制造業一線員工年度個人總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的制造業一線員工年度個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

制造業一線員工年度個人總結1

　　時光飛逝如白駒過隙，轉眼間20xx年又走到了歲末，對于我來說，這一年是不同尋常的。這是我參加工作的第一年，我完成了從學生到員工的身份轉變，從大學校園跨入了公司集團，從寧波到臺州再到象山，工作地點的變換，工作環境和角色的轉換都時刻提醒我現在要以一個企業員工的姿態去做事情，看問題。我看到了很多，學到了很多，也感受到了很多。

　　總結我今年的工作，大致可以分為三個階段：

　　（一）崗前培訓階段

　　7月中旬我到寧波公司報到，隨后我參加了浙江區域新進大中專院校畢業生崗前培訓。此次崗前培訓也是浙江區域第一次集中對新進學員進行培訓，體現了區域領導對我們的重視。這次培訓的主要內容包括企業文化培訓，浙江區域人事制度培訓和安全知識培訓，礦山工藝流程培訓以及粉磨工藝培訓。在培訓期間我們還參觀了浙江區域的五家公司子公司。通過培訓，我對公司的認識進一步加深。公司集團從寧國水泥廠發展到現在有近百家子公司，遍布全國十五個省市自治區，從以水泥為單一主業到現在水泥、新型建材、余熱發電三大產業共同支撐，從追趕別人到成為別人追趕的對象，從一個默默無聞的小廠到中國水泥行業的龍頭企業，公司的發展已經成為業界的一個發展奇跡。能夠成為公司的一員，我覺得很榮幸，看到公司的光明前途，也更堅定了我積極投身公司發展的決心。

　　（二）崗位見習階段

　　7月底至9月下旬，根據區域財務專業小組安排，我到臺州公司財務處進行崗位實習。我是在臺州公司財務處副處長劉紅祥的指導下進行實習的。臺州公司也是一個新建成的公司，象山公司目前正處于基建時期，臺州公司基建時期積累了相當豐富的基建財務經驗，這些經驗我都可以在以后象山公司的工作中運用。在臺州的兩個月實習過程中，我先后在生技處、質控處、供應處、銷售處、財務處各個部門都進行了實習。在生技處，我了解了生技處相關制度及業務流程，熟悉了涉及水泥生產儲存發運流程所涉及到的資產和水泥生產工藝流程。在質控處，我了解了水泥質量控制的相關知識，質量指標的控制范圍以及各項指標對水泥質量產生的影響，學習了水泥新標準的相關知識。在供應處，我了解了公司供應管理的相關制度，熟悉了公司材料采購、驗收、領用的業務流程。在銷售處，我學習了《銷售發運管理辦法》，了解了公司水泥銷售發運業務流程，初步了解銷售發運管理系統銷售方面的有關操作。在這幾個部門實習的同時，我更多的從財務人員的角度去思考問題，關注了生產工序電耗、臺產等經濟指標，使我對粉磨站財務管理有了初步的了解。

　　經過半個月的生產相關知識培訓之后，我開始從出納崗位開始系統接受財務專業方面的`崗位培訓。主要在出納、費用、銷售等崗位進行了實習。在出納崗位我主要學習了銀行業務及異常銀票的相關處理，包括銀票的退回、拒收、拒付等。在出納崗位上實習最大的感受就是處理工作一定要細心，出納人員經手的現金、支票、承兌匯票等都是需要仔細核對的，不細心就很有可能造成風險，這種風險不僅是個人的，也是公司的。身為財務人員時刻都要把風險意識放到第一位，盡量把財務風險降低到最低限度，以確保公司的財產安全。在費用崗位上我學習了差旅費制度和其他報銷業務的處理，備用金及往來賬管理制度。費用會計崗位應熟悉相關的公司報銷制度，嚴格按照程序和要求對報銷進行審核。我還在銷售會計崗位上進行了實踐，實際操作了銷售發運管理系統。銷售會計的工作與銷發系統密不可分，只有對銷發系統熟練掌握才能很好的完成自己的本職工作。

　　（三）上崗實習階段

　　10月份，我來到象山公司，結束了三個月的見習培訓，正式上崗實習。根據領導安排，我先在費用報銷崗位進行工作，同時學習工程核算方面的內容。

　　象山公司輔助工程已經開工，前期由于財務人員尚未到位，財務工作先后由強蛟公司和寧波公司代理，隨著財務人員陸續到位，財務相關資料陸續移交到象山公司。由于前期賬務處理先后經過兩家單位多名經辦人員，帳務處理風格不能保持一致，需要進行系統梳理，在高處的帶領下，我們在日常工作的同時，著手清理前期賬務。我主要做了以下幾方面的工作：

