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鹽業公司年終工作總結(通用9篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的鹽業公司年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
鹽業公司年終工作總結 1
今年以來,xx鹽業公司按照市局的安排部署,以科學發展觀統領全局,緊緊圍繞鹽業發展大局和年初提出的工作目標,理清思路,加大措施,強化管理,創新機制,扎實工作,有力地推動了各項工作的順利開展。1—6月份公司共購進各類鹽5318噸,比去年同期減少213噸,完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸,比去年同期減少273噸,完成全年計劃的54%,其中銷售小包裝食鹽1665噸,比去年同 減少410噸,完成全年計劃的43%。1—6月份實現主營業務收入665萬元,同比減少30萬元,上繳各項稅金38萬元,實現報表利潤1萬元。截止6月底,公司資產總額1802萬元,所有者權益525萬元,費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施
(一)創新思維、創新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初,我們結合行業當前面臨的新形式,切實轉變執法模式,以宣傳服務促進鹽政執法、推動食鹽專營。在日常工作中,堅持宣傳服務與行政執法相結合,逐步建立起市場管理長效機制,最終實現標本兼治的目的。同時,堅持抓市場監管一刻不放松的原則,大力整頓和規范食鹽市場秩序,突出重點區域的整治,切實把城鄉農貿市場、運輸沿線、轄區邊界、城鄉結合部、養殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點,突出農村市場整治,落實食鹽零售許可證制度,依法取締無證經營,規范鹽業市場秩序,維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次,公安局經偵大隊配合出警33人次,共查處鹽業違法案件10起,查獲私鹽0.32噸,上繳財政罰沒款4100元,有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
(二)鞏固食鹽專營工作,優化網絡服務,主營業務盈利能力不斷拓展。一是認真執行“五統一”管理規定,克服資金困難,1—6月份共結算鹽款總額466萬元,結算率達到
100%,維護了全省鹽業上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規范化管理,進一步完善網絡的整體功能,充分發揮全市1520個食鹽零售網點的優勢作用,鞏固網絡基礎,加大監管力度,強化供應保障機制,保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求,完善健全客戶經理負責制,全市共設立片區經理3名,客戶經理12名。同時,加大送銷服務力度,1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸,確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中,注重做好與零售網點的溝通工作,認真傾聽零售網點和用鹽業戶的利益訴求,積極尋找與他們的利益共同點,切實維護零售網點和用鹽業戶的合法權益,推進了全市零售網絡的優化升級和市場供應保障能力。
(三)以轉方式、調結構為工作重點,進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來,我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,借鑒兄弟單位的先進經驗,進一步優化經營品種結構,狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,增加食鹽品種,滿足不同消費群體需求,提高多品種鹽銷量,提高產品附加值,實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養鹽7噸,綠色食品鹽711噸,海晶鹽28噸。
(四)不斷調整經營結構,大力發展非鹽產業,實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業務與非鹽業務兩手抓兩手都要硬的工作要求,為適應鹽業發展的新形勢,我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上,積極探索新的經營發展渠道。利用資產優勢,做大做強房屋租賃業務,并進一步優化產權結構,合理運用現有資產。目前,公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次,合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用,大力發展多種經營,截止6月底,雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,瀘州老鄉酒、添福酒銷售5萬元,奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元,茶葉等銷售41.6萬元,1—6月份非鹽產業實現銷售收入總計72.2萬元,創造利潤9.2萬元,完成全年銷售計劃的.27.8%。初步實現了企業增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標,企業發展后勁不斷增強。
