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部門年終總結

時間:2023-03-21 13:51:43 年終總結 我要投稿

部門年終總結【推薦】

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的部門年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

部門年終總結【推薦】

部門年終總結1

  近幾年來,我校招生就業工作堅持從學校可持續發展的戰略高度出發,抓住職業教育良好就業前景,以就業拉動招生。做到領導重視、全體動員、認識到位、組織到位、措施到位、落實到位,高標準嚴要求順利地完成招生工作。

  一、20xx年招生工作

  ㈠基本情況

  20xx年參加我校面試學生2800人,招生810人,實際招生1079人,是搬到新校后招生人數最多一年。

  ㈡、20xx年招生工作的主要做法

  20xx年招生工作在上級領導的高度重視下,統一組織,科學調度,各處室教研組通力協作,全校教職工積極發揮主人翁意識,不斷探索新的招生工作方式方法,措施得力,超額完成今年招生計劃。主要做法如下:

  1、提早動手,周密布署

  今年招生工作,學校領導重視,責成學生處早做計劃安排,諸事走在前,取得了顯著的成績。

  今年秋季招生,20xx年2月份就開始著手制定招生計劃了;因為提前動手,掌握了主動權,我們充分摸清了各生源校畢業生的人數及升學意愿,有針對性的制定招生任務,有目的、上門動員,使招生人數一路攀升。所以4月份,在教育局的主持下,我們邀請龍華區各初中校長座談,在座談會上我校厲校長詳細介紹了我校辦學情況,帶大家參觀學校實訓室,提高了校長們的認識;4月份我們動員部分教師組成七支宣傳隊到全市初中校進行招生發動宣傳,發了廣告20000多份;5月1日、2日進行招生面試,5月14日新生報到,5月24日繳校服費,8月中旬報名注冊。

  2、領導帶頭,包片包校;教職工積極參與,成立強悍招生隊。

  在近幾年招生工作中,有一個成功的經驗,就是每次招生都是領導帶頭,包片包校;全體教職工發楊主人翁的精神,積極參與其中,抽調出責任心強、能說會道的教師組成強悍招生隊,學校所有領導必須參與其中。領導帶頭深入生源校,體現了我校對招生工作的重視,也能引起生源校的重視。招生隊的教師們充分利用在各校熟人、親朋好友、同學等關系進行廣泛地聯系,他們在教學任務繁重情況下克服困難,不計較個人報酬,犧牲節假日休息時間,為學校招生工作盡力。

  3、多渠道、多形式加大招生宣傳工作

  俗話說得好,酒香也怕巷子深,職教招生,宣傳先行。在歷年的招生工作中,我們采取了多種形式和方法,廣泛進行宣傳。主要有

  ①電視媒體宣傳:先后在省電視臺、市電視臺通過專題片及招生廣告的形式進行宣傳。

  ②報紙媒體宣傳:先后在海南日報、海口晚報、《省中招指南》《市中招指南》進行了廣泛宣傳。

  ③印制畫冊進行宣傳。每年招生前,我們都要印制大量畫冊發放到學校進行職教招生宣傳。

  ④裝備宣傳大蓬車下校宣傳。在今年秋季招生中,我們裝備了三輛宣傳車,連續下校宣傳15天,把全市所有學校都跑了一遍,讓每位學生都知道職教業教育的好政策。

  ⑤制作招生簡章、招生宣傳彩頁、招生傳單等進行宣傳。在招生工作中,我們適應市場發展,及時調整專業并制作精美宣傳資料。

  4、經常向上級匯報工作,摸清職教發展動態,第一時間了解國家關于職業教育新政策,并應用于招生宣傳中。

  xx年厲春校長調入我校擔任校長后,他組織教師多次考察外地辦學經驗,經常向盛市領導匯報工作,搜集職教發展的新經驗和好政策。在今年招生中,我們宣傳的一個亮點就是國家助學金,雖然只有一部分學生才能享受,但我們已將這項政策宣傳到了每一個家長心里。

  5、以就業促招生,將優秀畢業生事跡做為招生宣傳的亮點

  就業和招生是職業學校工作中很重要的兩個部分,他們相互制約也相互促進。在招生中,我們唱響就業這根主旋律,以就業促招生。在今年招生中,我們邀請了已經畢業的同學到各生源校去現身說法,從他們初中畢業時的想法說起,怎么到職學,怎樣學到技術后被學校安置出去,有了好的工作,實現了自己的理想等等。取得了明顯的宣傳效果。

  二、就業工作

  畢業生就業工作,是一項政策性強、涉及面廣、時間緊、任務重的工作。既涉及到國家長遠利益,又涉及到社會千家萬戶。切實有效地做好畢業生工作,關系到校企聯合辦學的持續發展。學校領導班子高度重視就業工作,把畢業生就業工作作為學校發展和穩定大事來抓:主要做了如下工作:

  1、成立了以學校領導掛帥的學校畢業生就業工作領導小組對畢業生工作加強領導、及時進行指導。做到主要領導親自抓、負總責,分管領導抓具體,一級級抓。

  2、學校設置校辦公室和招生就業服務機構(校就業辦),共同為畢業生提供服務

  3、加強畢業生的就業指導教育,進一步轉變畢業生的就業觀念

  教育學生樹立“騎馬找馬”的思想,先就業后擇業,降低心理預期,先在自己現在實習的.企業就業,或找一份自己臨近自己專業的工作,積累經驗并提升自己的社會閱歷,再尋求發展。調整好畢業生的擇業定位,積極開展個性化的就業指導和服務,縮小畢業生的就業期望與社會需求之間的距離。

  4、積極開展就業服務工作。

  學校從畢業生就業指導工作入手,將社會需求和就業形勢與畢業生擇業觀念結合起來,引導畢業生認清當前就形勢,樹立就業信心,面對現實,擺正位置,正確定位就業目標。本著背靠行業,依托系統,面向社會,先就業,后擇業的就業原則,統一認識,加強領導,組織有序,確保畢業生就業工作各個環節的順利進行。主要有以下幾點:

  ①學校引進招聘企業到校,進行宣傳講座。通過講座,引導畢業生樹立行業工作的苦樂觀、愛崗敬業,樂與奉獻的就業觀。

  ②繼續采取三年級頂崗實習與畢業生就業推薦相結合的方法。根據用人單位的規模層次,有目的的選送符合用人單位錄用標準的學生去實習,既鍛煉了學生,又使用人單位考核了學生,學生通過實習留在用人單位就業。今年我校畢業生人數少出現了用人單位供不應求的可喜局面。

  ③收集用人需求信息和托寬就業渠道和市常學校建立了“需求信息公告”制度,在信息宣傳欄上及時公布招聘信息和通知,真正做到快速、公開、公平、公正的招聘信息發布。學校組織有關人員到用人單位介紹畢業生情況,幫助畢業生與用人單位直接見面,實行雙向選擇,簽訂協議。另外在推薦工作中,盡可能地幫助和推銷畢業生中就業壓力較大的部分女生和家庭困難的學生。

  ④充分發揮黨團組織、班主任、專業教師等方面的作用,實行全體教職工“全員參與就業的做法”。在工作中,校長、書記還是普通教職工,都在利用自己的各種社會關系聯系用人單位,通過多種渠道廣泛收集用人單位的需求信息匯總到招生就業處統一安排;班主任和一些專業教師關心了解畢業學生就業情況,耐心做好學生思想工作;初步形成全體教職工關心學生就業,參與學生就業指導的良好局面。

  ⑤由學校引進企業和組織畢業生進行面試,學生與用人單位進行雙向選擇,解決學生的就業問題。

  5、20xx年,我校專業畢業生445人,其中專業班429人就業率96.7.%,成績喜人。

  三、存在的問題

  一是有的畢業生就業觀念沒有完全解決,相互攀化,等待觀望,由于不能很好地把握自身的就業定位,錯過了很好的就業機會。

  二是部分學生不愿滿足于隨便找個工作,出現了就業不穩定,頻繁換崗的情況。我們要進一步加強畢業生的專業思想教育。從導向上引導畢業生通過行業就業,樹立“先就業,后擇業”的就業觀,提高畢業生的就業率。

