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車隊個人年度工作總結(通用14篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的車隊個人年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車隊個人年度工作總結 1
在公司和廠領導的關懷下,城郊選煤廠車隊走過了20xx年,迎來了嶄新的20xx年。在過去的一年里,車隊全體職工“用心做事、追求卓越”,堅持走科學發展的道路,緊跟公司的發展步伐,爭優創先。在廠領導的正確領導以及在全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項工作任務,為城郊選煤廠的可持續發展做出了應有的貢獻,回顧過去的一年,把全年工作總結如下:
一、加強管理,實現安全生產零事故。
一年來,我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標和思路,把安全工作作為一切生產活動的主題,堅持不懈,常抓安全,堅持“三不生產”的安全生產原則,確保了全年安全生產無事故。
1、強化安全意識、重教育,確保安全生產。
要確保安全生產,首先就要強化安全意識,讓職工內心深處認識到安全生產的重要性。時刻增強職工自主保安意識,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每周都有一天專門的安全學習日,利用學習日對職工進行不間斷的安全思想教育,強化其安全意識。
學習日設專人講課,除了講解必要的安全生產知識外,還著重學習上級下發的各類文件。讓職工及時領會上級精神,幫助職工認清當前形勢,以利于職工與上級保持高度一致。我們利用現代科技通訊手段,在車隊內部建立飛信群,及時的向職工發送生產中需注意的安全事項,讓職工隨時隨地掌握安全動態,時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發生在自己身上的事故案例,通過在安全例會上宣講,不僅職工自己能更好的提高安全意識,也能給他人帶來很好的警示作用,用真真實實的案例和血淋淋的事實,喚醒職工的自主保安意識。
2、加強現場管理、增效果,確保安全生產。
要保證生產安全,現場管理是關鍵。再完善的安全條例,只有落實到生產現場才有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊領導在生產中靠前指揮,加大現場督察力度,隨時關注安全生產情況,及時糾正生產現場中的不安全行為,針對車隊工作的特殊性,車隊專門制定了一套行之有效的安全規程。并讓每位職工都熟記于心,并落實到生產中的每一個環節中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊堅持每月四次對車輛設備進行隱患排查,對于查出的隱患指定專人整改,杜絕了車輛帶病作業,預防了車輛事故的發生,為全年車輛安全生產奠定良好的基礎。
3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效,確保安全生產。
對于重點崗位和重點人員,采取嚴防死守的措施。對于車隊的重點崗位—油庫,24小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閑雜人員逗留、接聽電話以及抽煙行為,都要上前及時制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,為了確保期間的安全生產,更是加強油庫管理,實行職工“巡視簽到”制度,確保重點崗位油庫的安全。
4、加強新職工培訓、注,確保安全生產。
新職工是企業前進的動力,對企業的發展起著至關重要的作用。因此,必須加強新職工安全教育培訓的監督管理,并把新職工上崗前的安全培訓工作作為安全生產的重點和基礎來抓。車隊駕駛員崗位特殊,不同于其他生產崗位之間可以相互協作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任。車隊對于新職工也就是新的駕駛員,除指定專人監護外,還著重培養其崗位自信心和責任心,不經培訓合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀律。
并專門針對駕駛員工作的特殊性,印制了崗位危險預知,讓新職工隨時隨地知道危險存在于哪里,工作起來做到心中有數,杜絕了新職工習慣性違章的發生。為了更好的提高新駕駛員學習,車隊自今年年初開始在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓基地,利用廢棄鏟車輪胎設置“S”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。
5、提升服務水平、強素質,確保安全生產。
車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸等工作。車隊的駕駛員對外來客戶以及兄弟單位之間的服務則是對外形象的縮影,為了更好的保證裝車質量以及提升駕駛員整體素質,我車隊采取“先服務后走訪”的原則,一季度一次對駕駛員進行服務質量的考核,通過走訪外來客戶,了解駕駛員的服務態度,并評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質。
二、創新爭優實現又好又快發展
20xx年,我們車隊大膽創新,在管理創新和技術創新兩方面共進行創新二十余次管理創新方面:我們對車輛的管理進一步量化細化并建立車輛運行臺賬,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結,年終總結算。對于單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎。此舉大大激發了廣大職工節約的積極性,增強了各車包保人的責任感。結合車輛運行臺賬對每人的工作量進行量化細化,算出每人每天的工作量,再根據工作量進行績效打分。切實做到多勞多得,徹底打破了以前大鍋飯的局面,為車隊的工作注入了活力和動力。
