關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文15篇（精華）

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家都有寫論文的經(jīng)歷，對(duì)論文很是熟悉吧，借助論文可以達(dá)到探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的目的。相信很多朋友都對(duì)寫論文感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文1

　　摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)很多的行業(yè)取得了非常大的發(fā)展。在這其中我國(guó)的電力行業(yè)取得了非常好的發(fā)展。電力行業(yè)的發(fā)展在很大程度上給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)和很多的動(dòng)力。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國(guó)的能源行業(yè)都承受著較大的壓力和挑戰(zhàn)。根據(jù)目前的狀況，我國(guó)的電力行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)處在了一個(gè)需要改變以及發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)的電力行業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中的安全問(wèn)題顯得尤為關(guān)鍵，只有重視電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題才能夠有效的改變電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，能夠有效地提升電力生產(chǎn)的效率以及生產(chǎn)的安全性。本文主要針對(duì)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理策略進(jìn)行詳細(xì)的分析以及闡述，希望通過(guò)本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國(guó)電力生產(chǎn)企業(yè)的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題和安全事故，能夠有效地保障電力生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)也為我國(guó)電力行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和提升貢獻(xiàn)力量。

　　關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；策略；電力設(shè)施；分析

　　電力資源在我國(guó)的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國(guó)人民的生活水平，能夠更好地滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源需求。伴隨著我國(guó)電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國(guó)的電力能源在安全生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國(guó)電力行業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國(guó)電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題。但是我國(guó)的電力行業(yè)在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上還是存在著一定的問(wèn)題，一旦安全生產(chǎn)問(wèn)題影響到了我國(guó)電力生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國(guó)的電力能源就會(huì)出現(xiàn)較大的影響，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民的生活水平就會(huì)受到很大的影響。更為嚴(yán)重的是電力生產(chǎn)的安全問(wèn)題在很大程度上能夠?qū)ξ覈?guó)的社會(huì)發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴(yán)重的影響，因此我國(guó)在電力生產(chǎn)的過(guò)程中要對(duì)電力生產(chǎn)應(yīng)用到的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)，確保電力生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。因此我國(guó)電力生產(chǎn)目前最為重要的工作就是要保障電力設(shè)施的穩(wěn)定以及安全運(yùn)行。這一方面的問(wèn)題需要我國(guó)電力行業(yè)以及我國(guó)政府相關(guān)部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國(guó)的電力安全生產(chǎn)，保障我國(guó)電力能源的有效持續(xù)供應(yīng)，保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

　　1.我國(guó)電力行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的管理策略問(wèn)題

　　1.1在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，存在管理工作不到位，管理意識(shí)薄弱的問(wèn)題

　　很多電力企業(yè)都比較偏重于對(duì)大型作業(yè)的管理，而對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于流于形式來(lái)做經(jīng)濟(jì)建設(shè)，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)處理日常事務(wù)。

　　1.2在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，電力設(shè)施被破壞以及偷電違章的問(wèn)題非常嚴(yán)重

　　由于我國(guó)電力設(shè)施的'分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設(shè)施的價(jià)格較高，這就不可避免地會(huì)出現(xiàn)某些利益驅(qū)使的個(gè)人為謀私利而盜竊電力設(shè)施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設(shè)施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來(lái)的十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也是電網(wǎng)安全事故發(fā)生的導(dǎo)火索，嚴(yán)重威脅人們的人身安全和社會(huì)的和諧安定。

　　1.3在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升

　　隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入，電力設(shè)施保護(hù)的行政主體也已經(jīng)由原來(lái)的電力行政執(zhí)法部門轉(zhuǎn)變成為政府經(jīng)濟(jì)管理部門，由于行政執(zhí)法權(quán)的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來(lái)了一定的不便。再加上我國(guó)電力設(shè)施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財(cái)力等方面受到嚴(yán)重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設(shè)施無(wú)法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進(jìn)行著破壞行為。其次，在我國(guó)的電力生產(chǎn)管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)較為單薄，責(zé)任落實(shí)也不到位。

　　2.提升我國(guó)電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理策略主要方法

　　2.1在我國(guó)電力生產(chǎn)管理的過(guò)程中要不斷的對(duì)安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，要將管理思想定位在以人為本

　　在我國(guó)電力行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)關(guān)系重大，因此我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)要在生產(chǎn)管理的過(guò)程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產(chǎn)工作人員在工作的過(guò)程中不斷地樹立以及強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。在我國(guó)的電力生產(chǎn)企業(yè)中，工作原則應(yīng)該是安全生產(chǎn)。因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中要對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個(gè)工作人員將安全第一，重于泰山的意識(shí)深入腦海中，要貫徹到相關(guān)工作人員的工作潛意識(shí)中，因此在安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中要不斷地引導(dǎo)相關(guān)工作人員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，艱巨性以及長(zhǎng)期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進(jìn)行推進(jìn)和深入，要讓工作人員在電力生產(chǎn)過(guò)程中重視自我安全保護(hù)，要在工作過(guò)程中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，要在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　2.2 在我國(guó)電力生產(chǎn)管理的過(guò)程中要對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行完善和健全，同時(shí)要提升管理力度

　　為了有效地保障我國(guó)電力生產(chǎn)過(guò)程中的電力設(shè)施，我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)針對(duì)性的出臺(tái)了法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行必要的規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)督。但是在實(shí)際的應(yīng)用執(zhí)行的過(guò)程中還是存在一定的問(wèn)題和弊端，嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)和相關(guān)法律法規(guī)沖突，這樣就會(huì)導(dǎo)致我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)沒(méi)有對(duì)電力生產(chǎn)過(guò)程中的電力設(shè)施進(jìn)行有效的保護(hù)。由于我國(guó)幅員遼闊并且電力生產(chǎn)設(shè)施眾多，會(huì)導(dǎo)致我國(guó)在電力設(shè)施保護(hù)的問(wèn)題上出現(xiàn)問(wèn)題。為了有效地緩解這一問(wèn)題，我國(guó)的相關(guān)部門要對(duì)電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充。特別是針對(duì)惡意破壞電力設(shè)施的情況要從嚴(yán)處罰，情況嚴(yán)重的要移交法律部門進(jìn)行立案?jìng)刹�。同時(shí)我國(guó)的行政機(jī)關(guān)也要對(duì)電力設(shè)施受損問(wèn)題進(jìn)行行政干預(yù)。要鼓勵(lì)對(duì)電力設(shè)施損壞問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督。我國(guó)的電力 生產(chǎn)企業(yè)在日常的安全生產(chǎn)過(guò)程中也要對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化管理和監(jiān)督。由于電力設(shè)施數(shù)量眾多，我們?cè)陔娏υO(shè)施保護(hù)的問(wèn)題上還要聯(lián)合各級(jí)地方政府來(lái)進(jìn)行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過(guò)程中要有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)防范，要對(duì)電力設(shè)施受損的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產(chǎn)的過(guò)程中要強(qiáng)化日常的設(shè)施巡邏工作，盡最大努力來(lái)減少電力設(shè)施受損的問(wèn)題。

　　2.3在我國(guó)電力生產(chǎn)管理的過(guò)程中要堅(jiān)決落實(shí)安全崗位責(zé)任管理制度

　　為了有效地確保我國(guó)的電力行業(yè)安全生產(chǎn)，我國(guó)的電力行業(yè)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)行有效的落實(shí)和監(jiān)督，要對(duì)監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行建立健全。要在電力安全管理的過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)電力設(shè)施保障制度進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)和執(zhí)行。要讓電力生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)工作員工參與其中，每一個(gè)人肩負(fù)起自身應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)還要針對(duì)性地建立獎(jiǎng)懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產(chǎn)積極性。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李堅(jiān).構(gòu)建縣級(jí)供電企業(yè)電力設(shè)施保護(hù)工作長(zhǎng)效機(jī)制的思考[J].云南電業(yè)，20xx（9）：32.

　　[2]國(guó)家電網(wǎng)公司.電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[M].北京：中國(guó)電力出版社，20xx（2）：45.

　　[3]韋仲康.電力市場(chǎng)環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，20xx（5）：12.

　　[4]國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）[M].北京：中國(guó)電力出版社，20xx（10）：42.

　　[5]錢祥鵬.電力企業(yè)的安全管理[J].電力安全技術(shù)，20xx（12）：28.

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文2

　　【摘要】本文闡述了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性、現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并指出了有效途徑，如:提高施工單位對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管力度�？蔀橄嚓P(guān)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供指導(dǎo)。

　　【關(guān)鍵詞】水利施工;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)化程度的不斷加深，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，產(chǎn)品及工程質(zhì)量成為提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)，也是工程安全與規(guī)范化生產(chǎn)的管理訴求。對(duì)水利工程施工企業(yè)而言，施工質(zhì)量更是直接關(guān)系到水利工程的穩(wěn)定運(yùn)行，對(duì)沿線生態(tài)的保護(hù)、水利工程成本控制、有效發(fā)揮水利工程效能等具有重要意義。只有充分認(rèn)識(shí)水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，才能有針對(duì)性地指出水利企業(yè)生產(chǎn)的潛在問(wèn)題，并施以正確合理的解決方案，為更好地推動(dòng)水利施工企業(yè)建設(shè)發(fā)揮積極作用。

　　1水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性

　　1.1施工人員的安全需求

　　水利施工企業(yè)作為水利工程的建設(shè)主體，促進(jìn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠顯著提升水利施工的安全性，也是在復(fù)雜工程施工環(huán)境下，滿足施工人員安全需求的重要保障。水利工程大多在河流、峽谷地帶動(dòng)工，這種施工環(huán)境對(duì)施工工藝及工程設(shè)計(jì)的要求較高，同時(shí)，也容易引起生產(chǎn)事故，構(gòu)建完善的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，能夠?yàn)槭┕と藛T提供必要的生產(chǎn)指導(dǎo)，規(guī)劃施工工藝，強(qiáng)化監(jiān)管力度，進(jìn)而有效保障施工團(tuán)隊(duì)的安全［1］。

　　1.2有助于水利工程的成本控制

　　水利工程的造價(jià)較高，基本來(lái)源于財(cái)政收入，在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)，由于成本限制，承包商越能有效地控制成本，在招標(biāo)環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)就越為顯著，進(jìn)而為企業(yè)爭(zhēng)取訂單，獲取效益。對(duì)于水利工程這類大型項(xiàng)目，由于施工過(guò)程中涉及的人員較多，參與施工的部門繁雜，因此，在施工過(guò)程中難免出現(xiàn)資源調(diào)配不當(dāng)，人員管理混亂的局面，進(jìn)而造成施工資源的浪費(fèi)，在水利企業(yè)施工過(guò)程中，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，能夠從制度角度規(guī)范材料的供應(yīng)與使用、人員的崗位調(diào)配。進(jìn)而使施工方案的規(guī)劃更為合理，在建設(shè)過(guò)程中規(guī)避資源的不合理調(diào)用，進(jìn)一步壓縮工程造價(jià)，使更多資金能夠用于安全保障與整體效能的提升，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益的雙贏［2］。

　　1.3有助于保障水利工程效能與質(zhì)量

　　水利工程的社會(huì)效能十分突出，作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，它承擔(dān)著調(diào)蓄、發(fā)電、生態(tài)保護(hù)等多種職能，但在常規(guī)生產(chǎn)環(huán)境下，受到各種主客觀因素的限制，導(dǎo)致水利工程的應(yīng)有職能難以得到有效的發(fā)揮。從基建角度出發(fā)，任意一項(xiàng)基建工程在其全壽命周期內(nèi)直接或間接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益都應(yīng)當(dāng)大于建設(shè)成本的400%以上，而效能低下會(huì)顯著降低其潛在經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，質(zhì)量問(wèn)題又會(huì)增加其工程的維護(hù)費(fèi)用，從而使費(fèi)效比進(jìn)一步下降，失去了基建項(xiàng)目應(yīng)用的價(jià)值。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制，能夠有效保障水利工程應(yīng)用效能的發(fā)揮，使其社會(huì)價(jià)值得到進(jìn)一步提升［3］。

　　2水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　2.1對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)缺乏正確認(rèn)識(shí)