　　（1）規范合同管理，建立合同付款臺帳。

　　由于象山公司目前仍處于建設時期，前期合同簽訂主要為生技處。為了規范合同管理，首先進行了合同的交接，前期簽訂的合同全部移交到財務處保管。之后，對合同進行臺帳登記，并統計合同的執行情況，對于款項的支付做到心中有數，避免以后出現重復付款等情況，為以后工作的開展奠定了基礎。

　　（2）核對保險賬務，提出保險金調整方案。

　　象山公司人員保險金匯劃與抵扣從5月份開始出現了不一致，導致賬面出現差額，為確保賬務處理的準確性，根據高處的安排，我和辦公室人員進行了溝通，及時對“三金”進行了核對，并提出了調整方案，在12月份的工資表中進行調整，使保險金的賬務處理回到正常軌道。

　　（3）學習基建時期財務管理工作，積極參與甲供鋼材驗收、辦公樓塘渣回填驗收工作。在工作中與生技處、供應處等其他相關部門協作溝通，順利完成了相關工作。基建時期，財務人員更多的參與現場管理，可以為以后的工作鋪平道路，工作的同時也學習到了相關的知識。

　　工作不足之處：

　　（1）實踐能力尚待加強。

　　在學校里，我更多的是學習理論知識，參加工作以后發現自己的實踐能力是不足的，還需要努力把自己知道的理論轉化為實踐，轉化為工作中的報表、數字、材料、分析…在以后的工作中還要繼續加強這方面的鍛煉，多學，多問，更好的處理工作中出現的問題。

　　（2）工程核算管理知識不足。

　　基于象山公司當前工程基建時期的實際情況，工程核算管理為重中之重，我應加強對工程核算管理知識的學習。

　　（3）溝通協調能力不足。

　　費用報銷崗位的工作不僅僅是簡單的核算，有些業務的處理既要堅持原則，又要不影響工作的進行，這就需要我加強與各部門人員的聯系，在堅持原則的情況下靈活把握。我在以后的工作中還應注意相關業務處理能力的提高。

　　工作展望：

　　是象山公司全面建設的一年，預計年底工程將全部竣工并進行試生產。基建時期到生產時期的過程中，財務人員要做的工作還是很多的。在工程建設過程中，首先要規范相關的工程合同管理，嚴格執行合同規定。其次，應注意工程物資、設備資產的管理核算。還應及時下發相關基建時期財務管理制度，為規范財務工作奠定制度保障。

　　xx年，對于我來說也是關鍵的一年。公司的發展也是我的機遇，我要在工作中多學多問，更快更好的熟悉相關崗位，在做好費用崗位的同時，對工程資產、材料等崗位也要學著去做并積極做好。

　　回顧半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步，我也認識到了自己的不足。今后我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己于公司組織的監督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的財務人員，為公司更好的發展做出自己的貢獻！

制造業一線員工年度個人總結2

　　大家好！踩著四季的節拍，跟著時間的步伐，我們告別了忙碌的20xx，迎來了嶄新的20xx年。盤點20xx年品保部的各項工作，現向公司領導及各位同事作如下匯報：

　　一、20xx年度工作總結

　　品保部現有員工8人，主要負責公司內所有產樸原材料入廠到產品交付過程中各個環節的質量檢驗和質量控制。20xx年度中，在我們的共同努力和協力配合下，共檢驗產品68306批次，合計96069796件，人均質檢8538批次，120xx725件。

　　檢驗過程中，共檢出不合格批次372次，不合格品數量21169件，20xx年度產品平均合格率為：按批次97.66%，按數量98.52%，詳見表1和各月份不合格數量統計柱狀圖。

　　二、20xx年的工作計劃

　　數據看似讓人欣慰，但是家有沒有想過，如果這21169件不合格零件分別裝在21169件產品上，那將會是多么可怕和不堪的局面啊！所以強抓質量，嚴把質量關依然是20xx年度品保部的工作重點。那么如何提升產品質量，把好企業的質量關呢？

　　毋庸置疑就是嚴格執行ISO9001質量管理體系要求，按照體系規定的流程做好質檢工作的每一個細節，從人、機、料、法、環五環節全方位的控制和把關，具體措施如下：

　　（1） 強化執行ISO質量管理體系流程。質檢過程嚴格按照首件交檢、過程巡檢、最終檢驗三環節執行。首檢交檢制度的執行不僅強化操作者自檢行為，還能避免成批量不合格品的產生；過程巡檢尤為重要，它更能體現質檢工作的真實意義。最終檢驗是質檢工作的最后一個環節，其實就是一個判定環節，如果前面兩項工作沒有做好的話，這個環節就是“死后驗尸”，因此三環節相輔相成，缺一不可。