(五)強化內部管理,扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理,完善預算管理體系,認真落實全面預算管理,規范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業”,不講排場擺闊氣,不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理,并與責任人簽訂了責任書,明確責任,嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”,認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執行費用支出實行事前審批和事后會簽制,定期對財務管理費用公開,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。四是細化全員考核,強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業務經營部、工業鹽供應站和3個食鹽經營片區負責人簽訂了經營承包責任書,非鹽業務銷售指標分配到在崗所有干部職工,堅持做到人人肩上有指標,為完成全年任務指標打好基礎,提供保障。
(六)積極圍繞當地政府的工作部署,搞好機關效能建設,切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來,我們在做好本職業務工作的同時,按照xx市委、市政府的安排部署,積極開展了“創優爭先”活動和黨務、政務公開活動,以開展活動為契機,建立健全了學習制度,完善了規章管理制度。此外,我們還按照當地政府要求,積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業和聯創村等工作,堅持做到讓政府滿意,讓群眾滿意,取得較好效果。
二、存在的主要問題
(一)思想還不夠解放,有些干部職工的認識水平還有待于提高。
(二)經營目標責任制還需要進一步健全完善,獎懲機制有待進一步落實。
(三)改革的力度還不夠強,存在人浮于事,吃大鍋飯現象,企業還存在管理上的漏洞,規章制度還有待進一步健全。
因此,在今后的工作中,我們要正視存在的差距和問題,找出解決辦法和措施,在管理上下功夫,樹立克服困難的勇氣,堅定必勝的信心。
三、下步工作措施
(一)強化制度建設,規范工作行為。注重加強完善制度建設,提高工作效率。做到用制度來管理人,用制度來約束人,進一步提高干部職工的工作效率。
(二)認真落實崗位目標責任制,明確崗位職責,細化考核措施,嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的,部門負責人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動,任務指標一點不開展的,包括班子成員在內年底扣發全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行,有禁不止,不服從管理的,不評先進、不吸收入黨、不提拔。
(三)認真抓好大包鹽的管理工作,嚴禁銷售“人情鹽”,大包食鹽一律憑證供應,核定用戶用量,按照需求合理供應,銷售實行審批制和售后跟蹤制,嚴格控制大包食鹽投放市場,在主營業務上挖潛,在提高入口食鹽率上做文章,確保全年小包裝任務指標的完成。
(四)做好增收節支工作,堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度,嚴格執行費用支出實行事前審批和事后會簽制,真正達到支出有計劃,成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度,認真落實全面預算管理和責任制管理,年底要堅決實現費用支出在20xx年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎上,積極探索新的經營發展渠道。利用xx資產優勢,做大做強房屋租賃業務,并再進一步優化產權結構,合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業務經驗,因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷,大力開展多種經營業務,不斷提高經濟效益。
(六)加強隊伍建設,進一步增強干部職工的事業心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求,實行工作重心下移,領導成員深入經營管理第一線,了解實際情況,積極發揮好模范帶頭作用。在工作中團結協作,實行民主集中制,形成工作合力。充分發揮黨組織的政治核心作用,積極開展企業黨建主題活動,豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風,進一步提升干部職工的執行力、創新力,為進一步推進鹽業管理創新,推動行業轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作,同鹽業經營和管理工作同布置、同檢查、同落實,有力地推動各項事業的全面協調發展。
鹽業公司年終工作總結 2
在煙臺市鹽務局黨委和xx市委、市政府的正確領導下,我們xx鹽業公司認真貫徹執行了國家的有關政策和法規,始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點,不斷的改進工作方式,努力開展各項工作,取得了明顯的成效,現將今年的工作情況總結如下:
一、經營業績實現突破
全年銷售各類鹽4667噸,較上年增長21.3%,食鹽累計銷售2080噸,完成煙臺計劃的74.28%,直接入口碘鹽銷售1377噸,比去年增加160噸,各項指標均實現了歷史性突破。
全年實現銷售收入448萬元,比去年同期增長14%,實現利稅51萬元,比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。
二、多措并舉,食鹽專營呈現了良好的發展勢頭。