　　對(duì)水利安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)而言，從思想認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)知是落實(shí)生產(chǎn)制度改革的基礎(chǔ)，只有正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義和重要性，才能在企業(yè)內(nèi)部自上而下發(fā)起標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的改革。事實(shí)上，不僅水利施工企業(yè)迫切需要進(jìn)行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，任何制造業(yè)及工程施工單位都應(yīng)秉承安全優(yōu)先、質(zhì)量至上的生產(chǎn)原則，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，形成工程監(jiān)管、事故調(diào)查、事故整治等一系列完善的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。一些水利施工企業(yè)認(rèn)為在項(xiàng)目資金匱乏的形勢(shì)下依舊推行標(biāo)準(zhǔn)化改革將會(huì)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)負(fù)擔(dān)，進(jìn)而放松了對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)管，為水利工程施工帶來(lái)了隱患［4］。

　　2.2資金投入不到位

　　資金投入不到位是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的另一大瓶頸，由于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并不局限于生產(chǎn)認(rèn)識(shí)和施工方法，需要在完善的制度上構(gòu)建精確的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，并且在施工過(guò)程中安置更多專業(yè)技術(shù)人員和管理人員用于安全監(jiān)管和質(zhì)量控制，這對(duì)于資金相對(duì)匱乏的水利工程市場(chǎng)是不友好的。除國(guó)家級(jí)大型水利工程外，多數(shù)的'中小型水利工程在建設(shè)周期內(nèi)經(jīng)常面臨著造價(jià)溢出、資金鏈斷裂的情況，造成工期拖延等一系列問(wèn)題，在這樣的條件下進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改革，會(huì)為工程建設(shè)造成更多的財(cái)政壓力，這也是目前安全生產(chǎn)體系改革難以有效落實(shí)的客觀原因。

　　3做好水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有效途徑

　　3.1提高施工單位對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)

　　想要根本上促進(jìn)水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，并逐漸將這一認(rèn)識(shí)宣傳至社會(huì)各家，做好思想宣傳，喚醒施工單位對(duì)生產(chǎn)安全改革的正確認(rèn)識(shí)。所謂安全生產(chǎn)，是生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革的目的，其核心是在制度上落實(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不僅能夠有效促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)的管理，同時(shí)還能規(guī)范施工人員的生產(chǎn)制度，保障員工安全生產(chǎn)基本需求，使水利工程建設(shè)從一種相對(duì)高危的環(huán)境，向?qū)�業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。對(duì)企業(yè)而言，要讓管理層認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)模式改革對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)作用，從而有效控制生產(chǎn)建設(shè)成本，使企業(yè)將管理重心轉(zhuǎn)移到體系建設(shè)中來(lái)［5］。

　　3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管力度

　　完善的管理制度是體系發(fā)展的基礎(chǔ)。首先，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)當(dāng)以完善的管理組織為基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建層次化的管理模式，在各級(jí)安全管理人員的指導(dǎo)下，進(jìn)行正確有效的水利施工;其次，制度中應(yīng)當(dāng)明細(xì)各部門及人員的權(quán)責(zé)范圍，使水利工程施工在程序化下得到開展，促進(jìn)管理體系向著專業(yè)化方向發(fā)展;最后，加大安全生產(chǎn)力度，在企業(yè)內(nèi)部投入更多資金用于安全體系建設(shè)，呼吁更多資金進(jìn)入到基建市場(chǎng)中，為構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度提供充分的物質(zhì)保障。

　　4結(jié)論

　　水利工程作為調(diào)節(jié)水力資源的重要基礎(chǔ)設(shè)施，具有蓄洪、防旱、發(fā)電、避免水土流失、灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖等多種功能，是人類對(duì)抗自然、調(diào)節(jié)水資源的典型范例和關(guān)鍵渠道，由于水利工程項(xiàng)目巨大、工程難度高、風(fēng)險(xiǎn)性高，因此，在水利工程建設(shè)中，質(zhì)量安全是最關(guān)鍵、最核心的生產(chǎn)要求，作為水利施工企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升工程質(zhì)量、保障工程可行性的根本方案。水利施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的施工管理制度，對(duì)施工安全的重要性予以充分認(rèn)識(shí)，加大監(jiān)管力度，保障水利工程質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)效益，促進(jìn)水利施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

　�。�1］劉金鵬．淺談水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)［J］．大陸橋視野，20xx，18(10):26-26．

　�。�2］鄧守晶，盧慶坤，劉永濤．水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性［J］．城市建設(shè)理論研究:電子版，20xx，24(13):00050-00051．

　�。�3］杜紅．淺談對(duì)水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)［J］．工程技術(shù):文摘版，20xx，36(2):44．

　　［4］龔吉斌．淺談如何做好水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作［J］．農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，20xx，17(12):188-189．

　　［5］張萍，張志昂，陳爽．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在水利施工中的應(yīng)用［J］．山東水利，20xx，34(3):17-18．

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文3

　　一、研究背景。

　　小微企業(yè)（small and micro businesses），是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱，是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的。由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各種非理性原因，我國(guó)小微企業(yè)遭遇一系列嚴(yán)重影響生存與發(fā)展的困難，具體可概括為“兩高兩難兩門”:成本高、稅負(fù)高；用工難、融資難；玻璃門、彈簧門。

　　小微企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，從微觀層面上看有企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效差，從宏觀層面上看有安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

　　由于相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理、人才和資本等資源方面有著較大差距，這些成為其進(jìn)一步發(fā)展的短板。大多數(shù)小微企業(yè)的管理是粗放式的，導(dǎo)致其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位從而很容易破產(chǎn)倒閉。

　　為此，要深入、系統(tǒng)地分析小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)及其與小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為之間的影響。

　　在安全管理領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)外學(xué)者已開始嘗試從計(jì)劃行為理論的角度研究企業(yè)安全行為。大多數(shù)學(xué)者的實(shí)證研究均已證明計(jì)劃行為理論有助于更好的了解和預(yù)測(cè)態(tài)度、主觀規(guī)范和知覺行為控制對(duì)行為影響，在研究安全行為上具有必要性和可行性。

　　二、研究目的。

　�。�1）應(yīng)用計(jì)劃行為理論剖析小微企業(yè)安全生產(chǎn)行為表現(xiàn)的影響機(jī)制，尋求能夠激發(fā)小微企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑；（2）服務(wù)小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，降低成本獲取更大效益，有助于維護(hù)雇員生命健康安全、擴(kuò)大企業(yè)資本積累、增加社會(huì)財(cái)富，更好的構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

　　三、研究方法。

　　（1）文獻(xiàn)閱讀法：通過(guò)閱讀大量相關(guān)文獻(xiàn)，獲得有關(guān)計(jì)劃行為理論、小微企業(yè)、安全生產(chǎn)服務(wù)的基本信息，從而為接下來(lái)工作的開展提供理論依據(jù)。

　　（2）調(diào)查問(wèn)卷法：本研究是關(guān)于小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買行為的`，通過(guò)對(duì)小微企業(yè)發(fā)放適量的問(wèn)卷來(lái)獲得第一手支撐數(shù)據(jù)和信息。（3）統(tǒng)計(jì)分析法：本研究借助SPSS、EXCEL軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理分析進(jìn)而得到有效信息。

　�。�4）理論推理法：本研究借助計(jì)劃行為理論的方法進(jìn)行推理，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)而為小微企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買行為提出建設(shè)性方案。

　�。�5）專家咨詢法：將取得的初步成果形成文件，咨詢資深專家進(jìn)行進(jìn)一步的完善，以更好地切合實(shí)際，增加信度與效度。

　　四、調(diào)查總結(jié)。

　　從調(diào)查的結(jié)果不難看出：小微企業(yè)生產(chǎn)不安全的原因有：

　　內(nèi)部原因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)規(guī)模小、資金匱乏、生產(chǎn)設(shè)備落后、人員素質(zhì)不高、企業(yè)主安全意識(shí)淡薄缺乏安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性；外在原因有法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏支持、扶持政策的不到位和落后、安全生產(chǎn)服務(wù)缺位。

　　影響小微企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)購(gòu)買的原因有：一方面是小微企業(yè)自身能力和資源的有限性，本身生存的壓力就很大，難以撥出資金和精力投資于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之外的領(lǐng)域，知覺行為控制對(duì)行為意向的影響微弱，行為低下；另一方面是我國(guó)安全生產(chǎn)服務(wù)性質(zhì)有異質(zhì)量參差水平低下，導(dǎo)致購(gòu)買安全生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度存在負(fù)面感覺、主觀規(guī)范負(fù)向，使得行為意向薄弱，行為低下。

　　五、建議。

　　為促進(jìn)小微企業(yè)在意識(shí)上和行為上購(gòu)買安全生產(chǎn)服務(wù)，提出以下幾點(diǎn)建議：（1）加大對(duì)安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的培育力度：通過(guò)政策扶持、獎(jiǎng)懲制度、專業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)知覺行為控制對(duì)行為的影響，引導(dǎo)規(guī)范安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，使其發(fā)揮指導(dǎo)性、做到真正的服務(wù)。

　�。�2）提高安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化水平：減少安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)政府的依賴性，使服務(wù)機(jī)構(gòu)與政府脫離關(guān)系，做到市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)。

　�。�3）根據(jù)安全水平對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：對(duì)安全效益高的小微企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之則進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。這樣增強(qiáng)主觀規(guī)范對(duì)行為意向的影響，規(guī)范小微企業(yè)的安全生產(chǎn)，間接增加對(duì)安全服務(wù)的購(gòu)買。

　　結(jié)語(yǔ)：

　　小微企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的主要平臺(tái)，是科技創(chuàng)新的重要力量。

　　在國(guó)內(nèi)，安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)作為政府管制部門與企業(yè)之間的橋梁，發(fā)揮著紐帶作用，應(yīng)將安全生產(chǎn)管制部門嚴(yán)格執(zhí)法和安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)依法評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互支持，共同提高安全生產(chǎn)管制的及時(shí)性和有效性；在安全生產(chǎn)監(jiān)管上，政府需要轉(zhuǎn)變角色，通過(guò)借助安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量實(shí)現(xiàn)更好地、更有效的發(fā)揮監(jiān)管作用，變直接管理為間接管理；安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)有助于整合社會(huì)各界的專業(yè)技術(shù)力量，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)朝著更好的方向發(fā)展，由專業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供有針對(duì)性的安全技術(shù)培訓(xùn)，可以為企業(yè)安全生產(chǎn)提供切實(shí)有效的服務(wù)。

　　通過(guò)加大政府監(jiān)管、扶持與獎(jiǎng)懲，提升安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量，使小微企業(yè)主動(dòng)尋求安全生產(chǎn)的有效途徑，端正看待安全的態(tài)度，增強(qiáng)主觀規(guī)范和知覺行為控制對(duì)行為意向的影響，提升安全行為。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文4

　　【摘 要】

　　安全生產(chǎn)管理是公路工程建設(shè)企業(yè)綜合管理中最首要的組成部分。公路建設(shè)施工過(guò)程中，安全事故是任何企業(yè)都不愿獲得的苦果子，特別在目前建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高效發(fā)展，公路工程建設(shè)企業(yè)必須制定嚴(yán)格的安全管理措施和制度，以人為本，科學(xué)管理，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保增長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)的意義。

　　【關(guān)鍵詞】

　　公路工程 建設(shè)企業(yè) 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)管理

　　一、安全生產(chǎn)危機(jī)存在的必然性

　　1.不安全生產(chǎn)因素的來(lái)源

　　公路工程施工涉及環(huán)節(jié)較多、工序復(fù)雜，部門全面、范圍很廣。從外部因素來(lái)看，存在不可抗阻的自然環(huán)境條件;在內(nèi)部，企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理規(guī)章制度、人力資源環(huán)境、技術(shù)發(fā)展水平、機(jī)械設(shè)備性能、人員素質(zhì)及技術(shù)水平，公司文化因素等都存在著許多不確定的因素.

