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年度培訓(xùn)計劃

時間:2022-10-10 09:11:38 培訓(xùn)計劃 我要投稿

精選年度培訓(xùn)計劃模板匯總6篇

  時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的年度培訓(xùn)計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選年度培訓(xùn)計劃模板匯總6篇

年度培訓(xùn)計劃 篇1

  根據(jù)深圳市環(huán)境監(jiān)察支隊提供的《市處理站20xx年聯(lián)單廢物統(tǒng)計表》數(shù)據(jù),我公司共有11種超范圍收運的廢物。我們對20xx年所有危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單及產(chǎn)廢企業(yè)危險廢物轉(zhuǎn)移協(xié)議進行認真核對和自查,現(xiàn)將自查結(jié)果簡要總結(jié)如下:

  一、所有超范圍收運的廢物中有8種廢物是不屬于超范圍的情況,主要原因包括:

  1、我公司收運人員在現(xiàn)場提交電子聯(lián)單時操作選錯廢物名稱及代碼。

  2、電子聯(lián)單剛推行時系統(tǒng)故障或手機硬件問題造成的。 3、廢日光燈管屬于含汞廢物(HW29),我公司有收集的資質(zhì)。 具體情況為:

  1

  二、HW03、HW41、HW42廢物是屬于超范圍收運的情況,主要原因是:

  1、我公司在20xx年以前有HW03、HW41、HW42廢物的收運和處理資質(zhì),當時與客戶簽訂的協(xié)議上有HW03、HW41、HW42的廢物,而且合同的有效期是1-3年不等,在合同未到期之前,我們?nèi)匀宦男泻贤M行廢物的收運。

  2、部分產(chǎn)廢企業(yè)廢物種類較多,其中有少量的HW03、HW41、HW42廢物,為了對客戶負責(zé),我公司首先與產(chǎn)廢單位簽訂危險廢物處理協(xié)議,嚴格按照危險廢物管理規(guī)定從事HW03、HW41、HW42廢物的收集、貯存,同時與持HW03、HW41、HW42危險廢物經(jīng)營許可證的經(jīng)營單位簽訂委托利用、處置危險廢物合同,再將廢物提供或委托給這些經(jīng)營單位從事收集、貯存、利用、處置的活動。

  三、交換網(wǎng)數(shù)據(jù)與我公司上報數(shù)據(jù)不一致的情況說明: 根據(jù)深圳市環(huán)境監(jiān)察支隊提供的《20xx年危險廢物交換網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與經(jīng)營單位自報數(shù)據(jù)對比表》數(shù)據(jù),我公司交換網(wǎng)數(shù)據(jù)比自報數(shù)據(jù)多3588.168噸。主要原因是:

  2

  1、交換網(wǎng)系統(tǒng)上的聯(lián)單的計量單位有“公斤”、 “個” 、“支” 和“升”,而監(jiān)察支隊在通過交換網(wǎng)系統(tǒng)進行統(tǒng)計數(shù)據(jù)時全部按“公斤”為計量單位,我公司上報的數(shù)據(jù)是實際的過磅數(shù),兩者可能存在一定的誤差。

  2、深圳市能源環(huán)保公司產(chǎn)生的飛灰我公司只負責(zé)廢物的運輸工作,雖然開具了電子聯(lián)單,但是實際廢物并未運回我公司處理,所以沒有計入自報數(shù)據(jù)。20xx年我公司運輸深圳市能源環(huán)保公司產(chǎn)生的飛灰總量為9439370公斤。

  四、 整改方案

  1、我公司將對收運人員和業(yè)務(wù)人員進行電子聯(lián)單操作培訓(xùn),盡量避免再出現(xiàn)因操作不當造成誤選廢物名稱及代碼的情況。

  2、嚴格按照危險廢物經(jīng)營許可證規(guī)定與產(chǎn)廢單位簽訂協(xié)議,盡量避免簽訂HW03、HW41、HW42的廢物。

  3、每月核對交換網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與我公司自報數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)超范圍收運或數(shù)據(jù)不一致的情況,及時查找原因并將情況反饋給深圳市環(huán)境監(jiān)察支隊。

年度培訓(xùn)計劃 篇2

  酒店人事與培訓(xùn)部門進行職員培訓(xùn)前必須由人事部主管制定培訓(xùn)計劃,以使培訓(xùn)沿著既定目標順利開展,其內(nèi)容主要包括:

  培訓(xùn)目標:培訓(xùn)目標要求具體而詳細,包括本本酒店中一年內(nèi)多少人參加多少培訓(xùn),參加什么培訓(xùn)班,什么標準,以及配套的教學(xué)、管理等分項目標,每一項培訓(xùn)要達到的量化要求等。

  培訓(xùn)對象:培訓(xùn)計劃的培訓(xùn)對象要落實到每一個人,他們在培訓(xùn)時的崗位工作要有妥善安排。

  培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)計劃中的內(nèi)容應(yīng)包括政治思想和職業(yè)道德、專業(yè)知識、實際技能等。

  i.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)計劃中應(yīng)列出培訓(xùn)的.方式,有崗位練兵、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、前脫產(chǎn)培訓(xùn)、列入培訓(xùn)計劃的助學(xué)等。

  ii.培訓(xùn)時間安排:培訓(xùn)計劃需列出培訓(xùn)的時間安排表,不僅讓被培訓(xùn)者知道,也要讓全體職員知道。

  iii.培訓(xùn)效果檢驗:一般以考試、考核、操作表演及評述位主,其中考試位主要的效果驗收形式。

  職員考評

  職員考評是進行激勵、提高管理水平的有效工具,還可位酒店制定職員訓(xùn)練計劃提供依據(jù)。

  1.職員考評制度,由人事部主管定時定期對職員進行考績評估?荚u要做好充分的準備,考評時要力求公平、正確、實事求是,選擇適當?shù)淖冋劖h(huán)境,運用良好的溝通技巧?荚u要與相應(yīng)的獎罰制度相結(jié)合。

  2.職員考評的內(nèi)容。

  (1)考評職員的素質(zhì)。主要是檢驗職員的政治品質(zhì)與水準。包括職員是否喲上進心,是否忠于本職工作績可信賴程度;職員組織性、紀律性、職業(yè)道德、個人衛(wèi)生績儀容儀表。

  (2)考評職員的能力。對不同職級層次職員的業(yè)務(wù)能力,要作出分類考評。

  (3)考評職員的態(tài)度。主要考評雅職員的事業(yè)心與工作態(tài)度,包括出勤情況。工作的主動性積極性等內(nèi)容。

  (4)考評職員的績效。主要考評職員對作出的貢獻與完成工作任務(wù)和數(shù)量級質(zhì)量諸方面的情況,這是對職員德、能、勤、績四方面的考核,為酒店實行科學(xué)的人事分離提供決策依據(jù)。

  3.職員考評的主要方法

  對職員進行考評的主要方法是綜合表現(xiàn)考評法和業(yè)務(wù)實績考評。

  綜合表現(xiàn)考評法,是指對職員在考評期限內(nèi)的和方面表現(xiàn)作全面的綜合評價;業(yè)務(wù)實績考評,側(cè)重從職員專業(yè)業(yè)務(wù)的勝任情況績對本職工作的完成績效進行評估。

  職員激勵方法

  1.為職員創(chuàng)造良好的工作條件;

  2.為職員創(chuàng)造寬松而融洽的人際關(guān)系環(huán)境;

  3.合理分配職員勞動報酬;

  4.搞好職員集體福利,解除職員后顧之憂;

  5.搞好職員培訓(xùn),為職員個人發(fā)展創(chuàng)造條件。

  職員獎勵與晉升

  獎勵作為激勵職員的一種手段,目的在于通過表彰職員的良好表現(xiàn),促使受獎勵的職員保持成績、發(fā)揚優(yōu)點。加速職員自我發(fā)展與不斷完善,教育并鞭策廣大職員以他們?yōu)榘駱,追求上進,努力工作,為振奮士氣起到積極的推動作用。

  獎勵一般采取物質(zhì)獎賞與精神鼓勵相結(jié)合的方法。對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的職員,獎勵之外是晉升加薪也必要的配套措施。

  考慮優(yōu)秀職員晉升時,必須按照晉升為主全面衡量,慎重考慮受獎職員是否具備晉升資格,能否勝任更高職位是工作。

  職員紀律管理

  要創(chuàng)造一個有序的負責(zé)環(huán)境,就必須建立建立完善而具體的規(guī)章制度,為每個職員確定統(tǒng)一的行為規(guī)范。

  規(guī)章制度,是酒店根據(jù)管理需要和職員的利益而制定的各種規(guī)則、規(guī)范、章程和制度的總和。他對職員的行為起引導(dǎo)和約束作用。

