更多的指導和培訓,才能正確發揮各品質管理崗位的最大職能。所以在20xx年度質保部培訓工作中,我們將通過內訓的方式繼續加大對專業技術的培訓力度,且將加大對實用、易懂、有效培訓課件的開發力度,確保培訓課件具有質量和針對性,打造知識與技術的綜合性品質工作人員。

  十、記錄

  QR/HT G0530—1 《培訓需求申請》

  QR/HT G0530—2 《培訓計劃實施情況》

  QR/HT G0530 《員工培訓簽到表》

  QR/HT G0574—2 《培訓有效性驗證(考試成績)登記表》

年度培訓計劃 篇4

  一、 目的

  為進一步提高加氣站操作人員的維修技能,掌握加氣站設備內部構造及工作原理,進一步做到科學的檢修和維護保養,延長設備壽命,改善設備運行狀況,達到節能降耗,及時消除設備隱患,保證安全生產,杜絕設備事故的發生。

  二、 培訓原則

  以素質提升能力提升為核心、以針對性實用性為重點,給操作人員下發一部分技術材料,現場對操作員工進行培訓。培訓結束后以測評試卷的形式對參加培訓人員進行考核并存檔。

  三、 培訓時間

  每月一次,每次兩課時(每課時45分鐘)。

  四、 培訓內容

  《往復式活塞壓縮機的安裝維護與故障分析》

  五、 參加培訓人員

  王生祥、王強勝、劉濤、馬少偉、王海鑫、王冠潁、趙延齡、馬福全、蘇建興、李佳業、高峰、劉心雨、王世田

  六、 總結

  培訓結束后根據參加培訓人員考試成績及業務能力的`操作水平對培訓的效果進行評估,并做總結。

年度培訓計劃 篇5

  以校為本,是新世紀學校教育改革與發展的全新的教育理念。校本教研、校本培訓是實施新課程改革的重要內容,是學校發展的動力,是促進教育教學質量的有效形式。

  一學期來,堅持“以校為本”,以課程實施過程中教師所面對的各種具體問題,充分發揮學校和教師專業特長的作用,把日常教學工作與教學研究融為一體,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師集體教研的作用,強調教師之間的專業切磋、協調與合作,互相學習,彼此支持,共同分享經驗,在多媒體教學上,多做課件,用好課件。

  1.加強理論學習。

  校本教研是教師自身發展內存的必然要求和最佳途徑之一,教師是直接的受益者,教師的積極主動的個性化教研就來源于校本教研,教師要學習前沿教育理論,掌握多媒體技術輔助教學,注重學科整合,教師個人要積極投身到校本教研之中,只有這樣,才能提高自身的教研水平。我們把業務理論學習的工作放在首位,制定方案,改進教學方法,不斷完善自身的知識結構和理論素養,不斷提高研究和解決教學實際問題的能力。在校本教研中我們做到理論學習和實際運用結合;課后反思與校本教研經驗交流結合;多媒體課件的制作與多媒體輔助教學的應用結合。充分利用我校的教學資源,使學習、應用、反思、交流、提高融為一體。

  2.教研、培訓形式。

 。1)課題研究。我們繼續組織全體教師對學校我擬定的《教師素養、人格、行為對學生心理健康的影響》這個課題的研究工作,并讓每位教師撰寫一篇研究的心得體會,收入學校《課題專輯》匯編。

 。2)教學觀摩。本學期每位教師都上一節公開課,大大促進教師的'授課質量。還派部分教師走出校門學習,去小學參加片區教研活動。他們都學有所用,他們學習回校后,開展了三次的教育教學講座,讓全校教師提高教育教學水平,

 。3)技能訓練。學校組織全體教師進行崗位大練兵活動,開展“三筆字”比賽,評出若干獎項。選送梁德來老師參加縣三筆字比賽、課堂教學比賽均獲得三等獎,

  3.重視教學反思。

  隨著新課程的逐步推進,人們越來越重視教師的自我反思與行動研究的重要性。教學反思是教師對自身教學工作的檢查與評定,是教師整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足的重要過程,常寫教學反思,對教師提高自身水平、優化教學是行之有效的辦法。

  因此,我做到:

 。1)記自己一節課的成敗之處,在以后的教學中不斷加以實踐和完善,逐步提高自身的教學水平。

  (2)記教學中的疏漏與失誤,從主觀上找原因,使之成為以后教學工作中的前車之鑒。

 。3)記錄學生在學習過程中的困惑,這往往是一節課的難點,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學經驗。

