班主任培訓方案(精品)

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的班主任培訓方案，希望對大家有所幫助。

　　班主任培訓方案 篇1

　　為全面提高我校教師師德素養、執教能力與研訓能力，建立一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質專業化教師隊伍，我校選送教師積極參加以下培訓。

　　一、培訓項目與參培對象

　　（一）國家級培訓

　　國培中西部項目——中小學學科教師短期集中培訓項目：教齡在3年以上的學科骨干教師。

　　（二）市級培訓

　　1.義務教育階段“新課標、新課程、新課堂”教師暑期培訓：20xx年秋季承擔小學、初中起始年級教學任務的各學科教師。

　　2.入黨積極分子培訓班：入黨條件比較成熟并擬在兩年內發展的重點培養對象。

　　3.第二屆高中市級骨干教師“課堂教學研究能力提升與教師專業發展”主題培訓：由長沙市教育局認定的'第二屆高中市級骨干教師。

　　4.長沙市教育系統安全管理干部培訓班：市直學校分管安全工作副校長、保衛科長。

　　5.初中骨干班主任市級培訓：近兩年內未參加過市級培訓的市級、縣（市、區）級、校級優秀班主任。

　　6.市直初中教師全員崗位培訓：近兩年內未參加過市級培訓的市直初中英語、物理、化學、生物、政治等5個學科專任教師。

　　7.基層黨組織書記、紀委書記黨性鍛煉專題班：市教育局直屬單位黨組織書記、紀委書記。

　　8.教師20xx年公需科目培訓：需要晉升職稱的教師。

　　9.事業單位新聘人員入門培訓：事業單位新聘人員。

　　10.人事干部培訓

　　（三）學歷提升培訓

　　四所國家教育部直屬師范大學（北京師范大學、華中師范大學、東北師范大學、西南大學）免費師范畢業生在職攻讀教育碩士：畢業于本校的免費師范生；畢業后到中小學任教滿一學期，并經任教學校考核合格；任教學校同意報考并保證學習時間；工作年限在《師范生免費教育協議》規定的服務期內；符合擬報考專業領域對本科畢業專業的要求。

　　（四）校級培訓

　　1.長郡梅溪湖中學新教師培訓（長郡集團內培訓）：長郡梅溪湖中學新進教師。

　　2.弱電培訓

　　3.“沐浴書香、感悟教育”暑期教師讀書活動：全體在職教師

　　二、培訓學科、時間與地點

　　表格略

　　班主任培訓方案 篇2

　　一、指導思想

　　班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者，學生健康成長的引領者，是學思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區的橋梁，是教師隊伍的重要組成局部，是實施素質教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針，加強和改良未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實施素質教育，全面提高教育質量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓，建立班主任培訓制度，全面提高班主任履行工作職責的能力，為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改良未成年人思想道德建設的假設干意見》，從整體上提高我校班主任隊伍的素質和班主任工作水平，更好的促進我校根底教育改革開展，具有重要意義。

　　根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的`意見》、《教育部全國中小學班主任培訓方案》要求，特制定本方案。

　　二、培訓組織

　　成立班主任培訓工作領導小組，

　　組長：

　　成員：

　　三、培訓目標和培訓對象

　　從2022年起，實行班主任崗位培訓制度。要求今后凡擔任班主任的教師，在上崗前或上崗后半年時間內均需接受不少于10學時的專題培訓。

　　2022年底之前已擔任中小學班主任工作，但尚未參加過班主任專題培訓的教師，需在2022 2022年開始參加并通過多種培訓形式，完成規定學時的專題培訓(補訓)。

　　參加培訓人員為全體教師。

　　四、培訓內容

　　1、專業理論

　　教育法律法規類：《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理方法》、《班主任工作條例》等。

　　職業道德類：《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為標準》等。

　　德育理論類：《現代中小學班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童開展心理學》等。

　　德育管理方法類：《中共中央國務院關于加強和改良未成年人思想道德建設的假設干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》、《現代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中小學生平安須知》、《班主任》月刊等。

　　2、專業素養：

　　(1)班主任的專業素質修煉

　　(2)班主任的能力訓練

　　(3)班主任的組織領導藝術

　　(4)班主任的關系協調能力

　　(5)班主任的工作方法與技巧

　　3、專業能力：

　　班集體的建設、組織能力，班級日常管理工作能力，班隊活動的設計、組織能力，主題班會的創意、設計組織能力，弱勢群體學生的幫扶教育能力，學生個案的觀察教育分析能力，課題開發與研究能力，偶發事件的應急處置能力，與家長聯系的方法和技巧等。

　　五、培訓途徑與方法

　　全體教師，每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式。

　　1、學習反思：

　　(1)聘請專家或優秀班主任作講座、經驗介紹等。

　　(2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經學習，取他山之石，強自身素質。

　　(3)自主學習、學會反思。在學習的根底上，學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經驗，形成班主任工作個性風格。

　　(4)實行培訓考試、提高素養。根據學習內容，組織班主任對培訓內容進行考試，進一步推動學習，穩固已學的知識。

　　2、實踐訓練：

　　(1)教室布置的評比；

　　(2)盛大節日黑板報專刊的評比；

　　(3)主題班會的評比

　　(4)班主任工作案例的評比；

　　(5)弱勢群體學生幫扶教育的個案；

　　(6)與家長聯系方法與技巧的金點子，等。

　　3、導師引領：

　　積極開展班主任德育導師制，對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師，進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關制度、提高培訓效率。

　　4、專題研討：

　　定期組織進行專題研討，如：班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發事件應急處置方法研討等。

　　5、課題提升：

　　根據《青海省中小學生德育工作實施綱要》，結合當前學校德育工作的現狀，引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動，積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題，鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究。

　　6、采取專題培訓和分散學習相結合的方法，安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。

　　六、培訓措施

　　1、建全班主任專業培訓鼓勵機制，實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況，分別給予優秀、合格、不合格的評定，并與當年度的班主任、教師工作評優掛鉤，與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業水平提高快、工作實績明顯的，推薦到縣參加優秀德育工作者、優秀班主任評選。考核不合格者必須重新參加培訓。

　　2、堅持每學期一次的集中培訓，保證集體培訓時間。

　　3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。

　　4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓周期內，必須完成五個一的培訓作業：每學期讀一本專業理論書，每學期寫一篇培訓學習體會文章，每學期至少寫一個教育案例，每學年設計并主持一堂校級公開主題班會課，每學年完成一篇德育論文。

　　七、考核與評比

　　考核內容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業四項內容，總分100分。

　　1、參加培訓出勤情況一項總分值10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分，遲到、早退每次扣除1分，扣完本項為止。本項得分低于2分者，為本輪培訓不合格。

　　2、培訓學習筆記一項總分值10分。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記，按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

　　3、考試成績，每輪培訓后，德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項總分值60分。將考試成績按比例計入該項得分。