  執(zhí)行嚴格的紀律與規(guī)章制度,可以使整個酒店在處理違章事例使,有章可循,有法有依,避免不必要的互相推諉與扯皮,有利提高辦事效率與行政管理水平。

  有關(guān)職員紀律管理的日常規(guī)章制度有:

  1.涉外紀律規(guī)定:

  2.個人衛(wèi)生守則;

  3.儀表儀容規(guī)定;

  4.考勤制度;

  5.內(nèi)部證件規(guī)定;

  6.更衣室使用規(guī)定;

  7.職員食堂使用規(guī)定;

  8.制服使用規(guī)定;

  9.酒店安全制度;

  10其他的規(guī)定--職員通道的使用、職員在酒店內(nèi)活動范圍的規(guī)定、職員上班時是紀律。工作場所電話使用規(guī)定。

  紀律處分

  紀律處分是酒店人事部用以糾正職員違紀犯規(guī)行為的一種行政懲罰手段。

  執(zhí)行紀律處分的原則是:

  紀律處分要堅持懲罰與教育相結(jié)合的原則;

  紀律處分嚴肅慎重、事實求是;

  紀律處分必須以事實為依據(jù),以酒店(職員手冊)公布的規(guī)定與程序為準繩

年度培訓(xùn)計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神要求,結(jié)合全園工作計劃的部署以及幼兒園、教師的教育教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀,特制訂我園培訓(xùn)方案如下:

  二、情況分析

  上學(xué)期“研學(xué)一體化”培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式主題集中,效果顯著、教師認可。培訓(xùn)中學(xué)習(xí)先進理念方法,教師理念共識化;教研中學(xué)習(xí)內(nèi)容進行本土本園化研討;實踐中目標集中、以幼兒為主。這樣的方式可以做常態(tài)化工作進行,因此本學(xué)期繼續(xù)采用。另外,增加培訓(xùn)過程的資源開發(fā),以加入微課程充實培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)的形式。

  三、工作目標

 。ㄒ唬╅_展教研、培訓(xùn)、自學(xué)(簡稱“研學(xué)”)一體的學(xué)習(xí)形式。

 。ǘ┡嘤(xùn)內(nèi)容課程化,深入微課程培訓(xùn)形式。

 。ㄈ┳龊贸R(guī)培訓(xùn)工作,材料整理工作。

  四、培訓(xùn)措施

 。ㄒ唬╅_展研學(xué)一體培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,在綜合活動中提升教師隊伍能力素質(zhì)。

  1.研學(xué)一體,提升教師隊伍能力

  研學(xué)主題化,教師培訓(xùn)教研活動安排相結(jié)合,以主題式開展培訓(xùn)活動。避免培訓(xùn)碎片化,提升教師某方面的能力,并提升專研意識,研究能力。如關(guān)于區(qū)域:區(qū)域創(chuàng)設(shè)、培訓(xùn)、觀摩交流、示范、檢查、考核等,研學(xué)一體化隊伍建設(shè)方式。

  2.調(diào)動教師學(xué)習(xí)主動性

  為調(diào)動教師學(xué)習(xí)的主動性,每周二設(shè)自學(xué)時間。設(shè)必讀書、選讀書,開闊教育視野,閱讀教育理論書籍或經(jīng)典圖書。設(shè)讀書沙龍活動或結(jié)合社團活動并進行學(xué)習(xí)匯報。

  (二)培訓(xùn)內(nèi)容課程化,深入微課程培訓(xùn)形式。

  在專家的指導(dǎo)下,進行幼兒園培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教師技能、家園工作、幼兒活動等資源課程開發(fā)工作,在這個過程中提升教師課程意識、現(xiàn)代化課程開發(fā)思維、技術(shù)學(xué)習(xí)使用等能力。具體內(nèi)容詳見方案。

  培訓(xùn)流程:

  1.確定主題。

  2.團隊成招募

  3.技術(shù)學(xué)習(xí)

  4.內(nèi)容開發(fā)(按照模板進行內(nèi)容撰寫整理、錄制、編輯等)

  5.成果展示

  6.成果運用

  (三)做好常規(guī)培訓(xùn)工作,材料整理工作。

  1.教學(xué)培訓(xùn)

  幼兒園課題、主題培訓(xùn)活動,每月定期進行。繼續(xù)引進網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程,教師需求的培訓(xùn)。每個學(xué)期四個資源包,每個包四個課程,其中三個課程大約45分鐘,計3個學(xué)時,一個1小時多,計2個學(xué)時,共計20個學(xué)時。按照課程安排,公布內(nèi)容、安排以及學(xué)時,讓教師有查閱參考資料。