 。4)記教學中學生的獨到見解,學生是學習的主體,是教材內容的實踐來看,通過他們自己切身的感覺,常常會產生一些意想不到的好見解,將這些獨具一格的解法記錄下來,豐富自己的教學內容。

 。5)記教學再設計,每節課后,對教學情況進行全面回顧總結,根據本節課的教學體會和從學生中反饋的信息,及時修訂教案,提高自己的教學能力。

  在新的學年里,我們將繼續努力,繼承校本教研、校本培訓中的成功做法,汲取成功經驗,不斷改進。

年度培訓計劃 篇6

  為深入推進中心衛生應急能力建設,有效提升應急管理水平,全面打造一支能夠勝任現代應急處置工作的“處突”隊伍,現根據《中華人民共和國突發事件應對法》、全省衛生應急工作會議精神及中心“十三五”(20xx-20xx年)發展規劃,特制定20xx年工作計劃:

  一、 總體目標

  20xx年,中心衛生應急工作將以“夯實基礎,規范管理,強化隊伍,提升能力”為思路,以不發生重大傳染病暴發流行和突發公共衛生事件得到及時有效處置為目標,全面提升應急管理、應急處置能力及野外生存、實踐操作技能,有效應對各類突發事件,有力保護廣大人民群眾生命健康安全,維護經濟社會穩定發展。

  二、 主要任務

 。ㄒ唬 貫徹法律法規,提升法律思想意識。

  宣傳、貫徹、實施應急法律法規,有利于深入把握應急管理工作內在規律,使應急管理工作更加法制化、規范化、科學化。20xx年,中心應急辦將大力宣傳貫徹《傳染病防治法》、《突發事件應對法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《四川省突發事件應對法》等相關法律法規和技術規范,組織專題培訓,提高中心職工依法、依規辦事的能力。

  (二) 健全組織機構,完善應急考核制度。

  認真貫徹《全國衛生部門衛生應急管理工作規范》,全面加強應急管理,強化應急職責分工,優化管理考核制度,實現制度管人、按制度辦事的良好格局。20xx年,中心應急辦將在現有應急辦的基礎上對應急辦成員進行進一步充實調整,分學科、專業完善各類突發公共衛生事件衛生應急專家庫,力爭做到人員結構合理,專業構成科學,職責任務明確。同時強化縣(區)督導指導暨應急野戰隊建設,建立隊伍、人才考核機制,考核結果與績效考核、評先選優、職稱晉升直接掛鉤,全面調動相關人員積極和主動,實現衛生應急網格化管理。

  (三) 強化培訓演練,推進應急隊伍建設。

  在建立和完善各類衛生應急專業隊伍的基礎上,強化培訓演練,提高處置能力,逐步實現衛生應急隊伍的常態化和規范化建設。一是按照年度培訓計劃,根據不同培訓對象和專業特點,開展專業知識培訓,提高理論基礎水平,豐富知識技能儲備。二是強化應急演練,在各分隊開展應急演練的基礎上,聯合縣(區)擴大范圍在全市組織開展麻疹疫情和寨卡病毒應急演練,同時開展一次大型應急比武活動,全面提高應急隊伍實戰能力。

 。ㄋ模 強化監測預警,提高風險評估質量。

  進一步修訂完善《突發公共衛生事件應急預案》,健全突發公共衛生事件監測、預警和報告體系,尤其做好鼠疫、寨卡疫情、黃熱病、人禽流感等突發急傳染病和輸入疾病疫情監測,提升突發公共衛生事件監測敏感和預警能力。20xx年,應急辦將遵循“依法依規、多方參與、民主決策、科學循證”的原則,制定完善“突發公共衛生事件風險評估管理辦法”,大力推進突發事件公共衛生風險評估,及早、主動發現風險苗頭,提高風險監測、識別和管理水平,更加科學、規范開展風險評估工作,發揮評估有效作用。

  (五) 加強應急值守,確保信息報告暢通。

  進一步做好衛生應急值守,嚴格落實24小時值班制、領導帶班責任制和值班工作崗位制,規范值班工作流程,實現值班工作無縫連接,防止出現值班空檔,確保人員在崗和信息通暢。同時健全突發公共衛生事件報告流程和處置規范,加大信息報告制度落實力度,嚴格按照突發公共衛生事件信息報告工作的程序、時限、級別等要求及時、有效報送信息;拓寬信息渠道,加強信息核實、分析、研判與評估,嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報現象的發生。