　　2.公路工程及安全生產(chǎn)危機(jī)的特點(diǎn)

　　公路工程安全危機(jī)涉及面廣，形體比較龐大，其組成部分(路基、路面、橋梁、涵洞、隧道等)相互組合構(gòu)成一個(gè)整體，施工周期較長(zhǎng)。在其投資建設(shè)期間占用著大量的人力、物力、財(cái)力。因此，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件復(fù)雜的情況下，安全工作不深入細(xì)致，直接影響企業(yè)的利益，危及企業(yè)的生存，甚至傾家蕩產(chǎn)。

　　公路施工建設(shè)流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，造成施工人員、設(shè)備、設(shè)施及機(jī)具等流動(dòng)的頻率大大增加，使得在人員機(jī)具設(shè)備流動(dòng)過(guò)程中，隱藏了更多的不安全因素，突發(fā)事件發(fā)生的概率會(huì)明顯提高。

　　工程施工期間工序環(huán)節(jié)較多，技術(shù)環(huán)境條件要求高，加上一般施工地理位置較復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備較多，作業(yè)量較大，生命危險(xiǎn)比較突出，施工過(guò)程中若某一方面出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)帶來(lái)很大的破壞與損失，需要企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)管理全方位到位。

　　隨著機(jī)械施工的發(fā)展，越來(lái)越多的施工組織采用更先進(jìn)更經(jīng)濟(jì)的機(jī)械施工，機(jī)械是否完好，檢修保養(yǎng)是否準(zhǔn)確到位，操作人員的作業(yè)熟練程度及責(zé)任心如何，這些因素都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。潛在的不安全因素?zé)o時(shí)無(wú)刻不在。

　　公路施工大部分是露天作業(yè)，地勢(shì)高低、天氣冷暖、暴風(fēng)雨雪滑坡塌方等施工條件是突發(fā)事件的苗頭，這些都是人不可抗拒的，都會(huì)給作業(yè)帶來(lái)巨大的破壞性，安全事故的本身具有突發(fā)性，企業(yè)施工前必須制定一系列的安全措施及應(yīng)急預(yù)案。

　　二、企業(yè)加強(qiáng)安全管理的總體要求和防范措施

　　1.安全生產(chǎn)是黨和國(guó)家的一貫方針和基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保障從事公路工程施工生產(chǎn)人員的安全，預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基本要求。

　　2.工程施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，并根據(jù)本工程實(shí)際情況，制定各項(xiàng)有效規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)到工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)和全過(guò)程。

　　3.施工企業(yè)各級(jí)分管負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，必須熟悉和遵守規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。

　　4.工程開工前，施工單位必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文氣象等資料，在編制設(shè)計(jì)組織施工的`同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　5.參加施工的人員，必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛、機(jī)動(dòng)船艇駕駛、爆破、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工程的人員，應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

　　6.工程施工單位均應(yīng)按國(guó)家規(guī)定建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)和設(shè)立專職或兼職安全檢查人員。

　　7.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。并應(yīng)組織一支經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的義務(wù)消防隊(duì)伍。

　　8.施工單位應(yīng)加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握氣溫、雨雪、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào)，做好防范工作。

　　9.施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

　　10.操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。

　　11.施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和必要的檢驗(yàn)，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài);不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

　　12.下挖工程，施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件復(fù)查地下構(gòu)造物(電纜、管道等)的埋置位置及走向，并采取防護(hù)措施;施工中如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)品及其它可疑物品時(shí)，應(yīng)立即停止下挖，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門處理。

　　13.重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主體工程“三同時(shí)”的原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。

　　14.對(duì)事故爆發(fā)后的反應(yīng)管理：根據(jù)事故的大小及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)分管單位，并迅速成立搶救小組，小組必須服從統(tǒng)一的指揮中心，協(xié)調(diào)全面展開施救工作。盡快的減少人、財(cái)、物的繼續(xù)損失、損害，阻止或控制事故的蔓延。有重點(diǎn)、分主次地采取補(bǔ)救工作方案，做好安全事故中反應(yīng)的信息溝通，著重做好對(duì)人的安全管理工作。

　　15.事故發(fā)生的恢復(fù)管理：進(jìn)行恢復(fù)管理工作，首先建立包括各組織各部門的主管、所需的技術(shù)人員和部分反應(yīng)人員，分析了解事故的破壞性和嚴(yán)重程度，確定再生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，制定恢復(fù)對(duì)策及其重要性排序，制定恢復(fù)的全盤計(jì)劃策略，確保做好對(duì)人員的恢復(fù)，以維持公司的生存和連續(xù)性，使公司獲得新的發(fā)展。

　　三、結(jié)論

　　工程施工建設(shè)和發(fā)展是企業(yè)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的風(fēng)向標(biāo)，公路工程建設(shè)與國(guó)情、民情同世界進(jìn)步需求還有一定的差距，建設(shè)和管理方面的體制機(jī)制還有待進(jìn)一步完善。全面了解掌握公司建設(shè)的特點(diǎn)，深化對(duì)公路建設(shè)中安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，應(yīng)是現(xiàn)代公路建設(shè)企業(yè)組織管理者，技術(shù)人員必須儲(chǔ)備的知識(shí)之一。面對(duì)我國(guó)目前公路建設(shè)的難得機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)管理者絕不能為了片面追求效益，而忽視了其背后巨大的不安全因素。

　　針對(duì)不安全的危機(jī)因素在公路工程施工建設(shè)中的巨大潛伏性，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)危機(jī)管理可以提高施工質(zhì)量，防止工程意外事故的發(fā)生，減少損失和施工時(shí)間的延誤，以安全保效益，使工程進(jìn)度得以加快，從而降低工程成本。

　　安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，工作人員安全意識(shí)提高，這就使其在作業(yè)過(guò)程中重視技術(shù)操作的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性，有利于工作人員對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)創(chuàng)新，進(jìn)一步提高技術(shù)水平，從而使企業(yè)技術(shù)水平整體得到提高，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理有利于樹立企業(yè)形象。彩虹橋事件的發(fā)生;及每年工程施工單位安全管理不善事例。給企業(yè)帶來(lái)的后果可能對(duì)組織的其員工、產(chǎn)品、服務(wù)、資產(chǎn)和榮譽(yù)造成巨大的損害�？梢娫诠�路建設(shè)企業(yè)中加強(qiáng)安全管理，對(duì)企業(yè)得到實(shí)惠的經(jīng)濟(jì)利益和信譽(yù)形象有著深遠(yuǎn)的意義。

　　因此，進(jìn)行公路工程的建設(shè)必須認(rèn)真對(duì)待安全工作，采取有效的管理措施，加強(qiáng)對(duì)安全危機(jī)的管理。將安全生產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)際組織管理的工作中，絕不能是防火措施只是撥打119，急救措施只是撥打120，為了企業(yè)品牌效益，企業(yè)全員應(yīng)積極努力，維護(hù)支持，配合公司健康發(fā)展為目的。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文5

　　摘要：我國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)支柱，但從某種意義上來(lái)講，這一個(gè)產(chǎn)業(yè)存在著某種危險(xiǎn)。從化工企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)對(duì)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都產(chǎn)生了巨大的影響，特別是化工企業(yè)的員工生命財(cái)產(chǎn)安全，它是確�；�工企業(yè)的利益最基本原則所在�；�工產(chǎn)品涉及到易燃、易爆、易毒、易害、高溫、高壓和易腐蝕等多種高危特點(diǎn)，從這一點(diǎn)來(lái)分析，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。本文主要就此進(jìn)行分析，希望所得內(nèi)容能夠給相關(guān)的化工企業(yè)提供有價(jià)值的參考。

　　關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理研究

　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，在這種背景下，化工企業(yè)得到了空前的發(fā)展機(jī)遇，但是化工產(chǎn)業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高參數(shù)、高能量的科目，因此而帶來(lái)的安全隱患也會(huì)日益增多，而且會(huì)表現(xiàn)出較高的災(zāi)難性，同時(shí)化工產(chǎn)業(yè)具有突發(fā)性和頻繁性的特點(diǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生沒(méi)有規(guī)律可循�；�工產(chǎn)業(yè)從原料采購(gòu)到成品出售的各個(gè)環(huán)節(jié)，都涉及到了相關(guān)的危險(xiǎn)因素，這主要和化工產(chǎn)業(yè)自身的性質(zhì)有很大的關(guān)系，如果在某一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故，造成的損失將是巨大的，無(wú)論是在人員上帶來(lái)的傷亡，還是在財(cái)產(chǎn)上造成的損失，都會(huì)為我國(guó)的.經(jīng)濟(jì)和和諧社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，由此可見分析化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是十分重要的。

　　1.當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)中的常見問(wèn)題分析

　　從當(dāng)前化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來(lái)看，首先要說(shuō)的是化工企業(yè)的安全意識(shí)淡薄，化工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的工作，并沒(méi)有予以足夠的重視，這主要是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較高的安全意識(shí)，在生產(chǎn)的過(guò)程中只片面地追求眼前的利益，并沒(méi)有對(duì)安全工作予以足夠的重視，更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到相關(guān)事件的后果[1]。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，只將安全第一的口號(hào)落實(shí)在口頭上，并沒(méi)有將其深入到具體工作中。在進(jìn)行一些承包制，一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及短期行為較為嚴(yán)重，只苛求自己任期內(nèi)不出事故，但對(duì)于一些安全事故隱患卻視而不見，對(duì)于進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和必要的安全投入也并不重視。從企業(yè)安全管理人員來(lái)分析，企業(yè)的安全管理人員缺乏必要的知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)也沒(méi)有較好的安全意識(shí)，再加上一些員工自身的文化素養(yǎng)相對(duì)較低，專業(yè)技能也不過(guò)硬，這也為相關(guān)的安全事故埋下了隱患。除此之外，一些企業(yè)的安全管理工作當(dāng)中存在著混亂的情況，多企業(yè)當(dāng)中安全管理部門形同虛設(shè)，并沒(méi)有將安全職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。雖然有一些企業(yè)成立了安全管理部門，但是安全管理部門形同虛設(shè)，很多部門內(nèi)部存在著混亂的局面，一些管理人員在管理方面也不專業(yè)，缺乏必要的安全知識(shí)儲(chǔ)備，有一些企業(yè)的安全管理人員，甚至?xí)�身兼�?shù)職，因此也流于形式。安全管理部門對(duì)于安全管理的責(zé)任，并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，只是片面地落實(shí)在口頭宣講上，只是在不斷地重復(fù)一些原則性和一般性的職責(zé)，并沒(méi)有從安全的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的工作，很多時(shí)候工作只是在逃避安全檢查。在企業(yè)的安全培訓(xùn)工作當(dāng)中也存在著一定的問(wèn)題，企業(yè)的安全培訓(xùn)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)較為重要，但是在實(shí)際工作當(dāng)中卻與理想相差甚遠(yuǎn)。很多企業(yè)的安全管理工作存在著力度不夠的情況，大多數(shù)只是在走走過(guò)場(chǎng)，根本沒(méi)有將相關(guān)的法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處，也沒(méi)有對(duì)于相關(guān)的員工進(jìn)行必要的考核和考試，因此在實(shí)際的管理過(guò)程中收效甚微。

　　2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策研究與分析

　　基于以上的分析，需要提升全體工作人員的安全意識(shí)和自身的技能。要充分地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要所在，通過(guò)對(duì)先進(jìn)的和科學(xué)的管理理念進(jìn)行應(yīng)用，以此來(lái)指導(dǎo)化工企業(yè)的相關(guān)工作。化工企業(yè)的管理者和員工都需要從根本上對(duì)安全生產(chǎn)的理念進(jìn)行貫徹和落實(shí)，要充分的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提高自身的安全意識(shí)，同時(shí)豐富自身技能，以便于促進(jìn)安全生產(chǎn)。此外還需要將安全生產(chǎn)的責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，為此必須建立健全的《安全管理行為規(guī)范》，并將各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)，有效地制定相關(guān)的安全工作指標(biāo)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施安全責(zé)任制度，并將相關(guān)任務(wù)落實(shí)到個(gè)人[2]。規(guī)范所有員工的操作行為，增強(qiáng)員工自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能，不斷地豐富現(xiàn)場(chǎng)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)工序，促使現(xiàn)場(chǎng)操作都處于可控的狀態(tài)之下，同時(shí)要形成良好的激勵(lì)和懲罰機(jī)制。要嚴(yán)格地落實(shí)安全責(zé)任追究制度，明確各級(jí)行政職責(zé)單位的第一責(zé)任人，是其在職責(zé)范圍內(nèi)的安全進(jìn)行負(fù)責(zé)，凡是發(fā)生相關(guān)的責(zé)任事故，需要嚴(yán)格的按照事故管理制度進(jìn)行責(zé)任追究。還需要認(rèn)真地將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，以此來(lái)提升全體工作人員的綜合素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)到員工需要形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的安全組織，為此可以定期舉辦相關(guān)的安全培訓(xùn)和專業(yè)的技能培訓(xùn)�？梢越M織相關(guān)的專家和專職人員進(jìn)行相關(guān)的講解，在提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)的同時(shí)，也不斷地豐富員工的個(gè)人生活。企業(yè)需要不斷地強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，這樣才能夠更好的提高相關(guān)人員的安全意識(shí)，更好的減少安全事故的發(fā)生，使得每一個(gè)企業(yè)員工都懂得安全生產(chǎn)和安全操作，而這也能夠有效地促使管理人員的安全管理素質(zhì)整體提高，進(jìn)而進(jìn)一步的適應(yīng)當(dāng)前的化工生產(chǎn)的需求。

　　3.結(jié)語(yǔ)

　　本研究主要簡(jiǎn)要的就化工企業(yè)的安全管理生產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的研究和分析，筆者認(rèn)為，化工產(chǎn)業(yè)是一個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)，作為化工企業(yè)的管理人員，需要意識(shí)到自身企業(yè)的特殊性，應(yīng)該本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，有效地確�；�工生產(chǎn)安全。做好化工管理工作，決不能使管理工作流于形式，只有這樣才能夠更好地促進(jìn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]馬亞楠.化工企業(yè)的安全與發(fā)展[J].煤,20xx,20(07):524-525.