部門年終總結2

  天健物業自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

  品牌建設

  品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。 企業科學發展觀心得

  一、貫徹按ISO體系的有效動作

  公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

  二、形成以客戶滿意為中心的質量體系

  自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

  三、建立天健物業零缺陷的目標

  公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

  內部管理

  一、人力資源

  人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

  目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

  二、規章制度

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。

  三、維修方面

  去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的.速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單420xx份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20xx多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

部門年終總結3

  xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。下面是我這一年來的主要工作內容:

  1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;

  2、對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上;

  3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

  4、對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

  5、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

  6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;

  7、新舊表單的更換及投入使用;

  8、完成上級領導交辦的其它工作任務。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。

  對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的'人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰,性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

  在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:1、自覺遵守公司的各項管理制度;2、努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和工作積極性;5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。很幸運能加入xxxx這個優秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

部門年終總結4

  極其艱難的一年。統計部門接受著調整經濟普查GDP基數,去年是統計系統極不平凡。調整第三產業增加值系數,以固投為重點開展數據質量協調性監測,調整固投完成數,調減規上工業增加值增速等多重壓力。與此同時,市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難,統計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰,市局黨組堅定信心,冷靜應對,一方面,積極向市委、市政府領導匯報上級部門有關要求變化對我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復與上級部門溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時,實現服務、創新、法制建設、基礎工作建設、信息化建設、隊伍建設等方面也取得了可喜成果。

  一、力克時艱、奮力創新。

  市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,去年。緊緊咬定目標不放松,奮力拼搏、開拓進取,為實現目標發揮了重要作用。

  根據國家統計局的新核算方案,為實現GDP5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統計部門擬縮減我市GDP數額,這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力,市局積極工作。一是向市委、市政府領導匯報統計規則變卦對我市經濟數據的影響,針對我市經濟單薄環節,提出相應對策,曾維書記批示后,市政府主要領導同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統計等部門參加的工作會議,制定和實施了一系列新的政策和措施,為我市經濟的增長和“雙五千億”實現提供了保證。二是堅持實事求是改革創新、應統盡統,按月進行GDP測算,及時掌握GDP發展變化,真實反映我市經濟和社會發展最新效果。三是建立預警演講制度,對全市各季度GDP發展情況進行提前預測,準確測算,發現問題,及時演講,及時解決,十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標的完成。四是通過積極疏通,據理力爭,取得了上級統計部門的理解和支持。

  突破全市國定資產投資5000億的力爭目標。為實現投資5000億奮斗目標,全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負總責親自抓,分管領導協助具體抓,相關處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制,積極為“雙五千億”貢獻力量。一是對固定資產投資運行中出現的新情況、新問題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領導匯報并得到重要指示,同時召開全市固定資產投資調度會,研究部署固定資產投資工作。市局也積極行動,強化工作責任、落實工作目標。二是加強固定資產投資目標的跟蹤監測,及時反映固定資產投資目標完成情況。進一步加強各區縣固定資產投資目標跟蹤監測,按月反映固定資產投資運行走勢,及時發布區縣投資計劃目標完成情況,為各級領導決策、協調、調度投資工作提供重要的統計數據和統計信息。三是主動參與全市固定資產投資服務推進工作。推進服務中,市局加強與相關部門聯動、銜接,發揮職能作用,現場辦公、提供咨詢、直接服務,協調了項目推進中存在困難和問題的項目30余個。四是積極與省統計局密切溝通與協調。通過多次向上級部門匯報情況,提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統計數據質量而做出的各項規定和具體的實施方法,得到上級統計部門的理解,市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。

  各區、縣(市)及開發區都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。

  二、周密組織、多措并舉。慣例統計工作取得豐碩效果

  市人普辦、市直各部門和3、8萬普查員、普查指導員的共同努力下,市第六次全國人口普查順利展開。市委、市政府的關心和支持下。克服了普查登記對象數量巨大、入戶調查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復雜、普查人員選調招聘及經費落實難等困難,積極取得市領導的支持和市委宣傳部、市財政等相關部門的配合,發明性地開展工作,非常圓滿地完成了人口普查任務。一是搞好省在市于洪區試點的同時,針對我市人口分布特點,有的放矢地選取了18個試點,涵蓋了不同居民小區的全部類型,取得了豐富的經驗,有效地指導了全市人普工作的開展。皇姑區統計局在黃河街道珠東社區開展了皇姑區第六次全國人口普查試點工作,好的做法和經驗被市局在全市進行推廣。二是設計了各種輔助報表,成為控制人口普查數據質量的有效工具。三是入戶登記期間,3、8萬各級統計普查員、普查指導員,不分早晚、頂風冒雪、不辭辛勞,反復上門登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴把質量關,不分晝夜,連續奮戰,近一個月時間,保質保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區統計局高質量地完成了任務,得到市人普辦的好評。此外,還遜色地完成了人口普查機構的組建、工作人員的落實、普查員和普查指導員的培訓,與省人普辦聯合舉辦了人口普查宣傳月啟動儀式,多次迎接國家、省人普辦的工作檢查和事后檢查,各項工作得到上級領導的充分肯定。同時,勝利組織我市第二次全國R&D資源清查工作。較好地完成我市第二次經濟普查后期工作。圍繞經濟結構調整、國企改革、技術進步、鄉村建設、人民生活及對重大事件的反映等黨和公眾關心的問題,開展了多主體的專項調查。形成了一大批有社會影響、說服力較強的調研演講,受到有關領導的高度重視和好評。各專業統計年定報保質、保量按時完成,受到省局貶責。

  三、圍繞中心、主動作為。

  市局始終圍繞老工業基地改造、圍繞“五大任務”三大目標”和“調結構、優環境、惠民生”等全市社會經濟工作重點,面對復雜多變的經濟形勢。堅持把為經濟和社會發展服務作為統計工作宗旨,為我市經濟社會發展提供良好的統計咨詢服務。積極開展數據質量評估,下發了市統計數據質量控制與評估辦法》確保數據質量。同時,建立市、區兩級投資數據評估監測制度,按月測算各區縣評估得分情況,為地方領導指導工作提供較好的參考意見。實現統計數據分析規范化,提高統計反映速度,準確預測全年主要經濟指標完成情況,按月對各地區主要指標完成情況進行監測、評估、通報。加強對宏觀、微觀經濟形勢及變化的分析和信息上報工作,全年編發統計分析演講130篇,獲市領導批示56篇。同時,各區縣統計分析水平也有很大提高,大東區統計局撰寫的大東區稅收收入與GDP關系的量化研究》沈北新區統計局撰寫的沈北新區工業經濟地位及今后發展探究》和于洪區統計局撰寫的淺談房地產宏觀政策變化及對我區房地產開發的影響》獲得市局統計分析評比一等獎。編輯撰寫了年鑒》統計年鑒》固定資產投資統計年鑒》農村統計年鑒》遜色完成了按新行政區調整后統計數據的對接、規范、核定及公布等工作。積極做好B類政府系統績效評估工作。進一步完善和加強大服務業、縣域、能源、貿易等統計制度,開展各類專項調查,為市領導科學決策提供可靠依據。新民市統計局精心組織完成了R&D資源清查、98家規模以上工業企業的利息費用調查、47家工業企業和30家貿易和服務業企業的科技抽樣調查、月度勞動力調查、私營企業抽樣調查以及糧食產量調查等。棋盤山開發區統計局在現有的人員配置較少的情況下,也較好地完成了各種專項調查。

  四、深化改革、完善制度。

  堅持創新,市局大膽探索。分階段,分步驟地推進統計方法制度改革,取得較大成效。強化大服務業統籌,新產業研究取得突破性進展。服務業運行監測工作中,加強以服務業為龍頭,相關專業配合的工作機制,按月加工整理服務業經濟指標,快報指標由去年的`66個增至75個。同時,勝利開展生產性服務業研究,完成了20xx年以來全市生產性服務業增加值測算。根據國家規模企業規范提高和國家及省對工業增加值增速打9折的通知精神,積極測算制度變化對工業發展的影響并撰寫專題演講,及時反饋變化情況,得到市領導的重視和批示,為領導決策起到很到顧問作用。進一步推進能源運行和節能進展情況監測工作,建議市政府領導在全市開展節能減排百日攻堅戰活動,將十三類指標分解到縣區、行業和單位,恢復了電力指標日報制度,對各地區節能目標實現情況進行了認真測算,具體參與了各地區節能降耗的考核和督查工作。開展億元以上商品交易市場成交額抽樣調查統計,為進一步規范億元以上商品交易市場統計的數據質量,改變以往市場管理機構估數上報的模式。對局部市場進行調研的基礎上,研究探討億元市場抽樣調查實施方案,并對此項工作進行全面安排。積極做好縣域經濟評價、縣域經濟監測分析工作,完善和規范縣域經濟主要指標的收集整理分析工作,縣域經濟主要指標完成情況由以前的季度反映改為月度提供,把縣域經濟研究工作拓展到與省內各地區縣域經濟發展情況進行對比分析,為各級政府和相關部門制定宏觀經濟政策提供決策參考。