  (六) 更新物資儲備,規范應急物資管理

  按照《衛生應急隊伍裝備參考目錄(試行)》(衛辦應急發[20xx]207號)要求,本著統一規劃、分類儲備、節約高效的原則,進一步清理、充實、更新中心應急物資,并積極爭取資金,提高應急物資儲備比例。同時規范應急物資管理,落實應急物資管理制度、庫房安全管理制度等相關工作制度,完善物資領用記錄、報廢記錄等工作記錄,實施物資儲備動態管理,為突發公共衛生事件應急處置提供有力物資保障。

 。ㄆ撸 推進平臺建設,發揮信息系統作用。

  按照省衛計委要求,進一步建立完善“突發公共衛生事件應急信息系統和指揮體系”和“突發中毒事件衛生應急及服務網絡試點服務平臺”,加強部門溝通,強化系統管理,在得到有效財政保障的基礎上和省級配套軟件到位的情況下,及時收集、錄入基礎數據,逐步實現與省級平臺全面對接,發揮信息系統應急值守、信息匯總、監測預警、專家會商、輔助決策、指揮調度、資源管理等作用,切實提高應急處置預警和決策能力。

 。ò耍 加強宣傳教育,提高公眾防范意識。

  20xx年,應急辦要結合各類衛生宣傳日、防災減災日和健康教育活動,充分利用廣播、電視、網絡、報刊、電子屏等各種載體,加大應急管理知識宣教力度,力爭做到廣播有聲、電視有影、報紙有文。組織編制印發衛生應急相關宣傳手冊,不斷提高公眾衛生應急防范意識和避險避災、自救互救等衛生應急能力,營造全民參與的'社會氛圍,最大程度地減少突發公共衛生事件對公眾健康造成的危害。

 。ň牛 實現重心下移,督促基層應急工作。

  進一步夯實衛生應急示范縣創建成果,指導各縣(區)以隆昌縣和資中縣為標桿,繼續結合轄區工作特色打造省級衛生應急示范縣。同時加強與政府、市衛計委相關部門的溝通,建立完善“政府統籌協調、群眾廣泛參與、防范嚴密到位、處置快捷高效”的基層衛生應急工作機制,各分隊每季度對縣(區)疾控中心和鄉鎮衛生院開展有針對地指導工作,充分發揮基層衛生醫療機構的作用。

 。ㄊ 突出重點,高效做好急傳染病疫情防控工作。

  充分發揮部門傳染病聯防聯控工作機制,著力抓好疫情監測與分析研判,提高預警預測能力。一是強化對寨卡病毒、黃熱病等新發傳染病及艾滋病、結核病、乙肝、人禽流感、手足口病、麻疹、布病等重點或高發傳染病綜合防治,開展傳染病漏報調查,及時處置疫點疫區,確保突發公共衛生事件規范處置指數大于0.7。二是繼續抓好預防接種門診規范化建設,提高國家免疫規劃疫苗接種率,嚴格執行入托入學兒童預防接種證查驗及補種工作,提升預防接種服務質量,建立有效免疫屏障,有效預防疫苗針對傳染病暴發。

  三、 工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,統一部署。各科室、各應急野戰隊要高度重視衛生應急工作,將衛生應急工作與日常業務工作同步開展;按照市政府辦公室《關于印發內江市20xx年應急管理工作要點的通知》(內府辦發[20xx]14號)和市人防辦《關于印發二〇一六年度全市人防訓練工作工作計劃的通知》(內市防辦發[20xx]24號)要求,按綱施訓,及時報送季度訓練情況,確保全年衛生應急工作有序推進,目標任務的圓滿完成。

  (二)落實責任,強化協作。相關科室、人員要強化責任意識,切實落實工作職責,按照年初工作計劃,協調配合,強化協作,在預案聯動、隊伍聯動、物資聯動、信息共享等工作中實現緊密銜接、密切配置,有序推進培訓、演練等各項工作。

 。ㄈ⿵娀己耍_保實效。一是應急辦將于12月舉行應急比武大賽,全面檢驗各隊的訓練情況;二是強化應急值班、應急培訓、演練的日常督導,確保日常工作有力推進;三是強化結果運用,將考核結果納入年終目標考核、評先選優和職稱晉升。

年度培訓計劃 篇7

  為認真貫徹落實上饒市衛生局有關文件精神,進一步增強我鄉衛生院公共衛生的服務能力建設,規范在職醫生培訓工作管理,保證培訓的質量與效果,結合我院實際情況,特制定本培訓計劃。