技術創新方面:在過去的一年中,我們對于車輛設備進行十余次改革創新。極大的改善了職工的工作環境,降低了職工的勞動強度,為可持續發展奠定了堅實的`基礎。其中地銷路防塵噴淋裝置就受到了廠里和外來客戶的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產品的必經之路,外來車輛拉煤經過時使路面上灑煤嚴重,以至于造成煤塵量大,給廠區以及周邊環境造成了嚴重的影響,一遇刮風天氣就煤塵飛揚,還會影響過往車輛的視線,同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現狀。在地銷路沿線架設噴水管道,對地銷路進行噴水除塵,收到了良好的效果。
今年上半年車隊職工成功發明了注油活塞排氣工具,并且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內存有空氣時,需要徹底排除油管內空氣,由于汽車油管排氣孔在位置最低的油管活塞處,排氣需要兩個人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,并且在排氣結束后需要在踩下離合器不松開的同時,將排氣孔堵上,操作困難,同時會對離合器油或剎車油造成浪費,成本較高,維修費時費力,十分不便。
該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,采用小功率油泵,其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取,利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統中注油,促使油路中氣體往上升,最終達到排出油路中氣體的目的,方便快捷,操作簡單,此維修工具通過排氣孔由下至上反向將油注入整個油路系統內,實現油路系統排氣,降低維修成本,提高維修效率。
三、加強員工培訓:為可持續發展提供有力支撐
為了提高員工素質,我們還注重員工的培訓。我們每月都要組織不低于20課時的企業文化和專業技能培訓,有專人講課,著重學習企業文化知識,上級文件精神和崗位技能,以優秀的企業文化為指引,讓員工的素質不斷提升,技術水平不斷長進。使員工工作起來有思路有重點。車隊全體人員,心往一處想,勁往一處使,統一了思想,統一了步伐。及時有效的完成了上級下達的各項工作任務。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試,考試成績納入工資考核。
雖然在20xx年的工作中,我們取得一定的成績,但在工作中還有很多不足之處。比如由于副產品特別是矸石量增大。每天都要汽車盤運二十多車。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由于裝火車工藝的改進,中塊的篩下物里面含有大量的小塊,需要再篩一遍,增加了我們機動車司機的工作量,同時增加了材料和燃油的消耗。
再加上原有鏟車已逐漸老化,維修費用也是大大增加,致使我們的材料費一直居高不下。還有就是車隊臨時工多,年齡普遍偏大,對于一些新知識的掌握積極主動性不高。由于我們的工作比較特殊,很多工作不容易量化。致使我們的內部市場化管理不夠完善,和標準比起來還存在一定的差距。針對上述不足之處,我們力爭在20xx年找出合理的解決辦法,力求整體工作再上一個新的臺階。
四、20xx年工作計劃
在接下來的20xx年里,我們車隊全體職工,一定進一步解放思想,理清思路,認真查找工作中的短板和差距,針對20xx年工作中的不足,主要做好以下幾個方面的工作:
1、進一步加強職工安全教育和安全生產技能培訓,增強職工自主保安的意識和能力,在職工內心深處筑起一道安全生產的鋼鐵長城,強化安全生產責任意識,確保安全生產。
2、加強車輛設備的保養維護,治理跑、冒、滴、漏,降低消耗。
3、進一步推進內部市場化,做精做細,完善考核細則,加強職工績效考核。
車隊個人年度工作總結 2
20xx年從地平線輪回轉了一圈,又回到起點。回顧即將過去的一年,對照德能勤績四項標準,本人能盡心盡力做好各項工作,較好的履行了自己的職責。車隊在xx公司領導的關心重視下,突出以安全生產為核心,以抓好車輛技術保障和駕駛員隊伍建設為重點,將車輛管理工作管細、管實、管好。在全隊人員的共同努力下,出色地完成了20xx年度的各項工作任務,現將本人思想及工作情況總結報告
一、科學安排,合理調度,確保生產任務的完成。
完成服務運輸,是xx公司重要而艱巨的任務,保障生產任務的完成,是車輛管理的核心任務。為保證生產任務的完成,車隊通過科學安排,合理調度車輛運行,并努力發揮駕駛人員的積極性,從而全面保證了生產任務的圓滿完成。
二、加強安全管理,抓好駕駛人員隊伍建設
車隊在管理過程中,努力擺正生產與安全的關系,既要保證生產任務的完成,又要防范事故的發生。既要反對為了生產不顧安全,又要讓全體駕駛人員明白,安全也出自效益;為此車隊抓好生產任務完成的同時,認真抓好駕駛員隊伍的管理和安全教育,組織駕駛員認真學習《道路安全法》及xx公司的《車輛安全管理制度》,增強司機的安全意識,并對天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況,及時通過gpc監控提示,提醒駕駛人員注意安全。并堅持每周《四》例行會議。無特殊必須簽到參加。要求駕駛員合理安排工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開斗氣車,不開英雄車,不開情緒車,堅決杜絕工作時間段,使用無線對講機閑聊天,保障工作通信暢通。出車前做到車輛十一檢,發現問題及時匯報,及時解決,加強對新駕駛員的考核,把好技術關。提高人品素質、密切聯系兄弟單位,相互幫助、相互體貼、相互作戰。擺正位置、腳踏實地、規規矩矩、堂堂正正、確保安全。
三、認真抓好車輛技術保障管理
車隊能認真按xx公司規定,對車輛進行年審年檢二級保養。節前安全檢查,建立車輛行駛里程記錄,維修檔案,詳細填寫各類報表,嚴把車輛技術狀況制度關,查看車輛車況是否完好,確定無磕碰現象。嚴格遵守xx公司規定,按秩序停放車輛,發現問題及時匯報車隊和報修,完善車輛管理檔案,保證車輛手續合理,并及時辦理省級包車證,做到不過期。安全出行。
四、存在問題