  五、加大新《統計法》宣傳力度。

  不時規范統計執法行為,以查處虛、瞞、漏報為重點,對若干起統計違法案件進行查處,大大提高了統計法律法規的威懾作用,全市共立案148件,現已全部結案。鐵西區統計局今年共重點檢查區內30多戶單位,對其中9戶單位存在統計基礎較差或統計數據報送質量差問題的單位,做出了通報批評并限期整改的處置決定。依照全國統計執法大檢查工作要求,與市監察局、市司法局相互配合,通力協作,聯合開展宣傳動員、聯合制定方案、聯合組織自查和重點抽查,夯實了統計基礎工作,進一步提高了統計數據的質量和政府統計的公信力。遼中縣統計局對部分“三上”企業認真進行了統計執法檢查,增強了干部群眾統計法制意識。配合全國統計執法大檢查工作的開展,組織了全市各區縣、鄉(鎮)街道的新《統計法》和《統計違法違紀行為獎勵規定》宣傳活動,并在日報》晚報》等新聞媒體上進行宣傳報導。12月的法制宣傳周中,組織印制了統計法規宣傳手冊》1、2萬冊,集中發放到區、縣(市)及開發區統計局、鄉(鎮)街道和全市的三個以上”企業中,進行針對性宣傳。五五”普法工作圓滿完成,加大統計執法檢查力度。全市共有3、5萬人按規定參加了學習,覆蓋面達85%以上,全面完成“五五”普法驗收工作,受到上級部門的好評。

  六、統籌兼顧、齊抓共管。

  市局完成了綜合統計業務平臺改擴建工程》建設任務。提升了統計信息化裝備水平和數據處置能力,統計信息化建設步伐加快。滿足全市統計數據聯網直報需求。依照“加強協調、優化管理”要求,統計制度方法協調、統計規范完善、調查項目管理、城鄉劃分清查及基層基礎建設進一步加強。深入基層檢查指導,全面提高基層數據質量,對我市規模以下工業抽樣調查、限額以下服務業抽樣調查及貧困縣監測等三項工作的基礎工作及數據質量進行檢查。經濟開發區統計局積極做好基本單位名錄維護工作,加強規模以上企業的清查工作力度,優化規上企業結構,為確保統計數據的質量打下良好基礎。積極開展統計系統干部培訓工作,組織開展了全市統計從業人員的各項培訓考試工作,有5435人參加了統計從業資格培訓和繼續教育學習,較好地完成了全年工作任務。通過業務培訓、檢查指導、完善制度,不時提高基層統計業務水平。特別是和平區、沈河區、新民市、蘇家屯區統計局都將統計業務培訓工作作為一項常抓不懈的統計基礎工作,收到良好的效果,提高了基層統計人員的業務素質。

  七、堅持民主。積極做好干部隊伍建設工作

  樹立正確的選人用人導向,大力深化干部人事制度改革。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關文件規定。全年共組織完成3名正處長和2名副處長的選拔工作,加大了處級非領導職務晉升工作力度,3名同志得到晉升,收到滿意效果。強化干部管理工作,進一步健全干部監督管理和考評機制,組織開展去年度全局總結考核評比工作。全面做好局各類干部的教育培訓工作。全年參與各類培訓90余人次。同時,較好地完成了機構編制管理、統計專業技術職稱、人事統計、工資福利、事業單位管理等工作。積極落實離退休老干部“兩個待遇”確保了離退休老干部隊伍的穩定。

  八、以學促工。陽光統計文化豐富多彩

  以創先爭優和“一學三提“活動為主線,市局十分注重加強黨建和廉政工作。通過多種形式的教育活動,全面推進黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設,保證全面完成統計工作中發揮了重要作用。一是認真抓好創先爭優和一學三提活動。市局是市一學三提活動中唯一的市直機關聯系點,先后召開兩次一學三提活動的動員大會,1次階段工作總結和推進會議,組織4個支部交流了經驗做法,組織編寫了7期《活動簡報》機關生活》開辟了專欄,宣傳交流學習活動開展情況,全市創先爭優和一學三提活動中,被評為“去年十佳學習型單位稱號”二是加強隊伍廉政建設。廉政建設上,不時完善制度建設,局班子成員以身作則,不搞一言堂、不搞暗箱操作、不搞特殊,自覺維護班子團結,為廣大干部職工當好表率,以自己的一言一行帶動影響每一名干部職工,規范統一班子成員和全體干部職工的行為,推動機關黨風廉政建設上了一個新臺階。機關事務堅持公開、公平、公正的原則。去年,市局通過班子民主決策,相關部門參與,局紀委全程介入,從政府采購、工程招投標、預算審核、資料購買、質量驗收等環節,全部公開透明,順利完成了市統計局綜合業務應用平臺升級改造及網絡擴建工程實施方案》和《市統計局二部辦公樓內部改造》兩項重大項目,沒有發現任何問題,大家非常滿意。三是不時創新活動方式,開展豐富多彩的統計文化建設活動,增加隊伍凝聚力。結合我局特點,先后組織了春節、三八、登山、紀念八一建軍節等系列活動;組織開展了機關公文寫作知識競賽;編寫了愛我家》專題片的腳本,編輯印發了陽光思維》統計人豐采錄》小冊子。通過統計文化”這條主線,開展各項活動,全局干部職工的精神面貌發生了深刻變化,為高質量完成統計工作任務注入了不竭的精神動力。沈北新區統計文化建設生動活潑,豐富多彩。東陵區統計局努力打造學習型、實干型、創新型、服務型、廉潔型的五型干部隊伍,通過“四抓四促進”狠抓機關隊伍建設和提高統計人員素質。康平縣統計局不時加強機關和統計隊伍建設,以在縣直機關黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動為契機,全力打造“五型”機關。法庫縣統計局制定目標開展創立“學習型機關”文明機關建設,不時加強隊伍建設,全縣機關年度考評中位居前十名,獲縣文明機關。

  結尾:統計工作面臨新的形勢和任務,新的一年里。國家統計局根據“三個提高”提出的四項工程”以及限上固定資產投資企業和規模以上工業企業規范的提高,將會使統計工作環境發生很大的變化,這意味著新的機遇和挑戰。市委、市政府也會給統計工作提出新的要求,全市統計系統要適應這些新的要求,繼續做好各項統計工作,繼續加強統計文化建設,為全面完成20xx年的各項統計任務而努力奮斗!