　　（2） 加強團隊建設，菁化人員結構。品保部已制定了完善的20xx年度培訓計劃，對質檢員進行基本的繪圖、識圖知識、量驗具的維護與使用、產品知識、質量管理體系等知識的定期進培訓，施行優剩劣汰制，保證質檢隊伍的整體實力。

　　（3） 嚴格執行績效考核制度。工作的好壞，唯有數據最具說服力。從20xx年度品保部將實行新的績效考核制度，主要從工作的質和量以及執行力、職業道德等幾方面進行考核。獎懲分明，營造比、學、趕、超的工作氛圍，從而提升質檢員的自身素質，提高工作質量。

　　（4） 加強產品外觀檢驗。俗話說：貨賣一張皮。顧客對產品的要求已經不單純局限于性能方面，外觀美學方面的要求也逐漸的提升，所以產品外觀質量至關重要。20xx年度，品保部將針對焊接外觀、清活噴漆外觀進行嚴格的要求，補充制定不完善的外觀檢驗標準，運用產品封樣、圖片等比較直觀的標準制定方式，盡量做到制作和檢驗標準統一。

　　（5） 加強對外協加工產品的質量控制。以下是20xx和20xx年度關于廠內加工不合格品以及外協加工不合格品的同期對比曲線圖。從廠內加工的曲線圖我們清晰的.看出20xx年的曲線比較平緩，而20xx年的則突兀不平，說明20xx年度我們廠內加工的產品質量有所提升且相對比較穩定。

　　再看外協加工的曲線圖，連續兩年的曲線波峰波谷落差都很，可以說20xx年度沒有任何改觀，我粗略的計算了一下，外協加工件占公司內加工件總數的52.2%，如此重要的環節，客觀的說它的加工過程處于一種失控狀態。雖然來件檢驗，但實際就是“死后驗尸”。二次報檢不僅給質檢員增加了很多工作量，而且報廢重做，讓步接收也降低了供應商的收益率，更重要的勝期得不到保障。

　　因此，加強外協加工件的過程控制迫在眉睫。

　　以上所有措施的實施與改進，其實最終的目的就是努力實現品保部的質量目標，從而實現公司的'整體目標。我認為品保部的成績不在于檢出多少不合格品，其價值在于制止了多少不合格品的產生。在20xx年度，我將帶領我的團隊，至真至誠、務實求新，牢記“質量是企業的生命”，嚴格執法、熱情服務，干出成績，干出精彩！

　　回收集團成長路，繁華栽道， 展望未來發展圖，風景無限！

制造業一線員工年度個人總結3

　　不經意間一年日子又過去了，回顧這一年，公司生產與經營經歷了比較困難的時期，除了第一季度滿負荷生產外，其它月份按照客觀市場需求以及中頻爐安裝需要而調整生產節奏。

　　雖然20xx年整個大環境經濟形勢十分不樂觀，但是在x公司領導層的堅強領導下，對今年的銷售經營早預判、早布置、早提出跟進措施，全公司統一思想，上下齊心協力，領導層制定措施，銷售部門努力開拓新客戶、穩定老客戶、加緊回收資金。生產部門克服種種生產困難，努力多煉鋼，煉好鋼，多軋鋼，軋好鋼。動力部門努力保障設備正常運行，為煉鋼和軋鋼的`正常運行做后勤保障。

　　一、在20xx年機修車間在全年工作中以注重質量

　　節約材料的原則加工制作工件，積極配合各生產單位，力求在最短的時間，最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規范，并按公司要求對商標進行了改進，以電火花加工取代了原來的銑刀加工，使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓中，要求一部分員工掌握多項操作技能，以適應各崗位的操作。

　　強化設備管理，嚴控外購機、物、料，努力降低生產成本。生產部除了日常加強了與下屬生產廠及部門聯系，要求精心維護好設備，保證生產的正常運轉。同時，對于各部門申報的機、物、料申購單，嚴格審核，能公司內部自行加工制作的零部件，必須在公司內部完整消化。對于必需外購的機、物、料也進行了數量控制，保證有一個合理的備品備件數量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等，由內部制作完成，為企業節約了大量的資金支出。

　　二、五金倉庫全體管理人員進行了認真的學習

　　五金倉庫全體管理人員一致認為必須搞好倉庫管理，做好生產的后勤保障工作。除了今年6月份進行了一次全面盤點外，x份又進行了一次年終綜合大盤點，更明朗了倉庫老底，為來年更好地做好倉庫管理做了充分準備。截止至本年x日，庫存物品總價值為。本年總入庫x元，總出庫為x元。

制造業一線員工年度個人總結

制造業一線員工年度個人總結4