年會公司總經理發言稿

時間：2023-02-20 15:08:48 年會致辭我要投稿

年會公司總經理發言稿15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，需要使用發言稿的事情愈發增多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的年會公司總經理發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

年會公司總經理發言稿15篇

年會公司總經理發言稿1

各位同仁：

　　新年好!

　　今天我們在這里召開20xx年度大會，這是X發展史上尤為重要的一次大會，是20xx年度工作總結表彰大會，也是對20xx年開展各項工作非常重要的動員大會。我們一起分享今天會議的主題詞：“新起點、新發展”。X從創業初期僅有幾人、業務單一的地區性小公司，發展到今天覆蓋X、X、X和X的全國性公司，凝聚了我們中聯人的智慧與汗水。今天，對X未來發展而言，我們又站在了新的起點;在公司未來的規劃中，希望在座的同事們能適應公司新的發展形勢，與時俱進、群策群力，和企業共同謀求新的發展。

　　今天會議的主要任務是安排部署各公司20xx年的年度經營目標，動員公司全體員工齊心協力，積極進取，奮力拼搏，推進X以更快、更好的速度來獲得更好的發展，努力實現公司產能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經理分別闡述了20xx年度經營目標計劃，并簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞!下面，我根據會議的安排，就X在20xx年的發展戰略談幾點意見。(張總發言順序)

　　一、正視現實，合理判斷

　　理性看待和分析X面臨的現狀和問題X如今是一家跨區域的電力服務企業，擁有X總公司、X和X兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，X即將在20xx年初在新三板上市，這也表明X是一家準上市的電力互聯網企業。

　　作為規模較大的電力服務企業，X具有自己獨特的優勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如X擁有電力行業最完善的組織架構，擁有最強的專業營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創新研發團隊等。這造就了X擁有極強的戰斗力與創新力，打下了響當當的X品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經濟發展環境和政府出臺政策的影響，同行業間不正當競爭環境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協作有待提高等問題存在。

　　這些因素的產生有客觀環境的影響，也有主觀認識的不足;有市場競爭的壓力，也有內部機制的缺乏活力。所以，X要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發揚已有的優勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發展定位，確定20xx年發展的方向與目標，共同為實現產能翻倍而努力。

　　二、理清思路，認準方向，整合現有資源，全力加快發展速度

　　X要想長遠發展，做大做強，實現“跨越式發展”的目標，就必須將公司的各項業務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產，綁在一起，抱團發展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產業鏈，提升X的核心競爭力，才能真正達到使企業迅速發展壯大的目的。X20xx年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：

　　第一，加快實現新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產品升級換代的速度。

　　第二，20xx年主要業務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業務、新業務(配電室值班機器人)和電力工程的工作任務。

　　第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經取得初步成果，北京地區的搶修網絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業務銷售推廣。

　　從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產業發展方向，我們要加大產業資源的整合力度，在體制創新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰的局面。公司要成為這三個層面業務之間的潤滑劑和催化劑，充分發揮公司的組織協調作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優勢互補，取長補短，成為X在新的起點上又好又快發展的加油站、接力棒!

　　三、科學規劃，準確定位，確保實現公司產能翻倍的發展目標

　　公司的發展需要目標和方向，沒有發展目標、明確定位的'企業，就像是一艘駛入汪洋大海的輪船，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創新，敢于試錯”，X具有良好的創新傳統，在今后實現公司既定目標的工作中，我們要敢于創新，敢于試錯。在做好充分準備和規范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。

　　各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創造“X”美好的明天!去分享“X”勝利的果實!

　　謝謝大家!

