培訓實施方案5篇【必備】
為了確保事情或工作能無誤進行,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。那么優秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的培訓實施方案5篇,歡迎大家分享。
培訓實施方案 篇1
一、指導思想:
為規范農村學校教學,提升農村教師素質,促進農村教育教學質量的提高,引接“教學規范”達標提高行動檢查驗收,推進城鄉教育的均衡發展,根據市、區兩級培訓部門的要求,結合我校實際,制定江臨中學校本培訓實施方案。
二、組織領導:
為加強對校本培訓的領導和管理,特成立了由zz等人組成的工作領導小組。黃靖為校本培訓具體負責人,成員包括z(語文)、z(數學)、z(英語)、z(科學)、z(社會)、z(綜合)。成員具體工作分工如下:
z,中學高級教師,校本培訓具體負責人,全面負責江臨中學校本培訓的組織領導工作。
z,中學高級教師,教導處主任,全面負責校本培訓與校本教研的實施工作,做好每次活動的過程管理,活動記錄,檔案整理及學期總結工作。并做好集中培訓及校本培訓教師出勤情況登記。
各學科具體負責人基本上是經過區級以上骨干教師培訓的學校學科帶頭人,
他們具體負責落實各自學科校本培訓、校本教研活動的組織安排、活動管理、過程記錄與學期總結;要求每次活動定時間、定主題、定內容、定中心發言人,定活動記錄人,保證每次活動保質保量完成任務。
三、培訓目標:
通過本學期的集中培訓與教研組分別培訓,促使教師的專業素養和實施新課程的能力有所提高,使各學科基本能落實或解決1個活動主題,繼續成長1~2位學科帶頭人,形成較濃厚的校本活動氛圍。
四、培訓方式:
采用理論與實踐相結合、全體教師集中學習與個人自學相結合、全體學習與分科學習相結合的方式,使教師邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結,使教師盡快、有效地學到先進的'課堂教學技能和教學研究技術。
五、培訓學習和管理制度
(一)采用嚴格管理、積極參與、及時實踐、有效總結的學習制度。
(二)必須認真參加學習培訓,按時保質保量地完成培訓期間交給的學習和實踐任務。
(三)每次學習必須簽到,請假必須憑學校同意的請假單,落實補課任務后方可。
(四)教師參加各次培訓和實踐活動,憑簽到表與活動記錄給予登記校本培訓學分。
六、具體安排
(一)學校每隔一周進行集中專題培訓活動,共計7次。形式有講座、報告、座談等。
(1)教育技術專題培訓《圖像、聲音、視頻的下載與剪輯》(金王孟主講);
(2)教師讀書沙龍、班主任沙龍活動,各1次(謝婷婷、金施施等主講);
(3)心理健康教育、生態教育活動,各1次(聶維平、溫共存主講)
(4)溫州市教育教學研究院專家做《把脈課堂,共創有效課堂》專家講座。
(5)語文、數學兩個教研組承擔校級教研活動一次。
(二)各教研組實行教研活動,要求人人開出一節公開課,每節公開課前組織集體備課,每次活動后及時報道與反思。主要形式有以下四種:
推門課,活動程序為:聽推門課——現場學生考核——提供教案與作業設計——提供學生作業錯題冊。每次活動主要考察教案有效性、作業設計有效性、作業批改有效性。
匯報課,活動程序為:教師學習“理論知識”——獨立設計“課例”——課堂實施“課例”——教研組集體點評“課例”——教師自己反思“課例”。
展示課,活動程序為:教研組共同設計“課例”——課堂實施“課例”(同課異構)——集體點評“課例”——優化設計“課例”——展示“課例”。
示范課,活動程序為:圍繞某個教學問題安排一二位老師,將外出學到的新理念,課堂教學新方法通過上示范課的形式傳遞給全組教師,讓每個教師得益。
培訓實施方案 篇2
一、指導思想:
為了進一步提高我校教師的師風師德,提高教師的專業水平,為更好地落實校本培訓,我校以教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地,校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。
二、工作目標:
1、樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現代教育思想,優化知識結構,培養創新精神與創新能力。