部門年終總結5

  公關禮儀部作為一個全新的部門,在第一學期,我們部門各委員都投入了很多的心血建立起新部門的一切。

  第一學期,主要工作有:迎新,招新,培訓,禮儀隊的組建,宿舍文化節,辯論賽,迎新晚會,院運會,校運會,競標少女坊。

  招新由于比較遲加上其他的一些因素,致使學生會今年的招新場面不如往屆火爆受追捧。而我們部門就更加可以說得上是門前冷清。最后,經過2輪面試加上1輪筆試,十個新成員加入我們大家庭,而依據學院規定,選了三個新成員到年級學生分會。陳嘉熹,周細玲,陳家鴻,張鋒源,連楚生,吳江馳,丁曉妍,胡健漢,余婉嫻,鐘艷珠這十位同學成為了部門的新血液。

  培訓主要分成兩大塊。一個是化妝禮儀培訓,一個是拉贊助培訓。部門的女干事參加了2~3次其他學院舉辦的化妝禮儀培訓,對基本知識有了較專業的了解。在之后的`宿舍文化節,迎新晚會等活動中,開始了實彈操作,部門的女干事的化妝技巧有了較大的提高。另一個培訓是拉贊助培訓,首先是部門內部進行了一個詳實的培訓,之后跟其他7個學院在生科院樓聯合培訓。有了理論知識后,部門的干事為迎新晚會跨出第一步,紛紛聯系各大商家甚至到外面“掃街”。整個學期下來,部門拉取了穗通駕校、心相印面巾、統一方便面三大商家的贊助,為學生會的活動提供了充裕的資金幫助。

  競標少女坊也是我們部門的一個重頭活動。我們由十月份開始和園藝、人文學院著手討論競選少女坊。我們爭取得到了主席團以及指導老師的大力支持,并經過了三個月的精心策劃,終于順利到了最后展示。我們雖沒獲得成功,但對于我們這個新興部門以后的發展有很大的指導意義。參與這次活動以來,我們與另外兩個學院建立了深刻的友誼,這正是我們公關禮儀部對外交流合作的一個重要職能。這次策劃活動也是對干事的培養起到了很大的作用。總的來說,少女坊的競標的過程帶給我們遠遠多于結果。

  一個學期以來,公關禮儀部的內部不斷團結凝聚,不斷發揮著自己部門的職能,正是沿著我們幾個委員初定的意向逐步向上發展。

  第二學期,期待著我們公關禮儀部更加精彩。

部門年終總結6

  xxxx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產和產量方面

  在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了同時生產的成功過渡。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。

  新產品方面:xx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎材料。

  二、產品質量方面

  在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的'觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

  三、設備模具管理方面

  在這xxxx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

  五、安全生產方面

  在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

  生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。

  面對即將到來的新年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們的努力!

部門年終總結7

  20xx年,在公司領導的正確領導及大力支持下,在兄弟部門的大力協作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、培訓、招聘等工作重點,注重發揮行政部上傳下達、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:

  一、認真履行職責,抓好內部管理

  建立之初,公司內部制度欠缺,管理有困難。為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規范化,為公司各項工作的開展創造了良好條件。同時狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  二、強化服務意識,為公司和客戶提供優質保障

  行政部工作的.核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動為公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。

  2、想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

  3、認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

  三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓

  1、積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求,今年以來,心得體會行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,為公司招聘員工。

  2、扎實搞好員工培訓。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。

  四、存在的不足

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

  2、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  五、20xx年工作打算

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;

  3、工作總結作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

部門年終總結8

  時光過得飛快,xx年公司的工作已經結束了,可以說,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!

  XX年是集團公司推進行業改革、市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、xx年財務審計工作的簡要回顧

  (一)財務方面的工作

  1、增強財務服務意識

  xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

  為了更好的'發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

  2、預算管理得到穩步推進

  一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;

  二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;

  三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

  3、充分利用政策

  充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家局準予xx物流公司、xx運輸公司減免xx年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的以及XX年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實質性經濟收益。

  4、切實加強財務管理

  根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  5、強力整頓秩序

  根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業經營行為,促進煙草行業的發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規范集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

  (二)審計方面的工作

  1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

  (1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每周必須下各核算的公司了解業務運行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標的主要指標來考核。

  (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  (3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;通過加強內部管理,降低成本費用,提高資產運行質量,從資產監管中要效益,實現集團式、集約化發展。

  2、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門xx年12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

  3、財務的審計、監督崗位

  我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

  為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  二、存在的問題

  xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現在:

  1、是需要加大制度建設的力度;

  2、是加強對分、子公司的財務管理;

  3、是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

  4、是財會人員素質和工作作風尚需改進。

  在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

  xx年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

部門年終總結9

  時光荏苒,忙碌的09年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術質保部在這一年來的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術質保部的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在各個部門的共同協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取的精神,本著實事求是的態度,保質、保量的完成了公司下達的生產任務。并以堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作,積極配合生產,圓滿完成生產任務,全年報交6388臺、其中20KV級配變8臺;按照市場經濟的規則,抓好產品質量的建設,并取得了一定的成績。各工序的檢驗一次合格率達到了:繞線:99.90%、器身:99.92%、總裝:99.94%、成品試驗:99.94%,達到了公司制訂的產品一次校驗合格率98.7%的管理目標。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

  在產品質量方面,今年由于市場經濟的變化,導致與去年同年同期相比的產量減少,但我們并沒有放松產品的質量,在當前市場不穩定的情況下,更要緊抓產品的質量,此時我們的產品質量更加要突出,才能更好的提高市場競爭率,所以我們在平時一直嚴格按照各項規定、標準執行檢驗、試驗,很好的保證著產品的質量水平。

  ⑴.在原材料、外協件檢驗方面,我們一直能堅持嚴格按照公司規定、標準進行檢驗,對在發生的不合格材料按照文件規定處理。保證流入公司的材料和外協件都能達到100%的合格率,從源頭保證產品的質量。⑵.在過程檢驗中,我們保持著巡檢力度,狠抓現場生產;對生產中發生的問題產品深度分析,堅持查找原因,做到“四不放過”,能將各種質量問題消除在發生班組,并對他們進行現場分析、教育,在過程中保證產品的生產質量。

  ⑶.在產品的試驗方面,我們所有試驗員都嚴格按照試驗規范進行試驗,堅決不讓有質量問題的產品通過,保證產品出廠合格率在100%。⑷.在成品最終檢驗方面,嚴格按照最終檢驗規范對每一臺成品進行嚴格的檢查并及時報交,保質保量的完成了生產任務。

  ⑸.在今年產量不高的情況下利用空閑時間對員工進行強化培訓,并且從總公司請來高級技師講解,并在結束時進行工藝考核,加深印象;提高員工的操作水平,加強產品的質量意識。

  ⑹.對公司所有的儀器、儀表我們都做到及時送檢,保證檢驗合格后發放使用,并且對一些特殊的工序也及時送檢,保證了生產的正常進行。⑺.圖紙、文件的管理,我們在發放、更換圖紙、文件的時候嚴格按體系文件規定執行。保證了公司圖紙、文件的有效性。

  ⑻.對生產工藝要點的執行,做到及時檢查,督促各班組嚴格按工藝要求進行生產操作,對發現問題的員工進行獎勵,發生問題的員工處理,有效提高大家的質量意識。

  09年就這樣過去了,我們一直在努力,但在各個環節還是存在著一些問題(詳見附頁),在原材料進貨檢驗方面,我們還需要更加及時更好的和供應商溝通、交流,將公司的`意向傳達給各個供應商,讓他們提高自己的工藝為我們提供更加優質的材料。在生產工序中,還要提高員工的質量意識,經常進行分析座談,讓大家對產品質量有一個更加透徹的理解。

  在部門管理方面,09年我們技術質保部積極配合其他部門,完成了電壓等級20KV產品的試制,A8#廠房設備的驗收,配合辦公室做好體系文件的完善和北京電能認證公司年度復審工作等。我們強調合作精神,團結大家做好生產試驗工作,在工作上提倡互相監督,在生活中互相幫助,創造了良好的工作環境和氛圍;其中雖然發生了一些違反勞動紀律的現象,但我們能及時給予糾正,虛心接受各個階層的意見。在公司技術力量的建設中,我們按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍的建設,參加各類培訓,組織工藝、操作考核,為公司技術力量添磚加瓦。

  最后我部門會在明年的工作中,不斷的前進找到更好的方向,我們相信我們會在產品質量的道路上走的更遠,做的更好!