年會公司總經理發言稿2

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　新年好！

　　寒暑交迭，萬象更新。倏然間，歲月的年輪在不經意中又劃過了一圈。值此辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，滿懷勝利的喜悅和奮進的豪情，迎接偉大的20xx年。在此，我向全體來賓表示誠摯的新年祝福和節日的問候！

　　新的一年總讓我們心里充滿陽光，充滿期待。也讓我們回首往事，心潮起伏。過去的一年是xx公司極不平凡的一年。回顧走過的歷程，有坎坷、有艱辛、有奮斗，更有成功的喜悅與自豪。xx員工綜合素質一年來也得到全面提升，身心得到健康發展，社會聲譽不斷提高。xx設計事務所在全國雙年展取得了優秀成績，xx公司被中國室內裝飾協會評委全國優秀企業，盡展xx雄風。

　　自xx成立以來承蒙社會各界朋友的厚愛，給予公司鼎力支持和幫助，使xx重生！我將繼續努力一如既往地堅持以“回報親情，回報友情，回報社會”為公司使命奮斗不息！我們一直堅持“快樂是人生的驛站，xx是智慧的搖籃”的公司和諧理念為指導。衍生出特有的xx培訓文化，“專業分享”、“讀書分享”為全體員工們的全面發展及素質提升搭建了平臺，大家在這些活動中體驗、感悟，明白了如何做一名“德才兼備”“讓領導放心，員工開心”的人才，明白了“萬般皆下品，唯有讀書高”的人生境界。懂得了“百善孝為先”，“心存感恩，幸福一生”的人生真諦。體驗到了生活中因為有了藝術而變得絢麗多彩。中華傳統文化使xx文化藝術如虎添翼。我們看到了大家的成長，勤奮學習，誠實守信，xx輝煌的歷史篇章。歲月如歌，xx的歌聲娓娓動聽。

　　我提議在新年即將到來之際，讓我們用最熱烈的.掌聲承載感激與祝福，獻給為我們的成長傾心付出，操碎了心的可愛可敬的老師和前輩吧！

　　親愛兄弟姐妹們，每天都有一輪新的太陽冉冉升起。每年都有一輪新的希翼變為現實。當新年的陽光照在你臉上之時，我們生命的途中又有了一片新的天空。站在新年的門前，我希望在新的一年里，我們大家繼續同心同德，奮勇向前。做一名優秀的xx人！正直、大度、揚善、自信、樂學，是美妙的音符，把他們和諧的組合起來，就能譜寫出一曲美妙的青春之歌。

　　最后，我衷心地祝愿在座的同事及家屬在新的一年里身體健康，合家幸福！祝愿我們的事業蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

年會公司總經理發言稿3

　　各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！

　　很快樂能有這樣的時機，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；方才xx已經給我們很生動、很深刻的總結歸納了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關心下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

　　下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司將來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司將來的開展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構成：

　　1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%；

　　2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而到達質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目的，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

　　二、一年來營銷方面的工作總結歸納：

　　在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭假如不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上獲得燦爛成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關心；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們獲得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱苦，但已經有了很好的開端。假如說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

　　我們獲得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在兢兢業業的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

　　三、公司將來的營銷方向和重點：

　　談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。方才xx經理也明確了，公司將來的開展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的開展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：

　　一、肯定有的`做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；

　　其二、我們其實不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，合適自己的模式才是最重要；

　　其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在將來3年內，假如我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

　　方才陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這里重點說說將來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目的，把xx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目的：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在將來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？將來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀開展！明年我們首先是穩固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一穩固、一重點、一保持。以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！

年會公司總經理發言稿4

各位同事：

　　大家晚上好!

　　我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們xx公司20xx年會，并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

　　回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了xx;是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

　　xx年xx的綜合實力進一步增強，員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

　　最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

　　莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的.追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

　　今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。

　　xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

　　當前，社會形勢總體上保持穩定。同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。借此機會，我愿重申，xx將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進員工發展，持續使客戶滿意。

　　此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

　　最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸�？鞓�!謝謝大家。

年會公司總經理發言稿5

各公司同事、各位同仁們：

　　大家好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20xxx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xxx年，xxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xxx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是_到_月，短信銷售量出現一月就是單人xxx萬的佳績，這是全體xxx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xxx所付出的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20xxx年市場前景比較樂觀，公司的.接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20xxx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xxx人充滿了信心！

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20xxx年公司引進的新產品在20xxx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

　　同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20xxx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。

　　謝謝！

年會公司總經理發言稿6

各位同仁、各位商界朋友，

　　很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

　　下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構成：

　　2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

　　二、一年來營銷方面的工作總結；

　　在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的.出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

　　我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

　　三、公司未來的營銷方向和重點：

　　談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才xx經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：

　　一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；

　　其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；

　　其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

　　剛才陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標，把xx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。

　　當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

　　以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！

年會公司總經理發言稿7

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：

　　上午好!

