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培訓方案

時間:2023-10-27 18:29:16 培訓方案 我要投稿

培訓方案匯總8篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家整理的培訓方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓方案匯總8篇

培訓方案 篇1

  根據(jù)合肥市教育局《關于20xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》(合教秘〔20xx〕208號)、廬陽區(qū)教育體育局20xx年暑期校本培訓實施方案等文件精神,結(jié)合兩校工作實際,現(xiàn)就20xx年暑期全體教師校本培訓工作作出如下安排:

  一、指導思想

  立足教育改革發(fā)展全局,落實立德樹人總體要求,以教師專業(yè)發(fā)展為主線,以引領教師自我學習、自我發(fā)展為落腳點,以提升學習力為深度課改的首要任務,著力創(chuàng)新培訓形式,不斷提高培訓的針對性和實效性,為教師專業(yè)化成長提供多元化平臺。

  二、培訓目標

  圍繞立德樹人根本任務,引導全體教師學習師德規(guī)范文件與法律法規(guī),著力提升教師師德水平與法制修養(yǎng);引導全體教師學習與研究教育改革發(fā)展政策,以及年度主題培訓(能力提升工程)規(guī)定的研修專題,著力提升教師政策研究水平與教育教學能力,全面實施素質(zhì)教育,不斷提高教育教學質(zhì)量。

  三、培訓對象

  全體在職教師。

  四、培訓時間

  1.20xx年7月3日――4日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00

  2. 20xx年8月25日――27日上午8:00~11:00,下午:2:30~5:00

  五、培訓內(nèi)容

  (一)師德教育(20xx年7月3日――4日進行)

  以《廬陽區(qū)教育系統(tǒng)“講看齊崇師道做‘四有’好老師”主題教育活動實施方案》為指導,加強思想政治教育和師德教育,把思想政治、法治、職業(yè)理想、職業(yè)道德、心理健康等教育納入教師培訓全過程,引領和指導廣大教師進一步提高師德修養(yǎng)和思想政治素質(zhì),帶頭踐行社會主義核心價值觀,以德施教、依法執(zhí)教。具體安排如下:

  1、 7月3日上午

  全體教師聆聽優(yōu)秀教師做師德報告。

  2、7月3日下午

  自主學習。每位教師撰寫《年度考核報告》、《師德小結(jié)》

  3、7月4日上午

  全體教師分組開展年度述職報告,師德先進評比。

  4、 7月4日下午

  全體教師分組進行“做四有好老師”朗誦演講比賽。

  (備注:比賽的講稿材料務必上交。)

  (二)業(yè)務培訓(20xx年8月25日――27日進行)

  培訓內(nèi)容:以賽代訓。為促進學科教師利用暑假自主學習,鉆研業(yè)務,開學前夕,組織所有授課教師參加無生上課比賽活動。

  相關要求如下:

  1.分學科組織。各科評委不少于3人,可請各級教研員、外校骨干教師擔任評委。

  2.采取無生上課形式。無生上課時間為15分鐘,專家點評與交流5分鐘。每位教師占時20分鐘。

  3.教師利用暑假準備10個課題(課題從該教師下學期所執(zhí)教教材中選取),比賽時上交準備的'10份教學設計。由評委組織參賽教師現(xiàn)場隨機抽取其中一個課題,在準備教室備課40分鐘(提前2位選手抽簽確定課題)。備課期間手機上交,除課本外不得帶教參、自己撰寫的教學設計及其他任何資料。

  4.學校依據(jù)學段及學科特點,設計量化打分表。組織評委量化打分,現(xiàn)場公示。相關成績表格存檔,并作為年度績效考核依據(jù)。

  5.教師比賽后要返回到比賽所在教室,觀摩其他教師的無生上課,聽取專家對其他老師的點評。

  六、培訓要求:

  建立健全教師全員培訓考核制度,堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實行“教師培訓檔案袋”評價方法,以觀念轉(zhuǎn)變、理念更新、知識重構(gòu)、技能提升、問題解決和行為改進為考核內(nèi)容,以參訓教師的主要任務為評價依據(jù)。

培訓方案 篇2

  一、活動事項:

  1.活動時間:20xx年11月18日(星期三)一天

  2.活動地點:B302青藤樓多媒體教室

  3.參加人員:學校領導和全體科學教師。(調(diào)整好課務參加活動,寫好聽課評議表)

  4.內(nèi)容安排:

  上午:

  (1)城東小學周楊老師執(zhí)教四(3)班《食物在口腔里的變化》;

  (2)華維文瀾小學嚴益鋒老師執(zhí)教三(1)班《水和食用油的`比較》;

  (3)驛亭橫塘小學李敏老師執(zhí)教五(5)班《運動和摩擦力》

  (4)城東小學朱鉆飚老師執(zhí)教五(4)班《土壤中有什么》

  下午:

  (5)互動評課及交流

  (6)專題講座

  二、準備工作(11月17日周二傍晚前準備好,檢查:任子珍)

  1.橫幅制作及懸掛(負責人:李迎輝、夏敖夫)

  (1)鄉(xiāng)賢廳或校門口內(nèi)容:熱烈歡迎領導和老師蒞臨我校指導。

  (2)B302青藤樓多媒體教室內(nèi)容:上虞市小學科學“領雁工程”市級骨干培訓班實踐活動。

  2.后勤設施:(負責人:王仲良)

  (1)會場的準備:B302青藤樓多媒體教室30人的會場。

  (2)茶水準備:茶葉一盒、紙杯1桶、熱水瓶6只,并持續(xù)供應熱水。

  (3)與會教師中餐準備:約30人左右。

  (4)會場保潔:中午、傍晚各打掃一次。準備廢茶水傾倒水桶一個。

  3.招待簽到:地點:B302教室門口(負責人員:呂政鋼)

  4.多媒體設施:電腦、投影、話筒等設備準備和調(diào)試。(負責人員:傅蔣和朱偉偉)

  5.實驗器材設施提供:(負責人員:周楊)

  6.其他資料準備:活動指南、培訓資料等。(負責人員:朱鉆飚和呂政鋼)

  三、活動開展(現(xiàn)場指導:潘榮良、夏苗鋒、任子珍等)

  1.現(xiàn)場協(xié)助。(負責人員:朱鉆飚及城東小學科學教師)

  2.攝影工作:給每位講座教師拍照3—5張。(負責人員:朱偉偉)

  四、活動結(jié)束(周三傍晚前落實好,檢查:夏苗峰)

  1、多媒體設施整理。(負責人員:傅蔣和朱偉偉)

  2、實驗器材整理。(負責人員:周楊及相關科學教師)

  3、會場復原。(負責人員:夏敖夫)

  4、衛(wèi)生保潔。(負責人員:保潔人員)

  5、活動報道。(負責人員:周楊)

  上虞市城東小學教導處、科學組

  20xx年十一月十六日

培訓方案 篇3

  指導思想:繼續(xù)強化講解員基本功訓練,豐富講解員內(nèi)涵,全面提升講解員綜合素質(zhì),提高整體講解接待水平。

  一、轉(zhuǎn)變講解員基本功培訓模式,加強對講解員的針對性輔導,提升培訓效果。

  1、培訓方式:分區(qū)域重點培訓和部領導分工幫扶培訓兩種形式。

  班前集體訓練,人員較多,針對性不強,效果不佳,因此今年基本功訓練改分展覽館和舊址兩個組進行訓練,每天分別派兩個指導老師進行針對性輔導。

  為進一步提高講解員的業(yè)務水平,豐富舊址講解內(nèi)容,增強感染力,利用1個月的時間采取部領導分工幫扶方式對所有講解員強化培訓、規(guī)范提高舊址各舊居及路線講解詞。

  2、培訓內(nèi)容及時間安排:在訓練內(nèi)容上做階段性的強化訓練,原則上繞口令、氣息、朗讀和快板練習等實施一周輪換制,若有變動,根據(jù)實際情況另行調(diào)配。

  3、負責人:

  舊址: 李亞輝 姚 軍

  展覽館:劉利平 梁 潔

  4、指導老師:

  繞口令練習:王芳 袁晶

  氣息練習:姚 軍 呂小翠

  快板練習:劉曉曉 高潔剛

  朗讀訓練:梁潔 李亞輝 白 雪

  二、開展“每天講一個故事”競賽活動,每天在班前由一名講解員講一個故事,時間控制在4-6分鐘左右。

  1、評分規(guī)則:采取現(xiàn)場打分,總分100分;