  一、培訓目標

  以開展我院醫生全員在崗培訓為手段,以農村衛生適宜技術內容為重點,使醫生掌握安全、有效、方便、價廉的衛生適宜技術,不斷充實提高我院醫生業務技術水平,促進農村衛生適宜技術在基層的推廣普及和規范使用。

  二、培訓對象

  經注冊在我鄉的醫院所有醫護人員,包括從事預防、保健和一般醫療服務的鄉村醫生。

  三、以人民出版社出版的第八版教材為主,基本掌握農村多發病、常見病診治知識和公共衛生、預防接種、婦幼保健基本知識。

  四、培訓時間

  衛生院人員在每月15號和30好下午13;00-14;00,集中業務學習。鄉村醫生每月27日為培訓例會時間,上午9:00準時開始,若時間有變動另行通知。

  今年內,繼續加強繼續醫學教育,使衛生技術人員的知識結構不斷優化。醫院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。

  繼續參加衛生局舉辦的全科醫生轉崗培訓,選派年輕的醫生參加,今年,我院報名參加全科醫生轉崗培訓有兩名醫生,醫院將在各方面給予積極支持,直至培訓結束。

  五、組織管理

  衛生院院委會組織實施,負責制定全院醫生年度在崗培訓計劃,組織實施全鄉在崗鄉村醫生培訓。

  六、保障措施

  1、嚴格考核:對培訓對象加強管理和考核,嚴格考勤制度,對參訓人員做好考勤記錄,未達到培訓時間的必須補訓;嚴格工作紀律,培訓期間要著裝整潔、舉止端莊,尊重培訓教師;嚴格目標考核,所有參加培訓的人員必須如期完成規定的培訓內容。

  2、獎懲措施

  獎勵:培訓期結束,對效果顯著的醫生進行獎勵;懲處:對于拒不參加培訓的醫生,衛生院將根據《鄉村醫生從業管理條例》和《醫療機構管理條例》的有關規定進行處罰。

  3、工作要求:鄉村醫生是我鎮一支重要的衛生隊伍,是捍衛我鎮3萬農民身心健康的.第一道屏障,在農村醫療、預防、保健和突發公共衛生事件處理中發揮著重要的作用。加強鄉鎮衛生院醫生培訓是提高醫生業務技術水平的必然要求,是解決農民“看病難、看病貴”的重要手段,更是提高農村初級衛生保健的具體措施。我院會切實維護廣大人民群眾根本利益,按照舒蘭市衛生局的統一安排部署,把我院醫生培訓工作做好、做實、做出特色。

年度培訓計劃 篇8

  1定義和定位

  年度培訓計劃是根據培訓計劃制定的年度運營計劃,本質上是運營計劃。執行機構應為公司的各責任部門,以確保培訓管理和業務工作的質量

  年度培訓計劃的內容是各種運營計劃的組合,包括培訓機構建設、項目運營計劃、資源管理計劃、年度預算、機制建設等各個方面。其任務是執行二級培訓計劃,保證年度培訓計劃的實現。

  其中,項目運營計劃非常關鍵。要考慮組織和員工的要求、企業的資源條件和員工的素質基礎、人員培訓的先進性和培訓效果的不確定性,確定項目的培訓目標,選擇培訓內容和培訓方法。

  2主要內容

  年度培訓計劃主要由以下部分組成:

  培訓目的

  每個培訓項目都要有明確的目的(目標),為什么要培訓?應該達到怎樣的訓練效果?培訓如何有針對性?培訓的目的`應簡明扼要,具有可操作性和可測量性,以便有效檢查人員培訓的效果,便于今后的培訓評估。

  培訓對象

  主要培養對象是誰?按照28年法則,20%的人是公司的重點培養對象。這些人通常包括中高層管理人員、關鍵技術人員、營銷人員和業務骨干。還需要根據人員對培訓內容進行分組或分類,將同一級別的人員放在一個組中進行培訓,避免培訓浪費。

  培訓班

  年度培訓課程必須遵循優先原則,可分為重點培訓課程、常規培訓課程和臨時培訓課程三類。其中重點培訓課程主要針對全公司的共性問題和未來發展規劃,或者針對重點目標。做好這種培訓可以大大提高公司的競爭力,有效彌補企業的不足。所以這種培訓需要通過集中公司的人力物力來保證。

  培訓形式

  培訓形式大致可以分為內部培訓和外部培訓兩大類,其中內部培訓包括集中培訓、在職輔導、交流討論、個人學習等。外部培訓包括外部短期培訓、MBA學習、專業會議交流等。

  培訓內容

  培訓內容涉及管理

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