　　積厚一紀而一朝勃發。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行整體家裝公司的開業典禮!首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

　　裝修，是由歷經年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經國家工商、稅務等部門批準成立的專業從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟，具有多年工作經驗的'優秀團體。

　　裝修飾立足于擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發展平臺，我們將精致管理、規范運作、熱忱服務、盡心竭力，把整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑，也是我們事業騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現裝修早日騰飛的宏偉目標。

　　最后，祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業有成、萬事如意;同時祝裝修生意興隆、財源廣進。

年會公司總經理發言稿8

尊敬的各位來賓、同仁們：

　　大家晚上好!馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!20xx金融公司總經理年會發言稿

　　公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊，逐步發展成為產值、收入上億元的建筑施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

　　今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。

　　20xx年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的.社會地位。

　　在項目管理上我們進行了進一步規范。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建筑工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質量安全防范意識都有了很大的提高，實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。

　　在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。

　　同志們，

年會公司總經理發言稿9

尊敬的各位領導、各位同行：

　　大家好！

　　首先感謝大家長期以來對xxxx裝修有限公司的關心，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺，并預祝年會圓滿成功！今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經驗，探討裝飾行業未來發展的瓶頸及相應的解決措施，不足之處希望大家多批評指正。

　　xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售于一體的多元化企業。為順應裝飾行業向“工廠化”、“集成化”發展的趨勢，20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業分公司；為與先進的裝飾理念接軌，于20xx年，成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。

　　公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業務發展迅猛，至20xx年，公司年產值已達到xxxx余萬元，固定資產xxxx余萬元，注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元，為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。

　　關于公司的運營策略及經驗，我主要從以下幾方面談談：

　　第一、注重企業人才建設，增強企業競爭力。

　　公司健康、長遠發展離不開專業的設計師、靈活的市場營銷人員、優秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊，為此，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制，努力吸引優秀人才；以“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業的核心競爭力。

　　第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則，制定完整的公司運營機制。

　　運作中堅持將“客戶是最重要的”放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環保，降低成本，節約用料，用更

　　少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩定，更長久。

　　第三、打造企業優秀品牌之路，為更好的經營創造條件。

　　公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎，xx市工程質量“綠洲杯”獎，裝修行業“創新發展獎”“先進企業”“十佳企業”，“優秀家裝工程”獎等。

　　下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

　　一、市場無序競爭，企業掛靠嚴重。

　　較低的'市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務，企業掛靠現象嚴重，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業當中規范運作的廠商蒙受損失，同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題，從而滯緩了本行業的發展。

　　二、人才、施工隊伍緊缺。

　　設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺，嚴重制約了企業長遠、快速的發展。每一種高端人才需要在行業內大約5年的培養才能形成，而行業內人才流動頻繁，造成了高端人才的培養難度極大。

　　三、工程定額標準滯后。

　　發達城市已經執行清單報價多年，而本地還在執行定額報價。隨著經濟的迅猛發展，高速增長的人工費、施工費用、材料費用，按原先的定額報價，已經不適合現本地裝飾企業的發展。

　　針對以上幾個方面，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流，現金流，人才流，堅持信息化管理，實現組織管理，是實現建筑裝飾業迅速發展的必然選擇。

　　第一，公司堅持以人為本，加強對人才的培養、儲備。

　　人才是公司發展的重要組成部分，逐步打造員工發展規劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

　　第二，堅持工廠化生產、裝配化施工。

　　工廠化生產、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發展方向，公司準備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實工廠化內涵。除了木制品外，還要發展幕墻、石材等加工中心。通過研發新產品、創造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產成本，真正發揮工廠化生產的優勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高，工廠化生產必然大勢所趨，也將是衡量未來企業發展的重要標志。