  技術質保部20xx年12月28日

部門年終總結10

  電子商務部作為公司的一個新興部門,半年來,部門在公司領導的帶領下,一步一個腳印,在摸索中前進,在前進中學習,在學習中成長,基本完成了領導交給我們的任務,現將半年工作總結如下

  一、電商之路

  電子商務在互聯網、物聯網、移動互聯網迅猛發展的時代,充分把握時代脈搏,迅速成為新媒體時代商品營銷的標桿。公司領導緊跟時代步伐,做出了進軍電子商務的重要決定,并專門成立電子商務部,作為先鋒部隊。我們誠惶誠恐,誓為公司電商之路全力以赴。

  (一)小心翼翼規劃電商之路電商之路充滿誘惑,充滿挑戰,更充滿了艱難險阻。為了降低風險,我們如履薄冰,反復討論、反復研究,向電商巨頭學習電商經營、管理經驗,向國內外農產品電商先行者學習起步之道。最終,在領導的指導下,我們制定出符合公司實際的發展目標,即以未來商業綜合體“一個中心,二個平臺”的建設為中心任務,逐步建立實體與電商互動的現代O2O電商基地,并圍繞發展目標詳細地作了電商發展規劃,形成《規劃書》。

  (二)認認真真籌備電商開啟目標已確立,行動是關鍵。電商開啟,不能盲目,不能莽撞。從傳統產業轉向電子商務,我們準備尚不足,因此我們要學習先行者們的起步經驗,學習成功者的經營管理之道,更要吸取失敗者的教訓。通過參加多個有關電商發展和電商起步的高峰論壇,我們學到了電商起步之難,電商起步需要專業的人才,包括運營、策劃、網站美工等人才;電商起步需要資金,包括各種人力成本、物力成本和廣告推廣等;電商起步需要資源,包括人、物以及渠道;電商起步也需要成熟的物流體系;電商起步更需要領導高瞻遠矚的策略。通過認真研究京東商城、蘇寧云商,我們學到了電商成功的要素,電商的成功離不開正確的策略;離不開準確的定位;離不開優秀的運營;離不開到位的服務;離不開超高的品質;更離不開客戶的口碑。通過仔細分析國內外幾個失敗案例,我們吸取了失敗的教訓,電商的失敗不外乎閉門造車,跟不上時代;不外乎夸大宣傳,無優質產品;不外乎無前瞻眼光,對新媒體缺乏認知;不外乎投機取巧,唯錢至上;不外乎好高騖遠,缺乏風險控制。

  電商之路充滿坎坷,我們要發展,要壯大,就必須找準方向,精準定位。

  二、日常工作

  (一)完成固定資產盤點收尾工作

  固定資產線上管理是無紙化辦公的重要部分,隨著C6系統的日漸完善,固定資產線上管理也進入到最后階段。我們在公司固定資產盤點、登記的基礎上,對四個農產品門店的資產進行了清點、盤查,登記造冊,錄入C6系統,并貼上資產標簽,對資產管理實行責任到部門、責任到人。此次固定資產盤點,共錄入系統記錄539條,包括電腦69條,空調31條,辦公桌114條,辦公椅521條,電視機10條,文件柜64條,待后續盤點記錄全部錄入后,固定資產管理可全部實現線上領用、歸還、置換、報廢等。

  (二)繼續做好IT設備,通訊設備、C6系統以及網絡設施設備的維護1、續交公司光纖使用費,確保公司網絡通暢。

  2、調整C6平臺流程設置,更改因人員變動引起的流程錯誤;重新檢查、更正并簡化流程,使C6達到最優化。

  3、完成固定資產盤點,同時入錄到C6平臺,建立電子資產庫。

  4、日常維護公司網絡等。

  5、處理好電信錯收個別手機通訊費事宜。

  (三)C6系統費用管控模塊實施

  費用管控是C6系統管理功能的重要組成部分,不僅可以費用申請、費用報銷,而且可以做預算管理,并且它還可以與財務思訊軟件進行接口數據交換,直接產生會計憑證,一旦運行能夠大大提高費用管理效率。

  目前,我們與財務部一起學習了費用管控模塊的功能和使用方法,并完成費用管控模塊版面設計,費用申請、費用報銷、預算導入流程編寫等,進一步完善后可以正式上線試運行。

  (三)存在的困難

  盡管在前期做了較多的.工作,但是依然面臨著諸多困難‘’一在團隊方面,我們缺乏專業的電商運營團隊,人員配合和團隊培養也是一個長期的過程;二在成本方面,人力資源成本、物力成本以及推廣費用巨大;三在資源方面,缺乏廣告資源、人脈資源和物流資源;四在同行競爭方面,同行電商發展快速,已經領先一步,行業門檻不斷提高,網上市場不斷被瓜分,商品競爭力略顯不足;五在定位方面,目前我們還有沒有一個非常精準的定位,工作方向還不夠明確。

  三、下一步工作思路

  閉門造車不如實際行動,四家農產品門店和采購配送部是我們現階段可以利用的兩大資源,我們計劃將農產品門店作為O2O試點,把這種新型的產品購買、體驗模式推向客戶。

  下一步我們擬與上海微勛網絡科技有限公司合作共同開發農產品微信店這一項目。上海微勛網絡科技有限公司是專業微信商店推廣商,它有豐富的微信營銷經驗,與綠城等有著大量的業務往來,他們推出的微信社區店在短期就取得了不錯的效果。我們可以通過與上海微勛網絡科技有限公司合作,借助他們的微信產品以及他們的客戶源,推廣我們的農產品,做首家農產品O2O體驗店,把我們的城市廚房放到微信上,只要顧客掃描上面的二維碼,他們要想的產品就能送貨上門,讓客戶充分享受O2O購物模式的便利。我們相信這樣的體驗店將擁有較強的吸引力。

部門年終總結11

  在過去的20xx年里,在上級的正確領導下,堅持圍繞安全生產方針、質量標準化、緊密聯系自己的職責、權利與義務等方面開展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現著保障職工在生產,建設過程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對安全生產起著決定性作用,因此在做此總結工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結:

  一、思想方面

  20xx年里,我始終本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領導安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效在安全檢查和監督工作中,了解和向上級反映對安全生產的意見,對煤礦生產中存在的重大問題及時、準確、真實的反映、匯報給領導,在匯報中絕不抱成見,更不能有“水分”。始終認為安全無小事,再小的安全隱患,發現就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實,做得真,做得細。

  二、業務方面

  態度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業心和高度的責任感,在工作中努力學習相關業務知識,提高自己在本行業的知識水平,自己深入井下,與煤礦工人學習,向技術工、生產礦長等同志請教,在最短的時間掌握更多的煤礦知識,把學到的東西應用到實踐中去。作為一名安檢員,必須時刻牢記自己的職責,你的疏忽大意很可能造成的是一個采面,一條掘進、一個礦井的重大事故,人員的傷亡。同時在幾個月的工作中讓我認識到安全檢查工作是一項業務性很強的工作,必須應掌握所管轄范圍內的技術本領,從事煤礦安全檢查監督工作,就要熟知本專業的安全生產技術知識和生產細節易出現的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時間里學習并熟悉了采掘工作面的作業組織、技術工藝,現場的作業規程,盡最大的努力掌握礦井各種災害的發生原因、預兆、規律、預防措施及發生災害時的處理方法;掌握安全管理的新知識、新技術和與自己有關的法律法規。

  在業務工作中總結出以下幾點是我們必須做好的。

  (一)由于從事煤礦工作,特別是在井,都是一些繁重、單調、重復的作業,加上工人的文化素質各不相同,每個人的'操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項規定,會出現習慣性的違章,即使是一些很危險的工作,在安全生產段一時間后,人也會麻痹大意,疏忽僥幸的思想會漸漸增長,造成事故的發生這時,作為檢查員就要通過監督檢查,及早地發現不安全行為,通過提醒、勸告、說服、批評、警告或處分手段,消除不安全行為,發揮安全監督的作用。

  (二)由于礦井所使用的設備多數都是相當笨重的,加上礦井內的溫度、濕度、風速原因,設備易腐蝕、老化、磨損,容易發生故障,一些設施也因礦井條件和礦山壓力等原因產生各種不同程度的問題,這時,安全檢查員就要通過安全檢查,及時發現并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產。

  (三)安全檢查員只有掌握作業規程的要求,才能發揮安全檢查員的執法能力。在看領導審批好的作業規程的同時,安全檢查員要通過實際情況和作業現場情況,直接查找作業規程的不足,通過分析判斷去發現管理的缺陷,并及時給予糾正和彌補,發揮自己的業務知識及經驗作用。

  (四)安全檢查員要識大體,樹立主人翁意識。要通過事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設施的危害性。例如,一些職工開井下風門,就不及時關上,導致風流短路,發生不該發生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,

  如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一

  處盯點,都要進行邏輯判斷,觀察、分析能夠發生重大事故的可能性,要隨時想一想,萬一發生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發,從系統出發,發揮自己的主觀能動性,增強大局意識。

  (五)安全檢查員在日常檢查監督活動中,檢查問題,不能為了工作而工作。要善于發現先進和典型,努力為煤礦事業開創良好的安全生產新局面。同時,安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產先進經驗。