  2.二次培訓(xùn)

  二次培訓(xùn)常規(guī)化,為提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)后的內(nèi)化以及使用性,有針對性的進行二次培訓(xùn)。流程指導(dǎo)為:教師外出培訓(xùn)前安全協(xié)議,培訓(xùn)備案;根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容全面,分工重點學(xué)習(xí),分工合作傳達內(nèi)容;做好相關(guān)材料整理。

  3.分層提升培訓(xùn),提高培訓(xùn)質(zhì)量

  不同崗位層級教師培訓(xùn)重點不同。如骨干教師自學(xué)和帶動結(jié)合,幼兒園重點參與和外培結(jié)合。成熟教師積極參與培訓(xùn)教研,參與地區(qū)高質(zhì)量的培訓(xùn)。年輕教師認真學(xué)習(xí)《綱要》、《指南》等綱領(lǐng)性文件,幼兒園制度等。并積極學(xué)習(xí),參與學(xué)習(xí)沙龍。

  骨干教師

  ⑴骨干教師多方式的學(xué)習(xí)

  骨干教師堅持自學(xué)活動,調(diào)動學(xué)習(xí)的主觀能動性。推薦、提供能夠提高骨干教師教育教學(xué)水平和科研能力為主的內(nèi)容,使理論與實踐有機結(jié)合并進行思考研究和運用。同時安排骨干參加外出、地區(qū)、幼兒園培訓(xùn)活動。

 、瓢l(fā)揮示范、引領(lǐng)作用,在活動中成長。

  指導(dǎo)骨干教師一方面自我提升,學(xué)習(xí)先進教育理念和實踐的同時,另一方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,鼓勵骨干教師參加或組織教科研活動,通過組織活動鍛煉提升教科研能力。另外,鼓勵教師示范和指導(dǎo)其他教師的意識,做好結(jié)對工作,在學(xué)習(xí)與交流、觀摩中不斷提升教育技能和教學(xué)水平。

  成熟教師

 、抛⒅貙I(yè)理念提升

  多參與講座培訓(xùn),理念先行,在學(xué)習(xí)與借鑒中接受新思想、新內(nèi)容、新方法,運用到自己的教學(xué)實踐中,在開闊視野、獲取經(jīng)驗提高教學(xué)能力和教學(xué)水平。

  ⑵積極交流,提升教育教學(xué)技能

  多參與教研實踐:積極參與教研活動,進行交流研討,

  參與聽評課、教育問題交流研討等活動,認真撰寫反思。

  年輕教師

 、偶訌娔贻p教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織青年教師學(xué)習(xí)《綱要》、《指南》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,培養(yǎng)調(diào)整教師積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

 、平M織新教師參加基礎(chǔ)教育教學(xué)培訓(xùn)。

  除了新入職制度學(xué)習(xí)、流程了解外,進行幼兒園園本專題活動理念的學(xué)習(xí),如我園區(qū)域主題學(xué)習(xí)、游戲等等。

  ⑶組織教師參加各項基本功驗收及風(fēng)采大賽。

  基本功驗收旨在提升教師各項技能技巧,也提升老師的參賽的心理素養(yǎng)和能力。

  ⑷師徒結(jié)對。定期、不定期安排師徒結(jié)對交流,鼓勵教師從教育教學(xué)、日常管理等互相學(xué)習(xí)提升。

 、煞e極參與教研活動

  通過對具體的教育教學(xué)情景的觀摩、學(xué)習(xí)、交流,開闊教師的視野,使教師在分享別人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,研究自己教育教學(xué)活動,提高教師解決教育教學(xué)實際問題的能力和反思能力。

  隊伍提升活動周安排,周一上午衛(wèi)生。周二會議自學(xué)時間。周三周四教研培訓(xùn)、周五教師課堂社團活動

  4.檔案整理有序化

  ⑴精細化檔案內(nèi)容,在分類和細致上做調(diào)整。

  保證檔案內(nèi)容齊全的基礎(chǔ)上,進行清晰分類,并細致目錄。

 、谱龊门嘤(xùn)工作、提升教師學(xué)習(xí)及思考能力的同時,邊學(xué)習(xí)邊留檔,為教師減負。如為提高書寫質(zhì)量和資料收集質(zhì)量,現(xiàn)場交流書寫新得、整合培訓(xùn)心得感悟等。