1、采取靈活的方式,多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。為了使碘鹽知識的宣傳,更加喜聞樂見,更加易于接受,我們在宣傳形式進行了改進。首先,將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節目,下載制成光盤,在“3.15”“5.15”期間進行現場播放、宣講,從而提高了宣傳的權威性,消除了市民的認識誤區。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,深入農村進行展示宣傳,讓農民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛生防疫部門聯合制作專題電視節目,在xx電視臺“生活秀”欄目播出,使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
2、注重執法效果,遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是xx食鹽專營工作的一項頑疾。多年來,我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,我們進行了認真的分析研究,認為xx的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期,農業生產結束,外出打工活計難找,有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結束的前后,市場對鹽的要求迅速增長的時期,這時一些與漁民有直接聯系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,我們得出這樣一個結論:要想遏制xx的私鹽販銷活動,就必須打破鹽販的販銷網絡。為此,在20xx年我們采取了設立舉報網絡的應對策略,起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰果增添了困難。
根據這些實際情況,我們決定加大冬季稽查力度,對販私者造成心理威懾,逼迫他們遠離販銷私鹽活動,提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,首先大張旗鼓的搞稽查,造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理,我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中,我們集中力量對學校、幼兒園、企業食堂及餐飲、食品加工等經營場所、食鹽零售商店進行了拉網式的檢查與治理整頓,先后對兩所學校進行了電視曝光,引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,召開全市校長會議,制定了學校采購、食用加碘鹽的規定。在重點抽查過程中,我們對辛安鎮某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光,使該商店的經營信譽受到了影響。
通過一系列的舉措,使xx的食鹽市場得到了進一步的凈化。xx食鹽市場的販銷私鹽現象現已明顯減少,十月份有一加工調味豆腐的業戶到鹽業公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警20xx人次,查處販私案件74件,查獲私鹽噸,罰款65000元,結案率為100%,全年沒有出現復議及行政訴訟案件。
3、示范村建設有了新發展。
xx的碘鹽普及示范村建設,已進行了兩個年頭,兩年的.工作經驗告訴我們,示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養老百姓新的消費觀念的作用,而且還可以壓縮販私者的運營空間,是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果,壓縮販私空間,我們在鞏固原有示范村的基礎上,又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮黨委、政府積極協調,開展了小紀鎮的示范村建設。在小紀鎮黨委政府的大力支持下,我們制定了碘鹽普及方案,小紀鎮黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,通過我們的共同努力,小紀鎮的示范村建設取得了明顯成效,累計銷售碘鹽122噸,人均購進碘鹽2.4公斤。到20xx年底全市累計發展示范村334個,占xx市的45.6%。
縱觀示范村的建設工作,我們發現,原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同,購進的數量呈現了上升的趨勢,說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外,由于我們在示范村建設過程中,采取了讓利于民的政策,老百姓真正得到了實惠,從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。
三、行業發展思路新、后勁足。
黃海水產有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養殖新路,20xx年企業作為“國家級大菱鲆標準化示范區”通過了專家組驗收。拓展養殖新思路采取“北魚南養”的方式,充分利用南方優越的自然條件,把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸到福建、廣東等地進行網箱養殖,魚的生長速度快、質量好。資金投入少,見效大。
20xx年繼續承擔國家863計劃海水養殖種子工程北方基地的滾動支持項目,繼續以中國水科院黃海水產研究所為技術依托,充分挖掘企業潛能與優勢。年爭取863計劃項目、農業部農業科技成果轉化等項目7項,爭取各類無償資助資金350萬元,增強了企業發展后勁。依靠科技依托,今年開發并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。