　　[2]黃福升.淺談危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目HSE“三同時(shí)”管理[J].能源與環(huán)境,20xx,13(03):163-164.

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文6

　　近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了爆炸式的發(fā)展，各行各業(yè)和居民用電量都呈直線上漲趨勢(shì)，這就要求電力行業(yè)在對(duì)原有的發(fā)電設(shè)備進(jìn)行改革升級(jí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)裝機(jī)容量，從而保證工業(yè)生產(chǎn)和居民用電的需求，在這種不斷擴(kuò)大的生產(chǎn)情況下，電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題日益凸顯，安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著企業(yè)員工的生命安全，也是電力企業(yè)自身形象和其管理體系建設(shè)的重要反應(yīng)，因此，電力企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理常抓不懈，保證電力生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　1當(dāng)前電力企業(yè)生產(chǎn)管理安全的現(xiàn)狀

　　近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的通道，各行各業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，用電需求也隨之快速增加，這就促使電力企業(yè)不斷增加裝機(jī)容量和發(fā)電機(jī)有效發(fā)電時(shí)間不斷增加從而應(yīng)對(duì)不斷增加的用電需求。因此，盡快制定和發(fā)展與電力企業(yè)高速發(fā)展的狀態(tài)相適應(yīng)的的安全管理模式是當(dāng)下的迫切需要，從而保障電力生產(chǎn)的正常穩(wěn)定的進(jìn)行。下面對(duì)一些安全管理方面的不足進(jìn)行闡述。

　　1.1發(fā)電設(shè)備管理和維護(hù)不善

　　現(xiàn)如今，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于工作人員的需求大量增加，而對(duì)于工作人員的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行的不到位，造成有些工作人員對(duì)于發(fā)電設(shè)備不熟悉，缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)電力設(shè)備存在的一些安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除。或者是工作人員發(fā)現(xiàn)了隱患，由于資金不足而抱有僥幸心理繼續(xù)進(jìn)行電力生產(chǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患并未完全消除。從而為電力企業(yè)的生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患。

　　1.2對(duì)于電力企業(yè)的安全生產(chǎn)職責(zé)劃分不明確

　　由于電力需求缺口巨大，造成電力企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)繁重，各個(gè)發(fā)電機(jī)組都處于滿功率運(yùn)行的狀態(tài)，難免對(duì)電力企業(yè)的安全管理疏忽麻痹。于此同時(shí)，電力生產(chǎn)企業(yè)在安全管理的工程中采取了多項(xiàng)措施，對(duì)安全生產(chǎn)的管理進(jìn)行落實(shí)強(qiáng)化，但在實(shí)際的操作中，由于安全生產(chǎn)職責(zé)劃分不明，造成的安全生產(chǎn)責(zé)任未能按照設(shè)想的那樣層層落實(shí)，層層細(xì)化，這些問(wèn)題的具體表現(xiàn)在。

　　1.3電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不合乎規(guī)范

　　在整個(gè)電力企業(yè)的安全管理工作中，雖然建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)流程及安全活動(dòng)規(guī)范，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，還是存在著種種問(wèn)題：（1）日常管理工作不到位，例如，一線工作人員的防護(hù)用具使用多年，一直未予更換，很多安全用具都存在著種種問(wèn)題，使安全防護(hù)作用大打折扣。（2）相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則與實(shí)際脫鉤，在電力企業(yè)大發(fā)展的今天，一些相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則還停留在七八十年代甚至是五六十年代，嚴(yán)重滯后于現(xiàn)今的發(fā)展。（3）電力設(shè)備的.維護(hù)資料不完全，電力設(shè)備維護(hù)人員在對(duì)設(shè)備完成維護(hù)工作以后，并未進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備狀況登記或者是登記的維護(hù)情況很簡(jiǎn)單，甚至是登記的情況與實(shí)際有偏差，這些都是不合乎規(guī)范的操作，這些都會(huì)對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不良的影響。

　　2電力企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施

　　電力是國(guó)家發(fā)展中事關(guān)民生的行業(yè)，其發(fā)展的好與壞將直接關(guān)系到國(guó)家的發(fā)展和人民的幸福，因此應(yīng)該將保障企業(yè)發(fā)展的安全管理放在首要的地位，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意安全生產(chǎn)，應(yīng)該講安全生產(chǎn)責(zé)任分配清楚，將責(zé)任落實(shí)到具體的實(shí)處。在電力企業(yè)時(shí)刻發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了巨大的改變，應(yīng)該采用發(fā)展的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，建立完善的電力企業(yè)安全管理機(jī)制，切實(shí)做好企業(yè)安全管理工作。

　　2.1加強(qiáng)管理和維護(hù)電力設(shè)備

　　2.2.1采用現(xiàn)代化手段加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的管理

　　在設(shè)備的管理維護(hù)過(guò)程中，及時(shí)采用現(xiàn)代化的檢測(cè)手段，對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，以免問(wèn)題擴(kuò)散引起其他地方的損害造成嚴(yán)重的后果。

　　2.2.2加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)

　　電力設(shè)備應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格檢查維護(hù)時(shí)間表，對(duì)各個(gè)部分根據(jù)使用磨損情況制定相應(yīng)的巡檢周期，定期進(jìn)行巡查，同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)一線工作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的關(guān)注，留意在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的一些異常響聲或者是儀表的不正確顯示，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除。

　　2.2.3及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的升級(jí)改造工作

　　電力設(shè)備在使用一定的年限和多次維修后或者是由于限于當(dāng)時(shí)年代的局限造成電力設(shè)備的效率降低，隨著技術(shù)的進(jìn)步，可以對(duì)原有的電力設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，是電力設(shè)備的效率能夠回復(fù)甚至超過(guò)原有的設(shè)計(jì)效率，提高電網(wǎng)的輸送能力。保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　2.2.4加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤

　　對(duì)于一些無(wú)法及時(shí)排除的設(shè)備隱患，應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行的同時(shí)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，一旦出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，防止產(chǎn)生更大的損失。

　　2.2.5對(duì)用電高峰時(shí)段和高峰季節(jié)加強(qiáng)管理

　　用電高峰有一定的時(shí)間段和季節(jié)性，例如夏季用電高峰和夜晚用電高峰等，為保障電力輸送的正常，應(yīng)在這些時(shí)間段內(nèi)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)管理，定期進(jìn)行巡視，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

　　2.3加強(qiáng)電力生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作

　　2.3.1加強(qiáng)企業(yè)全體員工的安全知識(shí)培訓(xùn)

　　安全生產(chǎn)應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的任務(wù)，在企業(yè)的日常工作中，定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，采用講座和辦培訓(xùn)班的形式，提高電力企業(yè)全員的安全知識(shí)水平，避免在工作中由于安全知識(shí)不足而造成事故。

　　2.3.2提高對(duì)于注重技能培訓(xùn)和評(píng)選

　　在平時(shí)組織一線人員進(jìn)行實(shí)際操作進(jìn)行的交流和技能大比武，從變電運(yùn)行、電力營(yíng)銷、送電線路、變電檢修等14個(gè)專業(yè)中進(jìn)行，提高一線人員的技能。

　　2.4加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作中的獎(jiǎng)懲機(jī)制

　　在電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)該建立和完善合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高企業(yè)員工對(duì)于安全管理工作中的認(rèn)識(shí)，對(duì)管理工作中有突出表現(xiàn)或是立功人員，通過(guò)精神和物質(zhì)的方式予以獎(jiǎng)勵(lì)，提高其榮譽(yù)感，增強(qiáng)其責(zé)任心，對(duì)于在安全管理工作中疏忽大意，違反安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的員工，需要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和物質(zhì)處罰相結(jié)合的處理方式，加強(qiáng)其對(duì)于安全管理工作重要性認(rèn)識(shí)。通過(guò)規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)起員工的積極性，從而為企業(yè)的安全管理工作的順利展開打下良好的基礎(chǔ)。預(yù)防和杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　電力問(wèn)題是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的大事，在我國(guó)的發(fā)展和人民生活中起著舉足輕重的作用，在電力企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中要注意加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)的管理工作，要將安全問(wèn)題放在管理工作中的首位，只有這樣才能保障電力企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程[S].20xx.

　　[2]國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定[S].20xx.

　　[3]張蕊.提高安全意識(shí)推進(jìn)電力安全生產(chǎn)[J].安全與健康，20xx（3）.

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文7

　　摘要：大部分的企業(yè)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題非常復(fù)雜，讓安全生產(chǎn)不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的效果。通過(guò)研究當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所遇到的問(wèn)題，得出企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式應(yīng)該如何制定。

　　關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；管理；問(wèn)題；策略

　　企業(yè)需要以工人的安全為第一要?jiǎng)?wù)，這就需要增加安全生產(chǎn)的內(nèi)容，才能夠保證企業(yè)的發(fā)展。

　　1企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理所遇到的問(wèn)題

　　在眾多企業(yè)當(dāng)中其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理仍然存在著諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在管理制度不健全，在工作人員沒(méi)有安全意識(shí)以及監(jiān)督管理的力度不足等三方面。就制度方面而言，部分企業(yè)雖然制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，但并沒(méi)有將這些制度準(zhǔn)確有效的落實(shí)到實(shí)際工作中，使這些制度無(wú)法有效的發(fā)揮出其應(yīng)具有的作用。甚至還有些企業(yè)沒(méi)有根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際狀況來(lái)制定相關(guān)的管理制度。就安全意識(shí)方面而言，由于企業(yè)為了尋求快速的發(fā)展，招收員工的時(shí)，并沒(méi)有注重員工的個(gè)人素質(zhì)，使得員工的綜合素質(zhì)普遍偏低，他們?cè)谏�產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中并不具備安全生產(chǎn)的能力，對(duì)其相關(guān)的知識(shí)也不甚了解，進(jìn)而就導(dǎo)致他們不具備安全生產(chǎn)意識(shí)。就監(jiān)管力度而言，企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠主要就是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員對(duì)監(jiān)管工作不夠重視，在加上監(jiān)管的流程以及監(jiān)管的制度都不夠完善，監(jiān)管人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有參考的依據(jù)，進(jìn)而就導(dǎo)致相關(guān)的管理人員無(wú)法有效的保證對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)管力度，這種情況一旦發(fā)生，將嚴(yán)重的制約企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