2、提高教學能力,促進學習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀念新、素質高,能夠勝任基礎教育課程改革與開發的骨干教師隊伍,能夠適應中、小學跨越性發展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發展奠定堅實的人才基礎。
3、提高教學效果。教師積極參加校本培訓并在教學中實踐新的觀念和方法,注重學生的全面發展、關注學生的個性特點,提高我校整體教學水平。
三、培訓內容:
1、開展師德培訓,辦家長滿意的`學校,做家長滿意的人民教師。
2、全面實施新課程培訓,學習本年度公共課教材和專業課教材。
3、開展教學技能研討培訓。
4、開展科研能力培訓。
四、培訓形式:
1、自學——反思
自學是在學校規劃與指導下,教師根據自己的要求開展的自我培訓活動,主要采取集中學習專業課教材、上網瀏覽教育文獻,系統學習教育專著,學習教學雜志,然后結合自身教學實際,開展自我反思,總結提高,做好讀書筆記。
2、實踐與交流形式
(1)開展互相聽課,評課活動,相互研究,共同提高。
(2)開展“每期每人一節公開課”的研討活動,提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學的魅力。
(3)定時間集體集中培訓學習,每周三小時。
五、主要措施:
1、提高認識是做好校本培訓工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展緊密結合,與提高教育教學能力相結合,扎扎實實做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導,加強過程監控管理和考核評價工作。
3、充分發揮教務處、教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動,組織本組教師開展理論學習與專題研討,認真落實培訓方案。
4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學校科研課題,圍繞方案,各課題研究小組定期開展研討活動,加強交流,互幫互學,共同提高。
六、學校校本培訓領導小組名單
組 長:
副組長:
組 員:
七、時間安排:
2月:
1、鼓勵參加上級業務指導和主管部門的開辦的各級各類教育教研培訓班,并要求做好記錄,開學后在教師會上傳達學習。
2、集中進行師德培訓三天,提高師德素養,為開學做準備。
3月:
1、制定學校校本培訓計劃。
2、修改完善各教研組教研工作計劃,編制行事歷,發放到各教研組,供參照執行。
3、傳達學習暑期培訓情況和內容。
4、制定個人校本培訓計劃。
5、建立教師培訓檔案。
4月:
1、檢查教師自學筆記。
2、開展“每期每人一節公開課”課堂教學研討活動。
3、我校教師參加課題小組會議工作情況匯報。
4、德育活動課研究。
5月:
1、結合期中考試情況,進行薄弱環節,薄弱學科教學研究。
2、“家長開放日”開放課堂、展示教師備課本、學生作業本。
3、教科研領導小組會。
6月
1、檢查教師家訪情況。
2、教師沙龍活動——沒有教不好的學生。
3、配合進校進行培訓結果測試。
7月:
1、完善教師培訓檔案。
2、總結培訓工作。
3、檢查教師培訓計劃落實情況。
培訓實施方案 篇3
一、參加培訓人員:
參加培訓人員以總廠(公司)專兼職黨務工作人員為主,同時按照黨建帶團建的要求,各級團組織負責人也納入培訓范圍。具體崗位包括總廠(公司)各級黨(團)組織書記、副書記,黨群工作部、紀檢監察(審計)室負責人及黨務秘書等。
二、具體學習安排
培訓計劃每季度組織一期。培訓遵循“干什么、學什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,本著“以人為本、按需施教、教研結合”的原則,采取靈活多樣的方式開展實施。20xx年主要學習內容安排如下:
(一)第一季度(20xx年3月份)
培訓內容:怎樣當好國企黨支部書記
主要講解當好國企黨支部書記的重大意義,結合公司實際黨支部工作需要把握的重點以及如何開展黨建工作等問題。
培訓方式:集中學習,現場討論
負責部門:黨群工作部
(二)第二季度(20xx年6月份)
培訓內容:創先爭優活動專題培訓
了解創先爭優活動的重大意義、指導思想、目標要求以及基本路徑,探討如何結合我公司的實際深入開展創先爭優活動。