日新、羅承兩韓資租賃企業積極克服今夏秋兩季節雨水多的困難,科學統籌安排生產,日新年產鹽9000噸,羅承年產鹽6000噸,在韓國以其穩定的質量品質贏得了市場。
四、黨建工作常抓不懈。
1、今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體,與食鹽專營工作緊密結合,從小事抓起,從日常工作抓起,把發揮黨員作用落實到每項日常工作中,發揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在鹽政執法和食鹽專營工作中,由黨員帶頭比工作熱情,比案件數量,比送銷數量,在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。
2、繼續抓好理論學習。學習貫徹十七大精神,結合工作實際在全面準確深刻領會十七大精神實質上下功夫,力求學東吃透十七大報告精神實質。在此基礎上,不僅要把理論學習好,更要同工作實際聯系起來。
鹽業公司年終工作總結 3
20xx年,分公司在公司的領導下,進一步加強安全生產工作,有效地遏制重特大事故的發生,促進我司安全生產狀況持續穩定發展,結合我司實際開展安全生產工作,對照集團公司安全生產工作部署和要求,對各項工作進行了認真檢查現將工作情況匯報如下:
一、加強領導,全力做好安全生產工作
根據人事調整,第一時間調整了鹽業公司安全生產工作領導小組,并召開綜治會議結合公司實際制定出公司20xx年安全生產年活動方案。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實安全生產責任,將安全生產責任分解、細化,明確到每個部門、每個員工,做到“安全生產,人人有責”
二、加大宣傳教育力度,營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產會議,通過發宣傳資料,黑板報的形式,認真開展“安全第一,預防為主”的宣傳教育活動,切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識,提高突發事件的應急處理能力,加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法,不斷提高員工的法律意識,正確處理好不同關系,把矛盾消除在萌芽狀態。
三、積極開展安全隱患排查工作,杜絕事故發生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養,保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全,做到配送車車廂安全衛生,符合食品安全要求;加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作,牢固樹立“喝酒不開車,開車不喝酒”的原則,嚴格執行《道路交通安全法》切實保證行車安全,目前公司車輛沒有出現一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規安全生產檢查的基礎上,突出抓好重大節日特別是“十八大”期間安全檢查、季節性安全檢查、專項安全檢查,發現隱患及時治理。特別是對公司電線老化現象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的.安全檢查,加強房屋出租管理,保障出租房屋無事故發生。
3、加強庫存商品的安全管理,嚴格按照《食品安全法》、《食品衛生法》要求做到商品先進先出的原則,根據不同商品種類、批次分別堆放,標明貨物的入庫時間、批次、保質期和出庫流向,對不符合食品安全要求的商品,不得銷售出庫,庫容整潔,堆放整齊,確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少,任務重,忙于日常的業務工作,造成綜治安全生產工作做的不夠細致,不夠完善。
2、公司倉庫老化,對鹽產品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風化嚴重,存在一定的安全隱患。
五、20xx年的工作打算
繼續按照省、市公司安全生產的要求開展工作,進一步完善安全生產管理制度,加強安全隱患排查,確保公司和諧穩定發展。
鹽業公司年終工作總結 4
我們公司在縣聯社和市公司的正確領導下,認真學習黨的十七屆六中全會精神,全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發展戰略,以服務社會,振興屯留經濟為已任,根據年初縣聯社、市公司下達的工作目標,公司全體職工的共同努力,加強營銷網絡建設,以多元發展,多種經營為新的營銷理念,積極構建覆蓋城鄉的營銷網絡,加強內部管理,突出多元化經營,保障食鹽市場供應穩定,較好地完成了上級下達的經營指標和各項任務,現將一年來的工作總結如下:
一、主要經營指標完成情況
20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸,完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸,完成年計劃1377噸的100%;入口食鹽銷售1274噸,完成年計劃1292噸的98.6%,日化鹽銷售收入45101元,完成年計劃4萬元的113%,白酒、調味銷售額5萬余元,各項銷售指標完成情況良好,這表明我縣鹽業市場發展穩定,日趨繁榮。
二、主要工作措施
1、以抓好鹽業運銷管理,切實履行社會責任為已任,全力抓好食鹽市場的有序供應。
20xx年是我們鹽業公司體制深化改革,企業逐步步入市場的關鍵之年。我們根據本縣的實際,制定了相應的措施,合理安排各類鹽品的購進計劃,將計劃完成情況作為公司經營管理目標責任制考核的重要指標,逐月考核,每月通報專營進度,確保了專營任務的全面落實完成。