　　2加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的策略

　　2.1完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。企業(yè)為了有效的加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的管理效率，提升企業(yè)安全生產(chǎn)的水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，必須要完善企業(yè)安全審查和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，只有將相關(guān)的體系準(zhǔn)確有效的完善，才能將相關(guān)的措施落實(shí)到實(shí)際工作中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，政府已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，并已經(jīng)出臺(tái)一系列的.安全生產(chǎn)法律條文，在這些法律條文中，明確指出企業(yè)要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式有效的落實(shí)到實(shí)際工作中，企業(yè)必須要有效的了解安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性以及安全生產(chǎn)管理模式的主要內(nèi)容。就企業(yè)而言，它是構(gòu)成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體部分，如果企業(yè)有效的將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，企業(yè)的安全等級(jí)就會(huì)得到提升。為此企業(yè)必須要增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，并且根據(jù)自身現(xiàn)有的資源以及外部的發(fā)展環(huán)境，制定出科學(xué)合理符合實(shí)際的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃書，相關(guān)工作人員在制定計(jì)劃書的過(guò)程中，必須要保證計(jì)劃書的實(shí)效性以及針對(duì)性，并且定期的對(duì)企業(yè)的工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，因?yàn)楣ぷ魅藛T是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的執(zhí)行者，只有將工作人員的意識(shí)提升上去，才能保證完善體系工作能夠有效的進(jìn)行，只有這樣才能保證企業(yè)獲得持續(xù)有效的發(fā)展，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.2嚴(yán)格監(jiān)管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理人員以及操作人員。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式與傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)模式有著較大的區(qū)別，相對(duì)而言，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式更加的有針對(duì)性，這種管理模式是一對(duì)一的進(jìn)行管理，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都包含在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的管理范圍之內(nèi)。應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的要求，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要有專門的人員來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)管，這樣就會(huì)使安全生產(chǎn)管理的更加全面，監(jiān)管力度也得到了有效的提升。企業(yè)還必須定期的對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，以此來(lái)提升管理人員的工作積極性，使其重視起安全生產(chǎn)。就操作人員而言，從事安全生產(chǎn)的操作人員必須要嚴(yán)格的執(zhí)行管理人員所下達(dá)的任務(wù)以及公司的規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上，還要通過(guò)實(shí)踐工作有效的增加自身的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升自身的操作水平。除此之外，我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究中，也存在著人才缺乏的情況，就需要進(jìn)行人才的招納，其主要招納方式應(yīng)該以招聘為主，廣泛吸收社會(huì)人才；以獵頭為輔，高精度尋找專項(xiàng)人才，這樣才能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)完成。

　　2.3完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法。完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式是當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式中較為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，其主要的內(nèi)容分為三點(diǎn)：首先，應(yīng)該積極的吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理最大的問(wèn)題就是沒(méi)有一個(gè)較好的參考標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我國(guó)的企業(yè)能夠積極的學(xué)習(xí)國(guó)外的內(nèi)容，從國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)中，不斷的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這對(duì)于我國(guó)企業(yè)的安全生產(chǎn)方面的發(fā)展是至關(guān)重要的。其次，能夠?qū)⑽�收�?lái)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身情況為基礎(chǔ)的內(nèi)容。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠按照自己企業(yè)的需求，不斷的改變?cè)�生理論從而更好的�?chuàng)造出符合自己企業(yè)情況的管理方法。最后，進(jìn)行管理方法的評(píng)測(cè)。在當(dāng)前來(lái)看，企業(yè)中改進(jìn)出來(lái)的管理方法未必就是最合適的，因此就需要采用試行的方式，在小范圍內(nèi)試行，才能夠保證企業(yè)能夠及時(shí)的對(duì)管理方法進(jìn)行修改，這是非常重要的。從當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式中存在的問(wèn)題入手，探究企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式應(yīng)該如何建設(shè)，從而保證企業(yè)更好的發(fā)展。這也是當(dāng)前的一項(xiàng)重要政策，其主要是為了保障人民能夠更好的進(jìn)行工作，從而獲得更好的生活水平。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]于洋.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，20xx（12）：171-178.

　　[2]張冬.企業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式探析[J].黑龍江科技信息，20xx（27）：289.

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文8

　　在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，安全性是永恒的主題，同時(shí)安全生產(chǎn)也是企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)效益的主要保證。企業(yè)要想對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理進(jìn)行加強(qiáng)，就要?jiǎng)?chuàng)造良好的施工環(huán)境，在施工過(guò)程中形成有利于安全生產(chǎn)的管理機(jī)制，這樣可以對(duì)安全事故的發(fā)生進(jìn)行有效的避免，進(jìn)一步控制不良安全生產(chǎn)環(huán)境因素的出現(xiàn)，并對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)進(jìn)行保證。這樣才能使安全生產(chǎn)的科學(xué)化與安全化得到實(shí)現(xiàn)。

　　一、強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。

　　1、安全生產(chǎn)管理的目的。

　　保護(hù)人的生命健康是安全生產(chǎn)管理最根本的目的，同時(shí)也是企業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中的一項(xiàng)根本要求。要想保證建筑項(xiàng)目的安全施工，就要對(duì)施工安全進(jìn)行保證，這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。

　　2、安全生產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)的影響。

　　在企業(yè)中實(shí)施安全生產(chǎn)可以為人們帶來(lái)穩(wěn)定、幸福的生活，對(duì)企業(yè)的順利發(fā)展進(jìn)行保證。但是在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們往往會(huì)忽視安全生產(chǎn)的相關(guān)問(wèn)題，在這種情況下更應(yīng)該對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)律進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí)，真正意識(shí)到事故發(fā)生將會(huì)帶來(lái)的不良影響，工作人員應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，這是十分重要的一點(diǎn)。

　　3、安全管理的基本原則。

　　在安全生產(chǎn)管理工作中，應(yīng)堅(jiān)持全過(guò)程、全方位的管理，在管理過(guò)程中堅(jiān)持縱向到底，橫向到邊。企業(yè)中所有職工都應(yīng)該主動(dòng)接受安全管理，這是企業(yè)職工自身利益的實(shí)際需要。同時(shí)企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在安全管理工作中起到模范帶頭作用，將領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)充分體現(xiàn)出來(lái)。此外，與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)方針與政策需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間才能顯示出其中存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，因此在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中需要各方共同努力，進(jìn)而使安全生產(chǎn)管理得到切實(shí)的保證。

　　4、提高安全管理水平的措施。

　　企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中可以通過(guò)直接與間接的方式實(shí)現(xiàn)安全管理水平的提高。其中，間接性實(shí)踐主要是指通過(guò)各種規(guī)范與理論的學(xué)習(xí)，幫助職工獲得管理知識(shí)，在這一過(guò)程中職工應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)；直接性實(shí)踐主要是指從安全事故中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。直接性實(shí)踐是針對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的一種最公正檢查，人們必須接受。

　　二、重視對(duì)企業(yè)全體職工的安全生產(chǎn)管理。

　　1、對(duì)年度安全目標(biāo)進(jìn)行制定。

　　在企業(yè)中應(yīng)針對(duì)各級(jí)安全管理人員展開安全管理與考核，注意獎(jiǎng)罰分明，將激勵(lì)機(jī)制的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

　　2、對(duì)各項(xiàng)技術(shù)措施與制度進(jìn)行制定。

　　企業(yè)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)與安全生產(chǎn)相關(guān)的制度進(jìn)行制定，進(jìn)一步明確施工技術(shù)與措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并對(duì)工程項(xiàng)目特殊作業(yè)與各分項(xiàng)工程在開始施工之前進(jìn)行審批，從源頭上開始抓安全，并召開班前會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行傳達(dá)。

　　3、嚴(yán)把六個(gè)關(guān)口。

　　第一，加強(qiáng)對(duì)職工的教育和培訓(xùn)，新入職的職工應(yīng)接受建筑施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)以及相關(guān)安全教育，只有通過(guò)考試合格之后才能進(jìn)行施工，同時(shí)班組長(zhǎng)的工作要落實(shí)到位，做到分工明確。

　　第二，對(duì)班前會(huì)議進(jìn)行召開，在會(huì)議中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，引導(dǎo)全體職工樹立起安全意識(shí)。同時(shí)還要在班前會(huì)議之前有主題的展開安全技術(shù)操作教育與培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)與考核發(fā)現(xiàn)存在于職工學(xué)習(xí)過(guò)程中的問(wèn)題。

　　第三，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員一定要遵循相關(guān)的制度，保證每個(gè)工作人員的人身安全。

　　第四，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行逐條落實(shí)。

　　第五，企業(yè)應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開定期或者不定期的安全檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)保證從嚴(yán)處理。第六，積極展開各種類型的安全活動(dòng)，例如百日安全活動(dòng)、安全知識(shí)比賽等，使企業(yè)所有職工的安全素質(zhì)得到不斷的提高。

　　三、積極轉(zhuǎn)變安全管理理念。

　　對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，安全是最根本的一項(xiàng)福利，甚至可以說(shuō)安全直接影響著整個(gè)企業(yè)的形象，在生產(chǎn)過(guò)程中首先應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思想觀念，對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行夯實(shí)，并逐步完善安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)全員安全管理進(jìn)行落實(shí)，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的情況非常復(fù)雜，僅依靠少數(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，主要還要依靠廣大職工充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性與積極性，使廣大職工積極參加到現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中。從根本上提高職工的自覺行動(dòng)性，這樣才能對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行保證。

　　四、企業(yè)加強(qiáng)自身的施工管理。

　　企業(yè)必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠制定完善的制度，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠利用自身的制度來(lái)約束施工人員的'行為，保證施工人員按流程施工。尤其是對(duì)于一些關(guān)鍵部位的施工，一定要按要求施工。企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全的安全管理，一定要針對(duì)施工中各個(gè)環(huán)境的特點(diǎn)，制定出相對(duì)應(yīng)的管理措施，從而來(lái)促進(jìn)施工過(guò)程中的安全管理。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)，做好培訓(xùn)工作，樹立安全施工的理念。

　　同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，以此來(lái)使相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)安全施工工作的重視程度。做好對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)工作，要想做好安全施工，那么首先要做好的便是強(qiáng)化安全教育，提升施工人員的安全素質(zhì)。之后企業(yè)必須要建立完善安全制度，能夠根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn)，制定相關(guān)的安全防范措施。將施工安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)督。

　　政府相關(guān)監(jiān)督部門和監(jiān)理單位一定要加強(qiáng)建筑施工中安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度。監(jiān)理人員要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行經(jīng)常性檢查和驗(yàn)收，尤其是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工方案、安全技術(shù)交底、安裝施工、使用驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)對(duì)保證施工安全具有重要意義。相關(guān)監(jiān)督部門一定要加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位履行職責(zé)的監(jiān)督和工地現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的管理。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、重大事故隱患治理督辦制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)持證上崗制度、險(xiǎn)情事故社會(huì)舉報(bào)制度等各項(xiàng)制度，以此來(lái)確保安全管理工作的有效進(jìn)行。

　　六、重視標(biāo)準(zhǔn)兼治。

　　在企業(yè)安全生產(chǎn)工程中，檢查的重點(diǎn)在于相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，安全管理檢查只是安全工作中的手段之一，并不是根本的方法。

　　如果有安全事故發(fā)生，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行追究，嚴(yán)格貫徹“有法必依，違法必究”的原則對(duì)其進(jìn)行處理，并在企業(yè)安全管理工作中逐漸形成一個(gè)明確的安全管理體系，使企業(yè)經(jīng)驗(yàn)型安全管理的現(xiàn)狀得到改變，這樣才能從根本上將事故的發(fā)生消除，最終達(dá)到理想中標(biāo)本兼治的目的。

　　七、結(jié)語(yǔ)。

　　綜上所述，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、長(zhǎng)期的任務(wù)，在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，只有與施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及員工情況現(xiàn)結(jié)合，選擇合適的管理方式，并對(duì)各項(xiàng)安全管理措施進(jìn)行貫徹落實(shí)，才能對(duì)安全生產(chǎn)水平的提高給予保證。文章結(jié)合筆者多年來(lái)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從幾個(gè)不同的角度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了一系列的分析。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文9

　　1何為安全生產(chǎn)投入

　　1.1單位的安全生產(chǎn)投入是說(shuō)在單位開展生產(chǎn)以及后續(xù)的銷售工作的總體步驟。該項(xiàng)投入活動(dòng)還涵蓋很多的保證活動(dòng)，例如在對(duì)生產(chǎn)時(shí)期的危險(xiǎn)要素監(jiān)控，對(duì)潛在的隱患分析，對(duì)工作者的安全監(jiān)控，對(duì)資源的使用數(shù)監(jiān)控等等。