  (六)煤礦安全檢查員要結合安全生產的實際,既當檢查員,又當宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規,發揮自己的宣傳作用

  三、作風方面

  半年多來,工作中遵守職業道德,遵紀守法,作風扎實,執行力較強,對上級的指示。指令、精神等做到不折不扣貫徹執行;煤礦生活中正確對待煤礦的飲食、住宿、衛生等條件,維護了我局的良好形象,同時也維護了個人和集體社會的***穩定。常言道:拿人手短,吃人口軟,在發現違章現象時,不能被人家一句“硬”話或者“軟”話嚇到和收買,所以要想發揮好我們安檢員的職責,使之職能有所用,必須嚴肅自己的工作作風。

  回首20xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存在著許多不足的地方。展望20xx年,任重道遠,我們只有不斷充實自己完善自己 ,只有提高自身職業技能水平,思想素質水平才能發揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實,為礦井的安全生產提供有力的保障,把我們的各項工作開展的更加嚴格、科學、規范,更好地保障安全。

部門年終總結12

  歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年 ,不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發展,穩步前進。在各方面都向規規范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業一起成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程,既有進步的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的規劃,流程的制定和執行,還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。

  一. 2**2度工作總結如下:

  過去的2**2度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、物流配發高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

  1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌

  為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,每天堅持開部門早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。

  2、制定各倉崗位工作職責,制定倉庫考核硬指標

  建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流程,制定了倉庫考核硬指標;結合公司經營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規劃,倉庫分區、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

  3、賬務處理及時,并定期進行自盤

  督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清

  點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

  4、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護

  改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識,每天堅持做到物資堆放安全,標識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

  5、調整物料擺放,實行物資定位存放,提高工作效率

  了解各倉庫所管區域物料擺放后,針對于倉儲原有的區域規劃,做了相應的修改。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標識清楚,分類明確。以避免倉管員在發料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發生變動的要及時更新,做到準確無誤,同時也做到了,不是倉管員經在相關資料上查找倉位后,短時間內也能及時找到所需物料。

  6、規范了外購件申購流程,按流程收發物料,嚴格控制生產成本

  制定外購件申購流程,使所有申購物料有據可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統計,申購之后是否有到貨也無法可查的不良現象。對各部門領料填寫的`單據進行了分類,做到了規范化,不同部門不同性質的領料,應用不同的領料單據;制定了收發存的一整套正規標準化的工作流程,倉庫嚴格把關,做到了憑計劃部下發的投料單發料。從而杜絕了只要有人領就發、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數量或規格有異就可以不經工程師并自作主張地更改相關領料內容的現象。真正做到有據可依,有章可循。這是企業嚴格控制生產成本和規范產品清單資料的最重要一環。

  二、存在的不足以及改進措施:

  2**1年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,服務意識有待加強

  有個別倉管員服務態度較差,時有因工作問題與車間領料人員發生爭吵現象,為生產第一線服務意識還有待加強;在以后的工作中,我將引導各倉管員與各部門領料人員加強溝通,從而提高發料效率;

  2、賬卡物相符率還有待提高

  由于各方面的因素造成,配件倉的庫存數賬卡物相符率未能達到理想的效果,在以后的工作中,我們要總結不足,查找原因,最主要的是要提升倉管人員的業務技能水平,盡最大努力,把賬存與實存數準確率提升上去;

  3、外購件到貨情況跟催不太到位

  因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統,經常造成斷料缺料現象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等各個部門積極溝通,確保到料及時,從而提高生產效率。

  三.2**2年度計劃與目標:

  隨著公司行業競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發展的需要,現對2**3年年度倉儲部工作做如下規劃:

  1. 加強管理團隊建設,將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養員工管理技能提升以能適應公司的發展要求。加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。同時,認真考核落實,目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成上

  有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局 2.2**2年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數據相符率不高,在工作中,給予財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成一定的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,要求各倉管員每日循環盤點,保證產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發,不少發,不多發,確保產品發貨準確率達到100%。

  3.不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數據,為上級領導和其他專業部門及時提供參考信息。 4.目前就采購流程,從下達到采購回貨反饋問題,已與采購部就將ERP系統采購訂單模塊兩部門聯合實施的步驟達成了初步的共識,下一步將計劃實施操作方案,K3訂單模塊一旦運用起來,無法追蹤申購和到貨數量,將會杜絕統計申購和到貨數量時間長準確率和效率低,重復填寫到貨數量等現象。如果部門之前溝通順暢,甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

  2**3年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

部門年終總結13

  春去冬來,寒暑更替,轉眼之間,20xx年已經悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的xxx年,在公司領導的正確領導下,我們質量部全體工作人員,團結一致,奮發拼搏,克服了種種困難,確保了ISO22000:xxx食品安全管理體系的認證及后續的發展,一年來質量部在困境中謀發展,在挑戰中尋找機遇,各項工作中實現了新的突破,現就一年來的工作總結如下:

  一、20xx年質量部主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質量部面臨工作任務最為繁重和艱巨的一年,在公司領導正確的領導下,質量部全體工作人員圍繞著ISO22000:xxx食品安全管理體系的認證和產品質量為中心,著力構建食品安全管理體系,積極認真履行食品安全管理體系的職責,努力提高監管和技術服務能力,為公司食品安全管理體系的認證和生產質量管理制度的建設發揮了不可替代的作用,生產質量監管和服務明顯取得了名顯的成效。

  (一)積極推進ISO22000:20xx食品安全管理體系認證的實施

  從4月分起公司啟動食品安全管理體系認證以來,質量部作為認證體系的核心部門,圍繞認證大局,積極履行職責。一是對車間工藝控制點進行跟蹤檢查,對各個工序的清潔、清場進行檢查,并對生產用水水質進行檢驗,保證了體系的運行;二是對原輔料的驗收,加強原料的驗收,對每批進廠原料按照《骨粒驗收標準》進行嚴格控制,共驗收了417批骨粒,輔料驗收了775批,如果不合格就拒收(前提不影響生產的條件下)得有13批。三是生產工藝及關鍵控制點等做了驗證,編寫了6個驗證方案及報告。為了保證明膠生產出現異常情況抽檢關鍵控制點的微生物共760批。為中間控制點檢驗配置藥品389批。五是為了產品的銷售,配合銷售部門寄樣203批,并與客戶溝通協調解決了凍力、灰分、鉻及微生物指標方面存在的檢驗問題,為了提高檢驗技術水平,派員工出去學習五次。六是為了污水的驗收,檢驗污水共1400批。七是完成了食品安全管理體系認證的申請,并提交了食品安全管理體系認證的資料,積極配合中國質量認證中心有關認證的工作要求,確保認證工作順暢地完成。八是8月份組織班組長以上的人員對《程序文件》、《食品安全管理守則》、《蟲害預防和控制》、《過程檢驗操作規程》、《食品安全法》等進行了培訓。九是內部審核,在10月22-23日對各部門關于食品安全管理體系進行了內部審核,并對各部門開出了不符合項,不符合項的性質都是一般。各部門都進行了認真整改并總結了食品安全管理體系運行的報告,然后由食品安全管理小組組長組織管理評審,并做了管理評審總結。十是外部審核,在11月9日和12月12-13日兩次配合中國質量認證中心對我公司進行了食品安全管理體系的審核。

  (二)強化食品管理的體系的監管

  食品安全管理體系認證結束后,工作的中心由工藝驗證和試生產轉移至日常監管能力建設上來,對原輔料的采購活動、檢驗及產品放行等環節實行全程質量控制。一是對原料要嚴格控制,尤其是外觀發霉、蛆蛹、顆粒大等現象,即時向采購一部反映情況,有采購一部決定處理。從源頭上杜絕不合格原料流入生產車間,確保合格原料用于生產。二是開展對原料供應商進行現場考核,確保供應合格原料用于生產。四是定時開展食品安全管理體系的內審活動,通過糾偏和預防措施的落實,促進食品安全管理體系的持續改進。

  (三)緊盯行業動向,積極開展相關技術活動。

  一是辦理了藥品再注冊批件(藥品批準文號F20070006有效期xxx8-12-18)。二是積極響應省局關于食品藥品管理的政策,參加了甘肅省化驗員資格證的培訓1次,共2人;參加了中國質量認證中心內審員培訓1次,共6人。