今年3月中旬,受日本大地震影響,我縣也發生了食鹽搶購現象。為確保我縣市場供應,社會穩定,我公司立即啟動市場應急工作機制,一方面發布安民告示,一方面公開供應,并及時和市公司聯系貨源,緊急調撥,提高成品鹽庫存數量,實行了全天配送服務。在關鍵時刻,積極配合政府物價部門,打擊哄抬鹽價,囤積居奇的行為,并通過媒體宣傳引導,確保了全縣食鹽市場的穩定供應,確保了全縣社會的穩定。
2、以推動公司發展為根本,切實提高經營質量和管理水平。
20xx年,我們公司圍繞“管理一流,服務一流”的奮斗目標,提升服務水平,不斷加強經營管理,著力提高服務質量。隨著市場經濟的不斷發展,工業用鹽、食品加工鹽、營養品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。根據用途和需求,不同用鹽戶有不同鹽品種的需求,在堅持規范營銷的同時,為客戶提供優質服務,盡力滿足用戶的品種要求。堅持深入基層,不定期走訪客戶,征求用鹽戶需求的意見,對客戶實行分門別類臺賬資料管理,及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態,在不同階段,不同季節積極調動鹽品種,增加倉儲量,滿足用鹽量階段性迅速增長的需要,維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。
在營銷過程中,同時采取銷售與宣傳相結合的方法,宣傳食用品種鹽和綠標鹽的好處,使食用鹽常識宣傳經常化,提高了消費者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點,強化黨建和思想政治工作。 20xx年,公司聯合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指針,積極開展爭先創優活動,重點學習了黨的十七屆六中全會精神,學習中共屯留縣委十二次黨代會精神,著眼于提高黨組織和黨員干部戰斗力、創造力,加強公司黨的建設,積極謀劃活動載體,促進黨組織建設工作。科學規范地制定和完善了公司的各項管理制度,明確了各崗位的工作職責,規范了內部管理。用科學的制度規范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公,服務群眾的意識明顯增強,工作能力明顯提高,公司發展和諧,從而進一步增強了做好新形勢下鹽業運銷工作的能力和水平。
三、存在問題
回顧20xx年的工作,雖然取得了一定的成績,但存在問題仍不可忽視,主要存在問題有:
1、工作思路缺乏突破,信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉型發展認識不足,經營項目單一,發展后勁不足。
3、非鹽類商品,比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。
四、20xx年工作打算
展望20xx年,我們公司要堅持以鹽為基,多元發展的經營方略,立足鹽業求生存,跳出鹽業謀發展,突出重點,統籌兼顧,改造提升傳統產業,做大做強新興產業,牢牢抓住轉型發展這個機遇,解放思想,奮發努力,重點做好以下幾項工作。
1、加強營消管理,提高公司效益。
在新的20xx年,我們將按照市公司、縣聯社下達的計劃任務,完善計劃分配模式,做到計劃早,行動快,措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制,做好食用鹽,日化鹽的銷售計劃,構建可靠、可控的營銷網絡,確保廣大人民群眾的`用鹽安全,全面推廣多品種鹽,使多品種鹽市場占用有率逐步提高,不斷推動產業結構優化升級。
2、開展非鹽商品經營,推動公司發展。
在新的一年里,我們要積極開展市場前期調研,積極開發適合我縣廣大群眾消費的商品,進行代理營銷。要按照“統一采購、統一策劃、統一價格、統一配送“的原則,進行有步驟的嘗試銷售。
同時,我們計劃創辦一個新的、檔次較高的銷售門市,創新銷售品種,擴大經營范圍,選派優秀銷售人員,開展營銷技能培訓,以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平,完成各項經濟指標,年底足額上交縣聯社利潤經費256852元。
3、充分發揮自身優勢,搞好網絡建設。
在新的一年,我們要以“連鎖網絡十卓越服務“為經營理念,想用戶之所想,急用戶之所急,充分發揮自身的優勢,利用食鹽銷售網絡,開展非鹽商品的經營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優質服務方式,以優質的服務贏得客戶和市場。
總之,在20xx年,我們公司要以全新的服務理念,充分利用食鹽專營成熟的銷售網絡,多種經營,為廣大用戶提供一站式服務,直接把商品配送到用戶,實現渠道的最大利用率,經濟效益的最大化。用我們的辛勤努力,做到社會效益和經濟效益的雙豐收。
鹽業公司年終工作總結 5
我縣高度重視鹽業市場整治活動,密切聯系我縣實際情況,制定具體實施方案,安排協調相關部門,積極開展整治活動。在集中整治活動中,我們堅持“普及宣傳,協調聯動,明確重點,集中整治”的工作措施,把提升普及健康知識與強化日常用鹽意識放在更高層面,保持了我縣鹽業市場的日趨規范和良好秩序。
一、營造氛圍,宣傳普及。
為使這次鹽業市場集中整治活動既穩定有力又扎實有效,我縣出臺了《xx縣人民政府辦公室關于鹽業市場集中整治活動方案》(<20xx>5號),確立了指導思想,組織領導,整治重點,職責分工,工作步驟和要求。成立了由政府副縣長xxx任組長,縣供銷社、工商、質監、食藥監、城管、公安、教育、廣電等部門主要負責人為成員的鹽業市場集中整治活動領導小組,把違法購進、販運、儲存、銷售、使用非法鹽產品等假冒偽造違法行為作為整治重點。集中整治活動分為宣傳動員、集中整治和驗收總結三個階段進行,利用公開電視講話,印發張貼公告,出動宣傳車輛,散發宣傳材料等形式,普及宣傳整治活動內容。共印發公告20xx多份,散發宣傳材料萬余份,出動宣傳車輛100多臺次。