　　1.2單位是我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵依托體，同時(shí)還是消費(fèi)品制作的組織者。因此，怎樣發(fā)展單位，怎樣在其發(fā)展時(shí)期對(duì)其設(shè)置綜合化的管控體系，是當(dāng)前相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。當(dāng)單位開展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候，怎樣才可以確保該項(xiàng)活動(dòng)為單位帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，此時(shí)就要分析該項(xiàng)處理活動(dòng)的具體內(nèi)容。

　　1.3單位在開展該項(xiàng)投入工作的時(shí)候，它規(guī)定的最終意義是確保生產(chǎn)活動(dòng)有序，確保銷售工作順暢，確保有關(guān)的工作者和技術(shù)者的生命以及財(cái)產(chǎn)等不受影響。因此單位的該項(xiàng)投入活動(dòng)是一項(xiàng)要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動(dòng)。

　　2關(guān)于會(huì)計(jì)處理活動(dòng)的措施和作用

　　2.1該項(xiàng)處理活動(dòng)的客體是我們國(guó)家的各個(gè)單位中的資金管控以及運(yùn)作等步驟，在具體的活動(dòng)里，因?yàn)橘Y金流通通常都是以實(shí)物為關(guān)鍵客體的，因此該項(xiàng)處理活動(dòng)是確保實(shí)物流通工作開展順暢的方式，最關(guān)鍵的是對(duì)我們國(guó)家的各類單位在開展安全等投入工作的精準(zhǔn)體現(xiàn)。

　　2.2該項(xiàng)活動(dòng)不單能將一個(gè)單位在開展投入活動(dòng)是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測(cè)評(píng)，而且還能夠?qū)ν度霑r(shí)期的一些不利現(xiàn)象有效的監(jiān)管。因?yàn)樵擁?xiàng)投入活動(dòng)在單位的發(fā)展時(shí)期具有非常關(guān)鍵的意義，其在開展時(shí)期和之后獲取的成就的優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展，因此通過(guò)這個(gè)要素我們可以知道該項(xiàng)投入的完整性等對(duì)單位來(lái)講有著非常關(guān)鍵的意義。要想積極的開展好該項(xiàng)投入活動(dòng)，就要對(duì)處理活動(dòng)積極的分析。所以，投入活動(dòng)和會(huì)計(jì)處理活動(dòng)之間是有效聯(lián)系的，必須將該項(xiàng)活動(dòng)開展好，才可以保證投入活動(dòng)能夠順暢的開展。

　　2.3當(dāng)單位開展投入活動(dòng)的時(shí)候，對(duì)會(huì)計(jì)處理活動(dòng)來(lái)講，可以使用不一樣的措施來(lái)開展。首先，由于處理活動(dòng)的獨(dú)特意義，在開展該項(xiàng)處理活動(dòng)的時(shí)候，在一定的層次上來(lái)講，它有著優(yōu)秀的預(yù)測(cè)意義。通過(guò)預(yù)測(cè)性不但能夠結(jié)合有觀點(diǎn)信息對(duì)資金的變動(dòng)特點(diǎn)開展預(yù)算等，而且還可以對(duì)單位的資金流動(dòng)性和發(fā)展方向開展綜合化的預(yù)估。其次，如果一個(gè)單位在開展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候碰到很一些嚴(yán)重的不利現(xiàn)象的話，就可以通過(guò)會(huì)計(jì)決策的措施來(lái)處理。經(jīng)由這個(gè)措施能夠擬定兩類或是多類的方法對(duì)出現(xiàn)的不利現(xiàn)象進(jìn)行論證，進(jìn)而從此類措施中獲取最為優(yōu)秀的來(lái)落實(shí)。其中，結(jié)合決策用時(shí)，可以將該措施區(qū)分成短時(shí)間的以及長(zhǎng)時(shí)間的。

　　3投入的管控措施和處理工作間的關(guān)聯(lián)

　　3.1單位在開展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候要積極的分析資源投入的運(yùn)算等，此時(shí)單位在開展該項(xiàng)總結(jié)活動(dòng)的時(shí)候，要按照最低的費(fèi)用來(lái)開展前期的預(yù)算工作，同時(shí)還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來(lái)的損失賠償。當(dāng)開展后續(xù)活動(dòng)的時(shí)候，要對(duì)賬目等積極的分析，進(jìn)而確保損失最下，獲取最高的利潤(rùn)。

　　3.2當(dāng)單位開展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候，不但要分析資源投入和降低風(fēng)險(xiǎn)等的方法，而且還應(yīng)該分析有關(guān)的活動(dòng)設(shè)備和活動(dòng)氛圍的整治等工作。其中，在企業(yè)對(duì)其固有儀器以及新進(jìn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及管理等工作時(shí)，應(yīng)該經(jīng)由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行嚴(yán)格的.核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理所投入的資金綜合給予一定的計(jì)算分析，從而將差價(jià)降低到最小，進(jìn)而讓企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)能夠以最小的利潤(rùn)支出來(lái)獲取最大的收益額度。

　　4企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的會(huì)計(jì)處理工作的研究

　　4.1通過(guò)對(duì)我國(guó)相關(guān)企業(yè)制度與會(huì)計(jì)

　　處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，對(duì)于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說(shuō)法，特別是對(duì)于一些工礦企業(yè)而言，在進(jìn)行資金提取及運(yùn)用時(shí)，需要相關(guān)部門給予嚴(yán)格的施工風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)，然后通過(guò)安全檢查與資金評(píng)估等方式對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行整體的支出與收益評(píng)估。而這期間，則需要企業(yè)中的會(huì)計(jì)處理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會(huì)計(jì)處理部門對(duì)一些資源的開發(fā)及浪費(fèi)也應(yīng)給予一定的數(shù)目評(píng)估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)，并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

　　4.2根據(jù)我國(guó)財(cái)政部于20xx年頒布的

　　《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》可知，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時(shí)，不僅相關(guān)的會(huì)計(jì)處理部門需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理，同時(shí)還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項(xiàng)原則來(lái)辦事。其間，在20xx年時(shí)的記者招待會(huì)就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險(xiǎn)因素向財(cái)政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負(fù)責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時(shí)的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問(wèn)題，會(huì)議中，相關(guān)負(fù)責(zé)人指出要以實(shí)施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步落實(shí)會(huì)計(jì)處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對(duì)于會(huì)計(jì)處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國(guó)財(cái)政部所頒發(fā)的《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)通知中》可以知道，在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)處理工作時(shí)可以從一些問(wèn)題的根源處著手，比如當(dāng)企業(yè)進(jìn)行成本法核算的長(zhǎng)期股權(quán)投資時(shí)該如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理、企業(yè)在進(jìn)行高危行為的生產(chǎn)投入時(shí)，其會(huì)計(jì)處理部門該如何對(duì)提取資源進(jìn)行處理、相關(guān)的利潤(rùn)數(shù)據(jù)表與進(jìn)度報(bào)告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會(huì)計(jì)處理部門所要面對(duì)的重點(diǎn)難題。

　　綜上所述，在對(duì)單位開展該項(xiàng)投入活動(dòng)的時(shí)候，怎樣以最低的投入來(lái)獲取最高的效益，是相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。此時(shí)不但牽扯到管控者對(duì)于工作人員的關(guān)注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個(gè)單位對(duì)該項(xiàng)處理活動(dòng)的落實(shí)是不是合理。要想將該項(xiàng)處理活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，其就要靠著單位的負(fù)責(zé)人有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。身為一個(gè)專業(yè)性非常高的活動(dòng)，它對(duì)于工作者的重視性是不是合理，對(duì)于活動(dòng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)的論述是不是精確，都是單位的負(fù)責(zé)人要積極分析的事項(xiàng)。而一個(gè)企業(yè)也只有在對(duì)會(huì)計(jì)處理工作給予完善的充實(shí)手段后，這個(gè)企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文10

　　1安全生產(chǎn)的目的

　　在水利施工企業(yè)中，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門就是項(xiàng)目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關(guān)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個(gè)體系來(lái)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和控制，優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理需要能夠獨(dú)立的對(duì)項(xiàng)目的開展進(jìn)行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點(diǎn)，才能夠使得企業(yè)可以真正的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　2安全生產(chǎn)對(duì)水利施工企業(yè)的影響

　　人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動(dòng)的開展都需要依據(jù)生命來(lái)延續(xù)和開展。沒(méi)有了生命那么就會(huì)沒(méi)有生存可言，沒(méi)有了生命，生活將不復(fù)存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的主要因素之一，同時(shí)安全事故的出現(xiàn)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響，而且還會(huì)使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會(huì)對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度以及企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的沖擊，最終可能會(huì)使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說(shuō)明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開展各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。

　　3如何搞好水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

　　水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對(duì)水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和控制，從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率，保障生產(chǎn)的安全進(jìn)行。建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關(guān)的管理流程對(duì)水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進(jìn)行有效的排除，針對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的'安全隱患，進(jìn)行相關(guān)預(yù)防機(jī)制的建立，從而使得相關(guān)的生產(chǎn)行為更加的規(guī)范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，以滿足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對(duì)水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行有效的改進(jìn)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提升，以實(shí)現(xiàn)水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：

　　3.1狠抓制度建設(shè)

　　在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個(gè)基本項(xiàng)目，是水利施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過(guò)制度對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行把關(guān)，而應(yīng)該建立的制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是其中的重點(diǎn)，就相關(guān)的實(shí)踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責(zé)任制的影響，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效的實(shí)施，就可以對(duì)安全狀況進(jìn)行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責(zé)任制無(wú)法得到有效的實(shí)施，則安全狀況就會(huì)相應(yīng)的變差。要想使得安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠得到有效的實(shí)施，就需要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行徹底的落實(shí)，對(duì)各個(gè)部門的職權(quán)進(jìn)行有效的劃分和制定，明確各個(gè)部門的職責(zé)和義務(wù)，每個(gè)部門都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，每個(gè)部門的各類人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

　　3.2狠抓教育培訓(xùn)

　　開展安全教育培訓(xùn)，主要的目的就是為了提升水利施工企業(yè)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。利用開展教育培訓(xùn)的方式，對(duì)施工人員的安全意識(shí)進(jìn)行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動(dòng)力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產(chǎn)作為工作開展的主要目標(biāo)，樹立正確的安全生產(chǎn)意識(shí)，自覺的進(jìn)行安全生產(chǎn)，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學(xué)而知之，知而行之，最終達(dá)到安全自覺。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文11

　　[摘要]本文從計(jì)提不規(guī)范、使用范圍劃分不準(zhǔn)確、未正確進(jìn)行納稅調(diào)整等方面分析建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提、使用過(guò)程中存在的理由，并提出完善制度、規(guī)范核算、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)籌納稅規(guī)劃等應(yīng)對(duì)措施，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理，提升企業(yè)價(jià)值。

　　[關(guān)鍵詞]施工企業(yè)；安全生產(chǎn)費(fèi)用；管理

　　[]A[文章編號(hào)]1005-6432（20xx）14-0040-02

　　1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中存在的理由

　　1.1安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提不規(guī)范

　�。�1）計(jì)提列支科目不正確。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)的通知》（財(cái)會(huì)〔20xx〕8號(hào)）對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)及具體會(huì)計(jì)處理策略作了明確規(guī)定，計(jì)提時(shí)應(yīng)當(dāng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益�？梢�，按工程件名核算成本費(fèi)用的工程項(xiàng)目在計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)計(jì)入工程施工成本中——借：工程施工貸：專項(xiàng)儲(chǔ)備。但在實(shí)際操作中，由于企業(yè)同時(shí)在建的工程項(xiàng)目數(shù)量較多，不少企業(yè)為核算方便，在計(jì)提時(shí)籠統(tǒng)按工程總收入計(jì)提，即借：管理費(fèi)用貸：專項(xiàng)儲(chǔ)備。由于沒(méi)有按工程件名計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，造成在核算工程施工成本時(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用這一要素則沒(méi)有計(jì)入施工成本中，不利于全盤考核工程成本。