年度培訓(xùn)計劃 篇4

  為了規(guī)范有序開展醫(yī)院安全知識及應(yīng)急技能培訓(xùn),提高全院職工衛(wèi)生應(yīng)急意識,充實衛(wèi)生應(yīng)急知識,增強衛(wèi)生應(yīng)急綜合處理能力,結(jié)合我院實際特制定XXX中醫(yī)醫(yī)院安全知識及應(yīng)急技能培訓(xùn)及考核計劃

  一.應(yīng)急培訓(xùn)計劃:

  1、培訓(xùn)目標:

  通過培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)事件能力,培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素,作風(fēng)優(yōu)良的應(yīng)急救援隊伍,使應(yīng)急救援工作令病人滿意,令社會滿意。

  2、培訓(xùn)方法:

  通過院內(nèi)專題培訓(xùn),輔以場景模擬,實戰(zhàn)演練等多種形式開展培訓(xùn),做到集中與在崗自學(xué)相結(jié)合,現(xiàn)場處置培訓(xùn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取多種靈活方式,提高培訓(xùn)效果。

  3、培訓(xùn)內(nèi)容:

  醫(yī)務(wù)科對全院在職在崗醫(yī)生進行應(yīng)急理論及急救技能的培訓(xùn);護理部對全院在職在崗護士進行護理應(yīng)急救護系統(tǒng)理論及護理急救技術(shù)的培訓(xùn);保衛(wèi)科對全院在職在崗職工進行消防安全知識及技能的培訓(xùn);醫(yī)院公共衛(wèi)生科對全院全體中層干部進行突發(fā)事件應(yīng)對措施的培訓(xùn),對全體醫(yī)護人員進行手足口病及傳染病知識的培訓(xùn)。

  

年度培訓(xùn)計劃 篇5

  一、培訓(xùn)班次

  (一)利用紀檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦6期培訓(xùn)班

  培訓(xùn)對象:各縣紀檢監(jiān)察機關(guān)及派駐機構(gòu)干部,20xx年7月起,將各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢干部一并納入培訓(xùn)對象。

  培訓(xùn)內(nèi)容:以紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識為主要內(nèi)容。

  培訓(xùn)地點:州紀委設(shè)主會場,各縣紀委設(shè)分會場。

  授課教師:第一期邀請州委黨校和州委宣傳部相關(guān)人員授課,其余各期由委局機關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)室主任授課。

  第一期:時間:20xx年5月17日上午8:30。培訓(xùn)內(nèi)容:1、保持共產(chǎn)黨員純潔性教育。2、全州政治經(jīng)濟形勢。

  第二期:時間:20xx年6月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、懲防體系建設(shè)。2、信訪業(yè)務(wù)知識。

  第三期:時間:20xx年7月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、案件檢查業(yè)務(wù)知識。2、案件審理業(yè)務(wù)知識。

  第四期:時間:20xx年8月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)知識。2、黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)務(wù)知識。

  第五期:時間:20xx年9月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、招投標監(jiān)督業(yè)務(wù)知識。2、糾風(fēng)工作業(yè)務(wù)知識。

  第六期:時間:20xx年10月。培訓(xùn)內(nèi)容:1、行政效能業(yè)務(wù)知識。2、案件監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識。

  (二)紀檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班

  培訓(xùn)對象:各縣(海管局)紀委書記、1名紀委副書記,州紀委派駐州級部門紀檢組長(紀委書記)、委局機關(guān)各室主任、副主任(70人左右)

  培訓(xùn)時間:6月上旬。

  培訓(xùn)方案見下表

  培訓(xùn)時間(三天)內(nèi) 容授課老師

  第一天上午開學(xué)典禮案件檢查業(yè)務(wù)知識省紀委聘請

  第一天下午案件審理業(yè)務(wù)知識省紀委聘請

  第二天上午執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)工作省紀委聘請

  第二天下午招投標監(jiān)督業(yè)務(wù)工作省紀委聘請

  第三天上午全州經(jīng)濟社會發(fā)展形勢州發(fā)改委聘請

  第三天下午統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作州委統(tǒng)戰(zhàn)部聘請

  (三)派員參加全省紀檢監(jiān)察基本知識培訓(xùn)班

  培訓(xùn)對象:20xx年以來從系統(tǒng)外交流到州、縣的紀檢監(jiān)察干部。

  (四)選派干部參加中央紀委調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn)