二、強化職能,協調聯動。
集中整治活動采取統一指導,條塊劃分,協調聯動,交叉進行的辦法,本著重點部位集中查,經營網點普遍查,一般散戶定期查,登記造冊,不漏死角的原則,確立了重點檢查環節。把食鹽零售門市、攤點、長途販運、坐地分銷商、農貿市場、食品加工企業、作坊、施工工地。各類學校、幼兒園食堂、工業用鹽大戶及食鹽經營企業納入檢查重點。把城鄉結合部,特別是省界、縣界作為重點領域,保持邊界地區鹽業市場的秩序與規范,作為整治活動和長期任務來抓。
為確保整治活動的全面推進,全縣分5個工作組,在縣政府鹽業市場整治工作領導小組統一指揮下展開行動。采取聯查與普查相結合,加強教育與嚴厲打擊相結合的辦法,進行整治造勢和宣傳震懾。并實行日匯報、周調度、月總結形式,加強對整治活動的監督與考核。各工作組各司其職,衛生部門重點檢查賓館酒店、餐飲點;質監部門重點對食品加工炒瓜子、腌制熏煮攤點;教育部門重點對學校食堂、幼兒園小飯桌;工商部門重點對超市、經營網點。本次活動共檢查飯店賓館161家,食品加工企業87家,學校食堂小飯桌171家,超市經營網點386家,其中聯合公安部門查處抗拒檢查窩點1處。通過全面的清理整治,共清理非法銷售點7處,查沒非法鹽產品3180公斤(其中:高級精制鹽2500克,小包裝鹽23箱),進一步打擊和震懾了違法違規經營行為,促進了全縣食鹽市場的規范有序。
三、注重效果,不走過場。
把整頓鹽業市場工作提升到事關人民群眾身體健康,事關社會和諧穩定的政治高度,列入當前重點工作議事日程,領導小組制定了高度重視、周密部署、迅速行動、普及宣傳、廣泛發動、加強督導、務求實效的工作總基調。同時,為保證整治活動嚴格有序,還召集有關部門和人員,進行政策教育和業務培訓,避免整治活動中出現偏差和失誤。形成了制度嚴格,責任明確,相互鏈接,整治有力的工作格局。在此基礎上,充分發揮縣鹽業專營公司的.市場主體和職能作用,加強鹽業專營銷售網絡建設普及,不斷完善連鎖配送營銷體系,積極推行“定人員、定時間、定責任、定考核、定獎懲”全員銷售工作法。暢通專營渠道,堵死市場漏洞,并使之制度化,規范化,常態化,有力保證了我縣鹽業市場的秩序穩定和食鹽銷售的健康進行。截止目前,全縣食鹽銷售完成1900噸,占年計劃的65%,實現了時間與任務的同步進行,取得了集中整治活動和食鹽專營銷售的良好局面。
我們要以這次鹽業市場集中整治活動為契機,認真貫徹落實全市鹽業整治工作部署,堅持不懈的鞏固擴大整治成果,優化市場環境,完善長效機制,不斷提升改進工作,圓滿完成工作任務。
鹽業公司年終工作總結 6
20xx年,分公司在公司等上級部門的領導下,按照社會治安綜合治理工作要點,堅持“安全第一、預防為主”的綜治安全工作方針,進一步加強安全生產工作,突出踐行科學發展觀,不斷深化內部管理,有效地遏制了不穩定矛盾的發生。一年來,我公司沒有發生安全穩定責任事故和各類案件,現將基本情況報告如下。
一、深化思想認識,加強組織領導。
我們充分認識綜治的重要性和緊迫性,結合鹽務管理工作,不斷增強責任意識和使命感,按照構建和諧社會的要求,以深入開展“創建平安社會”為載體,以建立健全長效工作機制為重點,狠抓公司內部不穩定因素和矛盾糾紛排查。牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念,始終把維護社會穩定和抓好綜治安全工作擺上重要議事日程,成立綜合治理和諧創建活動領導機構,在全公司形成一把手負總責,分管領導、各股室層層落實責任制,防范于未然。
二、加大宣傳教育力度,營造良好工作氛圍。
每月定期召開綜治安全生產會議,通過發宣傳資料,黑板報的形式,認真開展“安全第一,預防為主”的宣傳教育活動,切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識,提高突發事件的應急處理能力,加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法,不斷提高員工的法律意識,正確處理好不同關系,把矛盾消除在萌芽狀態。
三、突出管理重點,落實防范措施。
強對社會治安綜合治理矛盾糾紛及不穩定因素的排查。加強公司的治安防范和安全管理工作,分部門和區域排查,把定期排查、滾動排查和敏感時期排查有機結合起來,全方位、多層面地深入開展摸底排查,切實把已經掌握且尚未化解的矛盾糾紛搞清楚,把面上的矛盾糾紛搞清楚,把潛在的矛盾糾紛搞清楚,把深層次的矛盾糾紛搞清楚。近期分公司充分依托當地政府有關部門的力量,依托社會團體的力量,依托市公司的力量,就成功的化解處理好了兩起公司周邊居民對公司出租的倉庫有異味和公司圍墻有安全隱患的矛盾意見。
按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,把思想政治教育與解決職工實際問題、依法調處結合起來,責任部門疏導化解與群眾自治自管結合起來,切實加強單位內部矛盾糾紛的排查調處工作,防止發生集體上訪、越級上訪事件的`發生,極力將矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態,不斷增強本單位預防和控制犯罪的能力。
四、加強法制宣傳教育和思想道德教育。
加強公司干部職工的法制觀念和道德素質,在全公司形成干部職工遵紀守法、嚴于律己的良好氛圍。加強對重大節日期間公司干部職工的生活行為方式的教育和引導,本著喜慶、熱烈、安全、節儉的原則文明過節,杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現象。
鹽業公司年終工作總結 7
今年以來,常州市鹽業系統在省局、省公司及市整規辦的正確領導下,在公安、工商、衛生、質檢等職能部門大力支持下,緊緊圍繞“維護專營、凈化市場、保障安全”這個中心,堅持日常檢查與打擊大要案相結合,堅持刑事打擊與行政處罰相結合,堅持鹽政管理與營銷工作相配合,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點,有計劃、有步驟地開展鹽政工作,有效地維護了全市鹽業市場的穩定,創造了良好的市場環境。全年對鹽業市場檢查共出動執法人員1876人次,出動車輛956車次,查處鹽業違法案件52起,查沒違法鹽產品6.06噸。其中查辦大要案2起,判刑2人。