　　第三，工程定額的滯后，極大阻礙了我們行業的持續發展。

　　希望上級有關部門做適時調整，讓工程定額和市場接軌，和發達城市接軌，促使工程定額朝著靈活的發展方向。

　　以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業的發展，還需要我們團結起來，以創立品牌為發展理念，創造一個和諧、良好的發展氛圍，讓大家都在這個平臺上自由發揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業的健康、持續、良性發展，為此建議如下：

　　1、政府及行業協會部門要加大監管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

　　2、行業裝飾裝修單位要從自身做起，規范市場操作，加強施工管理，真正做到對消費者負責；向低劣產品、低級施工說不；樹立品牌意識，擴大知名度，引導消費者，使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

　　總之，裝飾裝修市場的發展離不開政府部門和行業協會的引導、開拓，離不開裝飾裝修公司的團結合作，更離不開消費者的信賴與支持。在社會經濟高速發展的今天，誰尊重了市場發展的規律，誰尊重了消費者的意愿，那么他就是最后的勝利者！各位領導，各位同行，作為本市裝飾行業的重點企業，希望我們之間能互相學習，相互借鑒，以競爭求發展，以合作共生存。

年會公司總經理發言稿10

各位領導，各位同仁，

　大家下午好！

　　很高興也很榮幸在今天晚上能夠和大家一起共聚一堂，來參加xx物業20xx的團年晚會。在這樣一個特別的夜晚，我有一些感想，有一些心里話想要和大家分享一下。

　　回想起來，四年前的春節，我們當時剛剛起步，只有十多個人，當時我們服務的項目是xx豪園，都是做一些前期的工作，我們分頭在xx的幾家大排檔吃團年飯，四年后的今天，我們今晚到會的員工有兩百多人。4年當中我們經歷了很多的事情，也付出了許多的汗水和努力，如果將我們的經歷寫出來，差不多就可以寫成一本現實版的創業及勵志的案例書，所以今天在這里，我的心中有一些感慨。

　　我們當中的大部分人，都是出身在農村，來自五湖四海，從遙遠的家鄉來到了這里，我知道我們每一個人都有著一段艱辛的經歷，兩百多人，背后就有著兩百多個故事，加上我們的父母、愛人、孩子等等，我們的背后有著更多雙期待的眼睛。

　　那么，我們這一群人的命運是什么，我們的未來將會怎樣？這是一個很大的問題。要想清楚這個問題，不妨先讓我們先回顧一下過去。

　　讓我來講關于幾個人的真實的故事。

　　在19xx年的時候，有一個人，他在xx物業當巡樓員，不管嚴寒酷暑、春夏秋冬，每天大概要爬9棟7層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到，在夏天的時候，汗水經常把衣服都濕透了，除了巡樓簽到，他每月還要負責抄上千戶的水表和電表，有一些水表是隱藏在地下的沙井里的，要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開，然后再趴在地上抄，那時候，他感到很迷茫、很困惑。

　　另外的兩個人，一個大概在20xx年的時候去xx花園找工作，由于并不怎么起眼，一開始的時候并沒有應聘上，都是過了一個月才候補通知他去上班的，而另一個的情況也差不多，他們兩人都是從站門崗開始，而且兢兢業業，一絲不茍，一站就是兩年。

　　還有一個人，他的父親很早就去世了，他輟了學，和村里的大人到xx的搬家公司去工作，有幾次因為搬很重的東西爬樓梯，又餓著肚子，差點暈倒在樓梯間里......

　　我和大家講到的這幾個人，就是xx、xx總、xx總和總經辦的xx經理。

　　我在這里和各位同事，特別是一些年輕的同事分享這些故事，其實是想告訴大家，我們許多人的出身、起點和經歷都是比較相似的，我們都不是富二代，但這些經歷說明，即便是起點比較低，通過努力，我們還是有機會使我們的命運得到改變。

　　而所有的改變，我想很重要的，是從心懷夢想開始的。有了夢想，就有目標有計劃，然后持之以恒，堅持不懈，就可以每天一點點，一步步的接近自己的目標和夢想，因此大家來到E物業這里，最重要的，是我希望能在每一位同事的心里，播下一顆夢想的種子。因為夢想有一種神奇的力量，你的世界會因此而不同，它可以改變你的世界，改變你的人生。