xx公司業務發展快,車輛運輸任務重,由于各種因素,駕駛員的素質參差不一,難免發生一些事故,車隊領導都努力認真做好每個的處理工作,通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調。都較好地得到處理,最大限度維護了xx公司利益,也得到公司領導的肯定。然而,還有許多工作做得不夠細致,不夠透,管理力量較為薄弱等等。
最后表一下個人體會,我要認真學習,緊跟形勢,注重提高政治思想覺悟和政策理論水平,及時學習各項路線和方針政策,了解國內外大事要聞,自覺改造世界觀,不斷增強工作責任心。通過認真開展學習教育,理清思路,在20xx年,我們將再接再厲,認真抓好車隊的`各項管理工作,既保障生產的持續發展,也不斷提高安全管理水平,為xx公司創造更大效益。另外,我在處理一些問題時有時候還會不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進。我向一年來給我工作幫助和支持的xx公司領導和全體員工表示忠心的感謝!同時,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,為xx通勤車隊乃至xx公司的建設和發展做出自己應有的貢獻,有緣才能千里相聚,有心才會更加珍惜。謝謝在座的各位領導、同事、朋友!
車隊個人年度工作總結 3
作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹安全第一,預防為主的方針,強化安全生產管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態度突入工作;
一、20xx年主要工作如下
1、加強每日安全巡檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統一更換
2、加強文明施工管理,對所有施工作業內的材料、衛生,要求材料分類堆放整齊、衛生專人清理,做到工完、料靜、場地清。
3、做好現場5s工作,所有設備均指定負責人。
二、存在的不足
1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場用電亂拉亂接,對施工現場監管要求不嚴,標準不高。
2、對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜,需要時間學習
4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善
5、 20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作
2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在復雜的'工作中磨練意志,增長才干。
3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
車隊個人年度工作總結 4
時光荏苒,歲月如梭,轉眼間20xx年即將與我們揮手告別。20xx年是我隊不平凡的一年,也是我隊與時俱進,開拓創新,激情創業,奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級領導的正確領導和親切關懷下,在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級領導賦予的各項工作。
對我個人而言,有成功的喜悅,同時也有許多不足之處,為了更好的總結經驗教訓,為明年的工作打下堅實的基礎,現將一年來的工作總結
一、思想政治方面
在公司的統一安排和指導下,認真學習各項規章制度,明確我們車隊在一年內各階段的中心工作和實現全面發展的奮斗目標。本人也積極努力的做到在思想上、認識上同公司運營理念和各項章程保持一致,始終保持認真工作、積極上進的精神狀態,不斷加強業務學習,提高綜合素質。時刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質量的工作。
二、工作方面
在有關領導帶領下,在與車隊其他同事的'共同努力下一起順利的完成了20xx年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準時安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項義務勞動,認真學習業務知識,為降低成本,在日常的行車、保養方面節能降耗做了積極的工作。
在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或節假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。平時能做到嚴格遵守出車制度,按時出車,認真保養車輛,使車輛性能保持狀態,努力鉆研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能,積極參加安全學習。聽從交通警察指揮,不酒后開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無事故。
三、存在的問題與未來展望
雖然在領導的支持和同事的幫助下,我取得了一點點成績,但仍有不足之處,對公司的規章和理念理解還不夠深刻,對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當,業務水平有待進一步的提升。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,堅持安全第一,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次。
20xx年即將結束,在過去的一年里,我們取得了驕人的成績,同時也暴露出一些問題。但我堅信,在公司各級領導的正確領導和重視關懷下,在我們的共同努力下,這些問題和困難都將逐步得到解決。
再過一個月,我們就將迎來嶄新的20xx年。新風疾進催戰馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,我將不負各位領導的厚望,以更加昂揚向上的態度和求真務實的精神,揚長避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發展貢獻自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!
