班主任工作管理論文范文

　　在學習和工作中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。怎么寫論文才能避免踩雷呢？下面是小編精心整理的班主任工作管理論文范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1、聘任制對學術自治與自由的影響

　　（1）聘任制的準入和時效。高校聘任制對不同的學術職業(yè)梯次沒有采取相應的評價標準和任職方式。職業(yè)的準入規(guī)定和時效性沒有和高校教師的考核掛鉤，學校和教師的責權不明晰，不利于學術發(fā)展。

　　（2）聘任制對學術發(fā)展的干擾。聘任制的實施程序還有待走向公正透明，高校對教師隊伍的甄選機制還有待公平。行政部門掌控了高校教師的實際利益，比如教師崗位的定置、評職稱、晉升職務等。這使得高校教師的學術權力受到了削弱，學術自治和自由難以開展，不利于學術公平。而教師的解聘和聘用后的保障機制，都受到行政上的制約，對學術自治和自由產(chǎn)生了掣肘的作用。所以，建立多元化的高校教師聘任制，促進高校教師學術的異質(zhì)性、多元化特色發(fā)展勢在必行。

　　2、獎勵制度和促進學術創(chuàng)新的關系

　　（1）獎勵制度對高校教學、科研的導向。目前我國高校獎勵機制主流還是以市場化作為導向，教師對學術研究的興趣減弱，熱衷于迅速獲得物質(zhì)上的利益。因此，高校獎勵制度要建立在工作性質(zhì)和學術職業(yè)上，堅持內(nèi)在激勵和外在的物化獎勵相結合，最大限度激發(fā)教師積極性和創(chuàng)造性，促進學術創(chuàng)新。

　　（2）獎勵制度對促進學術創(chuàng)新的利弊。有利的方面是：拉大了教師的收入差距，打破了平均主義，有實績的重點崗位受到了追捧。弊端是長期的學術后備力量的培養(yǎng)被忽視，邊緣學科的學術職業(yè)發(fā)展受到制約，價值的貨幣的走向決定了高校教學和科研的定位。高校作為學術性團體，應以學術為特征。建立適合高校教師學術發(fā)展的氛圍，使得學術能自主發(fā)展，尊重學術職業(yè)群體的異質(zhì)性、多元化，為高校教師學術創(chuàng)新提供有利的環(huán)境。

　　3、學術職業(yè)發(fā)展和高校教師發(fā)展制度的關系

　　進行教師崗前培訓，以加強教師教育理論的提升。高校教師的培訓制度，應使培訓的內(nèi)容符合個體需求，根據(jù)不同的專業(yè)給予不同梯次的高校教師培訓。高校管理只有以學術職業(yè)為內(nèi)在核心價值，才能真正促進高校教育的發(fā)展，提升高校教育管理的主流價值取向。教師管理制度是高校管理制度中的核心部分，應注重高教評價體系的規(guī)范化，尊重學術職業(yè)的差異化，促進學術職業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高高校管理的透明度，以促進我國高等教育的健康發(fā)展。

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