　　在平時工作的過程中，我非常留心觀察我們的同事及員工（包括我們的安管員、保潔阿姨等等）。他們大多是平凡的`人，在平凡的崗位上默默工作，有的時候看到我，他們會點點頭，羞澀的笑。在很多時候，我會問我自己，我在他們的身上看到了什么？——我在他們身上看到了“善良、誠實、正直、熱忱和勤奮等等”。這使我感到有一種力量，也使我感到了一種希望。我認為這些品質對于一個人、一個團隊甚至是一個社會來說都是非常重要的。

　　不同的人，他的出身、地位會有所不同，能力也有差異，但這不會影響我對每一位員工的人格、思想和勞動的尊重，因為我認為每一個人，在精神上和人格上其實是平等的，我們可以看到，在小悅悅事件中，挺身而出的那位老婆婆，在出席電視臺的頒獎晚會上，當她出場時，全場起立，為她鼓掌，長達5分鐘，因為她的品格和行為，無法不令人肅然起敬。

　　人生的道路很長，在人生的道路上，我們會遇到許多的困難與波折，但我認為，我們要保持和堅守這種善良和誠實的本性，因為我相信“大道至簡，守正出奇”，就像xx董事長xx所說的，善良和誠實可以護佑我們的一生。相反，用一些投機取巧、旁門左道的方法，短時間內也許有用，但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。因為水落終會石出，時間可以證明一切。

　　作為一家沒有背景，沒有資金，也沒有平臺的起點很低的公司，我們一步步走過來，從一個項目到現在的十個項目，服務業主近萬戶，我有時也在想，我們靠的是什么？

　　許多和我們接觸的客戶或一些同行朋友都對我們說過，對我們印象最深的，就是作為一個團隊，我們有著很強的凝聚力，加上我們扎實的、較好的專業功底和能力，以及我們的誠實、善良和熱忱，使我們打動了別人，贏得了客戶。是的，如同那一次我在xx項目的崗亭里看到員工們貼的那首歌——團結就是力量，這是我們一貫以來的優良傳統，每當遇到一些困難，在一些危急的時刻，我看到我們的同事們總會眾志成城，總會一起上，沒有一個人會退縮。我覺得這樣的傳統，是我們非常寶貴的一筆財富，我們一定要繼續傳承和發揚。

　　在我們成長的過程中，我們得到了許多好朋友、好心人的幫助，回想起來，xx物業的發展過程，其實就是一個不斷得到幫助的過程。對于這些幫助，我覺得我們一定要感恩，不能忘記。我開會的時候經常講，也經常提倡——我們得到別人的幫助，所以我們也要去幫助別人，幫助別人就是幫助自己，因為我覺得一個互相幫助團隊是溫暖的團隊，一個互相幫助的社區是美好的社區，一個互相幫助的社會是美好的社會。

　　我記得在我們起步的時候，在艱難的時候，我的老領導——xx花園的xx總，給了我們許多關心、幫助和指導，也包括在資金上給以支持，我們的好朋友——xx地產的xx先生也給了我們很多幫助，還有xx的xx先生的幫助如同雪中送炭。許許多多幫助過我們的人我都會銘記在我的內心。我想特別提到和感謝的是，在幫助過我們的朋友中，今天有xx地產的朋友作為嘉賓到達我們的晚會，讓我們用最熱烈的掌聲對他們表示感謝！

　　當然了，不能忘記和感謝的是我們的這些好同事，我們很多都是多年的同事及好朋友，，我想說，能夠和你們作為同事，是我一輩子都感到榮幸的事。

年會公司總經理發言稿11

各位同仁：

　　大家晚上好!

　　歡聲笑語，喜逢新歲;一元復始，萬象更新。隨著圣誕和元旦的依次來臨，20xx年的新春號角離我們越來越近了!今晚，我們歡聚一堂，在這里舉行20xx年新年晚宴，共同回顧20xx，展望20xx。值此新春到來之際，我謹代表分公司總經理室向辛勤工作、努力付出的各位員工和你們的家屬致以節日的祝福和最誠摯的問候!祝大家節日快樂、身體健康、合家歡樂!