　　4、作業，每輪培訓結束后，德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業，并按要求進行批閱。此項總分值20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

　　5、四項成績綜合80分以上評定為優秀，60分評定為合格，60分以下評定為不合格。

　　學校規定，凡參加培訓者其出勤率、論文、發言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。

　　班主任培訓方案 篇3

　　為深入貫徹落實黨的十九大精神，有效防治學生校園欺凌，保障學生的身心健康，促進學生全面發展，建設“平安校園”、“文明校園”，根據教育部等11部門《關于印發<加強中小學生欺凌綜合治理方案>的通知》（教督〔xx〕10號）、山東省教育廳等11部委聯合印發的《山東省加強中小學欺凌綜合治理方案的通知》（魯教安發〔〕1號）及濟南市教育局《關于印發濟南市加強中小學生欺凌綜合治理方案的通知》（濟教安字〔20xx〕12號文件）等文件精神和要求，結合我校實際，制定本方案。

　　一、完善領導機構，明確責任職責

　　成立以校長任主任，分管副校長任副主任，相關職能處室負責人、家委會主任、學生會主席、法律顧問、駐地派出所負責人（法治副校長）為成員的“學生欺凌治理委員會”，負責學生欺凌治理工作的領導和實施，做到分工明細，職責明確。

　　該委員會下設七個工作組：

　　1、領導小組

　　該小組由學校校長為組長、分管副校長為副組長、相關處室負責人為成員，全面負責我校的學生欺凌防治工作，負責向上級主管部門及時匯報。

　　2、宣傳教育組

　　該工作組由學校政教處、團委、級部、班主任、學生會、團總支、家長委員會、法律顧問、法治副校長（駐地派出所負責人）等組成。負責校園學生欺凌治理的宣傳教育，利用法治報告、法治教育課、國旗下講話、主題班團會、家長培訓、宣傳展板等形式，宣傳國家的法律法規，宣傳校園欺凌的危害，增強法治意識，增強遵紀守法意識，提高學生辨別是非的.能力和自我防范能力。

　　3、信息收集反饋組

　　該工作組由政教處、生活服務科、班主任、家長委員會、宿舍管理員、學生會、團總支等成員組成，負責校園欺凌信息的收集和反饋。

　　據已經發生的校園欺凌事件來看，其有著持續時間長，隱秘性強，性質惡劣，對受害人傷害嚴重等特點。其中的主要原因之一就是初次欺凌發生后，未能及時發現，及時處置。

　　該工作組要做到及時發現，信息暢通，上通下達，防微杜漸，將事情消滅在萌芽狀態。

　　4、緊急救護組

　　該工作組由校長辦公室、政教處、總務處、保衛科負責同志和校醫組成。負責欺凌事件發生后的緊急救護和安全保護。

　　若欺凌事件發生后，出現人身傷害或危險狀況，該工作組要立即啟動工作，對受傷學生進行緊急救護和醫療救治。若當事學生出現情緒激動，有危險舉動，保衛科要迅速采取措施加以處置。

　　5、心理疏導組

　　該工作組由政教處、級部主任、班主任和心理老師組成，負責欺凌事件發生后的心理疏導工作。

　　欺凌事件一旦發生，在當事學生甚至全體學生中引起群體性心理波動，該工作組要及時介入，做好學生的心理安撫工作。

　　6、調查處理組

　　該工作組由分管副校長、政教處、級部主任、班主任、家長委員會組成，負責事件的調查、處理工作。要做到調查細致，界定準確，結果適當，并將調查結果和處理意見報校長和學校黨委會研究批準。

　　《關于印發濟南市加強中小學生欺凌綜合治理方案的通知》（濟教安字〔20xx〕12號文件）：中小學生欺凌是發生在校園（包括普通中小學校和中等職業學校）內外、學生之間，一方（個體或群體）單次或多次蓄意或惡意通過肢體、語言及網絡等手段實施欺負、侮辱，造成另一方（個體或群體）身體傷害、財產損失或精神損害等的事件。在實際工作中，要嚴格區分學生欺凌與學生間打鬧嬉戲的界定，正確合理處理。

　　7、對外聯絡和輿情監控組

　　該工作組有分管副校長、校長辦公室、宣傳法規科、團委組成，負責對外聯絡、逐級匯報和輿情監控工作。

　　校園欺凌事件發生后，若性質嚴重，有觸犯法律法規情節，則由該工作組與公安等部門聯系，尋求介入和幫助。

　　該工作組要根據情況向社會和媒體發布信息，做到及時、透明、公開，做到不夸大，不隱瞞，正確引導社會輿論。

　　二、處置工作流程

　　1.接到舉報、反映或發現欺凌、疑似欺凌事件，各工作組立即啟動，開展工作；

　　2.展開調查，進行落實。如初步判斷情節嚴重或事發現場有明顯違法犯罪嫌疑，則立即報警處置；

　　3.根據調查落實情況，認定是否屬于欺凌行為，若屬于欺凌，認定情節輕重；

　　4.根據情節輕重出具處理意見，涉及違法犯罪的，則請公安及司法部門介入處置；

　　5.原則上學校應在啟動調查處理程序10日內完成調查，根據有關規定處置。

　　6.當事人申訴和復查。如果當事人對認定和處置結果有異議可以申訴組織復查。確需復查的，由學校防治學生欺凌工作委員會組織相關人員（必要時聘請校外專家）等組成調查小組啟動復查。復查工作應在15日內完成，對事件是否屬于學生欺凌進行認定，提出處置意見并通知家長、學生。

　　7.根據事實及申訴情況進行最終認定處理；

　　8.將處理結果報上級主管部門。

　　三、處罰規定

　　根據上級有關要求，將實施欺凌學生處罰納入校規。主要處罰規定如下：

　　1.情節輕微且屬初次：對實施欺凌學生開展批評、教育。實施欺凌學生向被欺凌學生當面或書面道歉，取得諒解;

　　2.反復發生的一般欺凌事件：學校對實施欺凌學生進行予以批評、教育，并視具體情節和危害程度給予警告、嚴重警告等紀律處分；

　　3.情節比較惡劣、對被欺凌學生身體和心理造成明顯傷害的嚴重欺凌事件：進行批評、教育，并請公安機關對實施欺凌學生予以訓誡，給予記過處分，并記入學生綜合素質評價；

　　4.涉及違反治安管理或者涉嫌犯罪的學生欺凌事件，公安機關、人民法院、人民檢察院處置。對依法不予行政、刑事處罰的學生,視具體情節和危害程度給予留校察看、勒令退學、開除等處分，并上報上級教育主管部門。

　　班主任培訓方案 篇4

　　一、指導思想

　　為了進一步貫徹《中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》，落實教育局文件精神，加強我校班主任隊伍建設工作，培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍，提高德育工作實效，加快學校發展，提升學校品位。