　　（2）計(jì)提比率不正確。根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔20xx〕16號(hào)）第七條關(guān)于“房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2%”的規(guī)定，施工企業(yè)的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該為2%。由于安全生產(chǎn)費(fèi)用的當(dāng)期計(jì)提數(shù)與實(shí)際使用數(shù)往往不一致，多為計(jì)提多、使用少。這樣就增大企業(yè)當(dāng)期的成本費(fèi)用，從而降低企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)率。所以，不少企業(yè)會(huì)為了完成當(dāng)期的利潤(rùn)指標(biāo)，通過(guò)少提安全生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)調(diào)節(jié)。另外，根據(jù)財(cái)企〔20xx〕16號(hào)第十四條關(guān)于“中小微型企業(yè)和大型企業(yè)上年年末安全費(fèi)用結(jié)余分別達(dá)到本企業(yè)上年度營(yíng)業(yè)收入的5%和1.5%時(shí)……企業(yè)本年度可以緩提或者少提安全費(fèi)用”的規(guī)定，不少企業(yè)利用這規(guī)定打“擦邊球”，在安全生產(chǎn)費(fèi)用結(jié)余未達(dá)上述標(biāo)準(zhǔn)的情況下，就不再計(jì)提。

　　（3）計(jì)提范圍不齊全。目前，不少施工企業(yè)同時(shí)兼營(yíng)建材銷售、門面租賃等項(xiàng)目，根據(jù)財(cái)企〔20xx〕16號(hào)第十六條關(guān)于“混業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)……如不能分別核算的，則以全部業(yè)務(wù)收入為計(jì)提依據(jù)，按主營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用”的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)按主營(yíng)業(yè)務(wù)全額計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)，在收入未能分開核算的情況下，也未按規(guī)定全額計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用。

　　1.2使用范圍劃分不準(zhǔn)確

　　財(cái)企〔20xx〕16號(hào)第十六條對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍做出具體規(guī)定，主要包括完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出等九大類，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)費(fèi)耗材與工程用料往往是同時(shí)采購(gòu)，會(huì)存在一張發(fā)票既有安全生產(chǎn)費(fèi)耗材又有工程用料的情況。報(bào)銷時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)人員常常為圖省事，并未對(duì)所有發(fā)票中的安全生產(chǎn)費(fèi)用與其他工程用料進(jìn)行正確、有效的劃分，加之財(cái)務(wù)人員受專業(yè)所限，也只能按現(xiàn)場(chǎng)人員劃分的標(biāo)準(zhǔn)列賬，從而造成列支不規(guī)范，存在擠占、挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況。另外，有些企業(yè)出于目標(biāo)利潤(rùn)考慮，在看到安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)儲(chǔ)備科目有結(jié)余時(shí)，會(huì)把工程成本擠占安全生產(chǎn)費(fèi)用，從而達(dá)到調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的。

　　1.3未能正確進(jìn)行納稅調(diào)整

　　由于當(dāng)期計(jì)提的和使用的安全生產(chǎn)費(fèi)用并不一致，因此在進(jìn)行所得稅匯繳時(shí)應(yīng)進(jìn)行納稅調(diào)整。另外，使用提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用形成固定資產(chǎn)的，在沖減專項(xiàng)儲(chǔ)備的同時(shí)，應(yīng)確認(rèn)相同金額的累計(jì)折舊，以后期間不再計(jì)提折舊。這種一次提足折舊的策略與稅法的規(guī)定也不同，也應(yīng)進(jìn)行納稅調(diào)整。但不少企業(yè)都未能正確進(jìn)行納稅調(diào)整，存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2如何規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用管理

　　出現(xiàn)上述理由，除了與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理重視程度有關(guān)，還與經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平高低有關(guān)。如何有效管理好安全生產(chǎn)費(fèi)用，規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該從以下幾方面入手。

　　2.1統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，完善制度

　　安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的頭等大事，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的多少、使用效果如何直接關(guān)系著企業(yè)的.發(fā)展，企業(yè)從上至下都應(yīng)重視安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作。首先要建立健全相關(guān)制度，規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理與核算，明確安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，做到有據(jù)可依。

　　2.2做好日常核算工作

　　①規(guī)范財(cái)務(wù)核算，按要求設(shè)置科目，按工程項(xiàng)目當(dāng)期確認(rèn)的收入計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，并列支工程施工科目。計(jì)提要及時(shí)，在確認(rèn)收入的當(dāng)期同時(shí)計(jì)提，杜絕年末一次計(jì)提；②按業(yè)務(wù)性質(zhì)分開核算收入，正確劃分安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提的業(yè)務(wù)范圍，防止誤提、漏提的情況；③安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷列賬應(yīng)填制安全生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)表，列出安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的范圍和內(nèi)容，并按工程件計(jì)算當(dāng)期支出及累計(jì)支出等項(xiàng)目。

　　2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)管理

　　企業(yè)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立部門管理，工地現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)設(shè)置專人管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。財(cái)務(wù)與相關(guān)部門應(yīng)積極配合，做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用分析與支出制約，促使企業(yè)節(jié)支降耗，提高企業(yè)的安全管理能力。

　　2.4做好納稅籌劃工作

　　由于安全生產(chǎn)費(fèi)用在計(jì)提與使用、購(gòu)置固定資產(chǎn)以及環(huán)保投入方面的特殊的情況，為企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃創(chuàng)造了條件，企業(yè)應(yīng)靈活運(yùn)用政策。如符合資本化條件的安全生產(chǎn)專用設(shè)備投資可以抵免企業(yè)所得稅，因此企業(yè)可盡量將費(fèi)用化支出轉(zhuǎn)化為資本化支出，將設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)等一同打包結(jié)算，合理避稅。

　　2.5做好披露工作，提升企業(yè)價(jià)值

　　除了通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的披露，還可通過(guò)媒體及施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳版面等形勢(shì)，樹立企業(yè)是注重安全，管理有效的良好形象，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，為投標(biāo)工作贏得先機(jī)。

　　3結(jié)論

　　安全生產(chǎn)費(fèi)用核算管理在施工企業(yè)安全管理中占有重要地位，企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。為提高企業(yè)抵御安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而提升企業(yè)價(jià)值并確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　尹萍.對(duì)參與公路建設(shè)企業(yè)工程項(xiàng)目成本制約策略和改善措施的初探[J].中國(guó)市場(chǎng)，20xx（26）.

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文12

　　一、房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

　　安全生產(chǎn)事故多有發(fā)生，以廣東省為例，20xx年上半年共發(fā)生建筑施工生產(chǎn)安全事故15起，死亡15人。其中，責(zé)任事故12起，共死亡12人。從事故類別分析來(lái)看，高處墜落事故死亡有6人，占廣東省施工安全責(zé)任事故死亡人數(shù)的50%；坍塌事故共死亡2人，占總數(shù)的16.7%；物體打擊共發(fā)生2起，占總數(shù)的16.7%；機(jī)具傷害事故發(fā)生1起，占總數(shù)的8.3%；起重傷害發(fā)生1起，占總數(shù)的8.3%。

　　二、安全事故產(chǎn)生的原因分析

　　從人員上來(lái)看，房地產(chǎn)企業(yè)中從事建筑活動(dòng)的人員基本都來(lái)自農(nóng)村，這部分人員的文化程度較低，缺乏足夠的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，基本也不了解安全生產(chǎn)的基本常識(shí)和安全操作規(guī)程。從材料上來(lái)看，有一些安全防護(hù)用品本身就存在著較多的安全隱患，例如材質(zhì)不合格、沒(méi)有合格證以及相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告等等。這些安全防護(hù)產(chǎn)品的價(jià)格通常比正規(guī)廠家生產(chǎn)的安全防護(hù)用品低很多。還有一些施工單位為了單方面的追求經(jīng)濟(jì)利益，“降低成本”，經(jīng)常使用一些破舊的安全網(wǎng)；施工工地上所用的也是一些在市場(chǎng)上購(gòu)買的價(jià)格低廉的所謂安全防護(hù)用品。從機(jī)械上來(lái)看，施工工地上有些施工機(jī)械設(shè)備處于年久失修的狀態(tài)，或者干脆就是帶“病”作業(yè)，在加上為了趕工期，這些機(jī)械在施工中超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，讓這些設(shè)備加速老化，很容易造成安全事故。從方法上來(lái)看，主要包括了安全防護(hù)用品的使用方法與安全管理方法。安全防護(hù)用品的使用方法是否正確，對(duì)建筑施工安全也有很大影響。企業(yè)安全管理方法簡(jiǎn)單或不正確，未建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制，沒(méi)有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說(shuō)。從環(huán)境上來(lái)看，在施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些不利于施工的天氣，例如刮大風(fēng)、下大雨等等，此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不安全，尤其是高空作業(yè)更危險(xiǎn)。

　　三、運(yùn)用安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式加強(qiáng)管理

　　安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)是一種先進(jìn)的現(xiàn)代管理模式，其主要內(nèi)容包括了行為規(guī)范、安全行為監(jiān)督和實(shí)體安全監(jiān)督這三個(gè)方面。在其貫徹執(zhí)行的過(guò)程中要求必須要符合現(xiàn)代管理學(xué)動(dòng)態(tài)管理相關(guān)、封閉原則、反饋原則、整分合這四大原則。行為規(guī)范包括了安全監(jiān)督人員與施工人員的行為規(guī)范。安全監(jiān)督人員必須要堅(jiān)持原則，秉公辦事，在執(zhí)法的`過(guò)程中要做到啟動(dòng)、檢查、處罰、整改改進(jìn)、再啟動(dòng)，遵循形成一個(gè)閉合環(huán)后回到起點(diǎn)的封閉原則。而建筑施工人員則必須要按照相應(yīng)規(guī)范來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行各自施工操作。安全行為監(jiān)督。房地產(chǎn)企業(yè)必須與業(yè)主、物管等進(jìn)行多方協(xié)作配合，對(duì)施工過(guò)程中的各種行為進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)任何安全隱患必須報(bào)知施工單位，要求施工單位及時(shí)整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)督過(guò)程中必須做到審查――整改改進(jìn)――再審查。實(shí)體安全監(jiān)督。實(shí)體安全防護(hù)措施直接體現(xiàn)了企業(yè)是否將責(zé)任直接落實(shí)到了具體的人頭，是否體現(xiàn)出了企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)原則的重視，因此必須要重視對(duì)實(shí)體安全的監(jiān)督。同時(shí)還必須要對(duì)作業(yè)人員的安全防護(hù)知識(shí)和自身安全意識(shí)進(jìn)行考核，防止安全管理資料等安全行為與實(shí)體安全防護(hù)措施不相符。

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文13

　　摘要：將建陶企業(yè)作為重點(diǎn)研究對(duì)象，對(duì)其安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了有效地構(gòu)建，并且闡述了行業(yè)安全事故最基本的類型，提出能夠有效降低行業(yè)安全事故發(fā)生幾率的預(yù)防策略。

　　關(guān)鍵詞：建陶企業(yè);安全生產(chǎn)事故;分析;預(yù)防;研究

　　新時(shí)期背景下，國(guó)內(nèi)建陶行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，且產(chǎn)品的種類也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)，與人們的物質(zhì)文化以及精神文化需求相適應(yīng)。然而當(dāng)建陶企業(yè)仍停留在低端水平，具體表現(xiàn)在工作人員職業(yè)素質(zhì)不高且工作環(huán)境不理想等多個(gè)方面。如果建陶企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題，很容易增加人身傷亡事故的發(fā)生幾率，最終將面臨停產(chǎn)或者是倒閉。作為建陶生產(chǎn)企業(yè)，必須要高度重視安全生產(chǎn)管理的重要作用，積極樹立安全管理的意識(shí)，對(duì)安全管理方法進(jìn)行靈活地利用，只有這樣，才能夠盡可能規(guī)避安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　1建陶企業(yè)事故的類型研究

　　1.1車輛事故分析。

　　在建陶企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，車輛事故的隱患點(diǎn)主要包括提貨車輛、叉車以及裝載機(jī)[1]。其中，裝載機(jī)的操作半徑相對(duì)較大，且駕駛過(guò)程中的視野也不良好，車身的運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)與鉸鏈數(shù)量相對(duì)較多，一旦操作不到位，必然會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。而運(yùn)輸叉車，其車身相對(duì)靈活，但是出入庫(kù)的任務(wù)量較大，且經(jīng)常超速行駛或者是超載，所以引發(fā)了刮傷以及碰撞等事故。對(duì)于提貨車輛而言，其車身的長(zhǎng)度相對(duì)較長(zhǎng)，且司機(jī)對(duì)于廠內(nèi)的環(huán)境并不了解，不具備引導(dǎo)的標(biāo)志。與此同時(shí)，運(yùn)輸企業(yè)為有效地節(jié)省運(yùn)輸?shù)某杀�，僅安排一名駕駛工作人員，所以使得提貨車輛的安全事故發(fā)生幾率增加。