車隊個人年度工作總結 5
我在礦辦公室的領導下,與小車隊班子團結協作,緊緊圍繞礦全年目標任務,以“服務領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,提高政治素質,加強車輛保養,做好車輛服務工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務。
一、加強理論學習,提高自身素質
一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵,加強政治理論學習,認真學習貫徹黨和國家制定的各項方針政策,指導本職工作。系統學習了有關車輛調度、保養等方面的知識,提高了車輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學習活動中,我按時參加黨支部的各種學習活。一年來,我幾乎是把自己全部的'精力與時間都用在了工作上,對車輛的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。
除此以外,我還是一名司機。由于我所服務的單位地處山區,相對不便,我所駕駛車輛就成了領導參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務安全生產、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導工作需要的前提下,最大限度地提高車輛利用率,促進了相關工作的健康有序開展。
二、嚴于律己,加強自身作風建設
一年來,我始終嚴格要求自己,始終把作風建設的重點放在嚴謹細致、腳踏實地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見促進工作的不斷改進,用實際行動維護了小車隊的良好形象。
一是做到了嚴于律己。在生活中,我始終以保持共產黨員先進性的標準嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;注重個人形象,自重、自省、自警、自勵,針對領導和同志們提出的意見或建議,能夠虛心接受并對自身的缺點和不足自覺加以改正。堅持用“兩個務必”嚴格要求自己,正確對待名利、地位和權力,嚴于律已,自覺遵守和執行反腐倡廉的各項規定,保持廉潔自律。
二是發揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質的基礎上,我還要求小車隊分管員工不斷強化學習意識,在提高素質能力上下功夫;強化職責意識,在爭創一流工作業績上下功夫;化服務意識,在轉變工作作風上下功夫。牢固樹立宗旨意識,促進了司機由被動完成出車任務向主動服務、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務向把對上服務和對下服務、對內服務和對外服務統一起來的轉變。同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質量的良好工作氛圍的形成,樹立了小車隊的窗口形象。
三、自我剖析,查找存在的問題
一年來,在辦公室小車隊領導的幫助和全隊員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:
一是自己的工作主動性仍然不夠,有負于領導的期望。
二是對車改之后一些小車司機的思想動態,掌握不夠準確及時,工作仍不到位、不徹底。
三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。
車隊個人年度工作總結 6
在今年的工作中,安全地完成各項出車任務,努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細致,按期保養車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩定的良好狀態,總能在車輛發生不良時及早發現,并在保修期內及時修復,減少損失。平時能夠保持車輛整潔,衛生、干凈,讓公司領導和同事都有一種舒適感。
一年來從不酒后開車,做到文明駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車無事故。
存在的問題和打算
盡管經過一些努力,我的業務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平,使自己的.工作達到一個更高的層次。在20xx年的工作中,雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。
存在的問題
一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;
第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;
今后努力方向
在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。
做到:
一、繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。
二、對領導安排的事情堅決不拖拉,能當時作到的當時作到,今天的事情在今天做好。
三、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發揮自己的主觀能動性
四、有問題積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
車隊個人年度工作總結 7
時光荏苒,轉眼間我已經在車隊工作了一年。在這一年里,我深刻體會到了車隊工作的不易,也學到了許多寶貴的經驗。現在,我將對過去一年的工作進行總結。
一、工作內容及完成情況
車輛維護與保養
作為車隊的一員,我深知車輛的維護與保養對于行車安全的重要性。在過去的一年中,我嚴格按照車隊的維護計劃,對車輛進行了全面的檢查和保養。同時,我也注重對車輛進行日常的保養,例如定期更換機油、清洗空氣濾清器等,確保車輛始終保持良好的'狀態。
安全管理
安全是車隊的生命線。在這一年中,我始終把安全放在首位,嚴格遵守各項交通規則和操作規程。同時,我也積極參與車隊的安全培訓和演練,提高自己的安全意識和應對突發情況的能力。
行車記錄與費用核算
作為車隊的一員,我深知自己肩負著行車記錄與費用核算的責任。在過去的一年中,我認真記錄每一次出車的里程、油耗等信息,并按時向相關部門提交費用核算報告。同時,我也注重對數據進行整理和分析,為車隊的成本控制和優化提供數據支持。
協調與溝通