　　二、培訓目標

　　1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律，提高班主任工作的自覺性。

　　2、通過學習優秀班主任的經驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創造性。

　　3、積極探索，學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合，提高班主任工作的藝術性。

　　4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經驗總結的能力，提高班主任工作的科研性。

　　三、班主任工作要點

　　1、熱愛關心學生、愛護學生，負責做好本班學生的思想工作，教育學生遵守小學生日常行為規范，努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的.集體，使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

　　2、經常與任課老師聯系，了解和研究學生的思想學習情況，教育學生明確學習目標，端正學習態度。改進學習方法，學好務門功課，不斷提高學習成績。

　　3、關心學生的生活和身體健康，加強生活管理，組織和指導本班學生參加文體活動，搞好清潔衛生，培養學生具有良好的生活習慣。

　　4、組織領導班會的工作，指導本班開展活動。

　　5、負責組織領導本班學生參加生產勞動，指導學生課外活動，配合有關老師開展課外科技活動。

　　6、與家庭和社會有關方面取得聯系，加強學生的思想政治工作。

　　四、培訓內容

　　1、專業理論：

　　教育法律法規類：《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

　　職業道德類：《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中小學班主任工作暫行規定》、《中小學德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。

　　《中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

　　2、專業素養：

　　班主任的專業素質修煉、班主任的能力訓練、班主任的組織領導藝術、班主任的關系協調能力、班主任的工作方法與技巧。

　　3、專業能力：

　　班集體的建設、組織能力，班級日常管理工作能力，班隊活動的設計、組織能力，主題班會的創意、設計組織能力，后進生的教育幫扶轉化能力，學生個案的觀察教育分析能力，課題開發與研究能力，偶發事件的應急處置能力，與家長聯系的方法和技巧等。

　　五、培訓途徑與方法

　　實行班主任全員培訓，分層培訓的方法，采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式等。

　　六、培訓措施

　　1、建立班主任培訓領導小組，強化對培訓工作的管理與指導。

　　組長：楊x

　　副組長：王x

　　成員：

　　班主任具體的培訓工作由德育處主任負責。

　　2、健全班主任培訓激勵機制，實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況，與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的，優先推薦優秀班主任的評選。

　　3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀，引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。

　　4、堅持班主任每月集中開會至少一次，時間為每個月第一周第七節課，保證集體培訓時間。記好學習筆記，要求態度認真，學思結合。

　　5、每學期必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題，上交學校政教處。

　　七、具體安排

　　1、學校擬訂培訓計劃。

　　2、學習《中華人民共和國義務教育法》、學習《班主任開學的幾項工作》經驗文章。

　　3、評選校級、總校級、縣級優秀班主任，并進行表獎勵。

　　4、學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任工作十大謀略》經驗文章。

　　5、組織開展班主任教師基本功素質大賽。優勝者參加縣級比賽。

　　6、組織班主任教師家訪。

　　7、組織開展家長進課堂活動。

　　班主任培訓方案 篇5

　　一、治理活動目的

　　通過專項治理，加強法制教育，嚴肅校規校紀，規范學生行為，促進學生身心健康，建設平安校園、和諧校園。

　　二、治理活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、安排及要求

　　宣傳學習教育9月1月――9月30日。

　　（一）開展教育。學校集中組織對學生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育，同時開展品德、心理健康和安全教育，于9月1日前制定《升高小學校園欺凌專項治理實施方案》，依據《方案》組織、實施一系列教育和自查工作，達到加強法制教育，嚴肅校規校紀，規范學生行為，促進學生身心健康，建設平安校園、和諧校園的目的。

　　1.專題教育啟動儀式。學校德育處負責在9月11日開展“校園欺凌治理”活動啟動儀式。內容包括升旗儀式、德育主任宣讀《方案》、學生國旗下發言《我們拒絕校園欺凌傷害――校園欺凌治理倡議書》和王校長講話四個內容。

　　2.專題宣傳學習活動。學校組織全體教職工集中學習《關于防治中小學生欺凌和暴力的指導意見》和《加強中小學生欺凌綜合治理方案》依據《嵊州市中小學生欺凌防治綜合治理實施方案》文件，了解對校園欺凌事件預防和處理的相關政策、法規和措施等。利用電子屏分早中晚三個時段顯示我校專題教育活動主題――“預防校園欺凌傷害，強化自我保護意識”,時時警醒師生。

　　2.主題班會教育。學校組織各班在9月14日開展“預防校園欺凌傷害，強化自我保護意識”為主題的班會教育，嚴肅校規校紀，規范學生行為，認識到校園欺凌行為的危害性。同時適當開展品德和安全教育。

　　3.法制教育。學校將由王校長協調，邀請崇仁鎮派出所、崇仁鎮司法等部門專業人士到校，在3-5年級開展法制教育。

　　4.承諾簽名活動。學校少先隊將組織所有少先隊員于9月17日進行“我拒絕校園欺凌傷害”簽名承諾活動。

　　5.學校德育處協調心理健康主管教師金湘惠，根據《心理工作計劃》，協同班主任，適時適當地對全校學生進行一次心理團體輔導，并針對個別學生進行疏導教育（檔案存檔）。

　　（二）完善制度。學校由德育處負責制定完善校園欺凌的.預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的'職責。

　　（三）加強預防。學校由安管處負責，加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設，檢查校園一鍵報警線路，確保暢通；讓學生知曉遇到欺凌傷害時，及時向學校匯報，必要時撥打110報警，及時制止校園欺凌傷害事件發生或將傷害降到最低。

　　（四）及時處理。學校將強化責任意識，一旦校園欺凌傷害又發生必須做到及時發現、調查處置校園欺凌事件，嚴厲教育并嚴肅處理實施欺凌的學生。涉嫌違法犯罪的，要及時向公安部門報案并配合立案查處。

　　班主任培訓方案 篇6

　　一、指導思想

　　為了切實提學校老師的理論素養和業務實力，依據上級工作要求，結合我校實際，在20xx年暑期實施各種形式的老師培訓。

　　二、主要培訓任務

　　以《國家中長期教育改革與開展規劃綱要》為指導，緊緊圍繞“造就一支師德高尚、業務精良、構造合理、充溢活力的專業化老師隊伍”的整體目標，采納分類實施責任到人的方法，促使我校老師的`思想素養和業務水平得以提高。

　　三、培訓形式及內容

　　(一)xx市集中培訓

　　1、新任老師培訓。

　　2、教研組長培訓。

　　(二)20xx年xx省“農村老師素養提高工程”培訓

　　1、初中大家唱大家跳藝術輔導老師培訓

　　參訓老師：xx

　　報到地點：xx音樂學院

　　培訓時間：

　　2、初中班主任培訓

　　參訓老師：xx

　　報到地點：xx大學

　　培訓時間：

　　3初中思品骨干老師培訓

　　參訓老師：xx

　　報到地點：xx科技大學東校區

　　培訓時間：

　　(三)其次十四期省級平凡話水平測試員資格考核培訓

　　參訓老師：xx

　　培訓時間：20xx年X月x日

　　報到時間：

　　地點：xx皇冠大酒店

　　(四)校本培訓

　　1、培訓時間：20xx年xx月xx日至x月x日。

　　2、組織形式：在學校或中心學校集中培訓。

　　3、參訓人員：全體教職員工。

　　四、工作要求

　　1、提高相識，細心打算。學校教職員工要充分相識老師培訓的重要性和緊迫性，要以創立“學習型校內”、爭當“學習型老師”、“人民滿足老師”為目標，遵照各級暑期老師培訓工作的統一支配，細心打算，并將校本培訓的講稿與x月x日前報學校培訓領導小組主要負責人檢查。