　　即將過去的20xx年，是不平凡的一年。通過全體員工的辛勤工作和無私奉獻，公司各項工作開展井然有序，順利實現了既定任務目標。我們不會忘記，為了保質保量盡快實現福建分公司的順利籌建，全體籌建人員克服困難、加班加點，提前24天完成公司籌建;我們不會忘記，11月6日，我們在外貿中心酒店舉行隆重盛大的開業慶典，宣告XX人壽福建分公司正式開業;我們不會忘記團險簽署首單的喜悅、個險人力過百的喜悅、銀保保費過千萬的喜悅。每一份成績的取得，都映射著全體同仁的辛勤付出，更激勵著我們再接再厲，乘風破浪，取得新的、更好的成績!

　　即將到來的20xx年，將是大展宏圖的一年。我們將在20xx年打下的堅實基礎上，開拓進取，不斷進步。20xx年，公司將繼續嚴格按照ISO文件要求加強后線管理，將在做大做強各業務條線規模的`同時不斷調整優化各險種結構比例，將在立足福州的同時加快省內其他地市的機構鋪設工作。

　　每一位員工都是公司的一份子，公司向前發展的每一步都離不開每一位員工的辛勞和付出，公司的輝煌就是每位員工的驕傲。20xx年，希望我們以更加務實的作風，更加奮發有為的精神狀態，抓住新機遇，迎接新挑戰，將邁向成功目標的每一步走得更加地堅實，將我們的XX事業推向一個嶄新的階段。相信只要我們在座各位齊心協力、全力以赴，福建XX的明天必將更加美好!

年會公司總經理發言稿12

　　各位同事：

　　大家晚上好！

　　我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們xx公司20xx年會，并共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體公司員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福！

　　回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“xx”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。xx也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了xx；是你們的加入，我們共同提升了人生。茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情！

　　xx年xx的綜合實力進一步增強，公司員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 xx年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻！

　　最近兩個月來，我們描繪了xx年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。xx年，對于xx公司員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發揮個人天賦的'機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體公司員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

　　莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

　　今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來xx年具有劃時代意義的“以信立人”的xx企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體公司員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。

　　此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

　　最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂！謝謝大家。

年會公司總經理發言稿13

尊敬的各位領導、公司全體同仁：

　　大家好！

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！

　　即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

　　20xx年度，公司成功研發新產品28項，獲得CE、UL、FCC等認證xx項，為終端客戶提供優質照明方案xx余項。全年出口金額xxxx萬元左右，公司產品在xx終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國內，依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入xxx供應商名錄；國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的.實施。

　　圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利x項；獲得國家、省市及開發區科技資助資金xxxx萬元左右，己經到帳資金xxxx萬元以上；榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及國家級高新技術企業等榮譽獎項共7項。

　　回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節能減排政策，針對中小企業改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

　　20xx年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌！

　　再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！

　　謝謝！

年會公司總經理發言稿14

各位領導，各位同事：

　　大家晚上好！

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

　　我們走過了坎坷，走過了荊棘；我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的20xx年里，公司有你們才走過了風雨，經歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰勝了困難，收獲了豐碩成果！

　　在過去的20xx年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內部質量技術攻關問題，給我們造成了很大的.壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在各部門緊密協調配合下，還是取得了一個豐收的20！我們超額完成了生產年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！

　　新的一年，競爭與發展同在。我們將以追求、持續、改進的企業精神為指導，堅持綠色新能源的企業宗旨，為實現弘揚環保理念，助力健康生活的企業使命而不懈努力，力求實現行業的領跑者的企業愿景。為廣大客戶提供更優質的產品和更高效的服務！

　　新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，敲起了戰鼓，春，吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業夢想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年！

　　再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意！

　　謝謝大家！

年會公司總經理發言稿15

親愛的各位同事：

　　大家下午好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的'價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放xx，到組建xx隊伍、執行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

　　謝謝大家！

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