作為車隊的一員,我深知協調與溝通的重要性。在過去的一年中,我積極與其他成員進行溝通,了解他們的需求和困難,并及時向上級領導匯報相關情況。同時,我也注重與其他部門的協調與配合,共同完成工作任務。
二、工作亮點與收獲
提出車輛維護建議
在日常工作中,我發現了一些車輛維護的不足之處。為此,我積極向上級領導提出改進建議,得到了領導的高度認可。經過改進,車輛的維護效果明顯提升,為車隊的正常運轉提供了有力保障。
參與重大任務保障
在過去的一年中,我參與了多次重大任務的車輛保障工作。通過這些任務的鍛煉,我不僅提高了自己的專業技能和應對突發情況的能力,也為車隊贏得了榮譽。
獲得榮譽與表彰
由于我的出色表現和工作成績,我獲得了車隊的“優秀員工”榮譽稱號。這不僅是對我的肯定和鼓勵,也是對我未來工作的期望和鞭策。
三、工作不足與展望
在過去的一年中,雖然取得了一定的成績,但我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。例如在應對突發情況時還不夠冷靜、處理問題時缺乏經驗等。為此,我將在未來的工作中不斷學習和實踐,提高自己的專業素養和綜合能力。同時我也希望能在車隊中發揮更大的作用為車隊的發展貢獻自己的力量。
車隊個人年度工作總結 8
車隊在公司的領導下,在部門的幫助和每位駕駛員的共同努力下,本著安全駕駛、優質服務的原則,圓滿的完成了各級領導下達的各項工作任務。嚴格遵守道路交通安全法律、法規和規章,做到了文明駕駛、服務零投訴、安全行車零事故,現將全年工作總結如下:
一、基礎管理方面
20xx年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。我們針對車隊臺賬及時進行細化、完善,讓車隊管理有章可循,有帳可查。由于用車需要,駕駛員之間相互交換車輛頻繁,我們根據車隊工作的實際需要,及時給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案,使得車輛交接工作有序、清晰地進行,確保了駕駛員對新交接車的車況、性能等各個方面有明確的了解,從基本上保證了安全行駛,同時在車輛的維護保養方面提供了可靠的依據。
二、安全教育
車隊加大安全學習力度,通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。定期召開安全例會并不定期組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經驗交流,確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則,不系安全帶不起i,不違章超車,不開英雄車,杜絕酒后開車等違章行為。認真執行了“安全第一,預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,并根據天氣變化、工作性質、出車路線等進行出車前安全教育。并邀請轄區交警中隊對駕駛員進行有針對性的專場安全教育。按照集團公司車輛管理規定,按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審,相應做好車輛保險的購置工作,完善考核制度,最大限度減少違章,杜絕違法記分,全年安全無事故。
三、車輛運行
1.據統計,車隊全年安全行駛里程達到79萬公里,比去年增長12萬公里,其中小車行駛54.3萬公里,大車行駛22.6萬公里,短駁車運行2.1萬公里,做到了嚴格按照操作規程遵章駕駛,車輛油耗控制在標準值范圍內,用足用好加油站資源,節約尾氣處理液使用成本0.25萬元。
2.做好與交通部門的溝通協調,交通部門考慮到景區知名度,與交通部門協調除保證公交專線正常運行外,充分利用公交資源,配合做好景區大型活動的交通需求,公交公司全年增開40余班次,就運行成本預計1.2萬元左右暫由公交公司承擔,減輕了景區交通運行成本。
3.車隊按照規定對車輛進行了全面的維修和保養。保養次數共達到了120余次,其中重點攻關三輛小車、一輛大巴,四輛車維修技術難點,與維修單位仔細研究車輛故障點,論證維修方案,大件拆分,以修為主,維修費用比與預算節約萬元左右,雖公里數與去年同期增長12萬公里,但車輛行駛每公里維修成本降低0.02元,計1.58萬元。全年費用節約2.5萬元左右,仍控制在年度預算以內,保證所有車輛車況良好,為安全出行做好了充分的準備。
四、思想教育
車隊每月組織駕駛員學習有關法律法規及車輛方面的文件及會議精神,車隊肩負著安全的使命和責任,思想上容不得半點松懈,來不得半點馬虎,深知生命只有一次,通過開展“安全教育”、法規季度考試這些活動,將交通違法行為與個人績效考核結合,讓安全深入人心,從“要我安全”到“我要安全”的轉變。在抓好安全的同時側重抓文明、優質服務意識,建立用車滿意度調查,提高景區窗口服務形象。
五、20xx年工作計劃
為了應對公司發展趨勢,按照部門的工作安排,結合具體工作實際,20xx年度車隊將從制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓、優質服務等幾個方面開展工作,為車隊各項工作的開展提供強有力的保障。現擬定車隊下半年的工作計劃:
1、關注駕駛員心態,適時進行疏導,做好駕駛員遵守職業道德,文明行車,優質服務的思想工作;
2、每月組織全體駕駛員學習交流交通安全法一次,提高駕駛員的'安全意識;
3、規范車隊的各類表格記錄及各類臺帳;做到有據可查。
4、組織駕駛員針對車輛的保養情況,進行自檢自查,車隊每周督查。
5、收集整理重大交通事故案例,組織駕駛員認真討論事故原因,總結經驗教訓(每季度一次);
6、組織駕駛員開展討論學習夏季(冬季)安全行車所注意事項的活動;及時根據天氣預報調整車輛應急運行預案。
7、做好駕駛員的考核工作;
8、嚴格控制車輛燃油、維修、路橋費。合理安排出車,本著出一趟車辦多件事的原則,降低車輛使用成本。
9、組織駕駛員討論學習安全行車的心得體會;
10、做好車隊管理,完成全年用車任務的工作。
車隊個人年度工作總結 9
歲月如梭,轉瞬即逝,轉眼間20xx年已接近尾聲,隨著我公司業務和需車量的日漸壯大,車隊車少事多的實際情況,對公司車輛進行高效的管理是保證我公司業務正常運行的首要條件,我公司現有車輛20余輛,其中奧迪3輛,皮卡4輛,途安2輛,五十鈴1輛,霸銳2輛,斯巴魯1輛,別克商務1輛,依維柯1輛,大巴通勤車2輛,賽爾維1輛,警車2輛,回首20xx年我公司的車隊在公司領導的正確領導下,在全體司機的共同努力下,通過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發生過等級的事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發展,向著既定的目標跟進,現就全年的工作總結如下:
一、規范司機的簽到制度
司機簽到實行“一天兩簽”制度,即上午下午,這樣對司機的自我約束能力起到了較好的作用,防止了司機遲到早退的現象。
二、對車輛出車實行出車逐日登記制度
對于出行的車輛每次出車回來都對車輛的起點終點,過路費,油費,用車單位及個人,有無事故等,進行詳細的'登記。
三、實行車輛定點維修制度對車輛的維修管理
堅持維修申報制度,實行定點維修,節約了維修費用。
四、提高司機安全意識
要求司機不疲勞駕車,酒后駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保行車安全。
五、規范司機的派差單制度
對于給領導們配的專職司機,如果不是領導出差,派差單必須有所屬領導的簽字,司機方可出車。全年的車輛管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:
一、個別司機對車輛的管理不夠重視,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
二、個別司機安全意識談薄,開快車或開車時麻痹大意,車輛曾出現事故。
三、公車私用的現象嚴重,有的司機以公事為名開著公車卻辦自己的私事。
在做好上年工作總結,吸取經驗教訓的同時做好下一年的工作計劃也是很關鍵。
車隊個人年度工作總結 10
車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。 現將公司車隊年終工作總結如下:
一.安全:
車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:
2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。
3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。
4.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
5.根據車輛使用調配情況,制定了f版交通安全程序及作業文件。
6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.07年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
二.日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。
3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。
4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三.問題
1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的`保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。
車隊個人年度工作總結 11
不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,其他工作也要確定下讓一年的工作目標,制定下一年的教育工作計劃。經過李家塔車隊全體員工的共同努力,車隊實現了全年生產安全無事故。在各單位的緊密配合下所,順利地完成了煤礦下達的各項任務,也取得了可喜的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結:
一、狠抓安全,絕不放松
車隊在煤礦生產中承擔著特殊而艱巨的工作任務,它是安全生產的先行者,在煤礦生產中占據著不可替代替換的地位。為了保障煤礦生產能力順利進行,車隊管理者狠抓安全,針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理。
為加強安全教育,針對部分司機對井下環境不夠熟悉的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及司乘人員安全操作的培訓,明顯增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發生變化排水溝之時,車隊領導及時的對車輛駕駛員進行行車路線的培訓,以成功進行保證司機順利完成運輸任務。
在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理機制》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為,以及車輛的停放,保養規范。用嚴明的紀律規范了紀律性司機的行為,在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車,一經發現嚴肅處理。有效避免了由于避免人會的不安全行為而導致的惡性事故發生。同時,我隊每周都要進行車輛安全上大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要或進行現場監督和現場管理,發現問題及時進一步改進。
二、加強車隊管理,提高工作效率
車隊按照相關規定對司機進行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證,并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由于司機自身因素給正常生產造成影響,同時也增高了發生意外事故比率的幾率。經過車隊管理人員的努力培訓和悉心培訓課程甄別,符合規范車隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒有一起意外事故。為煤礦安全生產做出了應有的貢獻。
我隊要求司機必須愛護車輛,依舊保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的駕駛員司機進行獎勵,對車輛維護糟的司機進行處罰,努力提高司機的愛車品牌意識,保證車輛的完好。
車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際及時派出車輛,保障生產正常運行。在車隊管理人員和員工的共同努力下,車隊半年來順利完成了每班裝運運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務。同時,財務人員在車隊管理人員的科學調配、精心指揮下,滿足了紀檢所有的用車需求,保證了各級領導的及時短途運輸,已經完成了領導用車任務。