　　2、強化管理，注意實效。學校成立20xx年暑期培訓領導小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　組員：xx

　　3、嚴明紀律，強化責任。學校采納分塊包干，責任到人的方法對各級各項培訓進展跟蹤管理。校本培訓學校制定專人負責考勤和學習表現記載。對無故不參與培訓或不遵守學習紀律、不聽從培訓管理、造成惡劣影響的個人，取消年度評先評優資格，并將培訓表現納入到年度個人績效考核。

　　班主任培訓方案 篇7

　　班主任是學校班級工作的教育者、組織者和領導者，是學校辦學理念、教育思想、管理目標的具體落實者，也是聯系各科教師，溝通學校、家庭和社會的橋梁。所以一所學校要管理得好，離不開一支素質優良、英勇善戰的班主任隊伍。作為一所三校合并、異地新建的規模型農村初級中學，如何建設好這支隊伍對于學校的未來發展影響很大。

　　一、班主任隊伍建設現狀

　　(一)班主任隊伍年齡結構基本合理，整體素質較高，但管理的融合性較低。我校共有學生1470多名，班級數40個，班平均人數35人。班主任工齡3年及以下的占30%，班主任工齡10年及以上的占32.5%。其中15%的班主任來自合并前的歸莊中學，10%來自合并前的直塘中學，45%來自合并前的沙溪第二中學，還有30%來自于近兩年其他兄弟學校的教師流動。所以，班主任隊伍年齡結構基本合理，梯隊建設較好，但由于來自多個學校，班主任工作上的要求略有差別，相對融合度較低，給班主任隊伍管理帶來一定難度。

　　(二)班主任制度建設逐步健全，評價機制尚顯單一。本學期學校重新修訂了班級考核方案、班主任工作一日常規，各項評優評先中優先考慮班主任，在經費上除了每月500元的班主任津貼外，根據學期考核總分的高低再給予三個不同等級的獎勵。這些措施在一定程度上避免了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的情況出現，但由于評價機制依舊單一，對班主任工作的實際效果依然是通過考核分數來量化衡量的，所以這樣的評價方式在某種程度上還是影響著班主任工作的積極性。

　　(三)重視班主任隊伍的定期培訓，但理論性和深入性依然不夠。學校每月定期開展班主任培訓以及工作交流。學校擁有10年以上班主任經驗的資深班主任12人，如何充分挖掘這部分資源為青年教師培訓工作做出更多努力還值得思考。每月有主題交流活動，但縱觀一學年的活動，還是缺少系統性和深入性，如何針對老、中、青三代班主任各自的需求開展分層輔導與培訓也需要繼續思考。此外，去年教師發表或獲獎的德育類文章寥寥無幾，相比教學類論文少得可憐，由此可見，很多班主任雖然參加了培訓，但缺少深入思考，對自己在班主任工作中的發展目標不明確。

　　總結我校班主任隊伍建設現狀，在班主任結構的布局上比較合理，有一定的考核激勵機制，關注到了班主任培訓的重要性，但由于沒有明確的班主任隊伍建設目標，所以雖然有定期的培訓與學習，但缺少深度和廣度。

　　二、針對班主任隊伍現狀的培訓計劃

　　(一)明確班主任隊伍建設目標。觀念是行動的先導。沒有明確的建設目標，就會使各項活動和培訓失去靈魂，變得零散。所以在班主任建設中首先必須有一個明確的目標。剖析成功班主任的成長經歷，不難發現成功往往取決于三個因素：“規范、專業、個性”。班主任隊伍建設如果抓準了這三個環節，以此作為切入口和突破點，也就抓住了隊伍建設的關鍵。因此，在班主任隊伍建設中要緊緊圍繞“規范、專業、個性”這一目標，不折不扣地加以貫徹實施，并且要認識到三者之間的層層遞進關系。

　　(二)除了全面培訓班主任隊伍外，還必須進行分層培訓。傳統的全員班主任培訓方式雖然有利于工作的'全面鋪開，基本能實現班主任間的信息交流、資源共享和感悟互動，但往往缺少針對性和梯度性。分層培訓能更好地針對不同人群開展工作，有利于班主任隊伍中老、中、青三代建設。

　　1.全員培訓。

　　(1)班主任例會。通過班主任例會的形式定期為所有班主任進行培訓，保證各位班主任能將班主任的常規管理工作和一些事務性的工作開展到位。

　　(2)案例研討。通過自學形式的案例研討，組織班主任每月對一些有代表性的具體案例展開學習和研討，為班主任工作積累更多實戰經驗。

　　(3)材料學習。通過組織全體班主任利用課余時間學習全國著名班主任陳宇老師編寫的《班主任工作十講》，讓廣大班主任在學習別人的班級管理案例中迅速尋找到科學有效的方法，來為自身服務。

　　2.分層培訓。

　　(1)新班主任培訓。新班主任初出茅廬，對班級管理的認識還很膚淺，管理經驗更是一片空白。除了采取傳統的“傳、幫、帶”做法，為未滿三年的新班主任配“師傅”，具體負責他們教學及日常班主任工作的指導、幫助。每學期開學初，學校可以對新班主任進行專題培訓，從學校制度、考核到班主任的工作職責、常規管理、班主任手冊的填寫、組織班隊活動等做具體指導。

　　(2)骨干班主任培訓。下力氣培養骨干班主任，通過積極組織他們外出學習，參加有關班主任方面的競賽活動，參加全國性的班主任論壇等方式不斷為他們創造學習機會，提供更多更高的展示和發展平臺。在班主任的校本培訓中，請他們做主講，用生動的案例、先進的理念為全體班主任引航領路。促使一批觀念新、業務精、能力強的骨干班主任盡快成長起來。

　　(三)完善班主任考核機制。

　　1.進一步完善班主任考核制度。對日常考評細則進行補充和完善，進一步細化班主任一日常規，完善班級考核方案，并出臺《沙一中學生手冊》，明確學生什么事情應該做，什么事情不應該做，讓每一個班主任管理班級的過程中做到有據可依。學校把日評、周評、月評和期終考核工作量化，進一步促進班主任工作走向規范化。

　　2.星級班主任評選。根據每月常規管理考評，每月評選星級班主任，共分五星、四星、三星三個等級，對每月的星級班主任進行表彰。通過星級班主任的評選為全體班主任樹立榜樣。