全年主要做了以下幾個方面工作:
一、注重宣傳,提高社會食鹽安全意識
今年以來,常州市鹽業系統以食鹽安全為重要內容,采用多種形式、針對不同群體深入開展宣傳活動。全年共開展宣傳活動3次,發放宣傳資料15000余份,展覽圖板40塊次,電視宣傳報道30余次。
宣傳主要圍繞四個重點:
一是認真開展“3·15”宣傳活動。常州市鹽業系統與市工商部門緊密聯系,共同開展了以“消費與發展”為主題的廣場宣傳活動,通過發放宣傳資料、講解用鹽知識、鑒別真假鹽等形式,提高消費者對鹽業知識的認知程度;
二是以第十六屆“5·15”碘缺乏病防治日為契機,聯合衛生部門在蘭陵廣場設立宣傳咨詢點,通過懸掛橫幅、展覽圖板、發放資料、解答咨詢、現場檢測、識別真偽、新品推廣、接受舉報等等,吸引了眾多市民的廣泛參與,取得了良好的宣傳效果與社會效應;
三是加強電視等媒體宣傳,充分利用新聞媒體信譽度高、傳播面廣、傳播速度快的特點,為鹽業市場保平安服務,為鹽業打假服務。在“3.02”非法經營食鹽案件查處過程中,積極與常州晚報、常州電視臺等媒體合作,對案件進行深度報道不僅擴大常州鹽業打擊私鹽的影響力,更重要的是打擊與震攝了犯罪分子的囂張氣焰,有力的維護了食鹽市場的有序與安全;
四是利用市政府的“政風熱線”窗口,使廣大消費者了解了鹽務局的職能,更使其理解和支持鹽政執法人員的工作,同時也增強了市民食用合格碘鹽的自覺性。
二、重拳出擊,刑事打擊又有新突破
今年以來,常州市鹽業系統堅持嚴厲打擊涉鹽犯罪的思路,針對常州市場上出現的新情況、新問題,按照突出重點、明確責任、標本兼治、著力治本的原則,有重點、有針對性地組織專項整治行動,嚴厲打擊各類涉鹽違法犯罪行為。
今年3月2日,常州市鹽業系統在公安部門的大力配合下,通過近兩個月的調查取證,一舉查獲私購工業鹽60余噸傾銷常州、江陰市場的犯罪份子許獻躍。并且通過順藤摸瓜,又將許獻躍上線李大富捉拿歸案。“3.02”案件成功告破,倆名犯罪份子得到了法律應有的懲罰,有力地打擊了一批禍害常州食鹽安全的害群之馬,同時也為常州地區食鹽市場的全面凈化起到了積極的作用。
三、常態管理,保障市場穩定與安全
今年以來,常州市鹽業系統通過加大稽查與監管力度,在凈化市場環境、保障食鹽安全、穩定市場秩序上作出了新貢獻。
一是分工明確,責任到人。全市各執法大隊分片包干,責任到人,對各自轄區內的食鹽、工業鹽市場實行全天侯的市場巡查。開展了對城鄉超市、農貿市場、特別是人口密集型企業、學校、建筑工地食堂和個體、飲食攤點等日常檢查,同時對重點區域,實施重點檢查。
二是加強對周邊地區食鹽市場的整治力度。年初,常州邊界市場出現了多起侵銷鹽現象。我們隨即采取行動,歷時一個多月,對侵銷鹽進行查處。在稽查的同時還及時、主動地走訪和邀請友鄰單位領導進行座談,并達成“邊界要互信,信息要共享,不定期交流”等三點共識,使邊界侵銷鹽得到有效遏制。
三是增強服務意識,提高執法效能。常州市鹽業系統按照蘇南鹽政協作區二季度會議總體精神要求,開展了“鹽業市場大走訪”活動。據統計,部門鹽政執法人員共走訪企業407家,農貿市場396家,零售商店4255家,食品加工590家,飯店食堂1813家,居民3029戶。通過大走訪活動,一方面宣傳“省政府41號令”和有關鹽業法規,督促經營戶知法經營、守法經營;另一方面,通過貼近服務、溝通交流,也拉近企業和公司的.距離,同時鹽政人員也掌握了第一手資料,提高執法效能。四是建立鹽政、營銷配合服務機制。鹽政人員積極配合公司銷售部客戶經理,歷時二個多月,對公司所有行業用鹽單位、個人和食鹽特許經銷商下線客戶進行全面摸底,為公司直配直送工作做好準備,打下基礎。
四、積極部署,深入開展各項行動
為保證國慶六十周年重大慶祝活動期間食鹽安全,9、10月間,常州市鹽業系統根據省局、省公司等五部門聯合下發的《關于開展保障國慶六十周年重大慶祝活動期間食鹽安全聯合執法的通知》(蘇鹽【20xx】36號)精神,開展了為期一個月的“迎國慶,保食鹽安全”專項行動。行動中常州市鹽業系統全體人員以高度的政治感和使命感積極投入工作,通過加強對各賓館、飯店和公共食堂的市場檢查、以及食品用鹽單位及食鹽安全度較差的農村、城郊結合部地區的檢查,確保了全市國慶期間的用鹽安全。
開展了“食鹽市場專項凈化活動”。在“五一”、“端午”兩節及中、高考臨近前,對各自管轄區域內的旅游賓館、飯店、學校食堂、飲食攤點進行了拉網式檢查,共檢查600余家,保證了“兩節”和學生在中、高考期間的食鹽安全。在銷售旺季來臨之際,常州市鹽業系統還與兄弟單位在無錫宜興、安徽宣城等地區分別開展聯合執法行動,穩定了邊界市場,提高了邊界地區碘鹽的“三率”指標。
五、加強協作,推進“三網”與“放心消費”
今年以來,常州市鹽業系統以落實《食品安全法》為契機,與政府各部門進一步加強協作,著眼與建立健全食鹽安全監管長效機制。一是為落實省食品藥品監督局和省鹽務局《關于將食鹽安全融入我省農村食品安全“三網”建設的意見》精神,常州市鹽業系統積極與市食品藥品監督局聯系,構建食鹽安全新型的監管服務體系,將營銷渠道建設、客戶服務體系建設、政府食品安全“三網”建設有機的結合起來,全面推動食鹽安全“三網”建設。二是與市放心消費創建辦協調,在去年放心消費創建的基礎上,積極鞏固與提高。通過創建活動,初步形成了具有常州鹽業特色的比較科學和完善的放心消費評價指標體系,向質量與服務領先的食鹽放心消費單位這一目標跨進一大步,形成了具有鹽業特色的放心消費網絡終端和品牌,達到渠道暢通、反應快捷、運作高效的食鹽消費訴求所要求的處理機制。三是積極配合當地衛生部門開展《實現消除碘乏病目標縣級考核評估實施方案》,切實抓好重點地區重點干預措施的落實,深入開展碘鹽健康知識、鹽業法規知識、食鹽安全知識的宣傳,營造全社會共同參與的輿論氛圍,促進了我市碘鹽“三率”水平的穩步提高。
六、加強學習,提升執法水平