  根據(jù)省紀委下達的培訓(xùn)計劃,選派委局機關(guān)及派駐機構(gòu)、各縣紀委、縣監(jiān)察局干部參加中央紀委紀檢監(jiān)察學(xué)院、北戴河培訓(xùn)中心、杭州培訓(xùn)中心的調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn)。

  (五)選派干部參加州委組織部統(tǒng)籌的培訓(xùn)班

  根據(jù)州委組織部的統(tǒng)籌安排,組織委局機關(guān)班子成員、科室主任參加省委黨校或州委黨校舉辦的干部培訓(xùn)班。

  (六)選派干部參加省紀委運用紀檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦的1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班

  培訓(xùn)對象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部。

  (七)開展各類專項培訓(xùn)

  按省紀委培訓(xùn)計劃,組織委局機關(guān)、各縣紀委監(jiān)察局業(yè)務(wù)科室人員接受省紀委監(jiān)察廳各業(yè)務(wù)科室舉辦黨紀政紀、法律法規(guī)、宣傳教育、網(wǎng)絡(luò)信息技能、糾風(fēng)執(zhí)法、招投標監(jiān)督、信訪處理、案件查辦等專項培訓(xùn)。

  培訓(xùn)方式:采取視頻、以會代訓(xùn)等方式進行。

  (八)開展專家講座培訓(xùn)

  按照省紀委安排,組織全州紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部接受省紀委聘請的省內(nèi)外一些領(lǐng)域的專家,利用高清視頻系統(tǒng)為全省紀檢監(jiān)察干部舉辦的專題講座。

  (九)大力推廣網(wǎng)上自學(xué)

  鼓勵全州紀檢監(jiān)察干部積極參加省紀委紀檢監(jiān)察網(wǎng)站“自學(xué)快線”專欄推出的紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

  (十)采取掛職鍛煉方式培訓(xùn)全州紀檢監(jiān)察干部

  選派各縣紀檢監(jiān)察干部到州紀委、州監(jiān)察局機關(guān)掛職鍛煉,委局機關(guān)干部到省紀委、省監(jiān)察廳掛職鍛煉。

  二、組織實施

  全州紀檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)工作,由干部室、教育調(diào)研法規(guī)室、辦公室等室組織實施。其中干部室負責(zé)組織州內(nèi)紀檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)工作,教育調(diào)研法規(guī)室負責(zé)組織中央紀委、省紀委的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

年度培訓(xùn)計劃 篇6

  20xx年對物業(yè)工程部提出了更高得要求又對后期介入提出了更高標準。為積極配合小區(qū)物業(yè)管理完成各項服務(wù)指標任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部得實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作得落實,并在原來部門工作得基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)中心得收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一 安全管理

  1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”得方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程得系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運行過程中得不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

  2,明確安全操作責(zé)任,形成完善得安全維修管理制度。

  3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

  4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

  二 工作計劃

  1、加強工程部得服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期得開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)得培訓(xùn),提高部門人員得服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

  2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展得良好溝通關(guān)心得紐帶作用,針對服務(wù)得形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作得開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作得良性開展。

  3、加強設(shè)備得監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責(zé)住宅區(qū)得設(shè)施設(shè)備得維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本得控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備得正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管得重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作得需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

  4、4、開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)得范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識得結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適當開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍得服務(wù)水平。

  維修員工培訓(xùn)計劃表

  5、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)得特點,擬定相應(yīng)得維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本得很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益得有效手段。能源管理得關(guān)鍵是: 1、提高所有員工得節(jié)能意識2、制定必要得規(guī)章制度3、采取必要得技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場得照明設(shè)施設(shè)備得改造,將停車場能耗降到最低;將樓道得燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)得照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。4、在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要得浪費。 5、直接找廠家進購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

  四 預(yù)防性維修

  預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定得時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備得日常使用過程中發(fā)現(xiàn)得故障以報修單得形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責(zé)任范圍內(nèi)得設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次得巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

  五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設(shè)備、實施原始資料得完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于本小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后得原因,做好設(shè)施設(shè)備資料得收集跟進工作。

  六 設(shè)施設(shè)備維保工作:

  1、嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  3、根據(jù)實際需要,對各小區(qū)鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據(jù)實際需要,對各小區(qū)道路,花臺,墻面進行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司得服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心得服務(wù),為我們物業(yè)公司今后得發(fā)展創(chuàng)造更好得條件。

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