　　3.進一步完善激勵機制。對學期班級管理工作進行總體考核，適當提高德育科研項目的分數值，以推動班主任工作向深入思考發展。最后按照總分高低分年級評選出優秀班主任3-4位，在班主任工作的年度績效中拉開差距。通過這樣的方式來激勵廣大班主任向專業發展。

　　打造一支規范、專業、個性的班主任隊伍是我們的理想追求，也是一個長期目標，需要我們在今后的工作中不斷學習、深入思考。班主任隊伍建設任重而道遠。、

　　班主任培訓方案 篇8

　　一、培訓目標

　　通過培訓，使新老師更新教育理念，提升新老師的師德修養水平;理解并初步駕馭課程標準;形成教育教學實力;提高新老師對學校教育理念和教育文化的認同度，盡快融入學校的教育文化，縮短新老師的角色轉換期。

　　二、培訓對象

　　20xx年xx月進入我校的新老師。

　　三、培訓形式

　　教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結合;溝通座談與個體自學感悟相結合，充分發揮骨干老師的'“傳、幫、帶”作用。

　　四、培訓內容

　　1、師德修養培訓：著眼于加強新老師對當代老師職業、老師師德標準、老師職業素養的相識，確立敬業愛崗、為教育事業奉獻機靈才智的正確思想。

　　2、教學常規培訓：著眼于使新老師明確學校教育、教學工作的根本流程、標準、要求和老師的根本職責，標準新老師的教育教學行為。

　　3、教學技能培訓：著眼于造就新老師將理論運用于實踐和駕馭教學根本功的實力，進展備課、說課方法的訓練。

　　五、根本做法與要求

　　1、對新老師的培訓堅持政治、業務兩手抓，把政治思想教育和師德教育放在首位，提高新老師的敬業、愛崗精神和教育教學實力。

　　2、為新老師配備一名師德高尚、教育教學經歷豐富、責任心強的老師作為指導老師，在教育教學各個環節對新老師進展傳、幫、帶，詳細指導新老師的教育教學實踐。新老師在培訓期聽指導老師示范課不少于30節，并寫出聽課感想;指導老師聽新老師課不少于10節，并要對所聽的課賜予點評指導。

　　3、學校利用星期六的時間組織新老師進展集中學習培訓，使其在短時間內遵照課程標準要求進展課堂教學，初步駕馭備課、上課、作業(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規工作，養成自覺鉆研業務的良好習慣。

　　4、新老師要制定好個人打算，依據學習的內容，寫好學習筆記，提高自身素養和教育教學理論水平。新老師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、平凡話、計算機運用等教學根本功的訓練，盡快駕馭教育教學工作所必備的各項技能。

　　六、培訓考核驗收

　　新老師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進展。考察考核內容側重于政治表現、工作看法、業務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采納案例分析、筆記、總結并結合出勤、作業等方式進展。分散實踐培訓的考核，采納上匯報課，編寫教案、檢查讀書筆記等方式進展。

　　考核驗收的內容及負責部門：

　　1、理論學習考試，由教科室負責。

　　2、新老師與指導老師聽課狀況，由教務處協同級部進展檢查。

　　3、新老師匯報課、老師根本功競賽，由教務處、教科室負責。

　　4、培訓學習總結、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇，由教務處負責。

　　班主任培訓方案 篇9

　　一.指導思想

　　為了進一步貫徹落實《教育部辦公廳有關啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》及省、市、區各級相關部門的要求，有效推動學校班主任隊伍建設的科學化、規范化、專業化，提升德育的實效性，從而推動學生全面健康和諧的發展。

　　二.培訓目標

　　培養一支思想素質好、專業水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的班主任隊伍。

　　三.培訓內容

　　1.班主任工作基本規范與政策法規

　　2.學生心理健康指導

　　3.班級活動設計組織與班級管理

　　4.未成年人思想道德教育

　　5.經驗交流與案例教學

　　四.培訓方法

　　采用學習反思DD實踐研修DD專題研討DD導師引領DD課題提升“五步”培訓方式。

　　1.學習反思

　　①自主研讀。班主任老師每月參與“品讀經典，約會名家”《每周一讀》活動及圍繞關注教育細節開展“議細節，創實效”實施精細化管理讀書活動，不斷提升自身素養。

　　②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學校參觀學校德育工作，交流班主任工作經驗。通過現場參觀考察，加強感性認識，拓寬工作視野。

　　③自主學習。班主任根據自身工作特長和問題，有選擇地學習。學校建立“班主任流動書庫”為教師自訓提供便利條件。

　　④自我剖析。班主任根據自身實際，反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐，深化成功經驗。每月參加案例培訓活動，通過研究案例，解析案例，確定自身主攻方向，揚長避短，形成班主任工作個性風格。

　　2.實踐研修

　　培訓期間，學校提供有效載體，進行班主任技能大競技，開展一次主題班會設計及展示競賽;舉辦班主任論壇，根據學生年齡特點，分三大組，自主擇題，展開論壇，切實提升班主任工作水平與實效。

　　3.導師引領

　　實行班主任工作導師制。工作未滿三年的青年班主任，采取師徒結對方式，通過一對一針對性的輔導提升班主任工作的藝術性和實效性。其次，充分發揮骨干班主任的`作用，將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次，為進一步健全班主任培訓工作，學校將定期開展“班主任論壇”活動，使班主任成為工作伙伴，加強溝通交流，共議金點子，共謀金措施，彰顯大智慧，提升班主任工作的實效性。

　　4.課題提升

　　結合當前學校德育工作的現狀，班主任相互合作認真參與學校十一五重大課題和規劃課題研究，著眼小型課題開發，將教育科研與實際工作緊密結合，不斷提升自身的科研意識及較強的研究能力，不斷提升德育工作的實效性。

　　五.培訓措施

　　1.建立班主任專業化培訓工作領導小組。建立以校長為組長的培訓指導小組，加強對培訓工作的管理與指導。

　　2.建立專項獎勵。每學年末，學校進行一次優秀班主任評選。對班主任專業水平提升快、工作實績明顯的，推薦參加優秀德育工作者、優秀班主任的評選。

　　3.立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任，在培訓期間必須完成“四個一”培訓任務。即：讀好一本書、一個主題班會設計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導，通過培訓、實踐與研究，逐步打造一支精干的班主任專業化隊伍。

　　班主任培訓方案 篇10

　　一、抓好德育隊伍的培訓工作

　　1、在假期教師德育自學反思的基礎上，充分利用好校本培訓時間，結合培養班級小干部;學會與家長溝通;提供班級活動組織能力等主題，為德育隊伍開辦主題培訓，加強全體教師的德育理論學習和案例分折能力的培養，每學期組織德育工作經驗交流。