　　1.2中毒和窒息事故分析。

　　煤氣中毒是中毒和窒息安全事故最常見的形式[2]。其中，煤氣中毒最主要的機(jī)理就是煤氣當(dāng)中的一氧化碳和血紅蛋白在短時(shí)間內(nèi)親合，產(chǎn)生碳氧血紅蛋白，導(dǎo)致血紅蛋白的攜氧能力降低，最終窒息。需要注意的是，煤氣中毒的危害十分嚴(yán)重，程度輕也會(huì)出現(xiàn)短暫性的昏厥，嚴(yán)重的還會(huì)死亡。除此之外，煤氣中毒的群發(fā)性明顯，如果煤氣發(fā)生泄漏并達(dá)到人口集中區(qū)域，則會(huì)引發(fā)群死群傷的問(wèn)題。如果是單人中毒，其他人施救盲目也同樣會(huì)引發(fā)二次人員傷害。為此，對(duì)于煤氣中毒的預(yù)防可以參考以下四種方法：第一，對(duì)燃?xì)夤苈愤M(jìn)行定期地檢查，對(duì)于泄漏點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)地處理[3]。第二，不允許燃?xì)夤苈吠緩降攸c(diǎn)處于封閉狀態(tài)，而是要始終保持通風(fēng)。第三，涉氣操作工作人員一定要在上崗前參與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹并落實(shí)上崗證的制度。第四，工作人員中毒在施救方便應(yīng)當(dāng)靈活運(yùn)用科學(xué)方法。

　　1.3火災(zāi)事故分析。

　　對(duì)于建陶企業(yè)而言，火災(zāi)也是較為常見的安全事故，會(huì)引發(fā)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失以及人員的傷亡。以某陶企生產(chǎn)車間為例，在火災(zāi)發(fā)生以后，廠房被毀滅。而究其原因則是電焊將包裝泡沫引燃，但是深入分析可以發(fā)現(xiàn)，是由于包裝材料的防治存在不合理之處且電焊工人出現(xiàn)了違章作業(yè)等[4]。由此可見，火災(zāi)安全事故的引發(fā)原因諸多，且影響程度嚴(yán)重，作為建陶企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視并開展預(yù)防管理工作。一般情況下，火災(zāi)的必要條件就是可燃物、燃點(diǎn)與助燃物，所以在預(yù)防方面同樣需要將必要條件作為切入點(diǎn)。在建陶企業(yè)中，火災(zāi)的主燃物就是空氣，因而必須保證可燃物與“燃點(diǎn)”相互隔離。而可燃物主要包括了包裝材料、燃油、天然氣與煤粉等等。所謂的“燃點(diǎn)”則是煙頭、明火與電弧等等。在此基礎(chǔ)上，建陶企業(yè)內(nèi)部仍需合理安排定量滅火器，若條件允許，還應(yīng)當(dāng)將高壓消防水管安裝在廠區(qū)內(nèi)，盡量降低火災(zāi)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　1.4燃?xì)馀c容器爆炸事故分析。

　　物理性爆炸與化學(xué)性爆炸是爆炸的常見種類，在建陶企業(yè)當(dāng)中，物理爆炸具體指的就是鍋爐爆炸，因容器內(nèi)部介質(zhì)的壓力高于容器壓力閾值而發(fā)生。對(duì)于燃?xì)獗�炸�?lái)說(shuō)，則是代表性的化學(xué)爆炸，能夠在較短的時(shí)間之內(nèi)將能量釋放出來(lái)并形成高溫，適當(dāng)更多的氣體，實(shí)際的'破壞性也即為明顯[5]。在控制燃?xì)獗�炸方面，建陶企業(yè)需將重點(diǎn)放在煤氣站、燃?xì)飧G爐與燃?xì)夤苈分�。引發(fā)建陶企業(yè)燃?xì)馐鹿实脑�因就是沒(méi)有全面清理燃?xì)夤苈放c容器內(nèi)部，達(dá)到了爆炸的極限指標(biāo)，使得管路和窯爐發(fā)生保障。為了有效地控制此類安全事故的發(fā)生，煤氣站應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)章制度，合理安排專業(yè)安全管理工作人員。另外，燃?xì)夤��?yīng)和點(diǎn)火的時(shí)候，供氣部門一定要和使用部門針對(duì)點(diǎn)火的安全問(wèn)題展開確認(rèn)。最后，在安全生產(chǎn)方面要加大技術(shù)投入力度，構(gòu)建多點(diǎn)燃?xì)庑孤﹫?bào)警機(jī)制與智能化的控制設(shè)備，有效地規(guī)避燃?xì)獾拇罅啃孤��?/p>

　　2建陶企業(yè)安全事故預(yù)防的策略

　　通常情況下，安全事故發(fā)生的原因都可以細(xì)化成四種因素：第一，人為不安全行為。第二，物不安全的狀態(tài)。第三，環(huán)境不安全的狀態(tài)。第四，管理力度不到位。不同類型事故，在分析事故原因方面，都需要及時(shí)找出以上四種直接原因，并采取有效的預(yù)防對(duì)策，進(jìn)而規(guī)避安全事故發(fā)生幾率。一般來(lái)講，人為的不安全行為主要包括了未正確認(rèn)知警告標(biāo)志與信號(hào)的重要性，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)要求佩戴防護(hù)用品，不具備上崗操作證明。而物不安全的狀態(tài)則是安裝裝飾喪失功能，作業(yè)工具存在問(wèn)題且設(shè)備運(yùn)行存在故障等等。環(huán)境不安全的狀態(tài)則是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的照明度不達(dá)標(biāo)或者是遇到惡劣的天氣等等[6]。在安全管理工作開展的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵循安檢部門具體要求，貫徹并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，合理制定安全管理機(jī)制，能夠針對(duì)存在的問(wèn)題制定出具有針對(duì)性的預(yù)防措施以及應(yīng)急策略。而建陶企業(yè)同樣需高度重視安全投入，實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)教育，積極樹立安全生產(chǎn)理念，對(duì)存在的危險(xiǎn)生產(chǎn)狀況進(jìn)行及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并處理。安全事故預(yù)防工作本身十分復(fù)雜，所以必須要靈活運(yùn)用安全生產(chǎn)與管理系統(tǒng)工程理論，嚴(yán)格管理影響企業(yè)生產(chǎn)安全的因素。

　　3結(jié)論

　　建陶企業(yè)安全事故的預(yù)防已經(jīng)成為企業(yè)與安全工作人員工作的重點(diǎn)。通過(guò)上述對(duì)建陶企業(yè)安全事故常見類型的分析與研究，提出有效的預(yù)防措施，不僅可以實(shí)現(xiàn)工作人員安全生產(chǎn)操作技能的提升，同樣也使得建陶企業(yè)系統(tǒng)安全管理效果更明顯。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]張全亮，徐由強(qiáng)，周燕，等.建陶企業(yè)安全生產(chǎn)事故分析與預(yù)防[J].佛山陶瓷，20xx(5)：4-6，17.

　　[2]何燦明，何錦英.建陶企業(yè)執(zhí)行《陶瓷工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB25464-20xx)及其修改單的探討[J].環(huán)境監(jiān)測(cè)管理與技術(shù)，20xx(5)：68-71.

　　[3]涂燕玉.閩清縣建陶企業(yè)清潔生產(chǎn)途徑及措施[J].能源與環(huán)境，20xx(6)：100-101，104.

　　[4]潘苑萍.建陶企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型期員工的思想教育工作[J].建材發(fā)展導(dǎo)向(下)，20xx(8)：31-33，34.

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文14

　　電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點(diǎn)，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，切實(shí)提出科學(xué)有效的管理措施。

　　一、電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性分析

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對(duì)基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理。在實(shí)際的電力生產(chǎn)過(guò)程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時(shí)的加以管理，則會(huì)影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，無(wú)法確保用戶的用電安全。除此之外，還會(huì)威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的.經(jīng)濟(jì)效益，阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

　　二、分析基層安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

　　盡管基層安全生產(chǎn)管理對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)有著十分重要的意義，需要認(rèn)真管理，但實(shí)際的管理工作中仍然存在著不少問(wèn)題，不能有效確�；鶎影踩�生產(chǎn)。以下是對(duì)基層安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題的具體分析。

　　1 安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過(guò)程管理，參與現(xiàn)場(chǎng)管控的業(yè)主項(xiàng)目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒(méi)有進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒(méi)有從思想上行動(dòng)上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級(jí)部門單位和人員，存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯(cuò)，造成較為嚴(yán)重的后果。

　　2 生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱�；鶎由�產(chǎn)人員是否充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，沒(méi)有按照規(guī)定的制度規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強(qiáng)的隨意性，無(wú)法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。

　　3 安全職責(zé)落實(shí)不到位�；鶎由�產(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實(shí)際的落工作并不到位，只停留在"說(shuō)"的階段，并沒(méi)有切實(shí)的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作，沒(méi)有深入地開展調(diào)查研究，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，也沒(méi)有針對(duì)這些問(wèn)題提出整改措施，所以在安全責(zé)任的落實(shí)方面，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全。

　　三、探究電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理措施

　　1 加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問(wèn)題無(wú)法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要加強(qiáng)管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中的安全隱患，要及時(shí)的提出并整改，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行與用戶的用電安全。

　　2 加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，在實(shí)際的操作過(guò)程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全。所以要加強(qiáng)對(duì)基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動(dòng)、視頻、電力�？�等各種載體，認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國(guó)家電網(wǎng)公司等上級(jí)下發(fā)的各種事故通報(bào)、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過(guò)宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳效果。除此之外，還要通過(guò)舉辦講座，發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護(hù)意識(shí)，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)危機(jī)情況的能力，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問(wèn)題，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　3 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，要選擇高質(zhì)量、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認(rèn)一切安全后再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期檢修，確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量。

　　4 重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視，重點(diǎn)監(jiān)督管理，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實(shí)責(zé)任，明細(xì)每個(gè)工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問(wèn)題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況，有利于問(wèn)題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　5 建立績(jī)效考核體系�？�(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)工作人員的個(gè)人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。其主要分為組織績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個(gè)人績(jī)效，還要注重團(tuán)體績(jī)效，這樣一來(lái)，不僅提高了員工的個(gè)人工作能力，更增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力、提高團(tuán)體意識(shí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

　　結(jié)語(yǔ)

　　綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對(duì)于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來(lái)講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識(shí)、建立績(jī)效考核體系等，切實(shí)確�；鶎与娏ι�產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

　　黃烈平。關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討 [J]. 低碳世界，20xx（05） .

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文15

　　1 安全管理理念及方法探討

　　(1) 生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過(guò)生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過(guò)后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過(guò)管理來(lái)控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。

　　(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬(wàn)縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個(gè)別不良現(xiàn)象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問(wèn)題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說(shuō)的就是這個(gè)道理。對(duì)于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的`外在聯(lián)系所迷惑，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。

　　(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計(jì)劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動(dòng)態(tài)循環(huán)來(lái)不斷改進(jìn)。安全管理中無(wú)論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來(lái)的，在原來(lái)的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問(wèn)題的時(shí)候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來(lái)主義”。

　　(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對(duì)立起來(lái)。安全與生產(chǎn)不是對(duì)立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無(wú)法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無(wú)礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。

　　(5) 生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識(shí)安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個(gè)統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對(duì)矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長(zhǎng)的斗爭(zhēng)，斗爭(zhēng)的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。

　　(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。

　　(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動(dòng)各方面的力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺行動(dòng)，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長(zhǎng)效。

　　2 結(jié)語(yǔ)

　　安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。

【企業(yè)安全生產(chǎn)的論文】相關(guān)文章：

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文02-17

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文[集合]07-24

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文（精選17篇）08-24

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文通用(15篇)07-24

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文大全(15篇)07-25

（薦）關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文15篇07-25

關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)的論文(通用15篇)07-25

安全企業(yè)生產(chǎn)口號(hào)03-15

企業(yè)安全生產(chǎn)征文09-21