  2、評委由全體在場科領導和講解員組成;

  3、參賽者成績=科領導評出的成績的平均值×50%+全體講解員評出的成績的平均值×50%

  4、最后分出優(yōu)、良、一般、差四個等級。得分在90分以上為優(yōu)、80分-90分之間的為良、70分-80分之間的為一般、70分以下的為差。優(yōu)等獲得者占參賽總?cè)藬?shù)的20%。

  5、被評為優(yōu)等的'講解員科將給予一定的物質(zhì)獎勵,并加2分;被評為差等的講解員將罰款50元,并扣2分。

  三、播放光盤,組織講解員觀摩同行或社會名家講演、朗誦、講故事等,學習技巧,提升自身水平。

  四、繼續(xù)對業(yè)務骨干和新講解員進行全方位強化培訓。近期組織一次現(xiàn)場觀摩。

  五、深入挖掘西柏坡精神的思想內(nèi)涵,豐富講解內(nèi)容。

  講解員必讀書目:西柏坡之解讀

  西柏坡之見證

  中國導游十萬個為什么

  西柏坡故事一百講

  西柏坡記憶

  其中前三本書作為20xx年綜合知識測試的內(nèi)容之一,其它書目作為選讀內(nèi)容。

  六、 檢查新講解員廉政館講詞。

培訓方案 篇4

 一、指導思想

  堅持護理工作為人民健康服務的.宗旨,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護理服務,提高專科護理水平,加強醫(yī)院護理專業(yè)人才隊伍建設。

  二、工作目標在我院專科護理領域開展專科護士培訓工作,培養(yǎng)具有較高業(yè)務和專長,能較好解決實際專科護理問題并指導其他護士開展相關工作的臨床護理骨干。

  三、組織領導

  成立管理小組,人員如下:

  組長:趙春山

  副組長:張弘歷

  成員:梁艷輝、張繼紅、高麗娟、宋金麗、劉雨竹、高圣達、王楊、王俁薇

  四、培訓對象

  具備1年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士。

  五、培訓實施

  培訓內(nèi)容包括專科理論、專科技能、專科臨床實踐等

培訓方案 篇5

  一.目的

  為保證火災發(fā)生后得到及時處理,盡量減少火災損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。

  二.處理原則

  (一)防范為主,及時處理。

  (二)各部門通力協(xié)作,保證我商場人員人身安全,減少商場損失。

  三.火災處理

  (一)火災的確認

  1.保安接到報警器或人員報警后,相關人員應立即攜帶對講機趕到火災現(xiàn)場,確認火情是否存在。

  2.確認火災后,主管立即通知相關部門。同時通知相關人員趕赴火災現(xiàn)場進行撲火。

  3.趕赴火災現(xiàn)場時,應攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準備。

  (二)人員的疏散與救助

  1.先疏散著火處人員。

  2.緊急疏散時,組織人員盡快撤離。

  3.疏散時,應做好以下工作。

  (1)清除疏散線路上的障礙,保證疏散線路暢通無阻。

  (2)從預定消防樓梯疏散時,應配合疏散組對顧客進行有序疏散,并使用水槍對火情進行噴射掩護。

  (3)對被困人員,應通過各種方式,鼓勵被困人員增強自救信心,引導啟發(fā)被困人員就地取材進行自救。

  (4)對從火情中搶救出的受傷人員,安排人員及時進行護理后,送醫(yī)院救治。

  (三)滅火工作

  1.義務消防員攜帶滅火器材到達火災現(xiàn)場對初發(fā)火情進行滅火工作。

  2.消防主管的'職責

  (1)負責向相關救火人員簡單介紹火情,分配滅火任務。

  (2)迅速組織救火人員按救火程序?qū)嵤缁穑刂苹饎莶幌蛲饴樱鸦饎菘刂圃谝欢ǚ秶鷥?nèi)并予以撲滅。并將工作進展情況隨時報告火災總指揮。

  3.消防員的職責

  (1)根據(jù)消防主管的工作分配進行火災撲救工作。

  (2)維護火災現(xiàn)場秩序,引導顧客員工從消防樓梯疏散。

  (3)若火勢較大,及時向消防機關報警,應協(xié)助和配合專業(yè)消防隊撲救火災。

  4.滅火的具體操作及注意事項

  (1)滅火時的具體操作包括以下3點。

  ①啟動消防水泵,滿足滅火消防用水量,鋪設水帶進行滅火。

  ②救火人員應攜帶輕便型滅火工具到著火房間的相鄰房間,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延的火焰。