　　2、認真落實德育常規管理考核制度，將教師的工作態度、水平、成績等進行周總結、月考核評比。

　　3、要求每一位班主任深入到學生中去，與學生共同活動，經常交流談心，利用電話、網絡、家長見面會、到家中走訪等多種形式加強家訪力度，把待進步生的轉化工作與家訪制度結合起來，提高轉化工作的效率。

　　4、繼續完善落實副班主任制度，要求每一位教師都能按照《班主任崗位職責》承擔起教育工作者的應盡職責。

　　5、加強教師師德的學習和教育，樹立師德典型，加強師德先進事跡宣傳，落實完善教師師德檔案，定期廣泛的在家長、學生社會中征求師德及學校辦學方面的意見、建議，使每位教師都能以高尚的品行更好地為學生家長服務。

　　6、組織好新班主任參加上級部門的培訓，積極完成各項的'培訓工作，是我校班主任達到100%的合格上崗。

　　二、加強心理健康工作

　　初步建立、健全學生心理檔案，初步開展學生心理健康教育活動，培養學生樹立起樂觀健康的人生態度。利用好網絡對學生進行中學德育工作計劃心理輔導交流，拓寬心理輔導的工作平臺。兼職心理教師要積極參加教育局進修培訓活動，認真落實好各項心理教育活動，使我校的心育工作逐步走上正規。

　　三、開展好常規教育活動

　　1、深化安全意識，完善安全崗位職責制度，做到安全到崗，職責到人。要求值周教師和值周學生按時到崗，認真管理，進一步明確工作內容和職責，班主任加強跟班隨時對學生的安全和秩序進行指導和管理。

　　2、繼續開展為全體學生建立、完善學生成長記錄袋工作。及時地把每位學生成長的足跡加以整理記錄，加強學生成長的過程性記錄評價，豐富學生成長袋的內容。要在成長袋的建立上，創新內容，突出特色和教育實效性。

　　3、繼續完善校園文化建設，豐富各個班級的文化內涵建設，班級要充分利用班級內的園地文化建設，在以往的環境建設的基礎上，完善班級的各項制度文化建設和班級組織機構建設，本學期組織學生干部的專題培訓，充分發揮學生干部的管理組織能力，構建和諧的班級、校園文化。

　　4、組織好德育博客的建設和參與活動，利用好網絡資源進行德育培訓。

　　班主任培訓方案 篇11

　　一、掌握正確的愛的方法

　　教師應該給學生正確的，成功的愛，因為"沒有愛就沒有教育"，這是一句我們每一個教師都耳熟能詳的教育名言，但為什么有時我們的工作結果卻常常背離了我們的初衷，沒有朝著我們預期的方向發展呢這往往是因為我們沒有掌握正確的愛的方法。愛的方法究竟有哪些呢

　　（1）了解是愛的根基

　　教師的愛不應是盲目的，隨意的，它應該建立在我們對每一個學生全面，深入，客觀的了解的基礎之上。當我們接手了一個新的班級，要盡快著手了解每一個學生的性格愛好，脾氣秉性，興趣特長，家庭情況，學習狀況，學習特點等，熟記于心，這將為我們有的放矢的開展工作創造前提，為我們選準教育的最佳突破口創造條件。

　　（2）尊重是愛的前提

　　以尊重為前提的愛才是真正意義上的愛。給學生發言的機會，傾聽他們的意見與呼聲，給予他們適度的寬容與諒解，體諒理解他們的難處與苦衷，肯定他們的點滴進步，不說任何傷害他們自尊的話語等等這些都是尊重學生的表現。我們要像保護珍貴瓷器一樣保護學生的自尊，不要在那上面留下難以愈合的傷痕。我們應該明白:一個沒有自尊的學生是燃不起奮進的雄心的。

　　（3）尊重學生的關鍵是尊重學生的差異與潛能

　　愛護和尊重好孩子很容易，難就難在，我們要尊重全部的孩子，尤其是那些學困生和我們眼中那些所謂的問題學生。我們應該認識到學生是有差異的，差異來源于遺傳與環境的共同作用，每個學生都擁有一個五彩繽紛的經驗世界。差異是對我們工作的挑戰，同時也是一種寶貴的教育資源。我們在班級工作中最易犯的毛病，大多與忽視這種差異有關，其實我們不可能打造出一個模式的學生。愛學生就要尊重學生的差異，從學生的差異出發，因勢利導，采取有針對性的做法，幫助學生健康成長，不斷發展，引導他們走上良性發展的軌道。

　　尊重差異就是對學生潛能的尊重，我們不應用靜止的眼光去看待有這樣那樣問題的學生，而應讓每個學生都能看到自己的閃光點，看到自身的價值，鼓起他們自信的風帆，讓每個學生都可能達到成功的彼岸。

　　（4）鼓勵，贊揚與熱情的期待是一串金鑰匙

　　教師不要吝惜對學生的表揚與贊美，其實它是促使學生進步的助燃劑。在學生遇到困難與挫折時給予幫助和鼓勵，在他們獲得成功或獲取點滴進步時給予由衷的贊美，讓他們時刻感受到你對他熱情的期待，會起到意想不到的激勵作用。

　　教育心理學上有一個頗值得玩味的名詞叫"皮克馬利翁效應"，他的意思是說:老師預言某些學生將會出現特殊的好的行為時，這些學生真的展露出老師所預言的才華;反之，老師如果預言學生是難雕的朽木，學生的表現必將腐朽不堪。由此可見教師的期待對學生的影響是巨大的。班主任要有一雙敏銳的眼睛，時時關心學生，多給學生一些情感上的理解，多給學生情感上的期待。當你信其可行，他便可行;當你信其不可行，他將萬劫不復，難道我們真的希望我們的學生毫無所成嗎我們何不多給學生一些肯定呢

　　（5）教師的愛應是朋友之愛

　　師愛的最高境界不是母愛，也不是父愛，而是朋友之愛。其原因就是朋友之愛才是平等的，像朋友一樣談時事，談學習，談未來，談做人。在他們的成長歷程中，師生的心靈琴弦一定會鳴奏出一曲曲動人而和諧的樂章。

　　陶行知有這樣一句話:教師的成功是創造出值得自己崇拜的學生。作為一名教育工作者應該把陶行知的話作為自己的人生追求。

　　二、掌握一些班級管理的方法

　　班集體對學生的影響是巨大的，一個人的言談舉止，往往帶有當年班集體的某些特殊的印記:嚴謹的，樸實的，活潑的，寬容的，謙恭的，或者是放任的，散漫的，敷衍的，浮躁的，保守的。建設良好的班集體是班主任的重要工作。

　　（1）國有國法，班有班規

　　一個新的班級組建后，教師要引導學生達成這樣一個共識:珍惜友誼，互敬互愛，共建班集體這個大家共有的家園，形成一種人人參與的小主人意識。

　　班規的制定不應班主任一人說了算，應由學生集思廣益，共同參與制定，共同研究為什么要這樣制定，進而在全班學生中形成共識。試想像學生對某項要求如果不理解其重要性，或對某項要求不能內化為自己的需要時，又如何去遵照執行呢