培訓方式:集中學習,現場討論
負責部門:黨群工作部
(三)第三季度(20xx年9月份)
培訓內容:紀檢監察工作簡介
從紀檢的起源、發展引出當今紀檢工作,結合當前反腐敗形式,探討工程建設、營運管理中如何充分發揮紀檢監督的作用,實現在“關愛中監督”。
培訓方式:集中學習,現場討論
負責部門:紀檢監察(審計)室
培訓內容:前往自來水公司學習、交流黨建工作經驗,感受百年水企沉淀的企業文化。
培訓方式:集中學習、現場討論
負責部門:黨群工作部
三、學習要求
1.進一步解放思想,不斷增強改革創新意識和本領。
胡錦濤同志在黨的十七大報告中指出:“實踐永無止境,創新永無止境”,參加培訓的同志要認識到黨的建設離不開解放思想、大膽探索、不斷創新,要堅持理論聯系實際,不斷增強改革創新意識,增強改革創新本領,以開闊的眼界、開闊的思路、開闊的胸襟和創新的`熱情,深入研究企業黨建的理論和實際問題,增強研究的實效性和前瞻性,使企業黨建理論和實踐真正做到與時俱進。
2.切實加強自身建設,全面提高政治和業務素質。
建設學習型政黨,是黨的建設的重要任務。對于企業黨務工作者來說,加強理論學習和實踐,不斷提高自身素質,是黨對我們的基本要求。參加培訓的同志要提高政治理論素養,牢牢把握企業黨建工作的正確方向,要學會用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題,學會運用唯物辯證法,努力把握企業黨建工作的規律,達到業務素質和研究能力雙提高,企業黨建研究上水平的目的。
培訓實施方案 篇4
為組織和動員全市廣大農機科技人員服務春耕生產和現代農業產業基地及新農村示范片建設,根據省農業廳的安排部署,市局決定20xx年在全市實施農機科技大培訓、大示范、大推廣“三大行動”,努力確保我市農業農村經濟的快速健康發展,實現“十二五”開門紅。
一、指導思想
以“科技進村入戶,促進增產增收”為主題,以優化結構轉變發展方式為主線,圍繞“五大工程”實施,集成技術、集聚項目、凝聚人才,推進農科教橫向聯合、市縣鄉村縱向互動,聯合開展科技大服務,加快科技成果轉化,為發展生產保供給、提升能力促轉變、防患風險保安全提供科技支撐和服務保障。
二、目標任務
圍繞現代農業產業基地建設、新農村示范片建設和農民增收總體目標,組織全市農機技術人員,對基層農機技術人員進行知識更新培訓,培育新型農機手,結合“小平故里農機先鋒工程”培育農村廣大基層干部、共產黨員依靠農機、依靠科技帶頭致富、帶領群眾致富。建立農機科技示范基地5個,培育農機科技示范戶100戶,輻射帶動全市農民。
三、行動內容
(一)農機技術培訓。一是基層農機技術人員的知識更新培訓。對全市各鄉鎮農機技術人員進行農機管理、農機安全監理、農機推廣、農機購置補貼、機耕便民道建設、提灌建設等培訓,提高基層農機技術人員的業務能力。二是對廣大農機操作人員的培訓。對全市農機操作人員進行農機操作知識、農機安全知識的培訓,進一步提高農機操作人員安全、高效、優質為“三農”服務。三是加大對農機專業合作社成員、農機大戶的培訓力度,加強標準化生產能力培訓,帶動廣大農民按標準化生產走基地化、產業化經營的道路。
(二)農機科技大示范。圍繞產業基地,開展新機具新技術的示范,重點以水稻生產機械化、玉米生產機械化、蠶桑產業機械化、臍橙產業智能化灌溉技術、柚產業全程機械化等標準技術集成配套大示范。實現科技成果轉化推廣和產業發展有機對接與良性互動。
(三)農機科技大推廣。推動基層農機推廣體系與現代農業產業技術體系的有效對接,以示范推廣農機新技術和培訓為關鍵措施,以縣為單位實行行政推動與技術服務、與重大農機科技項目、與農機科研的能力協作,層層建立技術指導隊伍,工作措施到村,上下聯動到戶,進村入戶開展技術指導與服務,提高農機科技示范戶的學習、帶動和自我發展能力。
四、任務
圍繞農機總動力增長8%,主要農作物耕種收綜合機械化水平提高7個百分點和確保農機安全的總體任務,結合本地區本部門實際,落實行動區域,實行分工協作,層層分解任務,建立分工明確、責任到人、指標量化的目標責任體系。
(一)大培訓
主要任務:培訓農機大戶、農機手、農機專業合作社人員和基層農機技術推廣人員等18000人。采取送出去請進來、異地研修等的方式培訓基層農機技術人員50名。依托陽光培訓等項目培訓農機大戶、農機手、農機專業合作社人員18000人。
(二)大示范