  (四)積極配合省、市局有關檢查,督促整改有效落實,從2月份至今外,除了食品安全管理體系認證現場審核外,其余共接受省、市局及客戶各類檢查共5次,督促整改并提交整改報告5份,促進了各項整改措施的有關落實,發揮了部門技術支撐和引領作用。

  二、當前質量部存在的問題

  質量管理部門是公司的'核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質量否決權,在質量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發揮,總體表現如下:

  (一)機構改革和能力建設人處于發展和完善的初步階段

  公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,但要真正從思想上更新傳統管理的舊觀念、接受和領會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務,因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規范其行為。目前質量監管能力、技術服務水平、研發創新能力都與同行業相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

  (二)管理全限的微弱,缺乏活力

  質量管理是公司管理活動的重要內容,監管責任重大,是公司職能發揮和技術支撐的關鍵部門,但擔當的責任與賦予的權力不對等,重義務、輕權利的管理模式,明顯影響了工作效率。

  (三)人員整體素質需要進一步提高

  xxx0版《中國藥典》第二部對檢驗員的操作技能和整體素質提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質。QA工作人員實戰經驗不足,生產質量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創新能力缺乏。

  (四)獨立履行質量否決權不到位

  公司對質量管理部的監管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經濟效益而放棄質量原則,使質量管理部的日常監管中存在漏洞而傾與形式。

部門年終總結14

  一、年取得的主要成績

  全年,我省優秀運動員共計461人次參加72場全國各級各類比賽,有89人次獲得名次,其中參加國際比賽獲得團體第三名1個,第五名1個,第八名2個,;參加國內比賽獲得第一名12個,第二名9個,第三名7個,第四至八名57個。經過積極參加全國高水平的競技比賽,涌現出了一批年輕而有潛力的優秀選手。尹順金在廈門國際馬拉松賽上獲得國際組第八名、國內組第一名,孫娟獲得國際組第二名、國內組第一名;曹茉婕在河北石家莊舉行的全國青年田徑錦標賽上獲得3000米第二名、5000米第二名;在全國公路自行車冠軍賽中,吳生君獲得210公里個人賽第二名,董曉勇獲得城市繞圈賽的第二名;黃娜在南京舉行的全國射擊冠軍賽中獲得第二名;劉彪、蘇偉、切陽什姐等優秀運動員在今年的比賽中都取得了較好的成績。這些成績的取得離不開省委省政府的高度重視、親切關懷;離不開局黨組的正確領導;離不開全體運動員、教練員和科研、醫務、管理、后勤人員的刻苦訓練和辛勤的工作。

  二、完成的主要工作

  (一)省第屆運動會

  本屆省運會的主題是“大美、全民省運”,由省人民政府主辦,省體育局承辦的省第屆運動會,經過四個月的賽程于年8月8日圓滿落下帷幕。

  1、領導重視,保障有力。

  一是健全機構,加強領導。省政府于年3月成立了以副省長為主任,省政府副秘書長、省體育局局長為副主任的省第屆運動會籌備委員會,省體育局具體負責省運會各項工作的開展。比賽正式開始時更名為“省第屆運動會組織委員會”,同時各代表團團長為組委會委員。二是周密部署,層層推進。組委會根據省運會活動安排及具體要求,為保證賽事活動的開展,在省體育局正規網站專門開設了“省第屆運動會”專網,認真制定了《省第屆運動會競賽規程總則》和《省第屆運動會競賽日程安排及各單項競賽規程》、宣傳方案、安保方案、“體育道德風尚獎評選辦法”等。三是籌委會成立了各個工作部門,即:資格審查委員會、競賽部、行政后勤部、宣傳部、安全保衛部、大型活動部、審計監察部。各部門認真履行自己的職責及各項前期籌備工作,圓滿順利的完成了本屆省運會。

  2、勇于拼搏,再創佳績。

  全省20個地區、17個行業系統代表團組隊參加了本次運動會。本屆省運會設少年組和成年組兩個組別,經過長達四個月的賽程,有4486名運動員參加了24個大項比賽。共產生金牌282枚,銀牌229枚,銅牌251枚。

  在本屆省運會中,共有6人次破2項省成年紀錄;16人次破7項省少年紀錄。州的、的分別以1.99米、1.97米破成年男子原1.96米省跳高紀錄,的、、、4人以3′37″37破成年男子原3′38″省4×400米接力紀錄,黃南州的賀成豪、格爾木市的劉曦分別以11″75、11″65破男子甲組原11″76省100米紀錄,黃南州的沈健、劉永俊、韓磊、拉毛才旦4人以3′42″15破男子甲組原3′44″17省4×400米接力紀錄,湟中縣的張成明以53″5破男子乙組原53″7省400米紀錄,州的肖國江以2′03″77破男子乙組原2′04″1省800米紀錄,海南州的加羊彭措、王尚榮、吳元、吳新4人以3′46″5破男子乙組原3′47″5省4×400米接力紀錄,海南州的吳新、王尚榮、華旦葉西、多杰拉旦4人以47″45破男子乙組原47″6省4×100米接力紀錄。

  3、競賽組織,規范有序。

  為擴大省運會影響,創新辦賽機制,我們確定了以市為主賽區,周邊州(縣)為分賽區,有條件的企事業單位自愿參與的辦賽格局。省運會部分單項比賽地點采取經過各州(縣)申辦或協商,最終確定了1個州1個縣和2所大學承擔省運會部分單項比賽任務。籌委會競賽部有步驟地進行各項準備工作:組織編報省運會經費預算;聘任各單項競賽委員會主任、仲裁委員會主任和總裁判長;組織征集省運會會徽、比賽獎牌、證書的設計;編印了省運會各項目《競賽秩序冊》;對比賽場館設施進行了全面排查摸底。本屆省運會田徑比賽,首次在我省采用了先進的電子計時設備,使比賽成績更精確,工作效率更高效。

  本屆省運會評選出了1個“開幕式優秀組織獎”;12個“優秀賽區”;17個“賽事承辦優秀獎”。

  4、活動造勢,擴大宣傳。

  本屆省運會確定 “大美、全民省運”這一主題的目的,就是要通過宣傳、全面展示大美的良好形象,促進我省改革開放、經濟建設和社會事業的發展。8月5日舉行的開幕式,是歷屆規模最大投資最多的一次,開幕式別具一格,突出各民族群眾團結和諧、共求穩定、共求發展,展現蓬勃開展的全民健身熱潮;開幕式后舉行了由《燃燒的高原》《冠軍的搖籃》、《放飛的夢想》、《民族的詩篇》、《踏歌起舞》五部分組成的文藝演出。表演流暢、文化多樣。從編排到演繹,從音樂到舞美都成功突出了的特色,得到了嘉賓和現場觀眾的一致好評,為本屆省運會的成功增添了光彩。

  5、辦賽籌資,創新機制。

  省運會作為全省性的體育盛會,各方關注,影響廣泛,蘊涵著豐富的有形和無形資產。我們著力嘗試建立“政府支持、市場運作、社會贊助”的省運會投入機制,盡可能地實行市場化運作,努力進行整體開發、充分利用。在做好開源的同時,高度重視節流工作,堅持節儉辦省運,在經費安排上精打細算,所需裝備、器材盡可能利用現有資源和社會資源。對可以租、借的盡量租、借,節約經費,避免造成損失。

  部分項目以招標形式舉行,以市場化運作方式進行企業冠名,由各單項運動協會承辦,省體育局給予適當補助的形式。有6個單項體育協會招標承辦6項比賽。既擴大了賽事的影響、節省了經費,同時又提高了基層組織承辦賽事的能力。

  6、賽風賽紀,良好展現。

  本屆省運會認真貫徹執行國家體育總局《關于加強各省(市)運動會賽風賽紀和反興奮藥工作的通知》,從宣傳學習、健全制度、監督制約入手,促使賽風賽紀有了很大的改善,充分體現了公平、公正、和諧的競賽環境,組委會對一些容易引起爭議的打分項目也派出了有實力的賽事監督,對各項比賽進行重點監督。本屆比賽嚴把運動員資格審查關,嚴格按照“省第屆運動會競賽規程總則”中的參加辦法,運動員資格規定執行。對不符合規定的運動員,立即取消參賽資格,接受所有代表團的公開監督,辦理制作運動員參賽證,有效地避免了冒名頂替等問題的發生。省運會體育道德風尚獎的評選工作進展順利,各賽區賽風賽紀良好,做到遵守賽紀,服從裁判,尊重對手,表現出良好的'精神風貌。29個代表團、55個代表隊、32名裁判員、478名運動員被評為“體育道德風尚獎”榮譽稱號。