  ③使用水流滅火時,要正確操縱水槍射水,一般應先外后內(nèi),先上后下,采用之字形擺動噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。

  (1)滅火時,注意防煙,排煙,具體措施包括以下3點。

  ①開啟疏散樓梯的自然通風。

  ②使用濕毛巾捂住鼻口,匍匐地面行進。

  (三)火災事故的善后處理

  1.救火人員負責保護現(xiàn)場,對火災現(xiàn)場進行調(diào)查,查明火災發(fā)生原因,并形成火災調(diào)查報告。

  2.根據(jù)火災發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。

  3.重新配置火災現(xiàn)場的消防設施,設備。

培訓方案 篇6

  一、 基本情況

  目前,針對酒店培訓工作出現(xiàn)較多問題,人力資源部提出對培訓及質(zhì)檢的整改方案。望各部門予以配合,加強合作,共同出色完成酒店的各項培訓及質(zhì)檢計劃。

  二、 目前培訓、質(zhì)檢存在的主要問題

  (1)關于培訓計劃:

  部門依舊存在未準時在每月25號向人力資源部提交月培訓計劃與月自檢計劃。各部門在已提交的培訓計劃中,培訓目的一項未填寫或填寫內(nèi)容模糊,培訓方向不明確。

  (2)關于周培訓總結(jié):

  各別部門依舊未按照人力資源部有關規(guī)定在每周五及時提交周培訓報告單。并且在培訓報告單中只附有簽到頁,未提交培訓內(nèi)容。培訓情況難以做出正確總結(jié)。

  (3)各部門培訓師

  各部門未能與人力資源部進行有效溝通。導致培訓月主題培訓、人力資源部組織的培訓、各部門組織的培訓未能達到培訓要求。

  (4)新員工入職培訓

  目前新員工入職培訓遲到、缺勤、早退情況嚴重。培訓過程中各別部門中途叫走培訓員工情況較為普遍。新員工培訓工程中睡覺、聊天、玩手機情況嚴重。

  (5)人力資源部組織的培訓

  由人力資源部組織的主題活動月培訓、英語培訓、培訓師培訓未得到各部門的重視。缺勤、早退情況較為普遍。

  三、 整改措施

  (1)各部門培訓計劃應遵循主題培訓月內(nèi)容、酒店經(jīng)營情況、部門存在問題(技能、職責、服務理念)。要求部門對培訓內(nèi)容由淺及深、循序漸進。

  (2)各部門每月25號必須提交本部門月培訓計劃及自檢計劃。人力資源部將于下月開始每月月中向各部門遞交關于下個月的培訓主題文件。

  (3)25號未能及時提交月培訓和自檢計劃的的部門,扣除部門管理人員考核表上相應分值。

  (4)部門提交的月培訓計劃、自檢報告由人力資源部進行審核。不合格的月培訓計劃、自檢報告由人力資源部提出意見后發(fā)回部門,部門培訓師進行整改。

  (5)每周如部門培訓計劃有變,則由部門培訓師通知人力資源部做相應調(diào)整。

  (6)每周五下午4點前部門培訓師提交部門培訓報告單,培訓報告單附詳細培訓內(nèi)容及培訓情況(參加人員名單、培訓課時數(shù)、對上次考核合格率及出勤情況)。

  (7)如部門考核未達到標準的員工,由部門內(nèi)部進行再培訓。

  (8)培訓師響應主題培訓月培訓主題,做相關的培訓計劃,組織部門內(nèi)部做主題培訓,并對部門員工進行考核。

  (9)根據(jù)酒店營業(yè)淡、旺季的特點。酒店營業(yè)旺季期間一線部門培訓次數(shù)可做相應調(diào)整(每月不得少于2次)。但希望部門減少培訓次數(shù)后,重視培訓質(zhì)量。