主要任務:以現代農業產業基地為重點,推進農業機械化加快發展,促進全市農機發展方式的轉變。建立水稻育插秧示范、玉米生產機械化示范、節水灌溉示范,推進節水灌溉標準化建設。玉米生產機械化示范300畝,水稻育插秧示范20xx畝,節水灌溉示范20xx畝。
(三)大推廣
主要任務:以國家農機購置補貼政策為契機,圍繞現代農業產業基地建設,大力推廣示范先進適用的種類農業機械。XX區重點推廣玉米生產機械化、柚產業機械化和水稻生產機械化;XX縣重點推廣水稻生產機械化、蔬菜生產機械化;XX縣重點推廣蠶桑生產機械化、水稻生產機械化;XX市重點推廣水果產業機械化;XX縣重點推廣臍橙產業智能化灌溉技術。
五、保障措施
(一)組織領導。為加強對“三大行動”的領導,市局成立“三大行動”領導小組,組長:龍興平,副組長:劉曉清、白健、舒偉、湯志剛,成員:熊術霖、丁廷南、楊成、梁云、唐朝華。領導小組辦公室設在管理科教科,負責日常工作。各區市縣要成立相應的機構,制定實施方案,要落實專人負責,采取有力措施,確保“三大行動”落到實處。
(二)建立完善制度。今年是全國農技推廣工作制度建設年,要把完善推廣工作制度作為“三大行動”的重要工作內容。一是要建立完善農機培訓、示范、推廣制度,將各項制度落到實處,加強對農機技術推廣人員的考評,激發推廣活力;二是建立行動下鄉制度,把“三大行動”與日常工作結合起來,與轉變作風和工作方式結合起來,建立“三大行動”考評檔案;三是建立行動督查制度。把“三大行動”作為全市今年農機工作督查的重要內容,對行動遲緩、效果不好的將在全市進行通報。
(三)實施步驟。各區市要根據市局的.實施方案做出具體的實施方案
20xx年3月舉行啟動儀式,以技能大賽和“小平故里農機先鋒工程”為啟動儀式。
20xx年4-11月圍繞行動內容和任務分工,開展大培訓、大示范和大推廣報務,打造“三大行動”亮點,召開現場會,總結推廣好的經驗和做法,推動工作的開展。
20xx年12月檢查驗收,開展績效評價,總結表彰。
(四)加強宣傳。要充分利用電視、廣播、報刊等各種媒體開展系列的宣傳,擴大影響,營造引起社會各界的支持和廣大農民的參與的良好氛圍。加強對農機新機具新技術的宣傳,全面推進農機科技進村入戶。要加大對農機行政執法的宣傳,確保農機安全生產,維護好農民群眾的合法權益。認真總結提煉“三大行動”中涌現的典型事跡、經驗,及時宣傳推廣。及時宣傳黨和國家的惠農政策,促進農機新機具的推廣。
請各區市縣于20xx年4月20日前將實施方案上報市局管理科教科(含電子文本)。
培訓實施方案 篇5
為了深入貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神,進一步提高中小學班主任隊伍的整體素質和實際工作能力,依據《教育部全國中小學班主任培訓計劃》及《xx原市中小學班主任培訓規劃》,制定本計劃。
一、培訓宗旨及意義:
中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區的橋梁,是實施素質教育的重要力量。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質教育,全面提高教育質量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施中小學班主任培訓規劃旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的`能力。實施班主任培訓,對于從整體上提高中小學班主任隊伍素質和班主任工作水平,不斷加強和改進未成年人思想道德建設,促進基礎教育的改革和發展具有重要的戰略意義。
二、培訓目標與內容:
1、建立中小學班主任崗位培訓制度。凡擔任中小學班主任工作的教師,在上崗前或上崗后均須接受不少于30學時的專題培訓。
2、對全縣中小學班主任實行全員培訓。參加培訓率、培訓合格率均須達到100%,建立起市、縣(區)、校級骨干班主任隊伍,逐步實行班主任持證上崗。
三、培訓原則
1、針對性:針對小學、初中和高中不同階段學生身心發展規律,根據不同學段班級管理工作的特點和要求研究設計培訓內容。培訓形式采取短期集中培訓與在職校本培訓相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。