　　（2）班規落實要持之以恒

　　班規的制定并不難，難就難在持之以恒。持之以恒的關鍵是建立健全班級內部的以學生為主體的管理機制，使常規訓練落到實處，增強學生的主體意識，創新精神和實踐能力。

　　要充分調動學生的參與意識，讓他們通過競選爭取班內的職務，賦予他們不同的職責權限，鼓勵他們來協助老師工作。此外，還可以在班內開展輪流班長負責制，使每一項制度都能得到落實。評比結果由專人及時通知家長，并與評選掛鉤，提高學生遵守紀律的自覺性和主動性。

　　（3）充分發揮集體的輿論功能

　　當班內出現一些不好的現象時，可以隨時召開班隊會，引導全班學生共同討論分析不良行為的后果，使班內形成良好的輿論導向，使犯錯誤的`同學認識危害，自覺改正。把不良行為的苗頭即使扼制住。在班內設置意見建議箱及時了解學生的呼聲。

　　（4）開展豐富多彩的活動

　　豐富多彩的活動可以鍛煉學生的參與精神，增強班級的凝聚力。班主任要充分利用學校和班級開展的活動，發揮學生的自主能力，扎扎實實地開展好每一個活動。如主題班隊會，班主任可以提前告訴學生主題，讓學生利用星期天搜集資料，高年級還可以讓學生自己主持，自行組織，這樣既鍛煉了學生，又解放了教師，何樂而不為呢

　　班主任道德修養的"三個著力點"

　　恩格斯說過:"每個階段，甚至每個行業，都有各自的道德。""師德"就是教師這一行業的行為規范，它在某種程度上決定教師個人教育實踐的成敗。那么，作為教師隊伍中堅力量的班主任，在新形勢下如何提升自己的道德修養呢筆者認為，就是必須抓好"三個著力點"即愛心，責任，機智。

　　一、愛心是班主任道德修養的前提條件。

　　托兒斯泰曾說過:"如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生相結合，他就是一個完美的教師。"可見，班主任要提升自己的道德修養就必須有一顆愛心。即熱愛自己所從事的事業并在自己的崗位上播撒愛心。

　　"感人心者莫先乎情"。教育實踐也告訴我們，愛是人們一種基本需要，當這種需要不能得到滿足的時候，人就會感到悲觀，失望，苦悶。而當這種需要得到滿足的時候，它就會化作源源不斷的動力，催人進取。對于處在成長中的學生來說尤其如此。所以作為與學生朝夕相處的班主任來說就更應該有一顆愛生之心。譬如對待問題學生要閉只眼睛看。所謂閉只眼睛是指對待問題學生，班主任不能把眼睛睜得太大，一味看到他們身上不足，經常對他們批評管制，而看不到他們各自身上的優點。其實他們中有的勞動積極，有的體育活動表現突出，有的正義感特別強等等。如果發現他們的優點，再及時給與鼓勵，創設情景展示他們的專長，增強他們的好學信心，提高他在學生中的威信，給他們多一點信任和扶持，多一點理解和尊重，多一點溫暖和體貼。喚起他們體驗成功的快感，促其奮進。

　　"愛就是教育"。班主任只有用自己的愛，才能與學生產生心靈的碰撞，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教育不能沒有感情，沒有愛心教育，沒有情感就如同池塘里沒有水一樣不能稱其為池塘，沒有情感，沒有愛，也就沒有教育，尤其是班主任工作。

　　二、責任是班主任道德修養的強大動力。

　　"所有的孩子生來都是天才，我們千萬不要在他們生命的最初磨滅他們的天賦"，本身就透露出高度的責任感。況且人自身的發展，人與人的交往，人對社會的貢獻都來自明確且認真履行自己的責任。

　　《教師法》明確了教師的責任:教師是履行教育事業職責的專業人員，承擔教書育人，培養社會主義事業建設者和接班人，提高民族素質的使命。教師應當忠于人民的教育事業。而班主任作為這一重任的實踐者就要忠城教育，忠于職守，盡職盡責，并以此作為實現自己人生價值，追求自己人生幸福的最現實和可*的途徑。樹立事業心努力提高自己的精神境界，對本職工作有高度的自豪感和榮譽感，只有如此，才能甘于寂寞，甘為人梯，在平凡的崗位辛勤耕耘，播撒希望。

　　由于教師職業的獨特性，就要求班主任對待工作的態度不能滿足一般的教學任務，更不應當只是把教師職業當成一種謀生的手段，而要在盡心竭力的高度，把班主任工作當作一項創造性的事業來對待。在工作中不斷提高自己，不斷充實自己。因為社會在進步，教育在改革，知識在不斷的更新，學生的能力和素質也不斷在提高。班主任只有不斷自我更新和提高自己的知識水平，否則就難于適應教育教學的需要。而這一切都建立在班主任高度的責任感上，而具有高度的責任感正是班主任努力工作的強大動力。

　　班主任培訓方案 篇12

　　為建設一支師德高尚、業務精良、熱愛教育工作的高素質的班主任隊伍，適應全面推進教育現化化工程，全面實施素質教育的要求，本著以德立校、依法治校的辦學方針，特制定卡加曼小學班主任培訓計劃。

　　一.指導思想

　　為了全面貫徹落實合作市教育局《教育教學質量管理提升三年行動計劃第四階段工作安排的通知》精神，適應社會教育發展的需要，轉變班主任的教育觀念，提升班主任的職業道德素質和教育教學水平，以整體優化班主任隊伍建設為主線，以培養觀念先進、素質優良、業務精湛的“名優”班主任隊伍建設為重點，以健全班主任隊伍的管理機制為保障，建設一支結構優化，富有活力的高素質、專業化的小學班主任隊伍。

　　二.目標任務

　　1.長遠目標規劃。堅持學用結合，講求實效的原則，面向全體班主任教師，通過多種形式開展全員培訓，推動班主任教師轉變教育思想和觀念，掌握現代教育理論，樹立愛心意識、服務意識和培養意識，從而提升班主任教師隊伍的專業化水平。加強班主任繼續教育，努力建設一支擁有較強的實踐能力、創新能力和教育教學研究能力的高水平的.班主任隊伍。

　　2.階段目標。努力創設有利于班主任教師成長、成才的機制和環境。制定優秀班主任的評選表彰方法，每學期舉行一次評選活動，鼓勵班主任教師敢于冒尖，爭當先進，促使中青年優秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經驗交流，帶動班主任隊伍的整體水平的提升。

　　三.內容措施

　　1.加強師德建設，提升職業道德水平。

　　認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業道德規范》，加強研究和積極探索師德建設的特點和規律，在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改善和創新，推動師德教育經常化、制度化，加強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主，并通過考試、問卷調查等形式，加強對班主任教師師德的考核，并實行“師德一票否決制”。