面對法律日建完善,行政執法監督越來越嚴,公民法律意識、維權意識不斷增強的新形勢,既要嚴厲打擊鹽業違法行為,又要防止出現錯案和執法過錯。為此,常州市鹽業系統在年初就制定了相應的學習計劃,旨在提高執法隊伍素質,提升依法行政水平。
一是通過大要案件的查處來以案說案,查找自身工作存在的不足。
二是及時組織部門人員學習《食品安全法》、《江蘇省鹽業管理條例》等法律法規,通過學習來增強辦案人員的信心,依法行政的意識也得到加強。
三是健全鹽政日常工作制度,常州市鹽業系統建立了每周晨會制度,對一周的稽查工作進行總體部署,并總結上周的工作情況,使每周的工作更有計劃。通過不斷的學習,一年來,經我局查辦的案件,均無行政復議與訴訟,未發生一起錯案;且在今年市法制辦舉行的行政案卷評查中,我部門的案卷受到好評。
一年來,盡管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但也存在許多方面的不足,主要表現在:
一是鹽政的監管還存在盲點,對工業用鹽的監管缺乏有效措施;
二是鹽政與營銷工作的配合還不夠緊密,服務意識不強;
三是鹽政人員的綜合素質還不是很高,工作缺乏創造性和主動性。
針對上述存在問題,我們將在今后工作中,加以克服和解決,為營造安全有序的常州食鹽市場環境而不斷努力工作。
七、明年鹽政工作打算
1.對重點區域、重點行業用鹽加大走訪和回訪力度。做到鹽政人員走到哪里,鹽政法規就宣傳到哪里。
2.加強與公安、工商、衛生等部門的協調和聯系。開展有針對性聯合執法行動,有力打擊鹽業違法犯罪行為。
3.加強和食鹽銷售部門的交流與溝通。建好信息平臺,開展有針對性的市場檢查,杜絕盲目性和亂檢查現象。
4.加強法律、法規和道德修養的學習與教育,提高鹽政人員執法水平和綜合素質。
鹽業公司年終工作總結 8
20xx年我司法制宣傳教育工作,緊緊圍繞進一步提高全民法律素質和全社會法治化管理水平面,全面促進食鹽專營工作的目標,不斷優化普法依法治理內容、形式、載體、機制和效果,推進公司“六五”法制宣傳教育工作不斷深入。
一、認真開展學法普法內容
一是始終突出了憲法的學習。憲法是國家的根本大法,“六五”法制宣傳教育工作開展以來,我司就確定了以憲法的'學習宣傳為普法教育的首要任務,并使這貫穿“六五”普法教育工作的始終。二是按照縣法宣辦的統一部署,組織全體干部員工,采取集中學習和分散學習相結合的方式,系統學習了行政強制法、國家賠償法、仲裁法、個人所得稅法、野生動物保護法、省義務教育條例等法律法規,自學《食鹽專營辦法》和碘缺乏危害宣講知識。三是切實抓好了《干部學法用法讀本》學習、征訂工作。
二、結合本職工作,深入推進普法宣傳活動
我們以鹽政營銷人員,深入所轄各縣鄉鎮村、學校、廠礦、社區、經營戶進行市場稽查為載體,組織普法宣傳人員隨行開展法制宣傳教育工作,向群眾廣泛宣傳與群眾密切相關的法律法規,有效地調動了群眾學法熱情,提高了他們的法律意識。
三、積極開展法治實踐活動
一年來,我們在對食鹽經營戶、企業加工用鹽戶等涉鹽對象進行鹽政執法時,十分注重把執法過程變成法制宣傳的過程,結合案件查處,向當事人積極宣傳《行政處罰法》、《食鹽專營辦法》等法律法規,著力提高執法對象的法律意識,促使其守法經營,依法用鹽,從而使用法治實踐成為普法教育的最好課堂。
四、努力創新法制宣傳方式方法
今年3月,為進一步加大法制宣傳教育的深度和廣度,與縣工商、食品藥品監督管理局一起組織開展了“消費者權益日”,在活動期間,我們與工商、技監、衛生等部門一起,通過發放宣傳資料、設立咨詢臺等方式,分別在縣委門口開展了有關食品生產、銷售等法律法規的宣傳,進一步提升了法制宣傳教育的深度。
20xx年我們的法制宣傳教育工作雖然有了一定進步,但在許多方面還存在不足,在以后的普法工作中,我們將認真按照縣法宣辦的要求,緊密結合食鹽專營工作實際,真抓實干,不斷開拓,全面推進“六五”普法工作的不斷深入。
鹽業公司年終工作總結 9
20xx年,在縣委縣政府和市局的正確領導下,xxxx縣鹽業局以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,持續開展“一創雙優”活動,認真落實食鹽專營政策,加大市場監管力度,確保了食鹽安全;加大市場服務力度,確保了食鹽供應;加大宣傳工作力度,確保了群眾碘鹽意識提高;積極推進各項目標任務落實,化解糾紛償還債務,確保了xxxx鹽業大局穩定,確保了各項工作扎實有效開展,圓滿完成了與縣政府簽訂的各項責任目標。現將一年來所做工作總結如下:
一、責任目標完成情況
(一)工作目標:食鹽購進3660噸,占年計劃3630噸的100.83%,食鹽銷售完成3666噸,占年計劃3630噸的100.99%;商品銷售收入560萬元,占年計劃500萬元的.112%,實現利稅27萬元,占年計劃27萬元的100%。保證了合格食鹽市場占有率在98%以上。
一年來,全局上下積極開展加碘食鹽監督檢查,全面加強食鹽質量安全管理,積極配合有關部門開展食品安全專項整治活動,確保了全年安全無事故,確保了全縣轄區內食鹽安全。
(二)共性目標:一年來,切實加強黨風廉政建設,領導班子成員嚴格遵守廉潔自律有關規定,無違法違紀問題發生,單位工作人員無重大違法違紀問題發生。
二、采取的主要工作措施
(一)強化食鹽專營,規范市場秩序。
1、抓好業務工作,確保食鹽供應。
一是落實計劃,確保購銷任務完成,做到了合理安排,及時調運;
二是時刻關注食鹽零售市場和用鹽企業,業務人員保持經常隨隊下鄉,及時向稽查隊反饋掌握情況,確保供應,監督到位;
三是規范大包鹽管理,嚴禁向飲食攤點、學校食堂、飯店供應大包碘鹽。
2、抓好鹽政工作,確保食鹽安全。
三、工作中存在的主要問題及原因
1、由于鄰省管理體制不順等原因,造成我縣靠近邊界地區受偽劣私鹽沖銷仍然嚴重,特別是面臨鹽業改革的嚴峻形勢,市場監管難度加大。
2、鹽價升高,占壓資金增多,造成資金緊張,靠集資經營使成本增加,困擾了我局正常經營。
3、債務包袱仍是難以化解的難題。
4、因縣城統一規劃,我局面臨搬遷,有很多問題需要妥善解決。
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