2、創新性原則:積極創新中小學班主任培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對中小學班主任在職學習的特點,充分發揮現代遠程教育和校本培訓的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。
3、實效性原則:堅持理論聯系實際,從班主任實際工作和班主任實際需要出發,面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現實問題設計與安排培訓內容,重視經驗交流,突出案例教學,加大培訓考核力度,以考促學。
四、培訓對象:全縣中小學班主任和在“十一五”期間新任班主任。
五、培訓內容
根據《松原市中小學班主任培訓規劃》及我縣班主任工作的實際,培訓內容確定為五個專題:家庭教育指導專題、班主任工作基本規范專題、學生心理健康教育專題、班級活動設計與組織專題、班級管理與班集體建設專題。
六、培訓的組織管理
1、全市中小學班主任培訓實行市、縣、校三級培訓、三級管理的管理體制。縣教育局負責制定本地中小學班主任培訓規劃,推薦參加國家、省、市級培訓班主任人選。負責本地中小學班主任全員培訓及縣級骨干班主任的考核認定工作。檢查、指導縣、校開展班主任培訓工作。各校負責制定本校班主任崗位培訓計劃,組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織開展校本研修活動。負責校級骨干班主任的考核、認定工作,進行班主任培訓學分登記。
2、市、縣教育行政部門德育工作機構負責班主任培訓工作。各級教育行政部門、中小學校要健全班主任培訓檔案。要加大班主任培訓考核力度,每個專題培訓結束后,要采取適當的方式進行考核,經考核全部合格者頒發由市教育局統一印制的班主任培訓合格證書。
3、凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,且考核成績合格,記入教師繼續教育學分,參加培訓情況與考核成績納入中小學教師繼續教育學分管理檔案。
七、培訓的實施:實施本規劃分為市級培訓、縣級培訓、校本培訓
1、市級培訓:20xx年—20xx年,共五個專題,每個專題6—8學時。
2、縣級培訓:20xx年上半年進行家庭教育指導專題培訓;20xx年下半年進行班主任工作基本規范專題培訓;20xx年進行學生心理健康教育指導專題培訓;20xx年進行班級活動設計與組織專題培訓;20xx年進行班級管理與班集體建設專題培訓。每個專題6—8學時。
3、校本培訓:與縣級培訓同步進行。采取個人自學、集中輔導、經驗交流等方式進行。每個專題培訓時間不少于20學時,學習筆記不少于2萬字,至少完成一篇不少于2千字的學習體會文章或經驗文章、論文。
八、培訓考核:考核內容包括參加校本培訓情況、參加專題培訓情況及考試成績、作業四項內容,總分100分。
1、參加校本培訓情況由班主任所在學校負責考核。各學校要建立班主任考核制度,健全班主任考核檔案,并將考核結果納入教師工作考核之中,作為評定優秀教師、模范班主任的重要條件之一。考核內容應包括班主任工作業績(班級工作計劃、典型教育案例、學生操行評語、主題班隊會、家長會、班級學生思想品德表現等)和參加校本培訓情況(學習態度、學習筆記、經驗文章、學習效果等)兩個方面的內容。此項滿分為20分。每個專題培訓結束后,應及時將考核結果報送主管教育行政部門德育工作機構。
2、考試成績,每個專題集中培訓后,有培訓機關負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。
3、參加專題培訓情況由負責培訓工作的教育行政部門德育機構負責考核。采取扣分的方式考核,缺席每課時從總分中扣除10分,遲到、早退每次從總分中扣除5分。
4、作業,每個專題培訓結束后,有培訓機構負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業,并按要求進行批閱。此項滿分20分。
5、每個專題四項成績綜合評定60分為合格,80分以上可以評定為相應級別的骨干班主任。
【培訓實施方案】相關文章:
培訓實施方案06-23
培訓實施方案06-24
(精選)培訓實施方案01-01
[精選]培訓實施方案10-24
培訓實施方案(精選)03-04
(經典)培訓實施方案10-12
培訓實施方案02-27
培訓實施方案(大全)06-23
培訓計劃實施方案06-23
學校培訓實施方案06-23