建立了《車輛點檢制度》、《機動車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況,例如:記錄國際汽聯管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發現記錄填寫不或與車輛實際情況不符時,每發現一次對機動車駕駛員進行適當相應處罰。車隊管理人員對運輸車輛隨時檢查,發現違章者進行相應處罰。通過制度的建立和執行,使得列車長的行為更加的規范。
三、存在問題
1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真一般性的.調配,當生產任務緊張時,仍然發生滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化慘重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在很大的相當程度安全隱患無法排除。
3.由于車輛方式監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱司機違規駕駛,在井下遠遠超過行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患。
4.車隊無專職車輛維修人員,遇有緊急車輛過載,不能及時的處理,延誤工作時間。雖然我們還面臨一些問題面對和困難,但相信在主管領導的正確助理指導關心之下,十分困難這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導成員的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明的團體。
四、明年的工作重點
1.加大自修能力,自己培養高素質檢修工,減少外委維修車輛的數量。
2.加強司機的培訓,建立詳細的獎罰管理制度,減少人為損壞車輛的現象出現,保持車輛完好。
3.研究輔助運輸車輛統一管理,提高車輛利用率,努力滿足各單位的用車要求。
4.加強現場行政管理力度,規范司機行為,嚴明工作紀律,避免車輛超速,裝運裝載貨物超高等不安全行為的出現。
5.微生物學努力所研究如何節約車輛油耗,大大降低輪胎磨損的方法,并制定相應措施,為公司節約開支。
車隊個人年度工作總結 12
歲月如梭,轉瞬即逝,轉眼間20xx年已接近尾聲,隨著我公司業務和需車量的日漸壯大,車隊車少事多的實際情況,對公司車輛進行高效的管理是保證我公司業務正常運行的首要條件,我公司現有車輛20余輛,其中奧迪3輛,皮卡4輛,途安2輛,五十鈴1輛,霸銳2輛,斯巴魯1輛,別克商務1輛,依維柯1輛,大巴通勤車2輛,賽爾維1輛,警車2輛,回首20xx年我公司的車隊在公司領導的正確領導下,在全體司機的'共同努力下,通過部門之間的共同協作,我們在車輛管理工作上取得了一定的成績,車輛安全行車,沒有發生過等級的事故,安全管理工作都取得了實效,得到了長促的發展,向著既定的目標跟進,現就全年的工作總結如下:
一、規范司機的簽到制度
司機簽到實行“一天兩簽”制度,即上午下午,這樣對司機的自我約束能力起到了較好的作用,防止了司機遲到早退的現象。
二、對車輛出車實行出車逐日登記制度
對于出行的車輛每次出車回來都對車輛的起點終點,過路費,油費,用車單位及個人,有無事故等,進行詳細的登記。
三、實行車輛定點維修制度對車輛的維修管理,堅持維修申報制度,實行定點維修,節約了維修費用。
四、提高司機安全意識
要求司機不疲勞駕車,酒后駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保行車安全。
五、規范司機的派差單制度
對于給領導們配的專職司機,如果不是領導出差,派差單必須有所屬領導的簽字,司機方可出車。全年的車輛管理工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些問題,主要表現在:
一、個別司機對車輛的管理不夠重視,車輛沒有定期養護,造成車輛損壞,給行車安全帶來隱患。
二、個別司機安全意識談薄,開快車或開車時麻痹大意,車輛曾出現事故。
三、公車私用的現象嚴重,有的司機以公事為名開著公車卻辦自己的私事。
在做好上年工作總結,吸取經驗教訓的同時做好下一年的工作計劃也是很關鍵。
下年工作計劃如下:
一、最大程度的節省費用。
二、提高司機安全意識減少事故的發生。
三、嚴格管理車輛保障公司車輛的正常運行。
車隊個人年度工作總結 13
不知不覺中,新的一年已經飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過去一年的成績與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。經過李家塔煤礦車隊全體員工的共同努力,車隊實現了全年生產安全無事故。在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務,也取得了可喜的成績。現簡要對全年的工作做以下方面的總結:
狠抓安全,絕不放松
車隊在煤礦生產中承擔著特殊而艱巨的工作任務,它是安全生產的先行者,在煤礦生產中占據著不可替代的地位。為了保障煤礦生產順利進行,車隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環境對司機進行安全教育和嚴格管理。
為加強安全教育,針對部分司機對井下環境不夠熟悉的情況,車隊每班班前會都對機動車駕駛員進行車輛安全教育及安全操作的培訓,增強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發生變化時,車隊領導及時的對機動車駕駛員進行行車路線的培訓,以保證司機順利完成運輸任務。
在公司領導的指導下車隊建立了《車輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時的安全行為,以及車輛的停放,保養規范。用嚴明的紀律規范了司機的行為,在每班司機上崗前車隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒后開車、嚴禁疲勞開車,一經發現嚴肅處理。有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發生。同時,我隊每周都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。
加強車隊管理,提高工作效率
車隊按照相關規定對司機進行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發的駕駛執照及礦發放的入井車輛操作證,并要求其實際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由于司機自身因素給正常生產造成影響,同時也減小了發生意外事故的幾率。經過車隊管理人員的努力培訓和細心甄別,車隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒有發生一起意外事故。為煤礦安全生產做出了應有的貢獻。