  本屆省運會體現以群眾體育為主、競技體育為輔的辦賽原則,突出全民健身,淡化金牌意識,設立了群眾喜聞樂見且參與廣泛的趣味項目,擴大了群眾參與的廣泛性和普及性。

  (二)年全國室內的射箭錦標賽

  年5月14日至5月19日組織完成了在國家高原體育訓練基地舉辦的“中國體育彩票杯”年全國室內的射箭錦標賽。共有21支代表隊、113名運動員參賽。

  (三)年西北協作區射擊比賽(步、槍項目)

  年西北協作區射擊比賽(步、槍項目)于月日-月日在省國家高原體育訓練基地射擊館舉行。共有9支代表隊,39名領隊、教練員,150名運動員參加了比賽。

  (四)年全國射擊錦標賽(步槍項目)

  年全國射擊錦標賽(步槍項目)于月日-日在省國家高原體育訓練基地射擊館圓滿落下帷幕。共有40個代表隊,106名領隊、教練員,334名運動員參加了男、女各三個項目的比賽。共有37人達到健將標準。

  (五)年阿迪達斯全國U17足球聯賽第二階段(賽區)

  參加本次比賽隊伍有:四川足協、安徽九方、天津足協、重慶足協、上海浦東、北京越野、上海楊浦、等8支代表隊,領隊、教練員、運動員報到總人數206人。8月1日分別在基地、市體育場進行。經過7輪28場球的比賽,四川足協隊獲得賽區第一名,獲得第二至八名的隊分別是隊、重慶足協隊、上海楊浦隊、天津足協隊、安徽九方隊、上海浦東隊、北京越野隊。

  賽事期間,中國足協主席韋迪先生親臨賽區指導工作,觀看比賽的同時和局長同志共同主持了“中國足球協會國家高原足球訓練基地”的揭牌儀式。今后每年,中國足協將在“中國足協高原足球訓練基地”安排訓練營及各級別足球比賽。本次比賽的成功舉辦為今后在我省舉辦各類賽事及訓練營打下了良好的基礎。

  (六)認真做好賽風賽紀和反興奮藥工作

  按照中紀委五次會議和國務院廉政工作會議及全國糾風工作會議精神,國家體育總局部署,用1-2年時間,在全國體育系統開展賽風賽紀和反興奮藥專項治理工作。省體育局黨組決定,今年“抓作風建設,促工作落實”主題實踐活動中,重點開展賽風賽紀和反興奮藥專項治理工作。根據省委,省政府和國家體育總局的總體部署和要求。成立了以省體育局黨組書記、局長同志為組長,黨組成員、副局長郭玉京及駐省體育局紀檢組組長倪景忠為副組長的省體育局賽風賽紀和反興奮藥專項治理工作領導小組,并制定了方案,按動員部署、宣傳教育、自查自糾、整改落實、總結講評等階段進行。

  (七)在負責管理全省射擊運動訓練槍的武器工作中,嚴格執行《中華人民共和國槍管理法》,精心管理,按時上報訂購計劃,確保了運動隊伍的正常訓練比賽,未發生任何事故。年初對槍彈庫移交,并進行了詳細的盤點、登記、分類入庫、安裝防盜門鎖等。

  (八)根據中華體育基金會(體基金字[]97號)《關于共同實施西部青少年體育助訓關愛計劃的函》的精神,對我省重點業余體校進行調查了解,確定了40名田徑項目(中長跑、競走)訓練成績突出、品學兼優的學生,并將20萬(每人/2年/2500元)發放于本人。

  三、切實抓好青少年業余訓練工作

  業余訓練基礎的好壞,水平的高低是衡量體育事業發展水平的一個重要標志。今年,爭取國家后備人才基地補助經費112萬元用于全省業余體校建設,我們必須把握和正視業余體校訓練的現狀,把有限的資金用到最需要的地方,采取有效措施,努力挖掘和培養優秀苗子,切實提高我省體校運動水平,向省專業隊輸送優秀苗子。

  一是輸送更好的競技體育人才,堅持“輸送第一”的指導思想,堅持“選好苗子,著眼未來,打好基礎,系統訓練,積極提高”的業余訓練原則,積極發現、培養、輸送體育后備人才。

  二是提高教練員的綜合素質和業務能力。結合我省實際,認真做好教練員培訓工作,國家體育總局年西部教練員巡回培訓班于12月21日—24日在國家高原體育訓練基地舉行,特邀請了為國家隊一線服務的3名專家授課,全省99名教練員圓滿完成了培訓。全年共推薦24人參加了總局在外省舉辦的各類培訓班,通過參加各類培訓班,大大提高了教練員的理論水平和業務能力。

  三是加強體育和教育行政部門的合作,鼓勵體育教師輸送運動員,輸送和體育老師的業績職稱掛勾,將學校里發現的苗子輸送到體校,經基礎訓練后輸送到專業隊。

  四、其他工作

  (一)嚴格按照規定審核運動員技術等級報批手續,對17名達一級標準、4名達二級標準的運動員進行了審批,對8名達健將標準的運動員上報國家體育總局審批。

  (二)全力以赴完成“環湖賽”等三大賽事中安排給我處的有關工作。

  (三)積極辦理國家體育總局及各項目中心交辦的各項工作,及時轉發參加各項全國比賽的競賽規程和其它參賽要求,做好參賽的協調工作,同時做好數字統計上報、傳達有關文件及指示精神。

部門年終總結15

  在公司總經理室支持和關懷下,在公司各部門及生產部員工的大力配合下,總結這一年來的質檢部的工作,我們全體員工仍然保持原有的團隊精神,一年來通過對原材料進廠到產品出廠進行全過程的質量控制,努力確保發出產品質量。

  一、原材料質量管理:根據《原材料標準》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進行各項目的檢測。1到11月共自檢了個批次,全部樣品檢驗均合格。砂、石料質量較穩定。采礦碎屑的細度模數保持在3、4左右,含粉量也保持在6%到8%之間,今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質量比較穩定。

  二、1到11月份我們根據原材料的質量檢測數據產品的外觀質量,生產適應性等因素,制定生產配合比,共制定了試驗配合比份,生產配合比份,并達到了預期的技術要求。一年來,我們針對不同產品特點和銷售要求,制定了不同的配合比,在確保產品質量的前提下,盡努力把成本降到最低。

  如“目前生產的高強度達科它100,我們在原有配合比的基礎上再加以改進,不但質量有所提高,二次布料用華源KZWP130顏料,基料用顏料全部產品改用聯合130S,今年消耗43噸。

  三、1到11月份我們嚴格按照企業《成品標準》要求自檢了批次,外觀質量,尺寸偏差全部符合要求。抗壓強度每天抽檢全部合格。及時做好3天、28天強度的檢測報告,及時掌握產品質量的動態,為領導決策提供依據。對入庫產品和不合格品數量進行每月統計,計算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生產部分析原因,采取相應糾正措施。

  生產過程質量管理,我們在生產車間放了工藝點檢表,跟班質檢員對每班生產過程,各工序巡回質量監督檢查,1到11月份共檢查批次,質檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養護、包裝、堆垛嚴格按照相關文件把關。今年,面對產品品種多、顏色多的現狀,一個班次往往生產幾個品種,質檢員的`監督管理力度必須加強才能保證產品質量。

  四、為了確保計量器具的準確性與可靠性,必須對量具定期檢定、校準、及時發現,解決問題。1到11月份,我們供進行了23種計量器具的檢定工作,種產品的送檢工作,均拿到了合格證書和報告。

  五、安全方面,今年我們部門無重大安全事故發生,每天在班前會都強調生產安全。

  一年來我們點點滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自己,在保證產品質量,滿足客戶需要的前提下,繼續加強與各部門的溝通合作,為公司的發展出一份力。

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