　　2.加強班主任隊伍建設。

　　班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展。為提升班主任的整體素質，德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓，爭取培養一批有較高教學水平和熟練的業務知識，重視對班主任工作研究，有一套行之有效的工作經驗，有示范性，得到絕大多數師生、家長好評的班主任隊伍。

　　3.充分發揮骨干班主任教師的帶頭作用。

　　學校充分發揮骨干教師的作用，開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動，推動班主任間的相互學習，相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法，并靈活利用于班主任實際工作中。為學生的發展和一生的幸福奠定基礎是學校德育工作的目標，我們將踏踏實實地開展工作，為提升我校班主任教師的整體素質而不懈努力。

　　班主任培訓方案 篇13

　　一、指導思想

　　為認真貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，切實提高我校班主任的思想素質和工作能力、建設一支高素質的班主任隊伍，進一步增強學校德育工作的針對性和實效性，有效推進未成年人思想道德建設，進一步提高我校教育質量，根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神，結合我校班主任工作實際，特制定本方案。

　　二、目標任務

　　1、建立班主任培訓長效機制。今后，新聘用的教師，需要先培訓，見習一年后，經考核合格，獲得“班主任任職資格證書”后，方可持證上崗。已獲得“班主任任職資格證書”的教師，每年都要進行班主任培訓，每三年必須參加一次區教育局組織的`班主任培訓，培訓合格后才能繼續擔任班主任工作。

　　2、實施“名班主任”培訓工程。對學校優秀班主任進行提高培訓，力爭使他們成為區市知名的班主任。

　　三、培訓對象

　　1、現任班主任；

　　2、后備班主任；

　　3、區優秀班主任。

　　四、培訓內容

　　1、班主任工作基本規范與政策法規；

　　2、班級活動設計組織與班級管理；

　　3、學生心理健康教育指導；

　　4、未成年人思想道德教育；

　　5、經驗交流與案例教學。

　　五、培訓原則和方式

　　1、分類培訓。根據培訓對象的不同，分為上崗培訓、提高培訓、名班主任培訓和班主任資格培訓。

　　2、以校本培訓為主。學校組織培訓32小時，個人自學20小時。

　　3、面授輔導與教師個人自學研討相結合，以教師自學為主。

　　4、理論學習與經驗交流、案例教學相結合。

　　六、培訓步驟

　　（一）準備階段（2xxx年2月）。

　　學校根據上級有關文件精神要求，結合我校實際，制定班主任培訓實施方案，廣泛征求教職工的意見和建議，不斷修改完善，做好全校班主任培訓的各項籌備工作。

　　（二）組織實施階段（2xxx年3月）

　　召開全體教職工會議，學習上級有關班主任培訓的文件和本方案，部署班主任培訓的有關事宜。

　　（三）初始培訓階段（2xxx年3月）

　　對全體教師進行一周初始培訓。

　　（四）名班主任培訓階段（2xxx年3月）

　　學校對校級以上三好班主任名班主任進行一周集中培訓。

　　（五）新上崗班主任崗前培訓（2xxx年3月）

　　學校對2xxx年新上崗班主任進行為期一周的集中培訓。

　　（六）現任班主任培訓（2xxx年3月——2xxx年6月）。

　　學校進行不少于32學時的校本集中培訓，個人自學不得少于20學時。

　　七、考核與管理

　　學校將認真組織好班主任培訓工作，實行班主任培訓考勤制度，確保學習時間、學習內容和學習效果。受訓人員按要求完成培訓任務。期末進行交流。

　　八、組織領導

　　學校成立“博才小學班主任培訓工作小組”，負責班主任培訓工作。工作小組下設辦公室，辦公室設在德育處，具體負責全校班主任培訓規劃并組織實施。

　　博才小學班主任培訓工作小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　班主任培訓方案 篇14

　　為了進一步加強班主任隊伍建設，充實班主任隊伍，確保我校德育工作的可持續發展，根據《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》，結合我校有一批剛參加工作的新班主任，經驗不足，班主任素養整體需要提高以及承擔班主任工作的積極性有待提高，班主任后備隊伍急需充實的實際，特制定本校班主任校本培訓方案。

　　一、指導思想

　　以黨的教育方針為指導，立足我校實際，側重我校班主任工作實踐，注重反思，促成前瞻性思考，努力創新并做實培訓工作，從而促使受訓人員更新觀念，把握班主任工作規律，提高個人教育、管理能力，為學校德育工作培養一支合格的班主任隊伍。

　　二、校本培訓的目標

　　1、幫助受訓老師了解班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律，提高班主任工作的主動性。

　　2、通過學習優秀班主任的經驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創造性。

　　3、積極探索，學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支持與配合，提高班主任工作的藝術性。

　　4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經驗總結的能力，提高班主任工作的科研性。

　　5、參訓教師完成16課時的必修培訓，提高班主任管理的針對性和實效性。

　　三、培訓內容

　　班集體的建設、組織能力，班級日常管理工作能力，班團活動的設計、組織能力；主題班會的創意、設計組織能力；后進生的教育幫扶轉化能力；學生個案的觀察教育分析能力；課題開發與研究能力；偶發事件的'應急處理能力及與家長溝通的方法和技巧等。

　　四、培訓途徑與方法

　　實行理論與實踐結合，側重實際操作，分層培訓的方法，采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

　　五、培訓措施

　　1、成立以校長任組長，各校主任任副組長，語文、數學、英語業務組長為成員的班主任培訓領導小組，強化對培訓工作的管理與指導。

　　2、本學期參加兩次學校舉辦的班主任培訓專題講座（周五下午第三、四節課），并認真做好聽課筆記，寫出心得體會。

　　3、未當班主任的受訓教師分派到具體的教學班擔任副班主任，進行班主任試崗，時機成熟后可單獨承擔1-2個月的班主任工作，然后進行反思、總結。

　　4、學區及學校為受訓教師提供班主任工作的有關書目、書籍，要求他們認真閱讀，并做好讀書筆記，期末上交讀書筆記，由學區組織檢查，對做得好的老師予以表彰。

　　5、未當班主任的參訓教師參加學校、年級的班主任會議，參與會議交流。

　　6、建立班主任反思制度。每一位參訓教師培訓結束時必須上交一篇文章，可以是教育反思，也可以是敘事或案例，記錄自己在班級管理中的成功經驗、失敗之舉，或者直面困惑，為自己留下成長的軌跡。政教處把這些反思、案例、論文裝訂成冊，形成德育工作校本教程。

　　7、組建學校“訓練營”，促進新班主任的成長。進一步完善新老班主任結隊拜師學藝制度，編訂《德育導師手冊》。

　　8、積極開展班主任論壇，利用學校市、區骨干班主任老師作專題講座，同時聘請有關專家、學者、優秀班主任來我校作報告。

　　六、培訓安排：

　　定為春季8個學時，秋季8個學時，合計共16個學時，從20xx年4月開始，結束時間為20xx年xx月xx日。

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