我隊要求司機必須愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。對車輛維護好的司機進行獎勵,對車輛維護差的司機進行處罰,努力提高司機的愛車意識,保證車輛的完好。
車隊嚴格執行調度安排。當車隊接到工作任務時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,掌握任務的性質和實際情況及時派出車輛,保障生產正常運行。在車隊管理人員和全體員工的共同努力下,車隊半年來順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務。同時,在車隊管理人員的科學調配、精心指揮下,滿足了領導所有的用車需求,保證了各級領導的及時用車,完成了領導用車任務。
建立了《車輛點檢制度》、《車輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車輛檢修記錄》、《車輛運行記錄》,并且由車隊管理人員隨時跟蹤制度的執行情況,例如:車隊管理人員隨機檢查車輛點檢記錄填寫情況,如發現記錄填寫不完整或與車輛實際情況不符時,每發現一次對機動車駕駛員進行相應處罰。車隊管理人員對井下運輸車輛隨時檢查,發現違章者進行相應處罰。通過制度的建立和執行,使得司機的'行為更加的規范。
存在問題
1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除。
3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱司機違規駕駛,在井下行駛時超出井下要求速度,存在安全隱患。
4.車隊無專職車輛維修人員,遇有緊急車輛故障,不能及時的處理,延誤工作時間。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明的團體。
明年的工作重點
1.加大自修能力,自己培養高素質檢修工,減少外委維修車輛的數量。
2.加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少人為損壞車輛的現象出現,保持車輛完好。
3.研究輔助運輸車輛統一管理,提高車輛利用率,努力滿足各單位的用車要求。
4.加強現場管理力度,規范司機行為,嚴明工作紀律,避免車輛超速,裝載貨物超高等不安全行為的出現。
5.努力研究如何節約車輛油耗,降低輪胎磨損的方法,并制定相應措施,為公司節約開支。
車隊個人年度工作總結 14
回顧一年來,我們主要抓了以下幾方面的工作:
一、加強出車率管理,確保按時完成作業任務
為了提高大列接卸速率,我公司從5月份起采取了出車率考核的管理方法。即:單月車輛出勤率達不到80%的車輛,公司收回港內倒運牌照。自從執行此項規定以來,第一個月6輛車因出勤率不達標被摘牌子。收回的牌照由具備出車能力但沒有牌照的車主進行抽簽,繼續參與港區作業,以此類推。三個月后,出車達標率達到了100%。此項措施,即提高了接大列的速率,又調動了車主、司機的出車積極性,同時降低了內耗,可謂一舉三得。
二、嚴格按照安全標準化工作要求開展安全工作
(一)建立健全機構,落實安全生產責任制,完善各項規章制度
我公司安全管理工作采取由生產經理領導,安質經理主抓,各值班隊長具體落實的機制,層層管理,分層負責,確保安全工作落到實處。20xx年,我公司以落實安全標準化為契機,逐步修訂了《安全生產責任制度》、《安全生產責任制考核管理辦法》、《安全生產會議管理辦法 》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《安全生產投入資金保障管理辦法》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全生產檢查管理辦法》、《安全生產培訓管理辦法》、《安全生產獎懲管理辦法》、《員工考核細則管理辦法》、《集裝箱下線作業管理辦法》、《GPS監控系統臨時管理規定》、《作業過程中使用手機的管理辦法》、《事故報告和調查處理管理辦法》、《危險源點管理辦法》、《安全生產事故現場處置方案》等16項制度,使管理與實際更貼切,做到安全管理有章可循。
(二)加大安全教育培訓力度,增強員工安全知識技能
20xx年我公司新進員工xx人,其中xx人已離崗,針對人員流動性大這一現象,我公司不但堅持做好崗前三級安全教育培訓工作,并且對在崗員工堅持每月全員培訓一次。培訓內容包括安全基礎知識、現行法律法規、港區各項安全規章制度、崗位安全操作規程、危險源辨識知識、應急救援知識。安全月期間,我們還舉行了安全知識競賽,既驗證了員工對安全知識的掌握情況,又提高了員工們學習的積極性。
通過培訓,增強了員工的安全知識,提高了員工的安全意識與安全技能,為今后的安全生產工作打好了堅實的基礎。
(三)加大安全檢查力度,消除事故隱患
違章是催化事故的肥料,隱患是滋生事故的土壤。加大安全檢查,鼓勵自查自糾,是抓好安全生產工作的重要一環。我公司安全檢查工作實行工作現場日查,車輛設備班前司機自查、安質經理每周抽查的工作方法,時時刻刻不忘向員工灌輸“高高興興上班來,平平安安回家去”的思想。20xx年以來,查出大小違章及設備隱患xx余項,落實罰款xx余元。誠然,處罰只是一種管理手段,并不是最終目的。我們的最終目的是消除隱患,確保安全。
(四)從業人員持證上崗
按集團要求,所有從業人員都必須持有使用單位下發的上崗證才能從事港 區作業。除此之外,我公司港區作業人員要求板車司機要求持B本及以上,鏟車司機要求持C本以上,正面吊、叉車司機,必須取得技術監督局或行政審批部門下發的特種作業操作證。不具備雙證的不予錄取,禁止作業。
三、按集團要求開展質量管理體系認證工作
自20xx年5月起,按集團要求,我公司開始推進質量體系認證工作,到現在為止已歷時半年。我們經過了培訓學習,前期收集資料,根據GB/T19001-2014中的'條款修訂相關管理制度,形成支撐文件的記錄,再到文件下發體系試運行。在此過程中,我們發現了很多管理上的不足。通過逐步發現,逐步修改,逐步完善,使公司的管理水平得到了逐步的提高。
雖然我們取得了一定的成績,但是也存在一些問題。偶爾的違章違紀雖然無傷大雅,但也說明了在安全管理方面我們還有很長的路要走。總之,在新的一年里,我們要再接再厲,揚長避短,再創佳績。
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