  (10)由人力資源部開設的培訓也將根據(jù)酒店淡、旺季特點在時間上做相應調(diào)整。但請各部門重視由人力資源部組織的相關培訓。如受訓人未參加此次培訓,人力資源部將扣除員工績效考核表上的分值。

  (11)部門培訓師對部門培訓進行考核。培訓考核方法可選問卷調(diào)查法、座談會法、個別征求意見、中間檢查法、反饋信息。部門考核在最晚在每月第三周進行。人力資源部必須參加部門考核。部門考核完畢后向人力資源部報考核結(jié)果(員工考核成績)。人力資源部也將對各部門員工就培訓內(nèi)容進行抽查考核。員工抽查考核成績將納入員工個人績效考核表。

  (12)請各部門管理重視新員工入職培訓。今后未參加新員工入職培訓、缺勤嚴重者、考試不合格者不予轉(zhuǎn)正。扣部門管理績效考核表上相應分數(shù)。

  (13)各部門每周五必須向人力資源部交一周賓客意見。

  (XX)各部門每周五必須向人力資源部交本周賓客意見分析。

  (15)每月底把上次質(zhì)量分析會未解決的涉及本部門的問題再次進行

  分析,落實更改情況。存在問題的部門每周五報人力資源部已經(jīng)整改問題的比率、未整改問題的比率及相應問題的解決方案。

  (16)一線部門(餐飲、客務)需每天整理賓客意見,若出現(xiàn)投訴事件或是特殊事件需做分析,分析內(nèi)容(對此次事件的簡單概述、事件發(fā)生的原因、處理方法、最終結(jié)果),經(jīng)過部門經(jīng)理審核簽字后送至人力。

  (17)如有賓客向部門提供對酒店經(jīng)營有發(fā)展有意義的'寶貴意見,請部門對此意見進行分析,并于每周五以電子版的形式交人力資源部。(部門經(jīng)理需審閱)

  (18)人力資源部會根據(jù)各部門報送的月度自檢計劃進行質(zhì)檢,除常規(guī)質(zhì)檢內(nèi)容外,還會根據(jù)主題活動的內(nèi)容進行質(zhì)檢,并抽查員工相關主題月知識(抽查內(nèi)容為每月主題活動月培訓內(nèi)容于酒店周邊設施)。 望各部門配合人力資源部做好質(zhì)檢工作,在需要的情況下希望部門管理人員陪同質(zhì)檢。

  (19)各部門管理人員應加強對員工管理,做好對本部門員工的督導于檢查,針對員工服務、業(yè)務技能,禮儀禮貌等方面。

  (20)各部門需在晨會上匯報當天質(zhì)檢內(nèi)容,人力與質(zhì)檢小組成員會根據(jù)各部門匯報的內(nèi)容進行重點質(zhì)檢,質(zhì)檢結(jié)果將于次日晨會上匯報。

  (21)銷售部、餐飲部(中西餐于宴會預定)、客務部、餐飲部會議室,需對每次大小會議期間客人提出的意見建議、投訴事件、特殊事件進行收集整理,并對投訴和特殊事件進行分析。(內(nèi)容為事件的簡

  要概述、發(fā)生此次事件的原因、處理方法、最終結(jié)果)

  (22)在日常質(zhì)檢中若發(fā)現(xiàn)員工有違紀、著裝、服務或是抽查相關培訓與酒店基礎知識不合格者,人力資源部會以文字形式上報給各部門經(jīng)理,并按規(guī)定在員工考核表上作出相應的扣分。

  人力資源部

  20xx-7-26

培訓方案 篇7

  一、指導思想:

  以新時期國防教育法規(guī)為指導,以軍事訓練和規(guī)章制度教育為手段,著眼未來學生"四紀"培養(yǎng)目標,提高學生的綜合素質(zhì),樹立遵章守紀意識,在養(yǎng)成上下功夫,進一步推進我校學生管理工作進程,培養(yǎng)初一新生的團隊精神及能吃苦、守紀律的良好品格,更努力培養(yǎng)和造就新世紀合格人才。

  二、培訓內(nèi)容:

  1.隊列訓練,齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左、向右、向后轉(zhuǎn),集合,解散,口令練習;

  2.內(nèi)務整理;

  三、培訓領導小組

  四、訓練要求及作息時間安排:

  1.責任人根據(jù)作息時間按時到崗。

  2.班主任老師要耐心細致地做好學生的養(yǎng)成教育工作(文明禮儀、行為習慣、待人接物、著裝及安全等)。

  4.負責內(nèi)務的教師一定要指導、監(jiān)督、管理到位,保證學生在后勤時間段的一切安全。

  作息時間安排(28日—30日)

  五、隊列表演程序:

  1.檢閱內(nèi)容:齊步走,正步走,原地踏步走,原地向左,原地向右,向后轉(zhuǎn),分列式、口令練習。

  2.檢閱方式:以組為單位,進行隊列隊形比賽。

  六、訓練整理內(nèi)務的目的:

  1.學習規(guī)范化的內(nèi)務管理,明確訓練意義和目的,端正思想。

  2.培養(yǎng)學生在后勤嚴格的組織性、紀律性。

  3.建立正規(guī)的內(nèi)務制度和良好的`學生生活秩序,培養(yǎng)新生的自立能力。

  七、紀律要求

  1、各師生思想上要高度重視學生綜合素質(zhì)培訓工作,切實加強對新生培訓工作的組織與領導,保證人員、時間、內(nèi)容、訓練質(zhì)量落實。

  2、新生在教育訓練中要堅持高標準,嚴要求,要認真做好新生入學教育和訓練中的思想政治工作,教育學生克服畏難情緒,消除怕苦怕累思想,以飽滿的熱情投入到訓練之中,努力提高新生訓練質(zhì)量。

培訓方案 篇8

  在改革開放政策的指導下,我國經(jīng)濟不斷發(fā)展,國民生活水平不斷提高,但是,人們的環(huán)保意識卻是比較滯后的,就以垃圾分類為例,國內(nèi)的狀況就顯得不容樂觀,不僅是垃圾分類的實施不足,而且對于垃圾分類設施的合理化研究也不足。垃圾分類收集帶來的好處是顯而易見的,但是操作起來卻困難重重,目前,有近半數(shù)的人不能清楚地說出哪些垃圾屬于可回收垃圾,哪些是不可回收的,許多人在回收過程中,對于垃圾分類的意義也依舊比較模糊。我校要通過廣泛、深入、持久地開展城市生活垃圾分類收集處理宣傳工作,達到全體教職工對生活垃圾分類收集處理工作的重要意義知曉率100%、城市生活垃圾分類處理的主要方式知曉率100%、垃圾分類處理行為形成率100%。

  一、活動主題

  為了生態(tài)更美好,垃圾分類齊動手。

  二、宣傳對象

  全校師生、學生家長。

  三、活動內(nèi)容

  (一)校領導與教師高度重視,爭作表率,引領推普教育

  1.召開領導小組會議,學習上級文件,進一步明確活動時間、意義,明確學校本次活動中各自的職責任務。

  2.校領導在升旗儀式上作以“為了生態(tài)更美好,垃圾分類齊動手”為主題的發(fā)言。

  3.集中組織全校教職工學習《垃圾分類方法》。

  4.組織全體教職工積極開展相關的垃圾分類宣傳活動。

  (二)布置校園環(huán)境,營造宣傳氛圍

  1.懸掛宣傳橫幅、標語及宣傳版面。

  2.通過校園廣播,增加本次推普周宣傳的'內(nèi)容。

  3.在校園內(nèi)醒目處開辟三個固定的宣傳板塊,定期更新,大力宣傳《垃圾分類方法》和有關知識。

  (三)家校溝通,以學生為紐帶,向家長宣傳

  1.通過《致家長的一封信》請家長教育學生,以身作則。

  2.開展愛我家園征文比賽。

  四、活動預期目標和效果

  通過本次旨在促進有效實施垃圾分類的系列環(huán)保活動,以學生為宣傳紐帶,通過學生自身的實踐與宣傳,加強社會市民垃圾分類意識,加大宣傳垃圾分類的意義,真正做到垃圾分類齊動手,共同保護我們的生態(tài)環(huán)境。

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